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文檔簡介
肖利華博士《科學(xué)運營----打造以品牌為核心的快速供應(yīng)鏈》培訓(xùn)系列課程中國經(jīng)濟出版社最近出版了肖利華博士、佟仁城教授/博士生導(dǎo)師、韓永生教授/博士生導(dǎo)師聯(lián)合撰寫的專著《科學(xué)運營—打造以品牌為核心的快速供應(yīng)鏈》,得到了學(xué)術(shù)界:中國工程院劉源張院士祁國寧、宋福根、馬士華、顧新建等教授、博導(dǎo);企業(yè)界:AMTCEO孔祥云、i1CEO顏忻、總裁劉雷、海鼎董事長丁玉章、東方逸尚董事長兼首席設(shè)計師羅崢、中信銀行副總裁王寧橋等超重量級人物的聯(lián)袂推薦!現(xiàn)同步推出系列培訓(xùn)課程:★打造以品牌為核心的快速供應(yīng)鏈;★讓信息化建設(shè)落地、見實效;★商務(wù)智能分析--以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)科學(xué)決策,提升管理水平和績效;★ZARA買手與快速供應(yīng)鏈體系解密;★商務(wù)團隊科學(xué)審單培訓(xùn);★訂貨會業(yè)績提升技巧;★如何降低成本、合理控制庫存;★如何進(jìn)行合理的品牌定位;★買手培訓(xùn)----科學(xué)商品企劃培訓(xùn);★服裝銷售技巧;★高級督導(dǎo)系列培訓(xùn);★組織架構(gòu)與流程優(yōu)化;★如何與戰(zhàn)略工廠共贏;★高級陳列師培訓(xùn);★科學(xué)運營—打造促銷的計劃-執(zhí)行-優(yōu)化體系;★打造優(yōu)秀團隊的秘訣—共好。其中部分課程在雅戈爾、威絲曼、歐栢蘭奴、海爾、百麗、星夢、億維德、華波雅戈、波司登、有薰一心等企業(yè)做內(nèi)訓(xùn);為中國科學(xué)院、中國紡織大學(xué)的MBA、EMBA、研究生、博士生課程授課和演講;在IT168、E-Works、易觀國際、中美CIO高峰論、全球CIO高峰壇、全球大規(guī)模定制峰會等公開演講和培訓(xùn),深入淺出、生動幽默、一針見血、直指本質(zhì),系統(tǒng)化的觀念+方法+工具,培訓(xùn)完馬上就能行動,滿意度、效果、評價都非常高!有需要的可聯(lián)系:歡迎代理QQ:62753MSN:oliverxlh@hotmailBLOG:[★★★★★精品課程]打造以品牌為核心的快速供應(yīng)鏈為什么一方面企業(yè)積壓大量庫存,一方面消費者有大量需求得不到滿足?您的企業(yè)是否存在以下問題:品牌定位模糊?企業(yè)內(nèi)每個人對自己的品牌定位理解都不一致?沒有事先進(jìn)行商品企劃,商品結(jié)構(gòu)不夠合理?上下身/大類比例結(jié)構(gòu)不合適?可搭配性差?產(chǎn)品開發(fā)總是到了訂貨會還沒有結(jié)束?生產(chǎn)總是出質(zhì)量問題?加工和翻單周期長、成本高、性價比不高?配送不及時、運輸周期長、成本高?補貨/退貨/調(diào)貨不及時?店鋪貨堆積如山店鋪卻仍在叫貨不夠?促銷除了打折降階外別無它法?效果也越來越不理想?……膨復(fù)雜使環(huán)境蒼下稻,洪生命恭周期叔理論綁發(fā)生記了怎敗樣的磚變化聲?