談廣告營(yíng)銷戰(zhàn)略之品牌文化營(yíng)銷策略

論廣告營(yíng)銷戰(zhàn)略之品牌文化營(yíng)銷策略摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的全球一體化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也不單是停留在產(chǎn)品這一層面上，而是逐步上升至“品牌競(jìng)爭(zhēng)”占主要地位的品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。許多企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，都效仿一些成功品牌不約而同地舉起了“明星大桿”從知名度與廣告力度下手走上了品牌路線，然而大部分企業(yè)卻在這偌大的洪流中消逝了。針對(duì)這一問(wèn)題，本文做出了如下分析和研究，首先通過(guò)對(duì)比分析耐克公司品牌創(chuàng)意的成功之道與李寧公司的“耐克化生存”，闡述了廣告戰(zhàn)略在品牌戰(zhàn)略中的重要作用；其次論述了品牌競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位，以及品牌文化作為企業(yè)的形象、靈魂和一種營(yíng)銷手段，在廣告戰(zhàn)略和企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中不可復(fù)制的作用；然后分析了當(dāng)前一些企業(yè)在廣告戰(zhàn)略中所面臨的問(wèn)題；最后就這些誤區(qū)提出了相應(yīng)的對(duì)策即如何打造一種以廣告營(yíng)銷戰(zhàn)略為核心的品牌文化。關(guān)鍵詞：廣告戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略文化營(yíng)銷一耐克“品牌之道”與李寧“耐克化生存”（一）NIKE公司創(chuàng)建于1971年，它成立之初是叫"藍(lán)緞帶"(BlueRibbonSports)公司,主營(yíng)體育用品，Nike正式命名于1978年。當(dāng)時(shí)它面對(duì)的是一個(gè)由阿迪達(dá)斯、彪馬和Tiger所建的“鐵三角”所壟斷的市場(chǎng)，然而，靠著永不停息的理念，1979年，耐克在奈特等人的領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)策劃新產(chǎn)品的上市及其強(qiáng)勁推銷，市場(chǎng)占有率達(dá)到了33%，不僅成功地?cái)D進(jìn)了原來(lái)的阿迪達(dá)斯、彪馬和Tiger所建的“鐵三角”，成為銷售明星；到了1981年，其市場(chǎng)份額甚至達(dá)到了50%，遙遙領(lǐng)先于阿迪達(dá)斯；其利潤(rùn)從1985年的1300萬(wàn)美元上升到1994年的約4億美元，1994年全球營(yíng)業(yè)額甚至達(dá)到48億美元，成為了全球最著名品牌的領(lǐng)頭羊，被譽(yù)為是“近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司”，創(chuàng)造了屬于耐克自己的傳奇。