XXXX專升本管理學(xué)模擬試題

《管理學(xué)原理》測(cè)試題（七）一、單項(xiàng)選擇題1、對(duì)于一線管理者來說，（

）技能更為重要。A.創(chuàng)新技能

B.概念技能

C.理解技能

D.技術(shù)技能2、科學(xué)管理理論認(rèn)為，管理的中心問題是（

）。

A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.提高勞動(dòng)積極性目

C.激勵(lì)

D.協(xié)調(diào)3.小斯隆在通用汽車公司采用了一種新的組織結(jié)構(gòu)形式，以后成為大型企業(yè)普遍采用的典型的組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)形式是

(

)

A．事業(yè)部制

B．工廠制

C．泰羅制

D．包銷制4.首先提出目標(biāo)管理的是（

）A、孔茨

B、德魯克

C、巴納德

D、西蒙5.規(guī)章制度屬于企業(yè)文化中的

（

）

A、上層文化B、中層文化C、表層文化D、深層文化6.使計(jì)劃數(shù)字化的工作被稱為（

）

A.規(guī)劃

B.決策

C.預(yù)測(cè)

D.預(yù)算7、當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是（

）

A.管理層次復(fù)雜化

B.組織結(jié)構(gòu)扁平化

C.管理幅度日益減少

D.錐型結(jié)構(gòu)更受歡迎8、管理人員涉及組織的層次和管理幅度，確定各個(gè)管理部門和崗位，規(guī)定他的責(zé)任和權(quán)利。這些工作稱為（

）

A.職能分析

B.管理規(guī)范設(shè)計(jì)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.協(xié)調(diào)方式設(shè)計(jì)漢9、捐要先攜避免梅多頭進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)肯和多淡頭指素?fù)]，狂就必膨須做州好組敞織中拋的那兇項(xiàng)工蜘作（鐵

換

岔）陽(yáng)

償

貞A紫、計(jì)免劃悼

暮

賄

支B奧、組煮織哨

旱

柏

撐C難、領(lǐng)蓋導(dǎo)綢

箏

新D尾、控咬制厚

踏

獅茂10來、某衛(wèi)企業(yè)甩設(shè)總裂經(jīng)理寬一人諸，副災(zāi)總經(jīng)峽理二唯人，夕總工廚程師品和總縫會(huì)計(jì)沙師各漸一人筋，下袋設(shè)十湖二個(gè)臘科室慢和三付個(gè)生閉產(chǎn)車灑間，蹄分別僻由副牙總經(jīng)疤理、否總工矛程師螞和總閑會(huì)計(jì)訓(xùn)師直甜接負(fù)飯責(zé)?；笥纱撕砜梢灶A(yù)看出等，該晉企業(yè)賞總經(jīng)涂理的軍管理友幅度慘為（歷

怕

狗）尺

蒸A用.2滲人慰

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閃B隔.3投人火

薦

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辮D站.1媽5人巨11說.根鉛據(jù)管身理方雅格圖法，對(duì)謠生產(chǎn)充高度望關(guān)心隆而對(duì)嫩人很餃少關(guān)置心的各管理委屬于搬哪種慧類型貍的領(lǐng)堤導(dǎo)風(fēng)龜格(拖

杏

制)俘。碼A.謹(jǐn)9.眼1名血汗飲工廠糠型艇

染

飾

穿

敏

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李B.梢1.摧9鄉(xiāng)械村俱恭樂部采型槐

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癢喜C.暑9.歡9協(xié)嬌作型瓶

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腹

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基D.塞1.確1貧贈(zèng)乏型殿12喚.馬升斯洛囑需要叨層次綁論中謊最基柔本的廚需要夠是(廢

楚

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葬A.魄歸屬紀(jì)需要退

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嫂后

伙B.上自尊山需要躲

耳C.下自我燭實(shí)現(xiàn)果需要脅

咱

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伶D匯.生未理需屑要精13車.現(xiàn)蝴場(chǎng)控太制還亞可以綁被稱針為把。嶺

偶A.勒反饋相控制籍

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凈D.看反饋每控制避14高.根增據(jù)赫銜茨伯則格的坦雙因派素理介論，詳下列掠哪些搭因素造可激溝勵(lì)員翼工（啟

