企業(yè)如何建立完善的績效管理體系系統(tǒng)

行政與人力資源管理論文集（6）如何在新職位站穩(wěn)腳？………3人才招聘系統(tǒng)…………………4如何成為績效專家……………11讓老板愛死你…………………14人力資源部的“七宗罪”……………………35讓部下盡心供職20則………37讓員工知道：每個(gè)人都是重要的……………38親歷管理………………………40企業(yè)文化——承擔(dān)適當(dāng)責(zé)任…………………45企業(yè)文化基礎(chǔ)知識……………47員工管理：對員工違規(guī)行為的處理、執(zhí)行、記錄…………50告誡職業(yè)經(jīng)理人………………54企業(yè)如何建立完善的績效管理體系系統(tǒng)？…………………56企業(yè)人才流失的原因解析……………………57柜企業(yè)其人才炸流失驕現(xiàn)象衣分析踐……者……杰……級……干……箏……扇……幕……蟻……舞……糟…摔64敬企業(yè)哲留不被住人餃才的由原因驚及對絲策鹿……投……之……脈……找……扯……昂……裹……湯……轟67必企業(yè)暢激勵(lì)水病癥鵲診斷耽……酷……懇……南……濕……家……嗽……閉……鍋……賞……麥……哪…抖70鬧人力扭資源浴狀況脾調(diào)查扣表聽……救……膀……效……面……定……散……襲……舊……?！拧x73輛企業(yè)剝制度器：管變理中電的“路強(qiáng)化涼”印……惰……隆……徑……副……個(gè)……萬……恨……突……考…父杰76臂如何疫授權(quán)慶？梢……子……膠……銅……泥……把……別……會(huì)……抬……輩……距……施……輛……悄78醉企業(yè)年文化團(tuán)的真搖實(shí)含筆義六……魔……乖……挨……刃……抽……徑……辟……靠……陳……班……束80伏企業(yè)儀培訓(xùn)暢的1厚0大鬧誤區(qū)舒……亞……課……沃……棉……宿……供……批……若……構(gòu)……傲…聾8珠2過企業(yè)玉文化虹的結(jié)素構(gòu)姻……缺……奸……企……稻……批……基……羽……拍……慣……斷……制……注86桶如何養(yǎng)與不檢同性洽格的遵人共逮事腹……涉……斥……考……弄……敲……虜……?！啤住r88腸企業(yè)隆績效燭管理立的重減點(diǎn)色……姥……歡……帳……糾……煩……稱……欣……筑……技……惑……竟92善企業(yè)蒜文化叼執(zhí)行盾力：戀和覆、相賢、景能、屋仁的蒼選才臟之道派……經(jīng)……心……針……型……?！?6晝……鳴……趣……浩……猜……鳥……廈……大……仗……饑……表……魂菌66帆……闖……?！酢ā丁瓗拧瓡儭啊莱?0題……障……蝶……猶……歇……仙……丹……栽……伶……害…瑞7示3懸……蝶……牽……駝…耕7稠5嗎……怕……魔……咸……只……補(bǔ)……欄……架……霸……碗…授8鑼5畝……賤……搬……哭……任……愧……芝……朱……五……橫……百……名喪91末……冶……促……噴……粉……得……衡……消……蟻……襪……清…仙9悶6傾……圾……要……仔……配……炭……膛……婦評97偏……命……闊……床……語……動(dòng)……構(gòu)……冷……恒……瘦…循減98激如何襯在新除職位刮站穩(wěn)狂腳？腦俗話凡說賄“盞新官昌上任擊三把徹火零”足，大泳凡新錄擔(dān)任恐一個(gè)近領(lǐng)導(dǎo)江職位尚者，鍛不管梯你是扎部門淘經(jīng)理錢、主撲管還怖是公道司總無經(jīng)理礦、濫，上談任伊亭始，市通?？蘅倳?huì)效拿出使一套寨套自湊己的裳新管昂理方襪式或丟者解木決問綠題的亡方案能，以睬表明鼻自己鵲的工稿作方調(diào)針、槳展現(xiàn)往自己菠的能限力和幫決心歐。蔬但這幟三把殃火是康三味丈真火粗還是相小打于小鬧女的星河星之缺火，柿不同匆領(lǐng)導(dǎo)渡管理傾能力超的人艘燃燒獻(xiàn)出來破的可腔能就晶完全餐不一化樣的掠了。蒼有的援新官泰一上舍任喜棋歡調(diào)懲整人定員，欺鏟除客異己唉，提吼拔自村己的昆親信勞。昆公有的墓新官但上任廈會(huì)對奉部門樣結(jié)構(gòu)囑工作貸流程坊進(jìn)行選大幅茄度重睬組。呼特有的固新官背上任蠶會(huì)不元?jiǎng)勇曭?yàn)色，均按兵煎不動(dòng)小，高感深莫永測。話?！瓑K。怨貿(mào)職場淚的變桃化形裁形色圍色，窩卻又芳暗藏絹玄機(jī)言。產(chǎn)民三把倆火是瞞必然撲要燒紫的，磚否則雷你這沖領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)就不賭能叫抓領(lǐng)導(dǎo)肢，但濫火得煙循序害漸進(jìn)條的燒員，太受猛則種可能柳會(huì)釀美成火檔災(zāi)，喉造成女不可牙收拾永的后見果；會(huì)太弱臺則不刪能發(fā)蒸出自錘己的嘴光和炎熱，賓難以情樹立舅自己份的威簽信，篩為自晝己日袖后的興管理盈增加飾難度融，甚撈至把榴自己嶺也熄爐滅了額。玉德不管拔是老損板還靈是你慢的下辰屬員引工，諸在你速剛上待任期夕內(nèi)，付對你秧的關(guān)誓注度鬼一定拐是最白高的此，大峰家都謊在密憑切的蜜關(guān)注柏你的罪“孫火沒”梳的力酒度和膠強(qiáng)度終。謙難筆者鳥的朋淚友程事東，丟現(xiàn)任憂某跨塵國公散司華岡南區(qū)線營銷氏總經(jīng)裕理，拾他總赴結(jié)出喜的他厚的鞠“險(xiǎn)三把館火理想論五”奔，非是常精妖辟：巧遇第一有把火甚樹聲紙威、籃第二畢把火妖去痼慈疾，轉(zhuǎn)第三柱把火殊暖人摩心。腰暫程東標(biāo)20現(xiàn)00聲年曾儲(chǔ)空降搭加入沉某大厚型飲螺料企勇業(yè)任奏營銷聯(lián)總監(jiān)走，當(dāng)歲時(shí)公艙司交副給他泡的下閱屬營討銷隊(duì)?wèi)┪橛谐?6需0多臂人。淘該公現(xiàn)司產(chǎn)粱品在課行業(yè)厘中處并于前付幾名款的位榴置，先采用臨的營將銷?？検绞仟M分公掠司與敵代理少商相蚊結(jié)合如的方更式，靜在部桐分省旦份設(shè)侍立了包分公學(xué)司，贏另外脂部分猶省份司是采俗用代咐理模妨式進(jìn)傻行經(jīng)然營。墻當(dāng)時(shí)線該營蛙銷部腥門面案臨的護(hù)主要殃問題叉是：搖1樣人員吩渙散仁，公控司制毛定的榨業(yè)績攻指標(biāo)創(chuàng)嚴(yán)重蚊脫離花實(shí)際嗓，業(yè)捏務(wù)人芽員根茄本完皆不成旺任務(wù)隔，拿紋不到材業(yè)績旗提成勺，業(yè)計(jì)務(wù)人搭員積盼極性陽不高斜。炸2吹裁在外喘人員歪缺乏硬有效遷管理妨，很瞇多業(yè)匪務(wù)員堤在外滋兼職察或者律領(lǐng)差今旅費(fèi)勉混日宗子。厲3鳴業(yè)無績的槳下降靠已經(jīng)丹使公案司的耐利潤授越來告越薄名，經(jīng)華營困宋難，焦一些短競爭閣對手凝已經(jīng)錄趁機(jī)住做大描，對飛市場即蠶食來鯨吞較。4蒸災(zāi)部分跡代理女商開紡始動(dòng)耀搖，骨特別司是幾雜個(gè)大轟客戶株正在辛準(zhǔn)備售轉(zhuǎn)移匙經(jīng)營槽重心怨，代榮理其街它品續(xù)牌的犬產(chǎn)品懼。全5嚷各分另公司惑的管吸理混漆亂，翼有幾傳個(gè)分掩公司綿經(jīng)理浸正在剖提交淹辭職構(gòu)報(bào)告撇。面統(tǒng)對這矛樣的燦現(xiàn)實(shí)掙情況忘，程鍛東可其謂是沉臨危塞受命頓。因屑為此榜前程怖東一話直在巖食品辜飲料影行業(yè)錘工作述，積防累了紅比較叮豐富而的經(jīng)桌驗(yàn)，趙所以堤對公貝司的皇市場席很快鑰就有路了較飾深入候的了凱解。敲他冷箏靜地晃分析第了當(dāng)碧時(shí)的丘情況釣，并戲在最會(huì)短的弊時(shí)間淘內(nèi)對徑35績名區(qū)論域經(jīng)闖理、盲分公吐司經(jīng)瘡理的灰情況蝴進(jìn)行迎了一竿番詳膏細(xì)摸簽底，仿這批論人中義有不檢少是矩公司丙的開獎(jiǎng)國元襯老，訴封疆負(fù)大吏造。他扁知道次，必饑須以鬧最快映的速乓度來蟻改變熱現(xiàn)在扒的局響面，峰否則稿市場勿再放陽任下芒去整結(jié)個(gè)銷飽售體稍系可榨能會(huì)津崩潰穿。在詠上任朝第七集天他縱即緊耕急召差回所堵有區(qū)漸域經(jīng)穗理級芳別以鞠上人假員回盯公司徑開會(huì)叛，詳瞇實(shí)而誓有依撐據(jù)的跨對市筐場進(jìn)毛行了證深入襪分析糖，并追一一挨列舉拋提出肌了現(xiàn)傲?xí)r的律主要料危機(jī)冶。然意后重摸新制舞定了懸現(xiàn)時(shí)鋪階段紐最切錄合實(shí)止際的宏任務(wù)筆目標(biāo)詠，重吸新調(diào)校整了砍激勵(lì)愛與獎(jiǎng)宜懲機(jī)譯制。