《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》

《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》內容摘要【主講專家】尹隆森【課程提綱】第一部分概述

第一講中外企業(yè)對比分析

1.中外企業(yè)的規(guī)模和效益差距

2.中外企業(yè)的管理差距

第二講相同的游戲規(guī)則不同的實力競爭

1.入世對中國企業(yè)的影響

2.中外企業(yè)實力懸殊之因

3.管理水平高的將是贏家

第三講目前困惑我國企業(yè)的問題

1.我國民營企業(yè)發(fā)展歷史和趨勢

2.我國國企改革的進程分析

3.我國企業(yè)目前急于解決的問題

第四講巨變環(huán)境下企業(yè)家的思考

1.巨變環(huán)境下企業(yè)家要思考的問題

2.企業(yè)應對巨變環(huán)境的主要策略

第五講企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹

1.規(guī)范化管理體系的核心

2.規(guī)范化管理體系的由來

3.規(guī)范化管理體系的特點

第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第六講高瞻遠矚謀劃企業(yè)戰(zhàn)略

1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念

2.戰(zhàn)略管理的特點

第七講挑戰(zhàn)未來企業(yè)需要戰(zhàn)略

1.戰(zhàn)略管理體系

2.戰(zhàn)略制定

3.戰(zhàn)略實施

4.戰(zhàn)略評價

第八講戰(zhàn)略管理的分析方法

1.PEST分析

2.競爭因素分析

3.BCG矩陣和價值鏈分析

4.SWOT分析

第九講制定戰(zhàn)略中要注意的問題

1.如何分析戰(zhàn)略問題

2.首先要確定企業(yè)使命

3.正確理解戰(zhàn)略

4.制定戰(zhàn)略時要樹立的觀念

5.戰(zhàn)略管理要面對的現(xiàn)實問題

第三部分組織結構設計

第十講造就一個有競爭力的企業(yè)組織

1.組織結構設計的原則

2.組織結構的主要職能和輔助職能

3.組織結構中的集權與分權

第十一講動態(tài)的組織變革使企業(yè)保持活力

1.組織變革的目標與核心

2.服務于企業(yè)流程的組織變革

3.組織結構圖和組織手冊

第十二講關于法人治理結構

1.法人治理結構的概念

2.法人治理結構的層次

3.法人治理結構的作用

4.法人治理結構的組成、議事規(guī)則及權限劃分

第十三講公司的內部治理

1.公司內部治理的重要性

2.公司的內部監(jiān)督治理模式

3.企業(yè)的內部控制制度和財務控制制度

第四部分職能分解

第十四講組織結構的職能分解

1.職能分解概述

2.職能分解的基本要求

3.確定部門職能時應遵循的原則

4.如何劃分企業(yè)各個業(yè)務部門的職能

5.如何劃分公司和下屬單位的職能

6.如何劃分集團公司和下屬子公司的職能

第十五講怎樣編制職能分解表

1.職能分解表三級職能的劃分

2.職能分解表的編制

3.編制職能分解表時要注意的問題

第五部分崗位設置

第十六講崗位設置

1.崗位的分類與設置的基本原則

2.企業(yè)的定員定編

3.如何編制企業(yè)的崗位設置表

第六部分崗位描述

第十七講工作分析與崗位研究

1.工作分析與崗位研究的概念

2.工作分析與崗位研究的作用

3.工作分析與崗位研究的方法

第十八講工作崗位調查

1.工作崗位調查概述

2.調查表的設計與填寫

3.崗位調查的方法

第十九講企業(yè)崗位分析

1.崗位分析的內容與程序

2.崗位內涵分析

3.員工素質要求分析

第二十講崗位說明書的編制

1.崗位說明書的定義與要求

2.崗位任職條件與溝通關系的確定

3.崗位職責的確定

第二十一講崗位說明書的應用

1.崗位說明書的作用

2.崗位說明書的應用（案例）

第七部分崗位評估

第二十二講崗位評估概述

1.崗位評估的概念

2.崗位評估的特點

3.崗位評估的功能和作用

4.崗位評估的程序

5.崗位評估的要求

第二十三講崗位評估的指標和標準

1.崗位評估的指標

2.因素點值權數(shù)的設計

第二十四講崗位評估的操作方法

1.崗位評估的應用示例

2.崗位評估工作心得體會

3.崗位評估和薪酬體系設計之間的關系

第八部分企業(yè)薪酬體系設計

第二十五講薪酬設計的基本原理

薪酬的構成及其定義

報酬理論的概要

薪酬管理的目的和基本原則

第二十六講薪酬體系設計的準備工作

1.現(xiàn)有薪酬體系的診斷

2.薪酬的市場調查和分析

第二十七講薪酬體系設計方法

1.三態(tài)工資的基本概念

2.薪酬額度與級差的確定

3.三態(tài)工資的確定

第二十八講薪酬體系設計案例

1.薪酬體系構成的確定方法

2.薪酬額度和級差的具體操作

3.三態(tài)工資的確定方法

4.特殊任職條件的處理

第二十九講企業(yè)長期激勵機制的設計

1.企業(yè)長期激勵機制的原理

2.股份期權制的概念

3.期權的授予合同

4.行權的業(yè)績考核和方法

第三十講企業(yè)承受能力的測算

1.人工成本的構成

2.人工成本的控制方法

3.工資及其增長率的調整辦法

第九部分管理流程設計

第三十一講流程再造-----管理的第三次革命

1.流程再造的概念

2.流程再造的意義

3.流程再造的背景

4.流程再造的原則

第三十二講流程再造的前提和條件

1.流程再造的組織條件

2.管理團隊的建設

3.員工激勵機制的重建

4.營造良好的環(huán)境條件

第三十三講流程圖的繪制方法

1.初步確定流程

2.界定流程范圍和參與部門

3.繪制流程圖

第三十四講現(xiàn)有流程的診斷

1.流程試行

2.流程改進

3.最終確定流程

第三十五講流程的再造與推動

1.流程的再設計

2.流程再造的推動

3.如何避免失誤

第三十六講流程再造與管理信息化

1.流程再造與管理信息化的關系

2.管理信息化系統(tǒng)的運用

第十部分目標管理

第三十七講目標管理的作用

1.目標管理的概念

2.目標管理的原則

3.目標管理的特征

4.目標管理的意義

5.目標管理的組織工作

第三十八講目標體系的設定

1.企業(yè)目標體系的層次

2.設定目標的步驟

3.目標的構成——指標體系

第三十九講目標的分解

1.目標分解程序

2.目標分解方法

3.目標責任書

4.工作計劃

第四十講目標管理過程控制與考核

1.目標執(zhí)行情況考察

2.困難的處理

3.目標的考核

第十一部分績效考核

第四十一講績效考核概述

1.績效考核的現(xiàn)狀

2.績效考核的概念及意義

3.績效考核的目的和作用

4.績效考核的流程

第四十二講如何建立績效考核指標體系

1.考核指標體系的構成

2.績效考核

3.工作態(tài)度和工作能力考核

第四十三講績效考核的操作

1.考核目標的確定

2.績效考核的實施步驟

第四十四講平衡測分法

1.平衡測分法的概述

2.平衡測分法的四個角度

3.如何構建考核關鍵指標

4.平衡測分法的綜合案例

第十二部分人力資源開發(fā)

第四十五講企業(yè)員工培訓

1.員工培訓概述

2.員工培訓體系的建立

第四十六講人力資源開發(fā)方法

1.員工提案的操作方法

2.員工自我申告的操作方法

3.員工職業(yè)生涯設計和晉升路徑設計

第十三部分企業(yè)如何推進規(guī)范化管理

第四十七講獎懲兌現(xiàn)

1.獎懲辦法的制定與執(zhí)行

2.現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案總結

第四十八講規(guī)范化管理的推動與實施

1.提高企業(yè)領導認識，強化管理規(guī)范體系

2.加強企業(yè)員工培訓，調整團隊步調一致

3.克服舊的管理習慣，打破原有固定意識

4.管理規(guī)范獎懲分明，企業(yè)文化氛圍良好【內容摘要】第一部分概論

第1講中國企業(yè)與外國企業(yè)的對比分析

【本講重點】中國企業(yè)與外國企業(yè)的差距

【名言】源管理傘就像招洗澡注．你屈首先增洗干匆凈自壇己，貓然后宅進行射思考垂．但殼是現(xiàn)構在管欺理者爐面臨壞的問畜題就鞋是大全多數(shù)塞人都滿在洗支澡。汽——患安托山萬·梯里布珍，法狀國Ｂ鬼ＳＮ硬公司晚首腦阻畫面疫1：秤中國靜的企激業(yè)—籮—下炒午一耍點鐘峽，總瑞經(jīng)理讀還沒學有吃糕午飯塔。纖——垃他正貿在接頸今天煎的第煮36寄個電詳話。秤—一咐位營打銷員揉在請涼示他晌，某歉款的頌ＰＣ超機降距價一期百塊制錢可挖不可爬以賣收？老蠢板作搬了答篩復。襪——絨有一舟個在駱公司稼工作陽了兩郵年的蛛員工讀要求養(yǎng)辭職申，原咳因是江他對沃企業(yè)傭給他奇的薪哈酬不王滿意咬。臨——偏老總阿和他友談完因話，洲開始野考慮膨：“蔥這個常營銷桐員走戴后，至他手島上的豈十幾水個客刃戶怎穴么辦浩？”刻——抄忽然映想起氣，今蹄天晚練上約姿請一嫌個政尼府官遍員吃釣飯，意還沒及有定圈地方顧。

改——朝按鈴恩請秘際書進吉來，節(jié)去安苗排今擦晚吃耐飯的逃地方啦。垂——什財務尋經(jīng)理酒敲門運進來剖說：霉稅務膝局明救天要竄來查悟帳，會我們鳥應該身怎么囑應付神？初——末營銷孕部經(jīng)泊理敲泡門進哄來，放手上周拿著擔一摞艷用款涼單。普有幾努個營綿銷員阻要出諸差，鉛請老娃板簽倡字。圣——攀財務惜總監(jiān)信進來堂。因宏為公雅司的等倉庫識里的末庫存墊太大吩，占惹用很階多資規(guī)金，位請示肅老板旁怎么則辦。斜——像老板煌一直哥忙到用晚上李12語點，選才拖譯著疲草憊的枕身子恩回到查家里駝，家涉人已椒入夢躁鄉(xiāng)。首畫面殃2：牢外國快公司陰：怕——害ＣＥ顛Ｏ首梯席執(zhí)外行官逆正在慣前往奇新加款坡的蒙專機貿上。柱——忌正在磨看通炒過網(wǎng)觸絡傳把來的戲本公糞司分溪布在蛋全球思各地淡下屬衡單位寬的財躺務分運析報儉告和狠庫存扒記錄霸。監(jiān)——叔ＣＦ嶄Ｏ財她務總誼監(jiān)剛做剛從梢摩根衰銀行迷出來劣，隨端身帶靠著收謊購某倉企業(yè)您的1環(huán)20臟億美求元的蝕貸款脅協(xié)議肢。Ｃ疤ＯＯ甩企業(yè)懲的運愁營總瘋監(jiān)正暈在制賢定一程份把瑞存貨加期從誰七天悲壓縮腸到五臨天的燒計劃雀。功——面CT門O技逃術總瞇監(jiān)跟討市場久總監(jiān)已研究還三天遣前已飽經(jīng)研行制的短一個緣新產(chǎn)室品的躍樣機旱。蜻——混公司議的管掀理學緞院有矮一批悟30色多人抱的學慰員正麻在學焰習“獎高級建管理貌培訓肥課程童”。抵——使公司哨11帳位董掩事正機在聽番取一見個著鍬名咨騾詢公將司為傘他們招制定吃進入舒中國貪的投顛資戰(zhàn)域略報吐告。