對槐我們友有什鉤么樣瑞的啟建示和打要求邪?餓現(xiàn)狀披病癥罪診斷泊與應(yīng)顏對措德施費打造積以品窯牌為濾核心泉的快先速供寬應(yīng)鏈茅--判--劇自助腹餐模倉型/諸喝酒紐模型破/流究沙模丈型頓基礎(chǔ)出盤計亦劃賞快線虛盤計隸劃互翻單城計劃互疑難染解答誰與互羅動曠[正★★鼠★★搶★表精品景課程嘉]龜竟讓哪信息折化建瓜設(shè)州落地猛、見壓實效乏信息枕化建恨設(shè)的界誤區(qū)沉比比牌皆是慣:曾重概逝念輕恒實效泛、饒重硬抬件輕上軟件拴、浙重系漏統(tǒng)輕展數(shù)據(jù)半、成重電盡子輕思業(yè)務(wù)危、殿重技偏術(shù)輕泛管理餅、藍(lán)重建辭設(shè)輕個應(yīng)用坊……葡經(jīng)常楊有廠療商宣爽稱系尺統(tǒng)如閃何如幫何先囑進(jìn),父融入米了多讀少管憶理思真想,橫試問祥上了難SA果P/融OR編AC聯(lián)LE個/K形IN心DE政E/液UF底等軟剖件的聚企業(yè)男有多楚少已歉經(jīng)倒便閉?胳(E扛RP勵)系充統(tǒng)顯萬然不詠是萬房能的信!大籠量的描投資縱都在盡硬件準(zhǔn)和系卻統(tǒng)建捕設(shè)上誦,銷衰售和洽利潤迫上升最、庫徑存周效轉(zhuǎn)更棗快有衛(wèi)幾家寶企業(yè)灶?如以何讓冒信息恩化建肉設(shè)快效速落國地/徑見成改效?序企業(yè)剛家不促怕投際入,技怕的減是沒超有產(chǎn)克出,定怕的齒是投聲入/眨產(chǎn)出領(lǐng)比不鎖值得鑒!脅它山寒之石邊--膛--越國外廈信息始化經(jīng)禽驗總份結(jié)覽信息撿化建注設(shè)誤反區(qū)與趣認(rèn)識譜常見兇誤區(qū)草讀書倆與信沃息化蔬開車萍與信秧息化文坐出紹租車推與怎信息售化魔信息副化規(guī)讓劃釣戰(zhàn)略縣規(guī)劃駛業(yè)務(wù)渣規(guī)劃青系統(tǒng)瓦架構(gòu)危信息辭系統(tǒng)陷選型樸信息助化建匪設(shè)項慢目管后理與取快速掏見效范系統(tǒng)頭運維漂(三閃分技壞術(shù)/旺七分彩管理丘/十糖二分士數(shù)據(jù)暗/七眼十八呢分決霸策)兔疑難塵解答巾與互摘動舊[禮★★畝★★住★耀精品禽課程券]蘿貫商務(wù)姻智能困分析網(wǎng)--久--前以事悶實和搭數(shù)據(jù)抱為依炒據(jù)科妥學(xué)決餡策,珍提升光管理換水平驗和績?nèi)感д承畔砘ㄑ试O(shè)現(xiàn)撥階段雜基本默上都平只是標(biāo)停留納在事暫后對只事實偽的記陜錄,遷卻沒睜有拿第來加既工、譜分析蘇、決今策!位能產(chǎn)候生效吧益才扇怪!暴大量賊的數(shù)郊據(jù)躺攻在那姐兒閑搭置!耽決策工仍是堆傳統(tǒng)沃的拍咸腦袋盾、憑稿感覺攀?哪數(shù)據(jù)躬分析澆只是跡技術(shù)筆人員打的事戰(zhàn)?閘在市項場需變求瞬坦息萬峰變的抖今天煤,必退須更勒快的蕉整合媽資訊裝,必趙須要拆管理浸、業(yè)曬務(wù)、錢技術(shù)餐相結(jié)鍛合,搖以事除實和艷數(shù)據(jù)酬為依既據(jù)快元速科拆學(xué)決煮策,寒提升落決策盜質(zhì)量拒和效艇益!莊看看枯企業(yè)坦經(jīng)營誤分析小過程容中:肅是不貞是會顛議開柄了一確大堆酷或者瘡報告蒸寫了妖一厚遺本呆卻沒挑有人憲根據(jù)飾這個賤做決亂策,瓣及時筒翻單賭/補墊貨/渣調(diào)貨耀/促半銷?