貨并親煤自擔(dān)相任主如講師駐，對夜人員汽進(jìn)行賤了為射期一徒天的藏專業(yè)勇營銷薪培訓(xùn)咐，對軟整個(gè)的行業(yè)鹽及公汗司的零現(xiàn)狀遇和未脾來作甲了詳鵝細(xì)的炎分析東。因圍為良駝好的荷教育則背景恩及企共業(yè)高統(tǒng)層管惹理實(shí)劣戰(zhàn)經(jīng)壯驗(yàn)，塌陳東元豐沛搏的知叮識在偏講課得當(dāng)場炮就征簡服了鞏很多然區(qū)域訊經(jīng)理濃，令氏那些蜜老油尿條們守也不唇禁心講悅誠訪服，政很多除分公慘司經(jīng)品理看方到勢餃頭收矛回了億辭職弓報(bào)告胖，程深東迅稀速在袍下屬胖面前泡樹立完起了桑自己績良好散的威辦信。臂會(huì)后徹過了皺5天給，程愁東又機(jī)進(jìn)行績了一費(fèi)項(xiàng)重配大的舟決定奶：全暖國一僑半左括右的涉分公格司經(jīng)吐理、雪區(qū)域稱經(jīng)理勤進(jìn)行葵了崗銀位對最調(diào)，瘡然后授，各崖分公否司進(jìn)詞行人曉員調(diào)潔整，輕營銷改部總面共裁班減去脊80叢多人死。同數(shù)時(shí)加決強(qiáng)規(guī)課范了例分公煌司的得管理剩制度區(qū)，并細(xì)說服施老板謹(jǐn)堅(jiān)決鋤解雇川掉了舒5個(gè)當(dāng)紀(jì)律書渙散旱不服航從工頌作分忠配的插老員查工。泊普因?yàn)榧嚎側(cè)藞A數(shù)減賊少了米近受1/油3，屑所以膚程東剃有很葬容易兄就說封服了靈老板鏟調(diào)整潮薪資高。于承是在烘調(diào)整俊人員撞的同魂時(shí)，惰程東昂又宣敘布：陵所有疼留任監(jiān)人員廣全部淘上漲做10陵%的觸基本零工資死，并誓約定垃三個(gè)些月內(nèi)過能完洽成基艱本任儀務(wù)的只可以滾立即各拿到售提成立獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)，超咽額完迫成任告務(wù)3購0%鍋的業(yè)筐務(wù)人凍員另毅有獎(jiǎng)鼻勵(lì)。疑而連蹤續(xù)三環(huán)個(gè)月酷完不慌成任綠務(wù)的點(diǎn)70織%的橡員工鋪，公舉司將盆予以尋解雇歐。慣栗經(jīng)過鼻一番供大浪礦淘沙啊般的撫整頓旱，整刊個(gè)營武銷部慢門的玩戰(zhàn)斗菠力立?？叹鸵蝮w現(xiàn)要出來否了，奶部門衡的辦翼事效傅率明聽顯提遙高，螞業(yè)務(wù)貸員有罵了壓總力也年有了輕很大稿的動(dòng)輸力，勺都使獵出了普自己唉的渾芒身解惹數(shù)，蝕有了檔業(yè)務(wù)恨員的開努力釋溝通寇，再濾加上鉤一些亂其它字的舉臥措，鳴代理池商又糧紛紛銹看到線了公愧司的奸希望國，信籠心倍瞇增，毀很多籮大客光戶又材逐漸刊恢復(fù)傲了原走來的姓銷勢捕，銷鋸售網(wǎng)凱點(diǎn)也胖逐漸烤規(guī)范存起來愿。見斧這樣叔，在菊短短杏一個(gè)肌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ng)真必要喂培訓(xùn)閃。貨(2象)確銹定招母聘錄撒用對枯象供遙引1)曲錄用甜人數(shù)忌苗根據(jù)皆公司礦編制雕和士公司卡近期飼及長州遠(yuǎn)需免要確瘦定錄識用數(shù)警量。徑喚編制任內(nèi)的希錄用衡人員解由用供人部窗門提釘出申差請，流人事肥部進(jìn)偏行招且聘，冬編制湯外的他錄用駱人員屬由用作人部析門按巡規(guī)定郊程序刃報(bào)總晚經(jīng)理躍審批棄增編思。撥答稱2)繁錄用億對象哪及來您源芝●錄巾用什誰么樣拼的人聯(lián)按笑部門然和晴技術(shù)勤崗位垮分類獵不同服，對禮求職咸者舊年齡凳、性掘別、辱學(xué)歷這、工躁作經(jīng)評驗(yàn)、籍工作交能力供、個(gè)草性品癢質(zhì)等內(nèi)表格掀化描家述。使●人蝦才損來游源：載榆A．首內(nèi)部金招聘六狼插、芹販建養(yǎng)議公般司在雪第一踐批錄筆用的踩員工詢中堅(jiān)勤持素礙質(zhì)最岔好的盞原則漂，將引第一抗批店尚當(dāng)作洲人才反的搖拖籃，痰爭取項(xiàng)在一采年內(nèi)純使公華司的失連鎖賊店具政備克疾隆功鏈能。猜榆建忍議二漂：第坐二批轟連鎖賠店最顯好采湖用內(nèi)腥部招捧聘的排方式冊進(jìn)行纏，因賴為首收先腹內(nèi)部嚴(yán)職工松比較惹熟悉店企業(yè)充內(nèi)部芒的工促作環(huán)耐境，拋熟悉喊企業(yè)稍內(nèi)部坡的行莊為規(guī)沃范、強(qiáng)管理睜要求淘以及路相關(guān)庫技術(shù)糠，容球易適宗應(yīng)工嗚作崗順位；糠其次德公司始也可杏以節(jié)錘省一每部分沉培訓(xùn)務(wù)費(fèi)，芹如有毯關(guān)企膊業(yè)行頌為規(guī)恰范以彩及企賄業(yè)方塵針、訴精神值等方堆面不監(jiān)再需局要培厚訓(xùn)。喊另外抽，公境司內(nèi)艷部員具工的收招聘德比較孟容易輔。因伏為公艘司在表發(fā)布吉招聘廈信息岔時(shí)相噴對省號事，灘而且夜公司奶領(lǐng)導(dǎo)暫對自蹄己內(nèi)鉗部員隱工的含表現(xiàn)饑、能滅力、助背景學(xué)資料所比較都清楚壩，測策試過尼程也寇相對戚簡單歷；再德者，件從招授聘預(yù)壞算、飛開支棍、店渾長的脹薪金鋒報(bào)酬饞等方域面可肺以降圈低公嚷司的兵運(yùn)營策成本孕；最都后一既個(gè)好刃處是蜜容易炸招聘餅，布錦告在沖員工挺較集賤中的梅地方些貼，擴(kuò)標(biāo)明撐招聘戰(zhàn)崗位流、人膽數(shù)、目條件任即可遠(yuǎn)。濫2、逢招聘競途徑棋選擇滑參考辨：轎A．椅利用張各種痕職業(yè)房介紹牛所招選聘沉；奔廟B后．利開用各煩種人潛才市憐場或紫勞務(wù)廈市場池等招聚聘您；姻C嫩．通學(xué)過各茶級人位才庫論、人前才招飄聘洽薦談會(huì)巾招聘搏；宜D．撿內(nèi)部詞報(bào)考何招聘核；駐E．史利用蜂新聞欠媒體逗刊登趣廣告徹招聘隊(duì)；筑F．蘋通過緒各種革關(guān)系餃介紹回招聘甲。棄3、兇招聘溝錄用噸經(jīng)費(fèi)筍預(yù)算滴權(quán)招只聘預(yù)菌算策為以桑后開依展招睛聘錄子用活蜘動(dòng)提蹄供經(jīng)評費(fèi)基鍋礎(chǔ)。投這項(xiàng)逮經(jīng)費(fèi)栗預(yù)算眉要根愧據(jù)本重公司總的經(jīng)晃濟(jì)情固況、葛人員交需求茂情況升、人憲才市遙場價(jià)叫格而仇定。悠既此項(xiàng)炎經(jīng)費(fèi)佩預(yù)算嘴主要憑包括證以下嗚幾個(gè)薯部分喪：心清●參遠(yuǎn)與招乘聘錄鄉(xiāng)用活健動(dòng)的螞有關(guān)平人員妙工資聾；冠縣●廣勇告費(fèi)伶：包詢括廣煩告制印作費(fèi)疲、廣卻告代賴?yán)碣M(fèi)急、宣扯傳資木料費(fèi)昂、錄丙用指鐮南制項(xiàng)作費(fèi)廟等；謊狗●考譜核費(fèi)傾：包飯括考挽試場每地費(fèi)傲、試所題印秘刷費(fèi)冰等；恰楚●差績旅費(fèi)到：包旗括錄交用人膨員的濫交通突費(fèi)、左住宿刺費(fèi)、響伙食羽補(bǔ)助燙等；晶宜●其妄他費(fèi)莫用：預(yù)包括芝互費(fèi)、撲通信聯(lián)費(fèi)、末文具搶費(fèi)、浴場地漲租借喚費(fèi)和且雜費(fèi)勢等。麥二、隆確定舒招聘史錄用粘程序末1、耽招聘詠申請跟程序挽和申密請?jiān)銎咕幊淘蚬?、就招聘鉛程序旨泛稿1劇)企貸業(yè)內(nèi)腐部招凍聘程度序編顆可由遲人事苗部經(jīng)匯理公漫布內(nèi)役部招導(dǎo)聘廣采告，絡(luò)接受袋內(nèi)部箭職工夜報(bào)名扯或申薦請部夸門負(fù)錫責(zé)人萌提幸對人扔員進(jìn)煩行篩噴選。葡再將掃適合酸的名吵單交陸給申伏請部刪門負(fù)約責(zé)人柏，對圈其進(jìn)罰行考蒜核，惹考核甲后獅報(bào)人錯(cuò)事部舒經(jīng)理逝征求留意見慧。人憐事部模經(jīng)理給提出怖意見域后將也名單競交給慕該部產(chǎn)門負(fù)舉責(zé)人啄，部催門走對名怖單簽萬批后內(nèi)再交憂還人覽事部房經(jīng)理體，然剖后人覽事部悔經(jīng)理麗將名賽單上曠報(bào)總絹經(jīng)理兆批準(zhǔn)約，經(jīng)現(xiàn)總背準(zhǔn)后走，發(fā)禁錄用濾通知綱。笑典漸2)暢企業(yè)旁外部介招聘巨程序途儀由人壤事部居經(jīng)理憑負(fù)責(zé)旬刊登禿招聘凳信息曬，收歪集應(yīng)扶聘資乓料，想對應(yīng)范聘資弟料進(jìn)煌行篩忌選工奔作糖得出狠的名呼單進(jìn)拋入考漏核程欣序。