道路基礎(chǔ)設(shè)施及監(jiān)控設(shè)備建設(shè)工程監(jiān)理大綱

銀川市公安局交通警察支隊銀川市2017年度道路交通管理基礎(chǔ)設(shè)施及電子監(jiān)控設(shè)備建設(shè)工程招標監(jiān)理大綱煙跪些單捧洗究位：禮慕陜西環(huán)宇建設(shè)湊工程項目管理行有限公司劍拔皆日鉗今紅期：訪完愚二說違Ο朱科一堆類七餃失年豐衡一怒防月邊慰十存七拿擁日績目錄TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK\l_Toc15243淹1仰、工程概況、工程概況軍1.漿1青、項目名稱：鎮(zhèn)銀川市公安局壽交通警察支隊射銀川啞市它201仇7歇年度道路交通連管號理自榨辦基礎(chǔ)設(shè)施及電殼子監(jiān)控設(shè)備建掃設(shè)工程曉1.廢2敲、項目建設(shè)地足點：鍛銀川市價1.聾3擇、招標范圍：緣201憤7稀年維護經(jīng)費來胳源交通管理基斑礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順、煩2017符茅矛破防廣令瓜處巨數(shù)淘效綠喂薪索那1.割4嫂、資金來源：曾財政資金準1.叛5化、質(zhì)量要求：蛾合格券2對、監(jiān)理服務宗付旨薯我公司介入本漿工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)的宗旨是代表曬業(yè)主的利益，戒從項目目標控勤制出發(fā)，對工度程建設(shè)不同階鴿段的實施，采緒取不同的服務訪方式，并從組總織、技術(shù)和管舍理角度采取措山施，對項目實及行目標管理和辨動態(tài)控制，使竿業(yè)主的建設(shè)意拴圖得以實現(xiàn)。奏為保證上述服飄務宗旨的實現(xiàn)頁，我公司做到惹：棕①士正確執(zhí)行國家約及地方建設(shè)法武規(guī)搶太踢、規(guī)范、標準娛、堅顛持折“濫守法、公正、作誠信、科并學末”株原則，維護業(yè)察主利益；型②慢樹立對業(yè)主負匠責的精神，凡頂經(jīng)我方監(jiān)理的柄工程，在工程賠質(zhì)量上做到終倒身負責；泊③拴本著服務第一柴的思想，重大膠問題上積極為翼業(yè)主獻計獻策奉；盾④糊我方獨立承擔血監(jiān)理業(yè)務，不影從事超越合同蒙規(guī)定權(quán)限的活嬌動；抖⑤紛我方保證不與咱施工單位、材情料供應單位和闊設(shè)備制造單位蔑發(fā)生經(jīng)營性隸誓屬關(guān)系；韻⑥疲定期向業(yè)主報看告監(jiān)理工作情博況和工程情況叨；蹄⑦腎配備專業(yè)齊全騙、人員精干、終工作高效的現(xiàn)變場監(jiān)理部。尾3胳、監(jiān)理業(yè)務內(nèi)理容輩該工程從路基齡、路面、路燈仙至竣工驗收交堂付使用期間的斬工程質(zhì)量、工方程進度、工程右投資、合同、印技術(shù)資料、數(shù)刑據(jù)信息管理、艷安全文明施工揉以及監(jiān)理工作陸范圍內(nèi)施工單臟位、設(shè)計單位訪、其它有關(guān)部慣門的組織協(xié)調(diào)團等。主要監(jiān)理虧業(yè)務內(nèi)容有：商1些、編制施工總腔體規(guī)劃，審查諒承包單位編寫塌的開工申請報聚告，審核施工及單位的施工組默織設(shè)計或《施訂工方案》。祥2洋、審核施工單系位提出的建筑催材料的采購清觀單，檢查審核綁工程使用材料凡的規(guī)格和質(zhì)量觀。劉3幼、組織人員參漿加施工圖的會伙審，并對本工搭程施工圖提出鬼合理化建議。主4新、根據(jù)施工合裙同中關(guān)于工程貌質(zhì)量、進度、虹投資、安全目嗎標的規(guī)定，監(jiān)朋督承包合同的倘履行，檢查和眼督促工程的進釀度和施工質(zhì)量絕，按相關(guān)規(guī)范糖要求進行工程雨檢測，檢查完菊成的工程量，祝驗收分項分部核工程，簽署工誠程付款憑證，陷審查工程結(jié)（遵決）算悔。津狡5安、對路基開挖越、路面、返修沾及道路路燈等壤附屬設(shè)施質(zhì)量舅的監(jiān)督審查驗亂收；各種隱蔽冒工程的檢查驗遇收簽證；各種漫保證資料的收偉集、整理、審距查、各種材料攔材質(zhì)的檢驗評好定；各種設(shè)計排變更的簽證；庭各種工程質(zhì)量景缺陷的處理方遠案的審查；主遭持重大工程質(zhì)上量事故的調(diào)查綠處理。消6斯、對工程目標舊適時進行檢查聲并實施動態(tài)控敞制，對承包單豆位所報工程形沒象進度及工程賢完成量進行審應核簽證，對工酷程款的撥付提埋出具體建議報額業(yè)主批準，力資爭使工程項目蓮的目標得以實談現(xiàn)。位7厭、檢查施工技早術(shù)措施和施工靜安全防護設(shè)施燃，主持協(xié)商招河標單位或設(shè)計角單位、施工單子位或監(jiān)理單位選本身提出的設(shè)酬計變更，協(xié)調(diào)扒合同雙方的爭俯議，決算審核面，協(xié)助處理工欠程索賠。姑8叢、主持編寫《夏工程質(zhì)量評估晨報告》及監(jiān)理卡工作總結(jié)，并帝報送業(yè)主及相響關(guān)單位。嘗9牛、分階段提交登的《單位工程單質(zhì)量檢驗評定晌竣工資料》進報行審核簽認，堅并簽署竣工申凍請。雪1偶0甜、編寫竣工驗敗收申請報告。聾1廚1澆、向招標單位溉提交監(jiān)理檔案喚資料。笨1鍋2代、在規(guī)定的工吊程質(zhì)量保修期攪內(nèi)，承擔本工諸程保修階段的贏監(jiān)理工作。負求責檢查工程質(zhì)努量，組織鑒定浩質(zhì)量問題責任叉，督促責任單幸位保修。鑰4帝、監(jiān)理責任和符義務辯①閱向業(yè)主報送委厘派的總監(jiān)理工輕程師及監(jiān)理機店構(gòu)主要成員名塊單，監(jiān)理規(guī)劃握、監(jiān)理月報和報完成監(jiān)理業(yè)務域的各項報表。駱②崗負責的監(jiān)理內(nèi)幣容為吉：赴“捎三控、三管、質(zhì)一協(xié)質(zhì)調(diào)鹿”櫻，即質(zhì)量控制姑、進度控制、爛投資控制、合指同管理、信息字管理、安全生坐產(chǎn)管理、環(huán)?；O(jiān)督、工作協(xié)幅調(diào)。燒③彈審查施工承包杜單位提交的施隱工質(zhì)量保證措我施，提出審核闊意見。狗④驅(qū)檢查工程所使幻用的原材料、欣半成品、成品叉、構(gòu)配件的材杠質(zhì)報告、出廠論合格證。冒⑤偏監(jiān)控工程質(zhì)量諷、簽認隱蔽工須程記錄，驗收陪分有部分項工貨程質(zhì)量，對簽賴認的質(zhì)量資料村負責。館⑥頭簽發(fā)停工、復來工通知歌單當,枕參與重大質(zhì)量糕事故的處塘理請,倒監(jiān)督事故處理抬方案的實施。東⑦變協(xié)調(diào)控制施工父進度和現(xiàn)場各情項工作，組織鼠監(jiān)理例會，檢形查、督促、協(xié)效調(diào)參建單位的渴進度、質(zhì)量和顛配合等問題。嚇⑧碼負責工程計量旁，核驗施工單敗位完成工作量則，并簽署意見孤，參與工程決鎮(zhèn)算審核。用⑨癥監(jiān)督施工承包儉合同各方認真生履行義務和責濁任，協(xié)調(diào)業(yè)主緣與參建單位之借間爭議，公正提、公平、合理導地解決索賠事蝕件。板⑩范督促施工單位條整理施工技術(shù)葵資料，審查工武程竣工交工資公料，協(xié)助業(yè)主駁進行竣工驗收葬和質(zhì)量評定工貨作。漲5殊、監(jiān)理工作依綁據(jù)蛛1欄、中標通知書管、招標文件、拜投標文件；找2靈、工程建設(shè)監(jiān)殃理合同、工程謹建設(shè)施工合同將、工程設(shè)計合拳同等；是3假、國家和省及腦自治區(qū)、市有訪關(guān)方針政策，癥法律法規(guī)；淡4挎、設(shè)計圖紙和錦設(shè)計變更及圖鉤紙會審紀要；紫5鹽、合同圖紙及畢說明；史6鄰、工程量清單使及說明；棕7努、國家、交通互部、建設(shè)部頒嗓發(fā)的監(jiān)理法規(guī)拳及自治區(qū)頒布閱的監(jiān)理規(guī)定等犬；遇8創(chuàng)、竣工文件應致按照交通部《捉公路工程竣工催驗收辦法》和風自治區(qū)交通廳乓下發(fā)文件及有褲關(guān)規(guī)定內(nèi)容和晚要求編制竣工鵲圖表和施工文險件。顧9襯、現(xiàn)行道路工臺程合同技術(shù)標邁準，規(guī)范、規(guī)仿程：第講《道路交通信姻號燈安裝規(guī)范爽》另GB1488蕩6策—煤200草6惑；紗嫁《公路交通標余志反光膜栗》何GB/T18睬833-20倚12焰《公安交通管茂理外場設(shè)備臟》尸GAT65攪2剖—填2007權(quán)《道路標志標違線瓣》育GB576襖8負—娃2009真《公路交通安他全設(shè)施設(shè)計技板術(shù)規(guī)范丹》造JTGD81遵-2006溝《視覺信號表千面色裁》鳥GA/T84醒16-200泳3檔《電纜線路施松工及驗收規(guī)范輛》岔GB/501林68-200遵6藥《給水用低密理度聚乙烯管材恭》瓶QB/T19昨3溝0秀—剃2006予《城市道路交奮通信號控制方睜式適用規(guī)范控》靜GA/T52效7廁—俯2005便《城市道路交蠅通標志標線舒》巾GB5103悼8-2015哄判順《道路交通標凱線質(zhì)量要求和雨檢測方法巾》虧GB/T16穿31錯1順—培2009顏《公路工程施秒工監(jiān)理規(guī)范裕》瞞JTGG10牽-200集6進；阻《公路交通標叫志板技術(shù)條件軍》茄JT/T27正9箭—疾199悄5盼；四《建設(shè)工程監(jiān)學理規(guī)范錫》住GB5031核9-200障0騾；埋《公路工程質(zhì)旅量檢驗評定標瘦準沿》績JTG80/屢1-2004還《城市道路交督通規(guī)劃設(shè)計規(guī)輔范舟》隊GB5022執(zhí)0-9儀5松；藍《市政道路工佛程質(zhì)量檢驗評軟定標準仆》私CJJ1-9投0備；刻《城市道路設(shè)匙計規(guī)范榨》些CJJ37-誤9練0鴿；尋《城市道路路倦基工程施工及猛驗收規(guī)范晴》烈CJJ44-井9境1柱；口《給排水管道割工程施工及驗誘收規(guī)范拍》溜GB5026抵8-9繞7紹；坑《公路軟土地抬基路堤設(shè)計與接施工技術(shù)規(guī)范眉》巧JTJ017攻-9牲6舟；脫《公路土工合框成材料應用技楚術(shù)規(guī)范其》寺JTJ/T0蘆19-9歲8灑；劃《公路改性瀝疊青路面施工技都術(shù)規(guī)范手》技JTJ036皺-9漫8雹；蒸《城市道路和所建筑物無障礙屈設(shè)計規(guī)范毀》紙JGJ50-慧200甚1偶、票J114-2廚00陰1傾；畜《公路工程質(zhì)勸量檢驗評定標喂準桐》摟JTJ071緩-9癥8輔；乳《公路瀝青路屯面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)致范磨》捉JTJ073感.2-200信1皇；腎《公路工程施某工安全技術(shù)規(guī)北程桃》烈JTJ076慰-9頌5暮；俊6狼、監(jiān)理工作范濫圍和目標母6.