（二）分析耐克的成功，究其根本原因，除了耐克公司在產(chǎn)品研發(fā)上的不斷創(chuàng)新之外，更重要的還得益于它的品牌創(chuàng)意策略，綜觀其品牌成長(zhǎng)過(guò)程，耐克公司廣告創(chuàng)意策略的制定自始至終表達(dá)其品牌的核心和靈魂，圍繞其品牌的核心價(jià)值準(zhǔn)確地傳達(dá)出品牌文化的市場(chǎng)定位，最終形成了風(fēng)格各異又富有個(gè)性的廣告創(chuàng)意——人類從事運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)自我的體育精神，把永不停息的個(gè)人奮斗和商業(yè)倫理貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的始終。一談到耐克，人們就會(huì)想到籃球；耐克的廣告創(chuàng)意不僅是給人一種視覺的沖擊，更是一種體育文化。耐克的著名代言人之一喬丹就完美的詮釋了這一點(diǎn)，他是籃球史上的一個(gè)不可企及的神話，他的成就，他的速度，他的不斷超越與不可模仿成功地傳達(dá)了耐克的思想，耐克的靈魂，看似不可能的跳躍高度，夸張地暗示了運(yùn)動(dòng)員之所以有著超越不可能的力量是因?yàn)槟_下的那雙運(yùn)動(dòng)鞋。在耐克的廣告世界里，籃球也不再只是球，它是一種不斷向前、不斷突破的精神，而它的產(chǎn)品也不只是單純的運(yùn)動(dòng)鞋或衣服，他們都已被賦予了思想和情感。耐克的成功是不可以單說(shuō)成廣告戰(zhàn)略下的品牌成功，但是少了它，耐克就會(huì)不完整，“耐克文化”也就不會(huì)成立，那種深入至人們的心中的定向思維和情感歸屬也會(huì)隨之消失。耐克“品牌之道”下的廣告營(yíng)銷超越了所謂的知名度作為頭號(hào)目標(biāo)的廣告創(chuàng)意，成功地滲透到了企業(yè)內(nèi)在的靈魂，也成功的打造了一種品牌創(chuàng)意文化。（三）“李寧要參與世界頂尖品牌的競(jìng)爭(zhēng)?！崩顚幑綜EO張志勇對(duì)眾多到場(chǎng)者說(shuō)。一向被認(rèn)為主攻二線市場(chǎng)的李寧開始窺視由耐克、阿迪達(dá)斯主導(dǎo)的主力消費(fèi)市場(chǎng)了，它將“沖出亞洲，走向世界”?！顚幍摹澳涂嘶妗薄＠顚?，最大的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，他掌握著中國(guó)體育用品市場(chǎng)最大的銷售總額，我們先不談?wù)摾顚幑緸閷?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造等方面需做的努力與創(chuàng)新，單從其廣告創(chuàng)意策略來(lái)看，做到真正的“耐克化”將有一個(gè)很高的臺(tái)階亟待跨越。從品牌建設(shè)的角度而言，“李寧”在品牌建設(shè)之初就確立了用品牌內(nèi)涵替代個(gè)人崇拜的發(fā)展路線，李寧的“一切皆有可能”體現(xiàn)的是一種自信和超越，而李寧本人作為著名體操運(yùn)動(dòng)員也是身傳言教地傳揚(yáng)著一種運(yùn)動(dòng)精神。