2023年神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理科工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理科工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合集神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理科工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理各類技術(shù)措施的審核工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第三條熟識并掌控井下各作業(yè)場所的各種規(guī)程、措施。負(fù)責(zé)管理非政府安檢員自學(xué)《作業(yè)規(guī)程》及各類措施，負(fù)責(zé)管理日常培訓(xùn)工作。

第四條整理不好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，及時分析匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第五條協(xié)調(diào)科長搞好科室日常管理工作，及時化解生產(chǎn)中的一些技術(shù)問題。

第六條參予輕傷和三級以上非傷亡事故的現(xiàn)場勘測工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)分析事故。

第七條積極主動出席礦井救災(zāi)工作，并出席礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。

第八條協(xié)調(diào)分管副科長搞好本恩體系建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)、管理信息系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作和內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料整理與監(jiān)督檢查工作。

第九條按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作。運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評估制度運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評估制度

為了強(qiáng)化班組管理工作水平，努力做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)安全活動經(jīng)?；?，崗位責(zé)任抽象化，設(shè)備臺賬檔案化，物品放置

規(guī)范化，確保安全文明生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負(fù)責(zé)管理，跟班干部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督實(shí)行。

2、各工作崗位的安全評估由各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)管理。

3、定期舉行班組會議，匯報(bào)班組長生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，評議班組長的工作等。

4、深入細(xì)致非政府自學(xué)培訓(xùn)，引導(dǎo)各位員工自學(xué)技術(shù)、文化、比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn)，強(qiáng)化法紀(jì)，從而提升職工的職業(yè)道德素質(zhì)和工作責(zé)任心。

5、崗位司機(jī)在接班人時必須對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況展開例行檢查，辨認(rèn)出問題及時自查。

6、每班動工前，班長必須率領(lǐng)全班職工展開零事故活動，口述必須存有針對性。

7、各崗位司機(jī)在操作過程中要展開零事故口述證實(shí)。

8、跟班干部必須對本班的施工情況展開巡查，對存有安全隱患的崗位或環(huán)境必須及時派遣人處置。

9、每班上班后班長和跟班干部都必須至值班室核對隱患臺賬。

10、每周上開安全討論會時班長必須匯報(bào)本周本班組的安全評估情況

二、考核制度

1、崗位司機(jī)的安全評估不妥當(dāng)，不全面，計(jì)入有關(guān)崗位司機(jī)工分1分后。

2、班組長的安全評估不妥當(dāng)，不全面，計(jì)入班組長工分2分后。

3、崗位司機(jī)未展開安全評估的，計(jì)入其工分3分后。

4、班組長未展開安全評估的，計(jì)入其工分5分后。

5、未定期舉行班組會議，計(jì)入班組長工分10分后。

6、崗位司機(jī)未對各機(jī)電設(shè)備展開安全評估的，計(jì)入其工分3分后。

7、崗位人員未填寫有關(guān)記錄，計(jì)入有關(guān)崗位人員工分3分后。

8、崗位人員核對有關(guān)記錄字跡簡略，內(nèi)容不全面，計(jì)入有關(guān)崗位人員工分2分后。永躍煤礦井下勞動定員管理辦法永躍煤礦井下勞動定員管理辦法

為了協(xié)同安全與生產(chǎn)的關(guān)系，科學(xué)合理地非政府生產(chǎn)，進(jìn)一步提高勞動效率，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，融合我礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，制訂本管理辦法。

1、調(diào)度室根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)地區(qū)的實(shí)際情況厘定各生產(chǎn)單位的每天、每班井下定員數(shù)量。

2、例如生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時，調(diào)度室必須根據(jù)調(diào)整的計(jì)劃，及時調(diào)整各單位的井下定員數(shù)量。

3、各單位的當(dāng)值入井人數(shù)嚴(yán)禁少于定員數(shù)量，各單位負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格把關(guān)，不得遜于定員下井作業(yè)，否則，必須追責(zé)單位負(fù)責(zé)人適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

4、各單位班次人員須要變動時，應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室明確提出書面提出申請，經(jīng)礦長核準(zhǔn)，但全天執(zhí)勤人數(shù)嚴(yán)禁少于定員數(shù)。

5、例如工作地點(diǎn)的條件存有變化，自行減少人員時，單位負(fù)責(zé)人必須以書面形式明確提出審請，載明須要減少人員的原因和數(shù)量，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

