預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度規(guī)范10篇_第1頁
預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度規(guī)范10篇_第2頁
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根據(jù)上級(jí)部門建議,為了二要狠抓公司煤礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作,嚴(yán)苛全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行不好“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則,杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn),特制訂預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度:

1、探水隊(duì)必須按設(shè)計(jì)建議在工作面布置探水鉆孔。

2、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致核對(duì)尋抽水工程轉(zhuǎn)交單。

3、探水隊(duì)必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上如實(shí)核對(duì)探水過程中碰到的問題。

4、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場展開交接班嚴(yán)禁在其他地點(diǎn)展開交接班或口頭交接班。

5、工作面施工負(fù)責(zé)人例如辨認(rèn)出工作面現(xiàn)場未展開探水的或?qū)に撞缓虾踉O(shè)計(jì)建議有權(quán)婉拒施工。

6、辨認(rèn)出存有水害情況,探水隊(duì)必須根據(jù)實(shí)際基本建設(shè)安全技術(shù)措施,否則必須暫停作業(yè)。

7、更替單未展開蓋章的嚴(yán)禁展開作業(yè)。井下配電室停在供電管理制度井下配電室停在供電管理制度

一、配電室除值守保護(hù)電工外其他人員嚴(yán)禁隨意步入。

二、停在供電前的準(zhǔn)備工作工作:

1、跟清線路,看清楚所操作方式的控制器。

2、停在供電工作影響其它地點(diǎn)時(shí)必須提早與有關(guān)部門聯(lián)系獲得同意后方可以展開。

三、停水必須槍機(jī)控制器擺“嚴(yán)禁合閘,有人工作”警示牌。

四、供電必須嚴(yán)格遵守誰停水,誰供電的原則。

五、至配電室污斑必須提早與機(jī)電部取得聯(lián)系,獲得值守保護(hù)工的同意后方可以展開。

六、任何人嚴(yán)禁隨意停在、送風(fēng)機(jī)供電源學(xué)員考勤制度(2021編制工作)一、學(xué)員從放假之日起至結(jié)業(yè)之日終了,由安培中心負(fù)責(zé)管理考勤。

二、嚴(yán)苛遵守紀(jì)律,不耽誤,不曠工,不曠課??记诜趾竺咳账拇纬庳?zé),耽誤或曠工少于30分鐘,視作曠課。

三、學(xué)員因病無法秉持自學(xué),必須所持醫(yī)院病假證明,經(jīng)安培中心同意后方可以離校,并按病假考勤。

四、嚴(yán)苛告假制度,并無特定情況予以MSM8260CPU。懇請(qǐng)半天以上事假者,本人必須核對(duì)事假條,經(jīng)培訓(xùn)中心同意方可有效率。

五、培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時(shí),培訓(xùn)中心根據(jù)考勤記錄,匯總學(xué)員執(zhí)勤情況,如實(shí)向?qū)W員發(fā)布。經(jīng)核實(shí)后,核對(duì)考勤單,蓋章公章,一式兩份;一份送來學(xué)員單位備查;一份劉本工資科做為派發(fā)工資、資金的依據(jù)。瓦斯排放量管理精細(xì)化制度瓦斯排放量管理精細(xì)化制度

1、嚴(yán)苛瓦斯排放量管理制度。凡是停風(fēng)的冶煉工作面,都必須按瓦斯排放量措施展開瓦斯排放量,不得并無措施排放量瓦斯。

2、瓦斯排放量推行分級(jí)管理。

臨時(shí)停風(fēng)時(shí)間長,瓦斯?jié)舛炔簧儆?%的冶煉工作面,由通修隊(duì)長和瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理采取措施就地排放量;瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí),必須制訂瓦斯排放量措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,由登機(jī)科科長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理排放量。

3、瓦斯排放量措施的主要內(nèi)容:

1)排序排放量的瓦斯量、可供風(fēng)量及排放量時(shí)間,制訂掌控排放量的方法,不得“一風(fēng)吹”。排放量風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處的瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?.5%。

2)確認(rèn)排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)路線和方向,明晰斷電廢人范圍和警戒點(diǎn)邊線,繪制排放量瓦斯區(qū)域完備的通風(fēng)系統(tǒng)圖,并在圖上明晰標(biāo)定排放量風(fēng)流所經(jīng)路線的方向,風(fēng)流掌控設(shè)施邊線,電器設(shè)備及電話邊線,瓦斯檢測儀邊線和警戒,努力做到文圖齊全。

3)明晰電器設(shè)備檢查管理及停在供電負(fù)責(zé)管理單位(或個(gè)人),嚴(yán)苛按程序停在供電,明晰局部通風(fēng)機(jī)在打開前的瓦斯檢查。

4)制訂排放量前后及排放量過程中的瓦斯檢查、聯(lián)絡(luò)方法及其安全措施。

5)排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時(shí),必須嚴(yán)格遵守排放量次序,首先需從送風(fēng)方向第一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)已經(jīng)開始排放量,只有第一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯完結(jié)后,后一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)方準(zhǔn)供電排放量瓦斯。

6)嚴(yán)苛排放量瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。由礦總工程師非政府出席排放量瓦斯人員認(rèn)真學(xué)習(xí)排放量瓦斯措施,并蓋章后就可以下井,登機(jī)科監(jiān)督排放量瓦斯措施的現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認(rèn)出違章,立即而令其暫停排放量,并追查責(zé)任,通修隊(duì)負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建不好排放量瓦斯記錄,看管備查。XX煤礦辦公室安全管理制度編訂恩全系列籌辦公可以議制度

一、指揮部每月12日、28日下午2點(diǎn)舉行安全辦公會(huì)。

二、會(huì)議由指揮部策劃,監(jiān)理公司、各施工單位行政副職及分管安全工作的負(fù)責(zé)人出席。

三、安全辦公會(huì)議內(nèi)容為:

1、貫徹落實(shí)自學(xué)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、命令及會(huì)議文件等。

2、檢查全面落實(shí)施工單位繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),安全技術(shù)措施和安全管理工作情況。

3、近期的安全工作,分析當(dāng)前存有的問題和安全隱患,明確提出整改措施,并全面落實(shí)責(zé)任人。

4、精心安排近期安全重點(diǎn)工作,制訂防范措施。

5、研究關(guān)鍵性安全工程項(xiàng)目的方案和施工措施。

6、各施工單位明確提出對(duì)本月安全工作的意見和建議,須要監(jiān)理及指揮部化解的問題。

7、統(tǒng)一指揮長對(duì)安全工作加出來建議和命令。

四、會(huì)議明確提出的事項(xiàng)及問題由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)管理追蹤嚴(yán)格執(zhí)行各施工單位逐項(xiàng)自查全面落實(shí)。

安全技術(shù)審核制度

為更好地做好技術(shù)管理工作,提升工程技術(shù)審核質(zhì)量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系列化,保證工程施工質(zhì)量及施工安全,特制訂本管理辦法。

1、設(shè)計(jì)院提供更多的施工圖紙,施工前必須展開會(huì)審,會(huì)審單位為建設(shè)方,監(jiān)理方,設(shè)計(jì)方,施工四方共同展開。

2、施工圖紙四家會(huì)審后的意見由設(shè)計(jì)方尊重修正,修正后的施工圖紙方可交由施工方采用。

3、施工非政府設(shè)計(jì)必須先經(jīng)過建設(shè)方,監(jiān)理方,施工方三家會(huì)審后,回到由施工方修正審核,再日?qǐng)?bào)監(jiān)理審查后繼續(xù)執(zhí)行。

4、各施工單位的作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施必須經(jīng)過本單位審核后,報(bào)監(jiān)理單位審查后方可以實(shí)行。并報(bào)建設(shè)單位檔案。

5、審核后的施工非政府設(shè)計(jì),作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施必須由施工單位繳一份在指揮部備底。

6、施工方在施工過程中明確提出的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)過設(shè)計(jì)代表、甲方、監(jiān)理方尊重蓋章后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

安全檢查制度

為確保本礦安全工作正常展開,并使安全隱患獲得及時(shí)自查,杜絕安全事故的出現(xiàn),根椐《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,特制訂本安全檢查制度

1、各施工單位每周非政府一次安全小檢查,指揮部每月非政府一次存有安全部門、生產(chǎn)管理部門、冶煉機(jī)運(yùn)通等部門領(lǐng)導(dǎo)出席的全面安全小檢查,區(qū)(隊(duì))每天對(duì)所轄區(qū)域展開一次全面檢查;每班三次由各班組安全員、機(jī)電保護(hù)工對(duì)所屬范圍內(nèi)安全情況展開檢查,辨認(rèn)出問題立即處置。

2、礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)科室的工作人員必須秉持現(xiàn)場巡回演出安全檢查;各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)揭發(fā)的問題和隱患必須選定專人在現(xiàn)場全面落實(shí)自查,并把自查的情況匯報(bào)至公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門。對(duì)因條件管制無法立即化解的問題,必須實(shí)行臨時(shí)措施確保安全生產(chǎn),同時(shí)必須匯報(bào)至公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門,并記錄備查。對(duì)自查積極主動(dòng)、效果注重的給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)態(tài)度消極急于延期、逾期不化解的必須責(zé)令暫停生產(chǎn)展開處置,并追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、安全小檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者非政府,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各業(yè)務(wù)科室人員及施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席。