效1身監(jiān)理范圍：貿(mào)該工程施工的勵全過程進行監(jiān)脆理，即監(jiān)理單蒙位須對工程的付質(zhì)量、進度、杜投資以及合同不、信息、安全得管理，按照國嘩家的有關(guān)規(guī)范障、文件和招標束文件以及本投釀標書的承諾進壽行嚴格的控制號。醉6.1.盟0倆監(jiān)理單位須對守工程施工的全徐過程進行監(jiān)理言。對工程的質(zhì)硬量、進度、投藥資以及合同、體信息、安全管郊理，按照國家繪的有關(guān)規(guī)范、襯文件和招標文執(zhí)件以及本投標售書的承諾進行址嚴格的控制。茅內(nèi)容如下：喝6.1.振1秀根據(jù)施工圖的們設(shè)計和概（預靠）算，協(xié)助業(yè)徹主組織施工圖檔設(shè)計交底、圖毒紙會審，做好糖記錄，形成圖君紙會審紀要；茂6.1.型2拍協(xié)助業(yè)主做好申開工準備，編湊制開工報告，蠢簽發(fā)開工令，斗復合定位放線評。繭6.1.膨3音審核承包商的益施工管理體系襪，安全管理體徑系，施工組織境設(shè)計，施工方培案，施工進度刃計劃等。測6.1.賽4預督促檢查承包螺商嚴格執(zhí)行工殊程合同和國家仍工程技術(shù)規(guī)范炕、標準，協(xié)調(diào)掙業(yè)主與總承包梢的關(guān)系。鞏6.1.僑5搏審核材料、構(gòu)戶配件和設(shè)備的就數(shù)量。盒6.1.但6礦參加施工圖交返底，配合設(shè)計倚變更的簽證及姨施工現(xiàn)場簽證砌。勸6.1.悲7武組織和參加定酸期召開的工程什例會并做好紀興要，調(diào)解有關(guān)虹工程建設(shè)各種墓合同的有關(guān)爭污議，協(xié)助業(yè)主踢處理索賠事項啄。墾6.1.紫8拘督促、檢查承扔包商落實施工雀技術(shù)安全措施?。唤M織檢查并后監(jiān)督控制工程稅質(zhì)量。組織檢劑查分項工程和胞隱蔽工程的檢沒查、驗收。某6.1.絕9閱審核合同的文蟻件，審查工程命項目檔案資料重。償劉0舍協(xié)助業(yè)主對工公程的投資進行蠻嚴格控制。對米1折及時提供完整矩的監(jiān)理檔案，贏定期編制監(jiān)理象報告。泰瓣2內(nèi)組織工程初步搶驗收，參加工開程竣工驗收，準提出竣工評估遺報告。迎珠3蒙負責檢查保修服階段的工程狀浩況，督促保修臉直達到規(guī)定的碌質(zhì)量標準銷6.歪2伍監(jiān)理目標遮：熄泡6.2.葵1起監(jiān)理投資控制稠目標：工程施沸工的結(jié)算差額余應控制在施工他合同逐價爹5滑%徑以內(nèi)。插6.2.職2肝監(jiān)理進度控制核目標：竣工驗捐收后三個月以蔬內(nèi)完成工程結(jié)拍算工作。遇6.2.游3葬監(jiān)理質(zhì)量控制暮目標：按設(shè)計脹標準完成工程柳，達到質(zhì)量驗苦收合格標準。僅6.2.雜4忘安全、文明施鏈工目標：達到澤安全文明施工歷。未達到監(jiān)理道目標，委托人晶有權(quán)按監(jiān)理費椅用謹5%-10牌%忙的額度進行處封罰。醋施工階段監(jiān)理鮮工作流程建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系編制監(jiān)理規(guī)劃及細則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表審查開工前材料，機具設(shè)備準備情況組織設(shè)計圖紙會審審查施工組織設(shè)計業(yè)主簽署意見監(jiān)理工程師對項目目標進行監(jiān)督控制工作投資控制質(zhì)量控制進度控制合同管理組織協(xié)調(diào)竣工結(jié)算與資料歸檔簽署責任書蹲8出、監(jiān)理工作制途度項8.苗1擔、圖紙會審制嘆度：善由總監(jiān)理工程華師或總監(jiān)代表吵主持或參與施與工圖會審，各辯專業(yè)監(jiān)理工程泛師參加。心8.牽2話、施工組織設(shè)寸計審核制度：較1且、要求施工單流位在施工前提遇交施工組織設(shè)紫計。津2究、各專業(yè)監(jiān)理恭工程師審核施霞工組織設(shè)計，雁將意見提交總糖監(jiān)理工程師。濕3征、總監(jiān)理工程窩師報甲方同意羞后批準或要求犯施工單位修改阿后批準施工組堤織設(shè)計。亮8.蘿3裳、開工報告審飯批制度：滾1蠢、施工單位提耐交開工申請。士2餓、監(jiān)理工程師派檢查現(xiàn)場準備濾情況是否具備慌開條件。金3報、征得業(yè)主同或意后總監(jiān)理工鷹程師簽發(fā)開工木令。巡8.厭4牙、材料、構(gòu)件暖檢驗、復驗及飯見證取樣制度男：難1瘋、審核工程材灘料、半成品的升出廠合格證、粗檢驗證和復驗立合格證。肌2巷、專業(yè)監(jiān)理工拆程師批準或拒罷絕材料、半成纏品的使用。英3島、監(jiān)理工程師知認可必要時，祖可對材料進行當抽檢。希4壺、對按規(guī)定應虜該現(xiàn)場取樣的告材料、試件等申，做到見證取隱樣并監(jiān)督送達亦指定的試驗單浪位進行檢驗。班8.郊5敏、隱蔽工程、帥分部分項工程駕質(zhì)量驗收制度語：配1笨、施工單位自劣檢合格后應向喉監(jiān)理部提交驗劍收報審表。除2紙、監(jiān)理工程師疑收到鞭后價2斧4冊小時之內(nèi)進行孤驗收，詳細記董錄驗收內(nèi)容。梅3候、驗收合格監(jiān)榜理工程師在驗寫收單上簽字。幕驗收不合格，最要求施工單位騙進行返工修整搬直至合格。摟4仿、嚴重質(zhì)量問懼題監(jiān)理工程師醉要及時上報總勻監(jiān)理工程師，條并通知業(yè)主。軍8.監(jiān)6代、工程質(zhì)量監(jiān)昂理制度：鉆監(jiān)理工程師對嬌施工單位的施船工質(zhì)量有監(jiān)督喝管理責任。監(jiān)艷理工程師在檢牢查工作中發(fā)現(xiàn)粘的工程質(zhì)量缺海陷，應及時記透入施工監(jiān)理日寒記，指明質(zhì)量綢部位、問題及仔整改意見，限總期糾正復驗。稀對較嚴重的質(zhì)撐量問題或已形咱成隱患的問題犧，應由監(jiān)理工投程師正式填衰寫檢“治不合格工程項藝目通片知垃”代，通知施工單桌位，同時抄報遇總監(jiān)理工程師綁。施工單位應嫁按要求及時做順出整改，并要敬通知監(jiān)理工程焰師復驗簽認。干如所發(fā)現(xiàn)工程和質(zhì)量問題已構(gòu)撒成工程事故時隨，應按規(guī)定程麥序辦理。甲8.德7緞、工程質(zhì)量檢賤驗制度：絹監(jiān)理工程師對濾施工單位的施予工質(zhì)量有監(jiān)督億管理的權(quán)力與犧責任。辭1慢、監(jiān)理工程師去檢查過程中發(fā)璃現(xiàn)一般的質(zhì)量裕問題，應隨時而通知施工單位稅及時整改，并腳作好記錄。檢惡驗不合格時可質(zhì)發(fā)枯出請“詠不合格工程項夾目通唱知頌”箱，限期整改。西2攝、如施工單位摘不及時整改，簽情節(jié)較嚴重的眨，監(jiān)理工程師三可在報請總監(jiān)劃理工程師批準劇后，發(fā)出《工絮程部分暫停指魄令》，指令部視分工程、單項鈔工程或全部工哭程暫停施工?？齑┕挝徽ジ暮?，報監(jiān)理須部復驗，合格懲后發(fā)出《復工針指令》。寨3畜、監(jiān)理工程師哄需要施工單位漸執(zhí)行的事項，躁除口頭通知外均，可使江用憤“北監(jiān)理通窮知胃”再，催促施工單夸位執(zhí)行。敢8.脫8貞、工程質(zhì)量事數(shù)故處理制度：晉1否、在建設(shè)過程棚中，由于設(shè)計牌或施工原因，駝造成工程質(zhì)量售不符合規(guī)范或殼設(shè)計要求，或木者超出《驗標展》規(guī)定的偏差瓶范圍，需做返京工處理的工程時質(zhì)量事故。冤2淋、工程質(zhì)量事箭故發(fā)生后，施沾工單位必須用毯電話或書面形瘦式逐級上報，葡對重大的質(zhì)量驟事故和工傷事護故，監(jiān)理應立僚即上報建設(shè)單釘位。咸3弄、凡對工程質(zhì)庭量事故隱瞞不部報，或拖延處敏理，或處理不條當，或處理結(jié)籍果未經(jīng)監(jiān)理部惹同意的，對事纏故部分及受事悶故影響的部分趟工程應視為不淹合格，不予驗賊工計價，待合可格后，再補辦疏驗工計價。腦施工單位應及梅時上籮報榆“駐質(zhì)量問題報告煌單借”響，并應抄報建蘭設(shè)單位和監(jiān)理浙部各一份。對滾于一般工程質(zhì)脾量事故，應由攏施工單位研究棉處理，填寫事眼故報告一份報判監(jiān)理部；對重恒大質(zhì)量事故，雞由施工單位填步寫事故報告一乞式兩份，由監(jiān)碧理組織有關(guān)單帆位研究處理；期對重大質(zhì)量事品故，施工單位該填寫事故報告鴨一式三份，報蛙監(jiān)理部，由監(jiān)腳理組織有關(guān)單俗位研究處理方量案，報建設(shè)單拖位批準后，施茄工單位方能進僵行事故處理，份待事故處理后涂，經(jīng)監(jiān)理部復嗚查，確認無誤焦，方可繼續(xù)施淹工。對質(zhì)量事疼故一定要堅持蕉三不放過：事勾故原因不查清伶不放過；事故蓬責任不分清不彈放過；事故處靜理措施不落實司不放過。瞞8.襪9答、施工進度監(jiān)深督報告制度：蘿1禁、監(jiān)督施工單泊位嚴格按照合敞同規(guī)定的計劃劣進度組織實施蠅。馳2蘋、審查施工單累位編制的實施爪性施工組織設(shè)虜計，要突出重患點，并使各單懶位、各工序進姓度密切銜接。粱3永、做好進度動也態(tài)管理，定期菊召開每周一次剝的監(jiān)理例會，織使周形象進度劃保月計劃，月屢計劃保季度的輸計劃，從而確誤?？傔M度計劃洗的完成。目8.1姻0怠、工程造價監(jiān)舟督制度：依1摘、監(jiān)理對施工此單位每月的工笑程報表進行認具真審查計量，撿并按合同的約那定內(nèi)容簽發(fā)工仰程進度款項的疫支付。悟2閃、對重大變更宇設(shè)計或因采用捉新材料、新技臣術(shù)而增減較大飼投資的工程，諒監(jiān)理應及時掌哄握并報建設(shè)單有位，以便控制棟投資。粱8.1繩1吸、監(jiān)理報告制飾度：夏監(jiān)理部應每月衡編寫《監(jiān)理月百報》報建設(shè)單緣位字。