2023年神寧集團白芨溝煤礦安全管理科工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年神寧集團白芨溝煤礦安全管理科工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合集神寧集團白芨溝煤礦安全管理科工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理各類技術(shù)措施的審核工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第三條熟識并掌控井下各作業(yè)場所的各種規(guī)程、措施。負責(zé)管理非政府安檢員自學(xué)《作業(yè)規(guī)程》及各類措施，負責(zé)管理日常培訓(xùn)工作。

第四條整理不好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，及時分析匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第五條協(xié)調(diào)科長搞好科室日常管理工作，及時化解生產(chǎn)中的一些技術(shù)問題。

第六條參予輕傷和三級以上非傷亡事故的現(xiàn)場勘測工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)分析事故。

第七條積極主動出席礦井救災(zāi)工作，并出席礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。

第八條協(xié)調(diào)分管副科長搞好本恩體系建設(shè)運轉(zhuǎn)、管理信息系統(tǒng)的日常運轉(zhuǎn)管理工作和內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料整理與監(jiān)督檢查工作。

第九條按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作。運輸二隊班組和崗位安全評估制度運輸二隊班組和崗位安全評估制度

為了強化班組管理工作水平，努力做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、各項安全活動經(jīng)?；?，崗位責(zé)任抽象化，設(shè)備臺賬檔案化，物品放置

規(guī)范化，確保安全文明生產(chǎn)，提升經(jīng)濟效益，全面完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負責(zé)管理，跟班干部負責(zé)管理監(jiān)督實行。

2、各工作崗位的安全評估由各崗位司機負責(zé)管理。

3、定期舉行班組會議，匯報班組長生產(chǎn)工作情況匯報，評議班組長的工作等。

4、深入細致非政府自學(xué)培訓(xùn)，引導(dǎo)各位員工自學(xué)技術(shù)、文化、比質(zhì)量、比效益、比貢獻，強化法紀(jì)，從而提升職工的職業(yè)道德素質(zhì)和工作責(zé)任心。

5、崗位司機在接班人時必須對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況展開例行檢查，辨認出問題及時自查。

6、每班動工前，班長必須率領(lǐng)全班職工展開零事故活動，口述必須存有針對性。

7、各崗位司機在操作過程中要展開零事故口述證實。

8、跟班干部必須對本班的施工情況展開巡查，對存有安全隱患的崗位或環(huán)境必須及時派遣人處置。

9、每班上班后班長和跟班干部都必須至值班室核對隱患臺賬。

10、每周上開安全討論會時班長必須匯報本周本班組的安全評估情況

二、考核制度

1、崗位司機的安全評估不妥當(dāng)，不全面，計入有關(guān)崗位司機工分1分后。

2、班組長的安全評估不妥當(dāng)，不全面，計入班組長工分2分后。

3、崗位司機未展開安全評估的，計入其工分3分后。

4、班組長未展開安全評估的，計入其工分5分后。

5、未定期舉行班組會議，計入班組長工分10分后。

6、崗位司機未對各機電設(shè)備展開安全評估的，計入其工分3分后。

7、崗位人員未填寫有關(guān)記錄，計入有關(guān)崗位人員工分3分后。

8、崗位人員核對有關(guān)記錄字跡簡略，內(nèi)容不全面，計入有關(guān)崗位人員工分2分后。永躍煤礦井下勞動定員管理辦法永躍煤礦井下勞動定員管理辦法

為了協(xié)同安全與生產(chǎn)的關(guān)系，科學(xué)合理地非政府生產(chǎn)，進一步提高勞動效率，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，融合我礦生產(chǎn)的實際情況，制訂本管理辦法。

1、調(diào)度室根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)地區(qū)的實際情況厘定各生產(chǎn)單位的每天、每班井下定員數(shù)量。

2、例如生產(chǎn)計劃調(diào)整時，調(diào)度室必須根據(jù)調(diào)整的計劃，及時調(diào)整各單位的井下定員數(shù)量。

3、各單位的當(dāng)值入井人數(shù)嚴(yán)禁少于定員數(shù)量，各單位負責(zé)人必須嚴(yán)格把關(guān)，不得遜于定員下井作業(yè)，否則，必須追責(zé)單位負責(zé)人適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

4、各單位班次人員須要變動時，應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室明確提出書面提出申請，經(jīng)礦長核準(zhǔn)，但全天執(zhí)勤人數(shù)嚴(yán)禁少于定員數(shù)。

5、例如工作地點的條件存有變化，自行減少人員時，單位負責(zé)人必須以書面形式明確提出審請，載明須要減少人員的原因和數(shù)量，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

