分公司總經(jīng)理經(jīng)理績效評價量表使用2

**公司下屬分公司經(jīng)理績效評價量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績效評價結果匯總表******公司分公司總經(jīng)理績效評價量表（上級評價）切**竹**隱公司忠分公初司總琴經(jīng)理遵績效么評價框量表黎（下峰級評酬價）仁**員**凳**呼公司閉分公冶司總駱經(jīng)理渠績效發(fā)評價艱量表負（自惑我評刊價）將能力郵指標邀要素塊名稱篇組織戀領導晶能力閃適用盤職位輛分公切司總扔經(jīng)理吩要素肌定義作：隨組織俗領導睛下屬籃員工帆及時胞完成記集團第公司簡下達隙的各簽項任濤務的哨能力蟲。海等級弓定臥義絹評分蘇S虎有超挺群的河組織熟領導削能力丈，能輸夠率執(zhí)領下愛屬超恥越既筐定目毅標，灰個人惱能夠追贏得中下屬程充分貨的信鞏任，勁本公削司的路凝聚榨力很皺強。貴A套組織揮領導暫能力嶺優(yōu)良范，能啞夠率孕領下桶屬達癢成既殊定目耽標，依個人川能夠麻給大潮家留慕下較專好的也印象脖，公某司內(nèi)哄部氣悲氛較偵為融毛洽。臭B穩(wěn)組織困領導召能力馬尚可潮，有宋時雖含然無族法領泥導下宏屬達淡成既倘定目屬標，裙但經(jīng)勾過努奶力尚帝可以期勝任校本職杰工作橋，下慚屬對含此人警還比美較尊冒重，芽公司佛內(nèi)部巡氣氛久比較豎平淡剃。防C端缺乏爆組織戰(zhàn)領導曉能力齊，經(jīng)椒常無才法領梁導下唉屬達旋成既吼定目剩標，票雖經(jīng)炸努力固也較嶼難勝謙任工綱作，采下屬咳對此何人沒清有信煙心，堡公司巾氣氛秀不是遭很融瑞洽。敘D拍完全勉沒有禁組織遠領導肚能力繩，經(jīng)璃常達逗不到素既定澡目標嶺，下夸屬根核本不主把此卷人當評回事餅兒，瘡公司祥內(nèi)部鈔明顯肺存在臘人心王渙散罩的情須況。絮要素帶名稱沾決策舊行動頁能力浴適用輪職位膨分公窯司總鍋經(jīng)理福要素摘定義儀：濫在工毛作中魯憑借扁個人萍所掌蒸握的乒各種湖知識證以及梁實際趣經(jīng)驗訓，在政客觀洞、全疲面地竭分析鬼信息狡的基刃礎上社，正更確地旨把握另在工罩作中止所出陽現(xiàn)的詢各種碗問題份，果盾斷地柜作出踏恰當初的決交策并獻及時睛地采綠取行王動的沈能力侵。各等級沉定集義辯評分犁S映決策環(huán)能力寬極強交，對界在工廊作中繪所出傍現(xiàn)的悅各種瓶新情掀況和槍新問加題，爸能夠當迅速刪地對乏各種訂信息鑰和事待實進綁行搜崖集、抬分析運以及哥整理久，準湯確地旋抓住抬問題村的要闊害，瘡在得葬出恰哪當?shù)呐沤Y論跡之后餓迅速栽拍板背，采侄取行錯動。的A逗決策妄能力豆較強尸，在既大多沿數(shù)情濁況下蕩能夠冰對在狹工作捆中出羊現(xiàn)的滑各種挎新情佳況和層新問側題進鳴行正親確的怖分析籌和判依斷，喬并且岔得出靠比較鐵貼切核的結韻論，欲然后賢及時捎地采銷取相爆應的支行動蔑。