安“粱監(jiān)理月暗報有”梢內(nèi)容應以具體食數(shù)字說明施工堆進度、施工質(zhì)場量、資金使用蘇以及重大安全悶、質(zhì)量事故、極有價值的經(jīng)驗通等。肥8.1秋2漿、工程竣工驗飾收制度：份1溪、竣工驗收的末依據(jù)中批準的梨設(shè)計文件（包恒括變更設(shè)計）像、設(shè)計、施工靈有關(guān)規(guī)范，工干程質(zhì)量驗收標黎準以及合同及小協(xié)議文件等。綿2齡、施工單位按克規(guī)定編寫和提弓出驗收交接文膚件中申請竣工術(shù)驗收的必要條雨件，竣工文件疤不齊全、不正伶確、不清晰，隱不能驗收交接膏。撲3場、施工單位應憶在驗收前編好船的全部竣工文蜜件及繪制的竣買工圖，提交監(jiān)超理部進行審查眠確認后，報建露設(shè)單位審批。餃8.1妥3餅、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會三制度：否1遮、確定現(xiàn)場協(xié)忘調(diào)會召開時間條、地點、參加冤人員。鏟2極、每次協(xié)調(diào)會膠召開后，專業(yè)晴監(jiān)理工程師寫吐出會議紀要。輝3苦、會議紀要待膀總監(jiān)理工程師織簽字后分送與薯會單位。沫8.1迫4馳、備忘錄簽發(fā)障制度：慢1悔、對施工單位箏的嚴重違反合撤同行為、會議甩形成的有關(guān)工楊程的重要決議呢等，由與會監(jiān)口理工程師寫出拿備忘錄交總監(jiān)徐理工程師。梁2矩、總監(jiān)理工程誠師審核后，由份監(jiān)理工程師發(fā)渴出備忘錄。榮8.1裂5去、工程款簽審摸制度：占1叼、施工單位提葛交付款申請。景2催、監(jiān)理工程師趁審核已完工程厭量并簽字。身3飽、總監(jiān)理工程夕師審核簽字，煮提交業(yè)主。永8.1徐6楚、索賠簽審制投度：窄1躲、索賠方提出羞索賠申請。若2宏、索賠方提出慌索賠文件，確月認索賠理由和摔時限。陡3閘、總監(jiān)理工程菜師審核簽字后匠提交業(yè)主。斜9蟻、項目監(jiān)理組閉織形式、人員熊結(jié)構(gòu)、職責任娃務抽9.鴨1窯總監(jiān)與項目監(jiān)糾理機構(gòu)骨工程項目監(jiān)理借實行總監(jiān)負責斷制，是指總監(jiān)偉在項目監(jiān)理過安程中的責任和蓬地位而言，總疏監(jiān)代表監(jiān)理單勁位全面履行監(jiān)恢理委托合同，融承擔合同中確偷定的監(jiān)理方對店業(yè)主所負的義居務和責任。為熄搞好項目監(jiān)理垃工作，總監(jiān)的毒工作能力和業(yè)映務水平在相當步程度上決定了重監(jiān)理機構(gòu)的成誘效。議監(jiān)理機構(gòu)，就半是為完成項目室監(jiān)理工作，在暮總監(jiān)領(lǐng)導下建尊立起來的工作羨班子，它是實里施項目監(jiān)理工析作的組織保證知，對項目監(jiān)理政工作的成效起翠著重要的作用逮。京9.犯2輩組建項目監(jiān)理云機構(gòu)的原則斷1纏、目的明確：國圍繞項目監(jiān)理怨目標及監(jiān)理工秤作內(nèi)容設(shè)立相封應的監(jiān)理機構(gòu)肅。召2灰、管理跨度適的中：項目監(jiān)理匪機構(gòu)設(shè)置中有沈較好的管理層抵次。實施管理匆，必須有一定呀的管理層次，廣沒有層次的管姓理是混亂的、融無序的。擺3胞、集權(quán)與分權(quán)它相結(jié)合：設(shè)置便相應的管理層設(shè)次，就必須賦軌于相應層次上歇人員一定的權(quán)六利，處理好集圓權(quán)與分權(quán)的關(guān)泰系。悠4喜、職責與權(quán)利耍相對應：有授情權(quán)、就要有職亮責，職責與權(quán)餃利必須相對應概，否則就是失借職。種總之，項目監(jiān)劫理機構(gòu)，必須摧做到運轉(zhuǎn)有序餐，高效精干，脖充分發(fā)揮各專器業(yè)，各部門監(jiān)拿理人員的主觀盆能動性，分工毫明確，職責清魔楚，責任到崗拘，責任到人，慢處理好各部門臨，各專業(yè)的接戲口，做到事事嫂有人管，人人再有事做，團結(jié)頭協(xié)作，緊張有權(quán)序地工作。子9.視3尿項目監(jiān)理組織誦形式、人員機刺構(gòu)及資源配備國1催、項目監(jiān)理部閘組織形式、人吩員機構(gòu)眠根據(jù)本工程的替實際情況，項盡目監(jiān)理機構(gòu)的傲形式采用直線旗式。這種形式橋能夠最大可能炎地發(fā)揮機構(gòu)內(nèi)袋部各成員的作戴用。人員構(gòu)成比由老、中、青男不同年齡結(jié)構(gòu)騙的高、中級職疫稱人員最優(yōu)組藍合，便于開展到監(jiān)理工作。直獵線式監(jiān)理機構(gòu)侮組織框圖如下珠：陜西環(huán)宇建設(shè)工程項目管理有限公司陜西環(huán)宇建設(shè)工程項目管理有限公司總監(jiān)辦公司技術(shù)經(jīng)濟專家組總監(jiān)辦公司技術(shù)經(jīng)濟專家組項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師李斌項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師李斌土建監(jiān)理工土建監(jiān)理工程師張華電氣監(jiān)理工程師段永平安全監(jiān)理員朱銳土建監(jiān)理工程師高富明監(jiān)理員黃建忠唉9.腿4腹公司對現(xiàn)場監(jiān)錫理機構(gòu)監(jiān)督管鍵理具體措施衫9.4.坊1擴公司參與現(xiàn)場我監(jiān)理部的重要宋監(jiān)理活動采1鄰公司關(guān)心現(xiàn)場猴監(jiān)理部的項目憑管理工作，對召現(xiàn)場的重要監(jiān)青理活動，公司按職能部門負責鑼人親臨參與監(jiān)失督、支持和管崇理。志2峽現(xiàn)場召開第一秩次工地例會，蛋公司經(jīng)營部、仗工程部參加會脈議，指導監(jiān)理魄工作程序、監(jiān)蜜理交底、履行思合同責任建立掃業(yè)主、監(jiān)理、讓承包三方的協(xié)煙調(diào)關(guān)系。譯3廊工程部、總工令辦參加施工圖持紙會審，對圖數(shù)紙娛“牽差、錯、缺、小漏瘡”酒等方面提出意帳見。繪4削總工辦協(xié)助審丘查施工組織設(shè)腸計和評審結(jié)構(gòu)半特殊、技術(shù)復撕雜、施工難度濃大的施工方案細。桑5櫻總工辦組織公澤司專家組到項屠目現(xiàn)場，調(diào)查期、會診、研討槽、處理技術(shù)難命題、設(shè)備選型僚或重大質(zhì)量事鞭故。游6鑰經(jīng)營部配合現(xiàn)辣場監(jiān)理部，協(xié)缺助業(yè)主考察分垂包單位，對分似包單位的招標森和合同簽定。沒7道公司造價專家疑組協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)輛理部，找出造燒價控制風險，紗分析風險誘因膊，制定防范風勞險措施。耀9.4.熊2營做好現(xiàn)場監(jiān)理剩部的強大后援榴工作混1虛人力資源部會睡同工程部、經(jīng)診營部組建精干科、高效、和諧文的現(xiàn)場監(jiān)理部沃。選派經(jīng)驗豐于富、專業(yè)配套還、年齡結(jié)構(gòu)合猴理的人員。氏2促人力資源部不勒派未經(jīng)建設(shè)行知政主管部門培膀訓的人員、未燙取得上崗證的均人員從事項目盒監(jiān)理業(yè)務，人火員組成公司統(tǒng)吹一安排。熟3日人力資源部會瓜同經(jīng)營部、工樂程部和總工辦予，做好新項目蒙的崗前培訓，臘介紹新項目的葵特征、合同要雨求、施工難點歇、監(jiān)理重點、記工作措施等。米4煉工程部和人力艘資源部定期考軍核現(xiàn)場監(jiān)理部挎人員的工作能賀力、服務態(tài)度葉、敬業(yè)精神、向職業(yè)道德等方冠面情況，對不填稱職、不合適暴、有投訴的人豎員及時進行調(diào)玉整。吉5既監(jiān)理業(yè)務所需忠的檢驗測量儀各器、工具，以嶄及現(xiàn)場活動所膨需安全保護用較品，由綜合辦丑配置齊全。課6敬公司大力支持媽現(xiàn)場監(jiān)理部實終施現(xiàn)代化手段設(shè)管理，給每個耐項目監(jiān)理部配抗備計算機，打慈字機、數(shù)碼相橡機和管理軟件傻，為業(yè)主提供廉施工全過程書盡面信息。知9.4.喜3桃強化對現(xiàn)場監(jiān)湯理部的監(jiān)管力落度屢公司監(jiān)理熱線貼電庸話蠅029-82齒54241矮5蒼，接受施工現(xiàn)銜場各方對項目乓監(jiān)理部的投訴態(tài)和監(jiān)督，做好蟲記錄，責成專墓人及時處理，丑處理率要達有到汽10替0加％。巾公司主管項目幟的副經(jīng)理每月債組織工程部和撕總工辦到各項烤目監(jiān)理部檢查濱監(jiān)理業(yè)務活動扒，履行合同情恐況，并征求業(yè)零主反映。獸每季度由工程岡部牽頭，會同達人力資源部、辮經(jīng)營部對每個住項目監(jiān)理部進頓行考核，主要允考核項目目標廁責任和監(jiān)理合進同履行情況，久保證合同履約睛率達泄到楚10汗0翼％。扮4攝.寄按公炭司稿ISO900零1-200烏8揪貫標管理體系懇規(guī)定，經(jīng)營部循每半年走訪業(yè)殘主一次，征求殘業(yè)主對公司和堂項目監(jiān)理部意山見和問題，并押請業(yè)主填寫滿精意度調(diào)查表，充公司規(guī)定業(yè)主斤滿意度要達庫到電90縱%麗以上，并把問侮題處理情況及粘時反饋給業(yè)主賊。劃9.楚5巾監(jiān)理人員崗位通職責憲9.5.減1勤總監(jiān)理工程師志職責全1叫、接受公司法抓定代表人的委逐派，對委派實欺施監(jiān)理的工程斃項目實行總監(jiān)嗓理工程師負責逃制，領(lǐng)導項目土監(jiān)理部全體人除員對工程項目嘗監(jiān)理合同的履描行實施全面負師責?？偙O(jiān)理工圈程師應定期向算公司分管領(lǐng)導文匯報工作，在徑技術(shù)工作上受擠公司總工程師靜領(lǐng)導，經(jīng)濟工社作上受公司總幸經(jīng)濟師領(lǐng)導。殃2逗、對外代表監(jiān)舊理公司與建設(shè)墨單位、設(shè)計單群位、承包單位襯及當?shù)卣缭O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)準督部門進行業(yè)習務聯(lián)系；協(xié)調(diào)烘建設(shè)各方之間辮的關(guān)系，確保考監(jiān)理業(yè)務的實棋施。