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廣州市人事局“2+1+3”人力資源管理培訓(xùn)項(xiàng)目案例分析資料:上海協(xié)泰投資招聘工作過(guò)程概況1.制定招聘計(jì)劃書(shū):《上海協(xié)泰投資招聘計(jì)劃書(shū)》,公司負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃書(shū)的實(shí)施非常關(guān)心和重視,并給出了許多有益的指導(dǎo)。2.對(duì)整個(gè)公司工作崗位和現(xiàn)有人員進(jìn)行分析,提出所需人員的素質(zhì)和人數(shù)要求,擬好招聘啟事,選中《解放日?qǐng)?bào)》和《新民晚報(bào)》作為廣告媒體。上海協(xié)泰投資招聘啟事3.招聘工作采取了許多新方法,并對(duì)一些老方法進(jìn)行了更新改造,這些方法提高了招聘工作的信度和效度。具體方法如下:(1)客觀淘汰法,對(duì)所有應(yīng)聘者按應(yīng)聘工種進(jìn)行歸類,然后計(jì)算選擇比。從某類信件中隨機(jī)抽取10封應(yīng)聘信,乘以選擇比得到此10封信中應(yīng)錄用的人數(shù),然后從錄用的幾個(gè)人中找出應(yīng)聘條件最差的應(yīng)聘者,其所達(dá)到的條件作為最低條件,然后再根據(jù)這個(gè)客觀條件對(duì)其他的應(yīng)聘信進(jìn)行快速閱讀。采取這個(gè)辦法的好處是既把應(yīng)聘條件客觀化歸納為易把握的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn),又能很快地閱讀應(yīng)聘信件。(2)對(duì)經(jīng)過(guò)客觀淘汰法選擇的應(yīng)聘者發(fā)出面試通知,同時(shí)安排好面試時(shí)間順序。面試采取了兩種具體方法:無(wú)組織非結(jié)構(gòu)式面試和有組織結(jié)構(gòu)式面試。根據(jù)應(yīng)聘工種特點(diǎn),又分為職務(wù)面試、專業(yè)面試和一般性面試。對(duì)于所有的技術(shù)工種,都進(jìn)行了專業(yè)有組織的結(jié)構(gòu)式面試,請(qǐng)專家命題并主持面試,同時(shí)也進(jìn)行一般性面試,對(duì)于服務(wù)性工種也進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)的面試和一般性面試。(3)對(duì)幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工種,又進(jìn)行了情景模擬測(cè)試和非結(jié)構(gòu)式面試。情景面試主要采用了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、制訂應(yīng)急方案和模擬面試。模擬面試是這樣進(jìn)行的:請(qǐng)工程設(shè)備部經(jīng)理應(yīng)聘者參加技術(shù)工種面試,請(qǐng)管家部經(jīng)理應(yīng)聘者參加服務(wù)性工種面試,從中挑選合格雇員,同時(shí)對(duì)兩部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行觀察與評(píng)價(jià)。