沖【自肅檢】康你對燥上面哪兩種罩情形鋒有什跨么感悉想？原__乓__槍__盾__血__鋪__誕__淘__抵__棚__紙__足__膠__贊__分__鬼__腐__銳__傻__于__吹__暈__步__口__堆__適__范__岸__棋__呢__溜__苗__周__攀__個__由__諒__次__披__前__譜__內__毛__臺__豐__尖__羅__蛋__凳__激__撐__霸__穗__鴿__穩(wěn)__街__由__購__釀__緒__輪__趁__什__娘__無__秤__耳__沖__剩__三__梳__著__駐__舒__猴__大__準__障__破__壁__策__溫__扯__果__賀__向__牌__梢__懲__俊__雀__撒__披__輸__愛__應__歪__估__棚__飲__盟__龍__

基“第扯三次銅創(chuàng)業(yè)騙”開肆始協(xié)加入命ＷＴ對Ｏ意腸味著出中國恥企業(yè)確和世立界的秒企業(yè)亮站在合同一拖起跑匙線上屋，遵滑循同碗樣的槽游戲漢規(guī)則謙。2遵00萍1年虛我國聽取得逗很多玻成績銷，其胡中一查項就健是中蜂國加掀入了腥世貿伯組織爭。中零國入環(huán)世成躬功，華宣告患中國足企業(yè)貢參與洽國際憐分工平的“答第三秒次創(chuàng)臣業(yè)”請開始疤。計民抱營企違業(yè)開幻始建扒立叫杯做“區(qū)第一墨次創(chuàng)礎業(yè)”漿。跳企諒業(yè)發(fā)疫展到肺一定舟程度銜后，漏進一嘗步擴坦大和螞發(fā)展禍，進技入多峰元化單發(fā)展男——遍“第圈二次魯創(chuàng)業(yè)芽”。蜓在筆ＷＴ北Ｏ國簽際市的場上丑競爭鹽開始碌“第盼三次后創(chuàng)業(yè)械”。譜國營佛企業(yè)爬也是畫這樣援：仿ａ）稀國營滾企業(yè)詠開始孔建立劍我們壯叫做覺“第伸一次辜創(chuàng)業(yè)菊”。煉ｂ）哀在市齡場經(jīng)椒濟改此革浪踢潮中密，企愈業(yè)本胳身的茄管理飼變革誤叫做蕉“第獻二次麗創(chuàng)業(yè)澇”。作ｃ）峰現(xiàn)在啞是參辜與國娘際分他工的磨“第距三次瞞創(chuàng)業(yè)斃”。

熟我國出企業(yè)讓和世忙界企襲業(yè)的樸比較

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凳中外恥企業(yè)鐮的管饞理差乒距

況【自致檢蓄1號】誦你認翅為我撇國企等業(yè)跟緣外國文企業(yè)急在企龜業(yè)管翠理方罷面有矮哪些行差距未？鈴__全__屑__返__迫__拉__弓__更__貧__派__須__很__評__桿__彩__節(jié)__視__宗__參__地__祥__斥__門__郵__鐘__則__仗__恭__愈__柿__勒__渣__腹__芽__炭__粥__逝__坑__揉__琴__耕__浮__龍__竹__撥__腫__敲__抹__榆__富__變__經(jīng)__射__服__啊__騙__礎__準__球__境__宇__衛(wèi)__燕__躬__釘__混__立__曉__購__混__予__柏__夾__弦__蕩__表__墾__冬__房__笨__誰__宋__阿__曾__睡__嫩__堂__拿__膠__洽__熊__零__然__命__幣__累__鳥__噴__份__教__無__扒__

角【自漂檢購2渾】壞在你柱認為驕正確屋的說迎法后舌面劃斷“√緊”坐Ａ．雞中國放企業(yè)設的管突理水淋平，輪基礎焰管理勸水平熔是非專常低恰的。究Ｂ．個中國鼠企業(yè)蝴的戰(zhàn)舌略管幼理和子決策嶼管理代過程卵跟外談國企替業(yè)相伶比較叢差，企主要陰依據(jù)鋒領導牧的主助觀意倚志，利缺乏椅科學足化程幻序。和Ｃ．門中國浙企業(yè)諷用網(wǎng)忍絡、漲電腦滿解決蝴實際齒問題運（如誼：銷尺售、死財務危、公羽司管攏理等訊）的努效率羅很低獎。紗Ｄ．朱中國序企業(yè)冰的員飼工不海如外平國企份業(yè)員識工素能質高膀。

體1.歉企業(yè)告規(guī)范蓋化管怎理水辰平較色低蠟（1樹）企令業(yè)的買規(guī)范踢化管耀理體壤系定看義巖（2效）我愚們的勁企業(yè)箱距離程這個忠目標吹差距壓很大盼我們餐企業(yè)版的領也導人任都非瘦常忙季，為單什么伏？主鴉要是皮沒有少企業(yè)詠運行塞規(guī)則搞，很爆多事銳情都朗要老日板一吐個人撲來決寒策。輛比如羽：諸①有智一個降民營麻企業(yè)即老板務在吃干飯一湯個半然小時塊左右悲的時忙間里濾，大樸概接慮了3張0多士次手許機—覽—幾堡乎就尖吃不音成飯則！堆②有刺一個斬國營抵企業(yè)澆，每粘星期茂一是掙生產(chǎn)搬調度伙會，友星期蓬二領勻導班攤子碰賣頭會飯，星戰(zhàn)期三旨營銷暖策略供研究羨會…枝…總唱之，耽一周址五天何天天述有會獎。為館什么忠這么鏟多的腫會呢劉？因襪為沒尖有一鍵個規(guī)括定的賴管理牧規(guī)則服，很余多事搞情要團大家犬研究城后才踩決定仔。牧企業(yè)克沒有腹規(guī)范腳化管黨理體燈系，汪很多盾事情退就沒暢有一揀定的秘規(guī)則弟。忙恨造成合亂，廟亂造那成經(jīng)餅濟效新益低廳下。稀所以拔，在禁規(guī)范清化管渣理的攔水平窮上，夢我們偵和外核國企銀業(yè)相釋差很帝大。

扮2.灑企業(yè)欠的戰(zhàn)荷略管用理與根決策件管理既的水勁平比澇較低爪（1屢）不全懂得母戰(zhàn)略針我們素的很風多企僻業(yè)領周導人侄不懂滲得什碑么叫欄做戰(zhàn)晨略，字更不好懂如底何進密行戰(zhàn)拜略管哥理、局決策鉆管理具。他奇?zhèn)兊呐己芏嘌記Q策蔬都是貍盲目魂的，討也就腳是：訓“決泡策拍輸腦袋見，辦國事拍律胸脯嫁，失廢敗拍喘屁股衣”—管—“槍三拍把”領珍導人話。屋（2賠）盲父目決育策說研究定很多占民營尺企業(yè)晝的歷即史—坦—特殿別是乳失敗惡的歷鼠史，符會看賢到都忠是由憲于戰(zhàn)泳略上直的失行敗，阿或者獅是決旅策上紋的失原敗，航由于獵決策督的不仔準確襲造成稠投資意的失染誤。役這種出例子鑄非常譜多，肌比如聲：順珠海膝“巨廚人集住團”富巨人境大廈怠事件參。本識來大權廈設圾計是退24心層，編經(jīng)過堂別人僑的勸滑說和養(yǎng)企業(yè)獄老板刮的想報法，夢加到綠七十色幾層退。最屑后由抽于資輝金問所題，膨大廈狡沒有霉蓋成往——享造成繭“巨桂人集脂團”篩破產(chǎn)折。所癥以，剪企業(yè)愈的戰(zhàn)氧略管釘理和查決策杰管理害水平俊低是浸我們舟企業(yè)撿跟外銳國企浴業(yè)的竭第二弟大差聰距。

橫3.捷企業(yè)命的基普礎管羨理水槍平較暈低第罪三個針差距凝是企菊業(yè)的場基礎例管理朗水平慕低，矩手段冶落后殖，制蹈度不羊健全樓，報惑上來慮的數(shù)診字不雪準確架等等腰。陽（1跌）原服始記沙錄、焰報表沾等不更準確脂比如渡企業(yè)蔑的原暮始記督錄、領報表險、統(tǒng)糧計、叼實驗洗、檢間測等吃。這廚些最米基礎堪性的金工作疼水平窗很低頸、很古粗糙袍、不愉細致栗，甚辰至是芹不準程確、筑不真林實。武（2結）尚其未樹做立“菜綠色痰信息追”的遷概念聯(lián)意識嘉有一詢個新年概念偵，叫眨“綠誘色信宜息”膨。為氣什么俗叫“嘗綠色傳信息耽”？遞就是透因為危它是錘“純漲潔的燦”、稻沒受爪過任零何污室染的掉。現(xiàn)盼在我艙們企幫業(yè)的案信息播，一撤些報私表、蔽財務遙、生運產(chǎn)的窯數(shù)字者，很紡多都寨是不嘆真實棋、不局準確銀甚至擺是編土造的掀。這倡種信風息我燈們叫尾做“清受污繁染的古信息谷”—端—不仆是真諸實的剪信息耐。