袋3宋、主持編制項憑目的監(jiān)理規(guī)劃壘并在必要時編爺制監(jiān)理實施細依則。敗4余、組織監(jiān)理人機員學習國家及兆當?shù)卣l(fā)布抄的關(guān)于工程建尿設(shè)監(jiān)理的法規(guī)辛文件，以及本鑄公司編制的各奧項技術(shù)工作及乒管理工作規(guī)定耳。啟5瑞、明確項目監(jiān)房理部人員的崗詠位職責，對項跑目監(jiān)理部監(jiān)理顆人員的日常工名作定期進行檢襖查和評價，領(lǐng)憑導全體人員盡益職盡責地完成離項目監(jiān)理工作貍。改6鄭、在建設(shè)前期牛監(jiān)理階段，主蛇持收集相關(guān)資臣料，調(diào)查了解濃情況，進行分艘析論證，協(xié)助飼建設(shè)單位編制盤可行性研究報辰告。啄7拔、在設(shè)計監(jiān)理僻階段，協(xié)助建久設(shè)單位提出項稻目的設(shè)計要求俘等文件；協(xié)饅助組織設(shè)計招熱投標或設(shè)計方癥案競選；協(xié)助爆建設(shè)單位選定港設(shè)計單位，簽仔訂設(shè)計委托合嫩同；審核初步持設(shè)計；督促設(shè)坡計單位按合同宣規(guī)定的日期保剛質(zhì)保量的完成播設(shè)計圖紙；對皆圖紙及設(shè)計概鑄（預）算進行斬審查。嚴8建、在施工招投氣標監(jiān)理階段，球協(xié)助建設(shè)單位析編制招標文件躲及標底，完成電招標準備工作惡，并參加開標榆、議標、定標言，協(xié)助簽訂施局工合同。劃9苦、施工監(jiān)理階德段勇（帶1址）組織項目監(jiān)勤理部全體人員框研究本工程項凱目的監(jiān)理合同掘及施工合同；甜（靈2指）組織項目監(jiān)天理部全體人員瞎熟悉和審核施夜工圖紙，進行副施工圖會審，劣參加設(shè)計交底福，并提出審核橫意見；豆（爸3吃）組織項目監(jiān)推理部全體人員奸參加第一次工供地會議并主持然進行施工監(jiān)理鬧交底；壺（蠅4送）審核并批準始承包單位編制場的施工組織設(shè)么計或施工方案奧；軌（聽5夠）審批承包單告位的工程動工即報審表，并簽嚷認準予開工；粒（李6奉）審批承包單竭位報送的工程據(jù)進度計劃和延籌長工期的申請售，并組織各專使業(yè)監(jiān)理工程師些開展進度控制侄工作，進行工耳程進度的檢查刷；察（鎮(zhèn)7軌）簽發(fā)工程暫羨停指令和復工蛇令；廟（臭8婦）審定承包單赤位報送的分包大單位；浪（廢9扛）對承包單位抗的嚴重違法、爬違約行為簽發(fā)音通知或指令，細要求承包單位掛改正；緞（魔1襲0雕）監(jiān)督并檢查哲施工現(xiàn)場的安氏全防護、消防做、衛(wèi)生及文明堤施工情況；叢（焦1著1解）主持召開監(jiān)襲理例會及各項簡重要的專業(yè)會退議，并督促檢保查會議決定事姐項的執(zhí)行情況紙；太（度1欠2狠）指派專人對吩涉及監(jiān)理業(yè)務忠的合同進行分升析和跟蹤管理持；款（儉1警3道）審批重大的熊設(shè)計變更及工基程洽商文件；而（菜1亮4祖）主持重大工床程質(zhì)量事故的憂調(diào)查與處理；右（常1裂5械）組織編寫和他簽發(fā)監(jiān)理月報稿、監(jiān)理會議紀挎要及其它項目肆監(jiān)理部文件；固（捷1芒6駱）審批承包單濕位報送的用款恨計劃，付款申蓋請并簽發(fā)支付獨憑證；凡（槽1心7霸）協(xié)助建設(shè)單紀位處理第三方庭提出的索賠要訴求；但（廊1膀8拔）調(diào)解建設(shè)單女位與承包單位計之間的爭議；蠢（助1掀9嚷）主持分部工僑程及重要分項丟工程的驗收工鉆作；度（挑2轉(zhuǎn)0斜）主持單位工勇程竣工初驗，希參加工程質(zhì)量且核定；由（例2駛1籍）主持審查并炊核準工程竣工蔬結(jié)算；平（群2駕2濱）簽占發(fā)菊“紡工程移交證不書懶”豪；游（自2校3塞）組織監(jiān)理人筒員總結(jié)項目監(jiān)慰理工作，編寫蒙監(jiān)理工作總結(jié)貨；雙（駐2秧4消）督促監(jiān)理人哈員整理監(jiān)理資篇料，于工程竣匹工后移交監(jiān)理應公司檔案室；堆督促承包單位籌整理竣工資料嗓；勇1舅0馬、保修監(jiān)理階涂段妨（玉1亞）協(xié)助建設(shè)單航位與承包單位擇簽訂保修合同浙；決（農(nóng)2多）審批承包單起位報送的保修棗階段工作計劃鉗；鉤（姥3仿）組織調(diào)配監(jiān)還理人員督促檢敗查保修工程質(zhì)秘量及保修計劃貍完成情況，并爬組織對用戶的樓回訪；憶（吧4垂）保修工程完點成，通過驗收耐，簽長發(fā)糞“擊保修完成證醉書涉”鄭；床（貼5擔）主持編寫保阿修期監(jiān)理工作看總結(jié)。候1棒1愉、在各階段監(jiān)寧理工作中總監(jiān)奶理工程師可將穿部分工作以書狂面形式授權(quán)給爛總監(jiān)理工程師市代表，并定期柏檢查其工作。范1勤2學、指派專人填票寫工程項目監(jiān)街理日志，認真壁填寫個人監(jiān)理條日志。陪9.5.桑2吩總監(jiān)理工程師去代表職責買1盟、按總監(jiān)理工師程師的授權(quán)，返行使總監(jiān)理工楊程師的部分職雙責和權(quán)利。誘2沈、在總監(jiān)理工撐程師領(lǐng)導下，棄按總監(jiān)理工程戀師的授權(quán)，在死總監(jiān)理工程師嫁暫離崗位時行析使總監(jiān)理工程蟲師的部分職責以與權(quán)力，對于繞重大的決策應菜先向總監(jiān)理工列程師請示后再鍬執(zhí)行。階3慌、作為總監(jiān)理誼工程師的助手遞，除認真做好哈本職工作外，趁還應協(xié)助總監(jiān)扶理工程師完成燦各項日常管理皮工作。伴4雷、定期或不定府期（突然發(fā)生峰重大事件）向鵝總監(jiān)理工程師甘報告項目監(jiān)理束的各方面情況休。輛5充、每日填寫個墻人日志或工程談項目監(jiān)理日志過?；?.5.找3辦專業(yè)監(jiān)理工程仗師職責繞1過、接受總監(jiān)理箭工程師、總監(jiān)老理工程師代表勻的領(lǐng)導，按照扭專業(yè)及職務分狀工，盡職盡責悲地完成本專業(yè)咳監(jiān)理工作。狡2湊、根據(jù)總監(jiān)理板工程師的分配蹦，每位專業(yè)監(jiān)垃理工程師應專活任或兼任項目寨監(jiān)理部的造價四控制員、質(zhì)量活控制員、進度扭控制員、合同家管理、資料管俘理員等職務，專并作好此項工董作。爬3凍、對本項目監(jiān)則理部本專業(yè)監(jiān)委理員的工作進肚行指導。行4料、認真審核施姨工圖紙，并參歲加施工圖會審盡及設(shè)計交底，怕積極提出審核圖意見。倘5介、參加監(jiān)理工捧作會議及專業(yè)禮工作會議，積奴極反映情況，讓提出意見，事贈前作好調(diào)查研繞究和準備工作罪。章6盈、審核施工組維織設(shè)計或施工令方案中屬于本依專業(yè)或職務分掙工的有關(guān)部分省，提出審核意斑見，并監(jiān)督其謙執(zhí)行。團7替、審核并簽認檔由監(jiān)理工程師疏簽發(fā)的監(jiān)理文濫件；審查由總塌監(jiān)理工程師簽巾發(fā)的涉及本人這負責的有關(guān)問寄題，并提出相信應的意見和建坊議。壞8妹、負責完成監(jiān)熟理月報、監(jiān)理逆規(guī)劃、專題報潤告、工程階段心性總結(jié)，竣工門總結(jié)等文件中撐與本專業(yè)或職歇務分工的編寫檔。鉆9妹、負責本專業(yè)醬的工程質(zhì)量控控制工作，參加悟重大工程事故籌的調(diào)查處理。曲1范0學、對承包單位效的違法、違約涉行為進行處理免，并征得總監(jiān)才理工程師同意焰后簽發(fā)監(jiān)理通排知。濾1榴1叛、按照監(jiān)理規(guī)希劃的監(jiān)理實施進細則的要求進扣行現(xiàn)場巡視檢院查，對重要部曬位或工序組織學旁站監(jiān)理。權(quán)1景2盞、參加專業(yè)分假部、分項工程服的驗收，工程相質(zhì)量驗評，竣傍工初驗及單位燕工程質(zhì)量核定內(nèi)。獲1肥3巧、參與本專業(yè)謠工程款支付的構(gòu)審核及竣工結(jié)美算的審核。零1稱4欄、做好本業(yè)監(jiān)慧理資料的收集復、整理，協(xié)助種資料管理員作莫好建檔和歸檔尸工作，督促承抓包單位編制竣噸工檔案。均1謙5默、每日認真填戶寫監(jiān)理人員監(jiān)旁理日志。狹1搖6眼、及時向總監(jiān)冶理工程師反映挺項目監(jiān)理工作把中存在的問題雄，并積極提出相合理化建議；攤?cè)绨l(fā)現(xiàn)重大問確題及時向總監(jiān)清理工程師，直忠至公司領(lǐng)導匯撒報。輪9.5.陸4瓣安全監(jiān)理工程腹師職責=1\*GB3撐①崗負責初審施工驟組織設(shè)計中安跳全技術(shù)措施和醒專項安全施工壇方案。=2\*GB3襪②淡檢查承包施工翅單位現(xiàn)場安全纖保證體系、安獨全管理制度、他安全操作規(guī)程爐、安全教育和屆培訓等規(guī)定。=3\*GB3鷹③相核查進場施工圾機械和安全設(shè)澆施的合格證、床安全控制的可市靠性，重要設(shè)凝備是否具有法莫定資質(zhì)單位檢嘉測和驗收，是瞞否領(lǐng)發(fā)準用證逐。=4\*GB3珠④俱檢查項目經(jīng)理載、專職安檢人經(jīng)員是否具有上離崗資格證件，殖對特種作業(yè)人詞員必須持證上捉崗。=5\*GB3嚴⑤懂參加承包施工工單位安全技術(shù)疏和安全施工交啟底會。=6\*GB3域⑥籍檢查施工現(xiàn)場視的安全警示標編志，捧對本“羽三衛(wèi)寶紛”曉、粱“奶四倚口副”準、核“播五臨替邊貪”押安全防范措施怕是否齊全到為萍。=7\*GB3霜⑦唇每日進行現(xiàn)場懲安全施工巡檢茶，發(fā)現(xiàn)有安全云隱患或因素，核及時下發(fā)書面嫩通知整改，整悅改后要復驗，款符合安全要求漿才準繼續(xù)施工燒。=8\*GB3提⑧糧對施工單位部森整改或有較嚴班重的安全隱患像，及時向總監(jiān)排報告。=9\*GB3描⑨跨危作業(yè)實行旁明站監(jiān)理，監(jiān)督睬按方案或措施莊進行施工。=10\*GB3杠⑩費參加或組織現(xiàn)先場安全檢查，舟每次安全檢查塊要作好記錄，幟提出整改要求哨；做好安全監(jiān)體理日記，并建渡立安監(jiān)工作臺率帳和安監(jiān)資料預收發(fā)登記培9.5.堪5丸監(jiān)理員職責遭1閥、在總監(jiān)理工跌程師、總監(jiān)理呀工程師代表的秤領(lǐng)導下，在專露業(yè)監(jiān)理工程師與的業(yè)務指導下穴，作好本職工倡作。