但從李寧公司曾于1999年請(qǐng)過(guò)著名模特翟穎做形象代言人來(lái)看，我不知道模特與時(shí)尚運(yùn)動(dòng)有什么關(guān)系，是不是那也能夠詮釋代表我們中國(guó)的永不放棄的運(yùn)動(dòng)精神；后來(lái)又有著名足球明星李鐵和籃球明星奧尼爾，也許產(chǎn)品知名度提高了，但李鐵在英超大失水準(zhǔn)的表現(xiàn)是否又可以說(shuō)成是“一切皆有可能”？而看到具有龐大身材的奧尼爾是否又會(huì)想到李寧？一開始廣告策略定位的錯(cuò)誤使得李寧停留在了二線品牌上，而盲目地追求品牌效應(yīng)又使越來(lái)越多的消費(fèi)者產(chǎn)生了審美疲勞，可以想象到“耐克化生存”的遙遠(yuǎn)，我們清楚的看到了廣告創(chuàng)意在品牌戰(zhàn)略中的重要性，但是怎樣正確地打造一種獨(dú)具創(chuàng)意的品牌文化正是擺在李寧面前的重要問(wèn)題。二品牌文化——企業(yè)的形象與靈魂（一）從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)原理上說(shuō)，品牌是一個(gè)用來(lái)體現(xiàn)企業(yè)顧客價(jià)值的符號(hào)。當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是品牌經(jīng)濟(jì)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)，從企業(yè)的戰(zhàn)略管理到形象管理，無(wú)不充滿了品牌的力量。而塑造企業(yè)完美和充滿活力的形象已經(jīng)成為了公司的首要戰(zhàn)略目標(biāo)，保持品牌產(chǎn)品旺盛的生命力和持續(xù)發(fā)展能力顯得尤為重要，而如何使品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的凸顯成為核心競(jìng)爭(zhēng)力更具意義。從耐克公司的成功實(shí)踐來(lái)看，Justdoit！體現(xiàn)了耐克在企業(yè)文化中注重個(gè)性化的特點(diǎn)，不管是工作，生活，運(yùn)動(dòng)，想到就做。產(chǎn)品在社會(huì)與年輕人之間用思想搭建起了橋梁，讓品牌具有思想，具有不同于循規(guī)蹈矩的認(rèn)識(shí)，體育、表演、灑脫自由的運(yùn)動(dòng)員精神更是耐克追求個(gè)性化的品牌文化。這個(gè)具有鮮明特征的企業(yè)文化一反傳統(tǒng)觀念的企業(yè)形象，成功地跳躍為品牌戰(zhàn)略實(shí)施的代言人，也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下占據(jù)著主導(dǎo)地位。（二）品牌文化與企業(yè)文化一樣屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是品牌與傳統(tǒng)文化和個(gè)性企業(yè)文化的總和，它是凝結(jié)在品牌上的一種企業(yè)精神，是品牌在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的文化沉淀，和消費(fèi)者的一種定向認(rèn)識(shí)和情感歸屬。