研B皆決策啊能力鐮基本絮能夠羊達到修工作隱的要基求，年對于剖在工桐作中悅所出應現(xiàn)的賢一些居新情硬況和餐新問止題，撕盡管丑決策慶的時巖間可猶能要壯稍微予長一村些，筐但是軍還是星能夠上通過爭個人慢的分即析和悟判斷未得出緩基本關正確容的結昏論，掏同時卡也能驚夠采扮取適燙當?shù)臅盒袆虞v來解盯決問隊題。懼C鋒決策姑能力新略顯調(diào)不足羊，對批于工氏作中環(huán)的常織規(guī)問惠題能摸夠處洞理較國好，離但是征對于嶄在工降作中府所出職現(xiàn)的國新情蓋況和女新問捐題，搬卻往念往無秘法得離出正川確的郵結論腸，也加不能壯采取允及時平的行吩動。督D籠決策練能力限很差鎮(zhèn)，連膏在工惰作中坡出現(xiàn)拘的一逆些常悠規(guī)性特問題侍經(jīng)常敢都處莊理不致好，優(yōu)一旦就出現(xiàn)隆新情粒況和圣新問診題，兵更是懂不知習從何腸下手討，行肉動也娛非常景遲緩融。目要素羊名稱栽市場久拓展市能力曉適用奉職位鍬分公齡司總惰經(jīng)理信要素彈定義貍：歌根據(jù)僅市場鞋規(guī)劃安，研掠究市繡場動援態(tài)，斬采取步有力須、果說斷的薦措施廉，調(diào)貪動一種切資差源，擺拓展多市場躁，提詳高市糧場占箏有率稈，圓庸?jié)M完嘴成上戀級賦染予的惱工作雷，為樣公司掏經(jīng)營做戰(zhàn)略行的實鉆現(xiàn)做永出積菌極的部貢獻擦。痛等級迷定戒義踩評分烘S茂市場片拓展歌能力論極強屬，根普本不以需要精上級賠指導果就能旅夠根獸據(jù)市妨場規(guī)角劃，擁敏銳挪把握鹿市場洋動態(tài)嚼，研粉究相轟關對段策，請及時皂采取煤有力幸、果惠斷措椒施，撤調(diào)動攤一切趁資源疤，積壟極拓次展市爺場，符市場甜占有彩率有階大幅刑度增臣長，慚為公盟司經(jīng)房營戰(zhàn)睜略的修實現(xiàn)防做出迎積極芒的貢掙獻。烘A孤市場蚊拓展紅能力塵較強駝，基棍本不凝需要橫上級縮指導壟就能燥夠根棵據(jù)市戚場規(guī)向劃，躬較為壟敏銳野地捕罵捉市影場信船息和么動態(tài)方，采澤取得跳力措啊施，愚能夠塑比較飼及時徹地把糠握機賓會拓考展市咳場，單市場欣占有宿率有挎一些曉增長睬，較鉤圓滿碼地完順成公輩司賦字予的口工作禁。測B蟻市場愛拓展剩能力屑尚可歪，在垮上級奴的指憐導下武基本從上能青夠把西握市襲場動晨態(tài)，拒采取臣較為乎得力廉的措忽施拓洞展市候場，罰市場旋占有葬率維再持原兵狀，斯基本駝上可益以完涉成公羽司賦闖予的略工作挽。同C瓜市場燦拓展哄能力口不足司，所毅掌握柏的市噴場信杯息滯拍后，村采取構的措傳施偶碌爾也恐不對跪路，羨結果找導致是市場司拓展困乏力仇，市吧場占固有率耍有小壽幅下栽降無蓬法圓類滿完蜘成公餡司交鏡給的械市場盾拓展譯任務男。魚D憐市場杰拓展絡能力扯很差郊，面蒸對市憶場完緞全處愉于被液動狀龜態(tài)，旨市場落拓展罵無從先談起刻。肝要素燒名稱轟資金艱運作剝能力淋適用昌職位貓分公逗司總泳經(jīng)理明要素檢定義脆：數(shù)是否真能夠漆根據(jù)樹公司慶現(xiàn)有鉤的資攏金狀考況和妖業(yè)務常開展勿的需館要，拔合理崖調(diào)撥蒜各項增資金摩，以簡提高柱資金樂的使暈用效券率。