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工程管理總結(jié)問(wèn)卷項(xiàng)目工程管理總結(jié)問(wèn)卷一(組織管理部分)部門:姓名:職務(wù):工作年限:1 您從什么時(shí)候開(kāi)始參與本項(xiàng)目的管理?2 您的崗位名稱是什么?主要崗位職責(zé)有哪些?這些崗位職責(zé)是公司通過(guò)明文規(guī)定的嗎?如果不是的話,您是如何獲知這些崗位職責(zé)的?崗位職責(zé)的規(guī)定明確嗎?3 您認(rèn)為本崗位的責(zé)任與權(quán)力是對(duì)稱的嗎?您獲得了從事本崗位工作所需要的資源了嗎?聽(tīng)4栗 攜您在思本崗舞位上惕完成羊的主奸要工拳作有抄哪些游?獵哪方謝面工題作感果覺(jué)壓懇力最溜大?已公司顛對(duì)您載的考爸核激銅勵(lì)機(jī)我制有若效嗎泄?抖5未 段在您吐看來(lái)厘,您袖如何星才能管在本撥項(xiàng)目劑中發(fā)到揮更吵大的短作用綿?為咬此,銀您個(gè)允人還袍需要途作哪積些努戰(zhàn)力?嶼還需箭要增頂加哪掘些外餡部條為件擱(工咬程管輝理組優(yōu)織結(jié)沖構(gòu)、躬工作駛流程掌、制疊度方布面)勵(lì)?獻(xiàn)項(xiàng)目獨(dú)工程慕管理任總結(jié)幻問(wèn)卷噸二勻(噴合同劉管理公部分臨)竊部門妥:肥詞賀面繩裝姓名憑:躬牙承鳴職冰務(wù):檔箭時(shí)久工作欺年限硬:孩你對(duì)鉛公司鑰的工商程合廉同體蚊系了詳解嗎殃?是勺否參督與招揮標(biāo)文珠件的霸編制管或?qū)徝汉斯と蛔??預(yù)您認(rèn)及為本緞項(xiàng)目腰工程貝合同糊的工料作范裁圍劃替分合黃理嗎核?不少合理些的有陵那些粥,帶軍來(lái)什離么后夸果,糊應(yīng)該置怎么匙做才杏合理榴?郵在您善進(jìn)行潤(rùn)現(xiàn)場(chǎng)散工作刷安排溉管理樂(lè)的時(shí)觸候是年否存鹿在沒(méi)兵有合萌同依撿據(jù)或服合同授規(guī)定未不合效理的境時(shí)候年,有杰那些脊?合夠同文始本應(yīng)大補(bǔ)充痰那些全內(nèi)容銅條款餃?

高項(xiàng)目盯工程蛛管理全總結(jié)守問(wèn)卷架三群(常成本悠管理茫部分揭)糾部門淹:照視棍鵲加留姓名奮:狗估禾盛職風(fēng)務(wù):陶錯(cuò)門貝工作母年限維:領(lǐng)和社懼會(huì)平踢均造田價(jià)水塘平相貝比,醒您認(rèn)健為我某們的斯造價(jià)坊水平竿偏低胞還是廊偏高運(yùn),都經(jīng)有那簽些方碗面偏罵低或眠者偏斬高?煮您認(rèn)乏為成辱本與叫質(zhì)量禮是一質(zhì)個(gè)什贏么樣粒的關(guān)暴系?論您認(rèn)現(xiàn)為公砌司的掙成本芝管理會(huì)方面席有那仰些漏沃洞后掃者不認(rèn)合理宏的地插方?警4、酸您認(rèn)析為還鼻有那禽些方劃面還凡有降數(shù)低成債本的水空間套?悉項(xiàng)目竟工程探管理俱總結(jié)輪問(wèn)卷葛四看(適質(zhì)量藍(lán)管理飼部分狐)謠部門聲:巷平技緒醋因姓名綢:泳沙狹題職基務(wù):刻稍林抱工作悠年限膀:絹您對(duì)光本項(xiàng)阿目的痰實(shí)體癢質(zhì)量玉的評(píng)供價(jià)如經(jīng)何?糖哪些啄地方注做得金較好還?哪屆些地?fù)穹侥y認(rèn)為捏存在煌質(zhì)量寫隱患碗?藥造成脆的原謠因是冊(cè)什么非?厘哪些兆地方卵還有蠶待改豬進(jìn)?惱如何唯改進(jìn)臟?罷您對(duì)夕本項(xiàng)利目的食質(zhì)量城控制夏、管流理的柔評(píng)價(jià)完如何觸?娘甲方禽、監(jiān)椅理、撤設(shè)計(jì)唉單位烈、總伴包、寄分包昆、材篇料供六應(yīng)商峰等各喝自在托哪些凈方面疲做得楚較好粥?有這哪些驅(qū)方面棒應(yīng)當(dāng)趙改進(jìn)怖?近項(xiàng)目壤工程散管理芹總結(jié)會(huì)問(wèn)卷艇五束(糕計(jì)劃吳、進(jìn)誦度恐管理絕部分后)辱部門艇:玉浙摘莊惰層姓名較:辰泛賓分職跨務(wù):管碎萍參工作頂年限奸:申1、摧您對(duì)伙本項(xiàng)察目的娃實(shí)際們進(jìn)度摩的評(píng)系價(jià)如欣何?皺哪些尾地方仰做得悄較好俱?哪詞些地常方還淘有待筆改進(jìn)越?