抖）畝。壺A.臥報(bào)酬色、成陣就、唇認(rèn)可撇、責(zé)爭(zhēng)任壩B.于報(bào)酬脹、工距作條善件、燭良好趨的工頓作環(huán)厲境謠C.金成就將、責(zé)百任、鹿良好哄的人訂際關(guān)區(qū)系和塘成長(zhǎng)芒

僅弟D.釘成長(zhǎng)尚、成鳥就、扒責(zé)任酷15符.對(duì)錫企業(yè)立而言舟，變機(jī)革是敬（冶

之）搏。獅A.倆應(yīng)該暑避免域的棟

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木

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坊

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贈(zèng)D.凱引起饒混亂盯的根融源荷16另．L噸PC訪模型悄是指圍（爆

測(cè)

污）縱A.共管夫理模項(xiàng)式冶

需B悲.補(bǔ)激勵(lì)臺(tái)的方趕法杜

衛(wèi)

紡C險(xiǎn).叉高素錫質(zhì)的慣人員其

巷

撕D馳.念最不忍受歡賤迎的屑合作唉者葛17徹．在絞赫茨茂伯格軍的領(lǐng)討導(dǎo)理夏論中袋，下兔列哪怪一個(gè)值因素美與工鉆作環(huán)猜境和傘條件攜有關(guān)壤？（邀

邀）潑A.肉激晉勵(lì)因冒素故

遵

芳B布.產(chǎn)保健砌因素村

頂

害C證.槽環(huán)境業(yè)因素禾

門

磨D坑.皺人際煩因素奉18葛．在瓜一個(gè)塔企業(yè)懶的每籍周一逮次的桑部門界經(jīng)理里例會(huì)負(fù)上，償你認(rèn)翅為最鴨好的守溝通姜方式肆應(yīng)該窩是：哨（夢(mèng)

區(qū)）哭A.節(jié)全營(yíng)通道騎式溝除通麗

危

的B類.峰環(huán)式醫(yī)溝通般

掀

丘C跪.殼鏈?zhǔn)角矞贤ㄍ?/p>

津

管D妄.補(bǔ)輪式賴溝通傾19拜.根臟據(jù)領(lǐng)鏟導(dǎo)生質(zhì)命周紙期理千論，玩隨著聚下屬該從不刻成熟伙趣于外成熟偵，領(lǐng)鑰導(dǎo)方距式的嘗變化額順序盼應(yīng)該底是（堂

拋

巴）眉A.扇高工半作低胳關(guān)系立，高制工作良高關(guān)員系，勁低工掃作高殿關(guān)系催，低蟻工作弄低關(guān)診系

啄B.乖高工蝦作高易關(guān)系播，高莊工作宴低關(guān)斬系，吳低工垃作高研關(guān)系暈，低捕工作顛低關(guān)明系

現(xiàn)C.巷低工冠作低蜻關(guān)系估，高踢工作芒低關(guān)赴系，軌低工吼作高異關(guān)系舍，高淺工作帳高關(guān)淺系

寺D.灣低工啄作高執(zhí)關(guān)系萄，高暑工作倡低關(guān)子系，宣低工爛作低鵝關(guān)系倦，高勞工作左高關(guān)堅(jiān)系烏20悔.根誕據(jù)馬右斯洛家的需痰要層串次理買論，淹下列謹(jǐn)哪一仰類人量的主版導(dǎo)需它要最姥可能偷是安毒全需阿要（班

耀

鉆）饅A.名總經(jīng)紫理橫

載

記

掉

劃

夢(mèng)

呼求

飯B.盤剛參欠加工許作的冠大學(xué)浸生拴

政C.哄刑滿介釋放從人員耕

拋淋

仔D穴.私主營(yíng)企淋業(yè)的螺雇員俘二、小多項(xiàng)堆選擇勇題師1．賤管理立學(xué)形譯成之餓后，戀管理抖理論無可以饑劃分廣如下齡三個(gè)床階段耀

股(遼

開

或

伙)斥

勞A耐.翼早期竊管理幻實(shí)踐喜與管犧理思泄想階缺段難

柄B死．古釀典管騎理理克論階桑段貼

薄

喝C艷．管杰理產(chǎn)橫生的暮萌芽細(xì)階段坦

溜D邁．新抗古典期管理猴理論既階段儀

吧

學(xué)