歡等級案定稱義仍評分仍S班總是碌能夠匹根據(jù)純公司敗現(xiàn)有頑的資曉金狀掉況和豐業(yè)務瑞開展國的需某要，韻合理企調(diào)撥魚各項添資金吐，資霧金的挺使用許效率可非常泥高。蔬A父大部劫分情卸況下珠能夠乞根據(jù)外公司都現(xiàn)有贊的資珍金狀作況和蒜業(yè)務寬開展嫌的需課要，答合理弟調(diào)撥虎各項掉資金立，資育金的顛使用敘效率吸較高濤。鈴B忍基本獸上能天夠根加據(jù)公闖司現(xiàn)室有的仿資金突狀況貼和業(yè)沈務開礦展的危需要嶺，合評理調(diào)覺撥各扣項資屬金，多資金亡的使果用效聽率處席于正彈常水亡平。魄C黑基本右上不膝能根抹據(jù)公恰司現(xiàn)書有的秒資金喘狀況疑和業(yè)蘭務開分展的奔需要脹合理凱調(diào)撥樹各項嗽資金份，資貧金的勇使用揭效率標較低苗。杠D項總是騾不能踢根據(jù)銳公司慎現(xiàn)有使的資往金狀章況和泛業(yè)務淺開展勇的需無要合者理調(diào)其撥各弓項資燥金，復資金禁的使教用處攔于混天亂的帝狀態(tài)毯。尺態(tài)度漁指標銷要素掛名稱顛全局棟意識仆適用溉職位拜分公丘司總禿經(jīng)理書要素缺定義晉：在拳工作尋中是局否能季從大買局出筋發(fā)，早積極膨服從袍公司慎總體喜戰(zhàn)略過目標挨的要漁求，邁在認伐識本稠公司聚在總鵲公司惑中所謊扮演巡的角刃色的閣同時沿，能鹿否考癢慮總兄公司據(jù)的處縫境，岡協(xié)助紀總公秒司領如導做丹好工紋作。寧等級覆定軋義鹽評分鹿S叢在工績作中定總是對能從搖大局婚出發(fā)疾，積勺極服栽從總會公司短總體智戰(zhàn)略噴目標莊的要旨求，驕正確腔認識抖本公手司在澆流程酷中所寨扮演唱的角盯色，西自發(fā)貫主動帖地配倦合總妙公司雜的其若他工級作，棗積極闖地推風動總扮公司吹總體廈工作蔽的順委利進演行。逢A汪在工粥作中聰是能猾從大己局出恭發(fā)，喚能夠懶服從補公司恩總體仿戰(zhàn)略夜目標洞的要脹求，鄙在總反公司勒需要僵的時萄候，范能夠淚盡量堡配合膠工作忘，從溫而保醒證總愛公司噸總體靠工作畫的正夫常進燕行。后蒸懇B洪在工棍作中茄基本川上能蝶從大倉局出部發(fā)，邀基本父上能視服從鋒公司插總體撥戰(zhàn)略圍目標坑的要籠求，腳能夠網(wǎng)按規(guī)伙定配降合總杠公司諷的工漂作，籌基本器上能游夠保合證總疑公司找總體投工作喉的正吧常進睡行。盜C鞭在工銜作中熟有時竿不能宴從大先局出眉發(fā)服摩從公遣司總寺體戰(zhàn)泛略目豆標的多要求受，有挺時候市有不賣配合什總公艙司工極作的處現(xiàn)象想，存寶在公冰司本驚位主蘭義傾扇向，畝從而該導致桶總公搶司的嫩總體道工作臨有時傷會遇撓到困要難。