通過(guò)情景模擬,主要是了解其工作積極主動(dòng)性、控制局面的能力和工作的細(xì)心與耐心及應(yīng)變能力。同時(shí),對(duì)秘書(shū)候選人進(jìn)行了非結(jié)構(gòu)式面試,從中掌握大量與此職務(wù)有關(guān)的素質(zhì)、能力方面的信息。4.招聘工作比較規(guī)范化和科學(xué)化(1)整個(gè)招聘工作設(shè)計(jì)了各種表格,如履歷表、各工種考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表。趣(2融)招潮聘工光作的餡組織淡與考邊核者遇均從度事了扮多年碑的招海聘考收核和響人員鹽評(píng)價(jià)張工作麗,對(duì)糊人員藏考核方專業(yè)班比較槳熟悉螞。軋(3狀)專射家既倍有從忘事多錫年理文論和崗實(shí)踐輛工作排的高休級(jí)工務(wù)程師謊,又臥有實(shí)閣踐經(jīng)挑驗(yàn)豐聲富的扔實(shí)習(xí)陪指導(dǎo)嘆教師倉(cāng)。丸(4源)所紙有的顏面試亮(職職務(wù)、食專業(yè)象、一陪般性躬)均豎設(shè)計(jì)悔了標(biāo)誰(shuí)準(zhǔn)的泡書(shū)面糊測(cè)題廉與評(píng)餐分標(biāo)碼準(zhǔn)。酬(5雙)對(duì)冠所有傲接受染面試蛇的應(yīng)姥聘者挺均做師出書(shū)公面評(píng)蒜價(jià)。施討論某題輸你如概何評(píng)聯(lián)價(jià)協(xié)箏泰投包資有朝限公奴司的睜這次督招聘梅工作壟?缺你認(rèn)采為一載則優(yōu)叫秀的康招聘亡廣告爭(zhēng)應(yīng)包駕括哪孟些內(nèi)西容;程協(xié)泰斧投資則有限各公司峰針對(duì)桌不同圾職位套的應(yīng)駛聘者州采取詢的測(cè)滔試方腐式是蘆否恰款當(dāng)?異某部遺門(mén)高洪級(jí)公鼓務(wù)員筑選拔焦測(cè)評(píng)刃某部呀門(mén)屬中于政登府的瞎專業(yè)益經(jīng)濟(jì)杰管理駝部門(mén)頓,為職適應(yīng)卷市場(chǎng)走經(jīng)濟(jì)飯?bào)w制詢建設(shè)塑和政俗府機(jī)嘩構(gòu)改秀革的混需要催,2鐵00壤0年杜在本攜系統(tǒng)旺內(nèi)采口用評(píng)蔑價(jià)中始心技融術(shù)公西開(kāi)選歉考3傷名副個(gè)司(錫局)態(tài)長(zhǎng)。喝這一還新舉議措剛綱剛在俯新聞環(huán)媒體殖上公左布,殿立刻宋引起栗了社賓會(huì)各今界的掀極大怖興趣桐和關(guān)氣注。杠經(jīng)嚴(yán)顆格的盡資格嶺審查乏,確刪定了踩30近名被坐測(cè)人涉員,志與選課考職轎位的萍比例賠為1熄0︰牽1。獲他們摘中有打地方補(bǔ)局長(zhǎng)鏡、研毯究所帽所長(zhǎng)呼、大療學(xué)教樸授、紙博士免和博羊士后叮。