讀《把信送給加西亞》

PAGEPAGE1讀《把信送給加西亞》第一篇：讀《把信送給加西亞》忠于職守把工作做的更好——再讀《把信送給加西亞》最近工作之余看了一本薄薄的小書，100多年前阿爾伯特?哈伯德所寫的《把信送給加西亞》?？赐曛蠼Y(jié)合目前自己在“先天下”做督管的工作感慨很多。明白了不論做什么都需要忠于職守，將本質(zhì)工作做好。工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量，要看一個人做事的效率，就要看他工作的精神和態(tài)度，在現(xiàn)實生活中，我們隨處可見一些工作態(tài)度不端正，以善于投機取巧為榮，領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠，沒有監(jiān)督就沒有自覺，對工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自己總是在原來水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心?？墒乔趭^工作應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的，任何業(yè)績都是自己努力的結(jié)果，不能僅僅是做出樣子給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)要的是實際業(yè)績和工作效果，有望成就事業(yè)的人，永遠不會把眼睛停留在薪水上，與之相反，他們把工作當作一項事業(yè)來做，所以自動自發(fā)工作是每一個優(yōu)秀員工的共同特點。自動自發(fā)是一種對待工作的態(tài)度，也是對待人生的態(tài)度，只有當自律與責(zé)任成為習(xí)慣時，成功才會接踵而來，絕大多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)者沒有任何人監(jiān)督其工作，他們完全依靠自律工作，他們有那種對工作的自覺性主動性，同時也具備頑強的毅力?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，毅力可以改變際遇，也可以改變我們的生活，在等不到花開的日子里，我們會找許多放棄的理由，以至于與生活中的美失之交臂，在生活中我們做出過許多決定，但卻都沒堅持下來，卻只是竹籃打水一場空?！爱斈銏猿植幌氯サ臅r候，堅持下去就是了”這是我上高中時的校訓(xùn)，看似很矛盾的一句話，卻不無道理，很多時候在我們快要堅持不了的時候，只要再堅持那么一下下，又會是另一番景象。有了毅力，我們才會珍惜寶貴的光陰，讓生命之樹結(jié)滿豐碩成果，有了毅力我們才會向目標靠近，從而有機會與成功握手，有了毅力我們就會自覺主動的去工作，從而在工作中獲得更多的樂趣。我們喜歡羅文，我們尊重忠誠、責(zé)任、敬業(yè)、執(zhí)行??這些優(yōu)秀品質(zhì)，但我相信惠于中華優(yōu)秀文化熏陶的我們，在學(xué)習(xí)西方先進管理理論和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從中華民族特有的角度重新審視我們自己，重新審視我們的成長過程，兼容并蓄，博采眾長，我們應(yīng)該、能夠、必須比羅文做的更好。第二篇：讀《把信送給加西亞》有感讀《把信送給加西亞》有感“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲?！睍赐?，我腦子里浮現(xiàn)的就是這四句話。這本書是一部在全世界影響深遠的精神宣言。故事講述的是一百多年前的美西戰(zhàn)中，畢業(yè)于西點軍校的美國軍人羅文臨危受命、排除萬難，給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運的聯(lián)絡(luò)信并順利完成任務(wù)的傳奇故事。對這本享譽百年的書我就不再人云亦云地夸贊了，只說說，就這么一本小小的冊子中，我這個無名的小柜員，看到了什么，又學(xué)到了什么？誠然，這本書里，我們可以看到羅文身上的很多閃光點：忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、堅持不懈等等。然而感觸頗深的，還是這本書中蘊藏了服務(wù)工作的著力點，這就是我們支行一直在強調(diào)的執(zhí)行力。危急關(guān)頭，麥金利總統(tǒng)將一封寫給加西亞將軍的信交到羅文手中，羅文并沒有問：“加西亞將軍在哪里，我要怎樣才可以找到他？”而是接過信，什么也沒說便踏上了尋找加西亞的行程。試問各位，只要是上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，能夠不問原因，就執(zhí)行并認真細致地完成它，你能做到嗎？我很誠實的回答，目前的我還暫未做到。這也正是我，需要攢足馬力去跨越的距離。而如何提高執(zhí)行力？我認為很重要的一點，就是要勤于思考，把握細節(jié)。在工作中，沒有任何一件事小到可以被拋棄,沒有任何一處細節(jié)細到應(yīng)該被忽略。成也蕭何敗也蕭何，無視細節(jié)會讓你遭遇滑鐵盧,注重細節(jié)自然可以祝你登頂。書中的羅文，在叢林行程即將結(jié)束的這一天，大家對周遭的環(huán)境都放松了警惕，他心細地發(fā)現(xiàn)他們中間多了一些穿著奇怪的人，經(jīng)打探得知是西班牙逃犯，面對這種逃兵，他告訴大家要提高警覺，誰能保證他們下一刻不會再跑回去向西班牙軍隊報信，而后來的事實證明了他的擔(dān)心不是多余的，正是他善于把握細節(jié)，才能使一切防患于未然。再拿自己每天吃著的“三元五早餐”來說，故事的主角其實是我們網(wǎng)點門口一對推著三輪賣早飯的年輕夫婦，因為方便，我們幾個年輕懶鬼的固定早餐搭配就是豆?jié){油條茶葉蛋，合計三元五。第一次吃他們家，他給我的油條太老，我小聲嘟囔：“我喜歡炸得嫩點的?！苯o了錢走掉。第二次再去，女主人就主動問道：“妹妹，還是油條、豆?jié){、茶葉蛋，油條要嫩點的對吧？”頓時覺得這路邊的小攤生意不錯，原來反應(yīng)真夠靈光！