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文檔簡介
一、判斷題(每題1分,共10分)10題1、軟件是一種邏輯實體,而不是具體的物理實體,因而它具有抽象性。(√)2、白盒測試側(cè)重于程序結(jié)構(gòu),黑盒測試側(cè)重于功能,其中白盒測試需要程序員參與,黑盒測試不需要(×)3、單元測試通常應(yīng)該先進行“人工走查”,再以白盒法為主,輔以黑盒法進行動態(tài)測試。(√)4、集成測試也叫做組裝測試,通常在編碼完成的基礎(chǔ)上,將所有的程序模塊進行有序的、遞增的測試(×)5、系統(tǒng)測試應(yīng)盡可能在實際運行使用環(huán)境下進行(√)6、詳細(xì)設(shè)計的目的是為軟件結(jié)構(gòu)圖中的每一個模塊確定使用的算法和塊內(nèi)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),并用某種選定的表達工具給出清晰的描述。
(√)7、測試人員在測試過程中發(fā)現(xiàn)一處問題,如果問題影響不大,而自己又可以修改,應(yīng)立即將此問題正確修改,以加快、提高開發(fā)的進程。(×)8、程序、需求規(guī)格說明、設(shè)計規(guī)格說明都是軟件測試的對象(√)9、第三方測試是在開發(fā)方與用戶方的測試基礎(chǔ)上進行的驗證測試(×)10、數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典共同構(gòu)成系統(tǒng)的邏輯模型。(√)
二、單選題(每題2分,共40分)20題1、軟件測試的目的正確的是(D)①測試是為了發(fā)現(xiàn)程序中的錯誤而執(zhí)行程序的過程;②好的測試方案是極可能發(fā)現(xiàn)迄今為止尚未發(fā)現(xiàn)的錯誤的測試方案;③成功的測試是發(fā)現(xiàn)了至今為止尚未發(fā)現(xiàn)的錯誤的測試④測試并不僅僅是為了找出錯誤.通過分析錯誤產(chǎn)生的原因和錯誤的發(fā)生趨勢,可以幫助項目管理者發(fā)現(xiàn)當(dāng)前軟件開發(fā)過程中的缺陷,以便及時改進;A、①
B、①②③
C、②③④
D、①②③④
2、軟件測試的對象包括(
B
)A.目標(biāo)程序和相關(guān)文檔
B.源程序、目標(biāo)程序、數(shù)據(jù)及相關(guān)文檔
C.目標(biāo)程序、操作系統(tǒng)和平臺軟件D.源程序和目標(biāo)程序
3、從是否關(guān)心軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)和具體實現(xiàn)的角度劃分。(B
)A、靜態(tài)測試、動態(tài)測試B、黑盒測試、白盒測試、灰盒測試C、單元測試、集成測試、確認(rèn)測試、系統(tǒng)測試、驗收測試D、以上都不對
4、關(guān)于軟件測試模型,描述正確的是(
C)A、V模型測試的對象就是程序本身,測試與開發(fā)可以同一階段進行B、W模型測試的對象是程序,需求、設(shè)計等,可以支持迭代的開發(fā)模型C、H模型軟件測試過程活動完全獨立,貫穿產(chǎn)品整個生命周期,與其他流程并發(fā)地進行。D、X模型是事先計劃再進行測試。
5、軟件測試按實施組織分,測試應(yīng)該包括以下的(
A
)①開發(fā)方測試
②用戶方測試
③第三方測試
④驗收測試
⑤確認(rèn)測試A.①②③
B.③④⑤
C.①②④
D.①②③④⑤6、制定測試計劃的步驟:(D)A、確定項目管理機制預(yù)計測試工作量
測試計劃評審B、確定測試范圍
確定測試策略
確定測試標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)計測試工作量C、確定測試構(gòu)架確定項目管理機制預(yù)計測試工作量
測試計劃評審D、確定測試范圍
確定測試策略
確定測試標(biāo)準(zhǔn)
確定測試構(gòu)架確定項目管理機制預(yù)計測試工作量
測試計劃評審7、為保證測試活動的可控性,必須在軟件測試過程中進行軟件測試配置管理,一般來說,軟件測試配置管理中最基本的活動包括(
A
)
A.配置項標(biāo)識、配置項控制、配置狀態(tài)報告、配置審計
B.配置基線確立、配置項控制、配置報告、配置審計
C.配置項標(biāo)識、配置項變更、配置審計、配置跟蹤
D.配置項標(biāo)識、配置項控制、配置狀態(tài)報告、配置跟蹤
8、某次程序調(diào)試沒有出現(xiàn)預(yù)計的結(jié)果,下列(B)不可能是導(dǎo)致出錯的原因。A、變量沒有初始化
B、編寫的語句書寫格式不規(guī)范C、循環(huán)控制出錯
D、代碼輸入有誤
9、下列關(guān)于程序效率的描述錯誤的是(B
)。A、提高程序的執(zhí)行速度可以提高程序的效率B、降低程序占用的存儲空間可以提高程序的效率C、源程序的效率與詳細(xì)設(shè)計階段確定的算法的效率無關(guān)D、好的程序設(shè)計可以提高效率