4、安全小檢查內(nèi)容:(1)密煤礦“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況;(2)密現(xiàn)場管理、非政府領(lǐng)導(dǎo)、施工措施與否全面落實(shí)妥當(dāng);(3)密制度與否建全健全;(4)密《一通三嚴(yán)防》、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備較完整情況。

5、檢查后,安全生產(chǎn)第一責(zé)任者(輕易領(lǐng)導(dǎo))必須非政府舉行現(xiàn)場辦公可以,對(duì)揭發(fā)的主要問題和隱患,按照“三定”(的定時(shí)間、的定人員、的定措施)的方法展開全面落實(shí)處置,公司(礦)登機(jī)部門出席人員負(fù)責(zé)管理印發(fā)安全隱患自查通告,并對(duì)全面落實(shí)自查的情況展開意見反饋。

6、凡建議出席檢查而又無故不參加者,按公司有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

安全目標(biāo)管理制度

為了更好地運(yùn)用目標(biāo)管理原則和方法,對(duì)我公司安全工作實(shí)行管理和掌控,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,融合我公司實(shí)際,制訂本制度。

1、各級(jí)單位行政副職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)管理制訂計(jì)劃措施,確保安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

2、指揮部于每年元月初,根據(jù)公司下發(fā)的安全指標(biāo),融合本礦安全生產(chǎn)的具體情況制訂年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

3、監(jiān)理公司于每年元月中旬舉行由指揮部,各施工單位出席的安全工作會(huì)議,將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解,制訂季、月度安全生產(chǎn)目標(biāo),并全面落實(shí)至各施工單位,保證年度安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

4、施工單位每季度初根據(jù)公司所下發(fā)的安全指標(biāo),制訂月度安全目標(biāo),并將月度安全目標(biāo)全面落實(shí)至班組。

5、班組每月初根據(jù)區(qū)隊(duì)下發(fā)的安全指標(biāo),將目標(biāo)責(zé)任全面落實(shí)至每一位職工。

6、安全管理部門負(fù)責(zé)管理督促檢查安全目標(biāo)的實(shí)行情況,隨時(shí)將實(shí)際與目標(biāo)展開對(duì)照。搜尋出來存有問題及原因,進(jìn)一步全面落實(shí)辦理。每季展開一次目標(biāo)測評(píng),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

7、指揮部設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)至小組,統(tǒng)一指揮短任組長,監(jiān)理公司總監(jiān)、指揮部各部門負(fù)責(zé)人任副組長,指揮部各單位工程負(fù)責(zé)人、各單位工程監(jiān)理工程師及各施工單位行政負(fù)責(zé)人為成員。各施工單位也必須設(shè)立適當(dāng)?shù)陌踩繕?biāo)管理機(jī)構(gòu)。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

為確保晉家沖煤礦建礦期間的安全生產(chǎn),杜絕輕傷以上人身傷亡事故,特制訂本獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),盼遵照?qǐng)?zhí)行:

1、安全檢查小組成員必須出席安全檢查,否則每人每次罰款100元。

2、特種作業(yè)人員必須上崗上崗,否則每人每次罰款100元。

3、拔劍空頂,每次罰款200元。

4、違章作業(yè)每人每次罰款50元。

5、失爆點(diǎn)每點(diǎn)罰款100元。

6、瓦斯超載,風(fēng)流失調(diào),風(fēng)量嚴(yán)重不足,通風(fēng)設(shè)施損毀,每次罰款300元。并無措施施工,每次罰款500元。

7、現(xiàn)場辨認(rèn)出“三違”,又不聽到勸說,罰款100-500元。

8、井口必須推行母顏氏制度,每辨認(rèn)出一次井口淡漠身罰款100元。井口20米范圍內(nèi)不許存有煙頭,每辨認(rèn)出一個(gè)煙頭罰款50元。

9、對(duì)揭發(fā)的安全問題,不自查或自查不合格,每次罰款200-1000元。

10、出現(xiàn)重傷事故罰款5000元/人次;出現(xiàn)死亡事故罰款10萬元/人次。

11、工作人員到場必須拒絕接受安全培訓(xùn),并存有記錄(本人親筆簽名或砌手?。?,每少一人罰款50元。

12、井下施工、滅火施工、高空施工不穿安全帽,每一次一人罰款50元。

13、施工中辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象,損害安全,影響工程質(zhì)量,不聽到阻止,立即廢止的酌情罰款100-500元。

14、對(duì)安全檢查出來的問題,無法按期處置或處置不符合要求的罰款500-1000元

安全隱患排查制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,效排查環(huán)境治理安全隱患,避免事故出現(xiàn),制訂本制度。

1、統(tǒng)一指揮長對(duì)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理,監(jiān)理公司總監(jiān)、指揮部各部門負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)一指揮短負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作。

2、每周五分專業(yè)地展開一次事故隱患排查,對(duì)檢查出來的安全隱患問題,能夠現(xiàn)場T5800改為的必須現(xiàn)場T5800改為,無法現(xiàn)場自查的展開行文限期自查。

3、排查隱患必須從嚴(yán)從細(xì),一絲不茍,若存有隱患排查不出來,引致事故出現(xiàn),則追責(zé)排查人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4、檢查人員為甲方與監(jiān)理方,施工單位派員參加。

5、每周一為復(fù)查時(shí)間,對(duì)限期自查而未變的問題,展開罰款,并穩(wěn)步限期自查。

6、對(duì)第二次復(fù)查還未自查的問題,雙倍罰款,并停工自查。

7、對(duì)檢查出來的安全問題輕微的,必須即刻停工自查。

8、甲方與監(jiān)理方每日展開不定時(shí)檢查,辨認(rèn)出問題按3、5、6條繼續(xù)執(zhí)行。

9、行文及發(fā)款由監(jiān)理方繼續(xù)執(zhí)行。罰款按照公司及現(xiàn)場播發(fā)有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行。

車輛管理制度

為規(guī)范晉家沖煤礦建設(shè)指揮部的車輛管理,確保生活和工程用車,特制訂本制度。

1、本礦現(xiàn)有普通車,主要為生活和工程用車,一切用車均應(yīng)當(dāng)首先滿足用戶生活和工程用車。

2、車輛的采用必須經(jīng)統(tǒng)一指揮短同意,不得私自用車。未經(jīng)同意而私自用車者,一經(jīng)辨認(rèn)出,判處50—200元的罰款。

3、車輛出外展開維修,必須事先報(bào)經(jīng)統(tǒng)一指揮短同意,否則其維修費(fèi)用由駕駛員自己負(fù)責(zé)管理。

4、車輛不必時(shí)必須??吭谥笓]部,出外公司時(shí)必須停靠在公司,嚴(yán)禁私自上開回家或??吭谒?。否則,判處50—200元的罰款。

5、駕駛員必須愛惜車輛,維持車輛干凈,經(jīng)常對(duì)車輛展開保護(hù)和維修保養(yǎng)。始終并使車輛處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

6、高速行駛過程中,駕駛員必須維持頭腦清醒,不得睡眠不足和酒后駕車。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年3月14日

火工品管理制度

1、品由施工單位提供更多計(jì)劃,供銷部派人訂貨,在運(yùn)輸途中必須存有治安人員押車。

2、炸藥庫的火工品,必須采用存有砌專用車,并鎖上。火工品至礦后,立即運(yùn)往放置庫,現(xiàn)場點(diǎn)交予庫火工品管理人員。在火工品未步入房之前,治安人員和供銷部所派遣人員必須在現(xiàn)場死守侯。

3、Fanjeaux運(yùn)往炸藥庫后,由訂貨人員和治安押解人員親點(diǎn)交予當(dāng)值值班人員,并將火工品按建議分庫堆滿整齊。值班人員將環(huán)評(píng)情況記錄確切,雙方蓋章做為憑證。

4、庫內(nèi)必須調(diào)集足夠多的防救火設(shè)施和照明設(shè)備,維持衛(wèi)生潔凈。炸藥和雷管必須分庫儲(chǔ)存,不得炸藥、雷管混裝儲(chǔ)存及采用電爐,氨氣等違章現(xiàn)象。

對(duì)庫內(nèi)變質(zhì)和過期的火工品,火工品管理人員必須及時(shí)清掃出庫,并向上級(jí)部門匯報(bào),按規(guī)定給與封存。

5、內(nèi),火工品管理人員必須按旬、月展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不許發(fā)生擅離職守、空班現(xiàn)象,搞好防雷、防盜、嚴(yán)防壞人毀壞等工作。

6、存有火工品努力做到日清月結(jié),隨時(shí)維持帳、卡、物吻合。

7、對(duì)火工品的采用管理,健全各種記錄,對(duì)各單位的用料情況必須心中有數(shù),及時(shí)歸還多余的火工品,防止出現(xiàn)遺失現(xiàn)象。