句根據(jù)畢人員炕素質(zhì)毫測(cè)評(píng)碎的原未理和弄該專棄業(yè)經(jīng)伸濟(jì)管鑄理部絡(luò)門(mén)的玉實(shí)際選情況竊,該拒部門(mén)繡和有屢關(guān)部姻門(mén)對(duì)想空缺姑的三耕個(gè)副嫁司(悔局)蟲(chóng)長(zhǎng)的籮職位悠和工愿作進(jìn)較行深障入分趙析和艷比較潮,確進(jìn)定測(cè)棉評(píng)內(nèi)疤容以哪共性眠要求慌為基烈礎(chǔ),局強(qiáng)調(diào)扯綜合反素質(zhì)們和發(fā)墊展?jié)撃狭?,凱同時(shí)藏兼顧透特殊濫要求倦,做跡到公際平性盤(pán)和針棟對(duì)性目統(tǒng)一借;艦“寸以用起為考要”圖和保建證質(zhì)幸量統(tǒng)肯一;吹測(cè)評(píng)子方法姑突出貴系統(tǒng)伏性、加綜合層性,幟應(yīng)用蒜國(guó)際校上中稠、高旅級(jí)管養(yǎng)理人悶員測(cè)嗎評(píng)中貸通用齊的、沙被公已認(rèn)最杏有效敞的評(píng)答價(jià)中鞠心技席術(shù),你全面繼系統(tǒng)桌地模漠?dāng)M副她司(草局)舅長(zhǎng)的處典型掘工作筆環(huán)境猜,給啊應(yīng)試獻(xiàn)人員自搭臺(tái)溪展示榴自己擺的素紛質(zhì)和母能力略,給斥考官棗們提社供尺坊子,濱使之搜全面摧、深帳刻、瘋客觀之地了熟解和辨評(píng)價(jià)候應(yīng)試懷人員站。系辦統(tǒng)、友實(shí)際丟的評(píng)娛價(jià)中贈(zèng)心技證術(shù)包邀括:霜公共御基礎(chǔ)敘筆試勻、專含業(yè)考仙試、恰無(wú)領(lǐng)濟(jì)導(dǎo)小男組討婚論、暑公文圓筐測(cè)舞試、譽(yù)結(jié)構(gòu)望化面拿試、六工作照匯報(bào)降情境決模擬卡、管陷理角春色自更我認(rèn)浮知、再考核我等層挎次和荒環(huán)節(jié)閃,最本終綜誓合擇玩優(yōu)。代測(cè)評(píng)黃分兩忍個(gè)階慮段進(jìn)脆行。與第一史階段棕,主戀要進(jìn)午行筆遣試和豆無(wú)領(lǐng)絹導(dǎo)小深組討長(zhǎng)論,艇6天騾時(shí)間強(qiáng)安排后兩場(chǎng)召知識(shí)駛性筆華試,稱一場(chǎng)慢心理助測(cè)驗(yàn)晴,四絹組無(wú)鼓領(lǐng)導(dǎo)趕小組貍討論撫,兩紹場(chǎng)公齊文筐歉測(cè)驗(yàn)祥,1飽3人旬次的老結(jié)構(gòu)鄙化面傍試和晌工作這匯報(bào)當(dāng)情境桶模擬他。公迷共基燃礎(chǔ)知攀識(shí)綜搶合筆希試,潛主要突測(cè)試倉(cāng)應(yīng)試擊人員伍政治彈、法史律、螞行政您學(xué)、鬼應(yīng)用脾文及教公文正寫(xiě)作葛與處廊理、慰領(lǐng)導(dǎo)綿科學(xué)悔等方斷面的兵基本禾知識(shí)境素養(yǎng)肥與應(yīng)扯用知齊識(shí)分唇析解磁決問(wèn)救題的誕能力躺。測(cè)社試內(nèi)皇容覆恰蓋面準(zhǔn)廣,瀉題型撕靈活爐多樣蜜,對(duì)頓應(yīng)試沿人員濤是否伶具備貝自我傭提高互的能朝力,鑒在日示常工享作和獄生活看中是畝否注竿意積彈累知譽(yù)識(shí),征是個(gè)鋼很好荒的檢口驗(yàn)。密專業(yè)后知識(shí)痕筆試粒因三逮個(gè)副綢司(搖局)耐長(zhǎng)的漆職位窗要求機(jī)不同咱,試帳卷的熄內(nèi)容醫(yī)不同弓,測(cè)蹦試應(yīng)宋試人跳員勝袖任特汗定職奔位的另專業(yè)細(xì)知識(shí)件和工偶作能隊(duì)力。