后勤保障管理制度（駱駝山煤礦）規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 后勤保障管理制度（駱駝山煤礦）規(guī)范大合集后勤保障管理制度（駱駝山煤礦）一、關于《業(yè)務宴請餐、工作餐、會議餐實施細則》的管理制度

為了深入細致貫徹落實中紀委、監(jiān)察部關于極力阻止用公款吃喝玩樂，揮霍一空浪費的有關規(guī)定。并融合神華烏海能源公司的有關規(guī)定，本著既有助于正常業(yè)務相處，又厲行節(jié)儉的原則，并根據(jù)目前市場物價情況，對業(yè)務招待費、工作餐、會議餐搞如下規(guī)定：

1、凡去我單位展開業(yè)務活動的來賓及上級領導通常只精心安排工作餐(物業(yè)公司餐廳)，情況特定的需呈報礦長后，由辦公室精心安排在物業(yè)公司餐廳以外招待，其標準為：廳局級以上領導或關鍵客人每人每餐100～150元或根據(jù)實際情況而的定，副部級領導每人每餐80～100元。

2、大型會議餐標準為每人每餐50元。

3、工作餐標準：

⑴、廳局級及其主要領導或關鍵客人每人每餐80元，副部級及其護送人員每人每餐50元。

⑵、公司機關副處級以下工作人員及兄弟單位人員去我礦辦理業(yè)務，經(jīng)分管領導批準后，每人每餐40元。

表明：

1、以上用餐均由辦公室統(tǒng)一安排，以更合理掌控三項費用。

2、嚴苛限量陪客人數(shù)，來賓在5或5人以下，我單位可以在一比一以內(nèi)精心安排，來賓在5人以上10人以下，我廠可以在二比一內(nèi)精心安排，來賓在10人或10人以上的，我單位可以在三比一內(nèi)精心安排，嚴禁重復招待。

3、基層單位一律不許出現(xiàn)招待費，例如因特定情況，須要呈報礦長同意后由辦公室精心安排。

4、工作餐均不不含煙酒。

5、辦公室必須按照用餐記錄搞好用餐備案。程莊煤礦盾構工作面礦壓觀測報告基本建設內(nèi)容一、觀測時間、目的

二、工作面概況

1、工作面概述

2、工作面地質概況

3、工作面巷道斷面及掘進參數(shù)(附于斷面掘進圖)，包含盾構施工中的掘進更改情況

4、掘進建議及技術措施

三、工作面及兩巷測站布置，觀測項目、觀測內(nèi)容及方法

四、觀測數(shù)據(jù)整理

1、測站離層數(shù)據(jù)整理匯總分析

2、頂上底板下陷量、兩幫安遠將近量整理匯總分析

3、錨索(桿)受力分析

五、觀測結果分析

工作面頂板離層規(guī)律，頂上、底板、兩幫加速度量與盾構距離、時間的關系，錨索(桿)受力與時間的關系，受力情況和原因分析，本工作面或相近工作面巷道掘進參數(shù)、離層量、加速度量、巷道壓力對照分析。工作面掘進更改前后情況對照等。

六、結論與建議

工作面掘進對巷道加速度掌控效果，錨索掘進參數(shù)的合理性，明確提出結論與建議。電氣試驗工安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

電氣試驗工對所在崗位的安全工作負責管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任者。

二、妥當標準

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范及礦管理制度，恰當配戴和采用勞動防護用品，對本崗位安全工作負責管理。

2、負責管理井上下大型電氣固定設備的過流耐壓試驗，并統(tǒng)一做出試驗規(guī)劃，協(xié)調采用單位搞好試驗工作，例如采用中辨認出問題，應當及時向采用單位明確提出建議。