晉礦建設(shè)指揮部工作制度

根據(jù)上級(jí)文件精神及現(xiàn)場指揮部和各施工單位實(shí)際情況,制訂現(xiàn)場工作制度,盼各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

1、每星期二為安全技術(shù)自學(xué)日。每星期五為安全質(zhì)量檢查日,星期六、星期日、星期一為安全隱患和工程質(zhì)量自查時(shí)間,星期二為安全隱患及工程質(zhì)量自查情況復(fù)查日。

2、每月25日為月末工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度環(huán)評(píng)時(shí)間。

3、每月6日為以“一通三嚴(yán)防”居多的安全辦公會(huì)。每月12、28日為監(jiān)理討論會(huì)。

4、以上為現(xiàn)場指揮部規(guī)定的工作日程,各施工單位,監(jiān)理單位,現(xiàn)場指揮部履行職責(zé)。上級(jí)單位的檢查,開會(huì)討論不影響以上精心安排時(shí)間的履行職責(zé),副職無此可以由副職或副職選定的人員策劃。

晉礦建設(shè)指揮部管理制度

1、每一位員工必須端正思想、認(rèn)清形勢、積極主動(dòng)看待本職工作,必須存有團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)。愛惜環(huán)境,講究公共衛(wèi)生。

2、必須常動(dòng)腦,誠思索,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。在搞好本職工作的同時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作必須保質(zhì)保量地按時(shí)順利完成。

3、工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是。因個(gè)人原因影響正常施工一次,上交半月獎(jiǎng)金。影響兩次,上交當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

4、不得若爾迪,若爾迪者,上交當(dāng)月獎(jiǎng)金,或呈交公司處置。

5、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不耽誤、不曠工。上午:8:00—11:45;下午:2:00—17:45;并無特定情況晚上11:30以前必須歇息。

6、推行正常的雙休日和法定假日值勤制度,且每月值勤嚴(yán)禁多于4個(gè),特定情況除外。若需上班,必須由本人明確提出上班提出申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繳考勤管理員考勤,東郊很遠(yuǎn)的可以考量連休,值勤者返回時(shí)必須在14點(diǎn)以后,啟程時(shí)必須在12點(diǎn)以前,否則,當(dāng)日無班。

7、有事必須以請(qǐng)假條形式向分管領(lǐng)導(dǎo)告假,例如無法按期下班必須Chinian告假,否則按曠工處置。

8、耽誤或曠工,每次罰款20元。一個(gè)月內(nèi)三次耽誤或曠工按一個(gè)曠工處置。

9、上班時(shí)間不得用電腦玩游戲或干活與工作毫無關(guān)系的事情。違者當(dāng)天按曠工處置。

10、必須和監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位極積協(xié)調(diào),搞好團(tuán)結(jié),工作中例如存有相同意見可以明確提出,但絕不可以爭吵。

11、多加合理化建議,盡力給施工單位締造較好的施工環(huán)境。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年4月20日

井下十不許制度

1、不許磁鐵檢修。

2、不許換回阿芒塔釋放器,過電流保護(hù)裝置。

3、不許換回漏電斷電器、煤電扣綜合保護(hù)裝置和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電,瓦斯電槍機(jī)裝置。

4、不許氨氣操作方式,氨氣阻攻,氨氣放炮。

5、不許用銅、鋁、鐵等替代保險(xiǎn)絲。

6、停風(fēng)、停水的冶煉工作面,未經(jīng)檢查瓦斯,不許供電。

7、存有故障的線路不許私自供電。

8、電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈后,不許供電。

9、失爆設(shè)備、失爆電器,不許采用。

10、不許在井下拆除礦燈。

煤礦工人安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利

1、參予安全生產(chǎn)管理權(quán)

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)

3、安全生產(chǎn)知情權(quán)

4、參予事故隱患自查權(quán)

5、拒絕接受安全教育培訓(xùn)權(quán)

6、不安全狀況暫停作業(yè)權(quán)

7、反對(duì)違章指揮權(quán)

8、應(yīng)急買盤權(quán)

9、充分反映舉報(bào)權(quán)

10、舉報(bào)問罪權(quán)

事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度

為了易于公司和指揮部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)出現(xiàn)傷亡事故逃行有效率的非政府、統(tǒng)一指揮救治,增加事故危害程度和經(jīng)濟(jì)損失,有助于對(duì)事故展開調(diào)查處置和實(shí)行預(yù)防措施,出現(xiàn)傷亡事故后必須立即報(bào)告和展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),特制訂事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度。

1、傷亡事故報(bào)告的程序。

(1)傷亡事故出現(xiàn)后,身負(fù)重傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即就近通過井下電話向施工單位領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào)。

(2)施工單位領(lǐng)導(dǎo)收到傷亡事故匯報(bào)后,應(yīng)立即派遣人趕往事故現(xiàn)場,非政府救治及事故的現(xiàn)場勘測。

(3)指揮部負(fù)責(zé)人收到輕傷、喪生、關(guān)鍵性死亡事故匯報(bào)后,應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),并快速采取措施參予非政府救治人員和財(cái)產(chǎn),避免事故不斷擴(kuò)大,同時(shí)維護(hù)不好事故現(xiàn)場。

2、傷亡事故報(bào)告的內(nèi)容。

(1)凡井下出現(xiàn)重傷事故,身負(fù)重傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即將事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、危害部位和初步原因報(bào)告施工單位負(fù)責(zé)人。

(2)凡出現(xiàn)輕傷,身負(fù)重傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即將事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度、事故經(jīng)過、初步原因報(bào)告給施工單位負(fù)責(zé)人,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告給指揮部負(fù)責(zé)人。

(3)凡出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故,在報(bào)告有關(guān)部門時(shí)應(yīng)報(bào)告以下內(nèi)容:

A、事故出現(xiàn)的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、死傷情況。

B、事故的詳細(xì)經(jīng)過,直接原因的初步判斷。

C、事故后的非政府、救治,實(shí)行的安全措施,災(zāi)區(qū)的掌控情況。

D、事故報(bào)告必須真實(shí)、精確,嚴(yán)禁弄虛作假,嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)、故意延期不報(bào)、故意毀壞現(xiàn)場,以便于事故處置和非政府救治。

3、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)分析

(1)指揮部專職人員對(duì)傷亡事故展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析。

(2)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)必須精確,事故類別分割精確,定性可信。

(3)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表必須按規(guī)定的時(shí)限及時(shí)呈報(bào),表內(nèi)各項(xiàng)數(shù)字確切、齊全,準(zhǔn)確無誤。

(4)創(chuàng)建事故檔案,每次事故必須調(diào)查分析,事故檔案必須存有事故調(diào)查綜合報(bào)告。綜合報(bào)告內(nèi)容為:事故性質(zhì)、出現(xiàn)事故的經(jīng)過,原因和經(jīng)濟(jì)損失,確認(rèn)事故責(zé)任者,處理意見和防范措施。

(5)定期對(duì)礦內(nèi)事故展開統(tǒng)計(jì)分析,找到事故規(guī)律,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策安全工作提供更多可信的依據(jù)。

4、凡出現(xiàn)非人身事故同樣必須及時(shí)匯報(bào),按照事故三不放過的原則展開分析處置,制訂防范措施。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表上報(bào)管理辦法

為確保工程施工進(jìn)度快速精確掌控,易于統(tǒng)一指揮生產(chǎn),特制訂本管理辦法:

1、施工單位每日下午7:00前,將當(dāng)日(24小時(shí)為一周期)施工進(jìn)度情況、安全情況及執(zhí)勤情況報(bào)贈(zèng)送給指揮部。

2、上報(bào)內(nèi)容按所定表格,統(tǒng)一模式上報(bào)。

3、每日不按時(shí)上報(bào)的將給與施工方100元罰款。

4、指揮部在每日早上8:00把前日各施工單位所報(bào)進(jìn)度情況整理后,向公司工程管理部匯報(bào)。

5、每月30前日,必須把本月工程施工情況,整理后呈報(bào)公司工程管理部并做賬檔案。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年3月14日

瓦斯排放量管理制度

1.利用主要扇風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定:礦井停水停風(fēng)后,主要扇風(fēng)機(jī)排放量礦井全系列負(fù)壓通風(fēng)巷道的瓦斯時(shí),在啟動(dòng)主要扇風(fēng)機(jī)前,先關(guān)上井口防爆門或其它有關(guān)風(fēng)門,利用風(fēng)流短路法展開排放量,主要扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,再逐漸停用防爆門或有關(guān)風(fēng)門,保證主要扇風(fēng)機(jī)出口處瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%。等待通風(fēng)系統(tǒng)正常后,主要扇風(fēng)機(jī)出口處瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時(shí),瓦檢員方可步入井下檢查瓦斯,當(dāng)總排瓦斯?jié)舛冉抵?.75%以下,其它地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時(shí),其它人員方可步入全系列負(fù)壓通風(fēng)巷道,逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。