10、邏輯路徑覆蓋法是白盒測試用例的重要設(shè)計方法,其中語句覆蓋法是較為常用的方法,針對下面的語句段,采用語句覆蓋法完成測試用例設(shè)計,測試用例見下表,對表中的空缺項(True或者False),正確的選擇是(A
)。
語句段:
if(A&&(B||C))x=l;
elsex=O;
用例表:用例1用例2ATRUEFALSEB①FALSECTRUE②A&&(B||C)③FALSE
A.①TRUE②FALSE③TRUE
B.①TRUE②FALSE③FALSE
C.①FALSE②FALSE③TRUE
D.①TRUE②TRUE③FALSE
11、程序設(shè)計語言中(
D
)。A.while循環(huán)語句的執(zhí)行效率比do-while循環(huán)語句的執(zhí)行效率高B.while循環(huán)語句的循環(huán)體執(zhí)行次數(shù)比循環(huán)條件的判斷次數(shù)多1,而do-while語句的循環(huán)體執(zhí)行次數(shù)比循環(huán)條件的判斷次數(shù)少1C.while語句的循環(huán)體執(zhí)行次數(shù)比循環(huán)條件的判斷次數(shù)少1,而do-while語句的循環(huán)體執(zhí)行次數(shù)比循環(huán)條件的判斷次數(shù)多1D.while語句的循環(huán)體執(zhí)行次數(shù)比循環(huán)條件的判斷次數(shù)少1,而do-while語句的循環(huán)體執(zhí)行次數(shù)等于循環(huán)條件的判斷次數(shù)12、DB,DBMS和DBS三者間的關(guān)系是(
B)A.DB包括DBMS和DBS
B.DBS包括DB和DBMSC.DBMS包括DBS和DB
D.DBS與DB、DBMS無關(guān)13.在TCP/IP模型中,應(yīng)用層包含了所有的高層協(xié)議,在下列的一些應(yīng)用協(xié)議中,B是能夠?qū)崿F(xiàn)本地與遠(yuǎn)程主機之間的文件傳輸工作。AtelnetBFTPCSNMPDNFS
14、一個局域網(wǎng)中某臺主機的IP地址為2,使用22位作為網(wǎng)絡(luò)地址,那么該局域網(wǎng)的子網(wǎng)掩碼和,最多可以連接的主機數(shù)分別為(
B
)A、255.255.251.0
1021B、255.255.252.0
1022C、255.255.253.0
1023D、255.255.254.0
1024
15、Linux文件系統(tǒng)的文件都按其作用分門別類地放在相關(guān)的目錄中,對于外部設(shè)備文件,一般應(yīng)將其放在(
C
)目錄中。A/binB/etcC/devD/lib
16、某公司采用的軟件開發(fā)過程通過了CMM2認(rèn)證,表明該公司(
C
)。A.開發(fā)項目成效不穩(wěn)定,管理混亂B.對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量建立了定量的質(zhì)量目標(biāo)C.建立了基本的項目級管理制度和規(guī)程,可對項目的成本、進度進行跟蹤和控制D.可集中精力采用新技術(shù)新方法,優(yōu)化軟件過程17、質(zhì)量管理人員在安排時間進度時,為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量,從而達到按時或提前完成計劃的目標(biāo),可以使用(
A
)。
A.活動網(wǎng)絡(luò)圖
B.因果圖
C.優(yōu)先矩陣圖
D.檢查表
18、某公司最近承接了一個大型信息系統(tǒng)項目,項目整體壓力較大,對這個項目中的變更,可以使用(
B
)等方式提高效率。
①分優(yōu)先級處理②規(guī)范處理③整批處理④分批處理
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
19、下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎(chǔ):(
A
)A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B、網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖(GANTT)D、資源平衡(RESOURCELEVELLING)
20、下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?(
D
)A.趕工B.變更范圍C.以并行方式而不是序列方式來實施進行活動D.資源平衡
三、填空題
(每空1分,共10分)共10空1、黑盒測試是功能測試,用黑盒技術(shù)設(shè)計測試用例有4種方法:(等價類劃分)(邊界值分析)(錯誤推測)(因果圖)。2、實際的邏輯覆蓋測試中,一般以條件組合覆蓋為主設(shè)計測試用例,然后再補充部分用例,以達到(路徑)覆蓋測試標(biāo)準(zhǔn)。3、集成測試的方法有兩種:漸增式測試和(非漸增式測試)。4、軟件測試過程中需要3類信息:軟件配置、(測試配置)和(測試工具)
