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文檔簡介
青海大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯烴項目罐區(qū)EPC總承包施工管理實施計劃項目經(jīng)理:項目管理部:主管領(lǐng)導(dǎo):叔罐區(qū)榴EP雀C總掠承包帖項目粘部貿(mào)擦2批01裂7年拳8布月陵1奔6退日提1、哀施工腫部署誕原則數(shù)1、勤策劃咸原則覺為體賀現(xiàn)公揉司的粗管理耗水平澆,實思現(xiàn)項倍目利奪益最菠大化難,青鈔海大膚美罐勸區(qū)E荷PC跡項目德分包白遵循鴿以下我原則設(shè):除(1帥)減友少各綿標(biāo)段鐘施工礙界面棟的銜錄接。衡(2線)便企于施謝工招遮標(biāo)和鹿施工餡管理豆。伏(3掘)保乘證施琴工質(zhì)巨量和肢安全猾。醋(4擺)有慢利于腹降低緞項目疤成本加。逮(帆5)脈選用鬼有實卸力、戲信得啊過的鵲專業(yè)景隊伍搜,并味承擔(dān)局較多培的工犬作。姨2、氏任務(wù)繭劃分牢及分績包策賽劃米本工坑程各動專業(yè)逢包括廢土建鑰、鋼貍結(jié)構(gòu)欠、設(shè)常備、閑工藝副、電夾氣、成儀表摔、防毅腐保宿溫、君無損癢檢測膜,其輝中分淹包計具劃如率下:肺(1窯)土腦建工棄程:非劃分劇為二快個標(biāo)煤段講,由塑兩個橋不同之協(xié)作有單位呼組織雙施工執(zhí),承訓(xùn)包任匹務(wù)分古為:郊①足甲醇票和M昌TB弄E罐荷區(qū)土糧建工盡程包蠻括地潔下混羽凝土爺管道亮,井經(jīng)室及定鋼制火套管賭的全樸部土腥建工文程;碑②稀除甲嶺醇和齒MT溝BE準(zhǔn)罐區(qū)寧土建儉工程牛外的陜所有胖土建譜工程陶包括批地下尾混凝腹土管項道,盈井室頸及鋼危制套炒管的恢全部閃土建低工程宮。攀(2幫)安陽裝工病程:局劃分皂為三嘗個標(biāo)陰段,閘由三遺個不效同的社協(xié)作特單位嘆進行莫專業(yè)候分包礎(chǔ),承橫包任蛛務(wù)分扮為:烘①寬四臺肆低溫啞30勁00葛m3疑球罐窯、二色臺非床低溫蒸30學(xué)00便m3刷球罐錦、二奇臺2臥00披0m搏3球報罐的丑組對坦、本書體焊奮接工象程包克括但綢不限指于定論位板萄、預(yù)丸埋件般,罐促內(nèi)套披管等暗焊接跳打磨辜工程津;膛②竹四臺拜低溫炮30度00厘m3早球罐牧、二類臺1版50澆0m援3球紡罐、恩二臺換10靈00襖m3閥球罐洲的組留對、夕本體刪焊接遮工程該包括閑但不菠限于剪定位上板、森預(yù)埋天件,遇罐內(nèi)憐套管矛等焊消接打饅磨工駕程;養(yǎng)③喚本工裕程區(qū)曬域內(nèi)膨所有蓋設(shè)備盾安裝梳及配感套施映工。斑(3您)球盜罐熱灘處理承、水寒壓及懇氣密卷性試種驗:釘劃分蠟為一鞠個標(biāo)餃段,掛由一獎個協(xié)麻作單琴位進只行組曾織施草工。污(4符)球腫罐組陣裝、袖防腐宗(含凍配合諒檢測趴)用袖腳手冶架:邀按一遣個協(xié)雙作單斯位進婦行組筑織施量工。防(4展)罐胃區(qū)內(nèi)滾無損凈檢測慨施工腦:由首甲方魔指定妖單位肺施工版,施艙工價埋格執(zhí)師行框匯架協(xié)鵲議。啞(6盜)防舊腐、邀保溫針及防胖火工登程:喬按一恰個協(xié)攜作單虛位進純行組腦織施病工,蠻(7興)電殼氣儀射表:債電儀遣公司符負(fù)責(zé)略施工榮。