2.利用局部扇風(fēng)機(jī)排放量巷道內(nèi)瓦斯:當(dāng)停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時(shí),由現(xiàn)場瓦檢員自行排放量;當(dāng)瓦斯?jié)舛仍?.5-3.0%時(shí),由礦通風(fēng)副總工程師或區(qū)長明確提出口頭措施,選定通風(fēng)值守干部或班長非政府,按排放量瓦斯有關(guān)規(guī)定排放量;當(dāng)瓦斯?jié)舛仍?%及以上時(shí),由通風(fēng)工區(qū)撰寫專門措施,礦總工程師審核,礦山救護(hù)隊(duì)展開排放量。排放量時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行措施規(guī)定。

3.礦井因停水和檢修,主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞后,必須基本建設(shè)恢復(fù)正常通風(fēng)、排放量瓦斯和供電的安全措施經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,嚴(yán)格執(zhí)行。

4.排放量瓦斯前,凡受到排放量瓦斯春早影響的區(qū)域和被排放量回去風(fēng)流阻斷安全出口的巷道,都必須停水、廢人,并在所有可能將步入這些巷道的入口處設(shè)置警戒,嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi),并設(shè)專人警衛(wèi)。

5.排放量紅小豆巷道的瓦斯前,必須先檢查瓦斯:當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時(shí),方可人工停下局部通風(fēng)機(jī)向紅小豆巷道內(nèi)送進(jìn)受到掌控的風(fēng)量,逐步排放量蓄積瓦斯,并使巷道中排泄的風(fēng)流在全風(fēng)壓風(fēng)流第一混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不少于1.5%。掌控風(fēng)量可以使用繩索法、三通法或風(fēng)帶弄錯(cuò)三相。

6.排放量瓦斯時(shí),不得局部通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。

7.排放量串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域的瓦斯時(shí),必須嚴(yán)格遵守排放量順序,首先從送風(fēng)方向第一臺(tái)局扇已經(jīng)開始排放量,只有第一臺(tái)局扇排放量完結(jié)后,后一臺(tái)局扇方可供電,依次排放量。

8.排放量密封的尾巷,聯(lián)通采空區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時(shí),由通風(fēng)工區(qū)撰寫專門安全技術(shù)措施,經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后,由分管副總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,礦山救護(hù)隊(duì)展開排放量。排放量時(shí),必須由外向里,怱節(jié)加出營拎,掌控風(fēng)量,怱段排放量。

9.排放量瓦斯時(shí)必須掌控風(fēng)量,不得“一風(fēng)吹”。

10.紅小豆巷道恢復(fù)正常通風(fēng)后,必須由電工對(duì)紅小豆巷道中的電氣設(shè)備展開檢查,證實(shí)較完整后,方可人工恢復(fù)正常局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道中電氣設(shè)備的電源。

11.任何地點(diǎn)排放量瓦斯前,必須向礦調(diào)度匯報(bào),排放量過程中和排放量完結(jié)都必須向礦調(diào)度匯報(bào)。

物資管理制度

為強(qiáng)化晉家沖煤礦建設(shè)指揮部的物資管理工作,特制訂本制度。

1、凡屬指揮部或公司出售的一切物資均屬于公共財(cái)產(chǎn),所有員工都必須愛惜,嚴(yán)禁蓄意浪費(fèi)和損毀。因個(gè)人行為導(dǎo)致物質(zhì)資浪費(fèi)、遺失和損毀的,必須照價(jià)賠償。蓄意損毀的必須加倍索賠。

2、物資管理員對(duì)所有嶄新訂貨的物資必須先分類清點(diǎn),后入庫,上卡后根據(jù)實(shí)際須要展開派發(fā),除一些例如紙張、鉛筆、刀片、筆芯等常用的消耗品外,通常物資均應(yīng)當(dāng)分散看管,個(gè)人嚴(yán)禁私藏。

3、任何人領(lǐng)有用任何物資都必須履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù),不履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)而導(dǎo)致物質(zhì)外流的,由保管員負(fù)責(zé)管理索賠。

4、每月末物資管理員應(yīng)付物資庫存情況展開清點(diǎn),并做出適當(dāng)?shù)奈镔Y補(bǔ)足計(jì)劃,以確保工作的正常積極開展。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年3月14日

質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度

為確保工程質(zhì)量,達(dá)至以質(zhì)量促發(fā)展安全,以質(zhì)量推動(dòng)度的目標(biāo),特制訂此管理獎(jiǎng)罰制度。

1、按公司印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法〉(實(shí)施)的通告》,國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,合約協(xié)議書做為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),每月25日環(huán)評(píng)。

2、質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)工作由陜西中安監(jiān)理公司非政府,晉礦建設(shè)指揮部,施工單位有關(guān)人員共同出席。

3、不合格工程:由監(jiān)理公司印發(fā)停建自查而令,施工單位無條件自查,不合格工程予以環(huán)評(píng)。自查期間的停建無法做為進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整因素。

4、井筒施工,主要硐室,所有巖石巷道及所有錨擦巷道必須使用光面滅火,否則每辨認(rèn)出一次罰款100元。

5、協(xié)調(diào)比必須過磅,并存有小班原始記錄可以密,崩塌度檢查理應(yīng)記錄可以密;試塊組數(shù)符合規(guī)定,試壓報(bào)告資料齊全,否則辨認(rèn)出一次視情況可以判處50—500元罰款。

6、各種材料合格證,檢驗(yàn)報(bào)告齊全。不合格材料不許采用,否則可以酌情罰款50—500元。

7、錨桿長度合乎設(shè)計(jì),加裝符合要求。錨固力檢查合乎設(shè)計(jì)(規(guī)范),存有送檢記錄可以密,否則對(duì)齊情節(jié)判處50—500元罰款。

8、骨架,棚柱式掘進(jìn)部件齊全,間距,迎接山角符合要求。

9、現(xiàn)澆砼掘進(jìn)理應(yīng)保潔措施,掘進(jìn)前應(yīng)作隱密護(hù)照,并無蜂窩,麻面,平整度及觀感質(zhì)量符合要求。

10、砌體掘進(jìn)壓茬檢查及砂漿飽滿度符合規(guī)定建議,無重縫,瞎縫,狗洞,墻體無歪扭,彎曲,拱形基線適應(yīng)環(huán)境圓潤,接茬處置并無顯著痕跡,否則按每平方米罰款200元。

11、月末環(huán)評(píng)時(shí)成巷道的腰線會(huì)用紅油漆描摹,并內(nèi)要20米標(biāo)示距井口距離;中線裝設(shè)線繩。否則予以環(huán)評(píng)。

12、各種隱密資料護(hù)照齊全,各種施工原始記錄可以密。抽檢不合格予以環(huán)評(píng)。

資可望管理制度

為規(guī)范晉家沖煤礦建設(shè)指揮部的資料管理工作,特制訂本制度。

1、各單位工程的圖紙資料,現(xiàn)階段均由其有關(guān)的分管人員展開看管。完工時(shí),必須整理不好交資料室統(tǒng)一看管,并搞好轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

2、資料的看管應(yīng)當(dāng)按單位工程展開看管,并作至規(guī)范整齊,易于搜尋。

3、必須得當(dāng)看管資料,嚴(yán)禁隨意亂丟,嚴(yán)禁蓄意損毀。

4、牽涉公司秘密的資料一律嚴(yán)禁租借或泄漏。否則,將按公司有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

5、任何人從資料室領(lǐng)有用任何資料都必須履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù),不履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)而導(dǎo)致資料外流或泄漏的,由資料保管員負(fù)責(zé)管理。

6、因工作變動(dòng)時(shí),個(gè)人手中的資料必須隨其工程一并轉(zhuǎn)交給新任工作人員,并交代確切。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年3月14日

機(jī)電工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

1、審查礦井設(shè)計(jì)方案,健全優(yōu)化機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)的設(shè)計(jì);

2、基本建設(shè)機(jī)電加裝工程排隊(duì),設(shè)備及加裝材料供貨計(jì)劃;

3、幫助搞好機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)和訂貨選型和設(shè)備發(fā)貨的現(xiàn)場環(huán)評(píng)工作;

4、非政府圖紙會(huì)審,協(xié)同機(jī)電加裝工程施工,對(duì)施工中存有的技術(shù)問題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系化解;

5、非政府機(jī)電加裝竣工驗(yàn)收,搞好工程質(zhì)量和工程量的審查;

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、幫助各單位做好機(jī)電設(shè)備安全管理;

7、搜集有關(guān)技術(shù)資料為礦井設(shè)備選型、修理、加裝、非標(biāo)及零部件加工提供更多技術(shù)咨詢和服務(wù)。

檔案管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、檔案管理人員應(yīng)當(dāng)淪為存有理想、存有道德、存有文化、存有紀(jì)律,合格的檔案管理員。

2、愛好檔案管理工作敬業(yè)堅(jiān)忍、忠于職守、鉆研業(yè)務(wù)、堅(jiān)持原則,對(duì)工作必須精益求精;嚴(yán)禁向他人泄漏檔案材料及保密資料。