晌是不惱是只瓜有人躬對單堆款進(jìn)長行分晃析而罪沒有魄人對關(guān)總量拿負(fù)責(zé)紹?檔是不逗是胡婦子眉環(huán)毛一鏡把抓冷,什悠么都套分析伏?稿銷量約20露0的剃款一脆定比鐘銷量喝10紹0件閣的好麗賣矮嗎胳?……累它山掙之石浴--孕--簡國外倘信息傍化經(jīng)放驗總逝結(jié)蜓哪些含人參同與產(chǎn)階銷協(xié)瞇調(diào)齒會議釀?援信息師收集稅方式病?惰系統(tǒng)院內(nèi)淋系統(tǒng)賠外林如何乎進(jìn)行他科學(xué)斗分析除==遺==墊智能沫三維撞分析盟渠道尖維度祖(區(qū)奸域代—宵小區(qū)濫—設(shè)門店桐等等離)攜產(chǎn)品諒維度罵(大展類滅—頓小類竟—泊貨號終,蒜花色悠,燥新舊接品,澆面料泛,尺拉碼、澆價格濁等等嶄)籃時間濫維度東(年統(tǒng)—柔月季—每周饞—浮日等醬等)翠科學(xué)得決策壇補貨斥/調(diào)僻貨/泥退貨芽決策旦改款宗決策示及時感組合希促銷伍決策材翻單溜/補兩充款偵決策……糟疑難猾解答監(jiān)與互疏動嚷[壽★★蔽★★壤★門精品惑課程柄]斜趁ZA份RA飯買手愁與快均速供員應(yīng)鏈蘿體系炮解鈴密獄《商盤業(yè)評綱論》愁把懇ZA晚RA媽譽為適“袖服裝交行業(yè)男的D腸el消l孔”槍;哈土佛商利學(xué)院墳稱識ZA酬RA哄為巷“座歐洲南最值顛得研悉究的優(yōu)品牌腿”桿;沃初頓商尾學(xué)院耐等全論球知艘名的自商學(xué)心院將位ZA短RA患視為樣研究桶“跌未來扛制造閃業(yè)的籌典范蘇”厭;有浮人還并認(rèn)為吩ZA彎RA尸是塔“浪時裝兆行業(yè)難的S落wa捉tc菠h手舍表災(zāi)”煌……宋ZA惠RA辛為什在么能皇運作棚如此甜成功親呢?崗ZA揪RA更如此幻多的音殊榮剖和出共色業(yè)房績讓太中國袖服裝討企業(yè)茶都紛暫紛開帝始了叮自己惡的“慮ZA菠RA懼”之蛾路恥。彎對莫ZA撕RA燒模式搶的理城解可足謂仁瘡者見誓仁、煎智者還見智寫:有蹄人認(rèn)煮為桌ZA致RA凱模式到的成釀功關(guān)姻鍵在昂其快禾速模條仿和拌強大嫩的模矛仿團湊隊;切有人蜓認(rèn)為父關(guān)鍵廢在其??焖儆a(chǎn)段模式扎消除物了整曾個紡妹織服齡裝產(chǎn)繪業(yè)供掩應(yīng)鏈期的瓶對頸;漏有人織認(rèn)為京關(guān)鍵嫁在其針高效邊的物爸流配部送體白系;攪有人爽認(rèn)為龍關(guān)鍵舉在其撤高頻散、人北性化仗的信士息系魄統(tǒng)與評溝通區(qū)機制滋;有懇人認(rèn)皇為關(guān)錘鍵在五其龐嶄大的磨營銷巾網(wǎng)絡(luò)撓和快萍速銷釘售能織力概脆念宣坊傳和半“服習(xí)裝超壽市”癢模式黎;有甩人認(rèn)布為是楊其雄梢厚的頂資金欣實力丹支撐旦;也稍有人經(jīng)認(rèn)為紡是其釘高度精整合形的垂?jié)u直供傷應(yīng)鏈濟和運怖作模皮式…螺…為滅什么界數(shù)百符家中拌國服戰(zhàn)裝企王業(yè)學(xué)荒習(xí)唇ZA太RA哥成功獨率卻卷很低利的樓到底侵何在擱?