二類維修企業(yè)制度參考分享

哈密市前進(jìn)東路東疆進(jìn)口汽車修理廠維修管理制度二Oxx年一月目 錄一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組二、安全生產(chǎn)消防管理人員三、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組四、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖五、修理規(guī)章制度六、人員培訓(xùn)制度七、安全文明生產(chǎn)管理制度八、車間安全管理制度九、環(huán)境管理制度十、維修車間環(huán)境保護(hù)制度十一、質(zhì)量管理制度十二、維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度十三、質(zhì)量保證期制度十四、質(zhì)量責(zé)任制度十五、服務(wù)承諾制度十六、安全學(xué)習(xí)制度十七、安全檢查制度十八、試駕車輛管理制度十九、維修服務(wù)站管理制度二十、汽車配件管理制度二十一、庫(kù)房安全管理制度二十二、重要工位安全制度二十三、防火制度、門(mén)衛(wèi)管理制度二十四、修理工管理制度二十五、汽車維修合同管理制度二十六、機(jī)具設(shè)備管理及維修制度二十七、電腦使用管理制度二十八、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具管理制度二十九、器材、設(shè)備的管理使用制度三十、修理廠技術(shù)檔案管理制度三十一、修理廠車輛維修檔案管理制度三十二、員工遲到早退處罰規(guī)定三十三、安全操作規(guī)程三十四、汽車清洗及設(shè)備安全操作規(guī)程三十五、舉升機(jī)安全操作規(guī)程三十六、輪胎設(shè)備、充電機(jī)操作規(guī)程三十七、空壓機(jī)安全操作規(guī)程三十八、電焊機(jī)操作規(guī)程三十九、砂輪機(jī)安全操作規(guī)程四十、氧氣、乙炔安全操作規(guī)程四十一、鉆床操作規(guī)程四十二、鈑金及焊工安全操作規(guī)程四十三、汽車噴漆安全操作規(guī)程四十四、維修廠治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案四十五、總經(jīng)理崗位職責(zé)及安全職責(zé)四十六、副總經(jīng)理崗位職責(zé)四十七、站長(zhǎng)崗位職責(zé)四十八、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)四十九、配件經(jīng)理崗位職責(zé)五十、總檢驗(yàn)員安全職責(zé)五十一、安全員、材料員、班組長(zhǎng)安全職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：潘碧光副組長(zhǎng)：江新建組員：潘橋光趙田田巨軍趙強(qiáng)順邵東顧永寬哈密市新興汽車修理廠二Oxx年一月專職安全生產(chǎn)消防管理人員專職消防管理人員：前臺(tái)：江新香維修：江新英巨 軍哈密市新興汽車修理廠二Oxx年一月哈密市前進(jìn)東路東疆進(jìn)口汽車修理廠衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：潘碧光副組長(zhǎng)：江新建組員：趙田田江新玉江新英哈密市新興汽車修理廠二Oxx年一月哈密市前進(jìn)東路東疆進(jìn)口汽車修理廠滅火器分布情況（ 6個(gè)）1、配件室：4公斤1個(gè)2、辦公室：2公斤1個(gè)3、廠房：消防沙池 1個(gè)4、維修工房：4公斤2個(gè)5、銬漆房：2個(gè)（5公斤）哈密市前進(jìn)東路東疆進(jìn)口汽車修理廠安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖馬東疆馬龍 金龍畢張劉雷李陸陳張先紅玉春新克鵬海飛霞升興強(qiáng)不衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門(mén)的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生