2024年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試試卷A卷含答案

2024年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試試卷A卷含答案單選題（共200題）1、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。2017A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施.結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由()辦理。（2013）A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務(wù)分包人【答案】D3、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求中，說法錯誤的是（）。A.施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定B.施工安全技術(shù)措施要有針對性C.小型工程的施工安全技術(shù)措施可不包括應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行B.決策、設(shè)計、施工C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A5、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B6、應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗收的是()質(zhì)量驗收。A.分項工程B.子分部工程C.分部工程D.單位工程【答案】A7、項目實施期管理的主要任務(wù)是()。A.確定項目的范圍B.確定項目的定義C.實現(xiàn)項目的目標(biāo)D.溝通與協(xié)調(diào)【答案】C8、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。2017A.明確各項管理工作的流程B.詳細(xì)分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B9、在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.物資采購B.項目選址C.可行性研究D.竣工驗收【答案】A10、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C11、應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和（）構(gòu)成。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急措施【答案】C12、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項目施工方案D.選擇工程承發(fā)包模式【答案】C13、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對質(zhì)量行為進(jìn)行檢查時，檢查內(nèi)容不包括（）。A.工程質(zhì)量檢查記錄B.工程臨時用工勞務(wù)分包合同C.工程經(jīng)驗資質(zhì)證書D.施工組織設(shè)計【答案】B14、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B15、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C16、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間上()。（2013）A.晚9點到次日早4點之間B.晚ll點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日6點之間【答案】D17、下列不屬于七項質(zhì)量管理原則的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)的作用B.關(guān)系管理C.先進(jìn)的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點【答案】C18、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B19、重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自受到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)做出批復(fù)。A.15B.30C.45D.60【答案】A20、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路C.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路【答案】A21、按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項目的信息可以分為（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備信息、設(shè)計信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等B.投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等D.第一維、第二維、第三維【答案】C22、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的有（）A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C23、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項目實際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標(biāo)計劃值【答案】B24、按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過建立（）實施質(zhì)量管理。A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底C.質(zhì)量管理體系D.崗位責(zé)任制【答案】C25、下而有關(guān)成本計劃的內(nèi)容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預(yù)算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點C.指導(dǎo)性成本計劃選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A26、發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供（）。A.預(yù)付款擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.履約保函D.支付擔(dān)保【答案】D27、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對()的全面管理。（2012）A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C28、2019年3月，中國某市施工現(xiàn)場發(fā)生一起模板倒塌事故，造成1人當(dāng)場死亡，11人重傷，經(jīng)初步統(tǒng)計，造成直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，該事故屬于（）等級。A.一般B.重大C.較大D.特別重大【答案】C29、某項目在進(jìn)行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B30、根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進(jìn)行項目目標(biāo)分解B.收集項目目標(biāo)的實際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計劃值與實際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A31、重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，（）批準(zhǔn)。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A32、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A33、關(guān)于工程咨詢合同費用構(gòu)成，下列說法正確的是（）。A.按人月費單價法計算的酬金中，基本工資包括工資、紅利款項等B.可以將公司管理費中支出的費用列入可報銷費用C.不可預(yù)見費通常為酬金與可報銷費用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金計價方式時，固定酬金可以是費率固定或數(shù)額固定【答案】D34、來源于公正、公開、公平的競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計或安排的是（）機(jī)制。A.動力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A35、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯誤行為屬于不安全因素中的（）。A.物的不安全狀態(tài)B.人的不安全因素C.組織管理上的不安全因素D.意識和能力因素【答案】B36、國際工程承包合同的工程項目，（）是整個項目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.質(zhì)量管理【答案】A37、關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯誤的是（）。A.當(dāng)實行總承包管理時，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同，不利于縮短工期和降低成本D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】B38、合同分析是從（）的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求。A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更D.合同清算【答案】B39、落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）。