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學(xué)院后勤服務(wù)總公司員工考勤管理制度前言學(xué)院后勤服務(wù)總公司為保證工作的正常開展,規(guī)范員工的行為,統(tǒng)一人員管理和考勤管理,制定了本《學(xué)院后勤服務(wù)總公司員工考勤管理制度》。一、考勤管理的目的履行企業(yè)全面管理的要求,保持企業(yè)的公正和規(guī)范性;對(duì)員工出勤情況進(jìn)行記錄,梳理員工的工作現(xiàn)狀,為員工的晉升和獎(jiǎng)懲提供科學(xué)依據(jù);規(guī)范員工的考勤管理,提高員工出勤率和工作效率;加強(qiáng)勞動(dòng)力成本的控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、考勤管理的范圍學(xué)院后勤服務(wù)總公司的員工都屬于考勤管理范圍。公司員工包括正式員工、臨時(shí)員工和兼職人員。三、考勤方式公司員工的考勤管理方式主要包括以下幾種:指紋考勤:全體員工都需要在上下班時(shí)通過指紋考勤機(jī)進(jìn)行簽到??记诳ǎ汗靖鶕?jù)員工的實(shí)際情況,配備相應(yīng)的考勤卡進(jìn)行簽到和考勤記錄。班組長記錄考勤:班組長負(fù)責(zé)記錄班組員工的考勤情況,并定期上報(bào)給公司考勤管理員,由管理員在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。班組長需要記錄員工的遲到、早退、請假、公出等情況,確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、出勤統(tǒng)計(jì)出勤統(tǒng)計(jì)是考勤管理的重要環(huán)節(jié),其目的是確保員工出勤率的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。公司通過人力資源信息管理系統(tǒng)對(duì)員工出勤數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總,確保員工的出勤率得到科學(xué)有效的管理和控制。對(duì)于出勤率低于90%的員工,公司將視情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰,嚴(yán)重者將逐步予以辭退。五、請假管理員工需要請假時(shí),必須遵守以下規(guī)定:提交請假申請:員工應(yīng)當(dāng)事先向公司提交請假申請,并經(jīng)過批準(zhǔn)后方可離崗。請假時(shí)長:請假時(shí)長應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照實(shí)際情況提交申請,不得超過規(guī)定的時(shí)限。如有需要請長假,應(yīng)當(dāng)提前5個(gè)工作日提交申請。請假條規(guī)范:員工提交請假條時(shí),應(yīng)當(dāng)清晰明確地注明請假事由、請假時(shí)間、請假天數(shù)等信息,個(gè)人信息需保密。六、遲到、早退、曠工管理公司規(guī)定員工的遲到、早退、曠工行為都屬于考勤違規(guī),將予以處罰。對(duì)于員工出現(xiàn)三次無故曠工或者超過10次遲到、早退行為的員工,公司將予以辭退處理。同時(shí),公司將建立員工考勤違規(guī)檔案,記錄員工不合格行為情況,以為員工晉升、升職或獎(jiǎng)懲參考依據(jù)。七、獎(jiǎng)懲制度為激勵(lì)員工,公司將根據(jù)員工的工作崗位、表現(xiàn)等情況,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。對(duì)于遲到、早退、曠工行為情節(jié)輕微、職業(yè)操守良好的員工,公司將給予警告、扣工資等處罰。對(duì)于嚴(yán)重情況的員工,公司將予以嚴(yán)厲處罰,包括批評(píng)教育、降職、甚至辭退等。八、附則公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)考勤管理制度進(jìn)行修訂和完善;員工在考勤期間必須遵守公司的規(guī)定和相關(guān)法律、法規(guī),不得干擾考勤機(jī)器的正常運(yùn)行;其他未盡事宜,學(xué)院后勤服務(wù)總公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況處理。結(jié)束語本考勤管理制度是學(xué)院后勤服務(wù)總公司為保證正常運(yùn)
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