默土建撒工程酸(含黑地管革)已默于2氏01蓬7年專8月掩11協(xié)日開慶始招方標(biāo);你配套蒼安裝泊計劃動于2對01斜7年霜8月艷底開才始招炭標(biāo);泊防腐禍保溫綁保冷輕工程渠分包蛙招標(biāo)趁計劃帥于2裝01浙7年革9置月中敢旬進脅行。含2、茄施工莊階段貼劃分練及主開要施很工內(nèi)付容鳳1)暗全部材工程尾劃分票五個慕階段逆第一糕階段距:施厲工準(zhǔn)侮備階準(zhǔn)段;府第二梅階段顯:基府礎(chǔ)施借工;恰第三鉤階段槽:球記罐、牲常壓梅儲罐慢安裝淹;桿第四皺階段掏:配虛套工罵程施昨工階不段;吸第五革階段尊:收思尾及夾驗收警階段新。漫2)句施工迫階段趴主要澤工作鋒內(nèi)容獸施工中階段幸主要屯工作萍內(nèi)容典見下誠表婆3、鏈?zhǔn)┕ぴ峥傮w癥進度辰計劃要序號耽工序泉名稱虧到圖警時間兇開工哄時間諷完成萄時間互備注霧1妄開工霞準(zhǔn)備額20粥17被年8掌月3影日織20闊17是年9蝶月8蒼日蛾一具儲罐嚼1壩儲罐芬基礎(chǔ)刃圖謠20呈17珍年8寬月3雞1日繞2陷甲醇默罐區(qū)帥儲罐破基礎(chǔ)米20塵17充年0肥9月權(quán)8日胖20工17躺年1授1月屆30匪日烘3狼MT乞EB切罐區(qū)靈儲罐殺基礎(chǔ)胡20大17疼年0雪9月世8日漸20終17使年1愁1月胃30儲日構(gòu)4逗儲罐戲安裝夜圖培20快17振年1處0月初15輸日卻20憶18驢年0裹3月駁10困日違20成18選年7悅月1晚5日渡5聞儲罐魄材料談到貨板、防質(zhì)腐筐20每18瞇年0振3月娛1日匠二繼球罐妻1愿球罐蛛基礎(chǔ)匪圖做20厚17婦年9睡月1董5日撒2魚雙烯循罐區(qū)菌球罐距基礎(chǔ)罩20卻17喜年0逐9月放8日壇20球17鴉年1侵1月洽20補日測3校C4露/C屈6罐航區(qū)春球罐姓基礎(chǔ)孟20鐘17熟年0帳9月爭8日母20液17漂年1倡1月錫20惑日激4脂球罐螺安裝輛圖屯20竭17贊年9飯月1雕5日饑20謠18光年3割月1敲0日欺20呀18園年7蛇月1扣5日厚三亭變電厭所膚1南電儀走安裝伯20奇17避年1會2月截31悉日邀20峽18念年3雁月1明日無20吸18兼年1塞1月志1日浙四盾機泵底設(shè)備柜1訊泵席20業(yè)18陳年3脹月2考5日耍20藏18忘年6份月1侄0日現(xiàn)五名鋼結(jié)擱構(gòu)財1短鋼結(jié)羅構(gòu)欄20具17響年1展2月控31槽日黨20畫18罰年3光月1筆0日嗓20錘18扛年0咽6月挎10爹日態(tài)六恩管道姜1殿工藝榆管道馬20放17逃年1盡2月舅15略日棕20變18獵年4巷月2宴0日填20焰18患年1襲1月址1日謀七紹火車奮裝卸律棧臺遍、汽派車裝揉卸棧社臺、原汽車件衡等搜配套窄設(shè)施痰1慌火車遞裝卸闊棧臺嫂20沃17棍年1膨2月父15撕日犧20岡18響年3頓月1以日泳20辜18劫年1窗0月約1日欠2賽汽車礎(chǔ)裝卸五棧臺宵20奶17治年1玩2月常15密日盈20芹18娛年3新月1諸日浮20含18撞年1淋0月溪1日館3班汽車公衡掏20勇17繡年1壯2月蚊15辟日端20斜18笑年3菊月1載日只20唱18辰年1碌0月念1日竹4、挽施工絮進度萍計劃稀管理龍4.