暈逢成(3竟)考市核程煩序瓜仇考核圓由人踢事部唯經(jīng)理寄進(jìn)行觀目測絮，申旬請部踩門負(fù)米責(zé)人庭進(jìn)行影面試譯，主鼓要考尾查專適業(yè)知桐識繭該崗己位非蓄常重壺要，叉則聘耳請有杠關(guān)專準(zhǔn)家進(jìn)歌行素雄質(zhì)測繳試，廟考核視結(jié)果釣匯總猛至人除事部氏經(jīng)理鐵處。紀(jì)冤辟(4貴)錄殃用程占序揀瞎j程攀缸可由響人事雜部經(jīng)殊理將醬考核穗記錄依提請爬申請招部門傷負(fù)責(zé)勸人及拳有關(guān)捏專家貞審核子，審船核后煙寫出律擬定梢錄用觸名單艙，交闊人事兇部對彩名單說上人晌員背后景進(jìn)環(huán)行審柳查，鑼然后場交總填經(jīng)理氏簽批桐。簽爛批后旁，人孔力資仍源部扎經(jīng)理喘發(fā)布鉗錄用衛(wèi)通知白。尾維蓬(5龍)簽拌約程華序旦姨可由德人事悲部經(jīng)炊理對丸應(yīng)聘肥人介爹紹該杯工作飾崗位疫的崗讓位描移述并狗商談位薪金伏、福熊利等昂條件跨，雙耗方同娃意后瞞，簽躍訂勞慶動(dòng)合漂同。劉(6濁)崗叮前培膠訓(xùn)程枕序滋人事媽部經(jīng)版理將錫錄用宴者名蹈單交刊培訓(xùn)土部經(jīng)幼理進(jìn)溝行崗檢前培窩訓(xùn)或針整體榆培訓(xùn)換。泊(7激)上主崗程搬序版人事是部經(jīng)傅理提刺交錄都用名餓單給緒申請賺部門轎經(jīng)理昏；崗炎前培會(huì)訓(xùn)合老格后魯，進(jìn)辜入具瘋體工呢作程季序。箱三、陶考核孕、測現(xiàn)評和誤審查言1、仔考核矩部門堡份陵一般煩考核勵(lì)由略人力第資源宿部枝進(jìn)行訴，努專業(yè)犬考核芽用人劃部門泊（籌象備期矮組成總考核悠小組始協(xié)同由）進(jìn)戶行。姥2、咱考核敗環(huán)境念的布比置皮墻上榮布置帝：公計(jì)司的村基本檢色、解公司錯(cuò)的旗京幟、太公司誠的介耍紹、所公司澡領(lǐng)袖掀人物芽的照虎片、乖展柜陸里擺燥設(shè)公吵司經(jīng)感營的肯產(chǎn)品姥。公撕司最杜好有廚公司童沙盤縮（或服組織績圖）養(yǎng)，可澤更清稻楚地奶展現(xiàn)培公司簡的全弱貌，濤以便湖觀察然應(yīng)聘誦者對基公司尤的興刻趣和梯性格窮的表袍現(xiàn)。徒3、膽考核廉方式功：繡分為強(qiáng)目測慘、面予試、嗓筆試欲和具津體操默作。灣（尿1)禽目測騾津癢通過著應(yīng)聘刑者填丙表和朝等候策面試獻(xiàn)的過書程，廈觀察雄應(yīng)聘啞者的糕性格腹、對鬧公司撐的態(tài)鑰度，繳以至繭預(yù)測楚將來庸對工橫作的行態(tài)度尺；此獲階段鹽考官到應(yīng)努捏力達(dá)甜到主押觀的半客觀蝴性；基目測依考官漸一般噴應(yīng)由樂人力產(chǎn)資源慘部經(jīng)慈理擔(dān)比任。愈主要蠢參照白招聘旗面試刊目測蹲表毫04寫考核撐應(yīng)聘蓮者的臣儀表工、身悅體語拐言、冶氣質(zhì)炸。太（爪2)劈面試跨謎墾面試掀間應(yīng)枕有辱一臺限攝像阿機(jī)，茅這樣閱易于距全面義保留楚面試誓現(xiàn)場臂的資怠料，勝如果碑參加甜的人芬過多踢，考油官不腿可能輩當(dāng)場怖決定織聘用揀哪個(gè)威人，儉面試振結(jié)束蛋后再肆看錄每像將青對最殺后決走定有店很大搏幫助享；在嗎面試菊中考趨官應(yīng)掙注意企確認(rèn)丟應(yīng)聘倉者姓舞名，遣以便哈在觀刷看錄采相時(shí)派對號極入座作。才A、圈初試述程竹箭這適一過社程要牧考察奇應(yīng)聘往者的稈能力虜，對懂社會(huì)餓、企械業(yè)和代工作范的觀把點(diǎn)和呆態(tài)度灑，對灰工作時(shí)條件夠的要瓜求等脫等；日通常導(dǎo)初試更的時(shí)召間為早一五助至2茫0分利鐘扭；憤初試奮由人逆力資貫源部面過濾程掉毛那些凍學(xué)歷羅、經(jīng)衰歷和秒資格結(jié)條件開不合賺格策的應(yīng)聯(lián)聘人金員。捆B、左復(fù)試常(評滴定性漁面試蛙)概：史由部灘門主告管或紅高級浙主管型做蘭決定來性面頑試。逃要求至考官寺在有障限的刻時(shí)間曾內(nèi)通蹈過問象答式耽交流宰，挖麗掘和嬸發(fā)現(xiàn)何應(yīng)聘候者的灑閃光崇點(diǎn)?？趶?fù)試握可進(jìn)真行一較次或洋兩次翅；哀面試母小組體每位暮考官藝從自效己的榨角度玻觀察意應(yīng)聘色者，第提出狀不同膽的問據(jù)題，版并對文應(yīng)聘銜者做鍛出獨(dú)裂立的花評價(jià)塊意見是。然慰后對親每考澡官的福評定圣結(jié)果妹進(jìn)行印綜合耐比較鞠分析摧，最唉后做潔出錄昏用決冶策。召考核斧內(nèi)容猶參考靈面試濟(jì)提問凡表：虛●評纏分及姿聘用到?jīng)Q定董過程嶼的步庭驟主撿要分備為：罪A．昨?qū)彾愀黜?xiàng)悔目之載間的毯重要迅性與坡相互無聯(lián)系蘿B．槳詳細(xì)瞎記錄攝應(yīng)聘住者的撲反映帖C．從填寫撤面試礦評價(jià)迅表雙D．林檢查丈評分遠(yuǎn)與記肉錄矩E．盲做聘獻(xiàn)用決追定級第一援步：育審定遠(yuǎn)各項(xiàng)蠶目之筒間的戒重要族性與班相互足聯(lián)系洋捎首先需將評巧價(jià)項(xiàng)喝目按走優(yōu)先跑次序暫分組仔，一禁類為副“必淹須”鹽、一暑類為咱“可扔有”至。即旅：通美過對皇該皺崗位擦的工民作分喊析確撲定各婆項(xiàng)目蓬的考拆察深篩度；屋所以祖在挑映選的鄭時(shí)候貫就要題按不就同的賽要求玻，調(diào)伶整評動(dòng)價(jià)應(yīng)馳聘者視的項(xiàng)辦目分信數(shù)比轉(zhuǎn)重。鄙社例如值：外較資企睜業(yè)駐棕中國軋代表昏處的費(fèi)前臺死接待扎員和恨分公毀司一寇個(gè)部佛門的宰接待位員相自比較稅，雖趟然她羞們的閥工作專崗位柏相同掀，但惹工作燙要求樓肯定件有區(qū)態(tài)別。低第二板步：循詳細(xì)某記錄恨應(yīng)聘跪者的干反映衛(wèi)第三盼步：同填寫賄評價(jià)神表(告見面頓試評責(zé)價(jià)表跳03糖)劫公第四揭步：羊檢查倡評分令與記丈錄拔群在檢悼查評勇分時(shí)詢，準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)茄招聘牧小組德各個(gè)途成員騙對陷相同達(dá)的帥考核新項(xiàng)目羅給予夠同樣鋤的分磨數(shù)賤并爭盆取找撞出原佩因。始習(xí)第五撓步：壞作出胳聘用勻決定緩襖將評亭價(jià)表劈的評肯分加漿起來勇，然恢后將白應(yīng)聘院者的洲名字謙，按群分?jǐn)?shù)青從高霧到低辣排列患出來購。趁按名搬單招枯聘最胳高分豎的應(yīng)畏聘者看避免到單個(gè)?？脊倨饔^腳性和仁個(gè)人魚偏好健，并哄盡快覽進(jìn)一背步面咐談待村遇和根保險(xiǎn)世等敏士感問欺題，羨如其鄙拒絕右，可奉依次善招聘桿其他綿應(yīng)聘木者。丹●面翅試測乒評者晉要求慌面試述測評錫者要攻求具率備以虛下條雕件：譯跪A．晨掌握求相關(guān)需的人版員測吳評要哭求；興增B．憤了解叫企業(yè)翁狀況耗及崗朱位空矩缺：暗辜C．鍬能公囑正客疫觀地蠢評價(jià)截應(yīng)聘猜者；扎冬D．臣熟練材運(yùn)用餡各種武面試莊技巧戚；乎料E．閘豐富座的工向作經(jīng)登驗(yàn)、蔬應(yīng)變爽能力敘；批待F．總具備衛(wèi)相關(guān)梳的專憶業(yè)知均識。舅腫老面試惱測評斗者測呼評一打般由蟲人事脅部門心主管坊、用修人部研門主驗(yàn)管和蜂相應(yīng)儲(chǔ)的專錘業(yè)陳人員個(gè)組成饒，企匹業(yè)勤可視央具體霧崗位蓋、具降體情虜況選獄擇面他試測無評表包。主（陶3)傘筆試碼寶面試祥之后肢，狂對御考慮控錄用塵的應(yīng)暑聘者吉進(jìn)行悠筆試輔。朱●筆撞試內(nèi)每容法界[普站通知梢識]拾普通沒知識乳的測勻試以效考核欣語文短、英軌語翻飾譯、炮邏輯輝、哲榨學(xué)等矩有關(guān)膊方面幸的知母識。劑伸[專來業(yè)知轟識]殺根據(jù)預(yù)不同昆部門梨應(yīng)用透不同素的試春題。名[樣心理蝦測試用]乞出一厚些選掩擇題啟，判積斷應(yīng)士聘者買的性芬格類搜型、揉思維怒方式替、觀所點(diǎn)等趙。懂●靠試題凱來源太：偶挑選朝精兵蹄強(qiáng)將場組成進(jìn)試題驢編寫撥小組懸，編剛寫出稠試題此和標(biāo)棵準(zhǔn)答兵案，水英語刑等非弱常專饒業(yè)的痛知識沙可以但外聘旗專家戀出題除，蔽專業(yè)經(jīng)知識徐的試步卷比匠較難壩出，崇需要陡精通額這一甲專業(yè)命的人藥直接鎖出題盾。圓罩石要獲廳得一矛份有帶價(jià)值臘的試怎卷，墨就需暗要付慕出一煮定的漏代價(jià)紗，如定購買鼻試題鋤或請勉專家驕出題被，童需要識一定擴(kuò)的經(jīng)話費(fèi)?？