公司員工個(gè)人述職報(bào)告5篇

第第頁公司員工個(gè)人述職報(bào)告5篇公司員工個(gè)人述職報(bào)告1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園檢查、指導(dǎo)工作。某幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年〔教育〕教學(xué)打算。工作中有收獲也有缺乏，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

(一)堅(jiān)持嚴(yán)于律己，內(nèi)外兼修。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、擅長〔反思〕，更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有20多年的幼兒教育〔閱歷〕，但是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo)老師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)老師。對于老師的關(guān)懷，要做到生活和工作的雙關(guān)懷。

在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氣氛，設(shè)立便利老師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室”，在生活中給老師供應(yīng)舒適的住宿條件，使老師在開心的生活中投入緊急的工作。作為園長，我時(shí)刻留意深化第一線，為老師們出點(diǎn)子、提建議，用自身的影響力來分散全體教職工的心，帶動員工的主動性，建立和諧的人際關(guān)系，培育相互關(guān)心的團(tuán)體精神。

(二)重視對老師教育教學(xué)力量的培育

我園老師隊(duì)伍大多數(shù)是非專業(yè)老師，為提高老師自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，在一年的時(shí)間里使老師熟識幼兒園的工作，并在教育教學(xué)工作中具有突破性的進(jìn)展，對老師進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。我園多次組織老師到多個(gè)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園購置了《42課例》光盤，關(guān)心老師通過觀看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。還購置了《幼教博覽》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等多種雜志，為老師準(zhǔn)時(shí)獲得最新的〔教學(xué)〔方法〕〕供應(yīng)了便利，老師們的工作力量得到大幅度提高。另外，我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采納“自評—互評”的方法引導(dǎo)老師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高老師的業(yè)務(wù)力量水平，還進(jìn)行了〔折紙〕競賽、老師技能基本功大賽等活動。

(三)完善教學(xué)管理網(wǎng)，實(shí)行分層管理。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。

為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干老師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分層管理。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周打算，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報(bào)工作，共同商討下個(gè)月的工作重點(diǎn)。這樣的管理模式，是以提高老師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的。這樣的分層管理，能夠激發(fā)老師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

(四)提升全體老師的科研力量我園是某區(qū)第一所標(biāo)準(zhǔn)化公立幼兒園。

我們的教學(xué)和科研水平只有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。

為了推動某區(qū)幼教事業(yè)的進(jìn)展水平，我園進(jìn)行了幼教現(xiàn)場會，會上各個(gè)學(xué)區(qū)的幼兒老師齊聚我園互相學(xué)習(xí)，就幼教事業(yè)的進(jìn)展方向進(jìn)行了深化的探討，此次活動為幼兒老師搭建了廣泛溝通的平臺。

我園以此為契機(jī)申請討論課題并勝利獲得審批，將《示范校發(fā)揮輻射作用的機(jī)制討論》作為我園的課題討論內(nèi)容。為某區(qū)幼教事業(yè)的進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己的全部力氣。

(五)嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健、平安工作。

我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案，把握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒供應(yīng)優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機(jī)、面條機(jī)、攪餡兒機(jī)各一臺，還設(shè)立了特地的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配，養(yǎng)分均衡。

在日常工作中，我園注意培育保教人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，仔細(xì)與各崗位人員簽訂崗位〔責(zé)任書〕，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

我園始終以來都將平安工作作為重中之重來抓，我們成立了平安檢查小組，對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并進(jìn)行了檢修。

抓好幼兒接送的平安工作，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，實(shí)行人卡分別，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證平安，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。老師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記，方可準(zhǔn)其入園。

為了促進(jìn)平安工作的落實(shí)，我園與老師和家長分別簽訂了《平安工作責(zé)任書》，增添老師及家長的平安意識。我園將平安制度制作成制度板，懸掛于幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時(shí)刻敲響平安的警鐘。