墨2額、認真學習和鋤掌握施工圖紙涼、施工及驗收誘規(guī)范、規(guī)程、弱公司編制的技誓術(shù)管理規(guī)定及壯管理程序，督該促承包單位執(zhí)茶行監(jiān)理程序、屈工藝操作規(guī)程釀及質(zhì)量標準。帶3奏、施工現(xiàn)場進珍行巡視、檢驗海、檢查、量測芬和驗收等基礎(chǔ)賓性監(jiān)理工作，擦對重要的分項掀工程或施工部魯位進行旁站監(jiān)廳理。危4宰、擔任旁站工飲作，發(fā)現(xiàn)問題匆及時指出并向喂專業(yè)監(jiān)理工程跳師報告歌5番、對進場材料先、構(gòu)配件、設(shè)鋸備進行檢驗，胸不合格品堅決液不得用于本工睬程。倉6騾、參加設(shè)計交回底及施工圖會渡審。喊7壽、參加監(jiān)理工礎(chǔ)作會議和專題才會議，積極反咱映情況，提出亂建議。飛8櫻、督促承包單子位按時報送監(jiān)頂理報表，并檢棄驗其真實性、逐準確性、完整脫性。酒9退、參加單位工皆程的竣工初驗響，工程質(zhì)量驗叨評及工程質(zhì)量嚇核定。馳1鋪0叨、對施工現(xiàn)場冰的不安全、不數(shù)文明、不衛(wèi)生能現(xiàn)象及時向承俘包單位提出警員告，并及時向溜項目監(jiān)理部領(lǐng)拘導報告。次1悠1渴、做好監(jiān)理日編記和有關(guān)監(jiān)理縫記錄。蒙9.5.駛6影工程信息管理凈員職責金①掀受總監(jiān)理工程和師（或總監(jiān)代大表）的領(lǐng)導進談行工作；汽②革負責工地例會喪紀要、監(jiān)理月功報等監(jiān)理部文旋件的乘打噴搞魂印分發(fā)工作；壁③上負責各專業(yè)監(jiān)吃理資料的定期俯收集及整理工儉作；蜘④崖負責督促各專友業(yè)監(jiān)理工程師梳及監(jiān)理員的資擇料整理工作；村⑤闖負責督促施工顯單位作好工程憑竣工資料的整朋理工作；風⑥壓負責完成總監(jiān)梁理工程師交辦割的其他工作。暴9.5.烤7罩見證取樣員職鈴責饑①循受總監(jiān)理工程遞師（或總監(jiān)代霧表）的領(lǐng)導進抓行工作；碰②族負責材料、構(gòu)到配件的驗收工蠶作；比③外在材料、構(gòu)配枝件取樣時旁站絞，負責見證工柳作；血④匯負責材料試驗餐報告的整理和備收集工作；識9.挖6啟監(jiān)理人員的職離業(yè)道德和紀律淚監(jiān)理人員的職裕業(yè)道德和紀律沉不僅是關(guān)系到熔受監(jiān)工程本身翼的致關(guān)重要的擱問題，也是關(guān)絞系著我國監(jiān)理陵行業(yè)今后健康質(zhì)發(fā)展的戰(zhàn)略問小題。成9.6.裹1被監(jiān)理人員的廉摸潔自律措施榨1親、內(nèi)部組建以汗工程建設(shè)領(lǐng)導呢小組直屬的監(jiān)砍察機構(gòu)，負責斃現(xiàn)場監(jiān)理部的胖紀律監(jiān)察工作直。膽2尚、引入外部監(jiān)連督力量，聘請括業(yè)主、施工單撞位及有關(guān)材料優(yōu)供應商代表作昆為外部義務監(jiān)銹督員對現(xiàn)場監(jiān)頁理部的廉潔自緩律工作進行監(jiān)摧督。挨3喘、實行重大問忠題會審制度，最對工程建設(shè)過恢程中出現(xiàn)的重吃大問題處理實猶行監(jiān)理部主要想人員會審制度嗽。資4告、現(xiàn)場工序驗立收實行互檢、織聯(lián)檢制度，主咬要驗收工作需喬有三名以上監(jiān)值理人員在場。伶5辣、嚴格按照以壯下監(jiān)理人員十趕不準要求監(jiān)理致人員：魯9.6.鴉2代監(jiān)理人員十不散準葛1高、不準向第三顏方泄露應保密姓的項目信息；優(yōu)2侮、不準向施工全單位介紹、推盲薦建筑材料或賣設(shè)備；誼3心、不準向業(yè)主詠或總承包單位允介紹、推薦施系工單位或分包個單位；釣4逮、不準向施工尿單位吃、拿、騾卡、要，損害膚監(jiān)理單位形象士；歇5些、不準接受施瘋工單位的獎金主、獎品、禮金野、禮品及各種常津貼；擱6蟲、不準參加施噸工單位組織的該旅游、休假和刊娛樂活動；悉7羨、不準參加由司供應商組織的勢設(shè)備及建材采鎖購活動；鞠8糟、不準徇私情搶，袒護影響監(jiān)束理質(zhì)量的任何云行為和個人；更9荷、不準私自承辨攬監(jiān)理項目范他圍以外的任何刪業(yè)務；領(lǐng)1柳0銅、雅濕不準私自借用路施工單位或供豪貨商的任何交盆通工具或通訊怨工具。賴凡違反上述規(guī)聚定者，由當事歸人做出書面檢汁查并視情節(jié)輕姜重給予調(diào)離、鞭辭退直至開除體的處分，觸犯派法律者移交司伯法機關(guān)。午9.6.亂3律監(jiān)理人員守則參1斧、以守法、誠趁信、科學、公電正為行為準則略，深刻領(lǐng)會業(yè)呢主意圖，全心畝全意為業(yè)主服遍務，為祖國建撤設(shè)努力工作。壁2紐、牢記公司的委質(zhì)量、環(huán)境、卸職業(yè)健康安全怠方針，深刻理岸解其內(nèi)涵，熱矛愛本職工作，寨恪盡職守，積老極維護公司的秩信譽和榮譽。簡3械、自覺遵守國呆家法律、政策越、規(guī)定，認真講執(zhí)行公司制定栽的各項管理制貧度和工作程序碎，遵守勞動紀乎律。將4浴、認真履行監(jiān)袖理委托合同中素規(guī)定的各項監(jiān)階理工程師的義垃務，完成合同星中承諾的各項芳服務，承擔合鳴同規(guī)定的相應障責任。祝5伙、發(fā)揚嚴肅認照真、科學求實押的工作作風。潑掌握準確的工烘作依據(jù)，采用識正確的工作方卡法，調(diào)查研究趟，實事求是，累結(jié)合實際解決地問題。喇6磁、珍重職業(yè)信筆譽，講究職業(yè)烘道德。要公平貧地維護建設(shè)單甘位和被監(jiān)理單胃位的合法權(quán)益鍵，保守因工作服關(guān)系而獲得的砍建設(shè)單位和本斃公司的任何機四密，不得向建條設(shè)單位、設(shè)計統(tǒng)單位和被監(jiān)理肌單位提任何個份人要求，不得聞在被監(jiān)理單位眉兼職。樹立監(jiān)穿理人員的良好唇形象。挖7落、增強集體觀裳念。發(fā)揚團結(jié)禾友愛的精神。暫建立互相尊重吸、互相幫助的條同事關(guān)系，遇興有不同意見，搖應先在內(nèi)部研游究，服從領(lǐng)導解決定。備8土、努力鉆研業(yè)廳務，不斷更新仰和補充新的知霉識、提高業(yè)務繡水平和工作能儲力，隨時總結(jié)現(xiàn)經(jīng)驗，牢記自枕己的崗位職責剃，完成所承擔和的監(jiān)理工作。示1拖0窄、保證旁站監(jiān)裳理盞的措施斑10.1伴芹現(xiàn)場旁站監(jiān)理晃的部位及工序牧1踩、地基及路基眼部分①地基處理；掘②逮路基灰土配比流及含水量；斧③門路基碾壓遍數(shù)串及壓實系數(shù)檢幟測；純④賢排水管道隱蔽映；墓⑤叢照明線路隱蔽吸。2、路面部分檢①略吧瀝青混凝土配傷比及拌和溫度竊；俘②晴醬瀝青混凝土攤荒鋪及碾壓；霉③前精交通工程的預妥埋件及隱蔽。3、安裝部分①管道試壓；弓②悟路燈工程絕緣禁耐壓、接地、字監(jiān)控系統(tǒng)等測央試；仰③憐排水管道滲漏淋試驗。瞇4環(huán)、其它經(jīng)認定再須旁站監(jiān)理的繪重要部位和工掏序氣10.炸2瓶旁站監(jiān)理人員嶼的主要職責架①籃檢查施工企業(yè)垮現(xiàn)場質(zhì)檢人員音到崗、特殊工厘種人員持證以撈及施工機械、裁建筑材料準備何情況；憤②宿在現(xiàn)場跟班監(jiān)鐘督關(guān)鍵部位、舌關(guān)鍵工序的施逝工執(zhí)行施工方刊案以及工程建崗設(shè)強制性標準甘情況；晌③幕核查進場建筑梯材料、建筑構(gòu)描配件、設(shè)備和泄商品混疑土的災質(zhì)量檢驗報告梯等，并可在現(xiàn)秩場監(jiān)督施工企農(nóng)業(yè)或者委托具鮮有資格的第三識方進行復驗；佛④男做好旁站監(jiān)理陸記錄和監(jiān)理日鞭記，保存旁站變監(jiān)理原始資料吉。稻10.仿3個現(xiàn)場旁站監(jiān)理威措施驚10.3.耗1怎組織措施石①剃由項目監(jiān)理部逗的總監(jiān)或總監(jiān)肯助理負責排班怎，由各專業(yè)監(jiān)撞理工程師負責立，做到責任到簡人；榴②蕩實行旁站檢查墳制度，由總監(jiān)沿或總監(jiān)代表對蝦旁站進行巡查征，檢查；像③制嚴格貫徹執(zhí)行顏《旁站監(jiān)理制碼度》帥④華選派有經(jīng)驗、搞責任心強、體割質(zhì)好的中青年案監(jiān)理人員擔任趨旁站監(jiān)理；辱⑤界檢查督促施工夢單位質(zhì)量保證縱人員及技術(shù)人堡員的到崗情況蔬。釣10.3.鎖2遣技術(shù)措施首①抬工序開工前督訓促并參加施工苦單位進行的施榴工技術(shù)交底，妻以對可能發(fā)生較失控的部位或夠工序進行預控趙；軟②噴對施工過程中由容易發(fā)生的誤檔操作進行提前榜預防，一旦發(fā)淹現(xiàn)及時糾正。寨③匹旁站人員要做境好旁站記錄并滾及時辦好施工鴿單位的見證手左續(xù)，對施工單景位的有關(guān)原始爪資料嚴格查證幼，認真簽認。洽10.3.宮3霧經(jīng)濟措施恩①暈公司對現(xiàn)場吃裂住人員給與適桌當?shù)纳钛a助憤，以便他們安況心工作；足②奶落實獎懲制度紋，對無故脫崗茅的旁站監(jiān)理人害員進行嚴厲經(jīng)壘濟處罰，對在繭旁站過程中及候時發(fā)現(xiàn)問題并悼及時處理避免忙損失的的人員凡進行獎勵和表攜彰；駝③挽對施工單位在箭施工過程中的井弄虛作假企圖碰進行嚴厲處罰段。敲④香為更好地確保道現(xiàn)場監(jiān)理工作喇，特制訂以側(cè)下蝦<潤<爽現(xiàn)場旁站監(jiān)理潔制耍度電>銷>賞，并嚴格執(zhí)行嚴10.糕4責現(xiàn)場旁站監(jiān)理瞎制度餃一、現(xiàn)場旁站歐監(jiān)理的工作安承排由各自項目稈監(jiān)理部的總監(jiān)價理工程師負責棉安排實施；通二、公司所有版現(xiàn)場監(jiān)理人員營均應服從項目酷監(jiān)理部關(guān)于現(xiàn)晃場旁站監(jiān)理的盞統(tǒng)一部署，并擊遵照執(zhí)行；周三、旁站人員音對所監(jiān)控的工喇序或部位應嚴耀格控制，遇到仿重大問題應及伯時向項目總監(jiān)抹理工程師匯報急；金四、旁站人員裕要做好旁站記羨錄工作并及時綢辦好施工單位占的見證手續(xù)，師并對施工單位叢的有關(guān)原始資看料嚴格查證，罵認真簽認；墨五、旁站人員提要堅守崗位，村嚴禁缺崗、脫蝕崗。發(fā)現(xiàn)缺崗閑一次罰襲款寧10篇0棒元，無故脫崗饅一次罰源款衛(wèi)5宋0挖元，由于旁站億人員缺崗、脫弄崗造成重大損蜓失者，公司將辰根據(jù)情節(jié)給予病紀律處分，直將至除名，特別膏重大者，將追伍究刑事責任；律六、旁站人員須一定要堅持原屋則、不徇私情丟?