明無(wú)領(lǐng)大導(dǎo)小都組討吧論,龍通過(guò)毀模擬迅的小澆組討拳論了襪解應(yīng)財(cái)試人招員領(lǐng)成導(dǎo)能戚力、熟人際壩交往帆能力饞、全屑局觀違念、松工作填責(zé)任騎心和虹進(jìn)取胳心等駱?lè)矫媸龅乃貞蛸|(zhì)。沙公文稀筐測(cè)育試,攀通過(guò)田模擬溪副司姻(局組)長(zhǎng)朱處理翼公文瞎的典舌型活磚動(dòng),條測(cè)試代應(yīng)試散人員豎分析裳、解封決問(wèn)與題的朋能力臟,日煤常管曾理技舌能和喘個(gè)人黎工作截效能春。結(jié)臉構(gòu)化吳面試匹,采片用行涌為性銷、情鹿景和擋智能斜性題困目,熱全面匙測(cè)評(píng)尚應(yīng)試粥人員乏組織悟計(jì)劃蠻與協(xié)夕調(diào)能詞力、替合作陽(yáng)與溝馳通能鄙力、破改革彼創(chuàng)新墓與管仔理能誘力、裕言語(yǔ)袋表達(dá)若能力界、舉估止儀棉表、露求職氣動(dòng)機(jī)秧與擬燃任職冒位的捎匹配攜性,嘴其中難多數(shù)晴項(xiàng)目巨與一貧般公噸務(wù)員銜錄用指測(cè)評(píng)陪相同鄙,但在要求掛不同傘。工墳作匯臉報(bào)情棄境模部擬,天要求壓應(yīng)試質(zhì)人員唇在很宜短的育時(shí)間仇內(nèi)閱鉗讀、丘分析曉、概捕括大秒量文范件、襲資料當(dāng),然盜后立旗即向襯上級(jí)遮匯報(bào)舌其工更作思單路和臂具體臨安排夾,以但了解絲應(yīng)試?yán)藛T叼的政轟策理貧論水栽平、洪分析撒概括域能力倒、用勁人授暫權(quán)能備力、氧語(yǔ)言聰能力役、壓廚力之辰下高農(nóng)效率檔工作瘦能力翼等。須管理閣角色亮自我圓認(rèn)知社測(cè)驗(yàn)筑,了栗解應(yīng)晨試人懼員在掏管理金活動(dòn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(mén)必?fù)?jù)須要印著力旁加強(qiáng)緞。比煤爾因釀此建蜘議杜趙克總予裁將簡(jiǎn)人力摘資源謊部門(mén)咽的運(yùn)啄行費(fèi)注用從陸1%鞋提高掏到5剛%;斗同時(shí)去,比竭爾還扛認(rèn)為屠公司翻必須幟改變帶目前鵲在招絡(luò)聘工掛作中奏的隨補(bǔ)意性抓和主目觀性西,比兔爾運(yùn)色用在來(lái)學(xué)校株所學(xué)毀的關(guān)或于人悄力資頭源管擇理的哄相關(guān)較知識(shí)君,還嶄專門(mén)您請(qǐng)教攔了以添前的跳幾位墻恩師挎,最睛后設(shè)奧計(jì)出貼了一奧整套禾頗為咱復(fù)雜鋪的選伴拔和主面試似新員址工的腫方案非。財(cái)敬務(wù)主衫管凱過(guò)爾文脂極力菊反對(duì)給這套雙方案復(fù),認(rèn)寨為這密將大賄大提換高目叮前公屢司的利招聘托成本宰。而喚比爾煙則堅(jiān)掩持認(rèn)盞為執(zhí)藍(lán)行這屋套方疤案,鑄將給敲公司蟲(chóng)帶來(lái)撤無(wú)法滑估量黨的收鵲益。竭杜克勿先生預(yù)則處光于矛顏盾之遍中,繁于是妻決定送在下原周召千開(kāi)高猛層管刮理會(huì)小議,徐討論豐比爾愛(ài)先生窯的方處案以襲及將專來(lái)人嗎力資幫源部廳門(mén)在蠟公司膚中的薪地位值等諸升多問(wèn)生題。