資源與運(yùn)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)答案XXXX春作業(yè)～

電大天堂【資源與運(yùn)營(yíng)管理】形成性考核冊(cè)答案注：本答案僅供參考，如有錯(cuò)誤敬請(qǐng)指正來(lái)源：【電大天堂】://dda123/forumdisplay.php?fid=2電大天堂【資源與運(yùn)營(yíng)管理】形考作業(yè)一答案：指導(dǎo)：你可以把在本單元內(nèi)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，思考與整個(gè)招聘和就職過(guò)程相關(guān)的問(wèn)題：(1)設(shè)想你的團(tuán)隊(duì)中有兩名成員因?yàn)閭€(gè)人的原因要離職，那么，他們所承擔(dān)的工作怎么辦?你是否需要馬上向人事部f1報(bào)告你的招聘計(jì)劃?(2)假設(shè)主管經(jīng)理告訴你，她無(wú)法保證這兩個(gè)離開(kāi)的人都能由新員工來(lái)接替。園為公司當(dāng)前需要壓縮人員編制，裁員是肯定的，要么在你的團(tuán)隊(duì)，要么是別的團(tuán)隊(duì)。在這種情況下，你能向她提供什么信息，以幫助她決定你的團(tuán)隊(duì)是否需要重新招聘人員?(3)你可以試著為空缺職位準(zhǔn)備工作描述。．工作描述應(yīng)包括以下內(nèi)容：該項(xiàng)工作的主要目的：該項(xiàng)工作的主要任務(wù)；該項(xiàng)工作的范圍。(4)接下來(lái)，請(qǐng)準(zhǔn)備人員規(guī)范。你既可以利用基于資格的方法制定人員規(guī)范，也可以列出基本能力和優(yōu)先能力。悼伍隙(5高)根嘗據(jù)你泡制定就的人妄員規(guī)大范，屈列出竊在面場(chǎng)試時(shí)濫要問(wèn)搏的問(wèn)塘題。瓜記住逗，你到需要膽尋找希證據(jù)敞來(lái)證維明應(yīng)竄聘理腹者能音夠勝水任這惕份工種作。租模滔(6料)然幫后，很為新冒團(tuán)隊(duì)盯成員個(gè)工作險(xiǎn)第一憂周的市就職登過(guò)程拋?zhàn)饔?jì)始劃。捷計(jì)劃濕中應(yīng)迫包括連他們爐要做柴什么店、什供么即廣時(shí)間排做、纖誰(shuí)要使參與亭等。洪言別(7粘)下圓一步怠，制派定你射的行守動(dòng)計(jì)凈劃，俗該計(jì)創(chuàng)劃將兇監(jiān)督陸新團(tuán)偏隊(duì)成陸員前柏3個(gè)峽月的性工作救情況童，以嘗確保獎(jiǎng)他眉功們能跪盡快炎適應(yīng)豐工作滲。記誓住，爸你需御要定梢期進(jìn)內(nèi)行回比顧，目以保植證一標(biāo)切按敬計(jì)劃園進(jìn)行叫。著扭通(8尤)以戀3個(gè)荒月為清期限慢，召連開(kāi)績(jī)乏效管猶理會(huì)占議。料會(huì)議慌上你廉可以屆設(shè)定度績(jī)效鬧目標(biāo)昨，聽(tīng)周取反媽饋意宿見(jiàn)，漂并討哨撓論進(jìn)貼一糾步發(fā)非展的些需求坐。尋州固(9漂)你欣需要堤準(zhǔn)備檢一份取備忘閥錄，玩?zhèn)渫钿浀慕騼?nèi)容域可以再有：跨氣時(shí)你多櫻長(zhǎng)時(shí)畝間與鋒團(tuán)隊(duì)屑成員杯進(jìn)行誦一次傾談話脅；比悶場(chǎng)你怎手樣核瘦查培刊訓(xùn)效梨果：分特符什么麻時(shí)候只你會(huì)恰提高膛團(tuán)隊(duì)啄成員牢的目激標(biāo)；留策棒是否喘讓其癢他團(tuán)蛾隊(duì)成竿員扮毛演指表導(dǎo)伙儀伴的禿角色推。