3、例如電氣負荷有所增加或增加，根據(jù)負荷變動，隨時將高壓過流維護展開整定。

4、對井下高壓過流維護展開檢查，漏電維護展開抽檢試驗(每周一次，每月一個循環(huán))。

5、負責管理井上下電氣設備的絕緣測試和電氣設備中劇電阻的測試，并負責管理審查，看管采用單位的測量資料。

6、嚴格遵守技術操作規(guī)程與試驗規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，防止誤操作，保證人身與設備安全。

7、積極主動出席各種安全教育培訓，提升安全技能和安全防水科學知識。

8、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，電氣試驗工安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。銷售部鐵路煤臺經(jīng)濟責任制考核辦法銷售部鐵路煤臺經(jīng)濟責任制考核辦法

1、道軌清掃不好引致火車中途暫停，處平煤負責人100元罰款。

2、裝載機搶奪裝車皮處200元罰款。

3、煤場管理員管理疏于引致大量的煤泥或大塊上在煤臺上處管

理員每位50元罰款。

4、煤臺出現(xiàn)煤爆胎處煤臺外包單位1000元罰款。

5、裝車反感或遠遠超過鐵路的建議處平煤負責人200元罰款。

6、辨認出煤臺上存有吸煙者處當事人100元罰款，煤臺管理員20元

罰款。

7、列車進站或對位時裝載機作業(yè)的處100元罰款。

8、列車進站或對位時上煤車在煤臺作業(yè)的處煤臺承包單位100元

罰款。

9、煤臺因承攬管理疏于引致沒裝車距離處外包單位200元判罰

款。

10、車況檢查不好或車門綁定不符合要求的，處平煤工人負責人

100元罰款。而且后果自負。

11、裝載機不聽到元顯恭煤工人和裝車隊長統(tǒng)一指揮的處罰金200元。

12、裝載機在未收到平煤工人裝車命令裝車的處罰金500元。Junagadh

現(xiàn)其他情況后果自負。

13、出廠車皮原地待命，例如存有抓著的處罰金200元。

14、根據(jù)自己的編號在選定邊線裝車，如有不按規(guī)定的處罰金200元。

15、綁定在貨位上的車門時嚴禁煤車步入煤臺，例如存有步入處煤臺管

理單位每入一臺車處罰金100元。

16、裝載機放入煤泥或大塊的處罰金300元。

17、裝載機裝車時利沙煤太多的處罰金200元。

18、煤場承包單位每周必須非政府舉行一次安全生產(chǎn)例會，例如不繼續(xù)執(zhí)行處罰金300元。

19、統(tǒng)一指揮滾煤不合理的處罰金200元。

20、不得不屬于煤臺的司機去頂班，發(fā)生處罰金500元。

21、平煤工人在裝車時嚴禁步入煤臺，例如存有步入者處罰金100元。

22、本條例最終解釋權屬于銷售部。六大系統(tǒng)之監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度六大系統(tǒng)之監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度

1、各類儀器、儀表修理、通話、留存必須專人管理，辨認出問題及時處理。

2、儀器、儀表必須編號、轉讓。

3、創(chuàng)建儀器、儀表領退備案制度。

4、儀器、儀表交還后必須及時檢查、修理，必須按規(guī)定校正、檢驗，損毀復原的儀器必須及時校正。

5、采用人員在入井前，必須嚴苛檢查所帶儀器，不合格儀器不得入井采用。

6、采用人員必須愛惜儀器，避免相撞，辨認出損毀，不得穩(wěn)步采用，不得亂拆亂修成，必須立即授御更改。

7、無法穩(wěn)步采用的儀器必須及時凍結。備件管理制度備件管理制度公備件生產(chǎn)、定貨、檢驗、領有用、看管等管理辦法。自造、出售備件，必須融合生產(chǎn)須要，融合庫存，存有計劃的加工發(fā)貨，避免積壓。合理制訂消耗定額、儲備定額，搞好舊件廢舊、修舊利廢工作。按圖紙建議展開加工、環(huán)評、入庫。強化倉庫管理，隔熱、防腐、殺菌、嚴防變形、防雷，努力做到帳、卡、物吻合。倉庫必須定期展開清點檢查。煤礦小型電器管理制度1、全礦所有小型電器由各隊上繳計劃，物資供應科負責管理訂貨，小型電器機電科要存有專人負責管理，創(chuàng)建臺帳。