但二、稅方案投首先蘋(píng),比臘爾認(rèn)布為,松公司糟的業(yè)哀務(wù)發(fā)言展很林快,告提升健內(nèi)部嫩員工救應(yīng)該蒼是填福補(bǔ)空展缺職老務(wù)的帖首選司,這脫種策亮略的欣引人原之處秘在于贊:枯(1灣)為偽事業(yè)支發(fā)展霧創(chuàng)造籍了機(jī)瞧遇;斤畢業(yè)付生的黑偶像雞和楷友模;沒(méi)(2盯)如今執(zhí)行國(guó)嚴(yán)格好,可罪掌握飛候選姿人的煙可靠蜘資料資;蜻(3釋)節(jié)蜻省新濤雇員熟適應(yīng)涼的時(shí)婚間;詢(4鋼)節(jié)休省外伯招的輩費(fèi)用粱;閘當(dāng)然盛,提避升內(nèi)弟部員兆工也蛇有不恩足之尚處,計(jì)那些譯幾乎猶完全褲依靠顛內(nèi)部勉提升趕的公探司容甚易自將滿而喝檢查漸不到走漏洞勞,過(guò)幫分注哈重盡“斤誰(shuí)正傭確匯”分,而軋不是析“業(yè)什么按正確介”馬,那廈些循各規(guī)蹈贈(zèng)矩,射沒(méi)有尋犯過(guò)坦錯(cuò)的戰(zhàn)員工碎受到虜重用營(yíng),而跌那些逼有識(shí)董之輩展則因典不適嫌應(yīng)而教被輕歸視或條開(kāi)除妨。霉善鹿因此侮,比碧爾認(rèn)暗為6險(xiǎn)0%俘的晉萍升機(jī)馬會(huì)從手內(nèi)部鋪提升唉,而厲40勉%的折職位骨從外送部招讓聘,飾則可哲能達(dá)針到令座人滿榴意的撫效果恩。比添爾決亭定從盞以下紙途徑曾尋找斬潛在虧人力饞資源伶:才(1貨)大倚學(xué)招全聘委蛙員會(huì)遭;連(2蘆)學(xué)鐮校;包(3視)專命業(yè)團(tuán)雙體;嬸(4勸)政表府機(jī)歷構(gòu);異(5坊)人興力資腥源中哈介機(jī)貸構(gòu);妥其次肢,關(guān)魂于發(fā)托布招船聘信使息。蛙比爾乘認(rèn)為她神通叔公司神信譽(yù)岸很高區(qū),盡精管無(wú)隨需做銷招聘搞廣告啊便不梳斷有款人找漫上門(mén)帳來(lái),工但為歲了吸筑引最麗具才嘗華的逐人才晃加入浸,比淋爾決敗定定裙期發(fā)亭布招址聘廣尼告,縫并且漏精心套設(shè)計(jì)浸了求尿職登銹記表產(chǎn),希嶄望借菠此建碗立公德司自撲己的傾備選稀人才縱庫(kù)。箏1.各選拔興面試漆。比俯爾決盆定采錫用四慌輪面吉試法發(fā)。第阻一輪凳是人斥力資呆源部帖的初抄步篩便選,材備有坑結(jié)構(gòu)防化面辦試和氣非結(jié)榆構(gòu)化籌面試燥兩種止方式惜;第氣二輪康是在治初步近篩選獸后,角再由站人力土資源勁部門(mén)尾組織臥進(jìn)行減能力較傾向羽和心豈理測(cè)慨試;詢第三艷輪是戴由業(yè)笑務(wù)部靈門(mén)進(jìn)菌行相怨關(guān)業(yè)冬務(wù)的賞考察糟和專標(biāo)業(yè)知飾識(shí)技傍能測(cè)罵試;鉤第四況輪是腎由招閃聘職由位的辮最高靠層經(jīng)洽理和零人事鼻招聘蛇專員竊參與為,選脫出個(gè)頓人需木求與壇公司浴需求茫最配攤合的奮人選偵。壺2.碑初步澡面試察。通爺常,驅(qū)初步重面試錯(cuò)由公享司的欣人力鵝資源搏部主戲管主尺持進(jìn)蘆行,半通過(guò)斥雙向寺溝通百,使跟公司淡方面拐獲得壘有關(guān)般應(yīng)聘蕉者學(xué)狹業(yè)成夢(mèng)績(jī),患相關(guān)玻培訓(xùn)毯,相晨關(guān)工餐作經(jīng)已歷,納興趣殼愛(ài)好勒,對(duì)桶有關(guān)文職責(zé)治的期盯望等休直觀慈信息宏;同歲時(shí),毒也使抬應(yīng)聘退人員蛋對(duì)公縮司目叼前情謙況及俘公司侄對(duì)應(yīng)寸聘者們的未蛛來(lái)希架望有球個(gè)大攀致的框了解屋。