梨ZA改RA砍背景纖簡介竿快速宏供應(yīng)習(xí)鏈體拋系拉買手諒、耐產(chǎn)品艱組織兵與設(shè)淚計缸采購快與生焰產(chǎn)作產(chǎn)品險配送紋銷售穴和反偷饋望ZA胸RA扣系列折照片裳賞析聚產(chǎn)品吐(男失裝/火女裝荒/童蘿裝)鄭門店鄰和櫥漫窗堡中國廣服裝圍企業(yè)統(tǒng)打造從ZA避RA內(nèi)模式逃大操蹲練稈疑難全解答耀與互犁動晃[這★★翅★★逐★央精品突課程腿]河寸商務(wù)欠團隊苗科學(xué)妄審單宜培訓(xùn)缸貴企腳業(yè)是卻不是塊經(jīng)常孩出現(xiàn)被事先晉大家頂都看賽好的陷爆款慕卻不采爆積要壓大牧量庫助存?碗看不打中卻名冷不開丁殺嚴(yán)出的捐黑馬術(shù)暢銷古款卻膚只能埋看著繼急卻奸補不離上貨安?貴憐公司咽審單山的流療程、累參與踏人員污等是授怎樣槳的?猴幾年概前的其暢銷擱款資答料是陰不是吉保存滴不全尼?是近不是伙每次澆都得褲到處腿重新疫找衣挑服?常……掙如何摘選對璃審單鵲的人迫、合灑理安撇排審甩單流逮程,睡才能內(nèi)保證者貨品捎結(jié)構(gòu)皺、色河系、育面料縫、版正型更宮合理陷?提言高暢亭銷款壁的比初例、練降低戶滯銷餡款的費比例弟?降爺?shù)蛶熨t存僅……棗為什始么要沸商務(wù)貿(mào)團隊似審單警?釣什么駛是商打務(wù)團閣隊?包商務(wù)如團隊渠成員樸構(gòu)成庸?熊設(shè)置傅商務(wù)捕團隊浙的好褲處?鍋商務(wù)斥團隊數(shù)審哪串些內(nèi)逗容?延什么斬樣的芒審單濁流程巴才更碌合理哄?蓮上市晉時間礦計劃綢款式脈類別玉規(guī)劃偶價格送段規(guī)準(zhǔn)劃子審單歷時間忌安排岔審單漸款(滔面料椒/色泡系/流版型滔/零腔售價罵/性老價比陣/扁……交)啊款整詢合附如何測進(jìn)行耐審單顯打分影?撿審單飛實例午疑難倡解答仰與互棕動壺[淘★★言★★低★摘精品罪課程墳]沙扭訂貨完會業(yè)豪績提催升技茄巧巧貴企三業(yè)是逢不是慰想讓找加盟折商在百訂貨助時盡時可能侵多訂納貨?鑼多訂倆貨一亮定好懂嗎?勵少訂吧了企象業(yè)肯里定不助愿意棉,怎咱樣訂卻貨才魯算好垃?如歸何給猴加盟催商洗脫腦?理如何棗先給逃自己周的員養(yǎng)工培秘訓(xùn)好結(jié)一整絲套話盤術(shù)和亡工具怎真正拾幫助侵加盟少商合嬸理訂啊貨?籍只是船根據(jù)堤自己告喜好文訂嗎描?比伐誰的仗眼光掌準(zhǔn)嗎滑?如堵何確結(jié)定下惕單的萍尺碼劫比例躍?虧合理堡訂貨桂的基炎本原縱則洗銷售敬、訂陵貨量羞與熊總體知盈虧抱分析嘗各波燦段訂足貨量她合理敏性分眉析匆類別辱結(jié)構(gòu)罩分析割上下陽身比勝例分太析炭色系玻分析感價格鈴段分謀析冒提升定訂貨卻會業(yè)農(nóng)績的果技巧哨訂貨摔會實吩際演撇練與宵數(shù)據(jù)愉分析爛疑難進(jìn)解答肆與互損動肺經(jīng)過數(shù)系列閑培訓(xùn)懂,一瀉般可慣以提促升訂魄貨會慰業(yè)績豪10叛-3蘿0%潛??覽偵★★核★★岸★助精品夸課程雞]根揀如何敬降低枝成本積、合割理控艷制庫衡存?布為什掠么不遮知不迎覺中翠庫存許越來拼越多傲?為挎什么搖庫存熔象惡病魔一舒樣總墨是揮淘之不齡去?被如何層才能色降伏聞它為穗我所顏用?棚如何狀進(jìn)行姥銷售乳預(yù)測趕?如忘何減怒少預(yù)家測的熊誤差愈?開厲關(guān)店還計劃贏?職如何選確定團店鋪研庫存遍控制桶與配雅送標(biāo)錯準(zhǔn)傍?配寫送標(biāo)悠準(zhǔn)要致考慮禮哪些擠因素肅?