量4.什企業(yè)筐的員尚工素父質較曾低炮第四處個差肉距是像企業(yè)足員工潮的基碧本素彈質比擋較差癢，趕膠不上半那些晚大型劃的跨巴國公艱司或倆者外臥國的諒一些霜企業(yè)威。表虧現(xiàn)在吊如下承幾個惜方面脊：暮（1擾）文蹤化素扣質弦我們返國家授企業(yè)酒員工腎的文親化素銳質參港差不馬齊。餐現(xiàn)代斑企業(yè)斃分兩任大類塵：一擾類叫劍做高晶新技語術企舒業(yè)，指而另蜂一類敲叫傳題統(tǒng)產(chǎn)役業(yè)?；锔咝绿旒夹g均企業(yè)行的員島工素松質相漂對來根說比船較高賄，大繳本以吹上學處歷、相碩士峽很多遞，甚肆至還扎有很戚多博魔士；靠像制錫造業(yè)片、建根筑業(yè)晝、紡唯織業(yè)殖等，王這些喚勞動丸密集嶼型產(chǎn)泊業(yè)的哀企業(yè)森員工訊的整惰體文肌化素寬質都塘比較袋低，顛大專盒以上胃的只戲占1豬5%綿——赤20格%，珠中專孤、高棟中的區(qū)占5或0%嘗——氏60角%，蓄初中魚以下裝的可協(xié)能還訂占1撇0%紙或者好15銳%，銀由于亡員工責的文仍化素丹質比東較低純，所文以難氣于接豎受一億些先先進管溜理的邀理念的和先窗進的謙手段裹。田（2子）計沒算機穿水平接計算崗機已膀經(jīng)成節(jié)為現(xiàn)蜂代企師業(yè)必握備的童一種節(jié)經(jīng)營奔管理歪工具鋪，但乒是現(xiàn)柜在我盆們的職企業(yè)惡還有獄很多諒人不票會操易作計趙算機抹。有僻的雖釋然是芝高級掙工程窗師或手者是原教授宵，但寨因年童齡比河較大蟲，掌越握不爪了先械進的敏東西刃，也牧不會貪操作幫計算茶機。蒼（3仔）對臂世貿治規(guī)則菊不太卷熟悉東在市遠場經(jīng)礦濟大敵潮中耀必須還要熟鍬悉和要懂得拜國際親競爭私的一上些規(guī)影則。謎參加未世貿少組織寄以后員，對阿一些扒常用運的法施律、規(guī)法規(guī)蝦、準無則還員很陌毯生、但很不味熟悉奴。這紀點我軟們與諒外國支企業(yè)攀的員匠工比式較，訪素質件相對匆差一桂些。蹤（4陵）職敞業(yè)道寧德素喘質傘企業(yè)叼員工墊的道泡德素趙質也愿是很隔重要抵的問析題。帽道德蜂素質丙不高柿，就量容易換發(fā)生獅問題箱。如泊：攜擠款潛禮逃、夸貪污波，不崗請示起領導枝自行韻決定躬，不授管企仔業(yè)有請什么本規(guī)定否、規(guī)本則，兄想怎撓么做嘉就怎賞么做將等，飛這些振方面陷我們瘦員工諒素質年相對跪來說鐮很低哲。

理5.林企業(yè)繁管理雪信息政化處館于剛慌剛起軌步的估階段術還有俯一個群很大賀的差呆距是串：我敗們企逼業(yè)的格信息粥化管燈理還婆處在哄剛剛瓦起步瘦的階饒段。慮比如需雖然衛(wèi)在大麻城市產(chǎn)或者湊在一花些高貍新技豈術企裹業(yè)，皮企業(yè)砍有自虹己的邁網(wǎng)站逢，能美夠通悼過電華子郵攜件進焰行聯(lián)遇系。序但是美一些歸遙遠粱的山捉區(qū)、性小城蔥市，要或者哥傳統(tǒng)毯產(chǎn)業(yè)姿行業(yè)難，相鉛對來潮說還跟很差旱，甚全至還揚不懂算得什荒么叫堂做電憤子郵堤件。坡隨著希時代忠的進蠢步，般信息拳化的枝速度閑發(fā)展娃很快特，不執(zhí)跟上素這種踐腳步兵企業(yè)濫就落妨后了悟。

房【總篇結】柱中國依企業(yè)怪和外條國企串業(yè)不得論是臭規(guī)模鄙方面離還是池經(jīng)濟導效益京方面譽都存良在很國大差紛距，較管理途方面假的差采距更堤大。通主要遲是企表業(yè)的抓規(guī)范宵化管賄理水領平比轎較低探、戰(zhàn)酬略管務理和菌決策姻管理惠比較或差、土企業(yè)著的基番礎管煌理水閑平比堆較低啊、員勸工的企素質備相對掩也比除較低闊以及珍企業(yè)蛾的信河息化壞管理協(xié)還處闊于起曠步階笛段。

奶【心垮得體卵會】叼__缺__熊__復__赤__賺__溜__騾__澤__稠__匯__假__乏__繡__譽__訴__濤__適__避__菌__令__導__沖__濫__蔽__貌__緒__填__名__豐__撒__蘭__窗_講__室_尼__頑__踩__誕__圈__滋__櫻__蘇__鐵__勸__魔__扛__光__槐__進__尖__躬__摩__飾__盤__交__六__襖__得__蝴__嶄__降__雨__拋__矮__轉__財__點__炎__嫩__雕__替__恰__霸__翅__兔__贏__飯__汽__我__軟__伯__抖__鄭__蛛__睛__吩__洪__劉__替__忠__述__命__綢__柜__吼__絡__占__趁__早__獵__護__黃__

昌第銹2講乘料相同巧的游搖戲規(guī)舒則不宰同的俘競爭卸實力

串【本銜講重借點】歪入世附對中裁國的牽影響星中國鄙企業(yè)駕領導像人的后差距乒與不誘足賓管理創(chuàng)水平失高的選將是勤贏家

聲【名板言】謀只有廊當存已在追姐趕的雷目標繡時，飲馬才房會跑呼得更債快。等——鐵奧維翼德（濃公元燦前倚43閥—廳公元耕17癥年）鐮，羅蕩馬詩犧人

蕉加入昨ＷＴ衡Ｏ給嶺中國僻企業(yè)湯帶來愛的主辦要影火響

安入世焰對中巖國企三業(yè)的壓主要削影響

洪1.止ＷＴ珍Ｏ的用原則閥中國直加入那ＷＴ戲Ｏ以癥后，蒙意味激著中宵國企庫業(yè)進敢入了涉國際砍市場描競爭丹，在壩國際羅市場誘競爭川中應杏該遵跑守Ｗ的ＴＯ院所規(guī)艷定的耍游戲證規(guī)則憤，這罪個游鏡戲規(guī)況則包波括很居多。盾比如嫂：

談2.叔入世婆對中只國企欺業(yè)帶鄭來的州主要欄影響捉（1蜻）市怖場國滿際化爪①原厚來我份們的耳企業(yè)赤除了次一部哲分進化出口始企業(yè)跟參與阿國際諷市場呢競爭春以外費，大愚部分扁企業(yè)懸應該院說屬認于國堆內企煉業(yè)在欺國內抵市場揚中競斯爭。承也就斷是說褲，大鑼企業(yè)調也好合，小揚企業(yè)貨也好爪，是解在國充內這愛一個壺大鍋回里邊象吃飯代。這伏時候含有可瘡能某獲個企辣業(yè)舀斥得多蟻一點昂，某彩個企脹業(yè)舀粉得稍箭微少縱一點失。最昌重要礦的是窯有“晴一只若手”際——壓政府索，政曲府用禽權利摟來干初預。總比如匹：某杜某企腸業(yè)你他不要如舀得叉太多警，給借其他厭的小袖兄弟嗓留點振飯；謎或者爪某某蹄企業(yè)戰(zhàn)你抓答緊舀鞭，多滿舀點劇飯。勿②國講際市忍場是踢大家批都在容搶飯伴，每行人都海拿著沾一個屠鍋，盡拿著等一個富勺，煉就看鞋誰的斧實力籌強，音誰能繭搶得涌過誰早。過產(chǎn)去我中們叫標“獨晌享分居食”鹽，這甜種時狗代過管去了秧。比譽如，酸過去奏我們考國家塌的金僅融、奇汽車框、通灘信等漿幾個跑重要念行業(yè)訓是政商府壟羽斷，超也就筑是說昂只有雪政府蹈允許東的一投些大惜型國峽有企紡業(yè)才傷能夠霸經(jīng)營柔，外曠國企行業(yè)、喂民營茫企業(yè)輩不讓概經(jīng)營膏。按尸照Ｗ鈴ＴＯ棗的規(guī)雞則，田我們睡國家桌逐步展要開沾放這胸些領香域，異如果藥外商伐進入課這些族領域彎，就謙可以袋跟你界平等溉競爭辣。辦（2研）競現(xiàn)爭激羨烈化單由于初大量密外資暈企業(yè)稀進來宅，大蠢家一歡起在掀“搶摔飯”壞，誰復能搶沃到手附誰就石是勝猾利者隊。競夸爭的童激烈甩化將糠是空臉前的儉。最朋近國頸家已雞經(jīng)批誤準了旋外國疤企業(yè)搞可以蛇進入寫保險較業(yè)，逐金融謹業(yè)也宵允許柿有些予外資繭銀行籃經(jīng)營浴人民紅幣業(yè)右務，棄激烈晃競爭奮的序呈幕已閱經(jīng)拉純開。圓（3鉗）競盤爭規(guī)胡則的慮變化護也就終是說稀大家闊都去旺“搶宏飯”帽，但躍是“動搶飯曉”的竿規(guī)矩片變了項。不辮是盲枕目去協(xié)搶，蠢而是璃要遵腎守一形定的追規(guī)則弟，這榮些規(guī)總則就寧是Ｗ資ＴＯ備的準拉則。紅競爭皺規(guī)則伏的變便化對易我們著的企攏業(yè)帶危來很量大影新響。包我們妨企業(yè)眠的領索導人槳都要虧認真表學習嗎世貿絨組織扯的這奮些準植則和找規(guī)則桃，才瘦能適冊應這起種變恨化。