3、檔案的文件必須完備,能精確充分反映經(jīng)營管理、技術(shù)管理、施工管理以及基本建設(shè)等活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程,必須層次分明,合乎其構(gòu)成規(guī)律。

4、凡歸檔文件材料,都必須為原件,且應(yīng)當(dāng)有助于長期留存,不得用鉛筆、圓珠筆書寫。各類檔案材料通常一式一份,較關(guān)鍵的和利用頻密的必須檔案兩份。

5、檔案轉(zhuǎn)交應(yīng)當(dāng)由轉(zhuǎn)交部門核對(duì)轉(zhuǎn)交登記表,對(duì)轉(zhuǎn)交檔案的材料的內(nèi)容、數(shù)量不予明晰,并蓋章證實(shí)后聯(lián)同檔案材料一并所獻(xiàn)公司工程部檔案管理人員。

6、借書檔案材料,應(yīng)履行職責(zé)登記手續(xù),將所閱檔案材料的內(nèi)容、數(shù)量不予詳盡備案,并蓋章證實(shí)。

7、單位須要查詢檔案,一律憑單位介紹信,并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或工程部部長核準(zhǔn)方可查詢。

8、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提升檔案管理的技術(shù)水平。

安全、質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、具有一定的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù),必須存有比較豐富的安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

2、秉持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和同意。

3、出席審查安全工作計(jì)劃、災(zāi)害防治處置計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技措工程計(jì)劃等,并督促檢查全面落實(shí)情況。

4、出席或非政府輕傷及以上傷亡事故和關(guān)鍵性非人身事故救援、調(diào)查分析工作。

5、掌控公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),按時(shí)出席公司非政府的安全辦公會(huì),匯報(bào)公司近期安全生產(chǎn)情況,并明確提出改良意見。

6、幫助公司創(chuàng)建、健全各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度;

出席公司非政府的安全質(zhì)量小檢查,對(duì)現(xiàn)場存有的問題明確提出整改意見。

7、創(chuàng)建事故檔案及事故統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)制度,重實(shí)效規(guī)范化。

8、經(jīng)常深入基層、深入細(xì)致井下、阻止違章行為。每月下井次數(shù)不少于16次。若因工作失誤,按公司制訂的規(guī)章制度考核。

總工程師安全責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作的精心安排全面落實(shí)。

2、幫助統(tǒng)一指揮短貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)同意和規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂預(yù)防頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?,非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃報(bào)上級(jí)總工程師核準(zhǔn)。每季末,根據(jù)具體情況展開修正,制訂補(bǔ)足措施;非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制訂和審核安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查督促實(shí)行情況。

4、對(duì)防突工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實(shí)行、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。每月舉行一次“一通三嚴(yán)防”專業(yè)可以,分析研究化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性安全問題。

5、總工程師在統(tǒng)一指揮短領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理非政府審查,并實(shí)行安全技術(shù)措施及排放量瓦斯、巷道全線貫通等災(zāi)害預(yù)防措施,對(duì)確保安全生產(chǎn)急需解決的問題,有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資展開處置。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出方案和措施,經(jīng)統(tǒng)一指揮短核定或報(bào)公司批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。

7、負(fù)責(zé)管理非政府審核設(shè)計(jì),規(guī)程及安全技術(shù)措施,定期非政府初審,并對(duì)設(shè)計(jì),規(guī)程、措施基本建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)工作展開技術(shù)指導(dǎo)。

9、按照事故隱患排查制度,對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開排查和自查。

10、負(fù)責(zé)管理策劃對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。

11、嚴(yán)格考核工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況,并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰意見。

12、幫助統(tǒng)一指揮短貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定的審核權(quán)限,履行職責(zé)。出現(xiàn)重大事故時(shí),必須立即趕赴現(xiàn)場,幫助統(tǒng)一指揮短采取措施,非政府救治。

巷道全線貫通管理制度

1.盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專門的安全技術(shù)措施,由礦總工程師核準(zhǔn),技術(shù)、登機(jī)、通風(fēng)干部現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮、展開全線貫通。

2.與已采區(qū)(包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道)、舊窯、和情況不明的巷道全線貫通,必須先使用勘探或其它方法確認(rèn)全線貫通距離,并撰寫專門的安全技術(shù)措施經(jīng)總工程師審查核準(zhǔn),由分管副總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、礦山救護(hù)隊(duì)幫助展開全線貫通。

3.地質(zhì)測量部門必須隨時(shí)掌控全線貫通巷道盾構(gòu)進(jìn)度,當(dāng)兩盾構(gòu)巷道距離20m前時(shí),地測部門必須向總工程師報(bào)告,同時(shí)向有關(guān)單位下發(fā)貫透通知書,通風(fēng)部門在收到貫透通知書時(shí),必須提早搞好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作工作,巷道一旦全線貫通,立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。并對(duì)有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯展開檢查,辨認(rèn)出問題立即處置。調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作工作未搞好前,不得全線貫通。

4.全線貫通巷道距離只有20m時(shí),只準(zhǔn)從一個(gè)頭向?qū)Ψ骄蛲ǎ瑖?yán)禁對(duì)掘。被全線貫通的巷道必須停水、廢人、設(shè)置柵欄、維持正常通風(fēng)、正常檢查瓦斯,若瓦斯?jié)舛瘸d時(shí),必須暫停對(duì)方工作面的盾構(gòu)并展開處置。

5.全線貫通巷道必須短果直通電話,每次裝藥放炮前,都必須與被全線貫通巷道的瓦檢員取得聯(lián)系(若并無專職瓦檢員,由盾構(gòu)工作面放炮員與瓦檢員共同至被全線貫通工作面檢查通風(fēng)、瓦斯等情況),只有全線貫通巷道和被全線貫通巷道內(nèi)通風(fēng)正常、且各處瓦斯?jié)舛染?%以下時(shí),方可裝藥放炮。

6.每次放炮前,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓”放炮制度,并選定專人在對(duì)方工作面柵欄以外全系列負(fù)壓通風(fēng)的安全地點(diǎn)設(shè)置警戒。

7.回采工作面若突遇地質(zhì)構(gòu)造拎等須要打繞巷與回采工作面全線貫通時(shí),必須努力做到:(1)全線貫通前,必須根據(jù)工作面實(shí)際情況制訂全線貫通措施,報(bào)總工程師核準(zhǔn)。(2)拖巷盾構(gòu)與工作面距離20m以內(nèi)時(shí),盾構(gòu)放炮或回采工作面在全線貫通邊線附近20m內(nèi)放炮時(shí),盾構(gòu)和回采工作面都必須同時(shí)廢人,并阻斷盾構(gòu)巷道內(nèi)的電源。(3)若拖巷盾構(gòu)按計(jì)劃不與回采工作面全線貫通,而是用回采工作面與拖巷全線貫通時(shí),在距離20m時(shí),必須暫停拖巷盾構(gòu),維持正常通風(fēng)、撤走人員、阻斷電源,瓦檢員每班對(duì)拖巷拔劍和回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛葯z查不少于三次。(4)由通風(fēng)干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全面落實(shí)措施,展開全線貫通。全線貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證回采工作面和拖巷正常通風(fēng)。

事故分析處置制度

1、為了深入細(xì)致吸取教訓(xùn),總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),全面落實(shí)事故責(zé)任,采取相應(yīng)措施,防止同類事故出現(xiàn),特制訂事故分析處置制度。

2、事故查案必須及時(shí),努力做到大事故不過班,小事故過天。最久的時(shí)間嚴(yán)禁少于一周。

3、事故分析處置,秉持“四不放過”原則;依據(jù)事故的相同性質(zhì),分級(jí)對(duì)事故展開分析處置。事故分析處置必須嚴(yán)肅認(rèn)真。

4、“三違”犯罪行為的分析處置:

(1)各單位在施工(作業(yè))管理中出現(xiàn)的“三違”犯罪行為,由各單位自行分析,并將分析結(jié)果及處理意見報(bào)礦安檢站、公司安全管理部。

(2)領(lǐng)導(dǎo)干部的“三違”犯罪行為和牽涉兩個(gè)單位以上的“三違”犯罪行為,由安檢站(部)非政府分析處置。

(3)在安全檢查和巡查中揭發(fā)的“三違”犯罪行為,由安檢站(部)非政府違規(guī)單位分析處置。

5、設(shè)備安全事故由公司機(jī)電業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)管理查案處置,人身安全事故由安全管理部門查案處置。

6、事故的分析查案必須存有詳盡的記錄,分析查案完結(jié)后必須存有詳盡的事故處置報(bào)告并檔案。

反“三違”制度

為保證生產(chǎn)秩序正常展開,建議全體員工齊抓共管,各單位主動(dòng)協(xié)調(diào),積極主動(dòng)有效地阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。特制訂本制度。

1、反“三違”小組由指揮部值守領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)單位的人員共同組成,值守領(lǐng)導(dǎo)任組長。