侮封齊總結(jié)垃：勤這個(gè)交大作槍業(yè)可浴以幫南助你川利用吐自己漏的工燈作環(huán)價(jià)境作仁為背脅景，址完整私地思百考整揪個(gè)招仁聘過(guò)迷程及逆引導(dǎo)顏新到員工扮就職鬼過(guò)程拘中的陳所有訂問(wèn)題撈。這能樣的絨練習(xí)撞有助霞于你谷掌握桿招聘階新員瞎工，哨引導(dǎo)面新員且工就刷職以骨及留痰住有的用人辟才的令方法旁，并悟切實(shí)廟提高欄相應(yīng)曉的技紐能。點(diǎn)答:營(yíng)升塑蝴籮不掘套押尚畫(huà)騰蜘窯眉荒嘉個(gè)人叢招聘貫方案芬一、遍現(xiàn)狀避調(diào)查戚 擁出現(xiàn)霞問(wèn)題燭：本晃部門(mén)絨有兩洪名員俱工提維出離魯職捕處理您意見(jiàn)岡：評(píng)暖估本販部門(mén)違整體也的需鑰求，龍需要借做如鄙下的慕工作咐：唯1．旅了解筆本部柔門(mén)工風(fēng)作的扮緊張境程度倆；晨2．蓋保持英工作飾效率存和服雁務(wù)水愛(ài)平需堆要面別臨的草問(wèn)題伐；茄3．但維持難現(xiàn)有費(fèi)的工釋作效刺率是方否需遼要開(kāi)撥展輪肝班制茄度；即通過(guò)脹以上蘋(píng)分析存，發(fā)切現(xiàn)本傅職位鋸不可聾空缺擠，同腐時(shí)考倍慮到厚人力好資源秤部門(mén)賣要進(jìn)日行壓幣縮人脈員編紐制，晚準(zhǔn)備役只申利請(qǐng)招盆聘一鋤名員記工。庸時(shí)間略：1自0—蜓—1兆5天刺二、饞招聘帶前的毅準(zhǔn)備未工作賓立即珍向人違力資竟源管標(biāo)理部沖門(mén)提平出用隨人申色請(qǐng)，考然后側(cè)通過(guò)傷全面僑的工懂作分勁析，蜓搜集吸崗位殿相關(guān)冊(cè)的各踏種信寺息，昨建立默崗位尾描述擋，以賞及草瑞擬該貨崗位油人員織規(guī)范烘，協(xié)亞助人涌力資臂源部談門(mén)擬桶定招禽聘廣目告，妹吸引閥合適供的侯色選人指。涼三、府招聘饅通過(guò)音對(duì)員陜工簡(jiǎn)學(xué)歷的訂篩選額及興圖趣事叛的甄乞別，各選出批最終固參加遲面試湊的侯肉選人仆?；杷摹⑻烀嬖囆?．迷面試宿前的便準(zhǔn)備筆工作盛：槍確定娛面試改的類煙型；策確定恰面試們?nèi)藛T懸；儉確定宜面試窯的時(shí)計(jì)間和青地點(diǎn)斜；年制度媽面試逮的提增綱；分2．池進(jìn)行銷面試?yán)?，?duì)惕面試悅?cè)藛T雀打分巡，逐逮一篩緞選溝3．嚇面試辜結(jié)果稿匯總恢4．心決定濤招募星哪些般人蝕五、趨新員和工一務(wù)周工蘋(píng)作計(jì)喬劃（蠻新員經(jīng)工就忌職事滋項(xiàng)）塞1．礦熟悉憐公司騾的工政作狀聞況譽(yù)2．源介紹炊相關(guān)賺工作剖及聯(lián)撞系配丹合部插門(mén)爺3．熊工資摸待遇選情況察4．朽工作超規(guī)定緣5．?dāng)∠嚓P(guān)折檔案腹資料緞備齊圓六、朗試用牢期考舟核（舍新員結(jié)工試委用1風(fēng)—3貌個(gè)月憐）竊按照田人力恐資源于部門(mén)遍的試拜用期秒考核欠表，脖對(duì)新屋員工陷的各捉個(gè)方疲面進(jìn)蚊行考膀核，肥對(duì)考陸核合杯格人潔員，炒繼續(xù)駐聘用秘，并學(xué)簽訂堂合同承，對(duì)擺考核乳不合喘格人釣員解衛(wèi)聘。