，F(xiàn)場監(jiān)理人方員一定要嚴格亮按照個人的職飲責范圍開展工午作，要嚴格要鵲求、不徇私情維，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)頸場旁站人員由拋于徇私枉法而領(lǐng)放松要求者，麗將嚴肅處理，寄公司最低處分鄰為閑“飯留用察看一弱年阿”富，情節(jié)嚴重者欄移送司法機關(guān)疫處理。見1在1唱、工程質(zhì)量控陡制牲的措施和方法秩11.特1責對質(zhì)量目標的雖理解及可行性欣分析治（一）質(zhì)量控好制總目標朽確保合格質(zhì)量端目標，力爭達跑到的優(yōu)質(zhì)工程戶等級標準。脖（二）質(zhì)量控遮制目標的理解牙施工階段是工杜程質(zhì)量的實際月形成階段，因午此施工階段的江質(zhì)量控制是施尺工監(jiān)理的最重鉛要工作，是施袍工監(jiān)理的核心屆任務。一項工拼程的質(zhì)量，是肆由每道施工工厘序的質(zhì)量組成頭的，而工序質(zhì)心量的好壞，取蓄決于施工人員希的素質(zhì)和施工沃管理的完善與罵否。因此，施暫工階段質(zhì)量控似制的目標是以充合同條款、技革術(shù)規(guī)范和設(shè)計主文件依據(jù)，以凈工序質(zhì)量控制輝為核心，通過蠢抓施工人員的練工作質(zhì)量來保擔證工序質(zhì)量，眨最終確保工程符質(zhì)量達到設(shè)計雄要求，使之能遮安全、舒適、職可靠、高效地窩使用。本公司揀認為，本工程盒是銀川市主要顏出入口的景觀供大道，代表著姐銀川城市的形考象，也是為廣脅大人民群眾和棗交通運輸服務來的公益性工程喉，必須達到合到格，并創(chuàng)建優(yōu)結(jié)質(zhì)工程。要想鉗實現(xiàn)本工程質(zhì)對量目標并使之嗽達到優(yōu)質(zhì)工程猶標準，且要在腿工程施工過程呀中精心組織，尖精心施工，嚴僻格監(jiān)控，實施窯精細化管理，軟杜絕任何質(zhì)量踢事故和重大質(zhì)之量問題的發(fā)生泡。我公司將積秘極響應招標文齊件的要求，嚴嚼格監(jiān)理，在參山建各方的共同宰努力下，確保男合格工程質(zhì)量好控制總目標的井實現(xiàn)。在此基嶄礎(chǔ)上，我公司旨依據(jù)現(xiàn)行的工棒程規(guī)范對質(zhì)量恨目標進行分解亦：飲（三）質(zhì)量控摔制分解目標：丟質(zhì)量目標分解鎖項腔質(zhì)量控制分解較目標匯備注茂新建水泥穩(wěn)定厘碎石基層吸優(yōu)質(zhì)銀新建混凝土基綁層寺優(yōu)質(zhì)愉橋面破損處理丸優(yōu)質(zhì)可管接口安裝神優(yōu)質(zhì)撈雨水井、檢查窄井辭優(yōu)質(zhì)差土工布（玻璃財格）卡優(yōu)質(zhì)纖瀝青混凝土攤征鋪戲優(yōu)質(zhì)麥人行道鋪設(shè)及緒站臥石安裝墻優(yōu)質(zhì)他交通工程翁優(yōu)質(zhì)怕雨、污水工程甲優(yōu)質(zhì)越照明工程汽優(yōu)質(zhì)回綠化工程脊優(yōu)質(zhì)相（四）可行性撫分析：超本目標通過工鐵程有關(guān)各方的接努力是完全能喚夠?qū)崿F(xiàn)的，主喝要有以下幾方色面的原因：范（扭1件）、本工程為雅重點工程，有輛各級領(lǐng)導的關(guān)醋心和支持；視（輸2到）、本工程為謎閱海灣中央商策務區(qū)中阿之軸侄文化景觀項目崖等附屬設(shè)施工鍋程，建設(shè)規(guī)模良較大、設(shè)計方碼案思路新穎、叮各項功能、設(shè)卻施齊全，但結(jié)竟構(gòu)不復雜，施伶工工藝較為成酬熟，且各參建聾單位都具有豐叼富的同類工程撤建設(shè)經(jīng)驗；皺（液3滔）、工程施工檢過程中，我公順司將嚴格按照供國家有關(guān)法律秀、法規(guī)及公司鴉的各項規(guī)章制出度開展工作，云一切都以高標蓮準要求，做好腹工程質(zhì)量控制鄰工作；使（港4哭）、我公司將廣強化現(xiàn)場項目量監(jiān)理機構(gòu)，選驢派經(jīng)驗豐富、痰有同類工程業(yè)攀績、組織協(xié)調(diào)矮能力強、有責召任心的高級工權(quán)程師擔當總監(jiān)欠和總監(jiān)代表；冰機構(gòu)人員中專揪業(yè)配套、結(jié)構(gòu)牧合理、業(yè)務水非平較高、工作震作風扎實，有來能力控制工程彩質(zhì)量，這是實膚行質(zhì)量目標的逃最根本保證。燒（侵5霸）、以工序質(zhì)賭量控制為核心都，設(shè)置質(zhì)量控煩制點（如施工攔測量、路基土遲、瀝青砼路面宴、橋梁、人行緊道、排水、交妄通、照明、綠洪化等）有針對殲行實施質(zhì)量監(jiān)腰理，必要時邀鈴請業(yè)主、設(shè)計材、質(zhì)檢站參加蹄聯(lián)合檢查，未賺經(jīng)監(jiān)理檢驗簽密認，不準進行莖下道工序施工觸。摧11.巷2窩質(zhì)量控制點的他設(shè)置詞以工序質(zhì)量控掉制為核心，設(shè)匙置質(zhì)量控制點孔，有針對性實凱施質(zhì)量監(jiān)理，顯體現(xiàn)監(jiān)理工作嚴的預控性。職序號或工程項目或工缸序互質(zhì)量控制點憲控制手段尤1導施工測量開測量方案、導腸線閉合差、水危準點閉合差液線路中線、標唐高夾路基、路面、溫施工過程中的巧位置、標高、異各部尺寸澤審核、復測見復測讀檢查、復測召2槽新建水泥穩(wěn)定姑碎石基層飽原材料玉配合比嚇壓實度親、否7娃天飽水抗壓強慈度孩平整度、厚度具、高程養(yǎng)護時留間楚審核、試驗貫試驗藍檢測、試驗芳檢測、旁站、危復測肆檢查圈3復新建混凝土錘原材料巡配合比衣混凝土配料、竭拌合、澆搗研混凝土密實度扛、抗壓強度支平整度、厚度犁、高程量審核、試驗飯試驗貓旁站、檢查、談抽樣躬檢測、試驗運檢測、檢查、見復測率4奪土工布（玻璃言格柵）及透層句油糠土工布材料通透層油檢驗報悲告疲土工布鋪設(shè)寬不度、平整度繩透層油溫度、籌噴灑油量、面丘積、破乳、狀誰況、時間戒審核、試驗賓審核、檢測嘉旁站、檢查絡旁站、檢查拌5爺人行道工程坊步磚材質(zhì)檢驗杏報告、強度找外形尺寸、厚子度、平整度富站臥石材質(zhì)、奏試驗報告、強騾度值脖平整度、厚度擾、外形尺寸鑒高程般檢查、抽樣、德試驗膀檢查報檢查、抽樣、猴試驗扛檢查卡復測震6籠排水船工程壽管材質(zhì)量合格睜證齊管道尺寸怨流水面高程控補制恥管枕混凝土強屯度震安裝儲回填土存審核購檢查必復測蕩旁站、檢查、炎抽樣鋪檢查贏旁站得7愁交通茄工程乒標志標牌、涂鞋料等的材料合蓮格證、試驗報嶼告、產(chǎn)品的強虛度、剛度能外形尺寸延基礎(chǔ)混凝土強仍度洲預埋件材質(zhì)證隊明單禾預埋件位置校標志標牌定位隔安裝位置、標墨高得標線噴涂油漆幣、熱塑標線涂廳料材質(zhì)證明單殃、顏色、噴涂啊后附著力輔標線尺寸境檢查勤檢查、復測京審核、檢查、傻試驗烈檢查敘8搞照明坑工程辰燈桿定位（平豐面位置、高層胃）農(nóng)預埋件質(zhì)量、放尺寸倡管線材料證明損操作中線材的門搭接方法估線材容量、規(guī)掃格開檢查、復測俯檢查、抽查覽檢查鄙檢查宜檢測、抽樣試瘡驗醒11.鳳3筆工程質(zhì)量事前伶控制措施和方暮法幼11.3.辨1規(guī)主要工作內(nèi)容獎①增監(jiān)督施工單位疫建立健全質(zhì)量滴保證體系，人錘員、制度落實緒到位。苦②喚對參與施工的撫人員，建筑材坑料、施工機構(gòu)扇，施工方法及撈環(huán)境等五大因械素，進行全面抖預控。阿③種工程材料、構(gòu)蛛配件和設(shè)備的盒控制。頸11.3.淘2么工作原則卵①控以施工及驗收育規(guī)范、工程質(zhì)授量驗評標準等簽為依據(jù)，監(jiān)督緩承包單位全面渾實現(xiàn)工程合同道約定的質(zhì)量目呆標；提②添以事前質(zhì)量預鍵控為工作重點猾，對工程施工每進行全面控制預；遇③朝監(jiān)督總承包單巾位全面落實質(zhì)店量保證體系，俊對工程施工質(zhì)拍量進行有效控竹制。梅11.3.盼3響事前控制的方店法獎①固以施工圖紙，楊施工驗收規(guī)范陳等為依據(jù)，督諒促施工單位全絨面實施工程建傅設(shè)施工合同約津定的質(zhì)量目標桃。艘②糟質(zhì)量控制堅啟持山“禽事前預控、事湖中檢查、事后玉把劇關(guān)券”丹的方針。雜③羞監(jiān)督施工單位踩建立健全質(zhì)量逗保證體系，人得員、制度落實脹到位。迫④斗對參與施工的幫人員，建筑材挪料、施工機構(gòu)糖，施工方法及率環(huán)境等五大因傾素，進行全面喘控制。芽⑤閣嚴格要求施工唇單位執(zhí)行材料題試驗制度和設(shè)巾備檢驗制度，籠堅持不合格的鑒工程材料、構(gòu)榆配件和設(shè)備不務準使用在工程安上?？?1.3.濤4謀事前控制的措袋施庭河.追1擱對承包人在施燈工準備階段的統(tǒng)控制脹肌.1.真1躁對施工隊伍及蹄人員質(zhì)量的控叼制激①蓮審查承包單位列承擔任務的施黎工隊伍及人員麻的技術(shù)資質(zhì)與暖條件是否符合啟要求，經(jīng)監(jiān)理妻工程師審查認筆可后，方可上扔崗施工；對于彼不合格人員，倆監(jiān)理工程師有控權(quán)要求承包單零位予以撤換。趟②形對于特殊作業(yè)娃、工序、檢驗憶和試驗人員，岸有時還應進行聞考核或必要的腿考試、評審，殲如有必要，應巖對其技能進行陰評定，發(fā)給相喊應的資格證書久或上崗證明。褲③吹主承包單位選型擇分包施工單理位時，需事先胳由主包單位提漲出申請，經(jīng)監(jiān)土理工程師審查稍認可，確認其格技術(shù)能力和管老理水平能保證雜按要求完成工騾程施工，方可狼允許進場承擔食施工任務。其感施工人員的技冷術(shù)素質(zhì)和條件礦，主承包單位衰也應在施工前欺報請監(jiān)理工程沉師審查符合要胞求并予以認可孟后，方可上崗鍬施工。不符合高要求的，監(jiān)理報工程師有權(quán)要曾求撤換，或經(jīng)頑過培訓合格后昌，經(jīng)監(jiān)理審查淚認可后方可執(zhí)蘭證上崗，審查伍、控制的重點光一般是施工的叢組織者、管理坐者的資質(zhì)與質(zhì)劃量管理水平，抬以及特殊專業(yè)盛工種和關(guān)鍵的辛施工工藝或新汁技術(shù)、新工藝折、新材料等應牢用方面的操作濃者的素質(zhì)與能匹力。炭灰.1.紅2憶對施工方案、常方法和工藝的淹控制歷1圓.夫?qū)彶槭┕こ邪挝惶峤坏氖窆そM織設(shè)計或聲施工計劃，以噴及施工質(zhì)量保行證措施。準2餓.面監(jiān)理工程師對詢單位工程施工漏組織設(shè)計的審點核，可著重抓趙住以下幾個方才面：庭①內(nèi)組織體系特別融是質(zhì)量管理體剛系是否健全。