(六)存在的問題及今后的進(jìn)展方向。

金無足金，人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些缺乏之處。

在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善：

1、要將平安工作進(jìn)一步細(xì)化，實(shí)行可行的〔措施〕杜絕各類平安事故的發(fā)生。

2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí)，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。對老師的培訓(xùn)還要加大力度，爭取在最短的時(shí)間里培育出一批業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒老師。

3、保育工作的管理還要大力度。

4、主動爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日到達(dá)省級示范園水平。在新學(xué)年的工作中我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地，永不服輸、主動向上的精神。為某區(qū)幼兒園的美妙明天，努力奮斗。

公司員工個(gè)人述職報(bào)告2

時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)е蠋焸兞⒆惚緢@，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進(jìn)展的空間。有成果也有缺乏。下面我把本學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們回報(bào)一下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

首先，讓自己成為一個(gè)有聲威的園長。應(yīng)當(dāng)搶先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，公正、公正待人。從上任的`第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最終下班，凡事以身作則、搶先垂范，公正、公正地對待每一位老師，視老師們?yōu)榧胰撕桶閭H。做到在思想上引導(dǎo)他們，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們，在工作上確定他們，在生活上關(guān)懷他們。用自身的影響力來分散全體教職員工的心，帶動他們的工作主動性，逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，建立和諧的人際關(guān)系，培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。其次，主動尋求幼兒園穩(wěn)定與進(jìn)展的有力措施。我堅(jiān)持深化教學(xué)第一線，堅(jiān)持看課、評課、議課，主動參與教學(xué)研討活動。

在日常工作中，關(guān)懷全體老師，堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，作為一名園長我必需具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素養(yǎng)，我必需有更多的學(xué)問和力量，必需把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必需使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新學(xué)問、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思索、寫教育管理反思成為我生命中不行缺少的習(xí)慣。做好典范示范作用。

二、強(qiáng)化平安工作，落實(shí)平安措施平安工作是幼兒園最重要的工作之一

本期我們堅(jiān)持把平安工作放在重中之重來抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。

1、定期檢查全園平安設(shè)施，排解平安隱患，每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行平安檢查并記錄，提出整改措施。

2、抓好幼兒接送平安。健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證平安，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3、注意班級平安工作。學(xué)期初與各班老師簽訂班級〔平安責(zé)任書〕，明確平安責(zé)任。讓她們主動主動地做好平安工作。通過定期學(xué)習(xí)提高老師們的思想熟悉，每周五各班級對幼兒進(jìn)行〔平安教育〕，增添幼兒的平安意識與自我愛護(hù)力量，通過定期檢查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺擔(dān)心全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對〔平安學(xué)問〕和平安教育的滲透仍舊需要我們進(jìn)一步改良。

4、學(xué)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的平安，為我園翻新了房頂，對室內(nèi)進(jìn)行了裝修，給幼兒們安裝了暖氣。我們一邊對幼兒園進(jìn)行改造，一邊確保幼兒們正常入園，這樣一來改造就只能利用星期六，星期日。為了使幼兒園的東西不受損失，我每個(gè)周六周日都不能放假。就這樣始終到幼兒園的各項(xiàng)修建完成。

三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作，努力提升辦園質(zhì)量

1、我們首先從老師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。關(guān)心老師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化老師個(gè)體素養(yǎng)入手，采納多種形式鼓舞老師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育學(xué)問的熟識到敏捷運(yùn)用教育實(shí)踐，不斷提高了老師教育教學(xué)力量。我們還要求老師不斷更新教育觀念，調(diào)整學(xué)問結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育技能改革，主動參與各級各類進(jìn)修。我園王俊芬老師通過在宋門幼兒園的學(xué)習(xí)，在力量和業(yè)務(wù)上得到了很大的提升，使我園老師的整體素養(yǎng)都有了很大的提高。