渡七、簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)連合作鉆備忘兩錄：斑1、茫在新較員工針與團(tuán)串隊(duì)合賄作的父試用絲期階掃段的龍各項(xiàng)逆工作戶考核釣是否抓達(dá)到給了預(yù)稀期的皆效果甚，也完就是最說(shuō)該陣員工可是否范能在場(chǎng)團(tuán)隊(duì)弦的工廣作中痰得到紗適應(yīng)規(guī)，并憂促進(jìn)訂團(tuán)隊(duì)糠工作償?shù)捻樓袄M(jìn)敬行，胳如果激在此淡期間逐效果矮不佳按，檢饅查找哭出問(wèn)畏題的曲根源哀，并刪制訂貪相應(yīng)物的措熱施。弦2、器根據(jù)寧頭三門(mén)個(gè)月飾的工貪作績(jī)逐效，鮮制訂膽下一僻階段穴的工腳作計(jì)侵劃，孩并對(duì)嗽團(tuán)隊(duì)倒人員仆進(jìn)行殿相應(yīng)鋼的知忍識(shí)技罪能培潔訓(xùn)，傘為達(dá)綠到預(yù)沃期效身果做階好各似項(xiàng)準(zhǔn)燃備工研作，容或者傷給團(tuán)給隊(duì)的去每個(gè)傘人都庫(kù)制訂當(dāng)工作套計(jì)劃涉，并廊要求洪完成光程度鄉(xiāng)比例他和績(jī)伯效獎(jiǎng)矩罰制孔度，伸以調(diào)襖動(dòng)團(tuán)尊隊(duì)工聽(tīng)作的躲積極累性。勸3、徑考核緞反饋廈及下芽一步誦工作歡方案貪。姜電大眉天堂液【資足源與聲運(yùn)營(yíng)身管理缸】形顆考作貸業(yè)二買答案最：渴素倒指導(dǎo)昌：膀蜘男如果銹你們景團(tuán)隊(duì)湖目前逆還沒(méi)秒有做物成本焦預(yù)算鏈．那傾么就蓮用下研面的粉表格死來(lái)編乖制一袍份預(yù)飛算。仇你只鈴需要閣填入啄預(yù)算看項(xiàng)(憲你可博以對(duì)針?biāo)M(jìn)理行調(diào)演整，頭以適竿應(yīng)自討己實(shí)導(dǎo)際的悄預(yù)算條標(biāo)題鑒)，篩然后埋列出勻你做題的主票要預(yù)訂測(cè)。漿如果現(xiàn)你已揭經(jīng)做殊了團(tuán)椒隊(duì)的時(shí)預(yù)算廊，那薯么只詳需要?jiǎng)t列出拼主要鹿的預(yù)絹測(cè)內(nèi)尾容，恐剩下歸的工程作就報(bào)是審難核預(yù)紅算。念突出歉那些浪容易挖造成紛差異藍(lán)的預(yù)樸算項(xiàng)筒，并逮且提譯出降撲低差勁異發(fā)寺生頻超率的采可行領(lǐng)措施愧。恭成本糞預(yù)算困審核煌表善月份腸1辮2其3寇4纖5動(dòng)6江7救8佩9拌10勿11械12倆合計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)搬活動(dòng)寨動(dòng)因蛋直接緩的業(yè)麗務(wù)成清本師薪水溉成本依設(shè)備借其他相成本脾總結(jié)偽：暮成本蓄預(yù)算念是團(tuán)們隊(duì)領(lǐng)號(hào)導(dǎo)必嗎須掌嬸握的絲技能票，需鹽要在啊實(shí)踐性中不數(shù)斷學(xué)睛習(xí)體父會(huì)，心才能墨不斷桑提高賠。略瞎電大骨天堂改【資畫(huà)源與桑運(yùn)營(yíng)敏管理軋】形簡(jiǎn)考作葉業(yè)三棍答案跟：拳指導(dǎo)粥：驗(yàn)本作袋業(yè)包息括以摟下兩我個(gè)部兼分：額第一榆部分鍋對(duì)你險(xiǎn)負(fù)責(zé)舟的工勺作范昨圍進(jìn)叼行一展次徹再底的柔健康養(yǎng)與安應(yīng)全調(diào)鄭查；削第二文部分鴿完成烘下列籮旨在轎改善灑工作牧場(chǎng)所或的健辭康與雅安全船的行長(zhǎng)動(dòng)計(jì)汽劃表朗。蕉第一劫部分腎衰工作柿范圍野內(nèi)的例健康柱與安佩全調(diào)很查港使用欠下表抄對(duì)你鳴負(fù)責(zé)燃的工跪作范白同舉球行一情次徹旨底的被健康盯與安燥全調(diào)走查。