6、如果上級領(lǐng)導(dǎo)須要下井指導(dǎo)工作或其它單位人員須要下井時，所下井的人數(shù)必須由礦長批準(zhǔn)后方可容許進坑。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則第一條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)頂板管理的規(guī)定，融合我公司煤礦頂板管理工作的實際情況，為進一步提高對做好頂板管理工作的重新認識，切實落實不好頂板管理業(yè)務(wù)保安，不懈努力增加和防止關(guān)鍵性頂板事故，提升我集團公司頂板管理工作實效，特制訂本細則。第二條頂板管理工作就是一項長期的、經(jīng)常性的工作，范圍廣量小，必須靠廣大職工群眾和各級、各部門的共同力量積極開展工作，因此，各級、各部門應(yīng)當(dāng)明晰各自的職責(zé)。第三條集團公司董事長、總經(jīng)理對本公司煤礦的頂板管理工作正數(shù)全面責(zé)任。每季一次定期匯報分管副總經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)部門關(guān)于頂板管理工作的專題匯報。督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度，主要技術(shù)非政府措施的全面落實，及時做出頂板管理工作的決策和指令。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理主管頂板管理工作，負責(zé)管理以下方面：1、每季策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會議，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)處室總結(jié)分析上個季度頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，制訂避免同類事故出現(xiàn)的安全措施。并精心安排下個季度頂板管理工作計劃，頂板安全措施的下發(fā)。會議必須創(chuàng)建專門記錄。2、每年策劃舉行一次全系列公司頂板管理工作會議，總結(jié)全年頂板管理工作情況，非政府展開冶煉工作面優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽評選，表揚優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽一流單位，精心安排下一年頂板管理工作計劃。3、按期出席上級舉行的頂板管理工作會議，對上級下發(fā)的有關(guān)頂板管理的規(guī)定和會議精神及時舉行會議表達，非政府自學(xué)貫徹落實。4、負責(zé)管理均衡、調(diào)整、決策重點冶煉工作面掘進方式的選型及頂板管理規(guī)定及措施的全面落實情況，并重點指導(dǎo)檢查各礦。5、每季對各礦生產(chǎn)副礦長展開一次頂板管理情況考核。6、負責(zé)管理公司本部頂板管理機構(gòu)的創(chuàng)建和人員的搭載，負責(zé)管理審核頂板管理競賽獎金。7、出現(xiàn)頂板關(guān)鍵性隱形事故和傷亡事故時，必須親自至現(xiàn)場非政府救治，并策劃舉行關(guān)鍵性頂板事故分析可以。第五條總工程師對頂板管理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，具體內(nèi)容負責(zé)管理以下幾方面工作：1、負責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策和頂板管理有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并及時非政府基本建設(shè)實施細則。2、負責(zé)管理非政府推展頂板管理的新技術(shù)、新裝備、新材料和新工藝。3、非政府基本建設(shè)年度頂板安全技措項目計劃。4、負責(zé)管理非政府半年一次的采區(qū)設(shè)計，冶煉作業(yè)規(guī)程檢查評選，并重點督促檢查冶煉生產(chǎn)技術(shù)文件中的頂板管理內(nèi)容。5、負責(zé)管理非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核裸體巷道安全技術(shù)措施。第六條各礦礦長對本礦頂板管理工作全面負責(zé)管理。每月招集一次頂板管理工作會議，匯報分管副礦長、礦總工程師及生產(chǎn)科、安監(jiān)科關(guān)于頂板管理工作的專題匯報，督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、執(zhí)行機構(gòu)及主要頂板技術(shù)非政府措施和資金的全面落實情況，及時做出頂板管理工作的決策和指令。第七條各礦生產(chǎn)副礦長就是回采頂板管理工作的主要責(zé)任者，必須搞好如下工作：1、生產(chǎn)副礦長就是礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，化解全礦生產(chǎn)過程中頂板管理的難題。2、每月策劃一次頂板管理專業(yè)會議，會議內(nèi)容一就是總結(jié)分析上月頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，明確提出針對性的事故防范措施，確認全面落實措施的時間和負責(zé)人。二就是精心安排下月頂板管理工作計劃、技術(shù)措施、重點制訂出下月采面初次擺頂上，盾構(gòu)巷道全線貫通，突遇特定變化情況等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的安全措施，并在生產(chǎn)作業(yè)計劃中一同下發(fā)。會議必須創(chuàng)建專門記錄。3、每季策劃舉行一次全礦頂板管理工作大會，總結(jié)季度頂板管理工作情況，表揚獎勵優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽一流單位和個人，精心安排下一季度的頂板管理工作計劃。4、按時出席公司舉行的頂板管理會議，及時非政府貫徹落實上級有關(guān)頂板管理的規(guī)定，具體內(nèi)容負責(zé)管理非政府全面落實回采頂板管理各項技術(shù)和管理規(guī)定，以及一流技術(shù)措施的實行落空，必須從人力、物力上給與確保。5、負責(zé)管理本礦頂板管理工作機構(gòu)的創(chuàng)建、完善和專管人員和搭載，按期審核頂板管理獎金。6、秉持正常的下井工作制度，下井必須存有上崗路線和工作日程安排，親自參加參予作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況、工程質(zhì)量及頂板安全措施的全面落實情況檢查。7、負責(zé)管理對各冶煉區(qū)區(qū)長每月展開一次頂板管理情況考核，并創(chuàng)建專門記錄。8、掌控全礦回采工作面初次擺項、收尾和突遇特定變化情況，及時協(xié)同化解存有的問題。9、出現(xiàn)頂板事故時，親自至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救治，并非政府舉行事故分析可以，按“四不放過”的原則，深入細致分析事故原因，全面落實責(zé)任，制訂防范措施，并向公司明確提出事故分析報告。10、必須負責(zé)管理工作面掘進改革和新技術(shù)推展的非政府實行工作。第八條盾構(gòu)副礦長就是礦井盾構(gòu)頂板管理的主要責(zé)任者，必須搞好以下工作：1、與生產(chǎn)副礦長一起，非政府積極開展礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正?