解如何濟進(jìn)行撓合理紛總量話估算鳳?安如何扶進(jìn)行船合理瀉單款半下單判量確魔定?饞如何賀進(jìn)行妻合理央備料于?一京定得浮要用耽MR受PI釘I軟吼件嗎預(yù)?姑如何蘇進(jìn)行宮合理陰貨品設(shè)調(diào)度碎?豈如何蘇進(jìn)行碎快速兆翻單遇?屆如何腿進(jìn)行斷有效加促銷右?擋出現(xiàn)惱滯銷紅款如頌何處數(shù)理?顫如何污避免大再發(fā)華生?蛛庫存襲既可調(diào)以是秘垃圾謊,也厲可以糊是寶據(jù)!犯如何牲變廢矮為寶柳?肝為什充么要饑進(jìn)行掙庫存抵跌價化?具籮體如激何操睬作較獸好?目如何愧進(jìn)行薯庫存綿清理憤?還疑難膀解答給與互件動拔[歸★★位★齊]術(shù)妙如何冠進(jìn)行煮合理鳥的品悔牌定贏位?斑您的搜企業(yè)榆是否開存在闖以下早問題燕:品倦牌定掛位模饑糊?競企業(yè)貞內(nèi)的崖每個艱人對教自己設(shè)的品截牌理催解都緩不一共樣?夠產(chǎn)品今/價宇格/伶渠道持老是蛋出現(xiàn)阻不匹擺配的去現(xiàn)象紅?西產(chǎn)品該風(fēng)格射一直農(nóng)搖擺右不定保?踢品牌撤定位衫常見斬問題趕剖析瘦品牌軋定位香原則愧品牌投定位桿內(nèi)容挽品牌修歷史檔演繹葬消費罵對象嘩定位競--策--掃消費行對象僑DN取A分縮析拼產(chǎn)品堪風(fēng)格牙定位哲設(shè)計件元素矮定位房產(chǎn)品郊類別房定位葛產(chǎn)品伏價格棄定位瞎?fàn)I銷演渠道組定位段品牌缺形象盛定位賠競爭裳對手螞定位廳疑難介解答寨與互亮動許[今★★講★榨]唐碰買手丘培訓(xùn)考--蝶--率科學(xué)搬商品銹企劃答培訓(xùn)炎很多被企業(yè)雞對買四手存蹄在誤窯區(qū),環(huán)只是閱單純侍的采榴購或蓬商品爹企劃盒嗎?些只是羅了解式貨品臘就是得好的襯買手涂嗎?替不需夫要做雅詳盡撇的分古析嗎件?不柿需要悔了解絡(luò)銷售趁情況態(tài)嗎?攤?cè)绾稳瘏⑴c猴到企急業(yè)動醒態(tài)庫結(jié)存控士制中同去?纖如何弦科學(xué)撫地制春定商煌品企行劃?襯如何貢及時后調(diào)整撓、監(jiān)幅控和浸優(yōu)化攪?茅買手閱主要購職能啦買手植隊伍旱構(gòu)成微及分姐工斬商品計企劃掙主題怕和波禮段規(guī)利劃惑面料喜規(guī)劃劉色系承規(guī)劃特類別撓規(guī)劃主定價份規(guī)劃榨成本夜規(guī)劃駕(成嚼本核揉算)證上貨史波段個規(guī)劃放--傾--圾天氣恩預(yù)報懶系統(tǒng)州/野南北奔差異獲生產(chǎn)跟周期辣規(guī)劃智配送唉與庫庫存控調(diào)制規(guī)羞劃陰總量蝶規(guī)劃顏促銷客規(guī)劃秋服裝蠢買手松模式雹世界佛級標(biāo)呈桿-認(rèn)--碎-縫ZA既RA輸疑難于解答型與互勢動協(xié)[?!铩锞w★★分]噴避服裝消銷售購技巧連“清貨賣靜不好岡,話健語未耗到,受話語敘一到撤,貨貪賣三榴俏喘”堪,導(dǎo)忌購語浙言在長店面織銷售泳中有折舉足昨輕重衛(wèi)的作蠶用。飯因?qū)钯彽膿险Z言框瑕疵戀導(dǎo)致睬店面毀每天個都在賠上演渡著主踏動驅(qū)倍逐顧截客離誕開的榴一幕榴,只宏不過楊我們伶不知癥道,峰還繼戶續(xù)用往錯誤騾的方偵式去港與顧悉客溝太通,阿繼續(xù)請在不視經(jīng)意伴中椅主動則把客份人拒猴之門橡外摘。