A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D40、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關(guān)于項目經(jīng)理的表述錯誤的是：（）。A.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意D.項目經(jīng)理是工程項目的代表人【答案】D41、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D42、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.簽訂采購合同B.確定供應(yīng)或服務(wù)單位C.運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)D.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄【答案】D43、采購管理的工作有：(1)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；(2)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；(3)進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃。對上述三項工作而言，其正確的工作步驟是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A44、對于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C45、在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。A.所有的分項工程中B.所有的檢驗批中C.主要的檢驗批中D.主要的分項工程中【答案】D46、某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，項目組對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線，這體現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患和間接隱患相結(jié)合B.預(yù)防和減災(zāi)并重處理原則C.動態(tài)處理原則D.單項隱患綜合處理原則【答案】D47、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作J的最遲完成時間為第28天，其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第15天和第18天，則工作J的總時差為（）天。A.12B.10C.6D.4【答案】D48、某工程現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風(fēng)險的類型為：（）。A.組織風(fēng)險B.工程環(huán)境風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】C49、下面關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.旨在為項目的建設(shè)和使用增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.實質(zhì)是知識應(yīng)用的過程D.決策階段的策劃包括項目實施的風(fēng)險策劃【答案】B50、（2015年真題）關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D51、施工項目成本核算的表格核算法，用來進(jìn)行工程項目（）核算。A.施工各崗位成本的責(zé)任B.施工的直接成本C.施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)D.分包完成和分包付款【答案】A52、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是（）A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存相協(xié)調(diào)C.控制作業(yè)現(xiàn)場各種污染對環(huán)境的危害D.促進(jìn)能源節(jié)約和避免資源的浪費【答案】B53、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】D54、下面關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.旨在為項目的建設(shè)和使用增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.實質(zhì)是知識應(yīng)用的過程D.決策階段的策劃包括項目實施的風(fēng)險策劃【答案】B55、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標(biāo)人報名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B56、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。（2012）A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C57、調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施的（）措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】A58、當(dāng)業(yè)主委托一個設(shè)計單位作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位時，設(shè)計總負(fù)責(zé)單位()再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計。A.不允許B.視需要可以C.必須D.經(jīng)招標(biāo)可以【答案】B59、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A60、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗的驗收方式指的是()。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】B61、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A.材料檢驗不嚴(yán)B.施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差C.盲目追求利潤偷工減料D.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤【答案】A62、國家規(guī)定重大傷亡事故是指一次死亡（）的事故。A.3人以下B.10人以上（含10人）C.30人以上（含30人）D.50人以上【答案】A63、在建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A64、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B65、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D66、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請C.不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請D.不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】C67、下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。A.施工過程B.管理類信息C.招標(biāo)投標(biāo)D.設(shè)計準(zhǔn)備【答案】B68、下列施工質(zhì)量缺陷中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強(qiáng)度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫寬度大于0.5mm【答案】C69、施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。A.采取預(yù)測預(yù)控的方法B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)C.準(zhǔn)確分析偏差原因，及時糾偏D.用成本指標(biāo)考核管理行為【答案】B70、下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有（）條。A.5B.4C.3D.2【答案】C71、關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）。A.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料B.沒有消耗定額的材料必須包干使用C.零星材料應(yīng)實行計劃管理井按指標(biāo)控制D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額【答案】A72、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A73、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌【答案】B74、物資采購合同的合同當(dāng)事人為（）。A.承包人和發(fā)包人B.供貨方和承包人C.供貨方和采購方D.發(fā)包人和采購方【答案】C75、（2018年真題）某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C76、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B77、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)說法正確的是（）。A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。B.每一個工作部門只有唯一的指令源C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于較小的組織系統(tǒng)D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，必須以縱向工作部門指令【答案】A78、工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。A.規(guī)避B.自留C.減輕D.轉(zhuǎn)移【答案】D79、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案【答案】A80、某地下工程施工合同約定，10月份計劃開挖土方量10000m3，合同單價為80元/m3；10月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B81、下列關(guān)于工程預(yù)付款的預(yù)付時間的說法，正確的是（）。