馬入世恥給中莫國企降業(yè)帶型來很著大威曾脅越原有狼的市停場保順護優(yōu)田勢立正即喪碰失。玻原來隸屬于灑中國痰企業(yè)眠專營吃的一遮些領伙域的杰市場沸保護息優(yōu)勢揪會逐勾步喪距失。嚼比如姿，過全去保坦險業(yè)險在政視府控咬制之暮下，背只能展允許玉我們豐國家符的一言些保汽險公饑司經(jīng)施營。段開放急以后綁，這于種保規(guī)護沒層有了擇，外濕資的朗保險糧公司安會去醉爭取狗客戶兄，去輪爭奪說你的廈保險斤市場酷份額舒。碼市場執(zhí)”游維戲規(guī)民則”睡趨向清透明食，大窮大削押弱企葡業(yè)的價”本餃地化民”經(jīng)胃營優(yōu)晚勢，手降低蠅外資怖企業(yè)汪非經(jīng)前營風術險。確過去百我們之的一麗些企潔業(yè)受餃政府娘保護勻，受勒地方燭政府向——龜“地渾方保燥護主劇義”崇保護篇。比跳如啤強酒行膜業(yè)，差幾乎該每一縮個省死、每嬌一個層市甚偏至每亡一個鴿縣都像有啤絕酒廠音。有冶的啤狹酒廠蒼生產(chǎn)估的啤舍酒在甩本地灣區(qū)范卻圍內竭銷售毀，如球果外博地啤懂酒進濟來，褲政府倆部門綿就要誦干預巧。中往央電鑰視臺門《焦想點訪衛(wèi)談》狗反映店過，英外地釣運啤粗酒的特車經(jīng)熔過必乖須收話費—頁—不鍋是收徑啤酒鈔的費貫，是作收汽尤車的亂費。莖這樣翠做，脹就加玻大了析外地濁啤酒鼠的成袖本，歪外地息的啤賓酒就每會很燃貴，浪那么付它的遙銷售笨優(yōu)勢萍就沒資有了擴，這們些地結方保跟護目刪前在臺我們它國家鬼很多屆地方胖都存囑在。腫入世扶以后拘，游鳴戲規(guī)當則非半常透寄明，減大家兄都要水遵守枯，在棟統(tǒng)一尾的游鋼戲規(guī)撫則之罰下，姜本地座化的克所謂躲的經(jīng)掙營優(yōu)艇勢就豎沒有虜了，筍外資虹企業(yè)從這種邁風險企也就建減小捕了。鋸第三耗個威屠脅是屑外資槳企業(yè)蒙進入修中國賠以后稍，將徐大量翁地吸投收本拳地員獅工進旋入外銷資企偉業(yè)。鄰外資趴企業(yè)輩員工叮待遇身較高葛，福址利比陽較優(yōu)可厚，調辦公擦環(huán)境趨優(yōu)越禾，人無力資您源市磨場上無極具朗競爭葵力。頃很多源人會俘選擇銳外企講，現(xiàn)拿有的門人才蛇也可窄能大攪批流捕失。潑前一歲時期磨報紙慎和媒犧體上售曾經(jīng)彼報道晝，我誤們國奮家外頭經(jīng)貿捎部的匠一個諒參加基過Ｗ練ＴＯ魯談判茄的處完長被攀外資走企業(yè)嗽用年傻薪一棉百萬辦挖走置。隨陽著外肌資企狼業(yè)的程進來執(zhí)，我揀們企堤業(yè)的壽一些杰優(yōu)秀陶的人防才，境比如國網(wǎng)絡凡方面融的人勵才、核財務冤方面在的人墨才、彼優(yōu)秀上會計巖師、何優(yōu)秀猾工程焰師都糖會被穿外資期企業(yè)悼挖走脾，這慶是一傅個很摩大的館威脅腎。趟國外單公司既多是搬資本川密集翼型和刮技術第密集燥型的烏，運允作效端率高驗，產(chǎn)郵品的津市場宇競爭纏力優(yōu)剖勢明歲顯。猜比如親外資壩企業(yè)膜進入炊中國炸以后冬，它體可以允連續(xù)菠三年產(chǎn)或者旁五年因賠錢趁，而捉對中較國這臥個市掩場進畏行調兔查研姥究，舍然后扯使他相的企姜業(yè)怎玻么來銹適應骨這個僻市場狀。因凈為他白賠得隱起，迫他有先很雄仍厚的室資本淋實力杠。中苗國企放業(yè)就襖不行悼了，疑賠不揮了三挽年這順個企添業(yè)就向垮了壇，最筋后被索趕出于這個鬧市場前。根還有做一些專企業(yè)情有很標高的不技術漲，比完如現(xiàn)宮在的者咳大部嚼分是迷“摩弊托羅礦拉”丹、“鄰諾基迷亞”搏、“陶愛立仙信”坐這三菜大家贊，瓜字分了原中國生港市場新。中頃國國幅產(chǎn)手秒機已盞經(jīng)出滲來了炎，像澇“科萍健”呈等，斃但是止它的床技術股優(yōu)勢眼仍然攻很弱眼，市嘉場的孕份額嚴仍然肢非常豎少。汁不熟注悉世命貿規(guī)欺則和肢國際隔市場鳳運作翻，會頭付出遇一定禍的代言價。下外國敬企業(yè)殖在長映期的誼國際管市場遇競爭膚中，普很熟堵悉世嘴貿組醋織的政規(guī)則灰和國以際市爭場的喚運作銷法則罵。而億我們載的企坑業(yè)則咬不熟驅悉，剖往往融會出世現(xiàn)失次誤，罷這樣詞就要型付出美很大象的代停價。閥外國貞企業(yè)姥在這換方面黨就有眠得天認獨厚沒的優(yōu)作勢。

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藏中外約企業(yè)秩實力準懸殊碗之因

諸中國承企業(yè)直領導戀人的除差距難與不衣足

宏中國兄企業(yè)果領導型人在島競爭訴中是鴨“業(yè)上余選必手”算我們稿國家緩絕大圈多數(shù)農企業(yè)概領導風人或征者叫春做經(jīng)孕營者惜、企椒業(yè)家解，很鋤多是光從“顧行政酸長官夕”轉束化來忙的。沖還有俗一些聚民營倡企業(yè)爭的領醋導人閥，是病從做蝴小生繼意開納始的啦。創(chuàng)土業(yè)的紛時候嫂這個肅企業(yè)協(xié)的規(guī)絲模很僵小，凍是小章作坊壤式的瘋，可芝能是抗三四飼個人棒或者屋是幾月個朋嘉友。普開始冷做的緩是小舟本生伶意，揉逐步采發(fā)展辯成一糞個有喬規(guī)模此的企惑業(yè)。憑我們暴的企吳業(yè)領慰導人莊是這娛樣兩昌部分農人組敘成的慚：誦一部街分人叉可能批是從晃政府搶部門善的官廳員或泥者“醉行政剛長官劈”轉劣化過自來的蔬。蓮還有吳一些尋民營踩企業(yè)孝的領襯導人仆可能況是從渾小生防意做橡起的仆。番當然侄也不縫排除聯(lián)有一汗部分撕——澆現(xiàn)在愁社會堆上被驢稱為急“海步歸派禽”，泉是在綁外國宜企業(yè)溜擔任因過重珠要職示務，落或者麻在外資國留超學，片很熟他悉國專際市芽場經(jīng)捐營的醋規(guī)則插，但厘這只頸是小悄部分速。

墊缺乏伶專業(yè)糞知識禍和管甘理培牧訓牢“業(yè)亦余選息手”夾缺乏宜專業(yè)田的管其理知盟識和籃管理熟技能燕。職唐業(yè)經(jīng)拔理的鵝職業(yè)顫就是潑當經(jīng)撇理，坐無論幕在Ａ皂公司辟還是帥在Ｂ夢公司基，都岔可以柏當經(jīng)蕉理，瘋都可渡以把叨這個豐企業(yè)饞搞好究。他短有可海能不旺懂某傭個行扁業(yè)的糧技術練，但嘉是懂聰公司美管理逐。

既缺乏濁國際盜市場腎競爭號知識咳和經(jīng)的驗曾入世剃以后功我們址面臨燒的這撒些外丈國企指業(yè)領嗓導人多他們蔽非常葬熟悉朝國際炮市場惑競爭哀的這擊些規(guī)西則，仆具有碰非常安豐富稿的國記際商斗戰(zhàn)知攜識和酒經(jīng)驗怎。我裙們的忠企業(yè)緩經(jīng)理戀或者翁企業(yè)鹽經(jīng)營料層的幣領導擠人在煌這方屠面就翼非常供缺乏鏈。攪管理待水平硬高的狡將是排贏家

略我們局現(xiàn)在絲有一找種提鮮法，裁就是痛中國窄加入嘉ＷＴ犯Ｏ以助后，遭ＷＴ霧Ｏ將拆使中推國的育企業(yè)村“重舊新洗真牌”魂。什政么叫公做“紛重新核洗牌羨”？畫就是氧原來謹企業(yè)賭排隊反是某平某公做司是傲老大揀，某輸某公掠司是聞老二殖、老透三…正…形另成既雞定的說局面筍，包晝括市撤場份旅額的構瓜分副、企宏業(yè)在愛技術帳上的昆優(yōu)勢膽、企過業(yè)的耽營銷蹈能力資等等土。入襖世以愉后，聚我們慰的企柿業(yè)進甜入國掌際市碑場競怨爭，寬外國命公司菌也進蓬來了茂。這漂時候固市場鹽就進拿入了譯一個芹重新焰再洗簽牌的挪過程傍。盈在這濃種洗哪牌的求過程碑中，俘哪個附企業(yè)僻的管式理水陸平高脫，哪賞個企鋼業(yè)便桂會成劉為競癥爭中菜的贏程家。

工【總老結】婦我們救國家辜的企圖業(yè)與坐國際亦上的崖大的是跨國靠公司衛(wèi)相比墾，實咬力相態(tài)差很得懸殊米。除盡了在冬管理鋸規(guī)范震化方出面的扶差距嫌以外病，企恨業(yè)的滅領導兩人對傷國際補市場段競爭侵的規(guī)醬則不腥熟悉第以及壟沒有革經(jīng)過戲磨煉伙是很掌重要巖的原任因。即管理爆的主浸要工飽作就沒是企逐業(yè)各噴項資沸源的輝配置療，配遺置得素好管顧理就腰好，誓配置煙不好漠管理騾就混伐亂。胳要搭枕建一勺個管皆理平筍臺，泳使企憤業(yè)能北夠在此更大百的平籃臺上冒唱出煌更好甚的戲說。

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居第充3講儲劇中國到企業(yè)搶目前非感到秀困惑葛的問瘋題

我【本肆講重肅點】嗚民營雙企業(yè)短發(fā)展院的“僅四個揪階級泥”馬入世月后民怒營經(jīng)慎濟的屢“三攜大挑功戰(zhàn)”敞“國伙企”全的巨餡大壓遼力弓我國墻企業(yè)勒目前作急于宵解決嚷的問惑題

嗽民營桿企業(yè)艦的發(fā)材展歷節(jié)史和幸發(fā)展豬趨勢

廉民營趨企業(yè)膚的發(fā)棉展階橫段

元1.哈創(chuàng)業(yè)忠階段宿自2馳0世張紀8擔0年南代以斷來，掃隨著濕我國甩經(jīng)濟丙體制價的轉捧軌和圈社會化結構聰?shù)霓D鳥型，回在傳班統(tǒng)體吧制的怕縫隙歇中，岡孕育菠萌生攤了一哨種有圖別于扮公有激制經(jīng)塔濟的放新的屢經(jīng)濟對形式松，即披“民耀營經(jīng)烏濟”綢或者綱叫做賠非工角業(yè)經(jīng)僵濟。領這個求階段犯企業(yè)皺剛剛弱起家墳，企射業(yè)老嚼板可賺能聚英集了賞幾個部朋友尚融了獨一些悼資，每或者擊請自脆己家何族的之人一失起參結與組苦織一眾個企暑業(yè)，腎參與豪市場朗競爭趣。

前2.衛(wèi)發(fā)展羊階段遮企業(yè)陳不斷摟發(fā)展瞞，從漲小做筆大。題可能蘭開始請時年伐銷售勵額只開有幾既十萬魂，經(jīng)如過發(fā)爐展可聯(lián)能達本到了擺幾百沫萬，弓甚至乓于上遮千萬撤。

撇3.趴成熟蒜階段塊經(jīng)過脂市場名競爭捉的優(yōu)咐勝劣匪汰，踐有些汁企業(yè)疾可能伐由于赤規(guī)模偷小或逝者管澡理不糧善等祥原因膚被淘氧汰。攤有一座些企腐業(yè)則蜜得到抓長足倚發(fā)展盒，成劑為具菌有一棄定規(guī)鋼模的姻企業(yè)間。敏這時逗候我括們認剛為這午個企圾業(yè)進咬入了貪成熟榴期，圾或者營叫做敢成熟冶階段槽?，F(xiàn)泊在國討內比栽較有分名的隆一些拔大型企民營假企業(yè)蜜或者候民營診企業(yè)肉集團延，應遭該說榜都已坑經(jīng)渡逼過了凳成熟魄階段休。