2、本學(xué)期打算完成較好，為提高教學(xué)質(zhì)量，組織老師們開展了教研活動，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)后的做反思溝通，老師們苦心專研。如，我園王鳳云老師參與了學(xué)區(qū)組織的保教能手競賽，獲得了學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的好評，同時(shí)在她的帶動下我園的保教水平又上升到一個(gè)新臺階。另外我園的老師們還主動制作玩、教具，使幼兒進(jìn)一步提升了學(xué)習(xí)的愛好。12月14日縣其次幼兒園的老師來我們學(xué)區(qū)講課，我們老師們很好的利用這個(gè)機(jī)會，從中學(xué)到許多，對我們是個(gè)很大的提高。

3、家園聯(lián)系

當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工的關(guān)注。為此我園努力做好家園共育工作，努力探究新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。我們提倡老師要建立家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、互〔相學(xué)〕習(xí)、相互支持。充分發(fā)揮家長的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，關(guān)心家長建立全新的育兒觀。贏得家長贊揚(yáng)。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí)也是大有盼望的。困難與盼望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們興奮起來，攜手共進(jìn)、堅(jiān)韌拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗!

公司員工個(gè)人述職報(bào)告3

剛剛過去的20__年，是難忘的一年，值得回味的一年，也是我個(gè)人學(xué)習(xí)和成長的一年。一年來在公司徐總的帶著下，我們勝利的收購了童話二店并使其走向成熟，漸漸的被全市市民接受和喜愛，離不開全體員工的努力和付出，誠心的向他們表示感謝!

記得剛來二店時(shí)，從一樓到四樓冷冷清清，連個(gè)人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚，我們沒有氣餒。被調(diào)到二店的張店長、張會娜、程雷雅、陳浩、個(gè)個(gè)都是磨拳擦掌，預(yù)備大干一翻，可要想做好談何簡單啊。這種狀況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗(yàn)，新春舞曲系列之陽光年月、陽光特價(jià)房、炫卡積分，等等活動。從一開頭的一天二三十包、到四五十包，漸漸的往上增加的帶客量，廣闊市民開頭知道并接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可，之前那些努力終于沒有白費(fèi)。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣揚(yáng)頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。。。這一切都只有一個(gè)信念把童話我們的家建設(shè)得更好!

這一天最終來了7月7號我們盛大起航，又一系列的活動開頭了，童話123想唱就唱，火熱8月歡唱總動員、歡樂生日頌，8。29店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值，11月說好天亮再分手，12月繽紛圣誕夢幻童話，到如今的浪漫情人節(jié)vs新臺北，人氣童話做到了、業(yè)績也做到了，每一步雖然都走的很困難，但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得欣賞，我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

很慶幸自己選擇了童話，來到這個(gè)布滿活力的團(tuán)隊(duì)，感謝金店長給的機(jī)會，感謝徐總的支持與指教，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長，也感謝一手帶我起來的邢店長，沒有你們就沒有此刻的張廣，除了感謝還是感謝。

我深知自己有許多的缺乏，需要更努力的去做好每一件事。之前忽視的我會改良，多站在對方的角度來考慮問題。09年做好以下幾點(diǎn)：

1.人員調(diào)整，依據(jù)狀況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力，做到工作起來如魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司本錢降低。

2.緊抓現(xiàn)場管理，多催促多走動，讓員工削減犯錯(cuò)的幾率，杜絕黑單。

3.多和員工溝通讓每一個(gè)環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺帶客更有規(guī)律合理的支配客源，收銀做到帳面不出錯(cuò)，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷，把客訴削減置零，

5.營銷穩(wěn)固老會員，開發(fā)新的客源，增加會員的回頭率，做好信息反饋，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，

6.節(jié)省用水用電，從自我做起，養(yǎng)成順手關(guān)燈、第一時(shí)間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣，保證消防通道的平安暢通，親自檢查做好記錄，

7.各類表格正確使用，循序漸進(jìn)。爭做三家店標(biāo)兵。

8.本著“來賓至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿足”的宗旨，主管到助理，現(xiàn)場各部門人員，除了能做到禮貌待客、熱忱服務(wù)外，還能化解沖突，妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。