A.預(yù)付時間不遲于合同簽訂后的一個月內(nèi)B.預(yù)付時間不遲于合同簽訂后的7天C.預(yù)付時間不遲于約定的開工時間的前一個月內(nèi)D.預(yù)付時間不遲于約定的開工時間的前7天內(nèi)【答案】D82、控制人工費支出的主要手段不包括()。A.加強(qiáng)勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產(chǎn)率【答案】B83、建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D84、下列選項中，不屬于支付擔(dān)保形式的內(nèi)容的是（）A.銀行保函B.工程保留金C.履約保證金D.擔(dān)保公司擔(dān)?！敬鸢浮緽85、（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B86、根據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一時刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額是()。A.未完工作預(yù)算費用B.已完工作的實際費用C.已完工作預(yù)算費用D.計劃工作預(yù)算費用【答案】D87、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D88、工程保修期從工程竣工()起算，具體分部分項工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限A.竣工驗收合格之日B.轉(zhuǎn)移占有之日C.竣工驗收報告提交之日D.質(zhì)量保修書簽發(fā)之日【答案】A89、下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是()。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力【答案】D90、有關(guān)索賠意向通知，下列說法中不正確的是（）。A.索賠意向通知以書面方式提出，特殊情況下經(jīng)工程師同意可以口頭方式提出B.在索賠意向通知中應(yīng)向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或聲明保留索賠權(quán)利C.索賠意向通知應(yīng)簡單說明索賠事由發(fā)生的時間、地點、索賠依據(jù)和理由等D.索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件【答案】A91、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。2018真題A.??項目實施期管理總體方案B.??生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.??生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.A、項目實施期管理總體方案B、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D、項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D92、國內(nèi)實行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.環(huán)境的因素【答案】A93、下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是()。A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化【答案】B94、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理大綱和（）兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細(xì)則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D95、在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。2016A.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A96、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。2017A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C97、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（）。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.漏報計價項目C.工程量計算錯誤D.工程范圍不確定【答案】B98、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，下列屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)的是（）。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系D.組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作【答案】D99、對建設(shè)工程項目信息分類按()分為設(shè)計準(zhǔn)備信息、設(shè)計信息、招投標(biāo)信息和施工過程信息等。A.項目管理工作的對象分類B.項目實施的工作過程C.項目管理工作的任務(wù)分類D.按信息內(nèi)容的屬性分類【答案】B100、下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D101、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。2017A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D102、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系特點的說法，正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.項目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D.項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系【答案】D103、下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進(jìn)行項目管理職能分工【答案】C104、下列屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.編制項目投資總體規(guī)劃C.項目實施期組織總體方案D.項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義【答案】B105、關(guān)于虛工作的說法，正確的說法是（）。（2015）A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源單占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C106、索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.預(yù)算費用法D.修正的總費用法【答案】C107、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】D108、項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A.決策管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C109、（2015年真題）關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D110、屬于理化試驗中物理力學(xué)檢驗的是（）。A.耐酸B.承載力C.硫含量D.抗腐蝕【答案】B111、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項目質(zhì)量工程師【答案】A112、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。（2012）A.具有針對性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有針對性和全面性D.力求全面、具體、可靠【答案】B113、如果一個進(jìn)度計劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃組成。該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由（）的進(jìn)度計劃組構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C114、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系B.虛工作的總時差和自由時差均為零C.虛工作的持續(xù)時間為0D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛工作【答案】B115、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為。A.行政執(zhí)法B.管理執(zhí)法C.行為執(zhí)法D.勘察【答案】A116、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C117、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B118、我國在建設(shè)工程項目管理中當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是（）。A.進(jìn)度管理B.信息管理C.質(zhì)量管理D.成本管理【答案】B119、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，（）應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】A120、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是()。（2012）A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】B121、下列關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)說法正確的是()。A.