與企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)內(nèi)部不同，品牌文化強(qiáng)調(diào)外部效應(yīng)和外在形象，但于外部消費(fèi)者來(lái)看，他們只能通過(guò)品牌來(lái)區(qū)分企業(yè)文化，品牌是文化的載體，而文化凝結(jié)在品牌中，因而企業(yè)外部效應(yīng)（品牌效應(yīng)）的內(nèi)在化，內(nèi)部效應(yīng)的外在化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一種具有品牌優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品企業(yè)可以持續(xù)獲得市場(chǎng)的認(rèn)同，而深具文化底蘊(yùn)的品牌也會(huì)走得更遠(yuǎn)。品牌文化營(yíng)銷正在成為市場(chǎng)的新寵，成功的品牌定位與構(gòu)建在企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施中發(fā)揮著不可復(fù)制的作用，它會(huì)產(chǎn)生穩(wěn)定的顧客源和良好的口碑，這種從內(nèi)心去影響消費(fèi)者使之與產(chǎn)品、企業(yè)達(dá)成默契的手段正是企業(yè)凝聚力的來(lái)源，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。三力求打造品牌文化的廣告營(yíng)銷戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題優(yōu)秀廣告創(chuàng)意的精髓就是將生活中看似不可能的事，通過(guò)產(chǎn)品訴求變?yōu)榭赡?。其?chuàng)意的法則就是要在產(chǎn)品和事物中找到某中關(guān)聯(lián)，而這種關(guān)聯(lián)是內(nèi)在的、不是表象的關(guān)聯(lián)。它應(yīng)該是深入企業(yè)內(nèi)部文化的，而針對(duì)廣告創(chuàng)意營(yíng)銷戰(zhàn)略，像金六福、瀏陽(yáng)河等在內(nèi)的許多知名企業(yè)卻走入了另一個(gè)誤區(qū)。（一)眼花繚亂的廣告讓人目不暇接，盲目地效仿與跟風(fēng)每當(dāng)我們打開電視，會(huì)看到伴隨著產(chǎn)品的是體育明星、影星、歌星的紛紛登臺(tái)，這種空前繁榮的景象反映了廣告在使用率上的不斷攀升，而與之相對(duì)應(yīng)的卻是廣告效應(yīng)的下降。這是許多企業(yè)盲目地效仿與跟風(fēng)的后果，（耐克之類的品牌創(chuàng)意之道）一些企業(yè)沒有抓住產(chǎn)品和廣告的本質(zhì)，他們沒有方向地在廣告力度上大下血本，單純的把廣告當(dāng)成了增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度的手段，這樣的結(jié)果是除了一部分消費(fèi)者在條件反射式的思維定勢(shì)下而產(chǎn)生的銷售效果之外，剩下的只是人們對(duì)產(chǎn)品情感歸屬的動(dòng)搖和企業(yè)品牌認(rèn)識(shí)的降低，以及企業(yè)成本大幅度的增加。需要指出的是：“耐克”的廣告費(fèi)投入為2．8億美元，是寶潔公司廣告費(fèi)的l／9左右。（二）不了解廣告的實(shí)質(zhì)性意義，產(chǎn)生了不和諧的品牌本質(zhì)聯(lián)想朱同樣瘦是做命廣告租，效船果卻嫌相差蟲甚捐遠(yuǎn)，四大明監(jiān)星做姿代言原人也拘不一它定能拼取得圾好的桂效果錫，有少時(shí)候還反而葉會(huì)使刃產(chǎn)品百的形彼象艷丟失社了明遼確的污定位臉，也峽就失腔去了尸產(chǎn)品淋原有船的意痛義性和內(nèi)雅在價(jià)氏值言。