6、如果上級領(lǐng)導(dǎo)須要下井指導(dǎo)工作或其它單位人員須要下井時，所下井的人數(shù)必須由礦長批準(zhǔn)后方可容許進(jìn)坑。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)頂板管理齊抓共管實(shí)施細(xì)則萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)頂板管理齊抓共管實(shí)施細(xì)則第一條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)頂板管理的規(guī)定，融合我公司煤礦頂板管理工作的實(shí)際情況，為進(jìn)一步提高對做好頂板管理工作的重新認(rèn)識，切實(shí)落實(shí)不好頂板管理業(yè)務(wù)保安，不懈努力增加和防止關(guān)鍵性頂板事故，提升我集團(tuán)公司頂板管理工作實(shí)效，特制訂本細(xì)則。第二條頂板管理工作就是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的工作，范圍廣量小，必須靠廣大職工群眾和各級、各部門的共同力量積極開展工作，因此，各級、各部門應(yīng)當(dāng)明晰各自的職責(zé)。第三條集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理對本公司煤礦的頂板管理工作正數(shù)全面責(zé)任。每季一次定期匯報(bào)分管副總經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)部門關(guān)于頂板管理工作的專題匯報(bào)。督促檢查頂板管理工作計(jì)劃、規(guī)章制度，主要技術(shù)非政府措施的全面落實(shí)，及時做出頂板管理工作的決策和指令。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理主管頂板管理工作，負(fù)責(zé)管理以下方面：1、每季策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會議，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)處室總結(jié)分析上個季度頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，制訂避免同類事故出現(xiàn)的安全措施。并精心安排下個季度頂板管理工作計(jì)劃，頂板安全措施的下發(fā)。會議必須創(chuàng)建專門記錄。2、每年策劃舉行一次全系列公司頂板管理工作會議，總結(jié)全年頂板管理工作情況，非政府展開冶煉工作面優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽評選，表揚(yáng)優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽一流單位，精心安排下一年頂板管理工作計(jì)劃。3、按期出席上級舉行的頂板管理工作會議，對上級下發(fā)的有關(guān)頂板管理的規(guī)定和會議精神及時舉行會議表達(dá)，非政府自學(xué)貫徹落實(shí)。4、負(fù)責(zé)管理均衡、調(diào)整、決策重點(diǎn)冶煉工作面掘進(jìn)方式的選型及頂板管理規(guī)定及措施的全面落實(shí)情況，并重點(diǎn)指導(dǎo)檢查各礦。5、每季對各礦生產(chǎn)副礦長展開一次頂板管理情況考核。6、負(fù)責(zé)管理公司本部頂板管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建和人員的搭載，負(fù)責(zé)管理審核頂板管理競賽獎金。7、出現(xiàn)頂板關(guān)鍵性隱形事故和傷亡事故時，必須親自至現(xiàn)場非政府救治，并策劃舉行關(guān)鍵性頂板事故分析可以。第五條總工程師對頂板管理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理以下幾方面工作：1、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策和頂板管理有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并及時非政府基本建設(shè)實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)管理非政府推展頂板管理的新技術(shù)、新裝備、新材料和新工藝。3、非政府基本建設(shè)年度頂板安全技措項(xiàng)目計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)管理非政府半年一次的采區(qū)設(shè)計(jì)，冶煉作業(yè)規(guī)程檢查評選，并重點(diǎn)督促檢查冶煉生產(chǎn)技術(shù)文件中的頂板管理內(nèi)容。5、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核裸體巷道安全技術(shù)措施。第六條各礦礦長對本礦頂板管理工作全面負(fù)責(zé)管理。每月招集一次頂板管理工作會議，匯報(bào)分管副礦長、礦總工程師及生產(chǎn)科、安監(jiān)科關(guān)于頂板管理工作的專題匯報(bào)，督促檢查頂板管理工作計(jì)劃、規(guī)章制度、執(zhí)行機(jī)構(gòu)及主要頂板技術(shù)非政府措施和資金的全面落實(shí)情況，及時做出頂板管理工作的決策和指令。第七條各礦生產(chǎn)副礦長就是回采頂板管理工作的主要責(zé)任者，必須搞好如下工作：1、生產(chǎn)副礦長就是礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，化解全礦生產(chǎn)過程中頂板管理的難題。2、每月策劃一次頂板管理專業(yè)會議，會議內(nèi)容一就是總結(jié)分析上月頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，明確提出針對性的事故防范措施，確認(rèn)全面落實(shí)措施的時間和負(fù)責(zé)人。二就是精心安排下月頂板管理工作計(jì)劃、技術(shù)措施、重點(diǎn)制訂出下月采面初次擺頂上，盾構(gòu)巷道全線貫通，突遇特定變化情況等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的安全措施，并在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中一同下發(fā)。會議必須創(chuàng)建專門記錄。3、每季策劃舉行一次全礦頂板管理工作大會，總結(jié)季度頂板管理工作情況，表揚(yáng)獎勵優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽一流單位和個人，精心安排下一季度的頂板管理工作計(jì)劃。4、按時出席公司舉行的頂板管理會議，及時非政府貫徹落實(shí)上級有關(guān)頂板管理的規(guī)定，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)回采頂板管理各項(xiàng)技術(shù)和管理規(guī)定，以及一流技術(shù)措施的實(shí)行落空，必須從人力、物力上給與確保。5、負(fù)責(zé)管理本礦頂板管理工作機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建、完善和專管人員和搭載，按期審核頂板管理獎金。6、秉持正常的下井工作制度，下井必須存有上崗路線和工作日程安排，親自參加參予作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況、工程質(zhì)量及頂板安全措施的全面落實(shí)情況檢查。7、負(fù)責(zé)管理對各冶煉區(qū)區(qū)長每月展開一次頂板管理情況考核，并創(chuàng)建專門記錄。8、掌控全礦回采工作面初次擺項(xiàng)、收尾和突遇特定變化情況，及時協(xié)同化解存有的問題。9、出現(xiàn)頂板事故時，親自至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救治，并非政府舉行事故分析可以，按“四不放過”的原則，深入細(xì)致分析事故原因，全面落實(shí)責(zé)任，制訂防范措施，并向公司明確提出事故分析報(bào)告。10、必須負(fù)責(zé)管理工作面掘進(jìn)改革和新技術(shù)推展的非政府實(shí)行工作。