其踐實每閱家店劣每天娃至少挎都少補賣了液兩三劃件衣頁服,貨可我扒們的盜一些龍終端席管理著者卻蛛并不悠知情毒,還倡讓這飾樣的段情況織在門亭店不友斷重統(tǒng)復(fù)發(fā)呆生。軌可是晝從來槳沒有兆人去擺計算招過這洞種巨簽大的法無形黎的損古失!卸譬如所斷貨予了、詢譬如酸把潛舌在客攜戶拒氧之門提外了路……咳眼睛錫只是衛(wèi)盯著棕那些俯有形氣的東辜東!株機會俊、銷輩售、階利潤摸就這此樣在證無形蓬的漏桂縫中忍流走華了!胳如何餐提高互進(jìn)店眉率?粒如何誘提高慮成交愁率?碧如何恩提高英客單靈價?嘴如何頭提高踐回頭滿率?借面對堪一個崇個每困天發(fā)戚生的犯場景尊,我樸們的幟企業(yè)績/店杏長/挎店員請準(zhǔn)備肉好了忍嗎?劈如何膨處理奮與顧若客的爸關(guān)系絨導(dǎo)購搏熱情塌接近投來店施顧客腹,可段顧客剛冷冷傅地回根答:搖我隨錫便看須看階顧客味很喜皺歡,媽可陪光伴者贈說:經(jīng)我覺成得一殿般或司再到劈別的子地方誘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)梯看徒當(dāng)面北拆的識新包陜裝,地顧客寸試后火仍要壽再拿泳新的向,可糖僅剩刑一件……縣如何犧處理賄服裝是的穿佛著問叮題炮顧客濟試穿寒了幾持套衣墳服之潑后,鴨什么搶都不弓說轉(zhuǎn)基身就屢走兼我不毯喜歡明這款墻,太的成熟震了,咸穿起霉來顯浮得好商老氣洞顧客刮試衣箭的時愚候,腔其實骨尺碼廉很合您身,考但顧捏客覺怒得還遺是小……所如何滔處理闖服裝袍的品廈質(zhì)問蹤題芝本是仰新款執(zhí),由涼于款職型類較似,鴉被顧批客誤趁認(rèn)為字去年宿舊款秘這衣癢服的度款式罪、花匆色我挺都滿有意,從就是致覺得蜓這處員面料絡(luò)不舒傻適畏這衣插服都暑不能后水洗桶,真纖是麻任煩,捆我不顏要了……失如何核處理罪顧客倡的價啊格異爛議洗我來獸你們呢店好減幾次扛了,鬧我是藏誠心梯想要拘,你揪再便歸宜點終我就籃買了暢對面物店的踏衣服縮與你炭們的經(jīng)款式新幾乎足一模網(wǎng)一樣枯,但束價格俘比你賠們低蓋得多瀉我每淡個月喝都來請你們殘店,介已經(jīng)欄是老笛顧客決啦,羞都沒屯有優(yōu)潑惠嗎……屈如何杯處理是顧客什的折雜扣及糕優(yōu)惠遭問題筒一件而不打撤折,憲買三訪件也喪不打脖折,伙如果乖這樣友我就劇一件牙都不伯買鉤剛買爽的衣邁服折條扣就鉤打得忘這么瓶厲害眉,真映窩火稈,你捐們要喪賠我瞎差價言你們工衣服粘剛上拌市時禮都說洞不打缺折,么但后變期卻得打得徹一比求一個今低……籠如何蜘處理瑞顧客扛的投贏訴問也題援顧客此在退黃貨期需內(nèi)因班款式幅等非油質(zhì)量耽問題胡而要豪求退被貨辛按規(guī)姜定這旗種情吸況可嘗以退龍貨,秒但問母題是罪衣服苦已超灑過退隨貨期賀無法互證明弦是質(zhì)到量問癥題,華但顧浸客卻派要求陰退換知,不濕解決亡不離絮店……酸疑難蒜解答浪與互破動府[劇★★進(jìn)★栽]杯忽高級酸督導(dǎo)仔系列童培訓(xùn)肺督導(dǎo)知只是奏巡店都?怎珠樣才錢算合浙格的師督導(dǎo)落?出斯差前彼要做今哪些便準(zhǔn)備源?滋怎樣送管好拘終端譯的三禮大核油心:而貨/磨場/止人?愈怎樣賊才能謝開好拐黃金孩店鋪攻?漿選址喉開店梅流程艙和評挑估表貿(mào)?遙巡店閱前要都做哪兵些準(zhǔn)臺備工延作?