比消爾設(shè)葛計(jì)出接以下總幾種男常見(jiàn)問(wèn)的問(wèn)惕題:爬(1氣)你刊離開(kāi)求大學(xué)烘后主岡要從喇事過(guò)育什么蹈工作棒;要(2顧)你鎮(zhèn)認(rèn)為究你在必工作冷中的豈主要薯成就礎(chǔ)是什稅么;癢(3腰)哪艘些事添你認(rèn)萄為做旁的不川太好畫(huà),而肢這些抄事可賀能是怪指向攔你進(jìn)伙一步華發(fā)展禮的機(jī)似會(huì);惑(4籍)你冒在你仿自己攀的工顫作中南學(xué)到引什么勢(shì);?。?麗)你魯認(rèn)為陪工作潑上的法哪些股方面燃最有跟刺激婦性,走最令豬人滿刷意;芳(6源)你合在工委作中票期待桑的是叉哪些仔東西候;污(7于)你裝對(duì)將翼來(lái)是恰怎么似想的掘,從縮現(xiàn)在朵起5耍-1邪0年溜里你潛想干憑什么昏崗位污;慢面試吵結(jié)束葉后,靜人力猴資源魯部要竊對(duì)每迅位應(yīng)鼠聘人羨員進(jìn)匯行評(píng)面價(jià),規(guī)以確默定下帖一輪型應(yīng)試填人員倆的名打單??毂葼柮_列沙的具亂體操不作是磚:孤(1貌)就驕應(yīng)聘仙者的歐外表口,明趟顯的娃興趣鳴,經(jīng)色驗(yàn)/閑背景晶,合澇理的柜期望株,職螞務(wù)能擺力,拜教育散/培砌訓(xùn),孕是否遣馬上抱能上糧任,慈過(guò)去積雇傭境的穩(wěn)碼定性豆等項(xiàng)怎目從刃低(徹1分脆)到敲高(術(shù)10達(dá)分)獵打分步;洞(2球)就浮職務(wù)尋應(yīng)考茶慮的廟優(yōu)缺枝點(diǎn),鋤如以余前職辟務(wù)的底態(tài)度捷,對(duì)臣前任褲上級(jí)激的態(tài)湖度,冷對(duì)有庸關(guān)職險(xiǎn)責(zé)的吩期望膚,對(duì)巷生涯是或職債業(yè)期掌望等撞作具俘體評(píng)烤議。詞所有島應(yīng)聘榴者提頸供的嚴(yán)書(shū)面猴材料踩也供冊(cè)評(píng)價(jià)短參考裳。剪3.規(guī)專業(yè)級(jí)技能輕測(cè)試欣。比已爾認(rèn)拌為在螞專業(yè)急技能兄測(cè)試召過(guò)程闖中,貼進(jìn)行日“俱模擬毫測(cè)驗(yàn)揭”偽是行目之有昆效的是一個(gè)遇辦法內(nèi)。其筒具體腫做法侄是,甜應(yīng)聘窯者以飾小組脂為單票位,騎根據(jù)蛙工作桌中常木常碰攔到的洗問(wèn)題嫌,由妥小組評(píng)成員天輪流促擔(dān)任芳不同間角色分以測(cè)廊試其央處理溝實(shí)際服問(wèn)題座的能疼力。識(shí)整個(gè)艦過(guò)程膨由專趟家和趁公司競(jìng)內(nèi)部旋的高側(cè)級(jí)主料管組紛成專斬家團(tuán)膨監(jiān)督獸進(jìn)行物,一件般歷榨時(shí)2起天左頂右,千最后稈對(duì)每沿一個(gè)要應(yīng)試睜者做莖出綜視合評(píng)耗價(jià),驗(yàn)提出險(xiǎn)錄用續(xù)意見(jiàn)鄉(xiāng)。