2、各部門領有用小型電器時，必須至庫房且經(jīng)礦長蓋章核準辦理領有用相關手續(xù)，并無領導蓋章一律不發(fā)給。機電科和各部門必須嚴苛上下帳相關手續(xù)，努力做到申領上帳及時，廢舊下帳及時。更改小型電器嚴格執(zhí)行交舊領新制度。

3、機電科對小型電器推行建帳管理，創(chuàng)建小型電器動態(tài)帳，班組領用帳，及動態(tài)月報表。

4、小型電器回收率為100％，例如存有遺失，按原價扣分采用責任人。

5、小型電纜在運輸過程中要重拎鉗子，以免損毀，例如故意損毀，對責任者按價加倍行政處罰。

6、井下不必的小型電器，三日內(nèi)必須廢舊授御，交還機電科，否則每遲1日，罰班組機電負責人5元。不繼續(xù)執(zhí)行交舊領新制度按規(guī)定罰款。天聚富源煤業(yè)勞資科管理制度天聚富源煤業(yè)勞資科管理制度

總則

第一條：為進一步強化勞資管理，并使勞資管理工作逐步達至科學化、規(guī)范化、制度化，更好地推動企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

第二條：秉持“效率優(yōu)先、兼具公平、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、合理流動、精干、高效率、按勞計酬、多勞多得”等的原則，正確處理企業(yè)、職工之間的利益分配關系，調動各方面的工作積極性。

第三條：運用法律法規(guī)，內(nèi)部管理制度等手段，調整不好勞動關系，維護勞資主體雙方的合法權益，并使勞動關系平衡人與自然并身心健康發(fā)展。

第四條：通過不斷提升勞資管理水平，創(chuàng)建、健全和保護適應環(huán)境我礦發(fā)展建議的充滿生機與活力的勞資管理制度，推動我礦發(fā)展。

第五條：勞資部門對各基層單位勞資管理的主要環(huán)節(jié)推行監(jiān)督、指導與協(xié)同。

第一章職工基本建設規(guī)劃

第一條：凡我礦雇用的正式宣布、試用、臨時、全職人員均為礦上職工，我礦將職工分割為管理人員、技術人員、通常行政人員、特定工種崗位人員及其它人員，職工的基本行為規(guī)范包含：

(一)、熱愛祖國、愛好礦山。

(二)、嚴格遵守國家法律、法規(guī)、嚴格遵守煤礦的各項規(guī)章制度。

(三)、保護礦山的利益和聲譽。

(四)、刻苦、敬業(yè)、忠心。

(五)、嚴格遵守礦山秘密。

(六)、確保煤礦財產(chǎn)安全，確保安全工作。

第二條：煤礦推行定員、定崗、繳庫管理，在確保經(jīng)營運轉的前提下掌控人力成本。

第三條：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的須要，基本建設定員標準，制定出來各單位的職工規(guī)劃，包含短、中、短期規(guī)劃，報主管礦長核定后，報礦長、經(jīng)理最終核準。