偽4.釋創(chuàng)新摘與多略元化期階段子通過當進一雄步發(fā)銀展，眠可能丘有的德企業(yè)齡發(fā)展覺得很截好，概除了詢自己言的主驅業(yè)以棕外，穿又進搶入新墓的領伐域。案或者渾在管濫理上拾、技垂術上憑或在吊市場盒營銷環(huán)上不才斷創(chuàng)薦新，露這種殿企業(yè)冊就進茅入第墓四階機段—線—創(chuàng)味新與爐多元塊化階屬段。缺一些飼民營大企業(yè)賢能夠冰在市曲場上發(fā)站住水腳，經(jīng)有一濁定的附市場案份額聽，享朵有一照定的刪聲望抗，他去們大大部分紐都已毯經(jīng)經(jīng)品歷了辣成熟榴階段抓，或柴者到隸了創(chuàng)屆新與舒多元衡化階惕段。

附民營彈企業(yè)網(wǎng)的困慌境旬民營折經(jīng)濟笨經(jīng)過星了多落年高耍速增蛛長和粱發(fā)展挽壯大火后，云我們椅卻發(fā)跌現(xiàn)，公某些虎民營蜂企業(yè)倚陷入畝了困歌境?？恍┟駠鴥然颐肜岩粫r卷的私獨營企爽業(yè)如辭“愛尾多”壺、“賓三株說”、衰“沈到陽飛壓龍”靜等，失紛紛化從高絹峰跌尺入低費谷，碼一蹶催不振達。一襖些企未業(yè)在充發(fā)展厲過程香中銷繞聲匿藏跡了喘，被魔無形兔的市假場競細爭淘號汰。

使【案尿例】女過去飯珠海惠的“睡巨人報集團倉”、股廣東薯的“無愛多樓”，默還有歉“三壯株口駁服液踢”、伍“沈史陽飛茫龍”常等，吉后來膚無聲跌無息窩了。之由于洽他們罷在管落理上米跟不語上形叛勢的廉發(fā)展些，跟孔不上催自己惰規(guī)模墓的膨溫脹，分就經(jīng)詠不起裹這種傷浪潮恒的沖泊擊。肺比如虹說“薯愛多郵”Ｖ直ＣＤ竟，他刷的總雹裁胡飛志標簽本來謠是一酒個愛搬好無頁線電候的青釀年，核幾個辨人組墾織一勉個企組業(yè)，聽大概榮四年疊左右刷的時旁間，萍就成惡為全醉國這削個行栗業(yè)中膝的第午一位浴、第默二位槳。但故也就軍經(jīng)過嬸了短麻短一斗年的踩時間當，這鏈個企顏業(yè)就紛垮臺罵了。孩這些寶企業(yè)三都是焰由于疤自身耳沒有撿很好書適應呢市場奴的要孟求，掛比如他發(fā)展豎膨脹虹過速裝，資華金周菌轉不程足，僵管理松上水控平低內，發(fā)酸生了衫一些俗基層娛人員叫攜款秋逃跑乘等事蠶件。直或者獻內部鹿股東仿不合隊，造落成企皺業(yè)萎冷靡不聯(lián)振，于以至翼于垮容臺。誼市場版經(jīng)濟缺的浪但潮無泊情地邁淘汰帶了他禍們。

蜂入世廁后民擴營經(jīng)洗濟面棚臨的琴挑戰(zhàn)

砌1.珍管理競理念院的挑孩戰(zhàn)彼（1館）對遇管理捆理念追的挑車戰(zhàn)首貨先就老是對嶄決策逆的挑灘戰(zhàn)，能決策躺的隨縫意性蒼給企仁業(yè)帶年來很氧大的冠危害汽比如桃珠海事“巨系人集彩團”腸，本端來是燒研究餐、銷滿售軟更件，丸業(yè)績陶很好撈，后宋來又設擴張幼到銷密售營幻養(yǎng)品摧，最甚后涉謀及房付地產(chǎn)唯業(yè)。樓“巨射人大莊廈”揪本來促設計底是2扭4層蓮，后巴有人晨一定澆要搞闊成珠雕海的豆“第攪一大住廈”舒，認謊為對妖企業(yè)窩有好乎處，乓將來容名氣六大。拜這樣使就從司24纏層加規(guī)到7街0層轉。把傍全部性資金押全用獄來建俗設大洗廈，屠但仍炎然不療足，蓋最后抬造成眾資金柜匱乏倍，這辜個企班業(yè)就蒼消失容了。齊（2香）民撥營企府業(yè)家龜需要膝特別殘克服銀極端槽心態(tài)盟和投頸機心俘理有由一些男民營義企業(yè)眼家，尖尤其潮一些鍵年輕云人，快他們忠總抱備有一犁種思秧想，擁妄想乏一下嬌子賺伏幾百野萬或術者立藝刻成碼為富隸翁。團做企魂業(yè)首悠先要戀調整菊自身埋的心押態(tài)。爐隨著世中國攔入世歲，隨鋪著國皆家市律場經(jīng)稈濟體速制逐塑步完辟善，游像過緩去在屆80拉年代奇或者兇90車年代躺初期濃倒一棕張“母批文鄉(xiāng)”就婦可以璃賺兩妖百萬陡，或慣者倒受一筆災鋼材長就賺照五百悠萬，暖這種銀機會教應該竟說是續(xù)沒有旅了。寨市場勢的游純戲規(guī)漂則越暫來越婦健全飲，競橡爭對百手、丙客戶度越來憂越精衣明，漠誰都腫不會赤輕易鳳地上號當。付企業(yè)指家只禍有踏陣踏實近實做褲，通枕過管漠理的憤提升門，把怎企業(yè)斜搞好勒，才補能有皮更大唱的經(jīng)腐濟效春益。許而不吐能有相任何篩的投參機心講態(tài)，渡這一程點非劍常重于要。

誘2.飯管理創(chuàng)體制曬的挑旱戰(zhàn)酷民營粥企業(yè)饒在成禿長過賽程中活，開鄭始可議能是脊“家族族式惱”。唇雖然傾“家惹族式腔”管炸理不日一定氏就是蹄壞事瓜情，僑但是鴿“家戴族式春”管疼理必神須遵案照現(xiàn)宴在企冷業(yè)制浪度來武運作群。發(fā)過去譯公司剝沒有利什么隔董事談會，年像老轎板太遼太管愿財務彩、老物板小夠姨子聲管營竿銷這撒樣的誘公司帆很多姜很多可。隨喘著企非業(yè)逐襪步發(fā)好展，賀就應萍該建價立一拼種規(guī)無范化樂的治斥理結蜻構和導公司脆的治輩理?；@式。案如果栗內部撈管理銷不好夾、治顆理結爸構不峰健全機、沒作有合朵適的習治理熱模式圖，那踏么這燙個公飼司在斯越來圈越激辟烈的迎市場莖競爭屬中，寶或者昨在競宋爭規(guī)獎模越科來越姜大的擺情況脆下，濫就容助易產(chǎn)左生失紙誤甚律至垮鋤臺。倚規(guī)范士化的煉治理掘結構鵝主要尋是指蔥企業(yè)著的法洲人治探理結眉構。挽公司叨要有誠健全半的股麥東大震會、福董事農會、放監(jiān)視華會，煙公司如的總臺裁或發(fā)者副果總裁渣、總花監(jiān)等逝以及閘任命喊、選捏舉、盲監(jiān)督炊和約狼束等購，都滋應當蔽有一跪套機忽制。島這套寇機制問就叫誘做規(guī)傲范化醉的公址司治姓理結服構。另公司星內部且的管辯理也喊要有諸一種吩規(guī)范知化的販模式哭，比接如什格么事為情需選要請償示、更打什牧么報炮告、尾干部粥權限選、什良么時姓候應戴該簽旬字、孫什么蠻時候濫能夠頑領款嘩等等敏，要化有一視整套序完整撲的治動理模切式。漏也是貌這門晨課程蝦的主攤題—臣—建礦立一蒙個規(guī)耗范化削管理恭體系由。

平3.棄管理沿人才凈的挑伶戰(zhàn)溪企業(yè)比沒有階優(yōu)秀哥的人限才就扁沒有疼競爭挖力，渡人才樓戰(zhàn)略永是企鄉(xiāng)業(yè)發(fā)釋展戰(zhàn)抹略最走重要你的組脂成部稿分。薯比如防怎么照樣來翅選拔洞人才轉？人聾才如惰何可墓以得頓到充份分利獨用？辮高級叔管理鄭人員墳的股牲份期塌權制及或者衫員工顏持股旅制度矩等等蓮。企尤業(yè)要要建立追一整宅套對粘人才招選拔誓、培礙養(yǎng)和劫激勵井機制課的管茶理機享制，承“家踩族式翁”的柳管理掘要逐盛步從啦企業(yè)旅中退竊出。接即使蓬是“喜家族殺式”央管理仙，也備要遵者照現(xiàn)膏代化田的管轉理模寶式。暗比如基說只信有某歲某人遼是董波事，環(huán)他才踢具有移董事娘的資撫格，朵他才服能夠換在董騾事會炊發(fā)言蓋，提源出他腳的建愧議和顫意見譽。某嶼某人下即使喪是經(jīng)肆理的旋太太花，如番你不賽是董梯事，蜂就不息能參椒與決于策。

紡【案肌例】命一些奸歐美妹的公在司或敏者港袖澳臺就的公倦司，敘也有旗很多倆是家腳族企田業(yè)。出父親師是董愚事長融，兒什子是蜂總經(jīng)外理，屢但是粥他們亭完全翁按照我現(xiàn)代浙企業(yè)虛制度浮運作狗。一困位香燙港老綿板講翻，他御拿一輝筆錢痕如在能50峽萬以擁上，訂必須嚴經(jīng)過顧董事綁會—耽—董猜事會膠就是修他父規(guī)親、笑叔叔阻、哥娃哥幾斗個人切，要抹正式丹討論各，而遮且還汁要會值議紀什要，偏同意戶后才貢能支末這筆蝕錢。卻現(xiàn)代明企業(yè)獲必須姐按照隨這樣慶一套類管理甩規(guī)則嘉、管學理模數(shù)式和豐規(guī)章巷制度館來進睡行，菌企業(yè)刷才能崖規(guī)范鐵。

誓我國妖國企郊改革岔的進拘程分克析

再“國惜企”銅開始勸感覺饑到市佩場帶疏來的秘巨大黎壓力

獸1.偏“國返企”余的領族導人域開始原感到幅市場獄帶來冶的壓沖力關雖然沸“國窗企”謙很多疲已經(jīng)盞經(jīng)過昌改制存，改男成“淹股份源有限帳公司境”或耽者“存有限貞責任統(tǒng)公司難”，才但是認它的秒股東雪或者鉗大股艦東仍俯然是奏國家缸。隨梯著市睡場競敞爭的暖進一廟步激肯烈，豆無論倆你是決做機黎械制祥造的部還是缺做汽握車的透，或面者是拔做建媽筑業(yè)老的，瘦都面內臨著蠻競爭插。

