2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習試卷A卷含答案

2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習試卷A卷含答案

單選題（共57題）1、物料需求計劃最主要輸入的信息是()。A.產(chǎn)品結構文件B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】D2、對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法是實行()。A.績效管理B.投資管理C.核算管理D.項目管理【答案】D3、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B4、由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價格的B2B電子商務模式是（）。A.賣方控制型B.買方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C5、關于市場細分的說法，錯誤的是（）。A.市場細分是按照消費者需求的差異性把某一產(chǎn)品或服務的整體市場劃分為不同的分類市場B.市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機會，有效地分配人、財、物等現(xiàn)有資源，提高企業(yè)的應變能力和調(diào)整能力C.市場細分的目的是識別產(chǎn)品供給上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機會D.市場細分并不是通過產(chǎn)品本身的分類來進行細分【答案】C6、市場由三個要素構成，即人口、購買力和()。A.購買欲望B.購買傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A7、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取適當?shù)目刂菩袆印.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B8、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C9、企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于（）。A.經(jīng)常庫存B.安全庫存C.季節(jié)性庫存D.生產(chǎn)加工庫存【答案】C10、戰(zhàn)略管理是由（）在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)略管理》一書中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德爾【答案】C11、市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A12、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】B13、（）既是產(chǎn)品和服務的提供者，又是信息的提供者，也是推動電子商務發(fā)展的根本力量。A.消費者B.銀行C.企業(yè)D.CA認證中心【答案】C14、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D15、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估，該技術能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.專利技術開發(fā)合同B.專利技術轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】B16、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人。A.3B.5C.6D.9【答案】C17、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化和()。A.自動化B.標準化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理【答案】A18、企業(yè)生產(chǎn)物流的管理中,可以真正做到按需生產(chǎn)的生產(chǎn)模式是（）。A.精益生產(chǎn)模式B.推進式模式C.拉動式模式D.大批量定制模式【答案】C19、某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A20、在國際航空貨物運輸中，貨物到達目的地后，收貨人憑（）提取貨物。A.航空貨運單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】B21、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術中心【答案】B22、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D23、下列活動，不屬于電子商務的是（）。A.電子支付B.實體店鋪購物C.網(wǎng)上廣告宣傳D.網(wǎng)絡調(diào)研【答案】B24、某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列情形中，該公司應召開臨時股東大會的是（）。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D25、“2/10，n/30”，這屬于折扣與折讓定價策略中的()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】A26、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】B27、下列指標中，屬于反映客戶滿意程度指標的是()。A.迅速物流及時率B.準確完成物流率C.經(jīng)濟效率D.客戶的投訴率【答案】D28、（）是某種產(chǎn)品或勞務的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費者群。A.需求B.購買力C.市場D.顧客【答案】C29、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料生產(chǎn)成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點【答案】D30、下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是（）。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】D31、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于()。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B32、假設某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產(chǎn)品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。A.訂貨價格最低B.訂貨數(shù)量最大C.總成本最小D.平均成本最小【答案】C33、在市場調(diào)研過程中，對樣品的分類稱為（）。A.R型聚類分析B.Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析【答案】B34、根據(jù)資本結構理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是（）A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)型債券D.內(nèi)部籌資【答案】D35、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A36、某企業(yè)以是否長期、重復地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A37、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C38、公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權是()。A.原始所有權B.法人產(chǎn)權C.決策權D.控制權【答案】B39、電子商務模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)是（）。A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D40、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C41、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為（）。A.生產(chǎn)準備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C42、某企業(yè)擬購買一項新技術。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術交易轉讓價格為30萬元，技術剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定，該項新技術剩余壽命13年，技術效果比2年前類似交易技術提高20%，技術交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為（）萬元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A43、在對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中，經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出的堅定信心和樂觀精神是對經(jīng)營者（）的要求。A.精湛的業(yè)務能力B.優(yōu)秀的個性品質(zhì)C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處世態(tài)度【答案】B44、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨立，這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是（）。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.聯(lián)邦模式【答案】A45、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.關鍵事件法B.管理人員接續(xù)計劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B46、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由市場預測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期【答案】A47、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費用，降低產(chǎn)品價格，擴大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A48、根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B49、股份有限公司董事會每年至少召開()次。A.0B.2C.3D.4【答案】B50、某企業(yè)計劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產(chǎn)計劃指標中的（）指標。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B51、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉是（）。A.成本控制B.科學采購C.產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)供應【答案】B52、生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家代理商，由該代理商建立分銷渠道系統(tǒng)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】C53、某企業(yè)計劃2020年投資建設一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測算，項目廠房投資為400萬元，設備投資額為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為200萬元，與該投資相關的其他費用為50萬元，企業(yè)所得稅率為25%，該項目初始現(xiàn)金流出量為（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C54、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.提高息稅前盈余B.規(guī)避營業(yè)風險C.優(yōu)化資本結構D.核算財務總成本【答案】C55、（2019年真題）根據(jù)我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應當由（）批準。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機構C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機構【答案】C56、根據(jù)我國《公司法》，國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構【答案】A57、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C多選題（共14題）1、并購的動機包括()。A.謀求管理協(xié)同效應B.謀求經(jīng)營協(xié)同效應C.謀求財務協(xié)同效應D.實現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC2、M公司通過國際集裝箱海運方式從中國向美國出口一批電子產(chǎn)品，貨物交接方式為“場到場”，則該票集裝箱貨物的運費構成應包括（）。A.拼箱服務費B.海運運費C.集散運費D.內(nèi)陸運費E.堆場服務費【答案】BCD3、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護D.備件供應E.質(zhì)量保證【答案】ACD4、下列技術貿(mào)易方式中屬于混合技術貿(mào)易的有（）。A.許可貿(mào)易B.合資經(jīng)營C.合作生產(chǎn)D.補償貿(mào)易E.技術服務【答案】BCD5、關于項目組合評估的矩陣法的說法，正確的有（）。A.矩陣法從技術的重要性和技術的相對競爭地位兩個方面來分析技術組合B.對于技術的重要性和相對競爭地位均高的技術項目，企業(yè)應當重點投資C.對于技術的重要性和相對競爭地位均低的技術項目，企業(yè)應當撤出或終止進一步投資D.對于技術的重要性程度高，但技術的相對競爭地位弱的項目，企業(yè)可以坐收漁人之利，無需重點投資E.對于技術的重要性程度低，但技術的相對競爭地位強的項目，企業(yè)可投資或與競爭對手競爭【答案】ABC6、從結構層次的角度，電子商務系統(tǒng)的框架結構包括（）。A.物流層B.客戶關系層C.網(wǎng)絡層D.信息發(fā)布（傳輸）層E.一般業(yè)務服務層【答案】CD7、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.