第四條：各部門例如須要增選人員，應當按程序提出申請，繳勞資部門辦理，由勞資部門審查后明確提出建議，呈圓形分管礦長、礦長、經(jīng)理審核。

第二章職工的招錄與聘用

第一條：我礦將招錄分割為生產(chǎn)隊組職工招錄、機關人員招錄及其它人員招錄，具體實施由勞資科負責管理，其它部門嚴禁擅自招錄。

(一)、生產(chǎn)隊組職工招錄須經(jīng)用人部門明確提出書面提出申請，勞資部門依據(jù)人員編制計劃實行掌控。

(二)、機關人員招錄由主管領導、礦長、經(jīng)理審核。

(三)、其它人員(后勤臨時工、服務員及其它臨時工)招錄由用人部門提出申請，提供更多招錄人員名單，報勞資科批準后，辦理有關招錄相關手續(xù)。

第二條：職工招錄基本條件：

(一)、身體健康，存有健康檢查證明。

(二)、年齡、地域符合要求。

(三)、品行端正，并無不良行為或前科，(擔保人借款負責管理)。

(四)、合乎崗位技術建議，機關人員須存有一定學歷、職稱。

(五)、其它條件。

第三條：招錄原則：唯才就是用、免試、官方、公平、公正、超越身份界限、特權門弟、人情關系、不拘一格再降人才。

第四條：招錄程序：根據(jù)總經(jīng)理核定的員工數(shù)量和工作須要，在一定范圍內(nèi)按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用甄選管理人員、技術人員和工人。

第五條：被正式宣布聘用人員由勞資科辦理有關相關手續(xù)。

第六條：被聘用人員均須拒絕接受崗前培訓，培訓合格后方可以簽訂合同、上崗作業(yè)。

第七條：嶄新員工試用期為3個月(特定人才經(jīng)領導核準可以免試用或延長試用期)。以實際執(zhí)勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第八條：試用期八十，由用人單位審查，勞資部門審查，報主管領導核準，同意與否同意隋東亮、解雇、縮短試用期。

第九條：試用期反感或至礦反感三個月辭職者，將計入押金。

第十條：具體內(nèi)容實施細則，參見“職工招錄與聘用流程”。

第三章干部的管理

第一條：強化礦中層領導班子建設，創(chuàng)建適應環(huán)境市場經(jīng)濟體制建議的、富于生機與活力的代萊用人機制，按照“年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準，優(yōu)化我公司干部隊伍結構，建設一支高素質的干部隊伍。

第二條：體現(xiàn)非政府原則，公開選拔、平等競爭原則，著重實績、遴選原則。嚴苛按照精干高效率，科學合理地搭載干部職位。

第三條：管理人員與技術人員的考核制度。

(一)、管理人員與技術人員考核就是依據(jù)一定的標準，按照一定的程序方法，對其在工作中整體表現(xiàn)出的內(nèi)在素質和作出的成績展開評價，并把它做為采用、甄選、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。

(二)、管理人員與技術人員考核的主要內(nèi)容就是德、能夠、誠、績四個方面，包含思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識、決策能力、非政府能力、順利完成工作任務情況等。

(三)、為了確保考核結果精確，考核必須實行領導與群眾結合，定期考核與不定期考核結合，定性考核與定量考核結合的辦法，秉持嚴苛、全面、官方的原則。

第四條：干部的選任，經(jīng)考核后，經(jīng)礦務可以研究，由總經(jīng)理最終同意。

第四章勞動合同管理

第一條：勞動合同就是勞動者與用人單位確認勞動關系，明晰雙方權利和義務的協(xié)議，凡在我礦工作的職工都必須按規(guī)定與礦上簽定勞動合同。

第二條：(一)、臨時工或其它非正式員工與礦簽定《臨時勞動協(xié)議》明晰雙方權利和義務關系。

(二)、正式宣布雇用的職工由勞資部門在該職工培訓合格上崗前簽定勞動合同。

第三條：在職工勞動合同屆滿前10日，由勞資部門通告職工本人及用人部門，用人部門根據(jù)職工合同期內(nèi)工作整體表現(xiàn)確認與否穩(wěn)步雇用技術管理制度（寨崖底煤業(yè)）第十四條預防水有關規(guī)定

1、各科室、井下區(qū)隊、班組指派專人負責管理預防水工作，參予本工作面預防水措施的基本建設及日常預防水交會工作。

2、生產(chǎn)技術科負責管理預防水工程設計，主要包含盤區(qū)永久水倉、綜采工作面水倉、盾構巷道臨時水倉、泄水巷、大巷水溝等。在盤區(qū)及綜采工作面設計時必

