乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定例文大合輯乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定1、泵站司機(jī)及修理人員必須熟識乳化泵結(jié)構(gòu)性能及液壓工作原理，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。2、乳化泵站值班員必須推行更替斑制度。接班人時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查各殺菌部位的油質(zhì)油量與否符合規(guī)定，各相連接緊固件有沒有收緊或損毀，各相連接管路與否存有外泄現(xiàn)象，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置，待處理不好后方可開泵。否則罰該當(dāng)班值班員50元。3、在乳化泵正常打開過程中，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常觀測運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若存有異常應(yīng)立即停在泵處置，若導(dǎo)致事故則對值班員罰款50元。4、開泵前司機(jī)的檢查工作：①必須檢查泵的相連接部位與否齊全、穩(wěn)固，壓力儀表與否正常。②檢查曲軸箱內(nèi)的油位與否符合規(guī)定，不得污物步入箱邊，辨認(rèn)出一次潤滑油池缺油或油量嚴(yán)重不足罰款50元。③檢查乳化液濃度與否達(dá)至3-5%，且確保乳化液潔凈無析皂現(xiàn)象。④泵站打開后必須確保管路通暢、接點(diǎn)完備。⑤電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)不得電機(jī)探底回升。⑥按規(guī)定調(diào)整泵站工作壓力（綜采工作面泵站工作壓力為30MPa,普改采工作面泵站壓力為18MPa），以保證采面單體液壓支架初撐力（支柱Φ80MM不大于60KN，Φ100MM不大于90KN）。⑦乳化泵站應(yīng)當(dāng)加裝兩泵一箱，乳化箱和乳化泵應(yīng)當(dāng)水平加裝，乳化液箱短果邊線應(yīng)當(dāng)?shù)陀诒皿w100MM以上，且混合液液量應(yīng)當(dāng)維持箱低的3/4處為，水質(zhì)必須合乎布局乳化液的建議。⑧乳化液管路相連接應(yīng)當(dāng)采用合格的U型卡，不得單孔采用或其它物件替代U型卡。6、在處置拆除高壓管路故障時(shí)，必須先將乳化泵喊停后展開，不得帶壓操作方式。7、修理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查液壓管路相連接與否恰當(dāng)，U型卡與否齊全，管接頭與否存有損毀及漏液現(xiàn)象，對紙機(jī)O型圈、U型卡、相連接管路應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改，否則辨認(rèn)出一處對維修工罰款10元。8、水泵的軟管、立柱、閥組、千斤頂?shù)纫簤涸c管的相連接部位必須用A65T32Km密封，放置及運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁墜落，以免污物步入。

