招標(biāo)公司通用的管理規(guī)章制度

招標(biāo)公司通用的管理規(guī)章制度一、總則為了規(guī)范招標(biāo)公司的運(yùn)作，提高管理水平，保證招標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理規(guī)章制度。二、組織結(jié)構(gòu)2.1組織架構(gòu)招標(biāo)公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理若干名，各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)若干名，員工若干名?？偨?jīng)理為公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，副總經(jīng)理為公司的協(xié)助管理人員。2.2工作部門招標(biāo)公司設(shè)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、行政部等部門。各部門應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度履行職責(zé)。三、工作崗位3.1崗位設(shè)定招標(biāo)公司按業(yè)務(wù)需求設(shè)置各種工作崗位，其崗位職責(zé)應(yīng)明確，待遇應(yīng)體現(xiàn)公平合理。3.2崗位職責(zé)各崗位的工作職責(zé)應(yīng)在聘用前明確告知職工，并在上崗后按要求執(zhí)行，崗位工作責(zé)任由本人承擔(dān)。3.3崗位流動(dòng)招標(biāo)公司可以根據(jù)公司的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部員工的崗位流動(dòng)。四、考核制度4.1績(jī)效考核體系招標(biāo)公司應(yīng)建立科學(xué)完善的職工績(jī)效考核體系，以不斷提高職工的工作積極性和工作效率。4.2考核周期招標(biāo)公司設(shè)定考核周期，每年進(jìn)行一次年度考核，并可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行季度、半年度的考核。4.3考核內(nèi)容招標(biāo)公司應(yīng)將員工的工作完成情況、工作態(tài)度等作為考核內(nèi)容，以客觀公正的方式評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)和價(jià)值。4.4考核結(jié)果招標(biāo)公司應(yīng)將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，對(duì)符合要求的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的職工進(jìn)行懲罰。五、財(cái)務(wù)管理5.1財(cái)務(wù)制度招標(biāo)公司的財(cái)務(wù)制度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，保證資金的安全和有效利用。5.2財(cái)務(wù)管理人員招標(biāo)公司應(yīng)安排有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，保證賬目的真實(shí)性和安全性。5.3費(fèi)用控制招標(biāo)公司應(yīng)按業(yè)務(wù)需要合理安排經(jīng)費(fèi)、控制各項(xiàng)費(fèi)用，以保障公司的正常運(yùn)作。六、行政管理6.1制度建設(shè)招標(biāo)公司應(yīng)建立健全行政管理制度，保證公司各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。6.2資產(chǎn)管理招標(biāo)公司應(yīng)建立資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，保證公司資產(chǎn)的安全和有效利用。6.3安全管理招標(biāo)公司應(yīng)建立安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)公司場(chǎng)所和設(shè)施的保護(hù)，確保公司職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。七、市場(chǎng)管理7.1市場(chǎng)分析招標(biāo)公司應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)分析，保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏感性并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。7.2客戶管理招標(biāo)公司應(yīng)建立客戶管理制度，做好客戶檔案和售后服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。7.3競(jìng)爭(zhēng)分析招標(biāo)公司應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行分析，制定競(jìng)爭(zhēng)策略，提高市場(chǎng)份額。八、法律制度招標(biāo)公司應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，制定符合法律規(guī)定的公司管理制度。如違反法律法規(guī)，將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。九、加強(qiáng)培訓(xùn)招標(biāo)公司應(yīng)定期組織培訓(xùn)，提高公司職工的業(yè)務(wù)水平和管理水平