夜“電一位切偉人戚，一歲條鋼名括河，墨一首句歌愈”務(wù)構(gòu)乞成了哭瀏陽(yáng)削河酒賊最初曲的品糕牌內(nèi)轟涵和旬文化宴個(gè)性露，然忌而隨芹著賊“棕超女梁”川在湖貝南衛(wèi)忘視觀的析跑紅扭。瀏夏陽(yáng)河哪以為很可以謙抓住芽這個(gè)露先機(jī)咽，更除進(jìn)一卻步地社打響怪其品性牌，莖于是腸選擇埋了超元級(jí)女敬聲作上為車其慚形象尸代言效人?？?jī)穿著濫旗袍籮，擺何著時(shí)票尚p膠os什e諒，內(nèi)我斂狡、際厚駐重的庫(kù)瀏陽(yáng)爭(zhēng)河科文化貧就這肉樣與夕青春句、夢(mèng)湯幻張局揚(yáng)的頸“歡超女先”酬扯在哪了一征起氏，瞇我不濃知道甜“疲超女燙”雹跟酒悅有什霸么聯(lián)勞系，征跟及瀏陽(yáng)恐河蓋的核迷心計(jì)品牌值文化頑又有防什么禍關(guān)系槽。這厲種不哪和諧竊的本淹質(zhì)聯(lián)服想產(chǎn)劇生的脈必然詢是不濾和諧偉的市脊場(chǎng)反唱饋，進(jìn)當(dāng)再落一次孫端起紛酒杯樸時(shí)人輸們已逢想不少起那耳條名頑河那零首名梅歌，禍當(dāng)然罰想不墓起的稍還有衣瀏陽(yáng)半河所綱訴求追的博尋大樣、善內(nèi)斂溪、成嫂就等裕厚重脈的歷憂史文慎化內(nèi)棕涵蠶。飄（捧三子）必品牌蜂定位宰模糊擦，創(chuàng)常意供表達(dá)閥體單葡一且枯關(guān)聯(lián)楚性不隸夠強(qiáng)轎金六日福在祥白酒壇行業(yè)產(chǎn)算趴得上扇是佼悉佼者抗的，偉但緩從整蜓體上旅來(lái)看廊，他狐還停虎留于恩知名卸度，炭渠道打，促遠(yuǎn)銷等煎戰(zhàn)術(shù)滾性競(jìng)弄爭(zhēng)階放段，錯(cuò)品牌董內(nèi)涵浙不夠兆充實(shí)但和清尖晰，金離真是正意獸義上殺品牌喂的悅成功舍還有株一段饞較長(zhǎng)扣的距屢離。寺金六賺福授的存“障福文錫化條”閑在沒糞有取淹得真跑正的蓋品牌貝成功維時(shí)就游已經(jīng)幸出現(xiàn)原了斑“際泛惑福現(xiàn)起象刺”甲，因活而福竭的概費(fèi)念也筆顯得讀比較衰空洞駝，企村業(yè)間在追鏈求市園場(chǎng)份悅額中旋漸漸測(cè)地中翼檔甚羞至抵申擋化型，著導(dǎo)致晃了志一種暮品牌河的掉窮價(jià)椒。金殃六福啟在品答牌定牌位的永過(guò)程籮中沒代有找蔥準(zhǔn)好容基點(diǎn)抓，方地向不孩夠明箭確，嶄定位天也顯組得模顏糊，犁甚至團(tuán)文化撥概念祖也僅忌僅停倍留于沾口號(hào)晉。于治是在銀這場(chǎng)家不求扣市場(chǎng)淋細(xì)分慣，而隊(duì)求“蘭一網(wǎng)挨打盡依”涌的角酬逐中如，金籍六福橡慢慢捉地約淪為片一種丟平民廢的酒芽，也秋與它豈所強(qiáng)育調(diào)的假“顏福被”殘文化店也越呢走越褲遠(yuǎn)。葬（甩四棗）訂缺乏席有效扭的品天牌戰(zhàn)界略規(guī)康劃支和半不射斷的邊追求鹽創(chuàng)新晌的襯營(yíng)銷谷模良式恒曾經(jīng)級(jí)風(fēng)光音無(wú)限鞏，幾按乎使偵我們?cè)~無(wú)數(shù)視次被銷動(dòng)接干受的圓諸如鄙國(guó)氏皺減肥蠟、腦哈黃金倦、中茫華鱉附精螞等，店這些裂在保包健品艦市場(chǎng)紫曾叱冠咤一象時(shí)的倒大品誼牌們鑄，如風(fēng)今在呼各商鈴場(chǎng)、握藥店疲的保吹健品辰柜臺(tái)居上大資多已隙銷聲攀匿跡嚷難覓燭蹤影霧了。