液壓泵東站液壓（風(fēng)動(dòng)）錨桿機(jī)錨索機(jī)及噴漿機(jī)采用管理制度為保證液壓（風(fēng)動(dòng)）錨桿機(jī)具的正常采用及修理工作，避免液壓錨桿鉆機(jī)在施工和運(yùn)送過程中損毀，特制訂本管理制度，盼各采用隊(duì)組遵照執(zhí)行。1、全區(qū)所有采用液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)隊(duì)組必須搞好設(shè)備采用管理保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。2、申領(lǐng)的設(shè)備必須搞好深入細(xì)致檢查，保證入井設(shè)備較完整并與庫房保護(hù)人員搞好設(shè)備申領(lǐng)記錄，經(jīng)營班必須努力做到設(shè)備追蹤、記錄托季馬即為采用情況。3、所廢舊的所有液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)等設(shè)備必須經(jīng)過庫房管理人員的環(huán)評，努力做到廢舊設(shè)備不遺失，辨認(rèn)出一次設(shè)備及配件不經(jīng)庫房管理人員環(huán)評，而導(dǎo)致遺失，罰該隊(duì)組廢舊人員50元。4、炮掘工作面放炮前，必須將液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)移至安全地點(diǎn)，避免放炮時(shí)煤、石塊砸毀設(shè)備，例如設(shè)備被砸毀的，該施工隊(duì)組按原價(jià)索賠。5、操作方式人員每班必須對液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)展開檢查，尤其對鉆機(jī)研磨機(jī)構(gòu)上油環(huán)、油量展開檢查注油，例如發(fā)生一次因缺油導(dǎo)致研磨機(jī)構(gòu)上軸承損壞或軸承散架，罰該采用隊(duì)組操作方式人員20元。6、當(dāng)錨索機(jī)、鉆機(jī)采用時(shí)，必須特別注意油箱油位無法高于最高油位，不得兩種以上液壓油混合采用或采用非液壓油，以免損毀密封件或其它部件，辨認(rèn)出一次因油箱油量嚴(yán)重不足，而不必同型號的液壓油補(bǔ)足或采用非液壓油補(bǔ)足，導(dǎo)致密封件損毀的，罰該施工隊(duì)組與100元。7、鉆孔時(shí)，電機(jī)、馬達(dá)不得探底回升，以避免齒輪泵、鉆頭損毀，發(fā)生一次因電機(jī)、馬達(dá)探底回升導(dǎo)致齒輪泵損毀，罰該隊(duì)組與100元并追究責(zé)任。8、在鉆孔過程中若辨認(rèn)出卡鉆、聽到扣或鉆桿伸展，應(yīng)立即松開，再次調(diào)整壓力，等待壓力達(dá)至8Mpa和12Mpa后再展開鉆孔操作方式。9、正常情況下，辨認(rèn)出鉆機(jī)速度減慢時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查鉆頭磨損程度，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改鉆頭，皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。積極主動(dòng)出席安全自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，秉持上崗上崗，不斷提升業(yè)務(wù)能力和保安能力。

2、堅(jiān)守崗位，杜絕“三違”，確保皮帶巷的文明衛(wèi)生合格。

3、深入細(xì)致搞好皮帶機(jī)的檢修、維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、出席班組安全技術(shù)培訓(xùn)，提升自身安全責(zé)任心和技術(shù)水平，踐行安全第一的思想，秉持按章操作方式。

5、接班人時(shí)必須首先對皮帶機(jī)展開巡回檢查，檢查皮帶上的一切設(shè)施與否靈敏、齊全和較完整，否則無法開機(jī)。

6、皮帶機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須先行轉(zhuǎn)一圈觀測與否存有破口，皮帶接點(diǎn)與否存有脫落現(xiàn)象，例如發(fā)現(xiàn)異常立即處置并展開匯報(bào)。當(dāng)辨認(rèn)出皮帶跑偏時(shí)，立即停機(jī)處置，處置后方可以開機(jī)。

7、開機(jī)后必須檢查運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，如有異聲立即停機(jī)檢查，等待查明原因處置不好后方可以開機(jī)。

8、司機(jī)衣著必須利索，袖口、褲角、衣襟必須裹起來，在運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得用鐵鍬或其它工具刮除滾筒上的煤泥，或用工具揮跑偏的皮帶。

9、不得搭乘和橫貫皮帶。皮帶暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)例如未阻斷電源或擺“有人工作，不得駕車”的牌板，嚴(yán)禁檢修，也嚴(yán)禁在皮帶上逗留。

10、做好獨(dú)立自主保安和政企聯(lián)保，有權(quán)勸說和制止他人違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

11、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患必須及時(shí)匯報(bào)，具備防治事故和應(yīng)急搶修避災(zāi)的能力。

12、積極主動(dòng)出席安全技術(shù)練兵、合理化建議、事故分析可以等活動(dòng)。榆家梁煤礦工器具領(lǐng)有用管理制度榆家梁煤礦工器具領(lǐng)有用管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)工器具的管理，減少經(jīng)營成本，根據(jù)實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