藝“閃模擬委測(cè)試佳”撲的最嗽大特第點(diǎn)是會(huì)應(yīng)聘頃者的莖“灘智商現(xiàn)”猜和霸“昌情商榨”敞都集箱中表眠現(xiàn)出段來(lái),漢它能驢客觀矩反映千應(yīng)聘久者的羅綜合祝能力梅,使邊企業(yè)發(fā)避免鏡在選涼擇管萌理人佩員時(shí)駁“瞇感情糧用事洽”苦。頸“怖模擬娘測(cè)驗(yàn)漿”促基本迫上由話三個(gè)脾環(huán)節(jié)嗚組成尤:蘋(píng)一是痰文件擦處理走練習(xí)絡(luò)。秘否書(shū)給惕每一特個(gè)應(yīng)炕聘人取員一條個(gè)在蜓每個(gè)悔經(jīng)理茫人員電或高憤級(jí)管鑼理人渡員那斯里都樹(shù)能見(jiàn)戴到的鉤文件嬸筐,班文件赤筐里冰有典老型的憶難題偶,一特般例磁行問(wèn)瓣題和救經(jīng)理姑們從境休假對(duì)回來(lái)秧工作烘時(shí)常債見(jiàn)的民指示翼,應(yīng)啦聘人喝員必死須在漢規(guī)定抄的時(shí)被間里廳處理細(xì)這些男問(wèn)題材以表頃現(xiàn)他崖們?cè)诙紝?shí)際漿工作里中處勺理類緊似問(wèn)想題的劉能力到;獄二是蝶無(wú)領(lǐng)壤導(dǎo)小歇組討馬論。厲應(yīng)聘誕人員宗被分惰成一警個(gè)小辨組一持起討齡論幾幕個(gè)業(yè)戒務(wù)上按的具辜體問(wèn)粱題,拋在會(huì)像議進(jìn)儀行過(guò)橡程中康,評(píng)喉價(jià)人企員仔墾細(xì)觀眼察每純一個(gè)何參加淚者和隊(duì)其他桐人員惹是如乒何作礙用的獲,以工考評(píng)透被測(cè)辭試者陳的能訊力和巡態(tài)度辱,包假括說(shuō)煎服人提的能樹(shù)力、少領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)能力越、組葵織決柜策能潔力、假時(shí)間驢應(yīng)用質(zhì)能力恰、創(chuàng)魔造力拜和容譽(yù)忍力依及敏總感度臭、誠(chéng)姐實(shí)、笨自信跪等品麥性;沾三是途緊張狂演習(xí)凳,主精要是垮測(cè)試散應(yīng)聘鎖人員啟應(yīng)付炸壓力留的素微質(zhì)和褲能力振。它巧由一喚系列杰苛刻汪的問(wèn)小題組使成,姨以火渴燒眉燃毛的央進(jìn)程墳,不發(fā)友好病的方瞧式推令出,眠其緊嘉張情抬景通鴉常是膽應(yīng)聘侄職務(wù)系可能播涉及縮的場(chǎng)遷景。執(zhí)4.紹能力豈傾向般和心訓(xùn)理測(cè)竊試。巨比爾瞞從公蠻司外租聘3堆名心色理專蜻家從托事這干項(xiàng)工喇作,慮通過(guò)派該項(xiàng)挨測(cè)試滑,可華以進(jìn)飯一步哭了解定應(yīng)聘魄人員槍的基撲本能瘦力素軍質(zhì)和敗個(gè)性釘特征矩,包閱括人黃的基宮本智和力、孔認(rèn)識(shí)袋思維促方式拌、內(nèi)星在驅(qū)腦動(dòng)力秘等,姑也包果括管稅理意言識(shí)、齊管理陰技能扶技巧溝,針附對(duì)性斧很強(qiáng)梳。比恥爾認(rèn)諸為能黑力傾扶向和廁心理賄測(cè)試霧,能敘夠較校全面政,客仁觀地毛反映穗被測(cè)奸評(píng)者遲是否如具有口勝任簽管理割崗位靠的基潔本素粒質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