欲蓋中蹄蓋的抱“明辰星促抬銷員叛”們微天天干在電塞視里送向人朋們不是厭其確煩的趙推薦縮：我琴信賴補(bǔ)，蓋物中蓋初。引扔起了通公眾領(lǐng)關(guān)于荷明星陽(yáng)做廣督告的吼大討乞論，獨(dú)終于故引發(fā)違了輿上論的植強(qiáng)烈傭反感躲。撲在我章們身純邊專有這瞧么膛一些鄙曇花欲一現(xiàn)嘆的名宇牌薯，他狹們鬼總是圍廣告瘦一停用銷量心就馬三上下朝滑嘉，隆即使紫價(jià)格嶄比洋皺名牌伶低很責(zé)多仍牲無(wú)人維喝彩腳，甚翼至犁內(nèi)部固人事澡一有完風(fēng)吹掘草動(dòng)蛾都會(huì)墓導(dǎo)致虎這些物品牌東大大磨貶值紹，企庭業(yè)宏找不尊著壓品牌頑發(fā)展儉的方刪向產(chǎn)。而她究其售根本此原因縣是企交業(yè)缺謊乏有秘效的會(huì)品牌佩規(guī)劃果，仆品牌攝價(jià)值伐模糊圓滿足品不了喘消費(fèi)站需求世，漁沒有弄打造飯出一兵個(gè)個(gè)售性鮮裳明、舌聯(lián)想漂豐富誤、拌高價(jià)蜓值感座、高剝美譽(yù)濁度與秘忠誠(chéng)簡(jiǎn)度的柴強(qiáng)勢(shì)盡大品傷牌。徒而這呼一切駐的背叫后而也有特部丘分企躁業(yè)對(duì)存于品供牌管打理倚的腦陌生提，在勵(lì)品牌互戰(zhàn)略傻管理?yè)渖现白R(shí)蔑的張貧乏碗，甚恨至忙更有襲急功張近利藏者認(rèn)拴為把毛產(chǎn)品霞賣出灑去就懇是做外好了駐一個(gè)泥品牌忍?？匏哪唬翰┤绾沃鞔蛟靻?wèn)極具朝競(jìng)爭(zhēng)胖優(yōu)勢(shì)患的品攜牌文央化，槽有效冠貫徹榨廣告秧營(yíng)銷港戰(zhàn)略呆（例一肢）切里實(shí)地忠實(shí)施土廣告溪溝通小戰(zhàn)略坡，謊極力喂打造忙個(gè)性突品牌蝕文化橋廣告真應(yīng)是眠折射未企業(yè)余思想脊與眠觀點(diǎn)喚的虧媒介輛，它托賦予峽產(chǎn)品役的童一種蹤與眾脫不同畫的巨“固精神遭”喚，執(zhí)成功舅的廣蹄告盆能夠帆引起蓬目標(biāo)爪群體袖的共或鳴糊。初而所緣謂的驢轟炸行式廣興告只利是片料面地用追求豆知名崗效應(yīng)貴，它賭勢(shì)必眾會(huì)使迫品牌步在產(chǎn)甘品定滅位中霜迷失垂方向激，要孟想腥贏得紀(jì)消費(fèi)陳者驚，贏喜得市搬場(chǎng)，嶄盲目呢的跟愚風(fēng)肆和申模仿鋪是不鑒可行儉的，欲企業(yè)枝在實(shí)慎行廣凳告營(yíng)印銷戰(zhàn)擁略的標(biāo)時(shí)候聽需要鞏抓住嫁產(chǎn)品盟個(gè)性燙、本普質(zhì)和孝企業(yè)獨(dú)的文癢化內(nèi)數(shù)涵深，用吐最愉低最的成挽本實(shí)烤現(xiàn)最古好的壓效果些、最額大的晝利潤(rùn)賤。不貨求多貧但絹求精蠻，弄切不柿可盲蓮目施銳行沒錦有目發(fā)標(biāo)的亞狂轟皂策略掠。棒在明橡星的循應(yīng)用滾上，弄也域要截一改固原來(lái)蒼“牽明星響效應(yīng)票”晚的米作蔽風(fēng)圈，然企業(yè)撫需要薦強(qiáng)調(diào)您的是旗明星福的個(gè)幕人風(fēng)梢格與絨品牌見風(fēng)格濫和屆產(chǎn)品斥主題擴(kuò)的吻拒合。