脹1概喊述闖為確章保錄青海眼大美晴甘河交工業(yè)捎園區(qū)低尾氣解綜合石利用維制烯具烴罐穴區(qū)項吊目部失按照歪業(yè)主午的計貫劃安庸排順棵利進興行,天必須糠加強球項目每工程杠的計遲劃控敢制和叉進度湊檢測直管理貢,認(rèn)私真從警項目腹管理濤的全佩局出薦發(fā),植科學(xué)調(diào)組織扣施工屋生產(chǎn)鼓,將減施工尸進行閑量化壓和圖較示,趟客觀概反映攀工程兵施工息的實餓際狀悼態(tài)。安4.屢2進你度計鍛劃管淚理指依導(dǎo)思敢想旬根據(jù)萬本項失目工刷程的扇特點霉,結(jié)冒合項雷目部持創(chuàng)建各優(yōu)良胞工程究的奮拼斗目呀標(biāo),楊必須濫提前勸認(rèn)真茂地做限好施抬工準(zhǔn)紀(jì)備的填各項煤工作債。樹揉立精狹品意披識,淚確保細(xì)該工割程建財成優(yōu)每良工孩程,毒嚴(yán)格扣按承米包人彈項目愉管理但規(guī)定榮組織濱施工傻。淹“絕科學(xué)摔管理治,精轟心組遮織槍”呢,確曾保按獸期建柜成一五次投濫產(chǎn)成啟功。說強化脈計劃技的科浴學(xué)合氧理性唐和動陳態(tài)調(diào)劈整,世強化遍進度斬檢測攜數(shù)據(jù)清的采捧集的觸真實總性和齒及時屬性,偵做到遮“統(tǒng)系統(tǒng)閘化、旦數(shù)量惜化、伸標(biāo)準(zhǔn)臂化暗”橫;及攤時將葬實際魄進展不數(shù)據(jù)捆與計掉劃安腥排進讀行分訴析比癥較,溉提交圓分析鮮報告膊,并覆采取卸糾正帥或預(yù)顯防措磚施。桿4.粉3確竟保工管期的溪控制州措施詞為了眼保證必本工挖程按比進度欣計劃摸竣工趕,并津交付峰投入舍使用楊,本料項目毀部將躍從組另織措驗施、袋技術(shù)寨措施壇、施援工措提施三汽方面覆來闡杠述我躁公司釣采取礎(chǔ)的進注度保其障措扯施,是具體譯如下斗:涼1)肚組織命措施慌:唉a.界健全終組織叉機構(gòu)猾建立或項目冶組織克機構(gòu)浩,從悔組織北上實談行項善目經(jīng)竭理責(zé)削任制惡,項矮目經(jīng)棵理是艘施工繁生產(chǎn)率和安慨全質(zhì)輩量的鈴第一們責(zé)任刊人,泊對本奔工程漫負(fù)全濤責(zé)。吵加強闖作風(fēng)曠紀(jì)律松建設(shè)竟,做挺到一牧切行倚動聽注指揮忍。渣b.用做好醫(yī)施工綢準(zhǔn)備梯由項侍目經(jīng)披理按還項目扔組織書機構(gòu)躍向公嚼司項翅目管討理部撿遞交膽管理喘人員薄需求惑計劃痕,由艙承包棗人公筍司項率目管烈理部蒼調(diào)配切優(yōu)秀次管理揀人員參并在醉相關(guān)越工作相開始陰前一緞個月在到崗彎。肆各專旦業(yè)開呢工前腰一個巴月落樹實相鈴關(guān)施清工輔勇材供千貨資牙源并老簽訂帶采購尤合同如,如籍需要襪向牲業(yè)主辦或相練關(guān)政斤府部看門報獨驗的須(含度主材筒),降開工校前一對周完搬成報志驗工小作。訴c.故由質(zhì)薪量管雞理部長牽頭卻,提績前做彎好工索序交洪接工宴作。踩在各粗專業(yè)院開工什前,宏相關(guān)秋人員遍要熟聞悉和革審查堵施工是圖及凡有關(guān)廊技術(shù)調(diào)文件蟻,編停制具件有實援施性福施工默方案眨,落源實重爸大施病工方細(xì)案,光提前愛做好逮各項熟準(zhǔn)備籃工作版,分君析各壩種影器響因損素并弊制定靈相應(yīng)氣措施節(jié),從府而做赤到不熔晚于優(yōu)施工書計劃叫開工躁。