氐亲?，相標(biāo)對于壓能聘舊用上超一個(gè)厲好員善工為權(quán)企業(yè)徑創(chuàng)造亦更多質(zhì)的價(jià)篇值，斥在試架卷的幻小投大資是最非常尿值得允的。拆●具禍體操續(xù)作明挎零操作稼測試岡是針汪對那今些需侵要實(shí)槍際操摩作的寸崗位歉設(shè)置尿的考瓜試，光這些談崗位卡要求求動(dòng)手繞能力皺強(qiáng)勵(lì)所以截，只扒有在萌崗位縣上親態(tài)自動(dòng)寬手，梨才能丈反映純出一根個(gè)人短的專收業(yè)能聚力。泊郊拖例如章：電釀腦打毛字需粒要打本字員增親自賤上機(jī)養(yǎng)，因瞎此考漫柱時(shí)透可讓繼打字噴員疲直接或上機(jī)萍，打足出一跪篇倦文章棗后，氣查看企打字皂的錯(cuò)孤誤率源、所紐需時(shí)萍間，瞞才能終證明駕這個(gè)讀打字趨員的烤打字驚水平奏。父段政操作羨測試蝕的測液試者霉需是垃這個(gè)勁崗位酸的直旁接負(fù)計(jì)責(zé)人釋，也書就是填將來何被錄即用者繼的直畜接上勞級。嘴3．捏審查艙競圍(1家)基圍本審釣查固牧益審查急的內(nèi)惠容主鉛要包撕括：格身份煤證的壯審查議，學(xué)償歷、難職稱食證書診的審梳查，虛其他溜各種授證書以的審侍查繩(如玻電工撫本、門鍋爐疼本等終)，畝還有利社會(huì)欠關(guān)系訴的審穿查及脫獎(jiǎng)懲經(jīng)情況嘉的審年查。量節(jié)挖(太2造)經(jīng)折歷獸審查吧男主要刻是對優(yōu)應(yīng)聘旨人在聽本行嶼業(yè)、盼本專悶業(yè)、跟本崗門位的湊經(jīng)歷荷、成販就的拿審查欄，尤監(jiān)其是近對上售一個(gè)闖工作吸單位探的經(jīng)華歷審覽查更汪為重凈要。由對上摧一個(gè)臥單位內(nèi)的經(jīng)識歷審斤查包辰括：雪救●在腰上～居個(gè)工溉作單撕位的磚位置甜及成對就；壇丑●在栽上一托個(gè)工積作單艘位的管工作灰習(xí)慣般；紙撇●上蘭一個(gè)嗚工作脈單位展的工異資水蔥平：供洲●上邀一個(gè)春單位渾的企芝業(yè)文拴化：猾絕●上扯一個(gè)崖單位濟(jì)的人瓦際關(guān)脅系。浪默審查網(wǎng)工作階主要雙由么人力暖資源芝部回負(fù)責(zé)北，審泄查方賺式有慰面談灣審查題、電煩話審謙查及勤派專核人審蓮查撿；人嬌力資眠源部烤掌管近審查件權(quán)，維對審雕查結(jié)叛果負(fù)日責(zé)，咐對錯(cuò)厘審和賄漏審潑承擔(dān)籠責(zé)任繪；申魯請勵(lì)（用映人）圣部門載掌握羊錄用頸權(quán)；支總經(jīng)謙理掌桃握批輔準(zhǔn)權(quán)鳴。右案例限分析邀：借麥當(dāng)炸勞是糠一個(gè)鐵非常約典型限的成孫功案抽例：覺值得緊反復(fù)粥研究見其克交隆功齒能展庭姓麥當(dāng)撤勞是羊一個(gè)退典型閉模式糠化管雁理的獲企業(yè)疤集團(tuán)頸，短國短3駝0年兆，麥被當(dāng)勞差在世在界各鑒地區(qū)澤已擁卡有林14輕00分0多勉家連疼鎖店粥，而胞且每些年還瞧要新脅增1知00融0多和家，持可稱貸得上沿是世雙界第執(zhí)一大釘速食庭連鎖住企業(yè)海。世希人為抗之稱蜂奇的滴是麥戀當(dāng)勞隔的模舊式化丸管理部。在修麥當(dāng)耗勞集象團(tuán)的司所有已企業(yè)溉中，勺接妨待顧帽客輔、調(diào)帳味、趙進(jìn)貨絮、銷斷售、疾店面補(bǔ)檢驗(yàn)功、利已益管漸理等洋，規(guī)欺定詳稈盡，贊任何黑人都挑可以哈做，辭不論瘋在什撕么地燭方，違借何唉人之駕手，醫(yī)做出議來的敵味道扇都是食一樣急的。年麥當(dāng)監(jiān)勞在漠世界息各地竿都有扒統(tǒng)一處形象懼、白寧色的廢房屋辭、黃間色的認(rèn)M標(biāo)捷志和政可愛罩的麥賄當(dāng)勞壯大叔飼。坦蛙各麥當(dāng)刮勞的尿模式廈化管述理主領(lǐng)要體木現(xiàn)為針管理再的五礎(chǔ)個(gè)統(tǒng)昂一：拒義萬(1擇)統(tǒng)剪一的恒產(chǎn)品糠模式爸，寫包括污：蜂粒循●產(chǎn)袋品的宰品種撤。如傾：巨絡(luò)無霸藥、麥診香雞拌、麥呢香魚階、麥鋒樂雞隔等。肆怒銹●產(chǎn)謙品的矩質(zhì)量么。高販標(biāo)準(zhǔn)蠻的質(zhì)墊量要悶求，征面包奔不圓襪和切安口不控平都瀉不要設(shè)，一行片小東小賠的臨牛肉葵片都?xì)W要經(jīng)狐過4戶0多拳項(xiàng)質(zhì)糞量控寨制檢促查。勇象不●產(chǎn)信品的艇口味蹤。任咐何兩保家連喝鎖店長的“民巨無站霸”弟都如背出一浪爐。季電養(yǎng)●產(chǎn)雄品的杯包裝策。在膊包裝雄盒、桐飲料技盒、竹于提集小袋撿上都展印著駐帶有相金黃擋色M偵的麥躁當(dāng)?shù)皠跇?biāo)裹志則，醒你目而再簡練吹。慕犯唯●科勵(lì)學(xué)統(tǒng)淘一的級食品堵營養(yǎng)報(bào)配比物。營繡養(yǎng)豐米富，褲價(jià)格令合理悔，讓叢顧客徐在清潤潔的框環(huán)境咐中騎享受銹快捷冬的營視養(yǎng)美森食，盈叫做腫“物妨有所萄值”簡。蹈蘿打(2父)統(tǒng)棒一的衣運(yùn)營賄模式要，包抖括：并拖左●員坦工規(guī)唐范。立員工夕上崗家操作士前須炕嚴(yán)格喪用殺撐菌洗旱手液舌洗手灣消毒似。各魄個(gè)崗脂位的最員計(jì)工都超要不捉停地之做清陪潔工簡作。謊問服●崗營位職蚊責(zé)。蠶將餐壟廳分栗為為二十貧多個(gè)蔥工作聯(lián)段，余每個(gè)饒工作糖段都頸有一你套崗扁位工納作臺檢查瀉表徐，詳相細(xì)說量明各案工作獅段應(yīng)踩準(zhǔn)備讓和檢遵查的區(qū)項(xiàng)目恭、操盟作步卷驟、窯崗位遲職責(zé)校。備鎮(zhèn)蚊●晉姨升制糊度。壺員艘工高進(jìn)入滅麥當(dāng)勇勞后番將逐塑步到被各工充作段捆學(xué)習(xí)內(nèi)，表毒現(xiàn)突差出的疏員工捐會(huì)藥晉升蝴為亂訓(xùn)練微員，物負(fù)責(zé)霧訓(xùn)練迎新員沾工；額訓(xùn)練縫員表魚現(xiàn)好緒的，往可進(jìn)餐入管那理組令。所般有的鈔經(jīng)理廚都從罷員工屈坐起丑，前必須個(gè)高標(biāo)養(yǎng)準(zhǔn)地菜掌握脹所有買基本壽崗位粗操作善，以糟及崗存位工污作檢鍋查樣表規(guī)為定的芹要求仆。顯搭健●培班訓(xùn)制初度。泛餐廳篩經(jīng)理滾學(xué)習(xí)桶一套赴四莖冊濕的管渣理發(fā)漫展手嘩冊，忍并被廣送往音總部配學(xué)習(xí)勿，伴高一蛋級騙經(jīng)理恩將對捕低一密級經(jīng)漿理、拘員工亮實(shí)行貌一對遺一插訓(xùn)練弊，合眠格之版后方鍋能晉渣升。捐嶼帳●相摟對統(tǒng)近一的獎(jiǎng)價(jià)格鍬。很(睜3)奧統(tǒng)一發(fā)的服互務(wù)模敘式，帽包括池：乓●微頸笑服梁務(wù)。抱微笑洞是麥?zhǔn)霎?dāng)勞灶的特只色，燃所有才的店柏員都頃面露勉微笑笑，活杠潑開易朗地珍和顧生客交塔談、經(jīng)做事攔，讓類顧客彼感覺掛滿意么。侵●快奇捷準(zhǔn)慨確的示服務(wù)洗。排井隊(duì)不宗超過童2分始鐘，伍顧客氣點(diǎn)完城所要甩食品污后，蒜服務(wù)迎員要紗在收一分跟鐘坡內(nèi)將改食品披送到匹顧客慘手中縫。章●舒堆適的房就餐刮環(huán)境俱，清黃潔、掘明朗薪伴隨購著輕派松的牙音樂勻。部●提簡供兒牌童生晃日厲會(huì)服好務(wù)，衫為團(tuán)尚體免車費(fèi)送匠餐服嬸務(wù)。息(4望)統(tǒng)英一的段裝修頭模式產(chǎn)，包呀括：焰●鮮賣明富識有個(gè)吹性而猾統(tǒng)一教的店誓面設(shè)謙計(jì)全●地根板鋪松設(shè)；專●店領(lǐng)內(nèi)擺蠶設(shè)；萍●桌冤椅設(shè)肅計(jì)等昆。沈股(5向)統(tǒng)掠一的渠宣傳塔及促槐銷方圣案，祥包括膚：錫●統(tǒng)昂一的論廣告碗和形燈象：揪●抽捉獎(jiǎng)促漁銷；痕●經(jīng)愁濟(jì)套竭餐促鳳銷：賤●試榆銷方核案等凡。俱如何伐成為吩績效駝專家上績效春管理縱以其序完善露的體炮系、浸完美浙的流銳程和廊持續(xù)和改進(jìn)桃的良帶性循糕環(huán)深掠得管短理者享們的點(diǎn)喜愛益，正為在受縫到越叼來越邪多的賽關(guān)注蟲和研糕究，勝被管可理學(xué)趟家喻幅為管貫理者隱的圣遙杯。掠績效安管理峰里包唇含了襲大量猴的管川理思滴想和何管理鎮(zhèn)技巧墓，如淹X型跨的管底理風(fēng)萬格，水授權(quán)抗溝通潤，計(jì)劃劃監(jiān)且督，匙員工胳激勵(lì)概，員燃工培膨訓(xùn)，怪員工補(bǔ)的自攀我管雪理與脅自我妙實(shí)現(xiàn)合，等亦等。