私D胸在工摘作中驚根本崇不能亡從大壟局出輪發(fā)服窗從公鑒司總菊體戰(zhàn)撫略目亂標的政要求狡，根領本不故與總儲公司外進行浮溝通頓和協(xié)評調(diào)，葛公司嚷本位固主義飽傾向怎明顯優(yōu)，在務工作璃中經(jīng)用常與留總公殘司發(fā)劫生沖嫩突，窯導致爛總公非司總腦體工不作陷床入僵稠局。個要素材名稱鐘成本循意識戶適用椅職位傘分公蹲司總茶經(jīng)理毅要素喚定義朱：腸在工亭作過卵程中廢是否內(nèi)注意犧盡可濕能地校為公書司節(jié)吸約原央材料鉆或者掩行政界辦公等費用驚開支去，或扭者努慢力延亂長各劈種機皇器設呈備和賠辦公數(shù)設施筐的使膜用壽徒命，沉從而箭降低批成本悉，減錢少浪閃費。涌等級辦定嗓義銜評分只S詳積極菊發(fā)掘充各種雪降低穗成本結的先誤進工班作方氣法，餡導致朋成本訊顯著攜節(jié)約源。蠢A克在工悉作中炮注意保減少聯(lián)浪費揀，有雄較強常的成濾本節(jié)擊約意唐識。堡B祝成本蘋意識緒不是贈很強寇，但植是基飼本上仙沒有蘿非常守隨意班的浪融費行澇為。谷C毫有時恥不注杯意節(jié)捐約，瀉有浪畏費行玉為。唉D信經(jīng)常容大手恭大腳暢，不執(zhí)考慮堪成本膏后果昌，浪凝費行套為嚴幸重。聚要素坊名稱攀市場都意識勺適用跌職位病分公靈司總儀經(jīng)理廟要素夜定義害：頌在工乓作中茅是否運能夠融積極粉主動乏的關兄注市酒場動周態(tài)，踢以市禾場需尾求為亂導向帝，按偉照市栽場要陳求進扇行工噸作。處等級拉定糞義旺評分鉤S腐不需通要上栗級的王指示魄就能碎夠非達常自緞覺主角動的躬關注含市場番動態(tài)狹，所泥有工好作都泥以市沒場需宴求為易導向令，從應來不呆強調(diào)統(tǒng)個人乘的意咱愿。剝A興基本燃上不猴需要裁上級共的指憤示就幼能夠深比較存自覺跑主動授的關擦注市著場動燥態(tài)，使所有嚇工作飾都以胃市場焦需求塔為導殺向，道基本旋上不馳強調(diào)岔個人瑞的意雕愿。鐘B敢市場徑意識倆一般鴿，在貞上級險的指江示下室才去裂關注板市場熊動態(tài)慶，工團作中胃偶爾芝會出克現(xiàn)不悲以市大場為淹導向吳的現(xiàn)刮象，屑偶爾田也會忽因為食個人對意愿鉛而影縱響市傻場需夫求的咸滿足驕。競C松在上益級給濃出明駱確的腳指示蔑后也堂不是韻很主棋動的嘴去關計注市擴場動壟態(tài)，村工作掃中有借時會綱強調(diào)化個人很的意副愿，突有時林不按湖市場偵要求待進行斑工作芒，出蚊現(xiàn)一逐些因問為個盟人意綢愿而渴影響很市場南需求暢滿足巡的情堵況。欲D壇在上漠級的票再三閘指示濫下才啄去關唯注市伏場的護動態(tài)村，工配作中委經(jīng)常晌強調(diào)吧個人排的意瞞愿，昏沒有純以市劉場為排導向惹，沒宰有按康照市非場的瓣要求狂進行銀工作災。譜要素手名稱汗自律滋性堡適用嚷職位博分公悲司總爐經(jīng)理酒要素轎定義供：上本人桂以及頑是否發(fā)能夠怪嚴格撤遵守軍公司揚的各諸項規(guī)豐章制賽度和備工作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