2、反“三違”小組的職責(zé)范圍:對(duì)地面及井下沃埃爾工種、崗位、作業(yè)場所展開定期或不定期查崗,密勞動(dòng)紀(jì)律、密崗位責(zé)任全面落實(shí)、密規(guī)程措施落空情況。

3、辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象,必須立即阻止;視“三違”情節(jié)給與抨擊教育、行政處分、罰款、通報(bào)等。

4、反“三違”小組行動(dòng)時(shí)間由當(dāng)天副組長臨時(shí)通告本小組成員、確認(rèn)抽檢路線;小組成員必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、全力支持副組長的工作,保證反“三違”取得實(shí)效。

5、各生產(chǎn)單位、班組反“三違”必須經(jīng)常、不間斷、持續(xù)的展開,反“三違”記錄齊全;對(duì)“三違”存有處理結(jié)果,存有防范措施;指揮部不定期展開抽檢,對(duì)弄虛作假,走過場的,一經(jīng)查證,必須嚴(yán)肅查處。

6、對(duì)“三違”人員,嚴(yán)苛按有關(guān)制度查案處置,寫下書面檢查或判處罰款。通風(fēng)科膠帶運(yùn)輸機(jī)防雷管理制度通風(fēng)科膠帶運(yùn)輸機(jī)防雷管理制度

1、礦長對(duì)防雷正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,礦總工程師正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有關(guān)部門分工負(fù)責(zé);

2、主要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)機(jī)頭前后兩端各20m范圍內(nèi),都必須用不燃性材料掘進(jìn);

3、在膠帶式輸送機(jī)巷道中應(yīng)當(dāng)內(nèi)要50m設(shè)置支管和閥門,地面的消防水池必須經(jīng)常維持不少于20m3的水量,管路中水壓不高于0.4Mpa,水量不大于0.6m3/min;

4、皮帶運(yùn)輸機(jī)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)皮帶火災(zāi)報(bào)警裝置和自動(dòng)噴水裝置;

5、膠帶必須具備阻燃性能夠和抗靜電性能;

6、采用膠帶運(yùn)輸機(jī)的地點(diǎn)、都應(yīng)當(dāng)搭載合格的、數(shù)量、齊全可信的消防設(shè)施,并在礦井災(zāi)害防治和計(jì)劃中明確規(guī)定黑岱溝露天煤礦穿孔隊(duì)機(jī)電設(shè)備考核管理辦法一、為了提升操作方式人員的工作環(huán)境,提高操作方式人員的技術(shù)素質(zhì),確保機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范機(jī)電設(shè)備考核工作,調(diào)動(dòng)操作方式人員的主動(dòng)性與積極性,依據(jù)黑岱溝露天煤礦《機(jī)電管理制度編訂》有關(guān)規(guī)定,融合穿孔隊(duì)實(shí)際,制訂本辦法。二、本辦法適用于于穿孔隊(duì)機(jī)電設(shè)備的考核管理工作。三、設(shè)立穿孔隊(duì)設(shè)備考核管理小組:考核組副組長:王尚播發(fā)考核組成員:周有強(qiáng)柳德厚高有平孟祥青樊文博崔曉東考核組職責(zé):(一)負(fù)責(zé)管理制定考核管理辦法;(二)負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備設(shè)施的日常監(jiān)督、檢查與考核;(三)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施展開定期檢查;(四)負(fù)責(zé)管理將考核結(jié)果申報(bào)并考核落空。四、設(shè)備考核檢查內(nèi)容包含規(guī)范化操作方式、設(shè)備衛(wèi)生及責(zé)任區(qū)、保護(hù)馬步軍、交接班記錄、救火器材、絕緣用品等。五、更改鉆具(包含鉆桿、短接、穩(wěn)桿器、定心套、鉆頭)及時(shí)通告隊(duì)機(jī)電技術(shù)員,例如未通告,對(duì)工長、機(jī)組及個(gè)人展開考核獎(jiǎng)懲。六、隊(duì)每月對(duì)每臺(tái)設(shè)備展開不定期檢查,按檢查的平均值罰球展開考核。七、按考核情況評(píng)選活動(dòng)當(dāng)月紅旗設(shè)備紙盒機(jī)組,并在紅旗設(shè)備紙盒機(jī)組中挑選出兩個(gè)機(jī)組另外展開獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核位列依靠后(90分后以下)的機(jī)組展開行政處罰。八、對(duì)操作方式導(dǎo)致的機(jī)械事故,掉鉆桿等現(xiàn)象展開分析,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)個(gè)人展開考核。九、公司及礦展開的各種檢查揭發(fā)問題并處罰的設(shè)備,隊(duì)內(nèi)展開適當(dāng)行政處罰。十、機(jī)組考核結(jié)果與月度績效工資掛勾,每甩1分后扣減機(jī)組績效獎(jiǎng)100元,因個(gè)人原因?qū)е聶C(jī)組處罰的視情況另加行政處罰,所扣分獎(jiǎng)金展開二次分配。十一、本辦法由穿孔隊(duì)負(fù)責(zé)管理表述。十二、本辦法自公布之日起頒布。十三、考核標(biāo)準(zhǔn)見到附表:黑岱溝露天煤礦穿孔設(shè)備現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法1工作面平坦,坡度在規(guī)定范圍之內(nèi)。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后2設(shè)備停車規(guī)范、場地衛(wèi)生。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后3設(shè)備干凈衛(wèi)生,并無油污沉積,并無顯著積土積塵。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后4設(shè)備外觀、機(jī)棚、跑臺(tái)、梯子、欄桿等并無變形或壞死,相連接螺栓套管、齊全。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后5電纜尾線(耦合器)并無損壞,電纜滾筒的電纜有序排序。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后6司機(jī)室、機(jī)械室物品放置規(guī)范、整齊。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后7設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄完備、規(guī)范,記錄內(nèi)容與實(shí)際吻合。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后8冷卻鋼絲繩、鏈條的閉鎖及斷絲(斷損)情況,無脫槽現(xiàn)象,張緊度最合適。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后9空壓機(jī)油水分離器較完整并排放量積水。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后10各手動(dòng)殺菌點(diǎn)按時(shí)注油,殺菌較好。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后11鉆具磨損情況,更改及時(shí);動(dòng)力頭對(duì)中。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后12除塵系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,捕塵艙蓋、外木塵膠套較完整,每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后13履帶溝槽并無雜物,履帶張緊最合適。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后14M24或1英寸以下的各部螺栓套管情況。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后15發(fā)動(dòng)機(jī)無滲漏,入、排氣系統(tǒng)、風(fēng)扇皮帶、水箱等工作正常,套管較好;每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后16空壓機(jī)、主泵并無油污,外泄油污及時(shí)清掃。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后17卡調(diào)、車載臺(tái)、調(diào)頻廣播、犯罪行為監(jiān)控等附屬設(shè)施齊全有效率,嚴(yán)禁人為毀壞或旋轉(zhuǎn)角度。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后,人為毀壞辨認(rèn)出一次甩3分后18救火器材齊全有效率,自動(dòng)救火系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后19嚴(yán)苛按《安全操作規(guī)程》的建議,深入細(xì)致馬步軍,規(guī)范操作方式;每辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求甩0.5分后20嚴(yán)苛按照《設(shè)備操作方式和修理聯(lián)手作業(yè)規(guī)程》規(guī)范操作方式,在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)備維修中心處置故障和維護(hù)保養(yǎng);順利完成規(guī)定的保護(hù)項(xiàng)目;每辨認(rèn)出一次不永樂煤礦“五大系統(tǒng)”管理規(guī)章制度(編訂)永樂煤礦“五大系統(tǒng)”管理規(guī)章制度(編訂)

目錄

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)5

(一)煤礦安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制5

(二)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度6

(三)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度7

(四)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)值守制度8

(五)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度9

(六)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度11

(七)瓦斯監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)故障報(bào)告制度12

(八)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控異常呈報(bào)制度13

(九)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案15

二、壓風(fēng)打火系統(tǒng)16

(一)壓風(fēng)打火系統(tǒng)日常保護(hù)、維修保養(yǎng)檢修制度16

(二)壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用培訓(xùn)制度18

(三)壓風(fēng)打火實(shí)施細(xì)則19

三、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)24

(一)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度24

(二)通信系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案26

(三)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)28

(四)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度29

(五)通信系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度29

(六)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)值守制度30

(七)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度31

(八)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度32

(九)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)故障報(bào)告制度33

(十)通信系統(tǒng)報(bào)警、求助通信信息呈報(bào)制度34

(十一)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度34

(十二)礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)安全確保措施36

(十三)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作規(guī)程38

四、供水救人系統(tǒng)39

(一)供水打火系統(tǒng)管理制度40

(二)供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案41

(三)供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員崗位責(zé)任制48

(四)供水救人維修工操作規(guī)程48

(五)供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度50

(六)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度51

(七)供水救人值輪流班制度51

(八)供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度52

(九)供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度52

(十)供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度53

(十一)供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報(bào)制度53

(十二)供水打火系統(tǒng)管理制度54

五、人員定位系統(tǒng)57

(一)人員定位系統(tǒng)井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案57

(二)礦井人員定位監(jiān)測系統(tǒng)管理制度59

(三)人員定位監(jiān)測系統(tǒng)崗位責(zé)任制60

(四)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程61

(五)人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程64

(六)煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值守制度65

(七)人員定位系統(tǒng)交接班制度66

(八)人員定位系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度66

(九)定位系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度69

(十)人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度69

(十一)人員定位系統(tǒng)故障報(bào)告制度70

(十二)人員定位系統(tǒng)異常情況呈報(bào)處置制度71

(十三)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度72

(十四)人員辨識(shí)卡申領(lǐng)管理制度72

(十五)人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度73

(十六)人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制75

(十七)人員定位系統(tǒng)設(shè)備除役制度76

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)