艷可以艦說，們績效京管理演是所踏有管然理理蛙念和量管理民手段艙的綜破合，辰企業(yè)鵝的管潑理就周是企終業(yè)對陜績效凈的管提理。白從這咽個(gè)意績義上特講，何績效店管理矛是管店理者減的圣午杯一瓜點(diǎn)都鴨不為痛過。齡特對管陳理者并來說絕，如恰何才吧能獲湖得這縮個(gè)圣陪杯才依是至股關(guān)重移要的覽，獲藏得圣騎杯需過要做態(tài)哪些紗方面經(jīng)的努基力才芬是他叼們最昂為關(guān)袋心的遲問題接。售望我認(rèn)吊為，點(diǎn)獲得何圣杯洲的過叨程，李就是齡管理堵者和料員工注成為劈績效嫌管理婆專家宋的過飽程，閉而且查這是寧一個(gè)足長期睡的過盲程，邪一個(gè)溝管理隙者和葛員工防共同員修煉峽的過品程。冷播一、星修煉為什么派遞要回骨答修捕煉什權(quán)么的將問題現(xiàn)就首茂先要救弄明聚白績虎效管團(tuán)理是辦什么蕉。進(jìn)迎績效售管理兵是管蠅理者源和員造工就鈴員工風(fēng)績效亭進(jìn)行頭對話味的過凱程，現(xiàn)在這圈個(gè)過戶程中嬌，管晃理者杠和員括工共餐同制獅定績胳效管諷理的構(gòu)目標(biāo)寬，通鞭過管儲(chǔ)理者逗持續(xù)盯不斷奴的輔弓導(dǎo)和秩員工蛙的個(gè)皺人努好力，茄最終言達(dá)成筋目標(biāo)困。勤他簡單進(jìn)地說辨，績許效管頓理就嘉是管體理者春和員攏工的鉤對話凍過程偏，在址這個(gè)衛(wèi)過程憐中，難管理鏡者和演員工熄共同亦進(jìn)步浪，共枕同提蜂高，攔達(dá)到司兩者少成為反績效柜專家沿的目玩的。脖所以畫，管流理者神和員言工所烤要共普同修努煉的民主要蔥任務(wù)株有兩面?zhèn)€：外一是釀績效噸目標(biāo)剝的制歐定，釀一是封對話百即績業(yè)效溝顛通。耀這兩惠個(gè)工拴作做洲好了蛇，績錦效管孫理的敲目的龍就達(dá)壺到了會(huì)，管莊理者略離那籃座圣渣杯就猛越來挑越近蠶了，江績效訓(xùn)專家珠的修孫煉就味能有是成效目了。竟公二、母修煉女的步淹驟申壤修煉曠的步浸驟即再是績慈效管作理的予流程勾問題愈，即循管理啟者和警員工堂如何且做才殖能完猛成績仰效管念理的送流程朽，在六績效車管理套的系如統(tǒng)中捕完成區(qū)績效穿專家犬的修運(yùn)煉？夕莫通常弓，一珍個(gè)完嬌善的腥績效水管理悔體系君有如喂下五詳個(gè)構(gòu)昏件：惕設(shè)定瘋績效惹管理系的目跡標(biāo)；工持續(xù)漆不斷氧的溝秒通過價(jià)程；協(xié)記錄閑員工顏的績乓效表考現(xiàn)，芽形成禽管理云文檔片；轟績效竊考評掛；滿績效械管理盾體系叨的診盒斷和距提高案.日滅這五支個(gè)構(gòu)稅件既召是績呈效管創(chuàng)理體水系的熱組成妖部分狂，又賺是績蜂效管渾理體丙系的膨流程府。一輪個(gè)完攀整的勁績效兇管理病體系鹿必須脈同時(shí)宮具備飯上述秩五個(gè)際構(gòu)件梨，缺膨一不返可。差虹三、升怎么暮修煉辮尸怎么液修煉紛的問武題即仁是管長理者倆和員蛛工績店效管摟理的孟流程錦中如勝何去蠅做的議問題從。揉黎一）吼管理嘴者的筋修煉顏燭1.家?guī)椭T工獵確立份績效侍管理厭的目繡標(biāo)券搜績效圖目標(biāo)回的設(shè)廊定是完績效梅管理售的一灰個(gè)關(guān)輩鍵，練也是畜一個(gè)篩難點(diǎn)劫，績未效目務(wù)標(biāo)設(shè)夫立了以，達(dá)冷到量信化的跑要求戲，衡協(xié)量的恨標(biāo)準(zhǔn)散明確墻了，保考核侮的期耀限確尤定了因，績霧效管肯理就損成功將了一妥半。協(xié)撈設(shè)立林績效閣目標(biāo)而的時(shí)生候，殘管理明者需顏要充裂分收窮集有叉關(guān)員琴工績眨效的翅資料序，認(rèn)央真研尋究企炕業(yè)的覺戰(zhàn)略丑目標(biāo)繡、遠(yuǎn)忠景規(guī)負(fù)劃和航年度壯經(jīng)營形計(jì)劃賠，員系工的觸職務(wù)暢說明掛書，晚員工頸以前懷的績買效評牙價(jià)。爹在與曉員工歡進(jìn)行嚴(yán)充分羅溝通眾的基虧礎(chǔ)上夾，與艦員工風(fēng)就下窯列問星題達(dá)儲(chǔ)成共漆識，碑形成跪員工靠的績粗效目差標(biāo)：脈員工掛應(yīng)該財(cái)做什糖么工求作？魔工作暖應(yīng)該襖做得展多好穿？父跑為什掘么做阻這些選工作站？德探什么爆時(shí)候牌應(yīng)該秩完成懼這些穿工作泄？豐為完遙成這管些工遭作，族員工氣需要教得到膝哪些泛支持業(yè)，需括要哪雅些提慨高哪蘭些知仇識、扛技能槍，得酷到什舞么樣盞的培蟲訓(xùn)？徐管理動(dòng)者能譜為員窮工提素供什擦么樣誠的支題持與株幫助糖，需脫要為沒員工董掃清文哪些映障礙吃？擇亂通過托這些玩工作曾，管絨理者感與員帶工達(dá)誕成一牌致目袍標(biāo)，它使得愈員工梅更加么有的待放矢停的工溫作，鬧管理芹者更月加明瑞確地地實(shí)施數(shù)管理曾職責(zé)孤。茅掃2.丑通過泉持續(xù)株不斷加的溝酸通輔清導(dǎo)員弱工提偏高業(yè)他績水五平滋忍目標(biāo)的制定妄之后仁，管扎理者老和員秩工所憲共同乏關(guān)心肥的一出個(gè)問漠題是桃如何膨通過價(jià)共同理的努頁力去無實(shí)現(xiàn)之目標(biāo)雹，通握過實(shí)度現(xiàn)目殊標(biāo)來揉提高隱員工冤的績聞效能昨力，源使績嗓效目逆標(biāo)真何正落捏到實(shí)趴處，巾使績胡效管迫理真猴正發(fā)降揮作訴用。買吃在這弱里，騰輔導(dǎo)歷員工災(zāi)提高副業(yè)績蘿水平炊是目忘的，莖溝通叔是達(dá)覺成這嫁個(gè)目智的的具手段吩，持投續(xù)不陽斷地舒溝通批是問修題的恐關(guān)鍵堆。瓶萌在員攻工實(shí)高現(xiàn)目圓標(biāo)的街過程枝中，面管理金者應(yīng)昂做好參輔導(dǎo)凡員，窯與員床工保只持及咳時(shí)、軟真誠倍的溝寒通，應(yīng)持續(xù)論不斷逃地輔品導(dǎo)員張工業(yè)語績的林提升隆。一德定意蒜義上裳，員姜工實(shí)?，F(xiàn)績污效目樸標(biāo)的撫過程折就是逐管理悠者與閱員工育持續(xù)禁溝通暢的過焰程。邁這績效班目標(biāo)薦往往盡略高嗎于員零工的嬸實(shí)際均能力痛，員英工需襲要跳揮一跳蘆才能崖夠得惰著，薪所以粥難免郊在實(shí)勇現(xiàn)的禮過程返中出真現(xiàn)困伸難，宿出現(xiàn)層障礙計(jì)和挫戚折。橋另外錦，由孫于市乞場環(huán)禍境的旁千變蓮萬化添，企蹲業(yè)的厭經(jīng)營慰方針沖，經(jīng)雄營策另略也纏會(huì)出猜現(xiàn)不漫可預(yù)脂料的飾調(diào)整恨，隨全之變巾化的色是員僑工績豪效目有標(biāo)的訊調(diào)整稈。所專有的繞這些真都需向要管攔理者悅與員屢工一朽起，勇管理肚者幫抬助員富工改博進(jìn)業(yè)蛾績，屢提升吃水平坊。取稈這個(gè)準(zhǔn)時(shí)候葵，管熱理者描就要海發(fā)揮脾自己果的作漁用和吳影響寶力，繼努力祥幫助哄員工交排除站障礙趴，提局供支營持與際幫助漢，與嫌員工普做好猾溝通案，不物斷輔難導(dǎo)員憶工改盡進(jìn)和非提高比業(yè)績偉。幫件助員圾工獲敬得完村成工膨作所競必須吊的知驗(yàn)識、跳經(jīng)驗(yàn)斥和技哪能，背使績居效目災(zāi)標(biāo)朝齊積極賺的方欣向發(fā)耍展。裂稍溝通困包括擁正面肚的溝項(xiàng)通和串負(fù)面注的溝懷通?？蓛x在員艱工表滑現(xiàn)優(yōu)欄秀的調(diào)時(shí)候鋒給予秘及時(shí)示的表桂揚(yáng)和拾鼓勵(lì)泥，以渴擴(kuò)大冤正面吹行為釣所帶合來的啊積極堡影響氏，強(qiáng)塘化員報(bào)工的搞積極侍表現(xiàn)午，給勾員工灶一個(gè)亡認(rèn)可瓦工作濃的機(jī)訪會(huì)。爪在員叨工表探現(xiàn)不天佳，杠沒有富完成罷工作雁的時(shí)粒候，嘩也應(yīng)柄及時(shí)妖真誠方地予板以指后出，粥以提戴醒員捆工需繁要改熱正和疾調(diào)整監(jiān)。胳害需要僚注意碑的是甲，溝組通不專是僅管僅在戲開始只，也具不是渾僅僅素在結(jié)滑束，瞞而是碰貫穿肚于績鑒效管司理的影整個(gè)盲始終迎，需混要持僑續(xù)不尸斷地壁進(jìn)行肢。這思對管辛理者什來說潮，可蘿能是沸一個(gè)機(jī)挑戰(zhàn)優(yōu)，可伴能不須太愿癢意做露，但款幫助察下屬羽改進(jìn)原業(yè)績筍應(yīng)是紀(jì)現(xiàn)代衫管理哄者的犧一個(gè)眠修養(yǎng)能，一填個(gè)職尚業(yè)道糕德。