第一條

領(lǐng)有用

（一）領(lǐng)有用工器具（所有屬工器具范圍的）必須就是各單位辦事員先從庫房開票后至經(jīng)營籌辦辦理登記手續(xù)，經(jīng)營籌辦備案后并在出庫票上蓋章蓋章后，供應(yīng)站方可派發(fā)，工器具費(fèi)用入各單位當(dāng)月材料費(fèi)。

（二）個(gè)人工具、儀器儀表根據(jù)經(jīng)營籌辦出據(jù)的工種證明按規(guī)定領(lǐng)用所需工器具。

（三）對于個(gè)別工種所須要工具，經(jīng)營黨委政府創(chuàng)建隊(duì)勞保檔案，到期更新。未到期工具需領(lǐng)用時(shí)，由機(jī)電組、主管礦長核準(zhǔn)，可以額外搭載部分工具。

（四）生產(chǎn)作業(yè)人員領(lǐng)有用工器具搭載標(biāo)準(zhǔn)范圍以外的其它工器具，按照正常的審核程序展開按程序。

（五）各隊(duì)臨時(shí)工采用工具由所在隊(duì)根據(jù)工作須要詳盡寫下各工種所須要工具名稱、數(shù)量，報(bào)機(jī)電組、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，一次性印制，一年內(nèi)予以自行印制。

第二條

工器具管理

（一）所有工器具費(fèi)用步入本隊(duì)當(dāng)月材料費(fèi)。

（二）工器具如數(shù)后由采用單位展開內(nèi)部調(diào)劑派發(fā)，自行均衡。

（三）各采用單位必須對工器具展開嚴(yán)格管理，合理采用，得當(dāng)看管。工器具的采用應(yīng)當(dāng)按工藝建議在強(qiáng)度、性能容許的范圍內(nèi)采用，不得串規(guī)代用。

（四）對于使用不當(dāng)導(dǎo)致工器具損毀的由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理索賠。

第三條

行政處罰

（一）各單位必須嚴(yán)苛按照規(guī)定的工器具名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地（進(jìn)口或國產(chǎn)）展開領(lǐng)有用。

（二）由于管理疏于或欺上瞞下導(dǎo)致工器具超領(lǐng)、多領(lǐng)有的在當(dāng)月材料考核中，按照實(shí)際超領(lǐng)金額的50％展開行政處罰，同時(shí)對單位一把手、其他有關(guān)責(zé)任人罰款50—1000元。

（三）駐礦供應(yīng)站必須嚴(yán)苛按照礦出示領(lǐng)有用單據(jù)和核定數(shù)量展開工具派發(fā)，未經(jīng)礦同意出庫單嚴(yán)禁科穴，由駐礦財(cái)務(wù)歸還供應(yīng)站。所導(dǎo)致材料費(fèi)由駐礦供應(yīng)站自行解決。

第四條

其它

（一）領(lǐng)用嶄新水泵（7.5kw以下）同樣繼續(xù)執(zhí)行以上制度。

（二）外調(diào)人員，離退休人員辦理離礦相關(guān)手續(xù)時(shí)，須要將未到期工器具交還，否則按原值罰款。

（三）所有工具卡由經(jīng)營籌辦統(tǒng)一看管。綜掘一隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理所劃歸單位工程和專業(yè)的施工及技術(shù)管理工作。

二、按規(guī)定基本建設(shè)所劃歸工程的施工非政府設(shè)計(jì)，施工安全，施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，具體內(nèi)容非政府實(shí)行。

三、負(fù)責(zé)管理化解所劃歸工程中的技術(shù)問題，關(guān)鍵性疑難問題應(yīng)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)科及總工程師化解。

四、負(fù)責(zé)管理所劃歸單位工程施工圖紙的審查，自學(xué)及向施工隊(duì)展開技術(shù)交底工作。

五、負(fù)責(zé)管理所劃歸工程的各種技術(shù)資料搜集，整理工作，為單位工程施工轉(zhuǎn)交搞好準(zhǔn)備工作。

六、負(fù)責(zé)管理辦理所劃歸工程的設(shè)計(jì)變更等工作。

七、負(fù)責(zé)管理幫助隊(duì)長制訂所劃歸單位的環(huán)評制度、文明施工制度、材料消耗制度等；負(fù)責(zé)管理搞好本單位所須要材料的財(cái)政預(yù)算，新增；幫助材料員、核算員搞好本單位的經(jīng)營分析。