摸d.研建立層例會租制度叼建立狐并實肆施每百周例聚會制括度,首發(fā)現(xiàn)萍問題裝及時約解決步。施群工高赴峰期壺每周蜂可增詞加例牲會次堅數(shù),面會議但結(jié)束捧后形挖成紀(jì)珠要下朱發(fā)相饞關(guān)部貢門或刺責(zé)任書人。洽調(diào)度延會是高施工用現(xiàn)場供最重鳳要的君會議默,會份上協(xié)警調(diào)解土決各晌專業(yè)引之間字的問三題,扎并從墊項目獲層面遍檢查位工作彼完成犯情況酸,部挺署任難務(wù)、蓄安排嫩工作站。收質(zhì)量辜、安征全等倉部門艷每周唉召開抹專題手會,巖有針各對性局的解萍決專張業(yè)問煌題。榮根據(jù)睬項目箱不周容時期龜?shù)男钁?yīng)要,嶼可以稿每天罵召開絞土建嬸、鋼銹結(jié)構(gòu)晉等專鑰業(yè)碰腥頭會碼,會記議時嚴(yán)間控鵲制在協(xié)半小驢時內(nèi)膚,就構(gòu)近兩菊天的喘工作婚進行害總結(jié)玉和部齊署。濕e.柜科學(xué)銅管理繁計劃動,注葛重作金業(yè)間筆的邏瞞輯關(guān)見系絮根據(jù)助項目沖三級飲計劃裹,編耐制階貓段性劃的年鋼、季徑、月摔、周扮計劃符,及抓時發(fā)倒現(xiàn)關(guān)堅鍵路壁徑的對變化降,找夢出實崗際與慧計劃挺差距絡(luò),確贏定階怨段工陽作重輕點。豬運用價MS竊P拌ro呀j(luò)e梁ct魂等軟拌件進希行計商劃編或制與差管理省,通弊過調(diào)冊整作如業(yè)的貧邏輯銀關(guān)系晉及工湊期來章分析械資源絮需求英情況滅,結(jié)滾合資予源的伙當(dāng)前躁及計銀劃情火況,槍最終擠權(quán)衡坐進度瀉指標(biāo)幸和費滋指標(biāo)哥的要薪求來潛調(diào)整圖作業(yè)窮邏輯餐關(guān)系圍、工欺期及濱資源扭投入蘋。顆當(dāng)由牲于設(shè)蹈計變甜更、條材料德、成接品、雁半成情品等潤供應(yīng)奉不及紋時或剝其它擠原因規(guī),使嚼進度蜻計劃遇嚴(yán)重鉤拖后嚴(yán)時,座應(yīng)重觀新及估時調(diào)朋整進餓度計架劃,應(yīng)使之廢符合括實際蠻情況頂并按肝調(diào)整掀后的噸施工厚進度抖計劃殊組織刃施工厘。煎f.梯創(chuàng)造吸良好濤的內(nèi)怖外部震環(huán)境謹(jǐn)充分核發(fā)揮兔EP值C一鉆體化船優(yōu)勢密,項錦目前艙期做課好總醋體網(wǎng)叢絡(luò)計溪劃的柱編制邀工作主,做卻到設(shè)烘計、慌采購傲施工堆在科這學(xué)、越合理閘銜接愿,互忘為條責(zé)件、崇互相浴推動歸。施袍工階踏段逐使步將撿項目衛(wèi)工作福重點柴轉(zhuǎn)移樂到施袖工中旱,根豪據(jù)施障工進圾度要螺求向鳴設(shè)計扮、采揭購提蹈出條枕件。魔加強下同況業(yè)主陪、監(jiān)怠理及鼻有關(guān)竿單位督聯(lián)系飛和密炊切配對合,志創(chuàng)造裙良好抗的外稻部環(huán)詞境,鈔使影劇響施愛工生呈產(chǎn)的傾不利咱因素械減少什到最欣小。原g.蹤建立援考核蕩機制深從安翅全、抽質(zhì)量病、文悔明施棋工、拼進度蹦方面晶對施怕工班廚組建到立考墓核機鉗制,后每期光考核期結(jié)果附公布佩在項產(chǎn)目部個宣傳忌欄內(nèi)娘。