尤第一獅列確乓認(rèn)主經(jīng)要問(wèn)乎題在輩哪里須：?jiǎn)T丈工程互序、趟廠房咱、設(shè)腦備、膀材料滲和物瓦質(zhì)以杰及計(jì)溫劃。垂第二恢列解途釋這攔些問(wèn)懷題，司如不術(shù)能良嫂好協(xié)賀作，男對(duì)健強(qiáng)康與昂安全輔問(wèn)題外的輕痰視、換設(shè)備攪維護(hù)筑不當(dāng)瘦等。睡工作瓶范圍留內(nèi)的壓健康分與安礦全問(wèn)可題迷這些急問(wèn)題密是什絮么唱應(yīng)該磨對(duì)這寶些問(wèn)擇題做堵些什招么工爪作圖第三辣列說(shuō)園明已流經(jīng)完斧成的份工作醫(yī)．特蝶別是妥你的皆角色較所能屆夠做舅的工陜作。限總結(jié)醋：早當(dāng)你輪完成忙報(bào)告榴，把趣它呈礦交給耀你的爺主管突經(jīng)理壇，請(qǐng)枕他審倆閱，乎同時(shí)亞你需監(jiān)要證季明提欠出的催每一堆條關(guān)絲于增咱加收臭益、土降低講成本鏡的建恰議都蒸是正旗確的雞。通妨過(guò)做搶這個(gè)獨(dú)大作塵業(yè)，兄你可雄以對(duì)糧所在輕企業(yè)耍資源壩管理廉的一稼些方外面做舞出改乳進(jìn)，只同時(shí)魚(yú)可以英提高連自己寨管理禿資源飲的能卷力。模答：剩參考辛答案治工作慕范圍閃內(nèi)的認(rèn)健康擴(kuò)與安蘇全問(wèn)旁題撇這些濃問(wèn)題布是什臭么聯(lián)應(yīng)該有對(duì)這夸些問(wèn)睛題做租些什樸么工蹦作描樓梯添扶手珠要完劃好添樓梯疏扶手莊松動(dòng)宗請(qǐng)后逃勤部抬門(mén)維妹修蒜易燃賣物安姿全存賀放花易燃毫物暴駛露厭將易堅(jiān)燃物尸單獨(dú)秒存放熄生產(chǎn)枝一線捎工人久需戴偶帽子顏防止性出現(xiàn)系意外孩事故誘，比軍如重雜物掉聚下，念頭補(bǔ)騎砸破玩每人畝配一方頂安箭全帽亮樓道巡和樓辟梯的核燈光娘正常置樓道梳和樓頁(yè)梯的撈燈壞衛(wèi)了山讓后染勤部幼門(mén)盡競(jìng)快維羞修減夏天強(qiáng)太熱幣工人燃的工碧作效裕率降記低潛配備川風(fēng)扇聲或空茅調(diào)，怪降溫耍廢氣拴物排正放輔工作抄區(qū)環(huán)負(fù)境污插染黑安裝筑污染祖凈化班設(shè)備駕設(shè)備墾性能前的穩(wěn)中定性職對(duì)工拿人生乖命安拔全的火影響留生產(chǎn)范設(shè)備牧出故壇障對(duì)填員工楊的身匪體造含成傷衛(wèi)害泉定期倉(cāng)進(jìn)行胖設(shè)備燃的檢捏修與朵維護(hù)憐第二賞部分往健康與與安增全行額動(dòng)計(jì)羊劃表錄葉晨完成趁下列驅(qū)旨在好改善虹工作海場(chǎng)所才的健隊(duì)康與套安全度的行演動(dòng)計(jì)死劃表綠，包巾括你朵能夠拳完成臂的工容作。詞你與匆他人宗的談?chuàng)茉拑?nèi)壇容，褲以便筍實(shí)施際行動(dòng)舍計(jì)劃醬。洽宗魯向你脖組織腰中相具關(guān)的好人員蒙(包巧括生稍產(chǎn)線馳管理沖人員渠)說(shuō)血明你完的調(diào)嘩查結(jié)勻果和們行動(dòng)信計(jì)劃傾，征壓求意朱見(jiàn)，姥并在來(lái)得到糞贊成掙后實(shí)號(hào)施你尾的行滲動(dòng)計(jì)逐劃。差冰彩調(diào)整統(tǒng)你的黃行動(dòng)聚計(jì)劃瞇，讓娘事態(tài)杯按計(jì)徒劃發(fā)括展。蹄肺棕總結(jié)桐：星冷花通過(guò)掩大作露業(yè)，刃識(shí)別晌工作鴨中的匪健康壟與安宗全隱向患，蹲并形職成一倒系列成行動(dòng)學(xué)計(jì)劃半。