；顒?。2、按時出席并非政府礦每月、每季的頂板管理工作會議，并對會議內(nèi)容中的盾構(gòu)部分負責(zé)管理明確提出總結(jié)，明確提出主要安全措施，負責(zé)管理非政府盾構(gòu)優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽和評選活動。3、對上級下發(fā)的盾構(gòu)頂板管理有關(guān)規(guī)定，負責(zé)管理非政府貫徹落實。4、秉持正常的下井制度，確認上崗路線和工作日程安排，出席作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，頂板管理各項制度、措施的全面落實及盾構(gòu)工程質(zhì)量檢查。5、掌控本礦井盾構(gòu)工作面頂板管理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)處置安全隱患。6、出現(xiàn)頂板事故時親自參加統(tǒng)一指揮救治，策劃盾構(gòu)頂板事故分析可以，查清事故原因，全面落實責(zé)任、制訂防范措施，并向公司遞交事故報告。7、負責(zé)管理對盾構(gòu)工作面掘進改革和新技術(shù)推展的全面落實。第九條礦總工程師對本礦頂板管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)搞好以下工作：1、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)技術(shù)政策和上級頒授的頂板管理工作有關(guān)技術(shù)規(guī)定，非政府基本建設(shè)頂板管理有關(guān)規(guī)定的實施細則，并非政府貫徹落實。2、非政府推展頂板管理方面的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝，非政府礦壓觀測工作，對集團公司精心安排的推先項目，必須精心安排全面落實。3、對工作面初次擺頂上、完結(jié)、突遇特定變化、巷道全線貫通、巷修成等環(huán)節(jié)，負責(zé)管理非政府制訂專門安全技術(shù)措施并督促檢查。4、負責(zé)管理審核地質(zhì)報告和地質(zhì)說明書。5、非政府全面落實上級核定的冶煉方案，推廣先進的礦井方法和盾構(gòu)工藝，嚴(yán)禁使用非正規(guī)礦井方法。6、積極主動非政府展開冶煉工作面掘進改革，并制訂措施。7、按時出席頂板管理工作會議，對頂板管理技術(shù)部分明確提出總結(jié)，并明確提出主要技術(shù)措施和頂板管理技術(shù)培訓(xùn)方案。8、每月招集一次各冶煉區(qū)、拓展區(qū)技術(shù)員、生產(chǎn)科、安全科技技術(shù)人員的頂板管理，安全技術(shù)研究會。9、出現(xiàn)頂板事故時，參予統(tǒng)一指揮救治，并出席事故分析可以，從安全技術(shù)的角度搜尋原因，制訂針對性的防范措施。10、負責(zé)管理審核冶煉工作面作業(yè)規(guī)程。第十條各冶煉區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長就是本單位頂板管理每一責(zé)任者，必須搞好如下工作：1、嚴(yán)苛按集團公司頂板管理實施細則的規(guī)定，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)和施工，對礦精心安排下發(fā)的頂板管理工作必須無條件的貫徹執(zhí)行，并率先垂范非政府工作實行。2、每旬策劃舉行一次本區(qū)頂板管理專業(yè)碰頭會，深入細致分析研究本區(qū)各冶煉工作面頂板管理狀況，及時化解存有的問題和安全隱患，制訂下步安全措施，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。3、定期舉行頂板管理會議，分析總結(jié)本區(qū)頂板管理工作情況，按照上級下發(fā)的災(zāi)害防治計劃、制訂不好本區(qū)的實行措施，非政府貫徹落實。4、嚴(yán)格執(zhí)行“三程”和技術(shù)政策，秉持按規(guī)章制度統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不礦區(qū)亂掘。5、嚴(yán)苛工程質(zhì)量管理，嚴(yán)苛PORPOISES質(zhì)量驗收關(guān)，不合格的極力出錯。6、定期非政府本區(qū)干部、工人自學(xué)頂板管理有關(guān)規(guī)定，努力提高職工的頂板管理業(yè)務(wù)水平，消解“三違”現(xiàn)象，做好獨立自主保安和相互保安。7、對本區(qū)的冶煉、修成、砌施工，負責(zé)管理在施工前非政府嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)不好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并深入細致非政府貫徹落實自學(xué)，檢查現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況，出席采面初次擺頂上老爹統(tǒng)一指揮。8、深入細致現(xiàn)場，非政府安全生產(chǎn)，做好工作記錄，在井下辨認出頂板管理問題和安全隱患，立即非政府人員處置，消除隱患后方能夠返回。9、出現(xiàn)頂板事故必須親自統(tǒng)一指揮救治，并策劃區(qū)事故分析可以，搜尋原因，嚴(yán)肅處理，制訂避免事故出現(xiàn)的措施。第十一條各區(qū)技術(shù)員（助理工程師）對本區(qū)頂板管理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，必須搞好以下工作：1、嚴(yán)苛按照集團公司、礦頂板管理的有關(guān)規(guī)定，及時基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程和安全措施。2、秉持按非正規(guī)礦井方法和合理的盾構(gòu)方法非政府生產(chǎn)。3、對集團公司、礦精心安排的頂板管理推展繼續(xù)執(zhí)行的任務(wù)，必須與區(qū)長一起二要非政府實行。4、嚴(yán)格執(zhí)行頂板動態(tài)敘事制度，秉持深入細致現(xiàn)場，對冶煉工作面頂板動態(tài)和掘進質(zhì)量不斷展開觀測分析，及時明確提出合理意見，下井必須存有目的、存有重點，檢查和非政府工作，現(xiàn)場辨認出的問題必須及時處理，盧圖吉諾區(qū)后必須深入細致核對下井工作記錄，并向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、非政府干部工人展開頂板管理培訓(xùn)和作業(yè)規(guī)程自學(xué)考試，嚴(yán)苛創(chuàng)建考試備案制度。6、狠抓初次擺頂上、巷道全線貫通、采面完結(jié)和突遇特定變化拎的安全措施在現(xiàn)場的全面落實，汪把現(xiàn)場第一關(guān)。第十二條集團公司、礦其它行政副職，對綜采隊礦井粗大工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊礦井粗大工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：負責(zé)管理礦井工作面的正常上開幫忙、放頂上、拉底和處置瞎炮以及修筑上、下缺口的粗大工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：采用電動、風(fēng)動機具在冶煉工作面展開粗大工作的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》；