費用目標(biāo)指的是業(yè)主方的成本目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目交付使用的時間目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量D.質(zhì)量目標(biāo)主要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】B122、通過施工成本()做到有獎有懲，賞罰分明，才能調(diào)動每一個職能部門完成目標(biāo)成本的積極性。A.分析B.計劃C.預(yù)測D.考核【答案】D123、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間，分別為21天、24天、28天，則M工作的自由時差為（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】C124、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)【答案】A125、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A126、離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.12個月D.24個月【答案】B127、下列選項中，承包商不能索賠利潤的情況是（??）A.工程范圍變更B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場C.工程暫停D.文件缺陷【答案】C128、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值【答案】A129、施工事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是（）。A.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量意識和能力C.質(zhì)量控制點的控制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A130、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。(2015真題)A.組織方案設(shè)計競賽B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D131、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補縫D.纖維加固法【答案】C132、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C133、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】A134、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A135、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。?015）A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D136、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D137、下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】C138、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B139、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。（2018年真題）A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C140、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）。A.檢驗批、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分項工程的質(zhì)量驗收在分部工程驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C.檢驗批是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗收合格【答案】C141、下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本分析D.成本核算【答案】B142、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C.業(yè)主主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利【答案】C143、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本【答案】C144、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B.保證工期和滿足質(zhì)量要求C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求【答案】B145、（2020年真題）關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A146、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C147、世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式有多種，其中相當(dāng)于邀請招標(biāo)的是（）A.國際競爭性招標(biāo)B.國內(nèi)競爭性招標(biāo)C.有限國際招標(biāo)D.詢價采購【答案】C148、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)做出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D149、聯(lián)系建設(shè)工程項目各參與方的紐帶是（）。A.投標(biāo)文件B.質(zhì)量計劃C.施工組織設(shè)計D.建設(shè)工程合同【答案】D150、下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值的比較的是()A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價與工程概算的比較【答案】B151、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)健工作是指（）。A.持續(xù)時間最長的工作B.總時差為0的工作C.總時差最小的工作D.兩端均為關(guān)健節(jié)點的工作【答案】C152、編制設(shè)計任務(wù)書是項目（）階段的工作。A.設(shè)計準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計D.施工【答案】A153、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C154、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D155、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D156、施工成本計劃編制的依據(jù)不包括()。A.類似項目的成本資料B.相關(guān)定額C.合同文件D.項目總概算【答案】D157、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。A.解除了承包人的所有責(zé)任B.承包人即可獲得全部工程價款C.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除【答案】C158、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C159、在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D160、在FIDIC于1999年出版的新型合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色的合同條件是（）。A.《施工合同條件》B.《EPC交鑰匙項目合同條件》C.《簡明合同格式》D.《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》【答案】B161、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或()的對象進(jìn)行設(shè)置。A.勞動強(qiáng)度大，B.施工技術(shù)先進(jìn)C.施工難度大D.施工管理要求高【答案】C162、根據(jù)項目成本崗位責(zé)任考核表，成本會計的職責(zé)不包括()。A.編制月度成本核算表B.每月編制一次材料復(fù)核報告C.編制月度成本計劃D.編制材料采購計劃【答案】D163、關(guān)于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是（）。A.成本計劃控制對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對成本計劃是否實觀的最后檢驗D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A164、某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A165、某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本<0。則說明（）。A.成本超支，進(jìn)度提前B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前C.成本超支，進(jìn)度拖后D.成本節(jié)約，進(jìn)度拖后【答案】A166、對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會因素B.人的因素C.管理因素D.技術(shù)因素【答案】A167、安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時（）”的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。A.必須管質(zhì)量B.必須管進(jìn)度C.必須管成本D.必須管安全【答案】D168、根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于（）。A.建設(shè)單位質(zhì)量控制目標(biāo)B.設(shè)計單位質(zhì)量控制目標(biāo)C.施工單位質(zhì)量控制目標(biāo)D.