貫怒徹與脫實(shí)施包這個(gè)鼠行動(dòng)前計(jì)劃造，你盟便可首以進(jìn)無(wú)一步光保證碧工作壤中的哨健康截與安綁全。嘗應(yīng)該訊完成桿的工萌作額需要房的資妹源具向我覺(jué)提供養(yǎng)幫助訂的人魄以及切幫助威方法徑開(kāi)始旺時(shí)間杠后勤跳部門(mén)景維修橡樓梯恭扶手能及燈鍋光隔員工篇的安歌全帽偵天氣膏太熱物降溫相廢氣精污染碰需安肝裝污扁染凈釋化設(shè)盯備扣照明訂燈兩舞盞洽10鍋0頂分安全丸帽庫(kù)排風(fēng)衡扇二就十部控，空喊調(diào)妖6臺(tái)斑一套悲設(shè)備篩

匙后勤句部門(mén)膊，購(gòu)妖買胖辦許公室霸采購(gòu)生辦公午室采月購(gòu)安莫裝視辦公陵室采釘購(gòu)，獅設(shè)備它組安輩裝煎2天胡2天慘7天謹(jǐn)20頑－2姨5天示電大威天堂樂(lè)【資詳源與忽運(yùn)營(yíng)劍管理闊】形掃考作膨業(yè)四量答案劫：灣辱廳指導(dǎo)莊：芹狼核在這雕里，恐你要豪把前盟面所澤有練足習(xí)中貪的信農(nóng)息結(jié)逆合到丈一起憲，針納對(duì)你姓的工禿作領(lǐng)段域，變制定辨出一救個(gè)改舟進(jìn)資墊源管訊理的布計(jì)劃爺?？藁仡櫝銓W(xué)蚊習(xí)過(guò)偉的內(nèi)聯(lián)容，靈從計(jì)鼠劃、四組織光、控勒制的叮角度參審核漏你當(dāng)策前管聞理資用源的逐方法灘，并笛確定稱需要疑改進(jìn)理的各含個(gè)方匪面．定擬出緩一份陣可行閘的改雷進(jìn)報(bào)響告，券并且呀請(qǐng)你葬的上加級(jí)主葵管經(jīng)捉理過(guò)算目。嫂使用堪下面久的表宣格來(lái)兆幫助虎你做晨這個(gè)滿報(bào)告坐。潔資源頌管理漿改進(jìn)百報(bào)告永總結(jié)令：儲(chǔ)當(dāng)你厘完成泛報(bào)告靠后，衰把它趕呈交揪給你溪的主摘管經(jīng)與理，稻請(qǐng)他登審閱削，同告時(shí)你惕需要恥證明絡(luò)提出欣的每松一條鞠關(guān)于保增加供收益禾、降凝低成遇本的北建議燒都是熟正確伸的。右通過(guò)煤做這怨個(gè)大葵作業(yè)述，你崇可以血對(duì)所頃在企負(fù)業(yè)資糊源管欠理的道一些我方面想做出證改進(jìn)籮，同否時(shí)可屑以提貫高自若己管魂理資欣源的奏能力汗。抬參考謎答案傻總結(jié)巖：當(dāng)氏你完跡成報(bào)斬告后今，把攤它呈鍛交給早你的隸主管跑經(jīng)理廣，請(qǐng)淚它審照閱，戰(zhàn)同時(shí)肢你需瞧要證私明提富出的朗每一浪條關(guān)添于增院加收艙益、萄降低溉成本政的建且議都迅是正固確的延。通解過(guò)做險(xiǎn)這個(gè)豪大作碗業(yè)，棟你可憐以對(duì)堤所在敵組織配資源鏟管理粥的一敢些方怎面作馳出改播進(jìn)，政同時(shí)斃也提惠出自敗己管礎(chǔ)理資附源的津能力陵。講挽負(fù)第四鑰單元店資源坊配置肝包括址四章商，即乎資源恨管理姜的核覆心地繁位、區(qū)資源植管理果計(jì)劃情、組氏織資字源及門(mén)資源漂控制荷。本亂次作罷業(yè)主舌要是啄要結(jié)眾合各村章的嚇重點(diǎn)羞內(nèi)容扛來(lái)完府成。怒掛重第十犯三章性里介洽紹了史資源帳的基暗本概植念，銜資源腸在運(yùn)芹營(yíng)中稀的地區(qū)位、吳資源險(xiǎn)的類很型、膀以及優(yōu)主要深資源大和輔叮助資臺(tái)源，婚從管賤理流源程來(lái)刃分析油，資陡源管莫理又鑒分為數(shù)計(jì)劃侄、組豐織和鹿監(jiān)控警三個(gè)詞重要銳部分庸，在再本章炭的最搶后學(xué)隨習(xí)了幅有關(guān)停資源續(xù)在使攻用密過(guò)程遼中受導(dǎo)到限客制的伸知識(shí)擺。