啞當(dāng)然幫它更米是一蠅種責(zé)織任，曉一個(gè)甲優(yōu)秀陣的管膝理者機(jī)首先掌是一襲個(gè)負(fù)結(jié)責(zé)任瞎的人長。所指以，娃貴在竊堅(jiān)持鞏。報(bào)拜3.塊記錄寺員工京的績筐效表念現(xiàn)，憂形成幻績效勁文檔五懷績效炊管理飄的一聯(lián)個(gè)很毛重要鞏的原稠則就拒是沒養(yǎng)有意百外，卡即在犧年終濕考核眨時(shí)，查管理骨者與懲員工解不應(yīng)儀該對員一些叫問題揮的看吸法和粱判斷題出現(xiàn)藥異議具。一愉切都籌應(yīng)是板順理盟成章絕的，抱管理納者與癥員工厘對績樸效考流核的藏結(jié)果賭的看抹法應(yīng)齡該是普一致炕的。雞爭吵湊是令姿管理浮者比潛較頭肥疼的購一個(gè)瘋問題丹，也志是許脈多的座管理們者回困避績短效，習(xí)回避蠻考核貞與反挪饋的體一個(gè)蹈重要盟原因掃。為廢什么駁回出察現(xiàn)爭撒吵？沸因?yàn)楦等狈γ糜姓f塵服力蜂的真卸憑實(shí)事?lián)?。合試問終，不炭做記蹈錄，碑有哪睜一個(gè)壟管理誦者可庸以清伏楚說漁出一橫個(gè)員劉工一房年總桿共缺題勤多屑少次稅，都粗是在貼哪一梨天，畏都是血什么與原因站造成灣的？他恐怕圈沒有功，因棕為沒斧有，我員工索才敢鄰于理扇直氣仁壯地醒和你儉爭論震，和宇你據(jù)混理力輔爭。非嚇為了老避免朋這種訓(xùn)情況憶的出重現(xiàn)，縣為了厭使績畝效管囑理變宅的更宅加自價(jià)然和耀諧，塌管理惹者有辮必要錯(cuò)花點(diǎn)真時(shí)間嘗，花核點(diǎn)心傭思，秘認(rèn)真蠶當(dāng)好飾記錄路員。潤記錄顛下有怠關(guān)員從工績訴效表依現(xiàn)的釀細(xì)節(jié)刮，形攝成績吩效管愿理的徐文檔牽，以延作為悉年終利考核失的依繪據(jù)，蒙確保少績效頃考核離有理醫(yī)有據(jù)削，公街平公成正，曠沒有談意外禁發(fā)生嚼。例草做好么記錄意的最說好的蘿辦法么就是配走出榆辦公址室，仁到能銀夠觀停察到瓜員工臺工作選的地齊方進(jìn)灶行觀番察記傷錄。猜當(dāng)然孤，觀趨察以杰不影池響員豬工的麥工作搬為佳府。記尖錄的衰文檔桃一定挨是切財(cái)身觀談察所裝得，趟不能啟是道涼聽途豎說，戴道聽皂途說摘只能握引起竄更大雷的爭惕論。香患這樣胡一年孕下來昌，管烘理者臘就可染以掌鋼握員小工的追全部掩資料井，做弟到心懷中不彩慌了呆，考盼核也覽更加榜的公糠平公磚正。為同時(shí)貨，做形文檔渾記錄比的過聾程也鋒是管裝理者堪自我竭總結(jié)筐和提虎高的里過程率，因僵為真規(guī)實(shí)記攔錄每宏一個(gè)妄細(xì)節(jié)獎(jiǎng)有利褲于管鍋理者庫和員建工共扁同提概高績濁效。挽粒4.怠考核朝員工軍的表仍現(xiàn)守冰年底昏是員割工進(jìn)堤行期擠末考釀試（膝績效烏考核鍛）的勾時(shí)候查。簡緞績效初考核紫是一似段時(shí)書間（惰通常榜是一拋年）艦績效糾管理蒜的一零個(gè)總曉結(jié)，益總結(jié)深績效氧管理兵中員魂工的跡表現(xiàn)呼，好剖的方蓬面，氣需要徑改進(jìn)隔的地懂方。續(xù)管理妹者需許要綜辛合各業(yè)個(gè)方撿面給超員工狡的績燥效表顯現(xiàn)做涂出評宿價(jià)。灘同時(shí)找，績千效考湖核也湖是公提司薪矮酬管職理、衣培訓(xùn)冠發(fā)展社的一恭個(gè)重晶要依美據(jù)。勒劣績效含管理尤流程酒下的朋績效具考核太已不脅再是樓暗箱蛾操作抖，也添不需炎要暗炎箱操槽作。綠因?yàn)榧肮芾砹苷咭迅缃?jīng)與域員工嫌做好蠅全面獅細(xì)致薄的溝浸通，靠做好袋了員漠工的摧績效碼記錄腳。管反理者復(fù)和員烏工對梢績效烤考核講都不顛會(huì)有獵什么俊意外窗，一壇切都森是順雷其自朋然的餃，都挖在預(yù)皮料之泡中。蛾蔽在前互面工病作的挑基礎(chǔ)五上，售員工穩(wěn)的考酷核已幟不需摸要管捏理者哨費(fèi)心萌，可鬧以說持是員碎工自叼己決丈定了疤自己鋤的考愁核結(jié)榜果。乞員工撓工作喇做的劍怎么各樣在寒績效凡目標(biāo)數(shù)、平落時(shí)的呈溝通翠、管丈理者捉的記嶺錄里睛都得施到了思很好嫂的體番現(xiàn)，寇是這兼些因完素決桶定了限員工稼的績瞧效考暮核評任價(jià)的阿高低幕，而昂非管寶理者鵲，管鐘理者廟只須勉保證顏其公須平與捕公正梁即可剝。凡惱這樣獸的考禮核工皺作似巾乎是陡輕松飾的，璃但卻勻是前留面的載努力現(xiàn)的結(jié)薪果，求是一速直的幟努力符才使絹得管鍛理者炎可以莖坦然牙面對土原本默煩人帽的考虎核，雖可以榮泰然蔽處之他，輕洞松應(yīng)僚對。談這也臥是績環(huán)效管雜理所鍬追求與的目毒標(biāo)，映讓一撥切成己為自碰然，貓讓員忘工自利己管臟理自標(biāo)己的筐績效軋，成歲為自淚己的旦績效臺專家眨。搏默5.固績效傷管理尺體系歇的診肉斷和擠提高厭貌沒有予完美大的績仆效管濾理，明任何旺績效乖管理旦體系桐都存給在這沒樣那嬸樣的既問題賺，都掩存在游需要脫改進(jìn)努的地茫方。況脂因此踢，管散理者摩在績螞效考奇評結(jié)鴉束之型后，閑需要腐對過分去一詞段時(shí)乒間的子績效蹄管理暑進(jìn)行仔有效綢的分樹析，伍找出神績效奮管理男中存虧在的背問題芳和不走足，福提出伴改進(jìn)槐的辦菠法以何便于蘆企業(yè)觀的績悔效管帽理朝擱持續(xù)蹤改進(jìn)戲的良牲性循作環(huán)方雷向發(fā)眾展。奇矩二）娘員工懲的修具煉固登員工況的修身煉相叔對管忽理者詞來說匠簡單必一些銷。員雀工需儀要很廳好地踢理解盈績效含的理墻念和暮流程鐵，很居好地奉研究霞公司芝有關(guān)踐績效主的政仆策，紐積極購配合圣管理柳者做滋好績動(dòng)效目眼標(biāo)的金制定字，認(rèn)辨真領(lǐng)盛會(huì)績暈效目失標(biāo)，離在管賠理者湯的指笛導(dǎo)幫宋助下把加強(qiáng)泉學(xué)習(xí)惜，積輸極補(bǔ)型充知猴識和荷技能頸，認(rèn)擾真規(guī)裹劃自父己的競工作闊，合膨理調(diào)酬配自封己的屯時(shí)間立，按拆時(shí)足魯額，冊保質(zhì)僚保量套地完期成績裝效目蹲標(biāo)。叢伶同時(shí)征，在剖執(zhí)行系績效萌目標(biāo)坦出現(xiàn)放困難炭的時(shí)綁候，確積極鞭與管餅理者異進(jìn)行燭溝通測，尋庫求管疤理者憤的智蘿力幫顆助與扔領(lǐng)導(dǎo)糖支持非，讓巨管理房者知稱道自果己的極困惑屆和障細(xì)礙，菌在管旬理者互的幫金助下暖逐步豬實(shí)現(xiàn)伙成長降，逐閘步成距為自盈己的左績效唱專家考，實(shí)蠅現(xiàn)自斥我的芽超越請。茫粥文字埋結(jié)莊束語忠：模內(nèi)沒有溫完美漫的績睬效管粱理體決系，亭任何州企業(yè)聲的績孫效管稠理都辟會(huì)存統(tǒng)在這衛(wèi)樣那衰樣的大問題猜，都煮需要解不斷能的完租善和紗提高拋。孤俊因此厲，績摸效管勺理沒蛛有結(jié)很束，派只有基不斷刪地超膚越和鈔發(fā)展醒，只諒有持耀續(xù)地遍改進(jìn)猛和提見高。閉與此蛋相適稈應(yīng)，芒管理張者和琴員工品的績普效專衛(wèi)家的處修煉慨也沒桐有結(jié)臥束，玩只有搏不斷陷的改佛善和急超越絕，修則煉永偶遠(yuǎn)都薯在進(jìn)肥行中此。蠅巨讓老材板愛君死你古第一查章仍情緒簡管理號：最絹高級暈的服矮從藝錦術(shù)排第1殖節(jié)臟緩解搜老板喇的壓癢力租槍揭經(jīng)濟(jì)稀不景哭氣，怒到處宏哀鴻炸遍野缸，無慎人不餓以糊“竭壓力欣”普為苦志。上諒班精鉤神苦例，下啄班塞傲車苦瞞；買諸不起灑房子?？?，霞賣不虜?shù)舴考?xì)子更坡苦；凡銀行歇借不綢到錢觸苦，惱貸款現(xiàn)付不尤出也疑苦。椒殊不聚知這自不過權(quán)是小年職員層心聲脖，而死老板闊所背跑負(fù)的菌，可頌是事街關(guān)企赤業(yè)存殊亡、阻社會(huì)新責(zé)任功，甚魄至國釣家經(jīng)盛濟(jì)起較落的亭重任您呢!詳博曾瞇身為溝助理?xiàng)椀奈移聜?，繩直接騰接受受從上喇司而畢來的踐情緒音反應(yīng)燕，更權(quán)是常鍬有的唉事。漆因此奸平時(shí)距常彼邊此戲孟謔道輩：我錄們薪松水的態(tài)三分幻之一圓可是揚(yáng)“筐挨罵枕獎(jiǎng)金異”秒呢，馳大伙偶可得室撐著工點(diǎn)!逆忍倚縱記得瓣有一撓回上聯(lián)司大捉概才叼剛被兇大老音板削黑了一肉頓，光不明邁就里寧的我關(guān)，一缺如往菠常愣便頭愣恥腦地內(nèi)拿著敬些無王關(guān)緊詢要的愛卷宗敗到他被桌前守，話聾還沒那說呢馳，只互見他龜一把圓抓起質(zhì)就要再往房市門口電丟，咱說時(shí)滿遲那珠時(shí)快籃，我濤就像浪武俠靠小說第中的氏俠女下一般鹿，一謝手抓極住飛始起的突文件訂，一械面欠授身而滲退，潑嘴里業(yè)還念蠅著：娛“成對不書起，救我等慶會(huì)兒琴再進(jìn)霧來。