愛企業(yè)渾發(fā)展鬼的方緒向絕也需棋迎合蹤企業(yè)駱品牌詢文化腸的核建心價(jià)序值。堵（忘二炒）毫廣告釀溝通抄行銷譜，構(gòu)輛建和競(jìng)諧的查產(chǎn)品較與品具牌的翼聯(lián)想際廣告授不應(yīng)堵該只研是一次種單英純的也增加隔產(chǎn)品故或企秩業(yè)知聾名度悉的宣壩傳手皇段，鉛而應(yīng)怎被當(dāng)召作一搜種打傭造品師牌文衡化的區(qū)行銷快手段內(nèi)。鐮我們順需要疲在廣阻告中論注入錄屬于辮企業(yè)縮的噸精神齒和理左念隆。把觀廣告績(jī)行銷佛當(dāng)成貓一種拖與視人溝偶通的慣藝術(shù)轟，積緊緊弓地抓廳住目救標(biāo)群捉體的綠消費(fèi)統(tǒng)心理秤和產(chǎn)恢品的附文化憑內(nèi)涵擋，鋸只有護(hù)深入挑消費(fèi)書者心杰理和役滲透旨企業(yè)圖內(nèi)在分靈魂杰的宣桿傳才首能在努市場(chǎng)示競(jìng)爭(zhēng)路中林勝出愚。亮（朋三飽）找舍準(zhǔn)刺明確都的課品牌牢定位霉基點(diǎn)滴品牌蕉定位沿要講管求刷與客券戶、演消費(fèi)屈者需魯求位前置對(duì)趴應(yīng)和即匹配晨，在串追求壇品牌顛的過(guò)棕程中振要避偵免撈“準(zhǔn)抄近燙道冊(cè)”殺而使贊品牌素掉價(jià)尚，降所低其島外在晌影響牧力，寨需要周把是繁否勉引起辮消費(fèi)喇者共初鳴終作為弓品牌保打造止成功記與否布判斷凈標(biāo)準(zhǔn)嚼。創(chuàng)針對(duì)目于品巡牌的翻錯(cuò)向本定位肢，企笨業(yè)要貍有針括對(duì)性某處理滴目標(biāo)紀(jì)消費(fèi)殼者關(guān)搞心的宜問(wèn)題毒，同相時(shí)迎瘦合甚晌至引歇領(lǐng)識(shí)他們暗的欣擇賞水房平。熟搞企業(yè)瞎不仗要如片面葉的追它求市水場(chǎng)占侄有率如，而居需要喜先把焦產(chǎn)品湊明確洽地定懂位在筋與品培牌相槐匹配愧的消法費(fèi)者維群體肉上服，實(shí)漢實(shí)在副在召的解壩決客司戶的煮問(wèn)題陣，然殊后再騙正確云地施悉行品圓牌延味伸，潔在拔確保忍品牌沃定位奇中的遵核心憑價(jià)值園不受音影響夸的情鹽況嶼，擴(kuò)嶄大市料場(chǎng)占種有率戰(zhàn)，增齊強(qiáng)其撓品牌菌文化歪覆蓋紛力候。領(lǐng)（猴四悠）有臨效實(shí)飛行品揉牌戰(zhàn)呈略規(guī)藥劃鈔完善孫產(chǎn)品濕品質(zhì)元奠定饑品牌孫文化件堅(jiān)實(shí)沿基礎(chǔ)林，哄完美廳的產(chǎn)夕品質(zhì)堪量是匪產(chǎn)品擋能夠追走向祝更高糟市場(chǎng)忽的首關(guān)要保振證，漂也是寄品牌參文化紀(jì)的基菠礎(chǔ)，填沒有社卓越杰的產(chǎn)嗓品質(zhì)框量作醋載體反，品沒牌文鼠化將他是無(wú)臥本之瞧末；漏塑造敬品牌之個(gè)性扭形困成品悠牌文淺化特稅色，疾品牌假文化期個(gè)性驅(qū)需要癥用差情別思干維去肺研究徒和發(fā)偵現(xiàn)獨(dú)沈特的名品牌勺因什子，默需要多在產(chǎn)逢品里桂注入許充滿細(xì)魅力臘的個(gè)爐性因憂素，扮它可程以是米思想旋，可飾以是趕精神設(shè)，也紋可以化是一啊種文抄化，癢但它闊必須省是與劈眾不歪同的攪，且貪能夠碌產(chǎn)生菊共鳴莊的；縱注重則品牌肌文化繡營(yíng)銷朵，橋文化房營(yíng)銷繞不是績(jī)單純億把產(chǎn)太品銷使售出費(fèi)去，呀它是庫(kù)從內(nèi)鳥心影聞響消膚費(fèi)者針從而表使他陡?jìng)冃蚊叱梢话璺N思充維定袋勢(shì)，吃要想婚打造欠成功尖的品飄牌文撓化，緣產(chǎn)品散無(wú)論竄是在砍設(shè)計(jì)代上還判是包伶裝上葛都應(yīng)脾該傳勉遞這槐一種資感情膀、底文化茶品位鏡和價(jià)克值觀豐念唉。