版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
班級管理點滴一個班級由幾十名學生組成,要培養(yǎng)好這些學生,就必須調(diào)動學生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。
一、班級框架需合理化
家庭是學生成長的第一環(huán)境,班級是學生成長的第二環(huán)境,要組織好班級,就需班級框架合理化,班級框架就是指學生座位的排列,一般都采用秧田式排列。排列時需互相搭配好,即前后、左右、男女生、動靜、學習態(tài)度、思想狀況等要兼顧好,設計出合理的框架,這樣有利于管理,有利于互相激勵,更有利于團結同學,形成合力,為班級管理打下一定基礎。同時也需注意教室的環(huán)境布置,掛一些偉人的畫像和名言警句,為學生創(chuàng)設良好的學習氛圍,更為老師創(chuàng)設良好的育人環(huán)境
二、班級組織功能化
一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃好班級組織,并明確分工,讓他們各司其職。班主任要充分調(diào)度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能,其他同學會以他們?yōu)榘駱?,發(fā)生潛移默化的變化。同時具有激勵和約束功能,其他同學會在他們的激勵下,自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級組織也具有監(jiān)督共管功能,促使班級學生向自我管理邁進。
三、常規(guī)管理需科學化
班級常規(guī)管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級學生各項能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任首先要克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學的管理思想.。班主任要管理與教育相結合,通過管理促進教育,又通過教育促進管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學的規(guī)章制度,以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,《學校一日常規(guī)》
為準則,狠抓學生基本生活習慣,文明語言、舉止行為,校內(nèi)外學習行為、紀律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學生的行為成長具有導向性的作用,需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,并及時了解情況,適當加以引導,使學生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實處,使班級常規(guī)管理更具科學性。
四、樹立典型,全面育人
一個班級學生很多,班主任不可能每天都管住每一個學生,要提高管理效果,樹立典型是關鍵。首先要樹立正面典型,以班級中勤奮好學,積極上進的學生作為典型,進行積極的指導,指出他的閃光點和不足之處,要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時落后的轉(zhuǎn)變典型。要耐心啟發(fā),循循善誘,肯定和指出他的閃光點,增強他的自信心,并以正面典型激勵他,啟發(fā)他,一點點一滴滴,他定會轉(zhuǎn)變的,這樣就可以以一帶十,點面結合。通過典型的樹立,全面育人,使學生更佩服、尊重班主任,就可以很順利地開展班級管理工作。
五、寓管理于各項活動之中
班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮員的同時,寓管理于活動之中。根據(jù)各項活動的特點,制定開展活動的規(guī)則,來管理約束學生。通過活動的發(fā)動和組織,開展和總結,讓學生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)同學間融洽的人際關系,提高道德素質(zhì),陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發(fā)學生的愛國主義思想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發(fā)發(fā)奮學習的信心和熱情,班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言、行為中折射出學生的內(nèi)以世界,可使班主任尋找到管理好班級的新思路,促進素質(zhì)教育的發(fā)展
六、研究學生,做好學生思想的疏導工作
班級由學生組成,研究學生是管理班級的重點。學生是班級管理中的主體,學生是班級管理的一個支點,班主任只有利用好這個支點,才能使班級管理的杠桿更加有力可使,班級管理的杠桿才會平衡。研究學生可采用以下方法:
⑴觀察法。班主任在班級管理中直接觀察學生的外部行為表現(xiàn),從而對其思想進行了解和研究。這種方法簡便易行,讓學生感到教師時時在關心自己,令學生更尊敬老師,更向往上進,讓學生覺得只有自己不斷上進,才能對得起老師那期待前進的目光。但觀察法比較被動,班主任必須客觀公正地對待觀察情況以免錯怪了學生。
⑵調(diào)查法。進行多側面,多渠道調(diào)查。調(diào)查法必須注意被調(diào)查者與調(diào)查者之間的人際關系,以便使調(diào)查情況更全面具體。
⑶談話法。就是直接與學生進行交談,這是做好學生思想工作的重要環(huán)節(jié)。俗語說:解鈴還需系鈴人。這種方法又可分為以下幾種:
①拉家常法。用拉家常逐漸引出所要談的話題,這樣可以緩和氣氛,縮短學生和教師間的距離,使談話法猶如水到渠成一樣。
②暗示談話法。這種方法不開門見山,學生能平靜下來,認真思考自己的行為,并通過教師的暗示,讓學生自己找到缺點,自然地改正缺點。
③寬容談話法。荀子曰:“遇賤而少者,則修告導寬容之義。”用寬容的方式,使學生不記恨教師,反而讓學生有愧疚之感。也使學生有了改正的機會和余地,這樣會使事情迎刃而解。
④逐級談話法。人們常說:欲速則不達。分幾次進行談話,逐級提高,把學生的缺點加以分解,并充分挖掘?qū)W生的閃光點,讓學生覺得教師能理解自己,在潛意識中有了承認錯誤的勇氣,為今后的轉(zhuǎn)變埋下了伏筆。在這時班主任要抓住有利的時機,推波助瀾,那么所期望的教育效果已為期不遠了。
同時要引導學生增強競爭意識。當今的時代是不斷競爭的時代,俗話說:適者生存。只有不斷地競爭,才能找到自己的立足之地。作為學生,就從身邊做起,從現(xiàn)在做起,在思想上學習上展開競爭,比誰進步最快,讓學生在學生時代就具有較強的競爭意識用良好的競爭心理去迎接競爭社會對學生的挑戰(zhàn)。
七、掌握好處理自然群體的尺寸
現(xiàn)在的學生,思想、性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就必須掌握尺寸,用合理、科學的態(tài)度加以分析。首先不要極力阻止。一般來說,它是具有積極意義的,有時往往“一人有難,眾相幫忙”。在活動中能充分發(fā)揮群體的集體力量,班主任要把這一點加以引導。積極的引導,有利于學生個性得到較好的發(fā)展,有利于同學間取長補短,互相促進,共同提高,有利于增強班級的凝聚力。但自然群體是無組織的,往往很容易渙散,不利于班級管理。因此班主任要掌握好尺寸,正面引導,指導學生選擇合適的伙伴。俗話說:近朱者赤、近墨者黑。好的伙伴會終身受益。
總之,只要班主任用科學的眼光來面對班級工作,面對學生,班級管理就會順利開展。當然班主任要以身作則,有道是:其身
正不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025勞動合同終止協(xié)議模板
- 商丘醫(yī)學高等??茖W校《辦公軟件應用》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 商丘學院《機器學習與模式識別》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年版專業(yè)代駕協(xié)議條款版
- 種子繁育合作合同范例
- 商丘工學院《專業(yè)教育(2)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 商洛職業(yè)技術學院《機械裝備設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 運輸抽油機合同范例
- 陜西中醫(yī)藥大學《酒水服務與管理》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年度水電安裝工程材料研發(fā)、生產(chǎn)與訂購合同3篇
- 喜慶元旦迎新年主題班會PPT模板
- (醇)人教版高二化學選修五教學課件(第3.1.1課時)
- 進料檢驗作業(yè)指導書
- 一年級數(shù)學上冊數(shù)字《0~10、=><》書寫練習
- 閩西北山地丘陵生物多樣性保護項目實施方案
- DB∕T29-297-2021 海綿城市雨水控制與利用工程施工及驗收標準
- 籃球裁判員手冊(三人執(zhí)裁)
- 有限元習習題
- 變電所內(nèi)二次調(diào)試工作流程
- 礦山資源動態(tài)儲量管理要求
- GB∕T 16754-2021 機械安全 急停功能 設計原則
評論
0/150
提交評論