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發(fā)表于:2023-05-07來(lái)源::點(diǎn)擊數(shù):標(biāo)簽:軟件測(cè)試管理

軟件測(cè)試中如何進(jìn)行測(cè)試管理如何進(jìn)行測(cè)試管理?想必每位測(cè)試管理者都有這個(gè)疑惑,我也不例外。經(jīng)過(guò)了2個(gè)公司的測(cè)試管理經(jīng)歷,其實(shí)總的來(lái)說(shuō)不外乎測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試執(zhí)行、測(cè)試跟蹤和測(cè)試總結(jié)。今天說(shuō)一下測(cè)試計(jì)劃。測(cè)試計(jì)劃,首先顧名

軟件測(cè)試中如何進(jìn)行測(cè)試管理

如何進(jìn)行測(cè)試管理?想必每位測(cè)試管理者都有這個(gè)疑惑,我也不例外。

經(jīng)過(guò)了2個(gè)公司的測(cè)試管理經(jīng)歷,其實(shí)總的來(lái)說(shuō)不外乎測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試執(zhí)行、測(cè)試跟蹤和測(cè)試總結(jié)。

今天說(shuō)一下測(cè)試計(jì)劃。

測(cè)試計(jì)劃,首先顧名思義,應(yīng)該是為測(cè)試的所有工作進(jìn)行全局的計(jì)劃安排,測(cè)試計(jì)劃中包括了所有的測(cè)試工作,比如說(shuō)測(cè)試背景、測(cè)試目的、測(cè)試范圍、測(cè)試策略、測(cè)試方法、測(cè)試階段、測(cè)試完成標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試工作量、測(cè)試資源、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試進(jìn)度等等。測(cè)試進(jìn)度是上至管理者、下至項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)關(guān)心的一件事情,并且是僅此一件事情,由此可見(jiàn)測(cè)試之外的人員的膚淺,當(dāng)然,不能稱之為膚淺,因?yàn)槟愕美斫?,他們也只能關(guān)心到這一層面了。

有幾個(gè)方面稍作記錄,供大家參考。

1、測(cè)試工作量的估算

測(cè)試工作如同項(xiàng)目工作一樣,都需要進(jìn)行估算,且不說(shuō)成本的估算,那是第三方測(cè)試關(guān)心的事情,一般公司內(nèi)都是作集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試,而任何人都知道測(cè)試不是無(wú)休止的。所以我們需要對(duì)測(cè)試進(jìn)度進(jìn)行估算,但是首先我們需要估算測(cè)試的工作量。通常來(lái)說(shuō),測(cè)試人員在項(xiàng)目開始便介入項(xiàng)目,開展相應(yīng)的測(cè)試工作,而并不是到了項(xiàng)目測(cè)試階段才參與項(xiàng)目。

測(cè)試的工作量是根據(jù)測(cè)試范圍和測(cè)試階段、測(cè)試方式來(lái)確定的,主要因素是測(cè)試范圍,所以我們需要確定測(cè)試范圍。測(cè)試范圍又是通過(guò)項(xiàng)目需求或者產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明而來(lái),因此這就是我們提取測(cè)試范圍和測(cè)試需求的一個(gè)好方式。

通常來(lái)說(shuō),建議對(duì)測(cè)試工作進(jìn)行細(xì)化,對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行工作分解,分解的粒度可以自己定義,以可以把分解后的工作量準(zhǔn)確的估算出為準(zhǔn)。WBS之后,那么可以粗略的將所有工作的工作量求和,得出最終的測(cè)試工作量,當(dāng)然,一般來(lái)說(shuō)回歸測(cè)試的遍數(shù)可以認(rèn)為是3次,那么最后制定出調(diào)整因子,可以選擇20%用以浮動(dòng)的工作量。

如果項(xiàng)目能力成熟度比較高,需求文檔寫得比較完整和詳細(xì),那么也可以采取另外一種方法,就是根據(jù)需求文檔進(jìn)行推導(dǎo)測(cè)試工作量,這個(gè)方法是從網(wǎng)上

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