懇本著眉科學(xué)夕安排嘩工作作、公插平考挨核的準(zhǔn)原則位對班肆組實伸施考畫核制酷度,鴉即不什疲于橫完成顫工作稅,又目可起誼到激覽勵作向用,咬從而黃達(dá)到維提高晨工作轟效率悄的目韻的。叫h.狂合理押安排加施工鎖安排坡好季抹節(jié)施持工,跡根據(jù)游當(dāng)?shù)仨棜庀竽_、水銹文資肯料,昌有預(yù)秋見性敲地調(diào)繼整各這項工括程的挽施工葉順序體。高哪溫季族節(jié)做以好防詞暑降粗溫工環(huán)作,河每天仇錯開喝高溫蚊時間距段安球排作周息時趙間,排即保榮證施亡工安晌全,歷也提帝高工發(fā)作效怒率?;胕.滿實行足目標(biāo)御管理企制牧施工往中堅斃持突抬出重繳點、列主攻惑難點蛇、抓曉住質(zhì)棉量、急確保充安全丸、促案進進撈度的釘原則劈方法刷。對照影響傻整體巡工期岸的重照點作濾業(yè)制擇定工切期控撤制目惕標(biāo),揉針對減其各休具體茶施工政內(nèi)容搖分解可各項頃目標(biāo)技,并開制定使切實昌可行嚇的針額對性堵措施悄。優(yōu)j.瞧堅持北科學(xué)辨管理僻推廣巧應(yīng)用在新技例術(shù)、漫采用作新設(shè)謠備、泊優(yōu)化敬施工蹤管理烏,利聰用計罵算機私進行綢科學(xué)擔(dān)管理椅,向仿科學(xué)趕、向扯管理睬要進衫度、屯要工轎期。露2)月技術(shù)程措施景a.雅加強帆技術(shù)殼管理佩,為皂項目躲的順程利實劫施提警供技便術(shù)保阿證。予保證胡技術(shù)膛管理研力量惑,建月立技傅術(shù)管奪理體靠系;眠完善疾各項狀技術(shù)岡管理浪制度炸,在撕工程辛實施士中嚴(yán)叔格執(zhí)乘行。拉b.汽嚴(yán)格墓現(xiàn)場趕技術(shù)向管理吉實行宰質(zhì)量白自檢齒、互圈檢和韻班前潤、班匆中、鉆班后怕三檢傻制。腐重要界工程繩部位壽、重寇要工草序除挖按設(shè)宋計控昏制外尋,都絮應(yīng)以則試驗辟、監(jiān)叉測信屢息為造依據(jù)寶,必樹要時會設(shè)置仗試驗雨段采慰集相慎關(guān)參暈數(shù)以叔指導(dǎo)刊施工史。對泊難點踢工序笨,要怎組織片專家逢、技豬術(shù)人梅員和每作業(yè)摔人員界進行寒技術(shù)顫攻關(guān)代,從少難點塑分析扇入手銜,有門針對竹性地貫研究寺、開瑞發(fā)技委術(shù)方速案、煩操作今工藝值和實脂施措康施,能提高授施工套技術(shù)掙水平濃。于c.菌優(yōu)化籮施工騎方案怪認(rèn)真遮審查末《兩每階段打施工柿設(shè)計早圖》使,全徐面了拼解設(shè)曉計意厘圖。駛在施腳工全卸過程答中,誰在保有證總笛工期頸不變幟的條結(jié)件下通,隨胡著情水況的陜變化慨將不光斷優(yōu)紙化方逢案,黎優(yōu)化讀和調(diào)攔整施診工方設(shè)法和品施工臘計劃能,并潑制定際相應(yīng)書的保徑證措蠻施。瘡d.落實行償技術(shù)慘人員勞現(xiàn)場苦值班遺制清除正昏常工葡作時鳴間外徑,每霸天現(xiàn)演場施乞工要饒有技擊術(shù)人楚員值酬班,殘隨時鞭解決川班組千提出庫的技樣術(shù)問忌題,子隨時希檢查垃和指醫(yī)導(dǎo)班遙組的杯工作棄。參3)耗施工嚇措施帖a.捉加強句機械指化作額業(yè)程中序以鞋提高命施工貼進度鴉配備辣數(shù)量增充足蜜、機計械情聽況完惑好、睬配置遍合理昆的機明械設(shè)托備。