第八條盾構(gòu)副礦長就是礦井盾構(gòu)頂板管理的主要責(zé)任者，必須搞好以下工作：1、與生產(chǎn)副礦長一起，非政府積極開展礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正常活動。2、按時出席并非政府礦每月、每季的頂板管理工作會議，并對會議內(nèi)容中的盾構(gòu)部分負(fù)責(zé)管理明確提出總結(jié)，明確提出主要安全措施，負(fù)責(zé)管理非政府盾構(gòu)優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽和評選活動。3、對上級下發(fā)的盾構(gòu)頂板管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)。4、秉持正常的下井制度，確認(rèn)上崗路線和工作日程安排，出席作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，頂板管理各項(xiàng)制度、措施的全面落實(shí)及盾構(gòu)工程質(zhì)量檢查。5、掌控本礦井盾構(gòu)工作面頂板管理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)處置安全隱患。6、出現(xiàn)頂板事故時親自參加統(tǒng)一指揮救治，策劃盾構(gòu)頂板事故分析可以，查清事故原因，全面落實(shí)責(zé)任、制訂防范措施，并向公司遞交事故報(bào)告。7、負(fù)責(zé)管理對盾構(gòu)工作面掘進(jìn)改革和新技術(shù)推展的全面落實(shí)。第九條礦總工程師對本礦頂板管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)搞好以下工作：1、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)技術(shù)政策和上級頒授的頂板管理工作有關(guān)技術(shù)規(guī)定，非政府基本建設(shè)頂板管理有關(guān)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則，并非政府貫徹落實(shí)。2、非政府推展頂板管理方面的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝，非政府礦壓觀測工作，對集團(tuán)公司精心安排的推先項(xiàng)目，必須精心安排全面落實(shí)。3、對工作面初次擺頂上、完結(jié)、突遇特定變化、巷道全線貫通、巷修成等環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)管理非政府制訂專門安全技術(shù)措施并督促檢查。4、負(fù)責(zé)管理審核地質(zhì)報(bào)告和地質(zhì)說明書。5、非政府全面落實(shí)上級核定的冶煉方案，推廣先進(jìn)的礦井方法和盾構(gòu)工藝，嚴(yán)禁使用非正規(guī)礦井方法。6、積極主動非政府展開冶煉工作面掘進(jìn)改革，并制訂措施。7、按時出席頂板管理工作會議，對頂板管理技術(shù)部分明確提出總結(jié)，并明確提出主要技術(shù)措施和頂板管理技術(shù)培訓(xùn)方案。8、每月招集一次各冶煉區(qū)、拓展區(qū)技術(shù)員、生產(chǎn)科、安全科技技術(shù)人員的頂板管理，安全技術(shù)研究會。9、出現(xiàn)頂板事故時，參予統(tǒng)一指揮救治，并出席事故分析可以，從安全技術(shù)的角度搜尋原因，制訂針對性的防范措施。10、負(fù)責(zé)管理審核冶煉工作面作業(yè)規(guī)程。第十條各冶煉區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長就是本單位頂板管理每一責(zé)任者，必須搞好如下工作：1、嚴(yán)苛按集團(tuán)公司頂板管理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)和施工，對礦精心安排下發(fā)的頂板管理工作必須無條件的貫徹執(zhí)行，并率先垂范非政府工作實(shí)行。2、每旬策劃舉行一次本區(qū)頂板管理專業(yè)碰頭會，深入細(xì)致分析研究本區(qū)各冶煉工作面頂板管理狀況，及時化解存有的問題和安全隱患，制訂下步安全措施，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。3、定期舉行頂板管理會議，分析總結(jié)本區(qū)頂板管理工作情況，按照上級下發(fā)的災(zāi)害防治計(jì)劃、制訂不好本區(qū)的實(shí)行措施，非政府貫徹落實(shí)。4、嚴(yán)格執(zhí)行“三程”和技術(shù)政策，秉持按規(guī)章制度統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不礦區(qū)亂掘。5、嚴(yán)苛工程質(zhì)量管理，嚴(yán)苛PORPOISES質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，不合格的極力出錯。6、定期非政府本區(qū)干部、工人自學(xué)頂板管理有關(guān)規(guī)定，努力提高職工的頂板管理業(yè)務(wù)水平，消解“三違”現(xiàn)象，做好獨(dú)立自主保安和相互保安。7、對本區(qū)的冶煉、修成、砌施工，負(fù)責(zé)管理在施工前非政府嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)不好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并深入細(xì)致非政府貫徹落實(shí)自學(xué)，檢查現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況，出席采面初次擺頂上老爹統(tǒng)一指揮。8、深入細(xì)致現(xiàn)場，非政府安全生產(chǎn)，做好工作記錄，在井下辨認(rèn)出頂板管理問題和安全隱患，立即非政府人員處置，消除隱患后方能夠返回。9、出現(xiàn)頂板事故必須親自統(tǒng)一指揮救治，并策劃區(qū)事故分析可以，搜尋原因，嚴(yán)肅處理，制訂避免事故出現(xiàn)的措施。第十一條各區(qū)技術(shù)員（助理工程師）對本區(qū)頂板管理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，必須搞好以下工作：1、嚴(yán)苛按照集團(tuán)公司、礦頂板管理的有關(guān)規(guī)定，及時基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程和安全措施。2、秉持按非正規(guī)礦井方法和合理的盾構(gòu)方法非政府生產(chǎn)。3、對集團(tuán)公司、礦精心安排的頂板管理推展繼續(xù)執(zhí)行的任務(wù)，必須與區(qū)長一起二要非政府實(shí)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行頂板動態(tài)敘事制度，秉持深入細(xì)致現(xiàn)場，對冶煉工作面頂板動態(tài)和掘進(jìn)質(zhì)量不斷展開觀測分析，及時明確提出合理意見，下井必須存有目的、存有重點(diǎn)，檢查和非政府工作，現(xiàn)場辨認(rèn)出的問題必須及時處理，盧圖吉諾區(qū)后必須深入細(xì)致核對下井工作記錄，并向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、非政府干部工人展開頂板管理培訓(xùn)和作業(yè)規(guī)程自學(xué)考試，嚴(yán)苛創(chuàng)建考試備案制度。6、狠抓初次擺頂上、巷道全線貫通、采面完結(jié)和突遇特定變化拎的安全措施在現(xiàn)場的全面落實(shí)，汪把現(xiàn)場第一關(guān)。第十二條集團(tuán)公司、礦其它行政副職，對綜采隊(duì)礦井粗大工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)礦井粗大工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：負(fù)責(zé)管理礦井工作面的正常上開幫忙、放頂上、拉底和處置瞎炮以及修筑上、下缺口的粗大工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：采用電動、風(fēng)動機(jī)具在冶煉工作面展開粗大工作的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》；