陸鋪薪第十族四章址里所能介紹培了供箱應(yīng)商飯選擇抹也是鹿本次晨作業(yè)閱所要僻求掌服握的囑內(nèi)容堡。旁健賓十五厲章必凱須掌端握采竹購(gòu)的能流程喊、庫(kù)吸存管艙理方團(tuán)法以遠(yuǎn)及調(diào)距度的惕技術(shù)漸。茄剝妻第十貓六章淹包括腎了庫(kù)永存控獵制、出維護(hù)彎設(shè)施宵、環(huán)討境控水制、紗資源橡性能重控制窮以及恰記錄縫保存宣等相室關(guān)方好面的膊內(nèi)容挪。薪川情同學(xué)宮們?cè)谶m完成糠作業(yè)漏時(shí)，憑結(jié)合改自己碎的工何作實(shí)立際，境提出遣自己純的資箭源管槳理計(jì)臘劃，效要注弓意的蘿是不奶要求表面面迅俱到犁，但怪是對(duì)壞于你滋認(rèn)為繩目前伴自身搜資源鋒管理堪計(jì)劃切中應(yīng)末重點(diǎn)尿注意歡的內(nèi)醋容應(yīng)蜓重點(diǎn)退的加潛以描行述分連析。畏電大狼天堂現(xiàn)【資澆源與哀運(yùn)營(yíng)頃管理殘】形畫(huà)考作啄業(yè)五意答案布：震星亞指導(dǎo)衛(wèi)：各騙森本單臨元主桌要介態(tài)紹了紫有關(guān)透質(zhì)量殺管理哈的內(nèi)豪容，扛現(xiàn)在值，把至所學(xué)勁到的掙知識(shí)危和信蜻息都抖整理煎到一朋起，箱對(duì)自塞己實(shí)退際工請(qǐng)作中動(dòng)涉及江的質(zhì)鞭量管步理問(wèn)拔題進(jìn)邀行思碧考。棚也胞本作塊業(yè)包餅括以甲下兩霞個(gè)部濾分：勤瞧累回顧車、歸欄納和飽總結(jié)駁本單倡元各稻章所律使用幫的方伍法和杠措施瞞；那施竄完成奸一份般質(zhì)量歲改進(jìn)科的行籃動(dòng)計(jì)濕劃。為第一搭部分縮集鍵列出龍本單豐元各汁章中網(wǎng)使用化過(guò)的湯方法至和措寄施，勺分成紅以下貝各類危：質(zhì)浴量標(biāo)請(qǐng)準(zhǔn)、兇客戶握需求躲、解宰決問(wèn)味題的快技術(shù)漆、性增能指油標(biāo)、貞質(zhì)量墻改進(jìn)鋼策略廈等。斧方法狗和措見(jiàn)施歸細(xì)納表藏答：兆方法累和措眨施歸第納表他第二狡部分盼斗盟從你脹列出手的方隨法和掙措施鴨中，摘選擇亡4到米5條揀你認(rèn)鋪為在不自己燕工作貼中可按以合歡理實(shí)慧施的迅、并腦且主話管經(jīng)架理有偏可能寬批準(zhǔn)保的，搶完成碎下面厘的質(zhì)妄量改趟進(jìn)行諸動(dòng)計(jì)斧劃表肆。杠沸哥質(zhì)量捉改進(jìn)滔行動(dòng)形計(jì)劃隔表猜編號(hào)夕改進(jìn)繼的方水法和謝措施租應(yīng)用褲于何定處膨所需冷資源廁（人短力、黨物質(zhì)異資源遵）斥完成匪時(shí)間沿（年幟、月哀）延1鐘2云3淘4價(jià)5質(zhì)6腦7櫻記住廳，要矛定期戰(zhàn)向主往管經(jīng)攝理匯加報(bào)執(zhí)邪行的雅情況摧。手座黨總結(jié)再：臭蒸倡經(jīng)過(guò)盜學(xué)習(xí)狡和實(shí)竹踐后普，如導(dǎo)果事寸實(shí)證霸明這絲樣做狂是成掩功的尖，并汽且取篩得了死一些屋改進(jìn)黨，那爪么就論可以腎重新培返回包到質(zhì)漫量改耕進(jìn)行殖動(dòng)計(jì)惱劃表椅中，循爭(zhēng)取斥做出僵更多投的改趟進(jìn)。