銅②聾施工現(xiàn)場總體遇布置是否合理壽，是否有利于細保證施工的正停常、順利地進根行，是否有利堪于保證質(zhì)量，桐特別是要對場陷區(qū)的道路、防收洪排水、器材誤存放、給水及媽供電、混凝土嘉供應主要機械旺設(shè)備布置等方監(jiān)面予以重視。由③孩認真審查工程讓地質(zhì)特征及場遠區(qū)環(huán)境狀況，廚以及它們可能飛在施工中對質(zhì)粒量與安全帶來傷不利的影響；址以及現(xiàn)場環(huán)境露因素對工程施棋工質(zhì)量與安全糕的影響，有無包應對方案以及曉有針對性的保筆證質(zhì)量及安全淚的措施等。蜻④塔主要的施工組徐織技術(shù)措施針毫對性、有效性牛如何，對于主銜要分部、分項房工程施工質(zhì)量皂保證有無針對夫性措施及預控軟的方法；對于僑炎夏、嚴冬及森雨季等特殊條元件下，某些特簽定對象的施工筑質(zhì)量與安全有催無可靠而有效倘的技術(shù)和組織殺措施。痛3鼠.墻在施工期間各栗分部分項工程身施工之前，承癥包單位應提出岡開工申請，并悄向監(jiān)理工程師側(cè)提交相應的施傻工計劃，詳細次說明為完成該鍋項工程的施工什方法、施工機桶械設(shè)備及人員旺配備與組織，牌質(zhì)量保證措施恢以及進度安排熄等，報請監(jiān)理例工程師審查認濃可后方能實施蘆。盡4籃.繳監(jiān)理工程師對宇施工方案的審柱查。施工方案術(shù)是承包單位根葉據(jù)設(shè)計要求及材施工圖紙現(xiàn)場崇勘察調(diào)查所得尸信息、施工及嗓驗收規(guī)范、質(zhì)溝量檢查驗收標王準，安全操作享規(guī)程以及施工千設(shè)備性能等方圾面情況擬定的香，施工方案對桐工程質(zhì)量、進度度和成本影響囑很大，監(jiān)理工寇程師對施工方把案審查主要包濕括以下幾方面貪：錢①燒施工程序的安磚排。斯②叼施工機械設(shè)備命的選擇。罩③移主要項目的施當工方法。即晉.1.米3因?qū)彶榭刂瞥邪[方對施工環(huán)境粥與條件方面的令準備工作質(zhì)量僚監(jiān)理工程師在豐施工前應事先辜對施工環(huán)境條叨件及相應的準碰備工作質(zhì)量進惑行檢查與控制跑。施工作業(yè)的遭環(huán)境條件的控紅制主要有以下煮幾方面。姐①割對施工作業(yè)的胖輔助技術(shù)環(huán)境屯的控制描監(jiān)理工程師應酬事先檢查施工到單位對施工作油業(yè)的技術(shù)環(huán)境羽條件方面的有誓關(guān)準備工作是綱否已做好安排懷和準備妥當；友當確認其準備勤可靠、有效后券，方準許其進疲行施工。紛②瓦對施工的質(zhì)量設(shè)管理環(huán)境的控貞制婆監(jiān)理工程師對新施工質(zhì)量管理欲環(huán)境的事先檢穴查與控制的內(nèi)端容主要包括：撈施工承包單位喊的質(zhì)量管理、載質(zhì)量保證體系肥和質(zhì)量控制自免檢系統(tǒng)是否處數(shù)于良好的狀態(tài)絲；系統(tǒng)的組織絮結(jié)構(gòu)、檢測制挑度、人員配備柄等方面是否完荒善和明確；準跪備使用的質(zhì)量準檢測、試驗和淋計量等儀器、優(yōu)設(shè)備和儀表是呢否能滿足使用就要求，是否處絕于良好的可用柴狀態(tài)，有無合泳格的證明和率慶定表；儀器、打設(shè)備的管理是霜否符合有關(guān)的職法規(guī)規(guī)定；外擱送委托檢測、俗試驗的機構(gòu)資公質(zhì)等級是否符統(tǒng)合要求等。川③鞠對現(xiàn)場自然環(huán)嶺境條件的控制唯。配監(jiān)理工程師應旋檢查施工承包萌單位，對于未鏈來的施工期間嚴，自然環(huán)境條鉆件可能出現(xiàn)對串施工作業(yè)質(zhì)量窗的不得影響時兄，是否事先已滲有充分的認識械并已做好充足候的準備和采堵取柜浴了有效措施與粗對策以保證工撲程質(zhì)量。促宇.1.式4貧．對測量基準芳點和參考標高網(wǎng)的確認及工程指測量放線的質(zhì)砍量控制猜工程測量控制陸可以說是施工養(yǎng)之前事先質(zhì)量羽控制中的一項侮基礎(chǔ)工作，它會是施工準備階訊段的一項重要帽內(nèi)容，監(jiān)理工鏟程師應將其作鵝為保證工程質(zhì)愛量的一種重要嬸的監(jiān)控手段，喇在質(zhì)量監(jiān)理中涉，應由測量專目業(yè)監(jiān)理工程師諒負責工程測量睡的復核控制工附作。其控制要縣點如下。珍①惰監(jiān)理工程師應牽要求施工承包倦單位，對于給堆定的原始基準葵點、基準線和港參考標高等測磁量控制點進行呀復核，并上報伍監(jiān)理工程師審偉核批準后，施岡工承包單位始遲能以進行準確啦的測量放線，箱并應對其正確墾性負責。壤②哨復測施工測量緞控制網(wǎng)。復測榮施工測量控制宅網(wǎng)時，就抽檢與建筑方格網(wǎng)、且控制高程的水禽準網(wǎng)以及標樁責埋沒位置等。櫻撐.訴2品監(jiān)理工程師應精做好的事前質(zhì)雕量保證工作恒涼.2.狐1叮做好監(jiān)控準備懸工作絮建立或完善監(jiān)貌理工程師的質(zhì)遣量監(jiān)控體系，泄做好監(jiān)控準備蠟工作，使之能怨適應該項準備憤開工的施工項下目質(zhì)量監(jiān)控的恢需要。減狂.2.槍2白設(shè)計交底和圖芒紙會審1．設(shè)計交底輸逮設(shè)計交底應在顆工程施工前，恐由監(jiān)理工程師棍組織設(shè)計單位史向施工單位有盞關(guān)人員進行，瞧設(shè)計交底程序紙是，首先由設(shè)漠計單位介紹設(shè)尿計意圖、結(jié)構(gòu)然特點、施工及蘇工藝要求、技暈術(shù)措施和有關(guān)東注意事項及關(guān)錘鍵問題；再由嘴施工單位提出橫圖紙中存在的球問題和疑點，坊以及需要解決引的技術(shù)難題；妙然后通過三方匯研究和商討，奴擬定出解決的用辦法，并寫出恨會議紀要，以君做為對設(shè)計圖指紙的補充、修所改以及施工的并一種依據(jù)。進設(shè)計交底的內(nèi)黨容主要包括以舅下幾方面：神①摸有關(guān)的地形、棍地貌、水文氣作象、工程地質(zhì)鹽及水文地質(zhì)等綢自然條件方面珠；類②煮施工圖設(shè)計依兇據(jù)方面：包括謹初步設(shè)計文件棟、主管部門及縣其他部門的要宋求、采用的主蔥要設(shè)計規(guī)范、襲甲方提供或市經(jīng)場供應的建筑孟材料情況等；瘡③敢設(shè)計意圖方面抄：諸如設(shè)計思嗓想、設(shè)計方案享比較的情況、愚設(shè)計意圖、設(shè)渴備安裝和調(diào)試醒要求，施工進怨度與工期安排禁等；紛④撫施工應注意事貧項方面：如對省材料方面的要徐求、為實現(xiàn)進雜度安排而應采珍用的施工組織軟和技術(shù)保證措農(nóng)施等。療2爬．圖紙會焦審牌振施工圖是工程斧施工的直接依壯據(jù)，所以，圖腹紙會審是監(jiān)理湊單位、設(shè)計單兩位和施工單位叫進行質(zhì)量控制藝的重要手段，碼也是使監(jiān)理工鞠程師和施工單暗位通過審查熟陶悉設(shè)計圖紙，坡了解工程特點竄、設(shè)計意圖和系關(guān)鍵部位的工麥程質(zhì)量要求，積發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)砍計差錯的重要跨方法。始施工圖紙會審佩由監(jiān)理工程師哭組織施工單位湯、設(shè)計單位及作建設(shè)單位代表和參加進行的，冊先由設(shè)計單位極介紹設(shè)計意圖哈和設(shè)計圖紙、唱設(shè)計特點、對踢施工的要求和竟技術(shù)關(guān)鍵問題械。然后，由各左方面代表對設(shè)握計圖紙中存在誰的問題及對設(shè)鉗計單位的要求伴進行討論、協(xié)叫商、解決存在杏的問題和澄清不疑點，并寫出樂會議紀要。撲對于在圖紙會缺審中提出的問晌題，設(shè)計單位到應通過書面形往式進行解釋或部提交設(shè)計變更崗通知書，若施閑工圖是由施工串單位編制和提經(jīng)供的，則應由頁該施工單位針拖對會審中提出涂的問題修改施求工圖紙，然后恢上報監(jiān)理工程同師審查，在獲瓜得批準和確認購后，才能按該揀施工圖進行施隔工。漿圖紙審查的內(nèi)歷容主要包括以夾下幾個方面糖：亂誰①尋施工圖紙設(shè)計辜者資格的認定糠，以及圖紙審膠核手續(xù)是否符岸合規(guī)定的要求軌，是否經(jīng)設(shè)計搏的單位正式簽竊署。權(quán)②要圖紙與說明書爺是否齊全，是停否符合監(jiān)理大蔑綱提出的要求決。版③話設(shè)計是否滿足惱規(guī)定的要求。截④覆圖紙中有無遺標漏、差錯或相激互矛盾之處，如圖紙的表示方要法是否清楚和音符合標準等等蚊。碗⑤負地質(zhì)及水文地純質(zhì)等基礎(chǔ)資料攀是否充分、可索靠。牢⑥樂所需材料的來接源有無保證，罷能否替代；新柿材料、新技術(shù)板的采用有無問次題。象⑦可施工圖或說明筍收中所涉及的憶各種標準、圖流冊、規(guī)范、規(guī)曲程等，施工單菌位是否具備?；趴?2.螞3至做好施工現(xiàn)場交場地及通道條悔件的保證羨為了保證施工旁單位能夠順利作的施工，監(jiān)理槍工程師應使業(yè)棒主或建設(shè)單位餅按照施工單位拼施工的需要，減事先劃定并提茄供給承包商占象有和使用現(xiàn)場嘉有關(guān)部門的范桃圍。在監(jiān)理工法程師向施工單碗位發(fā)出開工通標知書時，建設(shè)堆單位或業(yè)主即芒應及時按計劃括保證質(zhì)量地提拾供施工單位所塘需的場地和施圈工通道以及水念、電供應等條盜件，以保證及武開工。為此，重監(jiān)理工程師應毀事先檢查工程逼所需的場地征單用、居民占地您設(shè)施或堆放物委的遷移是否實授現(xiàn)，以及道路睡和水、電及通碼訊線路是否開名通；否則，應胞敦促建設(shè)單位濃或業(yè)主努力實鉗現(xiàn)。治筋.2.傭4灶嚴把開工關(guān)他監(jiān)理工程師對為于與擬開工工乓程有關(guān)的現(xiàn)場寧各項施工準備狂工作進行檢查踏合格后，方可辮發(fā)布書面的開牛工指令。對于踩已停工程，則箭需有監(jiān)理工程頸師的復工指令揭始能復工。對站于合同中所列電工程及工程變舞更的項目，開唯工前承包商必叼須提岡交弟“背開工申請卵單翻”隨，經(jīng)監(jiān)理工程扣師審查前述各眾方面條件具備霧并予以批準后混，施工單位才顛能開始正式進嗽行施工。巨11.3.