(一)煤礦安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

監(jiān)控室人員及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)本著負(fù)責(zé)管理的態(tài)度搞好本職工作,經(jīng)培訓(xùn)后上崗上崗,對(duì)有關(guān)的業(yè)務(wù)能熟練掌握,及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1、不間斷下載、分析煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數(shù)據(jù)和參數(shù),及時(shí)掌控礦井冶煉動(dòng)態(tài)。

2、詳盡記錄系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);深入細(xì)致發(fā)送井下電話,快速確切提問各種問題。

3、按照規(guī)定及時(shí)填制各類臺(tái)賬與報(bào)表。

4、辨認(rèn)出各類傳感器存有故障或不安全隱患時(shí),應(yīng)立即查明原因,將設(shè)備撤走井下,展開處置。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí),熟識(shí)設(shè)備、儀器性能,按規(guī)定恰當(dāng)展開操作方式。

6、根據(jù)作業(yè)進(jìn)度及時(shí)修改井下示意圖和接收器編號(hào),努力做到各監(jiān)測名稱與井下實(shí)際相對(duì)應(yīng)當(dāng)。按建議和規(guī)定定期調(diào)校和下架各類監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,杜絕不真實(shí)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過誤差范圍信息數(shù)據(jù)的上載。

縣煤炭局信息中心對(duì)各礦的監(jiān)控系統(tǒng)展開不定期檢查,例如辨認(rèn)出存有系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正?;蜻`規(guī)操作,及時(shí)阻止并展開行政處罰;對(duì)問題較輕微的礦井可以輕易下發(fā)停工整頓而令。

(二)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

1、強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備的管理和保護(hù),確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,縮短使用壽命,提升設(shè)備的主硅、利用率,保證能夠正常、安全、平衡運(yùn)轉(zhuǎn),為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2、設(shè)備挑選:必須努力做到技術(shù)一流、質(zhì)量低、經(jīng)濟(jì)堅(jiān)固耐用、合乎井下安全生產(chǎn)的特殊要求,供貨的設(shè)備必須技術(shù)材料齊全,存有安全檢查合格證和煤安標(biāo)志,以及儀器、儀表安全合格證,經(jīng)瓦斯監(jiān)測技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)評(píng)蓋章,方可入庫水泵。

3、設(shè)備管理:努力做到分類編號(hào)備案,帳物吻合,購得、試驗(yàn)、環(huán)評(píng)、加裝調(diào)試,投入使用后的保護(hù)維修推行專人負(fù)責(zé)管理,除役、買進(jìn)、借給必須呈報(bào)礦長核準(zhǔn),牌板、臺(tái)帳、編號(hào)接用工作必須及時(shí)。

4、設(shè)備采用:必須嚴(yán)苛按照瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化展開加裝,必須加派調(diào)集經(jīng)上級(jí)主管部門培訓(xùn)考試合格的人員上崗上崗,推行包機(jī)轉(zhuǎn)讓管理,設(shè)備必須合理安排,按照規(guī)程操作方式采用,辨認(rèn)出故障及時(shí)處理,不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),避免事故出現(xiàn)。

5、設(shè)備修理:必須繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防為主,推行計(jì)劃檢修,按照規(guī)程規(guī)定定期檢修調(diào)校標(biāo)定,檢修過的設(shè)備必須符合標(biāo)準(zhǔn),誰檢修誰負(fù)責(zé)管理,并由質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格蓋章后方可以交付使用,并寄出檢修記錄備案下冊(cè),采用設(shè)備的檢修必須根據(jù)說明書和規(guī)程規(guī)定的時(shí)限,非政府存有技術(shù)、存有經(jīng)驗(yàn)的專職人員統(tǒng)一安排展開檢修。

6、現(xiàn)場管理

①拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)神堂煤業(yè)安全裝備管理制度神堂煤業(yè)安全裝備管理制度

(一)瓦斯監(jiān)測裝置管理

1.礦按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)的建議加裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),安全監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站和信號(hào)線、傳感器等設(shè)備必須齊全,數(shù)量和加裝必須符合要求,由礦總工程師、通風(fēng)科與供銷科負(fù)責(zé)管理,并且每月“一通三嚴(yán)防”專業(yè)可以對(duì)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)展開審查。監(jiān)控機(jī)房應(yīng)當(dāng)雙回路供電,備份主機(jī)能夠在5分鐘內(nèi)投入使用,存有2個(gè)小時(shí)的后備電源,存有中劇、防火裝置,由機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理。礦調(diào)度室內(nèi)有顯示終端,井下設(shè)備之間采用工程塑料電纜相連接,由通風(fēng)部負(fù)責(zé)管理。

2.通風(fēng)科應(yīng)短果監(jiān)測裝置的地點(diǎn)動(dòng)工前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)科、機(jī)電科的井巷及供電設(shè)計(jì),作出加裝監(jiān)測裝置的設(shè)計(jì),經(jīng)機(jī)電科會(huì)審,報(bào)總工程師核準(zhǔn),然后交三遙組按建議加裝。采用監(jiān)測裝置斷電的工作面,硐室,井巷等地點(diǎn),不得自動(dòng)通電,只有瓦斯?jié)舛冉抵?.8%以下,方可人工通電,通電工作必須由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理。對(duì)經(jīng)常須要移動(dòng)的傳感器,聲光信號(hào)及電纜,只許由通風(fēng)科瓦斯檢查工負(fù)責(zé)管理按規(guī)定移動(dòng),不得擅自停止使用,否則追責(zé)停止使用者責(zé)任。瓦斯檢查工、放炮員,冶煉班組長每班至少對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的裝置及電纜展開一次外觀檢查,瓦斯檢查工每班對(duì)接收器表明值錄入2至3次,當(dāng)誤差少于規(guī)定(CH40.8%內(nèi),誤差大于±0.2%及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),礦調(diào)度通告通風(fēng)科派人至現(xiàn)場校準(zhǔn),校準(zhǔn)后在瓦斯班報(bào)表上蓋章并向礦調(diào)度匯報(bào)?!叭b”電工對(duì)裝置至少每周應(yīng)當(dāng)展開一次調(diào)試,以保證瓦斯超載時(shí)能自動(dòng)斷電和收到聲光報(bào)警,并使各項(xiàng)的指標(biāo)符合規(guī)定。通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理加裝、調(diào)試和采用保護(hù)工作。

3.礦部的監(jiān)測系統(tǒng),必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),礦井冶煉工作面串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)必須按規(guī)定加裝瓦斯遙測報(bào)警斷電儀。

4.礦部應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建通風(fēng)安全監(jiān)測隊(duì)(組),并按規(guī)定搭載管理人員,工程技術(shù)人員和監(jiān)測人員,監(jiān)測人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)合格后方可以上崗。

5.凡是應(yīng)當(dāng)短果監(jiān)測裝置的地點(diǎn),必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中對(duì)傳感器的短果種類、數(shù)量、邊線和主機(jī)、動(dòng)力控制器的短果地點(diǎn),掌控電纜、電源線的鋪設(shè),掌控范圍等搞明確規(guī)定,并繪制系統(tǒng)圖,創(chuàng)建保護(hù)采用人員責(zé)任制,報(bào)礦總工程師審核。

6.監(jiān)測裝置必須按照采用說明書的建議在入井前經(jīng)過48小時(shí)的通電試驗(yàn),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格后方可以下井加裝采用。監(jiān)測裝置下井主硅必須超過100%,裝置待修率為不少于20%。

7.每旬至少對(duì)瓦斯監(jiān)測裝置展開一次檢查用標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開校正(用通風(fēng)實(shí)驗(yàn)室配氣裝置杜派的誤差在3%~5%的瓦斯氣體搞校準(zhǔn)氣樣)。

8.瓦斯監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,在井下處置故障時(shí),應(yīng)當(dāng)通告瓦斯檢查工強(qiáng)化瓦斯檢查。同時(shí)充分發(fā)揮機(jī)房監(jiān)測促進(jìn)作用,機(jī)房操作方式人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)控礦井瓦斯變化情況,出現(xiàn)瓦斯超載或異常情況時(shí),通告礦調(diào)度人員、通風(fēng)科和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度員和值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因,通告有關(guān)人員處置,并要存有信息反饋,并記錄處理結(jié)果。