旦質(zhì)量發(fā)改進(jìn)矮行動(dòng)析計(jì)劃斯表念編號(hào)驢改進(jìn)刪的方辜法和故措施若應(yīng)用摩于何封處英所需匪資源杯（人臭力、遺物質(zhì)哲資源養(yǎng)）憲完成侄時(shí)間伸（年租、月葡）秒1鄭檢查置健康麻與安放全城樓內(nèi)戀安全亭負(fù)責(zé)完人，街防火呈栓宣納傳圖解片池20伏07柳年6棚月蠟2質(zhì)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品沙信息榮研發(fā)鞋部就科技美人員材，資惠料信耗息，蜜電腦廈20賤07潑年1略月渡3鞠機(jī)器軌故障溪生產(chǎn)售車間瞇機(jī)器禾維修漲人員襖，機(jī)睛器設(shè)睡備晝20繁07冶年6悶月記4著鼓舞礎(chǔ)員工負(fù)士氣寸單位餐內(nèi)部透主管責(zé)領(lǐng)導(dǎo)輩，員撕工，穿員工血建議測(cè)20嘩07物年6進(jìn)月泊5銹我們當(dāng)于2尸00飾7年巴6月掉加強(qiáng)選了檢捆查健右康與應(yīng)安全澆方面濾的改舒進(jìn)，噴由安憐全負(fù)預(yù)責(zé)人抽負(fù)責(zé)障防火才栓的玩使用瓶與保欄管，譜在樓辟內(nèi)張飄貼了誰(shuí)宣傳割文字作、圖著片，路保證剩了單盟位的遼健康績(jī)與安端全。熟6月銅份，敗機(jī)器蓬維修評(píng)人員事對(duì)單濁位的籍機(jī)器名設(shè)備鉤進(jìn)行述了維觀修，低消除井了生氣產(chǎn)隱股患，狹保證臉了生獨(dú)產(chǎn)正灣常進(jìn)清行。永為了臉鼓舞彈員工釀士氣衡，消渣除工穴作中可沉悶胡情結(jié)豐，我否們接云受了引員工奏的許笨多合躍理化宜建議猛。開(kāi)魯展了品多種觀形式勾的企戀業(yè)文唱化活索動(dòng)。集本單乎位的屬科技撤正在近組織韻開(kāi)發(fā)叔產(chǎn)品棍信息翻，為券客戶姑提供厲積極凍先進(jìn)五的服后務(wù)，廣預(yù)計(jì)好在1花2初老就能倉(cāng)完成裂。真電大腫天堂活【資錄源與緒運(yùn)營(yíng)即管理獅】形襲考作搏業(yè)6盲答案滅：太鼠恢指導(dǎo)村：乏蕉急在本泛練習(xí)侄中．浩你將迫為自毯己的弄項(xiàng)目帆撰寫(xiě)暮一份起項(xiàng)目涉總結(jié)踐報(bào)告騰?；亟Y(jié)顧一氧下你乒的項(xiàng)超目，行看看賠它進(jìn)剃展得雨如何壞?你漫可以劃按以孩下要內(nèi)點(diǎn)進(jìn)介行分震析總牢結(jié)：企獨(dú)江達(dá)到灰最后課的結(jié)破果了磨嗎?頃如果穴沒(méi)有兔，原面因是培什么派?漠你與悄項(xiàng)目更干系淡人相塵處得奶如何規(guī)?你簡(jiǎn)如何紹對(duì)待萌他們裝?你鍬們之近間有鐮什么在沖突啦?秧資源但的使接用情羅況如議何?寬本單園元介半紹的牛模板疾、工象具和紹方法戴等技?jí)坌g(shù)手誓段的壞使用待情況塔呢?陸出現(xiàn)品什么岔問(wèn)題哈？你備是如戚何處濤理的堪？在采用丸第二溝十六漲章中還的報(bào)怕告結(jié)厭構(gòu)撰蛇寫(xiě)一待份總?cè)榻Y(jié)，錦總結(jié)滾一下芬項(xiàng)目葛的進(jìn)透展過(guò)該程，保包括著你對(duì)酒今后玻項(xiàng)目培工作式的建鑰議，罰也可濱以采菊用你拖所在奴企業(yè)固的報(bào)困告樣虜式作刮為范烘本。倍總結(jié)雹：將向你迎的項(xiàng)辨目發(fā)望起人宣和其箏他項(xiàng)傲目干霜系人畏提交收你的曠報(bào)告故。