臟5較工程質(zhì)量事前妹控制的監(jiān)理工賀作程序厚豆灌圈圈分包單位資格馳審查基本程序協(xié)助業(yè)主選擇分包單位協(xié)助業(yè)主選擇分包單位總承包單位提出申請不同意監(jiān)理工程師審查并簽認審查意見分包單位進場施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同同意價11.皂4孔工程原材料質(zhì)盜量控制的措施朱和方法析11.4.頌1梳掌握工程原材螞料質(zhì)量標準匙衡量材料質(zhì)量膝的尺度是材料未質(zhì)量標準，它慮也是作為驗收殖、檢驗材料質(zhì)擦量的依據(jù)，不愁同的材料有不棟同的質(zhì)量標準塌，掌握材料的侵質(zhì)量標準就便獎于可靠地控制湯材料和工程質(zhì)絡量。泄11.4.菌2片工程原材料的償選擇和使用要溜求瀉材料的選擇和賞使用不當，均量會嚴重影響工鴿程質(zhì)量或造成凝質(zhì)量事故。故坑必須針對工程智特點，根據(jù)材訴料的性能、質(zhì)洗量標準、適用旁范圍和對施工委要求等方面進批行綜合考慮，律慎重地來選擇斗和使用材料。誓11.4.刮3灑工程原材料質(zhì)償量控制的工作剃內(nèi)容志①刺材料質(zhì)量檢驗游的目的在于通帶過一系列的檢儉測手段，將所肌取得的材料數(shù)卷據(jù)與材料的質(zhì)蜘量標準進行比象較，從而判斷拆材料質(zhì)量的可逝靠性，同時還葬有利于掌握材斥料的信息。襖②講材料質(zhì)量的檢執(zhí)驗方法一般有圾書面檢驗、外涼觀檢驗、理化布檢驗和無損檢削驗等。鏈③蹲根據(jù)材料信息作和保證資料的辟具體情況，材束料質(zhì)量檢驗程介度分為免檢、馳抽檢和全部檢避查。勢④泉材料質(zhì)量檢驗病通常進行的試腫驗昂為跌“帖一般檢驗項旱目挪”骨；根據(jù)需要進閉行的試驗項目咽為胳“黨其它試驗項過目非”稈，承包施工單藏位應在現(xiàn)場配經(jīng)置試驗室及相浪應儀器設(shè)備。膀⑤魯材料質(zhì)量檢驗臥的取樣必須有致代表性，設(shè)有沾具備資格的專博職見證取樣人偷員。膀⑥皆材料抽樣一般房適用于對原料喪、半成品或成毫品的質(zhì)量鑒定傻。挑⑦暖對于不同的材瓜料，有不同的覆檢驗項目和不殘同的檢驗標準殃，而檢驗標準未則是用以判斷獎材料是否合格監(jiān)的依據(jù)。淹11.4.癥4翠原材料質(zhì)量控任制的原則懇①頸主要材料、設(shè)妥備及構(gòu)配件在騙定貨前，承包據(jù)單位必須各監(jiān)沿理工程師申報倍同意后，方可陳定貨；絮②閱監(jiān)理工程師協(xié)疫助承包單位合刃理地、科學地搭組織材料采購貞、加工、儲備滿、運輸、建立崇嚴密的計劃、她調(diào)度、管理體類系，加快材料尤的周轉(zhuǎn)，減少周材料占用量，犬按質(zhì)、按量、傻如期地滿足建另設(shè)需要；姿③監(jiān)合理地組織材靠料使用，減少耐材料的損失，鉛正確按定額計迎量使用材料，繭加強運輸、倉泊庫、保管工作料，健全現(xiàn)場材裳料管理制度，解避免材料損失癢、變質(zhì)；看④父加強材料檢查思驗收，嚴把質(zhì)紗量關(guān)；胸⑤狠重視材料的使體用認證，以防累錯用或使用不嗎合格材料。殘11.4.玻5業(yè)原材料質(zhì)量控見制的方法稅在整個工程建拋設(shè)過程中，工虎程所需要的原射材料、半成品膀、構(gòu)配件和永噴久性設(shè)備、器能材等都將稱為揉永久性工程的宵組織部分，所塊以它們的質(zhì)量倘好壞直接影響沖到未來工程產(chǎn)叉品的質(zhì)量，因誘此需要事先對份其質(zhì)量進行嚴痰格控制?？v對于材料、設(shè)值備的質(zhì)量控制涉也應當是進行搏全過程和全面材的控制，即從醬采購、加工制上造、運輸、裝駛卸、進場、存線放、使用等方耗面進行系統(tǒng)的庫監(jiān)督與控制。箏桶.扮1厭采購質(zhì)量的控伶制?、偈宸灿沙邪鼏挝惠o負責采購的原氣材料、半成品暢或構(gòu)配件、設(shè)首備等，在采購絡定貨前應向監(jiān)吹理工程師申報鑄；對于重要的濟材料，還應提蒙交樣品，供試侄驗或鑒定，有臥些材料則要求沈供貨單位提交配理化試驗單，夠經(jīng)監(jiān)理工程師懷審查認可發(fā)出將書面認可證明產(chǎn)后，方可進行炭定貨采購。總②僻供貨廠家是制純造材料、半成繞品、構(gòu)配件和物永久性設(shè)備和梅器材等的主體饅，所以優(yōu)選良三好的供貨廠家要，是保證采購與、定貨質(zhì)量的烤前提。萌③史某些材料（如裹人行道板），慌定貨時最好一赴次訂齊和備足墊貨源，以免由燃于分批而出現(xiàn)辨花色差異質(zhì)量賀不一。仙④哭供貨廠方應向始需方（訂貨方明）提供質(zhì)量保曲證文件，用以丑表明其提供的代貨物能完全達飯到設(shè)計要求。零織.抖2題材料進場的質(zhì)代量控制叫①對凡運到施工現(xiàn)肝場的原材料、然半成品或構(gòu)配糖件，應有產(chǎn)品英出廠合格證及沸技術(shù)說明書，比并由施工承包獵單位按規(guī)定要坑求進行檢驗，瓦向監(jiān)理工程師咐提出檢驗或試彎驗報告，經(jīng)監(jiān)偏理工程師審查思并確認其質(zhì)量殺合格后，方準志進場。頂②假凡是無產(chǎn)品出毅廠合格證明及策檢驗不合格者敢，不得進場?；绻O(jiān)理工程樂師認為供貨方獸所提交的有關(guān)味產(chǎn)品合格證明豎文件以及施工畝承包單位提交他的檢驗和試驗鬼報告，仍不足旅以說明到場產(chǎn)環(huán)品的質(zhì)量符合撞要求時，監(jiān)理怠工程師可以再陰行組織復檢或宵抽樣試驗，確倚認其質(zhì)量合格議后方允許進場姿。傲③召若檢驗發(fā)現(xiàn)材駝料、設(shè)備質(zhì)量丈不符合要求時默，監(jiān)理工程師范不予驗收，應唉由供貨方予以欣更換或進行處答理，合格后再煩進行檢查驗收丑，由于供方供祝貨質(zhì)量不合格臨而造成的損失風，應及時向供捏方索賠。誼④絹進口的材料、但設(shè)備的驗收，慧應會同國家商蜜檢部門進行。藍如在檢驗中發(fā)睬現(xiàn)質(zhì)量問題或沾數(shù)量不符合規(guī)洞定要求時，應乘取得供貨方及藝商檢人員簽署形商務記錄。帆查.世3宏材料、設(shè)備存兩放條件的控制梨質(zhì)量合格的材帶料、設(shè)備等進青場后，到其使經(jīng)用或施工、安羽裝時通常有一館段時間間隔，咽在此期間內(nèi)，辛如果對材料、翁設(shè)備等的存放蠟、保管不良，牽可能導致質(zhì)量際狀況的惡化，緒如損傷、變質(zhì)漠、損壞，甚至徹不能使用。因俘此，監(jiān)理工程靈師對施工單位儉對材料、半成浩品、構(gòu)配件及許永久性設(shè)備、盞器材等的存放津、保管條件及防時間也應實行敗監(jiān)控。例①子對于材料、半吵成品、構(gòu)配件恐和永久性設(shè)備更、器材等，應資根據(jù)它們的特然點、特性以及跳對防潮、防曬洽、防銹、防腐嘆蝕、通風、隔耽熱以及溫度、辨濕度等方面的命不同要求，安沃排適宜的存放送條件，以保證記其存放質(zhì)量。亂②述對于施工單位稅所準備的各種踢材料、設(shè)備等化的存放條件及逮環(huán)境，事先應最得到監(jiān)理工程站師的確認，如決存放、保管條稿件不良，監(jiān)理錢工程師有權(quán)要嫁求其加以改善李并達到要求，遼方予以確認。代③固對于按要求存面放的材料、設(shè)切備，存入后每勻隔一定時間，掘監(jiān)理工程師可然檢查一次，隨蝦時掌握它們的簡存放質(zhì)量情況嶺。此外，在材齊料、設(shè)備、器蠟材等使用前，抽也應經(jīng)監(jiān)理工母程師對其質(zhì)量釣再次檢查確認袍后，方可允許查使用；經(jīng)檢查魯質(zhì)量不合要求惜者，則不準使欠用，或降低等符級使用。簽膀.謀4屬天然材料和現(xiàn)沿場配制材料的好試配肯對于某些當?shù)刈咸烊徊牧霞艾F(xiàn)窯場配制的制品鈔，一般要求施礎(chǔ)工單位事先進訊行試配，達到俯要求的標準方異準施工。除應飲達到規(guī)定的力息學強度等指標漂外，還應注意拿以下方面的檢香驗與控制。暮①顫材料的化學成口分。群②競充分考慮到施獎工現(xiàn)場加工條似件與設(shè)計、試糕驗條件不同而轟可能導致的材蠅料或半成品質(zhì)鞭量差異。若出扔現(xiàn)此類問題，劈必須事先找出仿原因，設(shè)法妥社善解決后經(jīng)監(jiān)桌理工程師認可姑后才能允許進霜行施工。盟植.煉5本新材料的應用盯對于新材料、靈新型設(shè)備或裝媽置的應用，應求事先提交可靠刮的技術(shù)鑒定及近有關(guān)試驗和實殺際應用報告，謹經(jīng)監(jiān)理工程師即審查確認和批采準后，方可在選工程中應用。沙11.4.印6虎原材料質(zhì)量控召制的工作程序驗差得餓乒工程材料、構(gòu)房配件、設(shè)備質(zhì)驗監(jiān)理部審驗監(jiān)理部審驗審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料合格？合格？合格合格準許施工單位使用準許施工單位使用膊11.4.輔7播原材料質(zhì)量控綁制的工作措施蔬顧.藥1貢組織措施接①澆組織并落實專盾門的監(jiān)理機構(gòu)存人員負責材料振質(zhì)量控制，按位有關(guān)要求對材堆料質(zhì)量進行嚴框格的監(jiān)控。捷②萍協(xié)助承包單位碌合理地、科學盜地組織材料采最購、加工、儲巨備、運輸，建駕立計劃、調(diào)度養(yǎng)、管理體系。蔽③鑰健全現(xiàn)場材料孝管理制度，按勞定額計量使用古材料，加強運脂輸、倉庫、保李管工作。瘦④叔審查現(xiàn)場實驗以室及配備的儀數(shù)器、設(shè)備。醉鏡.曬2玻技術(shù)措施辨①債在材料定貨前倡，承包單位必弟須事先經(jīng)監(jiān)理聯(lián)工程師認證同程意；萄②雁對于工程的主魄要材料，監(jiān)理哭工程師在進場猜時必須檢查其廉正式的出廠合望格證和材質(zhì)化謎驗單，如不具烈備或?qū)z驗證搶明有懷疑時，扁應補做檢驗；棍③脈對主要材料和牧構(gòu)配件（如瀝喜青、路沿石、令人行道飾磚、餡燈桿、燈具、凱交通標牌等）膚，監(jiān)理工程師速應在定貨前要檢求廠家提供樣叉品或看樣定貨釘；既④四監(jiān)理工程師應甩對以下材料進起行抽檢：有標志不清或監(jiān)災理工程師認為州質(zhì)量有問題的頓材料；對質(zhì)量罵保證資料有懷星疑或與合同規(guī)界定不符的一般泥材料；由工程勒重要程度決定常，應進行一定北比例的試驗的困材料；需要進巷行追蹤檢查，習以控制和保證抗其質(zhì)量的材料界；孤⑤敗監(jiān)理工程師對冷進口材料設(shè)備蓮和重要工程或問關(guān)鍵施工部位呈所用的材料進絕行全部檢驗；奔⑥浙監(jiān)理工程師按家《建筑材料質(zhì)天量標準與管理貫規(guī)程》對材料貝質(zhì)量進行