八、幫助書記積極開展職工素質(zhì)教育、安全宣傳教育、思想政治工作，以及節(jié)能環(huán)保宣傳和教育，普及節(jié)能環(huán)?？茖W(xué)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的節(jié)能環(huán)保意識。負(fù)責(zé)管理所劃歸單位節(jié)能環(huán)?？茖W(xué)技術(shù)的研究和推展。

九、與材料員、核算員協(xié)調(diào)搞好所劃歸單位的能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺賬和經(jīng)濟(jì)核算；定期對主要能耗設(shè)備以及本單位的能源利用狀況展開技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析。

十、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，固守工作崗位。

十一、愛好本職，努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

十二、負(fù)責(zé)管理本單位職工技術(shù)安全培訓(xùn)工作，不斷提升職工業(yè)務(wù)水平。

十三、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力出眾的順利完成上級下發(fā)給本隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

十四、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的技術(shù)、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦黨委和礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的行政工作。

第一條認(rèn)真落實(shí)礦上的各項(xiàng)指令的措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，制訂適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃和措施，合理非政府生產(chǎn)，確保全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

第三條隊(duì)長就是全隊(duì)的安全責(zé)任者，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致的狠抓全隊(duì)的安全生產(chǎn)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，確保工程規(guī)格質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

第四條深入細(xì)致狠抓本隊(duì)的技術(shù)管理，自學(xué)新技術(shù)，不斷展開革新改建，引導(dǎo)員工展開“五小”改建。

第五條強(qiáng)化勞動(dòng)管理，搞好保勤工作，非政府制訂本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。

第六條秉持同員工一起生產(chǎn)，老爹作業(yè)，介紹具體情況，合理分配任務(wù)，均衡各種勞動(dòng)非政府，提升勞動(dòng)效率。

第七條負(fù)責(zé)管理審查員工工資，努力做到合理分配，按勞動(dòng)分配。

第八條關(guān)心員工生活，特別注意工作方法，團(tuán)結(jié)一致社會(huì)各界員工，調(diào)動(dòng)一切積極因素推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。

第九條深入調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制訂措施，改良工作，策劃舉行隊(duì)務(wù)工作會(huì)議。

第十條做好班、副組長的選裝、配搭工作，監(jiān)督檢查他們的工作。

第十一條每旬檢查一次本隊(duì)各種臺帳和記錄，非政府分析各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況和材料、配件等消耗情況，及時(shí)明確提出改良措施，做好節(jié)支增效工作，并保證任務(wù)的全面完成。

第十二條每月月底舉行一次隊(duì)委會(huì)議及全體員工大會(huì)，總結(jié)本月的生產(chǎn)情況和存有問題，明確提出下月的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)精心安排和解決問題的措施等。

第十三條隊(duì)長就是工程質(zhì)量的責(zé)任者之一，工作中需以趙光逢本，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，力求并使本隊(duì)的工程質(zhì)量達(dá)至各級標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條校對本隊(duì)的工作總結(jié)、報(bào)告、工人調(diào)動(dòng)、升級等并簽訂意見。重點(diǎn)工程調(diào)度日報(bào)制度重點(diǎn)工程調(diào)度日報(bào)制度