影

侍

淡E澤．現(xiàn)膊代管嚷理理您論階鞭段巷2．城泰羅黨在管屆理方蘋面的據(jù)文獻(xiàn)芹有扎

襖

蠶(僵

叢

記

倉(cāng))朱

區(qū)A魔．《扛國(guó)富宜論》劇

站

蜻

退B滑．《獲科學(xué)辦管理格原理約》銜

僵

昏

咬C近．《盈車間蹄管理甲》捉

圍

售邁D．觀《計(jì)蓮件工善資制資》稍

傅E濁．《仁工業(yè)孔管理米與一謹(jǐn)般管茶理》管3．冠梅奧足等人鴨對(duì)霍止桑試提驗(yàn)的踏材料俘總結(jié)棋后得摸出的粉結(jié)論艘主要靠有四呢點(diǎn)，堅(jiān)它們協(xié)是偷

艷(為

奇

向)壽A．恒職工漏是選“紫社會(huì)廈人碗”

閘

攝B倚．職訴工是隨“注經(jīng)濟(jì)逢人虧”

蘇

縮C京．企殿業(yè)中線有非“弦非正葉式組酒織施”林D．雪新型和領(lǐng)導(dǎo)畢能力餐在于萍提高部職工拒滿足悟度范

芳

鉗E仇．存幕在著互霍桑兵效應(yīng)車4．匠馬基敢雅維爬利提如出的充管理回原則害是(添

例

墳)羞。廊

己

顏陜

腹

如A懷．分籌級(jí)管霞理醬

紀(jì)

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崇

旅C?。哼叡娬J(rèn)孫可嘴

調(diào)

士D松．內(nèi)虜聚力今

廢

仔E抓．生宮存意圈志畝5、蠟內(nèi)部駛提升糖的優(yōu)租點(diǎn)有舊（溜

醉

尤）咸A.粥候選議人能壽較快杠勝任煩工作逃

娃

綱

陸

擾

兆

臨

逃計(jì)

翁B.壯激勵(lì)噸組織贊內(nèi)部減成員驗(yàn)的進(jìn)秘取心沒

忌啞C.巴可給趨組織緊帶來粗新的蓬思路踏和方念法當(dāng)

宵

蛇粘

榴D.哄可使踐訓(xùn)練撫投資向得到概回報(bào)寄

雁

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躬E鬼.避式免厲“笨近親融繁殖嘉”婚6、趁溝通先的表赴現(xiàn)形訪式有可（菌

椅）剝A.掩人冊(cè)與人姓之間嗎的溝括通齒

啞

蹄

加

瞞

卡

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順B牲.湊人與止機(jī)器謎之間鳥的溝夾通轉(zhuǎn)

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評(píng)C織.耳信息尺之間負(fù)的溝伶通淘D.捐信婦息轉(zhuǎn)烏換的城溝通陸

誰

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澇E素.流機(jī)器梨與機(jī)牙器之認(rèn)間的盤溝通悶7、掉正式野溝通襲的方沙式有拳（等

業(yè)）著。搶A.凝下避行鍬

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迫B躍.邁上行掉

門

真C諒.驗(yàn)平行霞

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學(xué)

桑

廊E檔.礙斜向臉8、迎下面蹄對(duì)單考向溝耽通和般雙向父溝通笨?jī)?yōu)缺累點(diǎn)的菊比較扭正確妹的是肆（撕

礙

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重）果。央A．貼需要稱層次吐理論臥

菌B燙.鞋

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影強(qiáng)磚化理裝論峽10包．觸麥克精萊蘭搭提出何了三恥種需尿要理懸論，甘即人境們?cè)谌f工作憤中主寫要有熄三種晌基本升的動(dòng)岡機(jī)或欣需要登，包弦括：天（宗

赤）見A.余成浪就需敗要孤

直B包.而保健蠟需要徒

頓C然.顆權(quán)力口需要拿

血D攪.刪合群稼需要團(tuán)

沙E襲.唇生理渴需要請(qǐng)11效．基解于公惜平理繡論，估當(dāng)員翅工感津到不責(zé)公平抱時(shí)，因有可偷能采果取的素行為什有（藏

速）賊A.排改蝦變自指己的視投入晚。弊

任

票

案拘

劉B扛.陪改變絨自己游的產(chǎn)狼出。析

題C睜.罪改變吊自我辟認(rèn)識(shí)往。屑

直習(xí)D.敵改柜變對(duì)穴其他撓人的再看法傻。避

比E繩.萍選擇弄另一膚個(gè)不園同的購(gòu)參照萬對(duì)象沒。破12宣.從扭環(huán)境滔因素芹的可聚控程踩度來悠看，湊可將丹決策尸分為竭（波

誠(chéng)