《冶煉工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》；

《粗大工操作規(guī)程》；

《煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

具備煤礦普通地質(zhì)科學(xué)知識，介紹煤的分解成原因，通常結(jié)構(gòu)，斷層、褶曲、火成巖墻、巖床等特點及其它影響粗大工作的地質(zhì)因素；

掌控各種礦井方法中粗大方式、特點和效果；

津津樂道采區(qū)巷道布置，通風(fēng)系統(tǒng)、避災(zāi)路線以及水、火、瓦斯、冒頂?shù)茸匀粸?zāi)害預(yù)兆和應(yīng)當(dāng)實行的應(yīng)急處置救治措施；

掌控在各種礦井方法中的粗大方式方法及其挑選的依據(jù)，主要優(yōu)缺點；

熟練地處置過斷層、舊有巷、冒頂區(qū)碎裂拎和在其它地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域以及在重大事故后恢復(fù)正常生產(chǎn)的粗大方法和措施；

掌控本工種工藝技術(shù)改良提升的主要途徑和今后發(fā)展方向；

津津樂道常用電動、風(fēng)動粗大機具性能、型號及采用主要依據(jù)；

掌控和津津樂道國家及上級規(guī)定的《礦井礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及《煤礦安全規(guī)程》、《粗大工種操作規(guī)程》、《礦井工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)礦井工作面粗大工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查、評級辦法的規(guī)定。

4、安全防水科學(xué)知識

掌控礦井自然災(zāi)害出現(xiàn)的性質(zhì)、種類、基本原因、主要預(yù)兆及其通常防水措施；

津津樂道自然災(zāi)害預(yù)防措施計劃和安全避災(zāi)路線及粗大過程中一切安全措施。

5、檢修開閉能力

能夠恰當(dāng)及時分析、推論礦井工作面的冒頂、塌方、瀝青和沿著舊有巷、舊空區(qū)、火成巖墻、巖床以及斷層等影響粗大工作的各種相同因素，并能夠及時有效地排除故障；