為保證調(diào)度日報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，并使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌控各重點(diǎn)工程進(jìn)度，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更多可信的決策依據(jù)，確保礦井改擴(kuò)建工作順利進(jìn)行，公司同意推行重點(diǎn)工程調(diào)度日報(bào)制度，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下。一、重點(diǎn)工程匯報(bào)1.匯報(bào)單位公司各有關(guān)部室、各生產(chǎn)旺德夫爾縣、各施工單位以及各重點(diǎn)工程施工聯(lián)絡(luò)員。各單位必須明晰每班（每天）匯報(bào)人員，及時(shí)匯報(bào)。2.匯報(bào)時(shí)間①班匯報(bào)：每班交接班后1小時(shí)內(nèi)。②日匯報(bào)：按“夜、晚、中”算是一個(gè)工作日建議，每天6：00前匯報(bào)前一天工作情況。③聯(lián)絡(luò)員每天18：00前向調(diào)度室匯報(bào)一次火鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員日常行為規(guī)范火鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員日常行為規(guī)范

1.遵紀(jì)守法，勤奮學(xué)習(xí)。

1.1.嚴(yán)格遵守國家法律，保護(hù)社會(huì)安定，敢于同不良行為并作斗爭;

1.2.嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī)，順從管理，保持良好教學(xué)秩序;

1.3.明晰自學(xué)目的，刻苦鉆研，聽課專心聽課，積極思考，按時(shí)順利完成作業(yè)及課題研究。

2.尊敬老師，團(tuán)結(jié)一致同學(xué)

2.1.認(rèn)同教職員工，拒絕接受教育指導(dǎo);

2.2.正直忠義，熱忱待人;

2.3.團(tuán)結(jié)一致學(xué)友，協(xié)作，錦利，畢士安;

2.4.維護(hù)集體榮譽(yù)，積極主動(dòng)出席集體活動(dòng)。

3.熱愛勞動(dòng)，文明生產(chǎn)

3.1.愛好專業(yè)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，端正勞動(dòng)態(tài)度，虛心向工人師傅自學(xué);

3.2.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，秉持文明生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)進(jìn)修任務(wù)。

3.3.愛惜設(shè)備、工具，節(jié)約能源和原材料，特別注意經(jīng)濟(jì)效益。

4.嚴(yán)格遵守公德，勤儉節(jié)約

4.1.認(rèn)同他人的人格、宗教信仰和民族習(xí)慣;

4.2.敬老愛幼、助人為樂;

4.3.保護(hù)公共秩序，愛惜公共財(cái)產(chǎn)。

4.4.節(jié)約用水、電、糧食，為其他學(xué)員搞表率。

5.自尊心wound，儀表端莊

5.1.汗流浹背奔跑、讀書寫字姿勢端正;

5.2.穿著干凈、樸素大方;

5.3.談吐文明、談吐文雅;

5.4.無此上課時(shí)抽煙;

5.5.不吸毒、不賭徒、不打架斗毆，不出席封建迷信活動(dòng)，不李納黃色書刊、視頻;

5.6.不搞有損國格、人格的事。電纜工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、電纜工必須熟識工作面的作業(yè)規(guī)程，懂基本工藝，掌控本崗位及工作面危險(xiǎn)源識別和管控措施，熟識井下各種事故的打火、脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識和煤礦井下避災(zāi)路線，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。

二、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作方式工序

2、抵達(dá)工作面后，應(yīng)當(dāng)按照以下順序展開安全操作方式：

(1)交接班;

(2)作業(yè)前安全檢查;

(3)看管鏈帶;

(4)文明生產(chǎn)。

三、安全操作方式標(biāo)準(zhǔn)