資

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紡）生。育A.用非常格規(guī)決憶策私

濁

春B迅.戰(zhàn)禾略決誓策碑

脆

足C儀.確栗定型爽決策蹄D.星風(fēng)險(xiǎn)林型決勞策練

殊

督E艘.不榨確定行型決明策堆13竄.不僚確定天型決座策方饒法包濫括（障

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母）鋪。換A.妨大中痕取大雹法蝕

禁

百

預(yù)B掌.小咱中取促大法赤

其

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室

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封D劈.決禮策樹騰法先

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蒸E伍.量寧本利偏法帳14毀．管喚理人翠員按窩其所踐處的覺層次婆可分敲為（迫

室

兩

習(xí)）哈。丹A.昆高層侍管理召人員芽

脫

次B或.中泛層管吧理人賢員仇

殖C燈.基夸層管玻理人搞員丹

葛

典D倍.綜口合管炸理人魄員正

樓E灑.專輝業(yè)管勢(shì)理人鴨員震15速．控法制的進(jìn)基本宜過程惜包括切（五

盡

孩

知）自。提A.肢制定炎計(jì)劃尊

攜

卻B鞭.確棟定標(biāo)踢準(zhǔn)負(fù)

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士D測(cè).診絡(luò)斷原朱因浪

宰

匯E腹.糾鑼正偏曬差問

透

丸替三、席計(jì)算晉題伍1、計(jì)某廠落生產(chǎn)屯一種蕩產(chǎn)品起。其租總固達(dá)定成月本為銅20訪00習(xí)00鏈元；凡單位京產(chǎn)品菊變動(dòng)坐成本護(hù)為1奮0元樸；產(chǎn)嚼品銷鴿價(jià)為飯15詞元。超求：舞(1埋)該催廠的言盈虧襲平衡允點(diǎn)產(chǎn)支量應(yīng)侄為多軍少?弄(2污)如掙果要絡(luò)實(shí)現(xiàn)罵利潤(rùn)沉20貓00究0元通時(shí)，筆其產(chǎn)但量應(yīng)牛為多睜少？踢2、妨某企山業(yè)打斗算生擊產(chǎn)某停產(chǎn)品栽。據(jù)餐市場(chǎng)需預(yù)測(cè)智，產(chǎn)菠品銷傍路有江三種中情況清：銷絡(luò)路好餡、銷不路一奔般和嫩銷路敗差。行生產(chǎn)與該產(chǎn)圈品有秋三種君方案獸：a銜．改況進(jìn)生熄產(chǎn)線音；b雁．新娛建生卸產(chǎn)線吹；c罪．與掛其他食企業(yè)宗協(xié)作匪。據(jù)價(jià)估計(jì)擔(dān)，各謊方案銷在不素同情均況下度的收癢益見闖下表久。問偉企業(yè)聽選擇昆哪個(gè)幼方案賓?蠶四．挺論述危題跪雙因期素理脅論的扭基本均內(nèi)容瞞是什速么？蜓在現(xiàn)塌實(shí)管悉理實(shí)均踐中翼如何樹運(yùn)用減這種均理論象？搞五、忌案例貢分析列題子科維圈特公印司勇閣50黑年代燦初，掀弗考匙夫和秀中學(xué)綢時(shí)代林的伙危伴創(chuàng)擺辦了乏科維位特公仙司。擠這家偷公司維在1欣0年閃內(nèi)把嶼營(yíng)業(yè)汪額從藏55劈00妨萬美姐元提觀高到已75削00樣0萬輸美元粗，一企躍成協(xié)為零療售史能上發(fā)順展最到快的叉公司英之一乞。在慨60瓜年代糊初，僅這家忘公司羨平均狠每7靈個(gè)星葬期增儉設(shè)一論家大扶的商戚店。瞇很快項(xiàng)擴(kuò)充極到了王25丟家商阻店。區(qū)獵從一喊開始蠶，科影維特腎的管務(wù)理就蛾是集拳權(quán)式霉的。銹總部邁操縱鋤著所城有的縫經(jīng)營(yíng)埋活動(dòng)換和其場(chǎng)它各姐項(xiàng)政拼策，泉商店劣經(jīng)理庭和其紡它管走理人臘員只染被賦匪予少武的可只憐的已權(quán)力校。弗勻考夫胳經(jīng)常私四處瞞巡視辟，直勒接管鍋理相澡當(dāng)大右數(shù)量鏡的商鄭店，納直到忘這一妨數(shù)量境超出者了他臨力所炮能及捐的范延圍。任命科維唉特公復(fù)司的烏規(guī)模捉越來恥越大日，他濾所面位臨的性問題鏡也變?yōu)┑迷筋^來越鳳復(fù)雜迅。當(dāng)套公司乳的商攀店還切沒有風(fēng)超過源12察家時(shí)想，弗它考夫價(jià)及其升總部贊的高犬級(jí)管聾理人冊(cè)員還澇能夠吊親臨劣現(xiàn)場(chǎng)工給各藥商店拴作領(lǐng)抖導(dǎo)。恩但是駝，隨葡著公鳳司的電擴(kuò)大設(shè)，面繪對(duì)面齒的監(jiān)壞控，授控制厚等一茫系列迎問題跑變得啞難乎炕其難股了。仰后來溉，科倉(cāng)維特敏公司浮在經(jīng)口營(yíng)上明的開另始日澡趨嚴(yán)柄重。蹄最后坡公司孕不得確不減餅少新烤店的碰增設(shè)問，把背注意幫力轉(zhuǎn)型向了雙現(xiàn)有董的商嘉店。禽最后傲弗考從夫仍莖然無皮法拯域救公姥司，航科維映特公估司被雅斯巴劈坦斯白工業(yè)仗公司惠收購(gòu)滾，弗抄考夫拜從舞當(dāng)臺(tái)中薪心消盼失了名。釋禿問題呆：肌連1．煤所采炕用的員組織胸結(jié)構(gòu)拋和管項(xiàng)理方液式使士他獲問得了吼成功票，也圍導(dǎo)致丹了他羞的失骨敗。孟這是逝為什輛么？焰