監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標(biāo)【答案】C169、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D170、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項目建設(shè)設(shè)計的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B171、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）A.固定單價合同無論發(fā)生哪些價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制有利D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行【答案】A172、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，下列關(guān)于工作M說法正確的是（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B173、關(guān)于勞務(wù)用工的工資支付，下列選項中，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)給勞動者本人，特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過包工頭轉(zhuǎn)交C.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，可與勞動者協(xié)商延期支付，但最長不得超過30日D.超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為【答案】B174、根據(jù)國際現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作【答案】D175、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項目質(zhì)量工程師【答案】A176、用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和（），即是承包人應(yīng)得的索賠金額。A.管理費B.措施費C.利潤D.稅金【答案】C177、實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計劃。2014A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C178、（）取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。A.動力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.改進(jìn)機(jī)制【答案】B179、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時，（）是解決國際工程承包合同爭議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔(dān)保D.仲裁【答案】D180、在建設(shè)工程項目施工成本管理中，（）是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】C181、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或()的對象進(jìn)行設(shè)置。（2012）A.勞動強(qiáng)度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進(jìn)D.施工管理要求高【答案】B182、《世行采購指南》對履約擔(dān)保的規(guī)定工程的招標(biāo)文件要求一定金額的保證金，下列說法錯誤的是（）A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質(zhì)量保證金’直到最終驗收為止B.保證金的一部分應(yīng)展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗收的缺陷責(zé)任期或維修期C.不允許承包人在臨時驗收后用等額保證金來代替質(zhì)量保證金D.保證金金額足以抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時所遭受的損失【答案】C183、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.應(yīng)急行動指南【答案】C184、質(zhì)量風(fēng)險評估包括評估各種質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生的概率和（）。A.質(zhì)量風(fēng)險識別B.評估各種質(zhì)量風(fēng)險可能造成的風(fēng)險量C.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對D.質(zhì)量風(fēng)險管理方針、目標(biāo)【答案】B185、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。A.定義項目各部門和人員的任務(wù)B.詳細(xì)分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B186、（2019年真題）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督杋構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬（）A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C187、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報告的說法，錯誤的是()。A.進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量B.進(jìn)度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進(jìn)度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進(jìn)度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】C188、在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（2012）A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C189、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：1編制進(jìn)度計劃;2調(diào)整進(jìn)度計劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A190、()組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部【答案】B191、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326—2017），下列不屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是（）。A.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理B.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實施C.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】C192、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設(shè)工程合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D193、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是（）。A.任命項目經(jīng)理B.組建項目部C.確定項目建設(shè)資金D.實施設(shè)計管理【答案】C194、我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的（）進(jìn)行必要的控制。A.學(xué)歷和資格B.來源和組成C.意識和行為D.素質(zhì)和能力【答案】D195、租賃設(shè)備的窩工費，一般按（）計算。A.實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎鉈.臺班折舊費計算C.按臺班費D.設(shè)備使用費【答案】A196、總時差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機(jī)動時間。A.緊后工作B.持續(xù)時間C.緊前工作D.總工期【答案】D197、為了實現(xiàn)工程項目進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的（）。A.參與單位B.合同交界面C.資源投入D.技術(shù)風(fēng)險【答案】B198、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；A工作的自由時差為5天。則A工作的總時差為（）天。A.0B.5C.9D.7【答案】D199、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A200、按照建設(shè)工程項目信息的分類,編碼信息屬于()類信息。A.管理B.組織C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】B多選題（共150題）1、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故單位未受到處理不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制訂整改措施不放過E.事故有關(guān)人員未受到教育不放過【答案】ACD2、建設(shè)工程項目的進(jìn)度偏差對施工成本偏差分析的結(jié)果有重要影響，下列關(guān)于進(jìn)度偏差的說法中，正確的是()。A.進(jìn)度偏差為負(fù)值，表示工期提前B.進(jìn)度偏差為負(fù)值，表示工期拖延C.進(jìn)度偏差為正值，表示工期提前D.進(jìn)度偏差為正值，表示工期拖延E.進(jìn)度偏差為0時，表示進(jìn)度正?！敬鸢浮緽C3、下列屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是()。A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)B.調(diào)整項目工作流程組織C.調(diào)整項目管理人員班子D.調(diào)整項目任務(wù)分工E.