當天下班我便借此反思自己近段時間的工作，網(wǎng)點工作兩個多月，總體情況差強人意，有做的好的地方，比如一天一位姓王的大伯來柜面激活健康卡，我當時想激活健康卡這個業(yè)務(wù)因為只能在商業(yè)銀行辦理，這就意味著通過這個機會，我們可以向很多前來激活健康卡但以前沒在我行發(fā)生過業(yè)務(wù)的市民盡可能地宣傳我行的定期存款、理財以及一系類金融產(chǎn)品，讓市民意識到:哦，原來他們的利率上浮比其他行的高，原來他們的卡自助取款能免手續(xù)費……于是通過交流，我把電話號碼留給了這位有意向存定期的大伯，運氣還算好，這位大叔過了半個月時間,再次找上了門，即使只存了為數(shù)不多的兩萬元，對自己來講也算是安慰了。當然，做得不夠好的地方也有，這也源于看此書而引發(fā)的自我審視總結(jié)。記得書里講到的堪稱亞洲飯店之最的泰國東方飯店，幾乎天天客滿，原因是飯店要求服務(wù)員晚上要背熟所有客人的名單并記下所有客人的用餐喜好，當你再次光臨飯店時，不相識的服務(wù)員能準確地稱呼你“王先生”還是“李小姐”時就不足為怪了。當時看到這里我就在想，在柜面工作，其實這種服務(wù)的體念是一脈相承的。我的一句：“您好，請問你需要辦理什么業(yè)務(wù)？”如果把服務(wù)對象換成具體的稱呼，比如“王叔”或者“李姐”是不是會有更好的效果？因為這樣的客服體念，是陌生與熟悉，疏遠與親近的一種關(guān)系.想到這里，我覺得在接下來的工作中，我有必要在細節(jié)上再多花功夫，而我相信我可以做到。任何一個單位、部門的發(fā)展都需要像羅文這樣的“送信人”。曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道遠。仁,以為己任，不亦重乎?死而后已，不亦遠乎?”我們作為綿商行年輕的一代，應(yīng)該要有這種把責(zé)任扛肩上的意識，每一件普通的小事都值得我們用心去做，因為你不是你自己的，而單位集體卻是你的。請記得，你是一個送信人！第三篇：讀《把信送給加西亞》有感讀《把信送給加西亞》有感在生活節(jié)奏越來越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有時間拿起書本來閱讀。當我打開《把信送給加西亞》這本小書，疲倦的心靈有了一種莫名震動。在一切有關(guān)古巴的事件中，有一個人讓我無法忘記。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的深山里，沒有人知道他確切的地點，所以普通人無法帶信給他。然而，當時的美國總統(tǒng)必須盡快地與他合作。有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！庇谑撬麄儼蚜_文找來，交給他一封寫給加西亞的信。羅文徒步闖過一個個兇險密布、關(guān)隘重重的困境，終于把那封信交給加西亞，值得強調(diào)說明的是：當羅文接過信之后，并沒有問“加西亞在什么地方”。不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險。是什么激勵羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險？我從安羅文的身上讀出了忠誠、敬業(yè)和責(zé)任。今天，羅文中尉已成為歷史人物，但是忠誠、敬業(yè)和責(zé)任卻存留至今。在人們談?wù)撊绾谓ⅰ捌髽I(yè)信用”、“敬業(yè)盡責(zé)”的今天，羅文中尉的行為，對我們具有很大的啟示和意義。在大大小小的公司中，員工的忠誠、敬業(yè)、責(zé)任和勤奮，是企業(yè)飛升所依賴的基礎(chǔ)；員工道德的高低，無時無刻影響著企業(yè)的發(fā)展。羅文中尉以其絕對的勇氣、不屈不撓的毅力和卓越的智慧而獲得了成功。但是，我們更應(yīng)該意識到他成功的重要因素更在于他的忠誠和責(zé)任。我們應(yīng)該稱贊那些努力去經(jīng)營每一件事情的人，他們不會因下班的時間到了而放下工作。我們還應(yīng)該稱贊忠誠于企業(yè)、服從大局的普通員工，其忠誠和服從在企業(yè)構(gòu)架和運行中給予了必要的堅守和推動。我的工作，是負責(zé)置業(yè)公司項目的前期開發(fā)報建，曾因為日復(fù)一日的瑣碎工作而倦怠，也曾因為遇到了困難而手足無措，還曾因為自己的碌碌無為而感到失落。無意之中，我聽到了公司組織員工啟動為期一個月的業(yè)余讀書活動，看到了《把信送給加西亞》這本書。百無聊賴的我，打開它百無聊賴地看起來。忘記了疲憊，忘記了時間，走進了這個關(guān)于忠誠、敬業(yè)和責(zé)任的世界。使我的生活和工作態(tài)度，發(fā)生了改變。我欽佩那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。尋找羅文中尉，也就是尋找自我升華的心路歷程。企業(yè)需要這種人，這種能夠把信送給加西亞的人——一顆忠誠而偉大的責(zé)任心?！_發(fā)部林超第四篇：讀《把信送給加西亞》有感在現(xiàn)實社會中，個性解放，自我實現(xiàn)與忠誠、敬業(yè)、主動性，它們的關(guān)系究竟是否對立？事實卻告訴我們，它們竟然并不對立，而是相輔相成，缺一不可。[美]阿爾伯特·哈伯德的《把信送給加西亞》一書，反映的是一個叫羅文的人以其絕對忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，完成了一件“不可能的任務(wù)”的傳奇故事。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳。該書也成為有史以來世界最暢銷圖書第6名。據(jù)說，這本薄薄的小書——《把信送給加西亞》現(xiàn)在還放在布什辦公室的一張桌子上。布什在本書寫下了這樣一句話：“你是一個送信者！”他解釋說：“我把它送給那些所有在本屆政府成立之時共同奮斗的人們……我一直在尋找那些能把信送給加西亞的人，讓他們成為我們當中的一員。”。該書的故事發(fā)生于1898年，而《把信送給加西亞》寫于1899年。但是故事和該書所表述的精神卻已經(jīng)成為了一代又一代領(lǐng)導(dǎo)者的信念。