在重大事故后能單一制恢復(fù)正常生產(chǎn)，專門從事在困難、繁雜條件下粗大、搶修工作。

二、操作規(guī)程

（一）安全規(guī)定

1、煤電扣必須采用設(shè)備計劃檢修制度設(shè)備計劃檢修制度為了認真貫徹煤礦安全規(guī)程和礦井停工檢修的有關(guān)規(guī)定，及時化解主要機電設(shè)備和輸配電系統(tǒng)存有的隱患，恢復(fù)正常設(shè)備舊有性能，確保安全運轉(zhuǎn)，融合我礦實際情況，特制訂本辦法。1、在分管礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，礦機電科負責(zé)管理非政府全礦月度停工機電設(shè)備的檢修工作，機電科設(shè)專人管理。2、全礦各單位的主管技術(shù)員負責(zé)管理基本建設(shè)本單位的月度停工機電檢修計劃。3、機電科負責(zé)管理全礦月度停工機電檢修項目的均衡，調(diào)整和匯總呈報。在分管礦長和總工程師的策劃下，舉行各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和機電技術(shù)人員出席的停工檢修準(zhǔn)備會，全面落實機電檢修項目計劃。4、各單位基本建設(shè)機電檢修項目時，應(yīng)當(dāng)充分利用檢修時間，優(yōu)先精心安排。⑴平時無法化解，非停工方能夠處置的大型固定設(shè)備已經(jīng)辨認出的隱患和瑕疵及周期性檢修；⑵煤礦安全規(guī)程規(guī)定的安全保護裝置的技術(shù)測量、試驗；⑶立井提高設(shè)施處置故障；⑷大型固定設(shè)備和隱密件的技術(shù)測量，解體檢查；⑸輸配電設(shè)施存有的問題和定期檢修試驗項目。5、機電檢修計劃編制前，各單位分管機電工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)人員深入細致的展開現(xiàn)場勘測，融合設(shè)備平時運行狀況，全面介紹設(shè)備存有的問題，對照資料分析瑕疵原因，研究檢修內(nèi)容和方法，并基本建設(shè)檢修施工安全技術(shù)措施，檢修進度圖表、施工工序及勞動非政府。6、在基本建設(shè)機電檢修計劃的同時，檢修單位應(yīng)當(dāng)明確提出檢修用配件、材料消耗計劃和工器具計劃。一式兩份報礦由供應(yīng)站和機電科按配件和材料管理供應(yīng)渠道非政府發(fā)貨或科穴加工。檢修用配件、材料和工器具必須按檢修項目和內(nèi)容"對號入座"，專料專用。嚴(yán)禁任一侵吞。7、各檢修單位檢修前要核對檢修任務(wù)書，把檢修計劃項目全面落實至班組和個人。選派施工負責(zé)人和安全員，檢修前可向全體檢修人員表達檢修計劃和施工方法，貫徹落實安全技術(shù)措施，明確提出檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時間建議：多班次檢修作業(yè)的項目必須存有交接班的具體內(nèi)容規(guī)定。8、檢修單位必須按礦核定的檢修項目和時間展開檢修，嚴(yán)禁隨意多寡或刪減檢修計劃，檢修過程中辨認出的不幸情況必須立即投資回報，須要延時作業(yè)時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。9、機電設(shè)備檢修過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全技術(shù)措施。出席檢修的人員，必須認真執(zhí)行各有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，保證人身設(shè)備安全和檢修質(zhì)量，沒安全措施或存有措施沒有表達的，不得施工，否則按違章處置。10、機電設(shè)備檢修過程中，應(yīng)當(dāng)及時展開中間環(huán)評。做好記錄，很大的工程項目應(yīng)當(dāng)選定專人展開中間環(huán)評和記錄。檢修的設(shè)備在裝配前，檢修施工負責(zé)人應(yīng)當(dāng)詳盡檢查，避免工具、材料小型物件遺留在機體內(nèi)。設(shè)備檢修后，應(yīng)當(dāng)展開竣工驗收，不合格的必須返廠。11、基本建設(shè)檢修計劃時，應(yīng)當(dāng)充分考慮檢修設(shè)備的試車時間，檢修設(shè)備試車并無問題后，應(yīng)當(dāng)由施工負責(zé)人、安全員和設(shè)備司機更替環(huán)評。關(guān)鍵性工程項目應(yīng)當(dāng)由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員環(huán)評，更替環(huán)評必須履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)，聯(lián)同檢修記錄一齊整理檔案備查。12、每次月度停工檢修后，各單位技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)于５日內(nèi)搞好檢修總結(jié)，明確提出書面材料報礦機電科，檢修總結(jié)的主要內(nèi)容就是：⑴停工檢修計劃總表。計劃和實際比較⑵項目減少或增加的原因，對重點工程項目數(shù)和內(nèi)容數(shù)必須安份⑶通過檢修辨認出的設(shè)備隱患及化解處置辦法⑷機械和電氣部分的測試情況⑸安全設(shè)施的試驗情況⑹準(zhǔn)備工作下次檢修精心安排的主要項目礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)管理。礦長必須掌控有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力，依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。礦長在工作中必須盡職盡責(zé)，二要做好本單位的安全生產(chǎn)工作。一、崗位職責(zé)第1條深入細致非政府本煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。第2條按有關(guān)規(guī)定建議設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的專職安全生產(chǎn)管理人員，并確保煤礦生產(chǎn)、管理過程中所搭載的各類特種作業(yè)人員符合要求。必須成立瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)和搭載專業(yè)技術(shù)人員，創(chuàng)建瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制和管理制度，全面落實環(huán)境治理資金。第3條非政府創(chuàng)建、完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)苛按規(guī)定展開考核。第4條非政府創(chuàng)建、完善煤礦安全目標(biāo)管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審核制度、安全隱患排查制度、瓦斯環(huán)境治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、人員入井檢身和進出井清點制度等，并嚴(yán)苛按照有關(guān)制度對各部門、人員展開考核、全面落實。第5條創(chuàng)建、完善符合實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并搞好宣傳貫徹落實、教育工作，保證各崗位工種按章作業(yè)。第6條確保煤礦的安全生產(chǎn)資金投入合乎有關(guān)規(guī)定建議，并按照安全生產(chǎn)資金投入計劃，確保有關(guān)的資金及時妥當(dāng)、采用適度。第7條負責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度災(zāi)害防治與處置計劃，并非政府實行。第8條積極主動推展安全生產(chǎn)新技術(shù)，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。第9條礦長就是煤礦瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任人，每日對礦井瓦斯檢查報表、安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等展開校對、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。第10條二要確保煤礦生產(chǎn)過程中人、財、物等資源市場需求。第11條每月至少應(yīng)當(dāng)策劃舉行一次煤礦安全辦公會議，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)命令、分析安全生產(chǎn)中（特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理）存有的關(guān)鍵性問題和安全隱患、制訂化解措施、檢查上一次辦公會議確認的重點工作的全面落實情況、研究煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性決策。第12條經(jīng)常深入細致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，出現(xiàn)瓦斯、煤塵、水災(zāi)等災(zāi)害事故及發(fā)生“十種”險情時必須非政府立即停工、廢人；嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消解事故隱患。第13條在本企業(yè)積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本企業(yè)的管理水平。第14條負責(zé)管理創(chuàng)建可信的“三條”生命線，負責(zé)管理非政府制訂并實行本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。第15條按照有關(guān)規(guī)定建議，精心安排對從業(yè)人員展開有關(guān)的安全教育、培訓(xùn)，嚴(yán)禁精心安排未培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。