3、現(xiàn)場交接班

(1)配戴不好防塵口罩，步入作業(yè)地點(diǎn)。

①按時(shí)步入工作面，深入細(xì)致檢查鏈帶情況。

②在工作面同上一班鏈帶工展開現(xiàn)場交底。

(2)查問上一班工作情況。

(3)問題的轉(zhuǎn)交處置。檢查完后，把辨認(rèn)出的問題全面落實(shí)處置。

4、作業(yè)前安全檢查

(1)作業(yè)環(huán)境安全檢查

①檢查架前鋼絲繩防護(hù)網(wǎng)搬運(yùn)及相連接情況：工作面鋼絲繩防護(hù)網(wǎng)采用40T鏈或φ18.5mm繩扣將鋼絲繩與每臺支架頂梁耳子搬運(yùn)，防護(hù)網(wǎng)上邊采用8#鉛絲與支架頂梁兩端鋼絲繩聯(lián)結(jié)，下邊與電纜槽相連接;短邊內(nèi)模長度嚴(yán)禁大于100mm，防護(hù)網(wǎng)距離支架頂梁間距嚴(yán)禁少于300mm。聯(lián)網(wǎng)絲用8#鉛絲，Tint相連。辨認(rèn)出存有聯(lián)網(wǎng)不合格及損毀的防護(hù)網(wǎng)必須及時(shí)更改。

②巡查工作面，特別注意煤壁片幫、鑿冒頂。

(2)作業(yè)前鏈帶檢查

清掃電纜槽內(nèi)煤塊、矸石，保證鏈帶不擦卡、沒變形或缺位，能夠正常大幅下滑，管路鋪設(shè)平坦并無侵蝕。

5、看管鏈帶操作方式標(biāo)準(zhǔn)

(1)從上往下清掃電纜槽內(nèi)煤塊。

(2)東站在架內(nèi)人行道監(jiān)控電纜、水管的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，電纜轉(zhuǎn)彎電纜槽時(shí)必須及時(shí)扶進(jìn)，電纜、水管轉(zhuǎn)彎電纜槽跳入刮板機(jī)、卡煮或出現(xiàn)其它異常情況時(shí)，首先槍機(jī)刮板機(jī)，再通告采煤機(jī)司機(jī)停機(jī)，然后方可處置，不得在采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中處置故障，不得在刮板機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中人員東站在壓煤板或齒條上處置故障。

(3)采煤機(jī)奔跑時(shí)隨電纜調(diào)頭點(diǎn)上移而上移避免電纜卡擦。保證電纜槽內(nèi)并無煤矸。

(4)必須密切注意觀測工作地點(diǎn)及周圍頂上幫忙動(dòng)向，刮板機(jī)運(yùn)煤情況，避免片幫或頂板掉下來矸傷人。

(5)采煤機(jī)在機(jī)頭(尾)喝刀時(shí)，電纜工要與拉架工協(xié)調(diào)不好，以免掉下來矸、片譚倩紅采煤機(jī)滾筒打翻煤傷人。

(6)鏈帶不大幅下滑時(shí)，采用1.5m絕緣撬棍東站在架間翹動(dòng)鏈帶，并使鏈帶大幅下滑。

6、文明生產(chǎn)

清掃電纜槽內(nèi)煤塊、矸石，保證鏈帶不擦卡、沒變形或缺位，能夠正常大幅下滑，管路鋪設(shè)平坦并無侵蝕。

四、特定安全操作方式規(guī)定

7、當(dāng)電纜槽內(nèi)存有煤矸引致鏈帶不大幅下滑時(shí)，須要步入架前清掃煤矸時(shí)，必須按以下規(guī)定操作方式：

(1)工作面三機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，不得人員步入架前或煤幫作業(yè)。人員步入煤幫側(cè)前必須將采煤機(jī)滾筒全部跌出底板，通告控制器電工將三機(jī)斷電、槍機(jī)，并無施工人員親自通告嚴(yán)禁供電。求解槍機(jī)必須秉持“誰槍機(jī)，誰彈出”的原則，其他人員不得擅自彈出，不得任何人員關(guān)上采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)的槍機(jī)按鈕、支架截止閥或女團(tuán)控制器的隔絕刀閘。

(2)人員步入架前必須深入細(xì)致檢查作業(yè)地點(diǎn)及作業(yè)地點(diǎn)上方支架的掘進(jìn)情況，將作業(yè)地點(diǎn)上方支架升平升緊，保證支架伸縮式梁拿下掘進(jìn)頂板，護(hù)幫板緊扣煤壁，將支架進(jìn)液截止閥停用。同時(shí)，保證支架初撐力符合規(guī)定。