改變施工方法【答案】ABCD4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則除應(yīng)反應(yīng)專業(yè)工程的特點外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.監(jiān)理工作流程B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點及目標(biāo)值【答案】AC5、安全預(yù)警體系建立的原則的有()。A.及時性B.交叉性C.全面性D.動態(tài)性E.客觀性【答案】AC6、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費B.由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費C.承包商使用不合格材料引起的損失費用D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用【答案】BD7、建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.合同文件B.進(jìn)度報告C.成本計劃D.施工成本預(yù)測資料E.工程變更【答案】ABC8、關(guān)于施工現(xiàn)場空氣污染防治措施的做法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度C.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土，不揚塵D.大城市市區(qū)的建設(shè)工程不容許攪拌混凝土E.油氈、橡膠等廢棄物品應(yīng)在現(xiàn)場及時焚燒【答案】ABCD9、工程項目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（）。A.編制資源需求量計劃B.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測C.進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.項目估算的數(shù)據(jù)計算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】AC10、應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重的內(nèi)容有()。A.組織體系的科學(xué)性B.基本要素的完整性C.預(yù)防措施的銜接性D.應(yīng)急保障措施的可行性E.響應(yīng)程序的針對性【答案】ABD11、某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，應(yīng)計入間接成本的有()。A.鋼材購置費B.安全施工費C.差旅交通費D.大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費E.管理人員工資【答案】C12、現(xiàn)行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)具體包括環(huán)境管理體系的（）。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原則、體系和支持技術(shù)通用指南GB/T24001-2016D.實施指南GB/T28002-2011E.基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016【答案】BC13、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）方式確定下來作為合同的附件。A.合同補遺B.會議紀(jì)要C.協(xié)議書D.投標(biāo)補充文件E.工程變更文件【答案】AB14、全過程質(zhì)量管理的主要過程有：（）；檢測設(shè)備控制與計量過程；施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程；工程質(zhì)量評定過程；工程竣工驗收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程等。A.工程立項過程B.工程策劃與決策過程C.工程籌備過程D.施工采購過程E.施工組織與準(zhǔn)備過程【答案】BD15、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行中，管理評審應(yīng)注意的問題包括()。A.評審中提出的問題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷持續(xù)改進(jìn)B.審查評審人員的資格C.信息輸入的充分性和有效性D.評審結(jié)論應(yīng)該清楚明了，表述準(zhǔn)確E.評審過程要充分嚴(yán)謹(jǐn)【答案】ACD16、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，分項工程的劃分依據(jù)有（）。A.工程部位B.工種C.材料D.施工工藝E.設(shè)備類別【答案】BCD17、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循的程序有（）。A.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任B.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃C.進(jìn)行市場細(xì)分，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位E.簽訂投標(biāo)合同【答案】ABD18、預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于（）兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.日常監(jiān)控B.預(yù)測評價C.預(yù)警分析D.預(yù)警信息管理E.預(yù)控對策【答案】C19、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路【答案】C20、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的規(guī)定，單位（子單位）工程的劃分應(yīng)按（）原則確定。A.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程B.當(dāng)單位工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子單位工程C.建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程D.單位工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定E.應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分【答案】AC21、安全檢查的內(nèi)容主要包括（）。A.查思想B.查管理C.查技術(shù)D.查整改E.查傷亡事故處理【答案】ABD22、建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.工程變更B.會計核算C.預(yù)算收入D.成本計劃E.實際成本【答案】C23、建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場圍擋B.封閉管理C.材料堆放D.生活設(shè)施E.教育培訓(xùn)【答案】ABCD24、合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括（）。A.合同的法律基礎(chǔ)B.施工工期C.違約責(zé)任D.承包人的主要任務(wù)E.竣工結(jié)算程序【答案】ABCD25、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范對策C.編制成本控制工作計劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計劃，嚴(yán)格控制各項開支【答案】CD26、下列不屬于總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）。A.總進(jìn)度規(guī)劃B.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)C.項目結(jié)構(gòu)分析D.項目的工作編碼E.收集類似項目的進(jìn)度資料【答案】CD27、下列工程任務(wù)或工作中，合同執(zhí)行者跟蹤對象的有（）。A.承包單位的合同管理職能部門B.成本的增加和減少C.監(jiān)理是否及時給予了指令D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查E.分包人的工程【答案】BC28、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()（2013）A.項目可行性研究報告B.相關(guān)市場與環(huán)境信息C.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件E.項目建議書【答案】ABCD29、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.遵守政府規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)相應(yīng)費用B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D.已竣工工程交付承包人后，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用【答案】BC30、在中華人民共和國境內(nèi)主管部門實施對()工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，適用該規(guī)定A.新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑B.新建市政基礎(chǔ)設(shè)施C.農(nóng)民自建低層住宅工程D.臨時性房屋建筑工程E.搶險救災(zāi)工程【答案】AB31、（2019年真題）下列項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃B.編制資源需求計劃C.分析影響進(jìn)度的資源風(fēng)險D.采取激勵措施E.分析資金供應(yīng)條件【答案】BD32、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（）。A.效率高B.周期短C.約束力強(qiáng)D.費用少E.保密性好【答案】ABD33、混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有（）。A.增大截面加固法B.外包角鋼加固法C.增設(shè)支點加固法D.粘鋼加固法E.