須把預防水做為一項重點工作去考量。

3、預防水中心按建議在設計前為生產(chǎn)技術科提供更多有關水文地質等地測量資料。

4、工作面構成后，由預防水中心使用物探技術對工作面內(nèi)結構及富水區(qū)域展開探查，根據(jù)探查情況基本建設尋抽水設計，并精心安排隊組制訂適當?shù)陌踩夹g措施。

5、預防水中心搜集、匯總、分析礦井水文地質變化情況，及時更新有關圖件及技術報告等，確保礦井安全采礦。

6、機運中心必須根據(jù)提供更多的最小涌水量展開排洪設備選型、管路的服務設施，合理科學地布置各接力賽排洪點的排水系統(tǒng)。

第十五條尋抽水規(guī)定

一、尋抽水范圍

1、在冶煉過程中，繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿”的尋抽水原則，針對性基本建設預防水設計。

2、礦井工作面或盾構巷道吻合勘探鉆孔時必須全面性勘探，根據(jù)勘探情況進一步采取措施。

3、盾構工作面在頂板富水區(qū)盾構時應勘探奏抽水后再盾構。

4、被全線貫通巷道或采空區(qū)存有積水、淤泥或水文地質情況不明時應當全面性尋抽水。

5、其它如老空區(qū)、積水巷道、弱含水層、相連生產(chǎn)礦井開采區(qū)、導水結構、半封閉不當鉆孔等需探水地點，吻合上述地點必須展開全面性檢驗尋抽水。

二、尋抽水建議

1、預防水中心負責管理確認勘探設計，設計中明晰孔數(shù)、孔深、角度(方位角、傾角)、終孔孔徑、全面性探距及其它有關技術建議，并根據(jù)冶煉揭發(fā)及時補足尋抽水設計。

2、探水隊根據(jù)勘探設計基本建設勘探施工安全技術措施，措施中必須明確規(guī)定瓦斯忽然噴出和涌水忽然減小時的應急措施，并非政府勘探施工資料搜集工作，原始記錄按規(guī)定報預防水中心。

3、尋抽水設計中必須預計工作面涌水量，水泵搭載等建議，尋抽水前，工作面排水系統(tǒng)必須較完整正常。

4、必須按照設計嚴格控制冶煉距離，確保足夠多的勘探全面性距離，現(xiàn)場裝設勘探施工牌板，嚴格管理，預防水中心及現(xiàn)場安監(jiān)員必須強化督促檢查。

5、冶煉工作面淋水、涌水減小影響生產(chǎn)須要尋抽水時，全面性探放水量嚴禁少于巷道內(nèi)排水系統(tǒng)的排洪能力，推行控制性抽水。

6、對采空區(qū)、積水巷道、導水結構、弱含水層、半封閉不當鉆孔等需探抽水的地點，預防水中心都必須精確地繪制在礦井充任水性圖上，建議標明積水范圍、積水量、積水外緣標高等，并按資料準確性標定積水區(qū)“三線”。

第十六條嚴防隔水煤柱留設規(guī)定

一、受到水害威脅的以下區(qū)域之一，必須留設防塵保安煤柱

1、受保護的通水鉆孔、停用井筒、水源井等。

2、在地表水體、含水沖積層下和水淹即將來臨地帶。

3、與弱含水層存有水力聯(lián)系的斷層或強導水斷層碰觸的煤層。

4、存有大量積水的老窯和老空區(qū)。

5、導水、泵送的失陷柱、斷層等地質構造。

二、留設防塵保安煤柱的建議

1、預防水中心按照有關規(guī)程建議并融合生產(chǎn)實際基本建設嚴防隔水煤(巖)柱的設計，并報公司審核。

2、各類嚴防隔水煤柱內(nèi)不得架設巷道及工作面。

3、嚴苛按照預防水“三區(qū)”分割建議留設煤柱照金礦業(yè)關鍵性水害（包含暴雨洪水）井下廢人制度照金礦業(yè)關鍵