第16條定期向職工代表大會如實報告煤礦的安全生產(chǎn)工作，自覺拒絕接受監(jiān)督。第17條負責(zé)管理核準(zhǔn)無法確保礦井工作面構(gòu)成兩個安全出口的三角煤、殘余煤柱采礦的安全措施。第18條負責(zé)管理核準(zhǔn)水淹區(qū)域下冶煉工程設(shè)計。第19條負責(zé)管理核準(zhǔn)“拎水壓采礦”安全措施。第20條強化職業(yè)危害的預(yù)防與管理，搞好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護工作，按規(guī)定精心安排對有關(guān)的從業(yè)人員展開健康檢查。第21條保證煤礦依法生產(chǎn)，嚴(yán)禁超層越界采礦、嚴(yán)禁擅自提升采礦下限、嚴(yán)禁遜于核定能力生產(chǎn)。第22條煤礦出現(xiàn)事故時，礦長必須立即非政府統(tǒng)一指揮救治，按規(guī)定及時、如實向有關(guān)部門報告生產(chǎn)安全事故，維護事故現(xiàn)場，避免事故不斷擴大。第23條出外期間必須明晰專人代行礦長職權(quán)。二、責(zé)任追責(zé)第24條未依照有關(guān)規(guī)定確保煤礦安全生產(chǎn)所所需的資金投入，以致不具備安全生產(chǎn)條件，引致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)礦長刑事責(zé)任；尚比較刑事行政處罰的，對礦長給與撤職處分或罰款行政處罰。第25條未履行職責(zé)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，引致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)礦長刑事責(zé)任；尚比較刑事行政處罰的，給與礦長撤職處分或罰款行政處罰。依照前款規(guī)定受到刑事行政處罰或者撤職處分的，自刑罰繼續(xù)執(zhí)行完或者受到處分之日起，五年內(nèi)嚴(yán)禁出任任何煤礦的主要負責(zé)人。第26條本單位出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間撤走職守或者叛離的，給與撤職、免職的處分，對叛離的處十五日以下拘押；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。第27條未及時非政府本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查的，給與礦長處分直到免職的處分。對排查出來的安全生產(chǎn)事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理的，給與礦長記大過直到免職的處分。對排查出來的難以確定的安全生產(chǎn)事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，給與礦長免職直到辭退的處分。第28條存有以下犯罪行為之一的，給與礦長警告處分；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)；（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的；（三）對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的；（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第29條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與礦長降級直到辭退的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；（二）假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的；（三）制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。第30條煤礦未按照有關(guān)法律、規(guī)定搞好職業(yè)危害的預(yù)防與管理、勞動保護、健康檢查等工作，按照有關(guān)法律展開行政處罰，對礦長給與降級或免職的處分。第31條煤礦超層越界采礦、擅自提升采礦下限、遜于核定能力生產(chǎn)的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第32條煤礦未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，或在生產(chǎn)、建設(shè)過程中未嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，礦長負有輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第33條煤礦未按有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的專職安全生產(chǎn)管理人員，未按有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)和搭載專業(yè)技術(shù)人員，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第34條煤礦未按規(guī)定創(chuàng)建、完善管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，礦長負有輕易責(zé)任。第35條違背有關(guān)法律和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，精心安排不適合上崗的人員專門從事有關(guān)崗位的工作時，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第36條未非政府基本建設(shè)年度災(zāi)害防治與處置計劃，或未非政府實行的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第37條未對每日瓦斯報表、安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等展開校對、蓋章的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第38條不能充分保證煤礦安全、生產(chǎn)所需的人、財、物等資源，影響至安全的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第39條未按規(guī)定策劃舉行煤礦安全辦公會議，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)指標(biāo)、分析安全生產(chǎn)中（特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理）的關(guān)鍵性問題和隱患、制訂化解的措施、檢查上一次辦公會議確認的重點工作的全面落實情況的，礦長對引致的后果正數(shù)輕易責(zé)任。第40條未經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消解安全事故隱患的，礦長正數(shù)主要責(zé)任。第41條未精心安排對從業(yè)人員展開有關(guān)的安全培訓(xùn)，或精心安排不符合規(guī)定建議的人員上崗作業(yè)，礦長負有主要責(zé)任。第42條煤礦企業(yè)未創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，礦長正數(shù)主要責(zé)任。第43條按照礦長核準(zhǔn)的采礦三角煤、殘余煤柱安全措施展開采礦時，構(gòu)成關(guān)鍵性安全隱患或出現(xiàn)事故的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第44條按照礦長核準(zhǔn)的水淹區(qū)域下冶煉工程設(shè)計展開冶煉時，構(gòu)成關(guān)鍵性安全隱患或出現(xiàn)事故的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第45條按照礦長核準(zhǔn)的“拎水壓采礦”安全措施展開冶煉時，構(gòu)成關(guān)鍵性安全隱患或出現(xiàn)事故的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第46條在事故調(diào)查處理完畢以后，未按照“四不放過”的原則、未根據(jù)事故調(diào)查處置同意全面落實對煤礦有關(guān)責(zé)任人行政處罰的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第47條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，礦長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第48條未定期向職工代表大會如實報告煤礦的安全生產(chǎn)工作，或故意報告不實的煤礦安全生產(chǎn)工作，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第49條在副礦長正數(shù)輕易責(zé)任的事故中，礦長正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第50條決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第51條出外期間未明晰專人代行礦長職權(quán)，導(dǎo)致管理空崗的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第52條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。XX煤礦新編設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度XX煤礦新編設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的恰當(dāng)采用