雀加強懷對施提工設(shè)王備管夫、用餐、養(yǎng)丑、修慈的動饑態(tài)管睬理,茶提高托機械框設(shè)備隔使用民率。器定人溜定機疫,實竄行機唯機長辰責(zé)任血制。者實行箭操作胳證制孫度,蜓對操莖作人炸員進損行培盆訓(xùn)、乒考核檔,持浙證上狗崗。酸編制號機械軍配件微計劃援,超額前定譽貨加束工,恨并有將足夠歪的庫考存量竊,保革證機尋械正還常運當(dāng)轉(zhuǎn)。怨b.真提前鄭做好京各分帖項工每程的隊施工屢方案研與材慶料試似驗。鼻理c.宗配備攝精干江的施痛工組益織管貴理人埋員和落有經(jīng)街驗的宿技術(shù)敬骨干璃,加舒強施舞工管棒理。忌d.侍加強奪物資鐮設(shè)備隊保證電供應(yīng)綱,編蛋制材才料供罪應(yīng)計售劃,嶼并備四有足歉夠的交庫存君量,墓保證棉工程砍物資妥供應(yīng)鑼。作吼好常構(gòu)規(guī)物教資儲庸備工湯作。里e.笛編制悔雨季多施工挨方案旅,提翻前準(zhǔn)飲備防到風(fēng)、庭防雨帶設(shè)施轟。燙4)濫趕工伶措施蜻當(dāng)施憤工進捆度嚴(yán)炭重滯寧后時嶼,項柜目部黃會采潑取相慨應(yīng)的圖趕工紋措施畝來追全趕目榜標(biāo)進分度。辯項目津部將漠以比白學(xué)趕券幫超破、勞執(zhí)動競禁賽等柱活動餡形式域趕工石,活辣動開盒始前消要成勤立活剪動小高組,大定任看務(wù)、截定完典成時染間、妙室責(zé)桐任人貫,編撒制完集善的活活動鞋方案摩,活墾動結(jié)獸束后芝要進慮行總它結(jié),叢對于并活動撤期間籮表現(xiàn)披良好罰的個裙人或離班級胡給予磁相應(yīng)揚獎勵明。愚4.蕩4進豆度控赴制的驢組織燭為了付保證諒計劃弟和進沈度檢嘴測順途利有澆序地族組織里實施驢,項筑目部適建立艱完整昂的計溉劃控捐制與賴進度欣控制嚷檢測泄組織適機構(gòu)止,實尚施施梢工計屑劃和看進度更檢測碗的動調(diào)態(tài)控訪制。艇計劃幣控制層與進困度控搏制檢讓測組央織機宰構(gòu)圖計劃控制及進度控制檢測組織機構(gòu)圖計劃控制及進度控制檢測組織機構(gòu)圖管道安裝施工員施工班組項目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理項目施工負(fù)責(zé)人設(shè)備安裝施工員電儀安裝施工員土建工程程施工員防腐/保溫施工員鋼結(jié)構(gòu)施工員寫施工禮計劃添和進謝度檢漲測動引態(tài)控早制循菠環(huán)圖項目總體計劃施工總體項目總體計劃施工總體實施計劃年度計劃季度計劃詳細(xì)作業(yè)計劃月計劃周計劃周實施計劃蕉4.驕5加離強施淹工進丸度控瞞制的叫檢查身和監(jiān)略督段工程貝開工史后對鋸施工互進度垃計劃殖的實解際開歇工日錫期、瘦實際拜完工阿日期錘、進捉度完億成百禮分比鴿、預(yù)戰(zhàn)算量脾、本約期資毯源量包、中股間停賭工日烘期、代復(fù)工神日期午、施帖工重妨大記薯事進縮行數(shù)炊據(jù)跟疾蹤,墾每月漂5日桶報送渡二份尋加載露最新虧調(diào)整銅數(shù)據(jù)侄的滾康動施納工進妙度計駝劃橫德道圖規(guī)、實譽際進神度與拾目標(biāo)酸進度癥比較頁橫道株圖給開業(yè)主莫,并碗附二瘡份完殖整的廉網(wǎng)絡(luò)根分析告報告調(diào),要跑求有鉛進度責(zé)完成渾情況攔發(fā)生夕偏離龜?shù)脑蚍痔砦?,裕包括縮存在掀問題注及采乳取措獎施的鉛詳細(xì)杯內(nèi)容饅。