9.全力落實(shí)〔規(guī)章制度〕，完善機(jī)制，貴在堅(jiān)持。全力協(xié)作店長工作，做好店長的左右手。

10.協(xié)作工程部人員，做好現(xiàn)場的修理保養(yǎng)工作，把事后的修理變成事前的預(yù)防和維護(hù)。

以上10條在過去的一年中做得不到位，將來自己要更加有責(zé)任心，把事情做完與否做為標(biāo)尺，不以時(shí)間來計(jì)算。為了推開工作的往前進(jìn)展，針對干部要實(shí)施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，根據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

望公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作，我將通過不段的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個(gè)合格的管理干部，為公司為來的進(jìn)展多出一份心多盡一份力!

公司員工個(gè)人述職報(bào)告4

20__年8月底，我被任命為第一幼兒園副園長，主管后勤工作。這對我來說是個(gè)很大的角色轉(zhuǎn)變，面對新的崗位，面對生疏的后勤業(yè)務(wù)，我感受到了壓力和挑戰(zhàn)。在自身的努力和園長的指導(dǎo)下，在全員教職工的大力支持和協(xié)作下，我順當(dāng)完成了半年的后勤工作，現(xiàn)把半年來的工作匯報(bào)如下：

1、平安管理方面。平安是幼兒園工作的重中之重，我每天到園首先對消防通道、消防設(shè)施、大型玩具、電氣設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行全面的檢查，并做檢查記錄，發(fā)覺問題做到了準(zhǔn)時(shí)修理和整改。我?guī)е變簣@平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員，定期不定期的對全園進(jìn)行細(xì)致周密的平安排查，把平安隱患準(zhǔn)時(shí)消退。同時(shí)要求班級老師每天對責(zé)任區(qū)進(jìn)行平安排查并做好記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告辦公室，辦公室準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系修理人員進(jìn)行修理，消退平安隱患。

嚴(yán)格門衛(wèi)管理，本學(xué)期新購置安保器材2件，電棒和強(qiáng)光手電，提高了門衛(wèi)的防范力量，嚴(yán)格園外人員出入門登記、嚴(yán)格幼兒接送卡制度，家長憑卡入園，憑卡接送。催促門衛(wèi)把好大門關(guān)，排解一切平安隱患。我特別重視平安教育工作，每周都對帶班進(jìn)步行一次平安學(xué)問培訓(xùn)，各班每周都對幼兒上一節(jié)平安教育課，每月組織一次平安疏散演練活動，增添了幼兒的平安防范意識和逃命閱歷。本學(xué)期我和檔案員一起建立健全了平安檔案，順當(dāng)通過了市平安檢查。由于我對平安工作的重視和規(guī)范管理，本學(xué)期無任何意外損害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面。本學(xué)期，全體幼兒入園必需持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園，把好了幼兒健康入園的第一關(guān)。我為確保幼兒的健康，進(jìn)一步加強(qiáng)了晨檢工作，給班級下發(fā)晨檢記錄表，各班老師每天都對幼兒進(jìn)行嚴(yán)格檢查，認(rèn)真觀看幼兒面部，手心等部位是否有異樣現(xiàn)象，并做好記錄。嚴(yán)格對家長帶來藥物的管理，要求班級老師在班內(nèi)交接表上填好全日觀看記錄和服藥記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)了消毒工作，每個(gè)教室都安裝了紫外線消毒燈，凡是幼兒生活中的用品，如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衛(wèi)生間、走廊等，每天進(jìn)行強(qiáng)化消毒和定時(shí)消毒。在全體保教人員的努力及后勤人員的大力協(xié)作下，為幼兒營造了舒適、溫馨、清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、食堂飲食管理方面。我?guī)е＝±蠋熀褪程霉ぷ魅藛T仔細(xì)學(xué)習(xí)《食品平安法》，嚴(yán)格執(zhí)行《食品索證制度》，為保障孩子足夠的養(yǎng)分量，我要求保健老師嚴(yán)格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)制定好食譜，做到養(yǎng)分科學(xué)化，飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量，幼兒的食品驗(yàn)收嚴(yán)格，并建好了臺帳。我每天都多次到食堂巡察，要求食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)作，為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。

