數(shù)據(jù)分析報(bào)告范例

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范例篇一：數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析報(bào)告今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極生產(chǎn)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，特別是通過堅(jiān)持貫徹ISO9001：2022標(biāo)準(zhǔn)，使公司的管理更上了一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將我們收集的局部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。2022年簽訂了工程合同13項(xiàng)，完成11項(xiàng)，2項(xiàng)工程在進(jìn)行中，驗(yàn)收工程一次合格率100%，完成的11項(xiàng)工程工程顧客滿意率超過95%。系統(tǒng)集成部屢次組織技術(shù)人員和工程經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計(jì)和施工。工程工程的實(shí)施都嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程工程和優(yōu)質(zhì)的售后效勞。從部門負(fù)責(zé)人到工程經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中，涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的控制，由不理解到形成自覺的行動(dòng)，按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù)，采用自檢、互檢和專檢活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)文化深入人心，調(diào)動(dòng)了每一位員工的積極性，上下形成一個(gè)共識(shí)，我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。中國(guó)建設(shè)銀行遼中近海支行綜合布線系統(tǒng)工程、中國(guó)建設(shè)銀行遼寧省分行、后臺(tái)處理中心綜合布線系統(tǒng)工程、中國(guó)建設(shè)銀行沈陽彩霞支行綜合布線系統(tǒng)工程、中國(guó)建設(shè)銀行沈陽三好街支行綜合布線系統(tǒng)1/7

工程、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)工程都是一次驗(yàn)收合格交付的，工程工程符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，得到了用戶的贊揚(yáng)和好評(píng)，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平，至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。華匯人壽保險(xiǎn)股份辦公設(shè)備采購(gòu)工程、中國(guó)建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)工程都是一次驗(yàn)收合格交付，客戶對(duì)我們公司提供的效勞十分滿意。交付的大連泰山熱電網(wǎng)絡(luò)信息平安整改工程，提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率，保證了系統(tǒng)的平安性，為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。部采門購(gòu)人員今年按要求對(duì)供方進(jìn)行了評(píng)價(jià)，確定了合格供方，到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定，未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故，應(yīng)繼續(xù)對(duì)這局部供方加強(qiáng)控制，監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理，確保供給合格的產(chǎn)品、原材料。今年我公司共評(píng)價(jià)供方10家，實(shí)際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為10家，實(shí)現(xiàn)了供方評(píng)價(jià)率100%。自1月份以來，各供給商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下：從上述情況分析，共發(fā)生進(jìn)貨33批次，經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)全數(shù)合格，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率100%。部門質(zhì)檢人員按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》堅(jiān)持對(duì)采購(gòu)貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理，不讓不合格品留到下道工序或出公司。部門材料核算人員和庫管人員堅(jiān)持對(duì)每月的庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2/7

經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析公司售后效勞單，顧客滿意度調(diào)查為97%，超過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的成績(jī)，我們將通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改良缺乏，進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。管理部2022-11-26篇二：數(shù)據(jù)分析報(bào)告范例2022年中國(guó)手游市場(chǎng)年度數(shù)據(jù)分析報(bào)告一、2022年手游市場(chǎng)根本概況1、2022年中國(guó)游戲市場(chǎng)份額分布：客戶端游戲仍是游戲市場(chǎng)主導(dǎo)，移動(dòng)游戲暫時(shí)無法取代。2、2022年移動(dòng)游戲用戶規(guī)模：2022年年底，手機(jī)游戲用戶規(guī)模超過5億，近半數(shù)中國(guó)人在玩手游3、2022年移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入：2022年移動(dòng)游戲銷售收入超過200億，銷售收入是2022年的2倍以上4、2022年手機(jī)游戲各類型占比分布：休游閑戲數(shù)量超過6成5、各游戲類型留存率水平：動(dòng)作類游戲留存率最高二、用戶行為透析1、端游與手游之間用戶重合度分析：端游與手游用戶重合度到達(dá)26.3%，端游用戶轉(zhuǎn)化為手游用戶的空間較大2、2022年智能移動(dòng)游戲操作系統(tǒng)分析：安卓成手機(jī)游戲主要操作系統(tǒng)，蘋果手機(jī)用戶更愿意花錢玩游戲3/7