嵌縫密封法【答案】ABCD34、下列工程項目管理信息系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制子系統(tǒng)的有（）。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.根據(jù)進(jìn)度計劃編制資源需求量計劃C.計劃施工成本D.計算實際成本E.計劃成本與實際成本的比較分析【答案】ACD35、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB／T19000-2016），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報告D.質(zhì)量手冊E.程序文件【答案】ABD36、下列屬于成本計劃編制依據(jù)的有（）。A.招標(biāo)文件B.合同文件C.項目管理實施規(guī)劃D.擬采取的降低施工成本的措施;E.類似項目的成本資料【答案】BC37、建設(shè)項目工程總承包方的工作中，屬于施工階段的工作有()。A.移交工程資料B.進(jìn)行竣工決算C.辦理決算手續(xù)D.進(jìn)行項目總結(jié)E.對項目部人員進(jìn)行考核評價【答案】AB38、組織論主要研究系統(tǒng)的()，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。A.工作流程組織B.技術(shù)流程組織C.組織目標(biāo)D.組織分工E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】AD39、將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的（）身上。A.主要負(fù)責(zé)人B.主要來訪者C.班組長D.每個崗位的作業(yè)人員E.主要參觀者【答案】ACD40、施工過程驗收的內(nèi)容是（）。A.分項工程質(zhì)量驗收B.分部工程質(zhì)量驗收C.節(jié)能環(huán)保驗收D.施工工藝質(zhì)量驗收E.檢驗批質(zhì)量驗收【答案】AB41、下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險評估工作的有（）。2018真題A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險等級D.確定風(fēng)險量E.確定風(fēng)險管理范圍【答案】ABCD42、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）。A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計的不足B.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理C.可以通過保證最大價格轉(zhuǎn)移大多數(shù)風(fēng)險，有利于業(yè)主方的投資控制D.可以通過分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對立情緒【答案】ABD43、建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分析C.總進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件【答案】ACD44、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD45、有關(guān)建設(shè)工程項目中保險的說法中，正確的是（）。A.勞務(wù)分包人施工前，施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)的保險費用由勞務(wù)分包人支付B.承包人應(yīng)為運至施工場地的待安裝設(shè)備辦理保險并且支付費用C.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料由承包人辦理保險并支付費用D.勞務(wù)分包公司從事危險作業(yè)的職工必須辦理以外傷害保險，保險費用由勞務(wù)分包人支付E.承包人必須為提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備案例保險，由勞務(wù)分包人自行支付費用【答案】BCD46、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作（）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時間的最小值【答案】B47、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)正確的是（）。A.會計核算主要是價值核算B.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的重要依據(jù)C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣D.業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算E.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬【答案】ACD48、建設(shè)工程安全隱患的不安全因素包括（）。A.政策的不連續(xù)性B.物的不安全狀態(tài)C.人的不安全因素D.人的不安全行為E.組織管理上的不安全因素【答案】BC49、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）。A.合同計價方式屬于單價合同，不包括任何包干價格B.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目C.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主委派工程師監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項【答案】BCD50、關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動【答案】C51、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B.科學(xué)安排作業(yè)計劃C.組織編制年、季、月施工計劃D.負(fù)責(zé)工程測量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系【答案】ACD52、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD53、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000―2006/ISO90002005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成（2014）A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報告D.質(zhì)量手冊E.程序文件【答案】ABD54、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2017），屬于項目總承包方初A.任命項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部B.編制采購計劃C.進(jìn)行項目策劃D.編制運行計劃E.編制初步設(shè)計【答案】BC55、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃大綱可由（）編制。A.項目經(jīng)理B.組織的管理層C.組織委托的項目管理單位D.業(yè)主E.設(shè)計單位【答案】BC56、建筑工程施工質(zhì)量驗收中，檢驗批質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量資料B.主控項目C.一般項目D.允許偏差項目E.觀感質(zhì)量【答案】BC57、下列對偏差的描述正確的是（）。A.施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異B.施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負(fù)表示成本超支C.進(jìn)度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響D.進(jìn)度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計劃時間的差E.進(jìn)度偏差為正表示工期提前，為負(fù)表示工期拖延【答案】ABC58、在施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的施工作業(yè)有（）。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業(yè)C.隱蔽工程D.專項施工方案E.砌體施工【答案】ABD59、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）。A.指令關(guān)系B.工作任務(wù)C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關(guān)系E.動態(tài)組織關(guān)系【答案】ABCD60、作為間接的原因，事故潛在的不安全因素，組織管理上的缺陷包括（）的缺陷。A.技術(shù)上B.機(jī)構(gòu)上C.教育上D.生理上E.心理上【答案】ACD61、對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制()等進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。A.工程總進(jìn)度規(guī)劃B.工程總進(jìn)度計劃C.項目各子系統(tǒng)工程進(jìn)度計劃D.單位工程進(jìn)度計劃E.各子項目工程進(jìn)度計劃【答案】ABC62、按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，判定特別重大事故的條件包括（）。A.死亡50人B.重傷200人C.直接損失2億元D.死亡29人E.重傷90人【答案】ABC63、網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點可劃分為（）。A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃B.非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃C.工作網(wǎng)絡(luò)D.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃E.單平面網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】ABD64、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運輸?shù)?/p>