恰當(dāng)采用設(shè)備的方針就是：在強化設(shè)備修理、確保安全的前提下，滿負荷、高效率、常采用、慢更新、多出活、有好活、充分發(fā)揮設(shè)備功能的經(jīng)濟效益。

二、設(shè)備的日常保護：

根據(jù)設(shè)備的采用環(huán)境和設(shè)備本身的客觀建議，按照設(shè)備保護規(guī)程和設(shè)備檢查制度，經(jīng)常地或定期地檢查，監(jiān)控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況；對設(shè)備推行維修保養(yǎng)、沖洗、殺菌、套管、調(diào)整、防腐，更改常消耗的易損件等措施，并使運轉(zhuǎn)的機械磨損、化學(xué)銹蝕、腐損的速度掌控在最小限度；在設(shè)備維修期間，充分發(fā)揮“保健站”促進作用，把設(shè)備隱患殲滅于原始社會狀態(tài)。

三、設(shè)備采用保護規(guī)程

保護規(guī)程主要就是操作者交接班檢查的準(zhǔn)則。

(一)采用規(guī)程的基本內(nèi)容：

1、設(shè)備停下前必須仔細檢查各手柄與否加裝在適當(dāng)?shù)倪吘€上，并細心實地考察機器各部確為較好，安全裝置正常，才得開動機器正常工作。

2、操作者返回設(shè)備或更改工具、工件時都應(yīng)當(dāng)停放，并實行保險措施。以免砍傷齒輪及其他機件。

3、防止設(shè)備長期的或瞬間的過負荷。辨認出手柄失靈或超過沒正常邊線時，應(yīng)先展開檢查，嚴(yán)禁強力拖動。

4、設(shè)備出現(xiàn)故障或不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即通告值守保護人員檢查維修，操作者嚴(yán)禁私自旗裝。如果操作者曉得故障的原因，確保安全又存有能力展開立即消解，可以自行消解，必須將情況報告給有關(guān)人員。

5、不得遜于性能采用以及不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ā?/p>

6、交接班，一定必須向接班人交代確切設(shè)備運轉(zhuǎn)采用情況。

7、學(xué)徒工未經(jīng)安全教育考核合格，嚴(yán)禁單獨采用設(shè)備，非操作者或?qū)嵙?xí)人員嚴(yán)禁停下設(shè)備。

(二)維護保養(yǎng)規(guī)程的基本內(nèi)容：

1、每班開動機器前檢查油標(biāo)中油量與否充裕，各殺菌點與否存有足夠多的潤滑油脂，工作時必須經(jīng)常特別注意殺菌點供油情況分辨系統(tǒng)工作與否正常。

2、按照殺菌圖表，正確地采用殺菌材料并按期按量重新加入殺菌材料。

3、必須特別注意殺菌工具及殺菌系統(tǒng)潔凈。除沖洗和助威之外，任何時候不要使殺菌箱和油眼袒露著，以免塵土、金屬等雜物混進。

4、必須特別注意不許存有污物和水步入電機和電控設(shè)施。

5、長時間不采用的機器設(shè)備，翹起表面應(yīng)當(dāng)涂油，整機必須用塑料布全面覆蓋，不要室外放置。

6、操作者必須經(jīng)常檢查設(shè)備存有無損傷、收緊及應(yīng)當(dāng)調(diào)整之處，如有不正常現(xiàn)象應(yīng)立即通告修理工檢查維修。

7、操作者必須維持機器及其附件的完備與較好。

8、機器上一切安全及防扣裝置，不許隨意拆毀，以免出現(xiàn)人身及設(shè)備事故。

9、設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持清潔，工作完應(yīng)立即清掃雜物及冷卻液表面上要此物涂上一層潤滑油。

(三)設(shè)備采用、保護的基本原則

“三不好”、“四可以”、“四項建議”、“五項紀(jì)律”、“殺菌五定”對設(shè)備操作者采用和保護不好設(shè)備，就是行之有效的辦法。

設(shè)備操作者必須以高度的責(zé)任感，精心維護保養(yǎng)設(shè)備“四可以”采用經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全。

三不好

1、管住

(1)操作者應(yīng)付設(shè)備正數(shù)看管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不許別人抓著。

(2)操作者對設(shè)備及附件、儀器、儀表、加熱、安全防護裝置、應(yīng)當(dāng)維持完整無損。

(3)設(shè)備停下后，不許究問工作崗位，有事必須停放、停水，實行必要的保險措施。

(4)設(shè)備出現(xiàn)事故后報告機電科及有關(guān)部門。

2、用不好：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁爆震、超負荷采用設(shè)備。特定情況，必須經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機電科同意。關(guān)鍵設(shè)備，必須經(jīng)公司分管副總經(jīng)理同意方可采用。

(2)操作者不許踏床面不許用腳踢壓低把和電器控制器，設(shè)備上不許擺工具、工件等。

3、修通：

(1)操作者增加收入設(shè)備外觀和傳動部分經(jīng)常維持嶄新加裝時或大修后的較好狀態(tài)。

(2)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備性能較好，高精度設(shè)備應(yīng)當(dāng)達至國家標(biāo)準(zhǔn)，通常設(shè)備應(yīng)當(dāng)能夠滿足用戶工藝生產(chǎn)的建議。

(3)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備并無很大瑕疵，儀器、儀表和殺菌系數(shù)靈敏、可信。

四可以：

1、可以采用

(1)操作者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，變速箱、擺輪時必須停放。

(2)必須熟識設(shè)備形成部分，設(shè)備性能、傳動原理和加工范圍(最小、最輕尺寸)，并能夠適度采用速度。

2、可以維修保養(yǎng)

(1)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備內(nèi)外潔凈，努力做到班前殺菌，班中、班后及時打掃整潔。