3、玩家付費(fèi)行為分析：休閑射擊類游戲付費(fèi)人數(shù)多，重度手游單次付費(fèi)金額較高4、玩家付費(fèi)時(shí)間分析：玩家的付費(fèi)頂峰習(xí)慣趨于穩(wěn)定，付費(fèi)頂峰發(fā)生在午飯后和晚上睡覺前5、支付方式比照：61%玩家首選支付寶三、地域分布1、60%手游用戶聚集在三線城市，三線城市成手游藍(lán)海市場(chǎng)2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布四、手游開展趨勢(shì)預(yù)測(cè)1、手機(jī)游戲重度化、端游化2、端游IP手游化3、支付方式、支付渠道的變革篇三：數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式分析報(bào)告的輸出是是你整個(gè)分析過程的成果，是評(píng)定一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)運(yùn)營(yíng)事件的定性結(jié)論，很可能是產(chǎn)品決策的參考據(jù)依，既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告，有以下一些要點(diǎn)：首先，要有一個(gè)好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有根底有層次，有根底堅(jiān)實(shí)，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰、主次清楚才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；4/7

第二，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確，如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因?yàn)槟惚緛砭褪且ふ一蛘哂∽C一個(gè)結(jié)論才會(huì)去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；第三，分析結(jié)論不要太多要精，如果可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了，很多時(shí)候分析就是發(fā)現(xiàn)問題，如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問題，就到達(dá)目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡(jiǎn)的結(jié)論也容易讓閱者接受，減少重要閱者〔通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時(shí)間看那么多〕的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結(jié)論太繁，不讀下去，一百個(gè)結(jié)論也等于0；第四、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過，程不要有猜想性的結(jié)論，太主觀的東西會(huì)沒有說服力，如果一個(gè)結(jié)論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了；第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，這里是指易讀度，每個(gè)人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫東西你總會(huì)按照自己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白，那是因?yàn)檎麄€(gè)分析過是程你做的，別人不一定如此了解，要知道閱者往往只會(huì)花10分鐘以內(nèi)的時(shí)間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？他們最關(guān)心什么？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件；第六，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充，用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會(huì)有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論，當(dāng)然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會(huì)讓人無所適從；第七、好的分析報(bào)告一定要有邏輯性，通常要遵照：1、發(fā)現(xiàn)問題--2、總結(jié)問題原因--3、解決問題，這樣一個(gè)流程，邏輯性強(qiáng)的分析報(bào)告也容易讓人接受；5/7

第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的根底上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分析的對(duì)象根本特性都不了解，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！第九、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源，其實(shí)很多時(shí)候收集數(shù)據(jù)會(huì)占據(jù)更多的時(shí)間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào)、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺(tái)，最后才在收集的正確數(shù)據(jù)根底上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否那么一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；第十、好的分析報(bào)一告定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的根底上做了深入的分析，那么這個(gè)過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因，那么在這個(gè)根底之上基于你的知識(shí)和了解，做出的建議和結(jié)論想必也會(huì)更有意義，而且你的老板也肯定不希望你只是個(gè)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的人，請(qǐng)你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；十一、不要害怕或回避“不良結(jié)論〞，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題，并為解決問題提供決策依據(jù)的，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價(jià)值所在，相信你的老板請(qǐng)你來，不是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個(gè)粉飾太平的工具，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了；十二、不要?jiǎng)?chuàng)造太多難懂的名詞，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價(jià)值又在哪里呢，還不如你直接過去說算了，當(dāng)然如果無可防止地要寫一些名詞，最好要有