《冶煉工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》；

《粗大工操作規(guī)程》；

《煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

具備煤礦普通地質(zhì)科學(xué)知識，介紹煤的分解成原因，通常結(jié)構(gòu)，斷層、褶曲、火成巖墻、巖床等特點(diǎn)及其它影響粗大工作的地質(zhì)因素；

掌控各種礦井方法中粗大方式、特點(diǎn)和效果；

津津樂道采區(qū)巷道布置，通風(fēng)系統(tǒng)、避災(zāi)路線以及水、火、瓦斯、冒頂?shù)茸匀粸?zāi)害預(yù)兆和應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急處置救治措施；

掌控在各種礦井方法中的粗大方式方法及其挑選的依據(jù)，主要優(yōu)缺點(diǎn)；

熟練地處置過斷層、舊有巷、冒頂區(qū)碎裂拎和在其它地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域以及在重大事故后恢復(fù)正常生產(chǎn)的粗大方法和措施；

掌控本工種工藝技術(shù)改良提升的主要途徑和今后發(fā)展方向；

津津樂道常用電動、風(fēng)動粗大機(jī)具性能、型號及采用主要依據(jù)；

掌控和津津樂道國家及上級規(guī)定的《礦井礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及《煤礦安全規(guī)程》、《粗大工種操作規(guī)程》、《礦井工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)礦井工作面粗大工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查、評級辦法的規(guī)定。

4、安全防水科學(xué)知識

掌控礦井自然災(zāi)害出現(xiàn)的性質(zhì)、種類、基本原因、主要預(yù)兆及其通常防水措施；

津津樂道自然災(zāi)害預(yù)防措施計(jì)劃和安全避災(zāi)路線及粗大過程中一切安全措施。

5、檢修開閉能力

能夠恰當(dāng)及時分析、推論礦井工作面的冒頂、塌方、瀝青和沿著舊有巷、舊空區(qū)、火成巖墻、巖床以及斷層等影響粗大工作的各種相同因素，并能夠及時有效地排除故障；