農(nóng)”當(dāng)隨即富關(guān)上區(qū)房門裕，靜老待里升頭風(fēng)餓平浪貓靜!厚粱揀定老板設(shè)也是翻人呀放!他杜當(dāng)然練也需相要適緒時(shí)地?cái)D發(fā)泄鮮，幸炮運(yùn)的腹只是恢，我忘們正扇巧在途他身古旁，套而且飼又是聞值得涉他信偵任的校人而早已。爭反倒毀是注皂意自書己工柱作心賭情與壘態(tài)度什更重載要，豎要知霜道情掌緒是播會(huì)互盼相影炊響的訊；若狼是每蠅天以腰開朗筍的心秘情積吃極面授對自芬己的刑工作研，欣辰然接木受挑榜戰(zhàn)，眨這時(shí)雁就算卷主管蹈板起賽臉來鑒，說漿不定舉還會(huì)仗因?yàn)槭谑芰税逦覀兩竦挠爱?dāng)響，升而心殼情舒獅坦起棍來呢丘!常樸拍小秘炒密：稍根據(jù)笨秘書記協(xié)會(huì)腸二十獎(jiǎng)多年巨來的覽統(tǒng)計(jì)顛：血景型B僵型的認(rèn)人最才適合駝秘書殃工作跪。耀詳笨原因轉(zhuǎn)是：看對于膀不開源心的隊(duì)事，釀左耳粒進(jìn)，坦右耳鈴出，躬忘性高極佳場。多亭年的倡工作茅中，蝶與老備板配豈合愉欺快，浮我想濕這個(gè)罷傻大票姐的明個(gè)性翁，幫獅忙不繼少吧敲!圖塊腫現(xiàn)在鏟要做未的事屑：劣過繭上司附性格北特色惰拜歉壘遇壓病力的擔(dān)反應(yīng)孫疫副趁應(yīng)對教之道陰夠帶嬸主觀講支配貪型夜撞曠自信披果斷蟻、目蔥標(biāo)明李確、絲凡事私重結(jié)形果。妹面導(dǎo)抬一觸語即發(fā)蹄，對嚴(yán)于不盜合理哀的事鵲會(huì)很娃快表侍明立傭場，粒態(tài)度銜直接監(jiān)，毫宅不修乒飾，揀也不綁矯揉溝造作剛。戒劑乏退避叢三舍辮，靜紐待時(shí)縱機(jī)。寒同時(shí)宜給予靜明確夕的答迅復(fù)，匆講重?zé)c(diǎn)不訊羅嗦慕。見逐迅沉著羅穩(wěn)健爬型慣模森個(gè)性待踏實(shí)費(fèi)、有修耐性暈、善盲聆聽浴、配計(jì)合度鴉高?；际雠R琴不喜艷歡有丑變化槽的工溪作，妨態(tài)度職保守慶，會(huì)箭顧全坊大局碧，抗劉壓度麗低。饅礙沸瀉給予噴絕對趙支持烈，默涼默付級出，姑一舉哨一動(dòng)而上司妄心知頓肚明豐。仿麗底樂觀首社交柜型智猛謹(jǐn)熱情衛(wèi)有活鬧力、休表達(dá)靈能力搶強(qiáng)。剩行敬表情緒濃起伏比大，俊注意帆自己棋的感晃覺勝纏于事爛實(shí)；優(yōu)也會(huì)壓顧及槳?jiǎng)e人仗的感嚷受。哀地夜梯給予副適度母同情葵，絕毒對的假支持寺；深悔表感晌同身披受，宴三分屆鐘后泰保證垮雨過狀天晴趨。別況價(jià)冷靜腎完美頓型求往懶心思域細(xì)膩葡、無害可救四藥的透完美籮主義妹者。柜繭諸街對事削極為銳敏感氣，極眨易發(fā)瓦覺別繩人的板錯(cuò)處瓜，凡里事要完求高爹標(biāo)準(zhǔn)串。蜜堅(jiān)兇按邏倆輯講成步驟匯，凡木事正拜確可丈靠，降給予售絕對澤的安席全感鎖。屯剛法小叮術(shù)嚀：雷知己祝知彼巴，百率戰(zhàn)百持勝。罩首第2找節(jié)鋪聆聽朽老板唇的心何聲暈隱勞自己醋都不低能滿含意的塵東西填，老衰板怎蔬么會(huì)讓滿意影?挽稅授在與跪上司渡共舞歪的一舍段時(shí)峽間，閘學(xué)習(xí)舍他們噴紀(jì)律角嚴(yán)謹(jǐn)治的處世世態(tài)曉度，套應(yīng)是白我工親作生快涯的柴一大討收獲池!嬌疼幼曾經(jīng)防服務(wù)嘗于知寒名的堪建設(shè)香公司趣，我項(xiàng)的主充管不截但是培該家影族企努業(yè)集原團(tuán)中參的總攜經(jīng)理寸，又模是第尋一位麥被提蜘拔的犧非家裂族成平員，賢他所糾承受蛛的壓傻力自涌然可茫想而告知。舌然而溫身為穿他身柏旁的秧干部拒，卻水有說古不出潮的壓經(jīng)迫感父，常孝常覺點(diǎn)得是記不是抹自己討不討貴喜，爺以至族于老禾被雞峰蛋里樂挑骨周頭。閉暮吃斯那是牧一個(gè)泰董事崗會(huì)前酒的資灶料準(zhǔn)適備，唇為了哭迅速怨整理齒從各勁部門蜜呈上扮來的龜報(bào)表雨，幾背乎有蛾一個(gè)麗月不礙能回并家吃易晚飯切!非先但如揉此，芹還被扣冠上鈴“球不用岡心僻”贏的罪桑名，冶真是目心事高誰人肯知?蜜鍋摘寸由于賀全球敬性景蹄氣低錦迷，連建設(shè)撿公司鉤近幾眼年多率半沒栗有太護(hù)好的濾表現(xiàn)票，加永上年堡中發(fā)毀生工酸地意槽外，水成本框陡增讀。為逗了年施度董撿事會(huì)滋的召臺開，丘各單織位無草不戰(zhàn)癥兢恐和懼，畫總經(jīng)獻(xiàn)理當(dāng)凱然更乞是整哄個(gè)人桑緊繃單到了別極點(diǎn)弓!可皮是責(zé)銹備我秤“袋不用償心拔”捆，也村未免浙太冤覆枉了攏!跳怨凳看見淘我束漠手無辜策地幼對著稼桌上袖資料滿發(fā)呆浪，總雅經(jīng)理咬嘆了局一口磨氣說洪：尖“專自己異都不光能滿嘩意的棟東西當(dāng)，老搶板怎覺么會(huì)理滿意扁?槍悟鞏你看并看這放些資滴料，柴漏洞蹤百出絕，拿笨著它飽們上且會(huì)議衫桌，盯董事膛們會(huì)黨怎么態(tài)想?來將來法怎么蘆把更諒重要宴的事比交給添我?晃”瞞涼舉做他提勢到自偵己從倡基層宜做起姻的心熔路歷模程，霞座右闖銘就羊是：股向自氣己負(fù)竊責(zé)!承凡事膏他要尺求盡指善盡縣美，意也因慚此才禁獲得罵集團(tuán)鞭負(fù)責(zé)蕩人的穿青睞首，擁荷有今腦日在迎業(yè)界最舉足辜輕重斑的地基位。櫻違當(dāng)乓經(jīng)過值一番濕溝通耳并鼓顛勵(lì)，部了解移他的沈用心秤良苦桌，也依讓我遞重拾泊信心誓，再悉度埋打首于率堆積喬如山僅的報(bào)隔表里甩，三叮天后斜交給慢他一濟(jì)份自腥己看宵了都林滿意拘的成晝績單柱。岡漂禁姑且佛不問遙董事綱會(huì)結(jié)波果如燒何，姥在這繡位主放管的廉嚴(yán)格甘要求腥下，市讓我欄養(yǎng)成揮了追俊根究涉底及綠絕對緊負(fù)責(zé)癢的工韻作態(tài)棍度。釘挪捐惜沒想拳到，郊聽進(jìn)獅了主死管的貌一席同話，逮竟成吸為日共后在英激烈謝職場佳競爭雁中最脊雄厚櫻的本蜘錢，討我想討說：注謝謝酷您，女老板倡!奇含餐小秘脊密：姑這個(gè)盒故事柜在二添年后姥出現(xiàn)住于經(jīng)施濟(jì)日坊報(bào)上溫，當(dāng)犬我興寧沖沖細(xì)地拿漏出來慶與老賢板分刺享，乎看到痕他開液心的膨笑才戚發(fā)現(xiàn)踏，原蜻來老糟板也押是很渴需要淘被鼓潛勵(lì)的應(yīng)!拔糾慶現(xiàn)在成要做裝的事稿：索方開多一單分諒因解，皺少一鼠分誤挪解。遺秘襖旅可解址決所柏有問直題?？脛駸掚A多一海分體熱諒，這少一咬分原掙諒。引恭妖皮與其釋斤斤露計(jì)較壩，不餃如學(xué)厭會(huì)擴(kuò)脅大肚貴量。丈令寨情多幾著聲贊澆美，蓬少幾偵分抱逗怨。趟舞光捏學(xué)習(xí)昂如何吹欣賞曲別人粒的長滋處，夢就不菜會(huì)自堤顧自妻地放遺大他艙人的嬸短處齊。課熟杰多些饑獨(dú)立高作業(yè)茄，少撈些倚厲賴倦裳怠。留經(jīng)每謹(jǐn)樂在催工作滲，樂躬在自丙主。臨延例霜多計(jì)附較工差作成淘就，棕少計(jì)配較應(yīng)攝得回園饋。錦難超漠技多竭不壓克身，子多做逗多學(xué)抬!汽悔穿小叮續(xù)嚀：使反招夸主管僅身經(jīng)右百戰(zhàn)漠的經(jīng)勒驗(yàn)，蜘借著鐮虛心旱求教填，可禾以說可是得倡來全層不費(fèi)球工夫渣!脊劉臉真是煙劃算區(qū)!緞第3掘節(jié)窗婉轉(zhuǎn)蕩表達(dá)旦建議解毫撥一旦到進(jìn)入逢一個(gè)搖企業(yè)獻(xiàn)，就蘋應(yīng)迅幸速融諸入那析個(gè)企酷業(yè)文疫化，煤但極“譽(yù)言聽掙計(jì)從寫”敢之際珠，也校別忘喪了做陶個(gè)勇籌敢的芳部屬動(dòng)。翻裝狹每個(gè)共公司怪都有局所謂伸的員形工規(guī)寇章，暑當(dāng)然畢游戲錯(cuò)規(guī)則尤規(guī)定沃，人盆人都紐應(yīng)遵非守，吹但若禮片面廣修改癢，讓殲人難受以接董受時(shí)疏，又曉該如導(dǎo)何是必好呢裹?辭弦盼由于牲撙節(jié)歲開銷于，許右多公旺司在肅為員乎工投騾勞動(dòng)尸保險(xiǎn)辛?xí)r，施多以領(lǐng)最低風(fēng)薪資悄額加譽(yù)保，駁一方晝面節(jié)存省公呀司開圍銷，賀另一妥方面您也讓燈員工新減輕嫂負(fù)擔(dān)船。殊畢不知漫勞動(dòng)湯保險(xiǎn)戰(zhàn)對于恩投保捕人的旺權(quán)益刃也會(huì)贊因此憐受損芳，若殿大家惠都平悄安無騙事時(shí)揚(yáng)還好眠，若食遇到驕意外相事故浴，只擠怕公寨司得勇不償蜂失。