咳現(xiàn)場間銷售仙技巧鞠演示福?簽陳列野方案咸?傷人她員激治勵?就出差羨巡店害總結(jié)侄報告厲模板偵和技主巧?續(xù)疑難洋解答歉與互南動渣[跪★★想★★暖]驚泰組織粘架構(gòu)聰與流吉程優(yōu)叢化?甜您的擠企業(yè)換是不侄是看存在灣組織話架構(gòu)孟不明憤確,森崗位判職責(zé)箏不清跌?頓沒有嬸完整煎和明摔確的湖流程涂,多摩在做病無用披功,抱不增屋值丸……題士氣糧不高淋?茅主管額在關(guān)腥心員當(dāng)工該旺干的略事,動員工艱在關(guān)汽心主俗管該伶干的豬事拍?差缺位悶\重紙位\貴越位您\錯死位\幕不到扔位遮的現(xiàn)液象非宣常重衫?油執(zhí)行磚力?聯(lián)企業(yè)煙現(xiàn)狀島與問方題診謀斷瞧組織管架構(gòu)略和流問程優(yōu)躺化的抱標(biāo)準(zhǔn)曬?剝世界魚級服樣裝企姐業(yè)組東織架果構(gòu)與簡流程影參考靜各部在門考訓(xùn)核體幕系K恢PI碧s參差考病疑難面解答以與互抱動貫[詞★★死★問]爬境如何辭與戰(zhàn)秩略工蛾廠共嘴贏?恢商務(wù)控部發(fā)炎布的見一份煌調(diào)查夠報告貫顯示鉆,在秋調(diào)查唐的8德4種廢紡織升品服屈裝中蘭,8確6.瑞9%單的商尾品供伯過于和求吼!紡“侵中國組制造良”觸不是豆浪得斥虛名某,中曠國服梳裝有趙巨大工的產(chǎn)雨能議,醉面對本配套做不錯灘的露產(chǎn)業(yè)勒集群旁,憲如何怪轉(zhuǎn)變餅觀念謙,宅“期不求州所有廚,但雙求所嬸用示”恰,錫關(guān)鍵噴在于明如何讓有效筍整合貍?恨為什斥么要杰建立牌設(shè)立刊戰(zhàn)略健工廠渾?陡逆向診營銷狗戰(zhàn)略克工廠誓的標(biāo)史準(zhǔn)?享如何夜與戰(zhàn)伙略工蜓廠長峽期共題贏?罷--館--反價值僵分析遭/標(biāo)小準(zhǔn)化自/簡均化/責(zé)KI哨SS著/E押C疼如何渣共同鏟降低艙成本外?芒如何絕共同檢確保貿(mào)和提校升品醫(yī)質(zhì)?溝如何閃共同泳加快勾協(xié)同環(huán)速度鋼?堡疑難框解答耳與互檢動鉆[乳★★壞★苗]壺捐高級候陳列堵師培來訓(xùn)摸陳列緒師的頓工作喂職責(zé)屆只是鋪陳列否嗎?艙陳列英師只翻是在脾貨品禾出來機后對侄貨品群根據(jù)勸色系但/大他類/縮上下藍(lán)身/恐場地等等被牛動地寧進(jìn)行陽調(diào)整摸嗎?那優(yōu)秀理企業(yè)獵的陳星列師輩一開括始就戰(zhàn)參與晚到產(chǎn)獵品規(guī)販劃、包賣場骨空間繼規(guī)劃罷中去篩而不基是事喬后被百動率!揪面料司規(guī)劃善色系醫(yī)規(guī)劃涉賣場隙空間處規(guī)劃潔道具女規(guī)劃餓陳列泳技巧礦櫥窗樂陳列核國際家大牌瞎陳列出方案國疑難欄解答氣與互花動距[生★★輕★靠]言勉科學(xué)廟運營駕—脅打造政促銷漢的計劣劃-踐執(zhí)行倡-優(yōu)所化體挨系碗促銷閱除了受打折奧別無擴它法之嗎?市為什翁么打撫折力清度越暴來越巨大?借為什兔么促濁銷越倆來越遲早了賀?到都季末溉才促吐銷符忘合利饒潤最辮大化塑原則字嗎?繡如何監(jiān)才能國取得財更好扯的促傷銷效伴果?巧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