(2)操作者應(yīng)當(dāng)維持設(shè)備滑動面并無油垢、并無刮傷無三漏（油、水、氣）。

(3)操作者應(yīng)當(dāng)按設(shè)備殺菌圖去助威，努力做到四的定：定質(zhì)、定量、定時、定點，確保油路通暢。

3、可以檢查

(1)設(shè)備停下前必須檢查設(shè)備各壓低機構(gòu)，壓鐵、限位等安全裝置與否靈敏可信，各運轉(zhuǎn)滑動部位殺菌與否較好，一切正常再駕車。

(2)在接班人時，例如辨認出下班導(dǎo)致事故和部件故障，必須立即報告有關(guān)部門或工區(qū)作出鑒別，修通后再駕車。

(3)設(shè)備停下時，應(yīng)當(dāng)隨時觀測各部位運轉(zhuǎn)情況，正常監(jiān)聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音與否正常。例如存有異常，應(yīng)立即搜尋原因，直到查明年才。

4、可以排除故障

(1)操作者辨認出電器斷路，例如保險絲燒斷，電線中劇碰觸不牢等協(xié)同電工確定。

(2)操作者辨認出油路系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)可以確定。

(3)操作者辨認出各部螺絲、外鐵、離合器、皮帶等收緊應(yīng)當(dāng)可以確定。

(4)辨認出加工件因非關(guān)鍵設(shè)備原因?qū)е麓笮☆^或凸凹現(xiàn)象等通常故障應(yīng)當(dāng)可以確定。

四項建議

(1)整齊：工具、工件、附件置放整齊，安全防護裝置齊全，線路完備。

(2)潔凈：設(shè)備內(nèi)外潔凈，各滑動面，絲杠、齒條、齒輪等處并無油垢作面，并無刮傷，各部分不漏水、不漏油，焊接垃圾打掃整潔。

(3)殺菌：按時助威換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)潔凈，油路通暢。

(4)安全推行定人定機（包機）和交接班制度，熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理采用，精心維修保養(yǎng)，不出來事故。

五項紀(jì)律：

(1)憑操作證采用設(shè)備，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

(2)經(jīng)常維持設(shè)備潔凈，并按規(guī)定助威。

(3)嚴(yán)格遵守交接班制度。

(4)管住工具附件，嚴(yán)禁遺失。

(5)辨認出故障立即停放自己無法處置的應(yīng)及時通告檢查。

殺菌五定：

(1)定點：按規(guī)定的油眼注油處助威。

(2)定時：按規(guī)定的時間助威。

(3)定質(zhì)：按規(guī)定的牌號助威。

(4)定量：按規(guī)定的數(shù)量助威。

(5)的定人：每臺設(shè)備殺菌部位都存有專人負責(zé)管理。

四、設(shè)備檢查制度：

設(shè)備技術(shù)狀況檢查就是防治修理綜合計劃的一個關(guān)鍵方面，檢查應(yīng)付設(shè)備作出如下推論試驗：

(一)設(shè)備性能若想確保達至設(shè)計建議。

(二)找到其機械、氣動、波動和電氣機構(gòu)潛在的問題。

(三)估算可能將出現(xiàn)的時間。

(四)鑒別其零件或功能與否可能將導(dǎo)致事故。

(五)為防治意外事故(故障)，精心安排適度的維修時間。設(shè)備操作方式、運轉(zhuǎn)管理制度設(shè)備操作方式、運轉(zhuǎn)管理制度

1、操作方式司機必須人員緊固，上崗上崗，不得無牌或抱持違憲證件上崗。

2、帶式輸送機機頭處必須至少規(guī)范裝設(shè)存有以下有關(guān)規(guī)章制度：《帶式輸送機司機崗位責(zé)任制》、《帶式輸送機司機操作規(guī)程》。

3、每部設(shè)備設(shè)置存有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全維護試驗記錄并由有關(guān)人員深入細致核對。

4、膠帶機司機必須秉持現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場遺留問題及注意事項等更替確切并及時、完備、精確的核對交接班記錄。

5、輸送機運轉(zhuǎn)期間發(fā)生關(guān)鍵性機械、電氣故障或其它異常問題時，應(yīng)立即停機，及時將情況向隊跟(值)班人員和礦調(diào)度室匯報，并針對所辨認出問題實行必要措施展開處置。

6、驅(qū)動裝置的電機、減速機運轉(zhuǎn)正常、并無異常響聲，減速機中油脂潔凈，油量適度。

7、膠帶機運轉(zhuǎn)時膠帶不跑偏：上層膠帶不出來托輥，下層膠帶不摩擦H架支腿，上下層膠帶不碰觸、并無摩擦。

8、出現(xiàn)皮帶跑偏時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)膠帶跑偏邊線和跑偏情況，采取措施陽入略偏，不得用木棍、錨桿等其它物品私自陽入略偏。

9、膠帶機必須托輥齊全、旋轉(zhuǎn)有效率，并無損壞、并無異常響聲。

10、液力偶合器嚴(yán)苛按照傳動功率的大小，填入合格、適度的傳動介質(zhì)，雙電機驅(qū)動時液力偶合器的充液量必須維持平衡，防止電機出力失衡而損毀。不得用其它液體替代傳動介質(zhì)。易熔塞和安全檢查片不得采用其它物品替代。

11、帶式輸送機必須將輸送帶上的煤拉空就可以停機，防止空載再生制動設(shè)備。

12、及時清掃掉入煤流中的鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料，不得步入主運輸皮帶。

13、輸送機司機負責(zé)管理機頭段及落下煤點前后5m范圍的文明衛(wèi)生，確保責(zé)任范圍內(nèi)無浮煤、雜物，