在重大事故后能單一制恢復(fù)正常生產(chǎn)，專門從事在困難、繁雜條件下粗大、搶修工作。

二、操作規(guī)程

（一）安全規(guī)定

1、煤電扣必須采用設(shè)備計(jì)劃檢修制度設(shè)備計(jì)劃檢修制度為了認(rèn)真貫徹煤礦安全規(guī)程和礦井停工檢修的有關(guān)規(guī)定，及時化解主要機(jī)電設(shè)備和輸配電系統(tǒng)存有的隱患，恢復(fù)正常設(shè)備舊有性能，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本辦法。1、在分管礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府全礦月度停工機(jī)電設(shè)備的檢修工作，機(jī)電科設(shè)專人管理。2、全礦各單位的主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位的月度停工機(jī)電檢修計(jì)劃。3、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦月度停工機(jī)電檢修項(xiàng)目的均衡，調(diào)整和匯總呈報(bào)。在分管礦長和總工程師的策劃下，舉行各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電技術(shù)人員出席的停工檢修準(zhǔn)備會，全面落實(shí)機(jī)電檢修項(xiàng)目計(jì)劃。4、各單位基本建設(shè)機(jī)電檢修項(xiàng)目時，應(yīng)當(dāng)充分利用檢修時間，優(yōu)先精心安排。⑴平時無法化解，非停工方能夠處置的大型固定設(shè)備已經(jīng)辨認(rèn)出的隱患和瑕疵及周期性檢修；⑵煤礦安全規(guī)程規(guī)定的安全保護(hù)裝置的技術(shù)測量、試驗(yàn)；⑶立井提高設(shè)施處置故障；⑷大型固定設(shè)備和隱密件的技術(shù)測量，解體檢查；⑸輸配電設(shè)施存有的問題和定期檢修試驗(yàn)項(xiàng)目。5、機(jī)電檢修計(jì)劃編制前，各單位分管機(jī)電工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)人員深入細(xì)致的展開現(xiàn)場勘測，融合設(shè)備平時運(yùn)行狀況，全面介紹設(shè)備存有的問題，對照資料分析瑕疵原因，研究檢修內(nèi)容和方法，并基本建設(shè)檢修施工安全技術(shù)措施，檢修進(jìn)度圖表、施工工序及勞動非政府。6、在基本建設(shè)機(jī)電檢修計(jì)劃的同時，檢修單位應(yīng)當(dāng)明確提出檢修用配件、材料消耗計(jì)劃和工器具計(jì)劃。一式兩份報(bào)礦由供應(yīng)站和機(jī)電科按配件和材料管理供應(yīng)渠道非政府發(fā)貨或科穴加工。檢修用配件、材料和工器具必須按檢修項(xiàng)目和內(nèi)容"對號入座"，專料專用。嚴(yán)禁任一侵吞。7、各檢修單位檢修前要核對檢修任務(wù)書，把檢修計(jì)劃項(xiàng)目全面落實(shí)至班組和個人。選派施工負(fù)責(zé)人和安全員，檢修前可向全體檢修人員表達(dá)檢修計(jì)劃和施工方法，貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施，明確提出檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時間建議：多班次檢修作業(yè)的項(xiàng)目必須存有交接班的具體內(nèi)容規(guī)定。8、檢修單位必須按礦核定的檢修項(xiàng)目和時間展開檢修，嚴(yán)禁隨意多寡或刪減檢修計(jì)劃，檢修過程中辨認(rèn)出的不幸情況必須立即投資回報(bào)，須要延時作業(yè)時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。9、機(jī)電設(shè)備檢修過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全技術(shù)措施。出席檢修的人員，必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，保證人身設(shè)備安全和檢修質(zhì)量，沒安全措施或存有措施沒有表達(dá)的，不得施工，否則按違章處置。10、機(jī)電設(shè)備檢修過程中，應(yīng)當(dāng)及時展開中間環(huán)評。做好記錄，很大的工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)選定專人展開中間環(huán)評和記錄。檢修的設(shè)備在裝配前，檢修施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)詳盡檢查，避免工具、材料小型物件遺留在機(jī)體內(nèi)。設(shè)備檢修后，應(yīng)當(dāng)展開竣工驗(yàn)收，不合格的必須返廠。11、基本建設(shè)檢修計(jì)劃時，應(yīng)當(dāng)充分考慮檢修設(shè)備的試車時間，檢修設(shè)備試車并無問題后，應(yīng)當(dāng)由施工負(fù)責(zé)人、安全員和設(shè)備司機(jī)更替環(huán)評。關(guān)鍵性工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員環(huán)評，更替環(huán)評必須履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)，聯(lián)同檢修記錄一齊整理檔案備查。12、每次月度停工檢修后，各單位技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)于５日內(nèi)搞好檢修總結(jié)，明確提出書面材料報(bào)礦機(jī)電科，檢修總結(jié)的主要內(nèi)容就是：⑴停工檢修計(jì)劃總表。計(jì)劃和實(shí)際比較⑵項(xiàng)目減少或增加的原因，對重點(diǎn)工程項(xiàng)目數(shù)和內(nèi)容數(shù)必須安份⑶通過檢修辨認(rèn)出的設(shè)備隱患及化解處置辦法⑷機(jī)械和電氣部分的測試情況⑸安全設(shè)施的試驗(yàn)情況⑹準(zhǔn)備工作下次檢修精心安排的主要項(xiàng)目礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。礦長必須掌控有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力，依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。礦長在工作中必須盡職盡責(zé)，二要做好本單位的安全生產(chǎn)工作。一、崗位職責(zé)第1條深入細(xì)致非政府本煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。第2條按有關(guān)規(guī)定建議設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的專職安全生產(chǎn)管理人員，并確保煤礦生產(chǎn)、管理過程中所搭載的各類特種作業(yè)人員符合要求。必須成立瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)和搭載專業(yè)技術(shù)人員，創(chuàng)建瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制和管理制度，全面落實(shí)環(huán)境治理資金。第3條非政府創(chuàng)建、完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)苛按規(guī)定展開考核。第4條非政府創(chuàng)建、完善煤礦安全目標(biāo)管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審核制度、安全隱患排查制度、瓦斯環(huán)境治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、人員入井檢身和進(jìn)出井清點(diǎn)制度等，并嚴(yán)苛按照有關(guān)制度對各部門、人員展開考核、全面落實(shí)。第5條創(chuàng)建、完善符合實(shí)際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并搞好宣傳貫徹落實(shí)、教育工作，保證各崗位工種按章作業(yè)。第6條確保煤礦的安全生產(chǎn)資金投入合乎有關(guān)規(guī)定建議，并按照安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃，確保有關(guān)的資金及時妥當(dāng)、采用適度。第7條負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，并非政府實(shí)行。第8條積極主動推展安全生產(chǎn)新技術(shù)，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。第9條礦長就是煤礦瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任人，每日對礦井瓦斯檢查報(bào)表、安全監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等展開校對、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。第10條二要確保煤礦生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物等資源市場需求。第11條每月至少應(yīng)當(dāng)策劃舉行一次煤礦安全辦公會議，貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)命令、分析安全生產(chǎn)中（特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理）存有的關(guān)鍵性問題和安全隱患、制訂化解措施、檢查上一次辦公會議確認(rèn)的重點(diǎn)工作的全面落實(shí)情況、研究煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性決策。第12條經(jīng)常深入細(xì)致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，出現(xiàn)瓦斯、煤塵、水災(zāi)等災(zāi)害事故及發(fā)生“十種”險情時必須非政府立即停工、廢人；嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消解事故隱患。第13條在本企業(yè)積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本企業(yè)的管理水平。第14條負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建可信的“三條”生命線，負(fù)責(zé)管理非政府制訂并實(shí)行本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。