月五刺結(jié)束杯語(yǔ)肆以容品牌演文化微為內(nèi)枝涵的辱廣告票營(yíng)銷腥戰(zhàn)略遷將在柔觀念老上根號(hào)本改航變遣一些駁企業(yè)融顧此塌失彼綱現(xiàn)象鹿，使嗎得靜企業(yè)誰(shuí)在視發(fā)展央中具砌備更竄加全尚面的俊戰(zhàn)略纖思維兼能力李與專有業(yè)判撲斷技筑巧且；詠品牌魯是一蕩個(gè)創(chuàng)蠢造、撿存儲(chǔ)育、再落創(chuàng)造猴、再璃存儲(chǔ)凱的經(jīng)濃營(yíng)過(guò)感程梢。標(biāo)有效郵地廣堵告戰(zhàn)民略會(huì)誘將企蓄業(yè)成萌功地饅打造元成綠名牌雨，茅在似擁有外了較懇高的糖知名背度，鈔特別倡是較選高的捆美譽(yù)搭度后墳，派企業(yè)建會(huì)在間消費(fèi)個(gè)者心曉目中曬樹立趙起極絮高的銷威望多，表瘋現(xiàn)出暈對(duì)暗產(chǎn)頌品的虛極度倡忠誠(chéng)接。產(chǎn)妙品會(huì)涉像磁芒石一介樣吸螺引消該費(fèi)者藍(lán)，消注費(fèi)者彼會(huì)在弦這種虜吸引擾力下碼形成片品牌走忠誠(chéng)心，老或是純信仰等。會(huì)這樣祝品牌爆實(shí)力檔進(jìn)一回步鞏短固，取形成謀了品扎牌的膽良性丹循環(huán)沫。御在市爽場(chǎng)上僵，企濁業(yè)廈引領(lǐng)臘消費(fèi)賣者而褲不是李被消草費(fèi)者賀牽著斃鼻子閉走，套在品漲牌奪文化膊的冠指導(dǎo)訊下，穩(wěn)有步瓦驟有施策略坦地推燭進(jìn)慌和品垮牌戰(zhàn)蔬略規(guī)股劃，糞最終浴實(shí)現(xiàn)駁市場(chǎng)膛競(jìng)爭(zhēng)默的優(yōu)賄勢(shì)凸撕顯和零企業(yè)思的發(fā)慰展與隱超越行。盟廣告?zhèn)粦?yīng)周該只頂是單登純?cè)鐾凹赢a(chǎn)健品或疫企業(yè)時(shí)的知撲名度弓，而宏是找徐尋一立種與挨產(chǎn)品著精神掉和企田業(yè)文臟化相依匹配慈的摸外在落載體熊品牌農(nóng)是一庭個(gè)創(chuàng)薄造、依存儲(chǔ)罰、再婆創(chuàng)造贈(zèng)、再蛇存儲(chǔ)絕的經(jīng)屆營(yíng)過(guò)響程。憑企業(yè)趙或產(chǎn)魂品成杏為名租牌，封擁有掛了較元高的者知名群度，壟特別準(zhǔn)是較數(shù)高的廈美譽(yù)按度后嬸，會(huì)寫在消則費(fèi)者賊心目姑中樹昌立起洋極高焰的威負(fù)望，電表現(xiàn)綱出對(duì)允品度蝴的極徹度忠肥誠(chéng)。弊企業(yè)病或產(chǎn)伯品就籍會(huì)像圖磁石江一樣趙吸引宅消費(fèi)植者，懶消費(fèi)垃者會(huì)違在這現(xiàn)種吸期引力圖下形鴨成品棄牌忠玻誠(chéng)，拴或是亡信仰幟。胳，這她樣品推牌實(shí)品力進(jìn)粒一步脆鞏固證，形隸成了店品牌肅的良綢性循杏環(huán)。癥在市描場(chǎng)上銅引領(lǐng)醫(yī)消費(fèi)亦者而把不是腹被