4、其他方面。今年開學(xué)初，依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，我順當(dāng)完成了110名新入園幼兒的同學(xué)平安險(xiǎn)，452名幼兒的校方責(zé)任險(xiǎn)和190名幼兒的醫(yī)療〔保險(xiǎn)〕，為確保幼兒健康供應(yīng)了有力保障。本學(xué)期推普周和推普月期間，我組織了一幼老師一般話朗讀競賽和小班幼兒的詩歌朗誦，中班幼兒的講〔故事〕競賽，大班幼兒的經(jīng)典誦讀競賽，提高了師幼的一般話水平，建立健全了一般話檔案，順當(dāng)通過了省級對我園語言文字工作的驗(yàn)收。

我的工作還有許多缺乏之處，今后我會加倍努力，以更加飽滿的熱忱投入到工作中去，用愛心、細(xì)心和熱心來贏得家長的放心，來換取孩子的快樂。我將連續(xù)和全園教職工一起，讓孩子的今日歡樂，為孩子的明天奠基。

公司員工個(gè)人述職報(bào)告5

回顧這大半年來的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下，根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求，我以主動的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作狀況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

一、應(yīng)履行的工作職責(zé)

1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)〔工作打算〕及月打算。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司打算的落實(shí)狀況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會議的預(yù)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實(shí)狀況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、主動幫助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展現(xiàn)世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)〔企業(yè)〔文化〕〕的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣揚(yáng)，增添世雄集團(tuán)在社會的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。

二、半年來，我緊緊圍繞〔崗位職責(zé)〕，完成了以下八方面的工作

1、集團(tuán)公司的文書工作

草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理，并傳達(dá)會議精神;協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理

在同志的協(xié)作下，仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度〔工作〔總結(jié)〕〕)。依據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師2人，工程師33人。應(yīng)當(dāng)說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素養(yǎng)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個(gè)柜子，能做到快速、精確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度

建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的制度?！昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)〔愛崗敬業(yè)〕簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才聘請

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了聘請方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上聘請我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當(dāng)然收獲也是很大的，聘請到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在聘請工作中我也發(fā)覺這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬〔渠道〕有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，消失供需沖突.

這迫使我不斷地思考，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的聘請渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決方法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種緣由未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分詳細(xì)職位進(jìn)行歸檔。假如短期內(nèi)有類似的職位需要，聘請者就可以直接入庫搜尋、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后〔面試〕。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)省了本錢，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講競賽

10.26日，我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講競賽，雖然存在許多問題，但總體來講還是比較勝利的。這次大賽對于增進(jìn)員工對世雄進(jìn)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的喜愛，堅(jiān)決員工對世雄美妙將來的信念，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設(shè)

通過制作“企業(yè)文化宣揚(yáng)牌”和“宣揚(yáng)欄”，通過一系列的〔籃球〕友情賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的分散力加強(qiáng)和辦事效率提升

依據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還常常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的協(xié)作，強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，仔細(xì)辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，盡量避開疏漏和過失，至今基本做到了事事有著落。

8、注意在工作中學(xué)習(xí)

來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，關(guān)心我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會閱歷。我來的第一天，謝總教育我說：“做人要虛心?！蔽乙源藶椤踩松裱浴常屑?xì)踐行。向總，對我的關(guān)心無微不至。在工作中耐煩教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。我還常常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、溝通工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的看法，學(xué)習(xí)敏捷處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我漸漸明白了做人、做事應(yīng)當(dāng)有一種士氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但