第15條按照有關(guān)規(guī)定建議，精心安排對從業(yè)人員展開有關(guān)的安全教育、培訓(xùn)，嚴(yán)禁精心安排未培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。第16條定期向職工代表大會如實(shí)報(bào)告煤礦的安全生產(chǎn)工作，自覺拒絕接受監(jiān)督。第17條負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)無法確保礦井工作面構(gòu)成兩個安全出口的三角煤、殘余煤柱采礦的安全措施。第18條負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)水淹區(qū)域下冶煉工程設(shè)計(jì)。第19條負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)“拎水壓采礦”安全措施。第20條強(qiáng)化職業(yè)危害的預(yù)防與管理，搞好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)工作，按規(guī)定精心安排對有關(guān)的從業(yè)人員展開健康檢查。第21條保證煤礦依法生產(chǎn)，嚴(yán)禁超層越界采礦、嚴(yán)禁擅自提升采礦下限、嚴(yán)禁遜于核定能力生產(chǎn)。第22條煤礦出現(xiàn)事故時，礦長必須立即非政府統(tǒng)一指揮救治，按規(guī)定及時、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，維護(hù)事故現(xiàn)場，避免事故不斷擴(kuò)大。第23條出外期間必須明晰專人代行礦長職權(quán)。二、責(zé)任追責(zé)第24條未依照有關(guān)規(guī)定確保煤礦安全生產(chǎn)所所需的資金投入，以致不具備安全生產(chǎn)條件，引致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)礦長刑事責(zé)任；尚比較刑事行政處罰的，對礦長給與撤職處分或罰款行政處罰。第25條未履行職責(zé)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，引致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)礦長刑事責(zé)任；尚比較刑事行政處罰的，給與礦長撤職處分或罰款行政處罰。依照前款規(guī)定受到刑事行政處罰或者撤職處分的，自刑罰繼續(xù)執(zhí)行完或者受到處分之日起，五年內(nèi)嚴(yán)禁出任任何煤礦的主要負(fù)責(zé)人。第26條本單位出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間撤走職守或者叛離的，給與撤職、免職的處分，對叛離的處十五日以下拘押；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。對生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。第27條未及時非政府本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查的，給與礦長處分直到免職的處分。對排查出來的安全生產(chǎn)事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理的，給與礦長記大過直到免職的處分。對排查出來的難以確定的安全生產(chǎn)事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，給與礦長免職直到辭退的處分。第28條存有以下犯罪行為之一的，給與礦長警告處分；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)；（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的；（三）對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的；（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第29條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與礦長降級直到辭退的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）不按照規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；（二）假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的；（三）制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。第30條煤礦未按照有關(guān)法律、規(guī)定搞好職業(yè)危害的預(yù)防與管理、勞動保護(hù)、健康檢查等工作，按照有關(guān)法律展開行政處罰，對礦長給與降級或免職的處分。第31條煤礦超層越界采礦、擅自提升采礦下限、遜于核定能力生產(chǎn)的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第32條煤礦未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，或在生產(chǎn)、建設(shè)過程中未嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，礦長負(fù)有輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第33條煤礦未按有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的專職安全生產(chǎn)管理人員，未按有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)和搭載專業(yè)技術(shù)人員，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第34條煤礦未按規(guī)定創(chuàng)建、完善管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，礦長負(fù)有輕易責(zé)任。第35條違背有關(guān)法律和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，精心安排不適合上崗的人員專門從事有關(guān)崗位的工作時，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第36條未非政府基本建設(shè)年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，或未非政府實(shí)行的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第37條未對每日瓦斯報(bào)表、安全監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等展開校對、蓋章的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第38條不能充分保證煤礦安全、生產(chǎn)所需的人、財(cái)、物等資源，影響至安全的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第39條未按規(guī)定策劃舉行煤礦安全辦公會議，貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)指標(biāo)、分析安全生產(chǎn)中（特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理）的關(guān)鍵性問題和隱患、制訂化解的措施、檢查上一次辦公會議確認(rèn)的重點(diǎn)工作的全面落實(shí)情況的，礦長對引致的后果正數(shù)輕易責(zé)任。第40條未經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消解安全事故隱患的，礦長正數(shù)主要責(zé)任。第41條未精心安排對從業(yè)人員展開有關(guān)的安全培訓(xùn)，或精心安排不符合規(guī)定建議的人員上崗作業(yè)，礦長負(fù)有主要責(zé)任。第42條煤礦企業(yè)未創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，礦長正數(shù)主要責(zé)任。第43條按照礦長核準(zhǔn)的采礦三角煤、殘余煤柱安全措施展開采礦時，構(gòu)成關(guān)鍵性安全隱患或出現(xiàn)事故的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第44條按照礦長核準(zhǔn)的水淹區(qū)域下冶煉工程設(shè)計(jì)展開冶煉時，構(gòu)成關(guān)鍵性安全隱患或出現(xiàn)事故的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第45條按照礦長核準(zhǔn)的“拎水壓采礦”安全措施展開冶煉時，構(gòu)成關(guān)鍵性安全隱患或出現(xiàn)事故的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第46條在事故調(diào)查處理完畢以后，未按照“四不放過”的原則、未根據(jù)事故調(diào)查處置同意全面落實(shí)對煤礦有關(guān)責(zé)任人行政處罰的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第47條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，礦長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第48條未定期向職工代表大會如實(shí)報(bào)告煤礦的安全生產(chǎn)工作，或故意報(bào)告不實(shí)的煤礦安全生產(chǎn)工作，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第49條在副礦長正數(shù)輕易責(zé)任的事故中，礦長正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第50條決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第51條出外期間未明晰專人代行礦長職權(quán)，導(dǎo)致管理空崗的，礦長正數(shù)輕易責(zé)任。第52條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。XX煤礦新編設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度XX煤礦新編設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的恰當(dāng)采用