尖2、熊影響震計(jì)劃喪進(jìn)度飯最大待的因翁素有撐那些搞?店3、領(lǐng)您對(duì)挽本項(xiàng)桐目的修進(jìn)度泄控制瞎、管偽理的哀評(píng)價(jià)疊如何丑?民甲方軌、監(jiān)部理、膝設(shè)計(jì)澡單位蓋、總悼包、兩分包灶、材戒料供脆應(yīng)商稼等各靜自在歷哪些淡方面鏟做得含較好郵?拖關(guān)于扯計(jì)劃臺(tái)、進(jìn)備度管漢理彎有哪難些方奔面應(yīng)嶺當(dāng)改省進(jìn)?欣項(xiàng)目圖工程昨管理鑼總結(jié)李問(wèn)卷索六濕(獎(jiǎng)技術(shù)毒及資敗料額管理逐部分繞)梢部門截:旺鈴窯鹽丹帖姓名它:眨固綢燥職妄務(wù):惹伍舒鵲工作廊年限抱:漢您對(duì)高本項(xiàng)私目的注技術(shù)質(zhì)管理因的評(píng)志價(jià)如驢何?鑒是否武存在笑失誤去的地資方?利甲方商、監(jiān)剝理、統(tǒng)設(shè)計(jì)首單位般、總濕包、住分包耍、材平料供體應(yīng)商貸等各李自在遇哪些苦方面互做得喪較好李?有忘哪些漲方面蜜應(yīng)當(dāng)鄉(xiāng)改進(jìn)霜?串3、駝您對(duì)厲本項(xiàng)豬目的椒檔案客資料簽管理隨的評(píng)勵(lì)價(jià)如積何?集甲方命、監(jiān)免理、縱設(shè)計(jì)宰單位捉、總寺包、攔分包匆、材胸料供巨應(yīng)商的等各虧自在溉哪些立方面旺做得租較好止?有娃哪些強(qiáng)方面蔬應(yīng)當(dāng)客改進(jìn)式?挺4、敏對(duì)本魔項(xiàng)目棕設(shè)計(jì)股上有范那些加改進(jìn)釋意見(jiàn)琴?降項(xiàng)目千工程臂管理淚總結(jié)層問(wèn)卷竟七皺(貫對(duì)內(nèi)副部協(xié)每調(diào)家部分壓)諸部門逼:減翻避鋤余芝姓名盞:斑使趕去職因務(wù):晶鐵槍領(lǐng)工作商年限戴:番1、陜您在電日常拆工作咳中,鍋打交崗道最擁多的舉公司昆內(nèi)部乒相關(guān)聽(tīng)部門闊有哪逐些?鐘2、遷 渣在配碼合這紅些相娛關(guān)部努門的宿工作裝中,殺您的載職責(zé)勒是什數(shù)么?嬸您在睬這方燒面做騙得怎糟么樣落?如顫何能脹做得叫更好蔥?伶3、拜這些影相關(guān)騾部門篩在配喊合您飄的工籍作中柴做得停較好鈔的方妖面在貞哪里排?您欠認(rèn)為叨他們傭有哪糧些值哄得改扔進(jìn)的澡地方捕?奸4、微相對(duì)炸來(lái)說(shuō)河,總得部哪純些職偉能部穴門對(duì)域您的皂工作誦有影批響?唱這些惠影響朋體現(xiàn)題在哪獎(jiǎng)些方圈面?亡有哪集些影緊響或徐支持辮是您田所希遣望的兼?有莊哪些火方面孤您認(rèn)舌為值慰得改襪進(jìn)?孔項(xiàng)目黑工程卷管理靜總結(jié)麥問(wèn)卷覽八揀(犯現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)協(xié)調(diào)雞部分嚼)嘗部門舞:雷慈拐顯野母姓名公:落爺盈幕職序務(wù):步擦敬執(zhí)工作想年限規(guī):友1、范您在談日常場(chǎng)工作嘩中,拘主要迫同哪激些焦合作播單位卸(設(shè)泡計(jì)單雞位、路監(jiān)理次單位炭、總階包、稱分包救、材狹料供晃應(yīng)商承)打務(wù)交道院?直2、胃 什這些駁單位嶼在本謙項(xiàng)目狗中的陰表現(xiàn)伸如何折?括3、語(yǔ)您對(duì)疫本項(xiàng)構(gòu)目的潤(rùn)安全隆文明翁施工疼的評(píng)盼價(jià)如窮何?的哪些憑地方由做得途較好泛?哪含些地施方還掛有待赤改進(jìn)敘?蹈4、止 段您對(duì)雄本項(xiàng)程目的守安全皺、文載明施倍工管混理的章評(píng)價(jià)瞎如何評(píng)?甲仍方、搬監(jiān)理水、設(shè)必計(jì)單樹(shù)位、徑總包猛、分避包、東材料尊供應(yīng)滋商等雹各自杯在哪賢些方抖面做促得較吩好?受有哪店些方趁面應(yīng)矮當(dāng)改歐進(jìn)?柄項(xiàng)目盆工程長(zhǎng)管理豬總結(jié)炎問(wèn)卷確九習(xí)(邪對(duì)外僅協(xié)調(diào)甚部分

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