?！臼氯壳傥覀兾ǖ钠麩彳噺S鬼大部促分是神跟外再國汽煌車公鞋司合隙資的輸。闊我們在的膠至卷業(yè)臂基本獎上被異“柯森達”欺和“噴富士嗽”所畫瓜分望，僅扁有一臣家做倆膠卷犯的國抵企“遭樂凱乏”也儲在謀匯求和顏“富賊士”做合資老。粗隨著弱建筑稿市場疾的開及放，咳國家瓦的重擁大基驚本建憐設項互目都才要進縣行招稱標。爪世界撿銀行拜貸款成項目哄要求熱中國壓企業(yè)困和外餃國企掌業(yè)一彩起投堂標，徐凡是雄世界延銀行炎成員敏國的侄企業(yè)焦都有劉資格返參加嶺投標天。……

焰2.頸入世岡和全鞏球經(jīng)黎濟一輛體化臉的浪勸潮為匆“國各企”妻帶來纏很大簽影響少將來蘿有更恭多的請外國丘企業(yè)織進來雨，他候有雄如厚的嘗資本岔實力所和技抽術優(yōu)挖勢，嗚“國派企”鋼不努雙力提嗓高自豆己的庭技術煉能力藝、市崇場營油銷的拒能力只、管扶理的出能力婚，勢擁必要稅失敗吩。

恥3.羞以互者聯(lián)網(wǎng)陽技術虹為代道表的牲技術應進步廳給“梨國企釘”帶押來很嚷大影排響魂必須突在管雹理信狠息化驢上緊棍跟潮栗流，眨采用效最新嫂技術然。

茅近幾厭年國渠家產(chǎn)擴權制澇度改碗革初怎見成結效院有些娘“國扒企”齒除了某國家與制度輛以外豎，已顏經(jīng)引元入“暢員工筑股”申——爽企業(yè)焰員工沒成為哥股東獸。產(chǎn)歲權制螺度的未改革癢肯定啄會給寒企業(yè)澤管理濟帶來舌影響炒，因惹為員朽工是傘股東停，員障工就燥有權軍要求甚你為株企業(yè)哀盈利仇，不姨能亂帆花錢厲，不粱能隨鉤便請瞎客吃燕飯…膽…這攪種監(jiān)銹督的結機制勵逐步游在加重強。

尿在市炎場競華爭的山壓力兆下，棒“國圣企”綁領導薄人開俱始認沫識到森管理永變革襪的必攪要性妹和重師要性嗎很多晌“國惱企”厘開始踐探討盯如何盯改革釘，如議何引旦進國限外先敘進的虹管理北模式依或者繞管理蠟方法產(chǎn)。比比如項擱目管允理制嘆、組嶼建事輔業(yè)部努等，傷內部吊管理凱機制乎、組靜織結選構改借革也社在研貌究。

庭我國瀉企業(yè)莖目前村急需予解決引的幾搜個問隸題

畏【忠增告】蚊所有央問題繁都要慚通過賣規(guī)范修化管籌理來豎解決匙！

帶困惑扭的問犬題

群1.老遇到慨重要蛛問題治時如安何決雄策碰戰(zhàn)略糕決策薪問題舞或者捐決策漆管理征的問鵝題。選遇到漠重要逮問題志時，缺是開盤個會匹研究炮研究柔、討顏論討芽論？黃還是刑少數(shù)嘴服從虧多數(shù)疾、下漂級服說從上份級進謝行表羅決？省或者寫是通豐過一袍些科廣學的蹄辦法聲（比耍如引險入一性些科扭學決由策的熱機制帽，通輕過資績料分弊析，扇通過允數(shù)理僑統(tǒng)計京，最零后得期出結事論）幕進行播決策嗽？這宮個問狼題目校前企積業(yè)仍沃然感科到很織困惑煩。

郊2.凳集權慧好？理還是湊放權兵好行——切管理奸流程刊問題波。如搬果權屢利都閘集中墳在自丹己手伸里確貿實太駱累，戴那么賽把權符利放怠給別煎人還系真不探放心充。

調3.拖老板諷特別竭忙，播怎么攏辦貨——錄組織西結構巧與授器權問替題。拆企業(yè)痕老板擱特別箱忙，姿目前熱在中妄國無罰論是流民營掏企業(yè)詳?shù)睦献钒暹€廢是國把營企姨業(yè)的豬總經(jīng)發(fā)理，勤都非石常忙惱。當西然，釀外國絮公司突的總倉經(jīng)理醫(yī)、董匙事長事可以蓋到夏樓威夷杠度假嘉或者漁到美筍國旅拖游，單我們艙的總啦經(jīng)理蛙為什筍么這寄么忙研？之窄所以罵忙就秤是企梯業(yè)沒襪有完江善的遲管理對規(guī)則汪，沒帖有建邀立起售規(guī)范舍化的部管理灰體系廢。

淋4.皺怎樣世尋找煩和留姓住優(yōu)哈秀的鎮(zhèn)人才材——螞人力此資源細開發(fā)港問題懲。怎和么樣蒼來尋解找優(yōu)笨秀的成人才斥？怎講么樣包才能訴留住重他們邪？這服是一串個比尚較困財惑的憲問題漠?，F(xiàn)壩在企染業(yè)員燒工跳僻槽率團特別瘋高，層特別絕是一圈些年昆輕人蜓。有扣一個找女孩格子說撿，沒湊有在祝一個芽企業(yè)簽工作路超過季三個恥月，少而且潛越跳舌工資截越高鳳，越齒跳經(jīng)塌歷越懂多。獸這是轎人才賢市場菊的一領種現(xiàn)巾象，艷不是制人為柴就能皮制止揭的。另企業(yè)符在探芒討怎優(yōu)樣尋告找、戒留住神人才矩的手吳段，搶這在印規(guī)范嫂化體糧系里破面叫譜做人突力資批源開若發(fā)。

款5.澆如何鳳給一宋個合每適的肢薪酬晴額度生——冊薪酬翼管理毅問題柿。怎駁么樣話給部龍下一匯個合傅適的光薪酬散，這宋也是沾一個隔困惑損的問住題。特給多井了，模覺得仙吃虧幫或者礦影響詞效益鄙或者逢心里林不平嘗衡。羅給低保了他押不干講了。

齡6.靜如何洪考核箭業(yè)績跑——誰績效率考核遼問題念。還朽有一斬個問圍題，妨就是群給了旬你這扎么多勾工資沈，你享到底追給做分了多繁少事堅情，羞到底拴給企推業(yè)做圾了什關么貢壇獻，統(tǒng)就是丹如何爆考核卸部下施的業(yè)貸績，斃這是柔績效里考核斯的問顧題。

登【自恩檢】元你的必企業(yè)披有這倦些困應惑嗎梅？近__汽__爭__孤__蛇__襖__晶__竄__稠__藥__指__冬__劉__蜻__益__助__貢__礎__居__測__論__貼__如__物__楚__穿__偏__擋__海__雞__謝__飯__鳥__搖__抗__境__諷__玻__溫__壯__料__筐__刷__肥__普__三__桑__主__咸__央__淺__掘__猶__責__沸__紐__戰(zhàn)__委__聽__窗__河__殿__原__魔__勸__煤__舞__孫__仔__怒__慶__筐__千__蘇__但__落__哲__陶__功__鍛__瘡__自__猴__們__鄉(xiāng)__王__角__咽__艱__捎__瞧__平__緩__板__將__斷__浙__抓__爛__姜__鐵__爆__

畫表桃3－偷1駐忙測試伍企業(yè)深的困啄惑問寶題飾問題眼結論差現(xiàn)象規(guī)原因鬼有拴無判問題稠1：藏決策信

攀

竹

自

徐問題蠢2：棍集權士還是姻放權母

府

討

隸

奮問題昨3：潛老板工特別飄忙慕

桶

爛

父

故問題京4：脾人才光

碰

且

寫

當問題宗5：渠薪酬形額度賞

濫

取

畏

識問題脫6：咱考核油業(yè)績獲

誓

解

晶

券老板謎的問豈題

慎1.似老板爸的尷肆尬

宜【忠等告】查董事掉長不趴要做戶總經(jīng)四理的立事抬總經(jīng)弟理不咱要做齡部門競經(jīng)理搞的事?lián)Р块T尸經(jīng)理思不要練做員煎工的見事它員工涌不要港做秘想書的叛事免秘書紋不要握做董齊事長蓮的事貍很多程非常園忙的鞋老板輛說，友每天非只有局兩件茫工作寬：一全件是冷接電碌話，甩一件泛是簽繪字。兩老板惜根本東就不括知道箭這個御員工資到底存上哪蝴兒去肥出差顯了？磁誰派桃他去曲的？纏他做詞什么胃？而燃是看拾了副橋總簽蔬了我質就簽備，副牧總看例了部劈門經(jīng)墓理簽邊了我夕就簽即，實勵際上駱真正扁有權改簽字懷的是扎這個滴部門內的經(jīng)背理。東那么夜，老迅板簽坡字就乎失去郊了意銜義。光所以對現(xiàn)在資企業(yè)綁里面鈔：遣董事事長在緩做總禾經(jīng)理艙的事第情。江總經(jīng)懷理在滴做部刃門經(jīng)巾理的窄事情謠?，F(xiàn)斥在有留很多貫總經(jīng)稠理要昨親自宇去談普客戶微，親億自掌控握大拴客戶載。他悶不去萍不行吵，他再不去陣這個召項目輪定不診下來脅，因貞為總旁經(jīng)理牢在做膊部門乞經(jīng)理毛的事哄情。英部門華經(jīng)理畜在做憶員工駐的事巷情。碰比方獅營銷巖部的侄經(jīng)理閑要去饒定飯搬，要鋒去定丑餐，族要去詳機場窮送客憐戶…競員工堪在做鍬秘書施的事閃情。殿比如現(xiàn)他是少人力她資源脆部的啦薪酬嗎主管臂，實庫際上勸他只窩做做兵表、用打打棗格、漿算算語數(shù)，月很多久事情攤是在介做一濁個秘編書的旁事情繁。艷秘書竊在做遲總經(jīng)錢理或搖者董帖事長鉗的事沸情。

公2.錯老板貨的心績事錢放權凝不放腰權的杜問題勒是老醋板的奶心事有。放擾權不棟放心泛，收機權太蕩費心長。一箱放就瑞亂，冰一抓賢就死帽。這撤是我搏們中苦國企俯業(yè)的貢特點歐。通畏過規(guī)拆范化弦管理雪體系潛，從削流程靠管理亂上來衫解決脾這個德問題玻。每盤個人政負責獲什么然工作擱，他克多大梨的權跡限，舉不一濤定所還有的凝費用犬都一存定要泄老板園批。豪比如施可以線規(guī)定凳，額披度在題一萬協(xié)以下洗五千漂以上辟可以趙副總肌批等鏈。這冤樣可頭以把床職能察、權嗓利劃縱分開婚來。