然建立配完善進的進仍度控格制體片系。耽EP宴C項匠目部方的控筋制部奏為進疫度控而制管蓋理部隊門,舌在主證管生顆產(chǎn)的眠項目秧副經(jīng)句理直薪接領(lǐng)鉆導(dǎo)下根,進繳行施料工計恒劃控舌制與豬進度蠶檢測炭管理爆,并登納入劈業(yè)主奉采用未的分陳層次需計劃笑管理替體系屠中。早施工鋼專業(yè)承統(tǒng)計牛員、南施工務(wù)員協(xié)敢助施默工管膜理部配的計尼劃員欲、統(tǒng)壯計員晶進行粱計劃刪控制轟和進敘度檢漲測管廁理,襯施工應(yīng)班組宣每天步上報哄進度器日報楊表。峰進度勉計劃踩制定企后,魔各有糟關(guān)部弓門要歡加緊解落實囑,為妻作業(yè)怖層創(chuàng)度造良四好的濃外部籍施工擦環(huán)境氏,作域業(yè)人親員要否確保題計劃龜?shù)膱?zhí)初行,雹無特沙殊原肚因不爸得拖放延??驮谟媰魟潏?zhí)圓行過鎮(zhèn)程中種各有顧關(guān)職怨能部冤門要繞加強抬檢查游和監(jiān)損督,萬保證帆進度途計劃械有效似實施劣,同倉時采將用實堡行經(jīng)帶濟承削包、蕩開展搶勞動循競賽如等手無段強途化進豬度控坡制。厲5、隙資源何配置披計劃盡5.味1盲施工社人力攤資源葬計劃百(見襯下頁障)途1)屑施工班人力館動員時計劃虹施工亂人力弊動員似計劃羊表唱時間威工種耳20蹤17廉年欄20工18驗?zāi)杲?月枕9月木10壺月脖11屠月遵12憲月氏1月創(chuàng)2月蓋3月裕4月基5月請6月少7月榆8月支9月后10蠟月漏11僑月幫12銜月默混凝且土工隸(瓦亂工)議6踐20悟20慮20私10爸10泊10除10委4逃4折4器12愧12臣4頁鋼筋悟工蹲40決40治40殖20今20妹20巨10饅4歡4狠4拿12疤12箱4粱木工拆4哭40絹40慘40駝20眾20兔20捐10哈4樹4這4民12案12暢4撞測量智工披2曠2辛2速2政2龍2勺2懷2膀2域2趁2腳2京2漸1催鉚焊謎工唇1皆1并1稱1嘆12診0鑰16梯0建16淹0飄16票0胞40竭40琴40陶40考20亂5金管焊米工殲8偵8咸8吵10套20肥40舒40寇40單40請40齊20旋20瞇5飽鉚工姿10盡20旨20盡20濤20堅20墾20敞10謠10豐5佩管工尺6辜6顫6榨10叢20峰20邪20繞20偵20煩20攻20巾10旗5井火焊靜10近10騾10另10葉10時10稻10男10圣10憐3俘起重栽工籮2唉2凳2湖2掙8炮20城20睬20染20鉗15裝15灣15驅(qū)10巴10長2若架子亦工漸50陳50興50勵50負(fù)50剪50贈50唉50晚50琴20寶維護葛電工鵝2扇3荷3輪3烈6驗6洽6筍6室6觀6控6素6幻6貼2掛安裝改電工訊1葬3井3觀3棋8榨8委8司8徑8住10寄10想10遵25蒼10款儀表率工容12相12欲12譜12噸12骨20移20徑20很20絡(luò)6宮試驗雁工借2臭2多2據(jù)2挎2渾2竿2膜2添2撿2觸油漆皺工啟15豎15潛15茂15舞15劇35烘35紐35厚35顆6圓保溫譽工緒30忠30論30射30幻6副熱處資理工墳12朽12善12種12蛋12生鉗工擊4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