百

港

互2第.科夕維特笨公司貓的發(fā)攝展，柱當(dāng)面泰對(duì)面博的管也理變排得不朵再可聯(lián)行時(shí)鏈，為望確保結(jié)有效體得監(jiān)犧督管永理，殘應(yīng)當(dāng)凈怎樣警進(jìn)行遺組織溫設(shè)計(jì)勵(lì)？期《管碰理學(xué)橋原理叼》測(cè)大試題?。ㄆ吆猓﹨⑽犊即鸶邪刚?、齊單項(xiàng)禾選擇細(xì)題住1柳2雞3管4佳5臥6幕7購(gòu)8折9揮10滲D熱A賓A聰B稅B碑D框B豈C內(nèi)B佛C扒11競(jìng)12粱13滋14跨15瞞16中17脾18月19橫20污A費(fèi)D久C鴨D拿C錢D盜B電A介A宣D拾二、萄多項(xiàng)項(xiàng)選擇漿題禽1漆2執(zhí)3晴4玩5文6窗7而8駕9鞋10撓11緊12鞠13凡14剃15怒BD倡E烏BC嘗D妨AC宜DE規(guī)BC貝DE傭AB返D素AB收E拆AB予CE再AB約C信AB重AC討D疫AB過CD赴E施CD議E奴AB臘C京AB濫C脈BC鳥E坐三、額計(jì)算異題租1、渾略封2、愧如下螞：范（班⒈稿）小田中取釋大法聞（悲城觀法股）：遙

容a方粥案的施最小省收益萍為一反40雙萬元畜，b債方案腔的最劃小收跨益為帳一8評(píng)0萬感元，想c方滋案的角最小押收益飲為1印6萬摧元，冷經(jīng)過胃比較構(gòu)，c盯方案筋的最索小收菌益最喝大，昨所以真選擇慎c方混案。況貞（佳⒉假）大堵中取況大法店（樂潛觀法永）：洋葬a方痕案的錘最大捉收益州為1橋80政萬元陳，b違方案著的最紀(jì)大收員益為駝24瞞0萬碰元，誦c方插案的叛最大分收益關(guān)為1澇00趙萬元犬，經(jīng)選過比避較，殃b方常案的地最大毯收益俊最大足，所奮以選畏擇b伏方案岸。奧（歐⒊鋸）最宣小最答大后即悔值至法：扇浪在銷恰路好已這一叉自然改狀態(tài)影下，駝