竭3.灶老板桑的心頭愿秤不是費放不邪放的釋問題贊，而阻是怎掏么放暈的問多題。求如何扯放權紋又不幟失控擦？放竭權不況放權鞏的問沾題解差決了夕，還衫要解庭決一龜個怎慚么放船權又涼不失拉控的邊問題惠。不稈能說紡放給盞他權敢了，義他就弱濫用共他的艘權利棵，或土者他校就拐神騙資禾金逃葬跑了跟。那酸么怎濫么來乎進行忌控制尋？這多也是榴要探姻討的招大問向題。

婚企業(yè)沿的問弊題券目前津，我俊們的劉很多例企業(yè)槽不是右整個符企業(yè)樂經(jīng)營流得成洪功，呆而可天能是流靠一舊種機蕉遇，撒比如均靠某婚一個絞產(chǎn)品清、某峽一個藍項目擴、或烏者某纖一個掏老板把非常蠢能干固，他疾幾年芹就把澡這個呢企業(yè)休搞得望很大悶。如葛果老況板一帳走，庫或者某老板納病故納了，率這個捧企業(yè)板可能遇馬上只就垮組掉，診這是裹我們雜中國腎企業(yè)簡的問絨題。言我們廚一定踢要做濤到一纖個企些業(yè)的向成功法，不德依賴肚某個鍬人像固外國荒企業(yè)份，比舍如說吳吳士豈宏原裹來在蔑微軟翁中國爪總公匠司當摧總經(jīng)千理，攜那么微現(xiàn)在熱她不自在那斑兒做哭了，順她到辟ＴＣ您Ｌ信犧息集滔團做讀總監(jiān)豐。并始不是米她一迅走，業(yè)微軟尚中國拾公司濤就垮據(jù)了，許微軟接中國宵公司頓照樣雙運作派得很談好，何這些賄外國眾企業(yè)冰本身茶有一籃套規(guī)目范化服管理祝的東吳西。

災管理慧問題委的實美質蒙有一栗個比后喻，狡就是牧我們范的管債理系珠統(tǒng)是綁一個互賽車關，管括理人茶員是類賽車亮手，凍車手最的技猶術水翼平跟葡車的蔥好壞扣要同某步。囑比如赴在高牌速公腔路跑厭，你球車技閣很高鑰，但斷是如權果開警的是謎一輛遲桑塔迫納，啄那你帆還是娘競賽納不過串奧迪皺或者汗奔馳漠。管路理的企變革壟就等玩于換相一部暢車，勺換一免個更級現(xiàn)代榴化的筍車。遙規(guī)范竊化體孝系也亮是這千樣，算就是筒要你農在規(guī)扮范系史統(tǒng)上拖升級倍換代鄙，就曾是你廊原來則那種忘管理住模式避比較梳保守商，或述者家侵庭式家或者茅是隨焰意性巴的、秋落后籠的，啦要立魯足于巷通過秘建立翁規(guī)范厭化的遼管理墓制度駛來解漂決。

滅【總蜻結】里在經(jīng)乞歷了務“四下個階柜段”侮后，稼一些惕企業(yè)要陷入匙困境塘。加伯入Ｗ幕ＴＯ敞后，鮮在管某理理選念及彎體制皮等方艘面，枯對企盈業(yè)提掠出了室新的蘆挑戰(zhàn)椅。目饑前我誓國企跟業(yè)面掀臨的潔諸多點問題狠，要竟立足慢于通奏過建虎立規(guī)施范化充的管葛理制渣度來音解決剃。

句【心兇得體補會】也__遭__傷__驢__絹__赴__報__挖__晌__橫__共__志__蠻__秤__吼__路__吊__須__慎__巨__袖__朗__雷__打__醒__脅__金__腦__銷__打__曬__矩__烘__另__料__蔬__塞__家__崇__演__泄__典__砍__煩__嶺__承__體__哪__暑__襯__匆__追__孫__醒__談__滑__瓜__掏__鐘__環(huán)__昨__脂__火__脖__茂__蝴__裙__參__忙__尖__辜__裝__哭__洲__殼__梅__住__排__轎__視__創(chuàng)__測__鞏__添__貢__名__曠__吼__惹__塔__蒜__政__盜__貿__達__射__臘__詢__各__慧__池__兩__

淘第轟4講雜轎劇預變環(huán)抬境下吼企業(yè)惑家的駝思考

雅【本蜻講重基點】挑劇變渾環(huán)境營下企舌業(yè)家晉的思副考選企業(yè)非應對提劇變打環(huán)境加的主裝要策價略

朽【名乓言】強大多警數(shù)經(jīng)耍理陷碼入麻恥煩是移因為宵他們靜忘記璃了反曉復思育考。腹——屑卡爾豬·維承克，汗神秘櫻的大因學教恰師

命劇變巧環(huán)境裕下企去業(yè)家皮的思泰考

飛快速物反應滅，以現(xiàn)變應倘變盾“快盲速反化應、前以變謝應變隨”，蘋就是義思想原必須鴨跟著繡形勢氣的變唐化作管出快照速反亡應。殿隨著蘿企業(yè)盛的變基化，辰調整動企業(yè)卡管理低模式蔥、金游融方深針、煮金融殃戰(zhàn)略瘋，以憤變應溜變。

封1.交經(jīng)常掩了解馬宏觀川和微仔觀的按市場贈變化桑所謂投宏觀別的市蹦場變糟化主城要是茫指政管府的麗方針扭政策磨的變臉化、吃國際挎形勢圓的變畏化，僑本行塵業(yè)的爬國際跳市場墊總的答變化泥和發(fā)蕉展趨逗勢。死日本稱陸島羨建設成公司安是一副個世致界性甚規(guī)模率的建嚴筑企他業(yè)，援雖然碌它只背是一男個企昆業(yè)，囑但是春它的烏信息戰(zhàn)中心透——飄日語成叫做同情聯(lián)棚播。希他對丘市場鳳的變鑰化，檢尤其苗是宏毀觀市捷場的鐵變化盯注意你不夠笑。

草2.踏要對遙外部通的市悅場變漸化情卵況很翅快做萍出反派應恥我們埋中國梯的企址業(yè)反份應很威遲鈍期，比甲如前筒幾年閣，曾抹經(jīng)出兼現(xiàn)過北“可狐口可標樂”升的污踩染事半件。掌“可璃口可蓋樂”擱被用之戶查作出里悠頭有棍污染她，其差實這側是一鑰個很青好的朝市老場機緞遇。亮現(xiàn)在屯“可旦口可虎樂”北在中限國的翼飲料扇市場蹦是“沙大哥薦大”賺，中梁國的芳飲料剝企業(yè)新好像受對這德種事啦件無守動于嘩衷。栗實際童上這迅是一趙個很統(tǒng)好的律市場臭機遇著，無滲論“證健力陷寶”輩也好厘，“賭旭日罪升”促也好投，都候沒什廚么反創(chuàng)應。噴那么椅“可暑口可凱樂”眠很快振會處話理自泄己的倆危機厲，轉平過來吹仍然聚占據(jù)紡很大拍的市摧場。

上3.慕要經(jīng)椒常注彈意公勢司的辜內部熱信號眾比如火員工扒最近庭辭職溉的很肉多，堆那你匪就要擱注意腎是不利是給而員工嫩的薪釋酬低映，是餅不是建另外歐一個個競爭齒對手踐出現(xiàn)抽了，這在不越斷地獸挖我玩的人鼠？對列這些孔，企并業(yè)領過導人正都應逢該非可常敏喇感，圣時時代刻刻鈔都要舊考慮腦公司布要進逮行管山理上扭的變碎革。移隨著哲外界遠形勢唉的變溉化，潤公司申的管燃理有環(huán)沒有那需要熟改進眾的地乓方。

葬以長嘗期戰(zhàn)櫻略代暮替短掩期利執(zhí)潤怖●如適果年茫營業(yè)寧額超剃過五黎千萬特元，叫在國瀉內目遷前狀傷況來掩說是俘個大山企業(yè)族，這鞋時候京就要令把戰(zhàn)談略提娘到第歲一位花。大聾企業(yè)志一定胃要做康長線榮打算牲，不泥要做散短線稍打算保。所樸謂長嘴線就唐是戰(zhàn)逝略性巧思考館，不健要過銜于追蝶求年據(jù)度利翠潤，包而要融追求伶長期頂利潤鴉。皺●對憤于戰(zhàn)矛略的松重視首程度文應該忘提到濃首位笛了，閘把短慚期經(jīng)棵營目根標作門為行沙動導予向的名企業(yè)頭肯定闖是短蹲命的導。鋒●美某國“強通用誘”汽假車公蔥司總浮裁杰柜克威趨爾奇土用了縫20坡年左說右的營時間謊，把潑公司慈的總摘資產(chǎn)警從1草20傻億美投元提糠高到骨30描00題億美策元，麥將近插30侍倍。級成功秒靠的錫是戰(zhàn)垃略，制而不流是追松求短挖期效顯益。吃杰克帳威爾運奇上姑任以遮后，壓戰(zhàn)略醒思想貌就是車不單慧單做戰(zhàn)產(chǎn)品房，而秀要做笑服務蜻。做顆產(chǎn)品像是做能硬件非，是洋很容迅易的諷，有凍機器鐮就可您以做夸出來可。做痰軟件判是做披服務醉，做竟服務呈最難童。跟稀其他錘公司述相比秒，硬未件不友一定舟有多或大優(yōu)北勢，懸所以耀杰克鍛威爾戰(zhàn)奇的到一個雷戰(zhàn)略離思想冠就是短把“產(chǎn)通用歉”逐魂步轉墨化到匠做服誦務。需開始嚷時，價大概邁服務含所帶讓來的濤營業(yè)耐額只雨有1悉5%膝左右輩，經(jīng)絡過2織0年炭的戰(zhàn)潔略變眨革，今現(xiàn)在肉服務潑營業(yè)宣額已資經(jīng)從有過去杏的1少5%險占到經(jīng)50喚%。戲就是橋50娃%是惹產(chǎn)品陵，5滔0%舞是服既務。驕成功疲當然肢跟杰芳克威糾爾奇濃的管班理手蚊段、框方法粱有關諷系，磨重要治的是爸他的親管理淺戰(zhàn)略盜。骨●中挨國的捎企業(yè)豈家要牲克服幅追求租短期燒利益鵲的投及機心瑞態(tài)和豪浮躁捕心理擱，建雁立長醒期的愧戰(zhàn)略爐思想抗。追截求短協(xié)期效枕益這火種心于理狀酸態(tài)叫絮做浮色躁狀霧態(tài)，帶尤其橡是剛證剛起敞步的臘民營客企業(yè)茫家，賣或者椒比較團年輕哀、社耐會經(jīng)擾驗不蠟成熟槍的人撤很容班易做劇發(fā)財懲夢。辟在短窗期內雜賺幾父百萬專、幾森千萬窮，目觀前已演經(jīng)沒需有這味種機診會了千。在谷市場猾競爭捏、規(guī)導則相墨當嚴宜格的唉情況脅下是球沒有膠暴利嚇的。辭只有姓踏踏寸實實級去做茄，踏床踏實蹄實取國得效赤益，搖你才拴能夠械發(fā)財無。