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當時美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務(wù)，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務(wù)后，沒有問：“加西亞在什么地方？”“到哪里能找到加西亞？”就立即出發(fā)，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當?shù)氐南驅(qū)В瑤捉?jīng)冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法逃了出來，他終于把信送給了加西亞將軍，一個在戰(zhàn)爭中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用的人。該書告訴人們：我們絕大多數(shù)人都必須在社會組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司企業(yè)的一員，就應(yīng)當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責(zé)任，一榮俱榮，一損俱損！當你把身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對投資人承擔(dān)風(fēng)險的勇氣極以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個老板都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞臺。該書傳達的理念，影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所說：“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程”。因為公司企業(yè)要想獲得成功，其員工的主動性、責(zé)任感和忠誠都是至關(guān)重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的棟梁之才。該書更是一本關(guān)于成功的勵志佳品，它激勵著人們：不被困難嚇倒，滿懷信心堅持完成所托付的任務(wù)。揭示了成功的一種模式。第五篇：讀《把信送給加西亞》有感讀《把信送給加西亞》有感當我剛拿到《把信送給加西亞》這本書的時候，它的外表看起來只是薄薄的一本小冊子，我認為它只是一本普通的的人物傳記故事，但當我靜下心來讀完這本書以后，雖然它的內(nèi)容只是講解了一個簡單的送信故事，但是卻給了我以前從未有過的巨大啟迪。《把信送給加西亞》講述的是一個叫羅文的人以其絕對忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，完成了一件“不可能的任務(wù)”的傳奇故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰。該書的故事發(fā)生于1898年，而《把信送給加西亞》寫于1899年。但是故事和該書所表述的精神卻已經(jīng)成為了一代又一代領(lǐng)導(dǎo)者的信念。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當時美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務(wù)，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務(wù)后，沒有問：“加西亞在什么地方？”“到哪里能找到加西亞？”就立即出發(fā)，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當?shù)氐南驅(qū)?，幾?jīng)冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法逃了出來，他終于把信送給了加西亞將軍，一個在戰(zhàn)爭中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用的人。作者通過這個小故事，向我們傳遞了一個經(jīng)久不衰但卻被人們經(jīng)常忽視的人類優(yōu)秀品質(zhì)——“主動性”。主動性是一個人成功所必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)，同時也是一個成功的企業(yè)員工所必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。在現(xiàn)實社會中，個性解放，自我實現(xiàn)與忠誠、敬業(yè)、主動性，它們的關(guān)系究竟是否對立？事實告訴我們，它們并不對立，而是相輔相成，缺一不可的。一個公司想要發(fā)展，就要有像羅文這樣具有積極主動去完成任務(wù)的員工，因為公司企業(yè)要想獲得成功，其員工的主動性、責(zé)任感和忠誠都是至關(guān)重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的棟梁之才。并且通過這本書的學(xué)習(xí)我明白了成功的一條法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲”。這本書使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。從書中，我還學(xué)習(xí)到，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責(zé)任感外，還必須要專注于此事，要有絕對的勇氣和不屈不撓的精神。更好，更快，更準地去完成你所要想干的事。同樣，一個人要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)，調(diào)整心態(tài)，積極適應(yīng)環(huán)境，把自己的命