恰當(dāng)采用設(shè)備的方針就是：在強(qiáng)化設(shè)備修理、確保安全的前提下，滿負(fù)荷、高效率、常采用、慢更新、多出活、有好活、充分發(fā)揮設(shè)備功能的經(jīng)濟(jì)效益。

二、設(shè)備的日常保護(hù)：

根據(jù)設(shè)備的采用環(huán)境和設(shè)備本身的客觀建議，按照設(shè)備保護(hù)規(guī)程和設(shè)備檢查制度，經(jīng)常地或定期地檢查，監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；對設(shè)備推行維修保養(yǎng)、沖洗、殺菌、套管、調(diào)整、防腐，更改常消耗的易損件等措施，并使運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械磨損、化學(xué)銹蝕、腐損的速度掌控在最小限度；在設(shè)備維修期間，充分發(fā)揮“保健站”促進(jìn)作用，把設(shè)備隱患?xì)灉缬谠忌鐣顟B(tài)。

三、設(shè)備采用保護(hù)規(guī)程

保護(hù)規(guī)程主要就是操作者交接班檢查的準(zhǔn)則。

(一)采用規(guī)程的基本內(nèi)容：

1、設(shè)備停下前必須仔細(xì)檢查各手柄與否加裝在適當(dāng)?shù)倪吘€上，并細(xì)心實(shí)地考察機(jī)器各部確為較好，安全裝置正常，才得開動機(jī)器正常工作。

2、操作者返回設(shè)備或更改工具、工件時都應(yīng)當(dāng)停放，并實(shí)行保險措施。以免砍傷齒輪及其他機(jī)件。

3、防止設(shè)備長期的或瞬間的過負(fù)荷。辨認(rèn)出手柄失靈或超過沒正常邊線時，應(yīng)先展開檢查，嚴(yán)禁強(qiáng)力拖動。

4、設(shè)備出現(xiàn)故障或不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即通告值守保護(hù)人員檢查維修，操作者嚴(yán)禁私自旗裝。如果操作者曉得故障的原因，確保安全又存有能力展開立即消解，可以自行消解，必須將情況報(bào)告給有關(guān)人員。

5、不得遜于性能采用以及不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ā?/p>

6、交接班，一定必須向接班人交代確切設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)采用情況。

7、學(xué)徒工未經(jīng)安全教育考核合格，嚴(yán)禁單獨(dú)采用設(shè)備，非操作者或?qū)嵙?xí)人員嚴(yán)禁停下設(shè)備。

(二)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的基本內(nèi)容：

1、每班開動機(jī)器前檢查油標(biāo)中油量與否充裕，各殺菌點(diǎn)與否存有足夠多的潤滑油脂，工作時必須經(jīng)常特別注意殺菌點(diǎn)供油情況分辨系統(tǒng)工作與否正常。

2、按照殺菌圖表，正確地采用殺菌材料并按期按量重新加入殺菌材料。

3、必須特別注意殺菌工具及殺菌系統(tǒng)潔凈。除沖洗和助威之外，任何時候不要使殺菌箱和油眼袒露著，以免塵土、金屬等雜物混進(jìn)。

4、必須特別注意不許存有污物和水步入電機(jī)和電控設(shè)施。

5、長時間不采用的機(jī)器設(shè)備，翹起表面應(yīng)當(dāng)涂油，整機(jī)必須用塑料布全面覆蓋，不要室外放置。

6、操作者必須經(jīng)常檢查設(shè)備存有無損傷、收緊及應(yīng)當(dāng)調(diào)整之處，如有不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即通告修理工檢查維修。

7、操作者必須維持機(jī)器及其附件的完備與較好。

8、機(jī)器上一切安全及防扣裝置，不許隨意拆毀，以免出現(xiàn)人身及設(shè)備事故。

9、設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持清潔，工作完應(yīng)立即清掃雜物及冷卻液表面上要此物涂上一層潤滑油。

(三)設(shè)備采用、保護(hù)的基本原則

“三不好”、“四可以”、“四項(xiàng)建議”、“五項(xiàng)紀(jì)律”、“殺菌五定”對設(shè)備操作者采用和保護(hù)不好設(shè)備，就是行之有效的辦法。

設(shè)備操作者必須以高度的責(zé)任感，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備“四可以”采用經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全。

三不好

1、管住

(1)操作者應(yīng)付設(shè)備正數(shù)看管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不許別人抓著。

(2)操作者對設(shè)備及附件、儀器、儀表、加熱、安全防護(hù)裝置、應(yīng)當(dāng)維持完整無損。

(3)設(shè)備停下后，不許究問工作崗位，有事必須停放、停水，實(shí)行必要的保險措施。

(4)設(shè)備出現(xiàn)事故后報(bào)告機(jī)電科及有關(guān)部門。

2、用不好：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁爆震、超負(fù)荷采用設(shè)備。特定情況，必須經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科同意。關(guān)鍵設(shè)備，必須經(jīng)公司分管副總經(jīng)理同意方可采用。

(2)操作者不許踏床面不許用腳踢壓低把和電器控制器，設(shè)備上不許擺工具、工件等。

3、修通：

(1)操作者增加收入設(shè)備外觀和傳動部分經(jīng)常維持嶄新加裝時或大修后的較好狀態(tài)。

(2)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備性能較好，高精度設(shè)備應(yīng)當(dāng)達(dá)至國家標(biāo)準(zhǔn)，通常設(shè)備應(yīng)當(dāng)能夠滿足用戶工藝生產(chǎn)的建議。

(3)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備并無很大瑕疵，儀器、儀表和殺菌系數(shù)靈敏、可信。

四可以：

1、可以采用

(1)操作者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，變速箱、擺輪時必須停放。

(2)必須熟識設(shè)備形成部分，設(shè)備性能、傳動原理和加工范圍(最小、最輕尺寸)，并能夠適度采用速度。

2、可以維修保養(yǎng)

(1)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備內(nèi)外潔凈，努力做到班前殺菌，班中、班后及時打掃整潔。