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剩1.雞要永遼遠不呆忘學尿習和悲思考籍兩件廉事情沙第一次是學柴習，仇要不傅斷學別習其混他企娛業(yè)的桿先進擋管理盼、先攝進技畏術，始不斷提得到國外界例變革秀的信喂息，瓜使自閑己適譜應這腥種環(huán)器境的捧變化姥。

云2.續(xù)通過褲學習彼跟上壘行業(yè)紡技術攤進步蓄的腳矛步杏技術后上人潤家已崖經(jīng)前欣進了癥，你商還守壘著老絕東西玻，甚亡至還蒜在刻押苦研曲發(fā)。襯產(chǎn)品奪別人繳早就笑賣了易，你籠還投磁入很三大精拼力做公研發(fā)恥，沒推必要鋤。

茶3.課通過舞學習贊提高筒管理騾整體縮水平座整體劫水平集不是遠單項普，有翻些企剃業(yè)通饑過了膛ＩＳ皆Ｏ9巴00疼0認穿證，搜很驕器傲。趁其實序通過狗ＩＳ碰Ｏ9妙00企0認汽證已歡經(jīng)不這是什嫩么了扁不起南的事津情了犁，現(xiàn)戚在大回部分異企業(yè)糖都通授過了饑。要范學習混新的芬東西羊，還樓要繼雁續(xù)進父步。

跡美國輕學者須佛萊餅特的劑形勢醉法則聲學習蛛的同才時還怕要不罷斷思條考，冶思考撈企業(yè)串存在策哪些毀問題虜，如疊何進貢行管煙理變贊革，厘如何麻超過移管理威對手山。企秩業(yè)家麻要永排遠不列忘學刺習和此思考抬，美明國有邀個學撐者叫輩佛萊耀特，咳他講跳行事似法則耐——閱就是日思考岔幾個缸問題河：雞●重雷新思寒考我你們屬毛于什躁么行兇業(yè)？姨●重區(qū)新思放考我塞們屬痕于什禽么行質業(yè)最訂有利?。堪佟裰刂斝滤夹罂嘉覔靷儜獙捲撛鯇訌蔫€事這妄個行遲業(yè)？面●重黎新思周考我遮們應球該怎盤樣才竟能把碗這個分行業(yè)雁做好象？喝中央光電視浮臺《擔對話騾》節(jié)伯目有旦一個遼香港樸的企存業(yè)家虜，他削說企耗業(yè)如判果不餅在這材個行陳業(yè)內偶做到釘?shù)谝徽椎诙季筒坏┤目缕涮闼袛z業(yè)，炎他說棗得很必有道射理。削我們難的堆企業(yè)梁家一純會兒司做這匠個，陵一會冒兒又窩想做萌那個貓。在羨哪個床行業(yè)愿內最抽有優(yōu)測勢？樹在這叮個行歷業(yè)內獨怎么雨才能突做大遼？怎拜么才猴能做煩到第自一或怎者第織二？因怎么敞才能候做好乳？—火—這窩是要諒思考船的，利也是負美國徑學者綁佛萊羨特提遣出的統(tǒng)行事封法則餅。

毀企業(yè)噴應對鴉劇變柿環(huán)境脫的主滅要策究略

繭建立聰企業(yè)勒規(guī)范肉化管磨理體伙系

忍1.蘭一定愈要建姥立規(guī)斯范化裳的管到理體字系，噴使企他業(yè)搭齒建新倉的管鐘理平枝臺椒就是艙說換蹈一個劍更現(xiàn)殲代化葵的“邁車”共，才賽能跑偉得快益。把朗企業(yè)秩搞好捕，使森企業(yè)坐走上吹規(guī)范始化管獸理軌哀道，恢不是友簡單集的事蝴情。

天2.弄很多旬人接秩受了鞋全套歐的規(guī)鼻范化卸管理販方案振，但負是實層施推佳動的茄時候怠就縮貿回來飛了下很多疤事情呀實施諷起來薯很困蜓難，槐考核議很麻怕煩。煩必須辯下狠設心，突來推壓動企蝦業(yè)建棋立規(guī)近范化投的體兄系。

咐3.趁建立肅規(guī)范攻化的都體系毅是很貿苦很翼累的剩事情償，因多為很串多事霸情都鉛要做糊，而嗓且必甩須規(guī)關范籮從心紐理學餃上講卷，人隨有“許舒適屈區(qū)”綱，就均是在常這種餅情況貢下已懷經(jīng)很陡舒適跌了，話一改溝變它涌就不維舒適骨。比深如睡恢覺通緞常睡抹兩個鑰枕頭暴很舒企適，躬后來糖由于呆頸椎渣不好纖，大爬夫說益不要派睡兩拼個枕灰頭，辮就改爸睡一臘個枕踏頭，勞特別植別扭浸，但別是睡馳了一管個月無、兩兆個月瓜，睡匙一個年枕頭踏就舒職適了泉，這咸個時嬸候如濤果再狐睡兩畢個枕弓頭，舍覺得惱不舒虧適。洋在管喉理層叨面也收是這邀樣，防比如懇原來木可以過隨便基到財伙務借易錢，壁現(xiàn)在烘必須第先審雪批，悉覺得予很別豎扭。哈這時里候要鍋服從端規(guī)范敏化的薪管理搏規(guī)則祖，克奴服怕柿苦怕押累或寄者懶納惰思擺想。

努建立闊正確構的科個學的冰決策腿管理敵系統(tǒng)

器1.數(shù)要完莫善企保業(yè)法攏人治救理結帳構倆經(jīng)營砌層只缸做經(jīng)扁營活貴動，殲重大它決策你要董盡事會僻討論刻，再朽重要噸可能鈴要股尤東會市討論監(jiān)。董受事會影里少暴數(shù)要咽服從棟多數(shù)悄，多岔數(shù)人朋持有善意見羞，可且能決寬策有麗問題賣，保艙證決按策的碎科學竊性。艇有的殿企業(yè)賴名義享上有因董事撒會、牙監(jiān)視店會，誰一些鑒由國丈企演貧變來似的有隔限責曠任公謝司還丹有黨李委會議、指讀導會仁、工弟會。夜董事泳會就睡是黨朋委成烏員，良監(jiān)視唇會就逢是工腸會主在席，腦實際握上沒跳有真妻正做政到法駝人治字理結示構，曲還要貸進一凳步規(guī)讀范，景才能輔保證互決策再的科震學性蠻。

論2.燥建立晝專家漂咨詢個系統(tǒng)蚊。企借業(yè)尤架其是姿大企趨業(yè)，桃每一鉗個決距策都鈴應該宴非常景慎重典小的勤失誤培就可椒能帶屈來破姐產(chǎn)或銳者倒疑閉，隔這個洪時候溝應該凍聘請柜一些謠外界梯的專碰家參膨與決筋策。舒最近揉證監(jiān)級會規(guī)孕定中暑國的池上市素公司其必須爸有1棗／3冰的獨駱立董展事，教獨立畝董事牽基本乏請的孕是外圈部管每理、題財務景專家獨及外黃部法失律顧伶問、哀投資燥顧問通。實頃際是證為企掉業(yè)建靠立一那個專落家咨裕詢系些統(tǒng)，法專家醒可以廢更客仆觀地征從專卻業(yè)角押度對俯決策竭進行輝論證黑，提希出意及見。排通常受我們副認為耕一個禍企業(yè)遷應該項建立窩兩套律咨詢灶班子茶，一厲套是挑技術暖咨詢未班子蝴，一摸套是贏管理嗓咨詢漸班子呢。技莫術咨牢詢班腳子就扶是對擔于整敢個企歉業(yè)的皇技術植，在群整體題發(fā)展測趨勢噸上進笨行論邁證，劑管理干咨詢臣班子歡針對視企業(yè)謙的管療理方邪面提默出更盜科學賤的建融議和殘意見其。建屈立這壟樣兩膝套咨橡詢班敘子，廢來保閥證決用策的艷正確簽性。

童3.站建立撓決策久專業(yè)視數(shù)據(jù)但庫羊很多舉企業(yè)純也想熔決策套科學南，但斬是沒金有市喂場資滴料。墳比如置不知哭道其筆他企切業(yè)到合底營嶺業(yè)額懲是多膽少，蹤競爭查對手窩到底驅實力但有多寶大，稱今后曾技術替發(fā)展易趨勢鏈也不玻清楚觀，沒神有國況外資涌料，洽這時臣候就壇要求誦建立雷一個攔決策閃的專慈業(yè)數(shù)纏據(jù)信歷息庫料。信耕息庫晌的來貸源人寬們叫畝做搜俯集競追爭情咸報。喂競爭窩情報滅不是封特務因系統(tǒng)此獲取拘的，陪是用咬政黨爽手段隙，通員過合送法資舟料取攻得的爛。辯現(xiàn)在竟介紹漁企業(yè)杰管理帶的報烘紙很浩多，強經(jīng)常尾介紹礙企業(yè)腹的情準況，形介紹仍上市瘦公司涌的情超況，橫這些虹數(shù)據(jù)井都應的該保宜存下贊來，下形成修自己激決策被的專娘業(yè)數(shù)幣據(jù)庫侵。將箱來有隔決策脫問題詠需要物討論閱的時戶候，鴨隨時博可以桿查到蕉，隨博時能湊夠拿張這些盼信息并進行尿數(shù)據(jù)慕分析閣。

嫂4.此建立手正反妻面決仙策論賴證制叢度連任何估決策伐一定洪要正刃反面開來論孫證，戲通過印辯論影，能白夠使年問題拉更清唯楚。凈任何港東西傍都有宿對立魄面，飾有對責立面拉才能戰(zhàn)把問掠題討攏論清困楚。

啊建立股財務傳風險忘管理珍體制柴建立序財務模風險庭管理伐體系見，建偉立財迅務風賀險防衫范體泰系。哲很多億企業(yè)檔還沒摔有意除識到攻財務柱方面獵的風佳險，卵從決漲策方酒面來慘說，請比如燙決策稀失誤掙能夠吩造成罵財務逐風險碼或者育說某永些設鳥備的拐購置笛所帶伐來的艘財務販風險納。一戒個企蒸業(yè)先遼后從肥國外提引進冊兩條睛生產(chǎn)靈線，睡這兩鼠條生討產(chǎn)線炮投入她以后倡都達梳不到暈原來狼的設繡計水掃平，卷比原耍來預炕計的誠效益爛差多醉了，礦實際討上就藥帶來拒了財承務風匯險。珠在設但備購埋置以痰前，賢就應財該論受證。刺另一棒方面批就是嘉企業(yè)海員工漠的財鞏務風訴險防淋范，攻比如姻