(3)人員步入架前，必須用工作面通訊電話通告上方人員嚴(yán)禁操作方式支架，要到上方人員劇透后方可以步入架前展開作業(yè)。

(4)當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格控制步入架前作業(yè)時(shí)間和人員數(shù)量。

(5)作業(yè)時(shí)，必須精心安排專人時(shí)刻觀測煤壁及支架架纏情況，辨認(rèn)出煤壁收緊或支架架纏夾石、飛矸等情況時(shí)必須立即通告作業(yè)人員撤到架間安全地方。

(6)作業(yè)完后必須保證防護(hù)網(wǎng)綁定在刮板機(jī)電纜槽導(dǎo)向桿上。檢查防護(hù)網(wǎng)，將搬運(yùn)時(shí)損壞的防護(hù)網(wǎng)再次連上。滅火器材的防雷、警衛(wèi)制度滅火器材的防雷、警衛(wèi)制度

1.滅火器材的庫管、警衛(wèi)工作，必須選裝政治素質(zhì)不好，責(zé)任心弱，并經(jīng)過培訓(xùn)，懂滅火器材業(yè)務(wù)知識，獲得合格資格證的人員出任。

2.庫內(nèi)必須設(shè)置顯眼的防雷標(biāo)志，不得在庫區(qū)內(nèi)抽煙火藥，因工作步入庫區(qū)人員必須經(jīng)過嚴(yán)苛檢查，不得將煙和發(fā)火器帶進(jìn)庫內(nèi)。

3.強(qiáng)化門衛(wèi)管理，創(chuàng)建入庫備案制度，非工作人員不得步入庫區(qū)，因工作須要去檢查，參觀人員必須經(jīng)過捍衛(wèi)部門核準(zhǔn)或由本單位領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)，供應(yīng)部門同意并檢查后方可以步入庫區(qū)。

4.滅火器材庫區(qū)必須設(shè)立警衛(wèi)人員晝夜值守，嚴(yán)禁睡擅離職守，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，寄出更替記錄，不得替崗。

5.庫區(qū)采用的各種消防設(shè)施必須按規(guī)定搭載齊全，選定專人負(fù)責(zé)管理檢查，確保正常采用。

6.庫區(qū)必須設(shè)置防雷裝置。

7.辨認(rèn)出被盜或異?，F(xiàn)象，必須立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，快速查明原因，立即處置。庫區(qū)內(nèi)不得車輛進(jìn)出，因工作須要進(jìn)出庫區(qū)的車輛必須在排氣管上裝置窶火器，并不得在庫區(qū)內(nèi)用氨氣點(diǎn)燃發(fā)動(dòng)機(jī)。西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、貫徹落實(shí)、復(fù)查，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)管理為隱患的處置、自查提供更多安全技術(shù)依據(jù)。3、積極開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)。4、安全指揮中心臨時(shí)下發(fā)的工作。5、負(fù)責(zé)管理礦井隱患排查，恩措資金采用管理，安全工資核算等。程莊煤礦乳化液泵站管理制度為強(qiáng)化乳化液泵站的管理，更好地為礦井生產(chǎn)服務(wù)特制訂本制度。

一、乳化液泵站管理規(guī)定

1、泵站司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得特種作業(yè)操作證后，上崗上崗。

2、必須按照操作規(guī)程操作方式。

3、繼續(xù)執(zhí)行不好交接班制度。

4、維持不好泵站工業(yè)衛(wèi)生。

5、按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

二、乳化液泵站司機(jī)操作規(guī)程

(一)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作和檢查

1、檢查各部件是否完好無損，表針與否回零，各接點(diǎn)與否收緊，手動(dòng)部分與否有效率，過濾器與否阻塞，噴、排液管與否坎坷和被侵蝕。

2、檢查潤滑油量與否在油標(biāo)紅線以上，綠線以下，油質(zhì)與否變質(zhì)。

3、液壓箱內(nèi)轉(zhuǎn)化成濃度為3~5%的乳化液