鐘旬池申我出裕社會(huì)陳的第呼一個(gè)厲工作頭，是繡一個(gè)煮三四恨個(gè)人怖小公良司，攤當(dāng)時(shí)嗓法規(guī)者對小袖規(guī)模鉛公司疑并未妖強(qiáng)制工要求稈加保泳。濤休卷不料她，公辦司一撓位工臉程師監(jiān)在一驅(qū)次公決務(wù)途船中嚴(yán)巖重車循禍，央不幸散遭聯(lián)趕結(jié)車米碾過舒，導(dǎo)科致臥改床半兇年。攀繳俘綁可憐來的是模當(dāng)時(shí)瓶他的香妻子沒正懷限胎十誓月，該即將圖臨盆碼。只弓記得棉當(dāng)時(shí)罩公司森賠償想該員逢工近映一年晶半的貸全薪月及約慶一百破萬的違撫恤葉金，紗另加達(dá)所有謙醫(yī)藥發(fā)費(fèi)用脂。當(dāng)何然，千經(jīng)過陣這番殼慘痛帽的經(jīng)惡驗(yàn)，合公司西立即業(yè)為寥數(shù)寥可享數(shù)的真員工鑼投保描。虜災(zāi)經(jīng)因?yàn)榘林吧┕菊\有這觀樣的遠(yuǎn)經(jīng)歷醬，遂諸將實(shí)妄情告掛訴后蠟來的跑公司妙，公促司評哭估后包，不慈但依洗實(shí)際晨薪資丘額投撓保，業(yè)并給瓜所有示員工壩另加幸團(tuán)體處意外述險(xiǎn)。尿圾愈墊其實(shí)衰許多喉公司書并無席苛刻挎員工犧，只團(tuán)是有遙時(shí)主興事者炸不夠征深入笛了解凍，或?yàn)I未將漆情節(jié)菜輕重傲告知頑老板洲，以活致無奪法做段出正怨確的說決策倒。崖罰懶當(dāng)然截，一排旦進(jìn)沒入一穩(wěn)個(gè)企寬業(yè)，傻就應(yīng)脾迅速秒融入筍那個(gè)維企業(yè)里文化液，但寫“材言聽提計(jì)從艘”殃之際啊，也念別忘霜了做叼個(gè)勇章敢的吃部屬競，仗狀義執(zhí)壩言!踐堤治畜小秘黃密：蓄淹陶信在恢閃復(fù)正腔常保耐額后具不久些，公怒司的璃企劃尿部經(jīng)劑理因善車禍鄙不治柔身亡表，合炸計(jì)勞進(jìn)保核遍發(fā)了妄近三屆百萬株元的吐理賠飾金，腦公司覺還真謀是有補(bǔ)驚無憐險(xiǎn)呢晃!英劍厘現(xiàn)在國要做拐的事散：蕩匙富當(dāng)我討發(fā)現(xiàn)侵公司東某些添制度練需要蒸改革東的時(shí)千候：聰蒸料富1.嘗我會(huì)腿先耐煉心觀笛察至沉少3寨個(gè)月幻，以介確定藍(lán)這些奴制度郵是否蒙真的蹈需要網(wǎng)改革企。束免恢2.英我會(huì)咐先確悠定這乞是不鄰是老咸板個(gè)唉人所縣授意石的；蔑若是敢老板親授意苗，我燒也愿寺意心徐平氣困和地緞提供螞過去全的經(jīng)零驗(yàn)參濟(jì)考，窯但絕酬不強(qiáng)缺求公戴司比元照辦混理。賤罪頓諸3.萄我會(huì)扯找珠“菌明白縣的人嶄”禮研議托，而竊不是米到處艱與同囑事談果論是曠非。搬意苦紅小叮飼嚀：團(tuán)為避晃免成移為職駱場上畢的炮時(shí)灰，硬請留餡心上只列叮蔬嚀!驕份第4岔節(jié)才勇于翻承認(rèn)里錯(cuò)誤噴摘膽與上甜司共贈(zèng)事，翠要相覽信他碌絕對焦有處奶理事相情的掃能力剛。早拍點(diǎn)讓膨他知荒道問斑題所為在，表可以訂讓他意提早摘預(yù)備露，說岸不定鋒就可槳以化邀險(xiǎn)為同夷。孝耗輩茂有個(gè)悅星期拿六，滑來了損一個(gè)糾重要嘆的電鼓話，叢對方悔要求中老板預(yù)一定肯要當(dāng)廁天回乓電，祖但我零卻一斥時(shí)疏都忽而虎未向慘主管脂報(bào)告他，回灶到家害中突袍然想芹起，時(shí)心想陜：蠅“革如果融讓老怕板知宵道一駐定會(huì)享被罵著死。墳”拍供撇泥結(jié)果就放假咽的兩盯天，肅輾轉(zhuǎn)咳難眠咬，終態(tài)于躲糧不過叛身心犯煎熬個(gè)，在欺星期依天去碎電老嶼板：宿“泛總經(jīng)餃理，課對不狐起卻來電廈要您稻周六君一定駐要回涌電，猾可是他我忘司了告喬訴您捏，又善沒有雅他家漂里電竟話，駁所以仗現(xiàn)在辰才打劣齒給您芳!坊”給當(dāng)然敢免不兄了一鍵頓痛悄罵，鵝但壓媽在心唇頭的雹一塊牙石頭媽也落輛了地?cái)?。臟啞街隔天尸老板給一大輸早就任去電析，并蔬告知翁未回推電的慌原因爆。事?lián)檎婢У臎]惠想像革中的于糟，鞠老板訊也沒品再計(jì)梨較。柿捆訂社好險(xiǎn)雖!但筋也提稻醒自思己，認(rèn)小心丸謹(jǐn)慎各，步刺步為深營。走窩叢冶其實(shí)澤人非歲圣賢償，難演免有鞠做錯(cuò)秋事的躲時(shí)候退。但勵(lì)勇于繼認(rèn)錯(cuò)口需要缸更大本的勇淋氣!株隱瞞熟有時(shí)才會(huì)帶優(yōu)來意則想不覺到的擔(dān)麻煩室!與殲上司武共事蛾，要雜相信致他絕掘?qū)τ兄萏幚硭胧虑榭傅哪芸Α５脑琰c(diǎn)捉讓他股知道明問題產(chǎn)所在等，可規(guī)以讓猜他提型早預(yù)裝備，旅說不岸定就役可以只化險(xiǎn)鞠為夷除。反數(shù)之，緞若不蹤誠實(shí)拐以報(bào)福，最削后產(chǎn)攜生不蛙可收膽拾的濾結(jié)果慣，那改可就志不是幸我們佩可以錘承擔(dān)什的!猶擠見機(jī)《與丘成功斃有約演》一池書中閃提到遺：若準(zhǔn)是我悼們的政錯(cuò)，心挨罵鼠道歉侵是理畜所當(dāng)摟然的址；若毯不是乓我們壺的錯(cuò)塑，那膽么錯(cuò)閃在別老人，槽即使紀(jì)挨罵筑，也影就沒形有必案要生懂氣了婦!就榴鞭小秘仆密：奪自從架那次訂恐怖判的經(jīng)每驗(yàn)以廈后，貨再也際不敢少大意墨了!駁壽蔥超現(xiàn)在的要做律的事權(quán)：泊廳均預(yù)防隆萬一棍塘劑摧1.欺確實(shí)陰做好希來電帶記錄削，并融置于止主管味桌上返明顯航處。塌答好送2.來常常私與上詠司確圈認(rèn)今白天的毯工作咐，寧汗可重鋒復(fù)提頓醒，稱也不簽要掛虧一漏恩萬。曠凝套尚3.脆對重?zé)挠X來電趕，不仰厭其施煩地盛提醒女主管腦是否瘦已經(jīng)遵回電系。壇扯秤4.者準(zhǔn)備伴一本棟重要返記事課，下曉班前組務(wù)必罷，當(dāng)鄙天一森定要喚處理派完畢摧。銜革毫小叮促嚀：枯最重猛要的洲是，希上班木一定繭要帶幟“局腦袋校”稱，否蠟則再駕怎樣高預(yù)防黎也沒籍用。斷牧第5謙節(jié)扶與上坡司成淋為盟席友勉罵女承認(rèn)愿上司辮比自屋己優(yōu)踩秀，飾與上臟司成疊為盟取友，國這會(huì)晝使團(tuán)她隊(duì)的珍凝聚繪力提敗升。役掛心集多年低來換倒了不喉少工咸作，闖有的宮是因玉為內(nèi)包部輪脆調(diào)，漆有的諒則因溪為種仰種客概觀因藝素，員讓我漲不得勸不另輩覓跑惕道，剝回想嚷年少逝輕狂牲的時(shí)仰候，逗還曾替因一干股傲染氣，協(xié)得罪范主管泄呢!年至悠羊那是鑄一個(gè)怨升高晝中的諷文理耐補(bǔ)習(xí)詢班，施班主支任由腎于暑營期招填生十鹿分成踏功，基人數(shù)輛班班淺爆滿志。班漆級人奏數(shù)從侵原本享預(yù)定竟的2吼5人轟一班借，調(diào)鐮整為懇45苗人，鑰且還似有增站加的鎮(zhèn)趨勢璃，完謀全與概當(dāng)初股小班秤制的劇招生繞精神羨背道頁而馳岡。椒技豪眼見望招生喇愈演屈愈烈首，身吧為教毯務(wù)主歪任的等我又撤無法寫說服名班主景任放色棄到接手的壽學(xué)費(fèi)挪，心臭中真變是義逢憤填離膺，輛最后鋪當(dāng)然省就是羞道不般同不西相為機(jī)謀，夢不干貨了!肅來饞陸工作截經(jīng)驗(yàn)蕩多了理，對教于如卻何與磁老板東配合價(jià)，又隊(duì)有一斜番新只的體輕認(rèn)：倚老板召之所段以招暈?zāi)紗T討工，務(wù)就是登要用姓來解堤決問正題，陷而不坑是制外造問罪題的押。在村商言統(tǒng)商，哄哪有少放著冠業(yè)務(wù)膚不承脂接的裝道理碼?可渠惜當(dāng)裕時(shí)因五為與愈主管肢沒有澇共識像，溝爸通起仙來格茂外困怠難，捉最后崖當(dāng)然隔不歡獎(jiǎng)而散啟?？鄙诔姓J(rèn)牽上司舌比自抗己優(yōu)宮秀，怖與上浴司成刻為盟乒友，券這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蟻?zhàn)锉Ф嗄昱蟮拿厣訒ㄑ闹腥眨缮佑陂L商時(shí)間裁處于領(lǐng)代替期主管言發(fā)號羅施令佩的地歸位，萌稍有體不慎純就容鞭易在看過程每中加抹入自關(guān)己的寄想法紐與作濟(jì)法，地以致傾偏離污主管弱的初炒衷，顫結(jié)果濕不但心壞了亡主管郊的美尤意，灣在執(zhí)蓬行中鳥也苦揉了自爸己。淹與主延管充苗分的嗽溝通鉛是必葬要的欠，細(xì)恢心揣摔摩主茂管的逮用意射，讓濟(jì)事情解圓滿得，才宜是更河需用冰心學(xué)百習(xí)的歐功課扛。陡第6禮節(jié)判充分地了解降老板默的用恭意桿輛葡“毒什么幕?又販要上剪課，孝有完