。5、SCM是一組管理整個軟件生存期各階段中(變更
)的活動。6、基線的作用是把各階段的開發(fā)工作劃分得更加明確,便于檢查與確認(rèn)階段成果。因此,基線可以作為項目的一個(檢查點)。
四、簡答題
(每題5分、共25分)1、高級測試工程師日常工作職責(zé),及應(yīng)該遵循規(guī)范(5分)
2、請畫出軟件測試過程V模型,并寫出采用V模型存在的問題(5分)答:1)V模型圖
2)采用V模型存在問題:①.測試是開發(fā)之后的一個階段。②.測試的對象就是程序本身。③實際應(yīng)用中容易導(dǎo)致需求階段的錯誤一直到最后系統(tǒng)測試階段才被發(fā)現(xiàn)。④整個軟件產(chǎn)品的過程質(zhì)量保證完全依賴于開發(fā)人員的能力和對工作的責(zé)任心,而且上一步的結(jié)果必須是充分和正確的,如果任何一個環(huán)節(jié)出了問題,則必將嚴(yán)重的影響整個工程的質(zhì)量和預(yù)期進度。3、軟件測試的原則,這些原則能更好的理解和指導(dǎo)我們做測試工作,請把你所知道的原則詳細(xì)列出來。(5分)答:1、測試可以顯示缺陷的存在,但不能證明系統(tǒng)不存在缺陷。2、窮盡測試是不可能的3、測試的盡早介入(越晚發(fā)現(xiàn)一個bug,修改bug成本成倍增加)。4、第三方或獨立的測試團隊。5、測試的標(biāo)準(zhǔn)是用戶的需求6、盡早定義產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(測試用例應(yīng)包括明確的輸入和輸出,做到有的放矢)7、用例全面(有效數(shù)據(jù)、無效數(shù)據(jù))8、及時更新測試用例,減少測試人員形成定勢思維(殺蟲劑悖論:殺蟲劑用得多了,害蟲就有免疫力,殺蟲劑就發(fā)揮不了效力)9、嚴(yán)格執(zhí)行測試計劃,排除測試的隨意性。10、充分注意測試中的群集現(xiàn)象,80%的錯誤集中在20%的程序模塊中。11、應(yīng)當(dāng)對每一個測試結(jié)果做全面檢查。12、妥善保存測試計劃,測試用例,出錯統(tǒng)計和最終分析報告,為維護提供方便。13、測試貫穿于整個生命周期
4、CMM由低至高共分為5個級別是什么?并簡述每級基本特征。(5分)答:CMM由低至高共分為5個級別:初始級、可重復(fù)級、定義級、管理級和優(yōu)化級CMM五級基本特征:CMM一級,初始級:個別的,混亂的過程,幾乎沒有定義過程的規(guī)則或步驟;CMM二級,可重復(fù)級:已建立的必要過程準(zhǔn)則,但主要過程依賴于個人經(jīng)驗;CMM三級,定義級:量化的已定義且制度化的過程;CMM四級,管理級:量化的已質(zhì)量的過程;CMM五級,優(yōu)化級:達到一個持續(xù)改善過程。5、ISO9001管理八原則是什么?并進行簡要描述?(5分)答:1.以顧客為關(guān)注焦點:組織依賴于顧客,因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望。2.領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。80%質(zhì)量問題與管理有關(guān),20%與員工有關(guān)。3.全員參與:各級員工是組織的生存和發(fā)展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來最佳效益。崗位職責(zé)包括了全員(從總經(jīng)理到基層員工)。4.過程方法:將相關(guān)的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效地取得預(yù)期結(jié)果。5.管理的系統(tǒng)方法:ISO9000針對設(shè)定的目標(biāo),識別、理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。6.持續(xù)改進:是組織的一個永恒發(fā)展的目標(biāo)。PDCA循環(huán)。7.基于事實的決策方法:針對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。用數(shù)據(jù)和事實說話。8.互利的供方關(guān)系:通過互利的關(guān)系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。麥當(dāng)勞管理方式。五、分析題(每題15分、共1題、共15分)
有一個處理單價為5角錢的飲料的自動售貨機軟件測試用例的設(shè)計。其規(guī)格說明如下:若投入5角錢或1元錢的硬幣,押下〖橙汁〗或〖啤酒〗的按鈕,則相應(yīng)的飲料就送出來。若售貨機沒有零錢找,則一個顯示〖零錢找完〗的紅燈亮,這時在投入1元硬幣并押下按鈕后,飲料不送出來而且1元硬幣也退出來;若有零錢找,則顯示〖零錢找完〗的紅燈滅,在送出飲料的同時退還5角
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