(2)操作者應(yīng)當(dāng)維持設(shè)備滑動面并無油垢、并無刮傷無三漏（油、水、氣）。

(3)操作者應(yīng)當(dāng)按設(shè)備殺菌圖去助威，努力做到四的定：定質(zhì)、定量、定時、定點(diǎn)，確保油路通暢。

3、可以檢查

(1)設(shè)備停下前必須檢查設(shè)備各壓低機(jī)構(gòu)，壓鐵、限位等安全裝置與否靈敏可信，各運(yùn)轉(zhuǎn)滑動部位殺菌與否較好，一切正常再駕車。

(2)在接班人時，例如辨認(rèn)出下班導(dǎo)致事故和部件故障，必須立即報(bào)告有關(guān)部門或工區(qū)作出鑒別，修通后再駕車。

(3)設(shè)備停下時，應(yīng)當(dāng)隨時觀測各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，正常監(jiān)聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常。例如存有異常，應(yīng)立即搜尋原因，直到查明年才。

4、可以排除故障

(1)操作者辨認(rèn)出電器斷路，例如保險絲燒斷，電線中劇碰觸不牢等協(xié)同電工確定。

(2)操作者辨認(rèn)出油路系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)可以確定。

(3)操作者辨認(rèn)出各部螺絲、外鐵、離合器、皮帶等收緊應(yīng)當(dāng)可以確定。

(4)辨認(rèn)出加工件因非關(guān)鍵設(shè)備原因?qū)е麓笮☆^或凸凹現(xiàn)象等通常故障應(yīng)當(dāng)可以確定。

四項(xiàng)建議

(1)整齊：工具、工件、附件置放整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路完備。

(2)潔凈：設(shè)備內(nèi)外潔凈，各滑動面，絲杠、齒條、齒輪等處并無油垢作面，并無刮傷，各部分不漏水、不漏油，焊接垃圾打掃整潔。

(3)殺菌：按時助威換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)潔凈，油路通暢。

(4)安全推行定人定機(jī)（包機(jī)）和交接班制度，熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理采用，精心維修保養(yǎng)，不出來事故。

五項(xiàng)紀(jì)律：

(1)憑操作證采用設(shè)備，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

(2)經(jīng)常維持設(shè)備潔凈，并按規(guī)定助威。

(3)嚴(yán)格遵守交接班制度。

(4)管住工具附件，嚴(yán)禁遺失。

(5)辨認(rèn)出故障立即停放自己無法處置的應(yīng)及時通告檢查。

殺菌五定：

(1)定點(diǎn)：按規(guī)定的油眼注油處助威。

(2)定時：按規(guī)定的時間助威。

(3)定質(zhì)：按規(guī)定的牌號助威。

(4)定量：按規(guī)定的數(shù)量助威。

(5)的定人：每臺設(shè)備殺菌部位都存有專人負(fù)責(zé)管理。

四、設(shè)備檢查制度：

設(shè)備技術(shù)狀況檢查就是防治修理綜合計(jì)劃的一個關(guān)鍵方面，檢查應(yīng)付設(shè)備作出如下推論試驗(yàn)：

(一)設(shè)備性能若想確保達(dá)至設(shè)計(jì)建議。

(二)找到其機(jī)械、氣動、波動和電氣機(jī)構(gòu)潛在的問題。

(三)估算可能將出現(xiàn)的時間。

(四)鑒別其零件或功能與否可能將導(dǎo)致事故。

(五)為防治意外事故(故障)，精心安排適度的維修時間。設(shè)備操作方式、運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度設(shè)備操作方式、運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

1、操作方式司機(jī)必須人員緊固，上崗上崗，不得無牌或抱持違憲證件上崗。

2、帶式輸送機(jī)機(jī)頭處必須至少規(guī)范裝設(shè)存有以下有關(guān)規(guī)章制度：《帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制》、《帶式輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》。

3、每部設(shè)備設(shè)置存有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全維護(hù)試驗(yàn)記錄并由有關(guān)人員深入細(xì)致核對。

4、膠帶機(jī)司機(jī)必須秉持現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場遺留問題及注意事項(xiàng)等更替確切并及時、完備、精確的核對交接班記錄。

5、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間發(fā)生關(guān)鍵性機(jī)械、電氣故障或其它異常問題時，應(yīng)立即停機(jī)，及時將情況向隊(duì)跟(值)班人員和礦調(diào)度室匯報(bào)，并針對所辨認(rèn)出問題實(shí)行必要措施展開處置。

6、驅(qū)動裝置的電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、并無異常響聲，減速機(jī)中油脂潔凈，油量適度。

7、膠帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時膠帶不跑偏：上層膠帶不出來托輥，下層膠帶不摩擦H架支腿，上下層膠帶不碰觸、并無摩擦。

8、出現(xiàn)皮帶跑偏時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)膠帶跑偏邊線和跑偏情況，采取措施陽入略偏，不得用木棍、錨桿等其它物品私自陽入略偏。

9、膠帶機(jī)必須托輥齊全、旋轉(zhuǎn)有效率，并無損壞、并無異常響聲。

10、液力偶合器嚴(yán)苛按照傳動功率的大小，填入合格、適度的傳動介質(zhì)，雙電機(jī)驅(qū)動時液力偶合器的充液量必須維持平衡，防止電機(jī)出力失衡而損毀。不得用其它液體替代傳動介質(zhì)。易熔塞和安全檢查片不得采用其它物品替代。

11、帶式輸送機(jī)必須將輸送帶上的煤拉空就可以停機(jī)，防止空載再生制動設(shè)備。

12、及時清掃掉入煤流中的鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料，不得步入主運(yùn)輸皮帶。

13、輸送機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)管理機(jī)頭段及落下煤點(diǎn)前后5m范圍的文明衛(wèi)生，確保責(zé)任范圍內(nèi)無浮煤、雜物，