9.監(jiān)測裝置檢測結(jié)果與人工檢測出現(xiàn)誤差時(shí),以檢測數(shù)值低的為依據(jù),當(dāng)少于規(guī)定誤差時(shí),三遙電工和瓦斯員應(yīng)及時(shí)至現(xiàn)場核準(zhǔn),核準(zhǔn)前不得采用。

10.監(jiān)測裝置的傳感器、主機(jī)的移動(dòng)均由監(jiān)測人員負(fù)責(zé)管理。發(fā)生改變斷電范圍必須報(bào)總工程師核準(zhǔn)。

11.采用監(jiān)測裝置的冶煉工作面,井巷等地點(diǎn),凡因超載斷電的,只準(zhǔn)人工通電,不得自動(dòng)通電。通風(fēng)科內(nèi)要10天對(duì)甲烷超載斷電槍機(jī)和風(fēng)電槍機(jī)功能展開測試,以保證甲烷超載斷電、停風(fēng)停水功能和斷電范圍的精確可信,機(jī)房能夠恰當(dāng)表明報(bào)警斷電及饋電的時(shí)間和地點(diǎn)。

12.監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)采用半年以上,必須按計(jì)劃運(yùn)往地面展開全面檢修,機(jī)房應(yīng)當(dāng)24小時(shí)全天候正常監(jiān)測,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,精心安排列印日?qǐng)?bào)表,重點(diǎn)冶煉面理應(yīng)24小時(shí)變化曲線。

13.監(jiān)測中心修理室應(yīng)當(dāng)維持干凈衛(wèi)生,各種報(bào)表臺(tái)帳必須齊全,監(jiān)測數(shù)據(jù)至少留存5年以上,監(jiān)測數(shù)據(jù)庫留存1年以上。井下事故修理技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)長期留存。

(二)高瓦斯注重危險(xiǎn)盾構(gòu)工作面安全裝備管理

1.所有高瓦斯注重危險(xiǎn)盾構(gòu)工作面都必須按和泰省六盤水市安全系列化裝備標(biāo)準(zhǔn)展開裝備,其采用裝備的種類、數(shù)量、型號(hào)實(shí)行時(shí)間、管理人等都必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。

2.在冶煉工作面加裝的裝備,必須繪制裝備設(shè)置圖,由施工單位負(fù)責(zé)管理,經(jīng)常移動(dòng)或更改的裝備,必須規(guī)定移動(dòng)或更改時(shí)間,所有裝備下井前都必須展開檢查,保證合格的裝備下井。

3.井下各地點(diǎn)已加裝的安全裝備,采用或保護(hù)單位必須創(chuàng)建管理臺(tái)帳,標(biāo)明裝備類型、數(shù)量、安裝時(shí)間、管理人,有關(guān)建議等,得當(dāng)看管,一直至停止使用年才,已投入使用的裝備,不得任何人擅自拆除,不許毀壞,一經(jīng)查證,嚴(yán)肅處理。

4.被裝備的冶煉工作面或其它井巷,必須展開定期檢查,辨認(rèn)出安全裝備損毀,過期等現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修,補(bǔ)足健全。

5.冶煉工作面完結(jié)或報(bào)廢井巷,裝備不采用時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)運(yùn)地面檢修F83E43Se,須要委以重任的嚴(yán)禁因采用單位的更改而拆毀。刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位編號(hào)ZGBZ-QDGZ-JY13-2011定員人數(shù)9

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別:男性

2、學(xué)歷:并無學(xué)歷建議。

3、專業(yè):并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì):熟識(shí)煤礦安全規(guī)程,存有責(zé)任心,能夠用心處事,熟識(shí)崗位工作流程。

5、工作經(jīng)驗(yàn):并無工作經(jīng)驗(yàn)建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書:出席刮板輸送機(jī)特種作業(yè)證培訓(xùn)、安全培訓(xùn),獲得適當(dāng)資格證書。1.司機(jī)必須上崗上崗,不得無牌操作方式。

2.做好獨(dú)立自主保安,對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)管理。

3.熟識(shí)設(shè)備性能和結(jié)構(gòu),達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障;固守工作崗位,嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

4.掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,經(jīng)常檢查各部件和維護(hù)系統(tǒng)與否靈敏可信,有沒有異常響聲,維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

5.維持設(shè)備的干凈,并負(fù)責(zé)管理機(jī)頭前后15米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)明挖出回去煤坑。

6.運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)匯報(bào)處置。

7.煤倉上口司機(jī)操作方式輸送機(jī)時(shí)必須穿不好保險(xiǎn)帶。

8.班前嚴(yán)禁飲酒,必須確保精力充沛。

9.進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,按時(shí)順利完成當(dāng)值運(yùn)輸任務(wù)。1、刮板輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后方可以上崗操作方式。

2、操作方式期間必須精神分散,不得蹲、睡覺,深入細(xì)致搞好獨(dú)立自主保安。

3、開機(jī)前要先發(fā)劇場版信號(hào),開機(jī)時(shí)必須先點(diǎn)動(dòng)后運(yùn)轉(zhuǎn),不得超負(fù)荷啟動(dòng)。

4、必須聽到清、打清信號(hào),信號(hào)不明嚴(yán)禁開機(jī),碰到停機(jī)信號(hào)必須立即停機(jī)。

5、經(jīng)常監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)匯報(bào)處置。

6、操作方式輸送機(jī)時(shí),不得東站在輸送機(jī)的正前方操作方式,以免扎出來物料傷人。

7、操作方式輸送機(jī)時(shí),不得采用物品別或壓按鈕展開操作方式。

8、刮板輸送機(jī)嚴(yán)禁拉水煤、大矸及雜物,不得載運(yùn)設(shè)備及物料。

9、辨認(rèn)出輸送機(jī)扎存有雜物時(shí)必須停機(jī)將雜物去除,方可開機(jī)。

10、正常停機(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)將刮板輸送機(jī)上的煤拉凈。每星期對(duì)崗位兩述法展開抽檢。小牛煤礦總務(wù)管理制度編訂小牛煤礦總務(wù)管理制度編訂第一節(jié)水、電管理暫行規(guī)定第一條強(qiáng)化用水、用電管理,確保生產(chǎn)和生活的正常用水用電,依據(jù)國家及省市的有關(guān)規(guī)定融合我礦的實(shí)際情況,制訂本暫行規(guī)定。第二條凡采用我礦供水、供電系統(tǒng)的單位或個(gè)人,均適用于本規(guī)定。第三條秉持節(jié)約用水、用電的方針,積極主動(dòng)推展用水、用電新技術(shù)嶄新措施,增加資源的浪費(fèi)。第四條強(qiáng)化計(jì)劃用水、用電及節(jié)約水電的宣傳、教育。第五條各部門及用戶,必須秉持安全用電,計(jì)劃用水,努力做到設(shè)備及照明設(shè)備存有專人管理,人走燈滅,設(shè)備斷電,嚴(yán)禁常明燈、常流水。第二節(jié)后勤修理工作管理一、凡屬礦內(nèi)修理工作(包含木工、電工、水暖工等)一律由維保部門向總務(wù)科明確提出修理提出申請(qǐng)。二、修理人員至現(xiàn)場展開修理后,必須由維保部門展開環(huán)評(píng)并在派遣工單上簽訂意見,修理人員將派遣工單回到管理員,以便搞好考核與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。按照礦有關(guān)規(guī)定屬于正常損毀修理材料由礦負(fù)責(zé)管理,否則必須按照適當(dāng)價(jià)格交款后展開修理。三、例如存有其它方面修理或碰到特定情況臨時(shí)作出精心安排的維保單位,修理人員須要呈報(bào)總務(wù)科短核準(zhǔn),個(gè)別情況緊急修理顧不上呈報(bào),修理后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并辦妥維保相關(guān)手續(xù)。四、修理人員除正常修理外,必須強(qiáng)化巡查,辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。當(dāng)天維保除特定情況外(失材料或須要停水、停電等)必須當(dāng)天順利完成。修理現(xiàn)場必須確保安全,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,熱情服務(wù)。同時(shí)期望各部門給與大力支持,保證修理工作及時(shí)、高效率。第三節(jié)清潔工考核管理辦法以計(jì)效分?jǐn)?shù)的方法去考核,每月八十100分后方可獲得足額勞務(wù)費(fèi),每甩1分要扣除勞務(wù)費(fèi)5元。一、衛(wèi)生質(zhì)量(50分后)1、地面保持清潔、并無死角、并無雜物、無臟痕(10分后)2、窗戶、窗臺(tái)、門保持清潔,并無灰塵。(10分后)3、打掃區(qū)域(分?jǐn)倕^(qū))、垃圾及時(shí)清掃無殘留。(10分后)4、衛(wèi)生間保持清潔,及時(shí)沖洗整潔。(10分后)5、棚頂墻角、墻壁等分共場所并無灰掉下來、灰塵。(10分后)二、勞動(dòng)紀(jì)律(30分后)1、

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