中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理能力提升題目參考附答案

中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理能力提升題目參考附答案

單選題（共50題）1、企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的廢品率屬于（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品產(chǎn)值D.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D2、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B3、公司所有權(quán)本身的分離是()。A.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離B.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離【答案】C4、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D5、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級并對因素及其等級予以界定和說明接著對每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是（）A.職位分類法B.職位等級法C.計點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C6、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達(dá)到1100萬元，明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.德爾菲法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法【答案】D7、下列績效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計績效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的全新思路的方法是()。A.平衡計分卡B.標(biāo)桿超越法C.人員核查法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】B8、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C9、電子商務(wù)的本質(zhì)是（）A.貿(mào)易平臺化B.商務(wù)電子化C.支付電子化D.交易全球化【答案】B10、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B11、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B12、某服裝企業(yè)將消費(fèi)者市場分為簡約風(fēng)格服裝、田園風(fēng)格服裝和民族風(fēng)格服裝。這種市場細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.人口細(xì)分D.行為細(xì)分【答案】B13、企業(yè)要想達(dá)到較大規(guī)模的營銷，就要有較大規(guī)模的分銷渠道，建立大范圍的（）。A.會員網(wǎng)絡(luò)B.分銷網(wǎng)絡(luò)C.快遞網(wǎng)絡(luò)D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)【答案】B14、N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)，此項重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股【答案】D15、豐田生產(chǎn)方式可以實施目視管理的是（）。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT【答案】B16、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種浙江大學(xué)出平臺、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項目合作【答案】C17、生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是（）A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.投入控制D.銷售進(jìn)度控制【答案】A18、分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時。取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。因此，分銷渠道不包括()。A.商人中間商B.代理中間商C.生產(chǎn)者D.資源供應(yīng)商【答案】D19、當(dāng)企業(yè)的實際EBIT小于每股利潤無差別點(diǎn)處的息稅前利潤時，選擇（）籌資方式籌資較為有利。A.負(fù)債、優(yōu)先股B.負(fù)債、留存收益C.留存收益、普通股D.優(yōu)先股、普通股【答案】C20、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500A.10B.15C.20D.50【答案】C21、在威脅-機(jī)會綜合分析中，低機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)是（）。A.理想業(yè)務(wù)B.成熟業(yè)務(wù)C.困難業(yè)務(wù)D.冒險業(yè)務(wù)【答案】B22、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C23、股東權(quán)利的核心是（）。A.公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)B.通過盈余分配獲取股利C.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)D.股東（大）會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】B24、市場是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的（）購買者需求的總和。A.顯性和隱性B.男性和女性C.現(xiàn)實和潛在D.城市和農(nóng)村【答案】C25、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】B26、認(rèn)為工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是（）。A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型C.勒溫模型D.庫克模型【答案】B27、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C28、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B29、在產(chǎn)品生命周期的成長階段和成熟階段,物流的重點(diǎn)是（）A.高水準(zhǔn)的物流活動和靈活性B.物流服務(wù)與成本的合理化C.充分提供物流服務(wù)與回避過度支出物流費(fèi)用之間進(jìn)行平衡D.使物流風(fēng)險處于最低限度【答案】B30、按照是否利用被并購企業(yè)本身資產(chǎn)來支付并購資金劃分，企業(yè)并購可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購和現(xiàn)金購買B.現(xiàn)金購買式并購和杠桿并購C.杠桿并購和非杠桿并購D.股權(quán)交易式并購和承擔(dān)債務(wù)式并購【答案】C31、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的說法，正確的是（）。A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的開發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)B.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源是以模仿、引進(jìn)為主C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略要開拓一個全新的市場D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略風(fēng)險大、收益大【答案】A32、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以經(jīng)理對董事會分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系B.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系C.分工協(xié)作關(guān)系D.合作與競爭關(guān)系【答案】B33、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C34、企業(yè)物流活動的起始階段是（）。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉儲物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B35、營銷組合包括產(chǎn)品、分銷、促銷和（）四個基本要素。A.廣告B.價格C.市場細(xì)分D.戰(zhàn)略【答案】B36、某企業(yè)對生產(chǎn)原材料采購的價格進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了采購的()功能。A.生產(chǎn)供應(yīng)控制B.生產(chǎn)成本控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)【答案】B37、根據(jù)我公司法，國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A38、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C39、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是，代表（）以上表決權(quán)的股東、（）以上董事或監(jiān)事會可以提議召開董事會臨時會議。A.1／4，1／3B.1／10，2／3C.1／3.1／10D.1／10.1／3【答案】D40、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A41、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C42、在進(jìn)行薪酬設(shè)計時，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B43、下列不屬于企業(yè)激勵經(jīng)營者的方式的是()。A.獎金激勵B.聲譽(yù)激勵C.股票期權(quán)激勵D.社會價值激勵【答案】D44、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A45、在撰寫市場調(diào)研報告時，一般應(yīng)在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C46、國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)的()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運(yùn)單正本B.運(yùn)行報單C.運(yùn)單副本D.貨物交付單【答案】C47、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制，A類物資具有的特征是（）。A.庫存物資品種累計占全部品種5%～10%，資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右【答案】A48、計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品價值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)損益值【答案】A49、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.無要求【答案】A50、使用市銷率法對公司估值的計算方式是（）A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營業(yè)利潤D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入【答案】D多選題（共20題）1、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.本行業(yè)勞動力市場供求狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC2、公司分立的動機(jī)有()。A.擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模B.化解內(nèi)部競爭性沖突C.增加業(yè)務(wù)種類D.反并購E:處置并購后的資產(chǎn)【答案】BD3、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時，需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD4、績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致誤差的原因有()。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯰魚效應(yīng)E.近期效應(yīng)【答案】ABC5、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.政治環(huán)境分析D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析E.科技環(huán)境分析【答案】ACD6、如果控股股東以其對子公司的股權(quán)抵償對子公司的債務(wù)，則控股公司()。A.其他應(yīng)收款增加B.股東權(quán)益增加C.資產(chǎn)負(fù)債率提高D.負(fù)債減少E.總股本減少【答案】D7、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC8、某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負(fù)債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計。A.插值法B.每股利潤分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】BC9、按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為()。A.大量生產(chǎn)物流B.單件生產(chǎn)物流C.成批生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流E.離散型生產(chǎn)物流【答案】D10、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級調(diào)度C.車間調(diào)度D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度【答案】BCD11、下列關(guān)于經(jīng)營決策的流程說法正確的是()A.確定目標(biāo)階段是經(jīng)營決策的前提B.擬定方案是決策的決策C.選定方案階段是決策的決策D.方案的實施和監(jiān)督階段是提高決策水平的重要步驟E.評價階段是經(jīng)營決策的最后一個流程?！敬鸢浮緼CD12、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括（）。A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度【答案】BD13、早期的資本結(jié)構(gòu)理論主要有（）。A.凈收益觀點(diǎn)B.凈營業(yè)收益觀點(diǎn)C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)D.代理成本理論E.市場擇時理論【答案】ABC14、項目是一種一次性的工作，必須在明確規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)是（）。A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC15、根據(jù)我國《公司法》，股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E:股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB16、下列固定資產(chǎn)投資決策財務(wù)可行性評價指標(biāo)中，屬于貼現(xiàn)