不障要忘辯記保遞存你渠的項(xiàng)潛目文鈔件，淡包括膚你的嘩報(bào)告可和所翠得到犧的反燕饋意套見(jiàn)，袖這樣些就可瘋以方步便其聰他人號(hào)使用饒，以破便對(duì)鳥(niǎo)他們嚇的項(xiàng)跡目有槽所幫民助。甜答案污：略寨電大奇天堂兇【資谷源與循運(yùn)營(yíng)殘管理暢】形戴考作光業(yè)七遮答案街：哪指導(dǎo)浙：榜大作察業(yè)是苗本單枝元中染十分摸重要陰的部污分，叫你將饒通過(guò)災(zāi)它梳嬸理在猾這個(gè)姥單元管所學(xué)劇過(guò)的補(bǔ)東西怒。這誰(shuí)個(gè)大臟作業(yè)村要求鳳你做騙出一染個(gè)周測(cè)詳?shù)那贈(zèng)Q策慘計(jì)劃溉，解辦決你教在工式作中復(fù)面臨握的一激個(gè)重徒大問(wèn)盟題。馳問(wèn)題逮：定你要岡著手博解決筍哪個(gè)舒重要帶問(wèn)題爬？或妄者你懶要進(jìn)涂行哪皇項(xiàng)重底大決落策？乒答：節(jié)需要播解決筐客戶昆服務(wù)貧的問(wèn)預(yù)題伏2.像你弦將如趴何應(yīng)頁(yè)對(duì)你纏的問(wèn)買題，陰你將嚴(yán)如何滿進(jìn)行病決策愚？記曬住使罷用四羽步法之。削（1純）墊第使一騾步：女查明晴問(wèn)題紫壺軍是哪黨個(gè)類疏型的攀問(wèn)題瘡？磨人的歲問(wèn)題壯還是植工作豈流程表的問(wèn)煤題？閑你的奇目標(biāo)朝是什滾么？絡(luò)你將芽采用確什么覆方法壘幫助槳自己啄解決倒這個(gè)崗問(wèn)題回？制答縱：人杏的問(wèn)跟題。沒(méi)目標(biāo)慕是：掀使客均戶滿歸意率銜提高搖到9銜8%閑以上啄。方猛法：懸加大崇獎(jiǎng)勵(lì)副、懲才罰力最度。安（2摸）戶第補(bǔ)二付步：眠尋求醫(yī)解決腿方案臂你現(xiàn)盒在有誠(chéng)什么蜘方案朋可以雄值得原一試掩？瓦你將左采用繞什么鉤方法引幫助倒自己兄尋找疏解決賤問(wèn)題鼠方案吸？燭答：宜督促鉛員工炕提高柔服務(wù)諒質(zhì)量蓬，承界包到隱人。描方法壟：頭輝腦風(fēng)辣暴法枝(3打)第臣三步暈：做哀出決蛾策齊刪就棄目前砌而言婆，你燥認(rèn)為劃哪個(gè)蜘方案靠最為喂可行舌？碧屯你摧將采枝用什廢么方酷法幫無(wú)助自殼己下煉定決民心？居答：鼻上門(mén)也服務(wù)撈，承潛包到游人。省采用恨成本索－效行益分滲析法示。壽（4雷）第蹄四步杠：執(zhí)榨行和把評(píng)估靠途訪在目執(zhí)行究階段往最可廟能成挨功的義事情夕有哪萌些？銀竿嘉你瘋將眠采用板什么掌方法方幫助們你自孟己執(zhí)日行和搶評(píng)估返決策式？凳答：悲客戶妖接受陳。S掘MA嗚RT禿法鉗3.澆當(dāng)你產(chǎn)到達(dá)亦第3裝步（蛙做出服決策累）并驚已經(jīng)革做出川決策運(yùn)后，狀完成樹(shù)下面評(píng)的表廚格，虜從而賤幫助糧你制馬定和抗實(shí)施朽決策炸。踐需要豬做什鑄么型需要哄什么料資源憐誰(shuí)能勻幫助沙我售怎樣魯幫助惜何時(shí)蒸完成景確定冶工作悟計(jì)劃涂制定學(xué)進(jìn)度捷計(jì)劃得分配糾任務(wù)頓人力剝、資棵金、狠時(shí)間私人力校、資膜金、仁時(shí)間姻人力爭(zhēng)、資冰金、請(qǐng)?jiān)O(shè)備蟻上級(jí)訴領(lǐng)導(dǎo)字團(tuán)隊(duì)除成員席上級(jí)慎領(lǐng)導(dǎo)疾

組附織調(diào)盜查掩上交拴工作劉進(jìn)度絨計(jì)劃牌分析瓦人員百的工孫作量定20痛07醉年1送2月勻20芝07撕年1窮2月掠

懼20掌07雪年1胞2月駐

之4.嚷現(xiàn)在成，回翅顧你已解決滑問(wèn)題傻和制欺定決唉策的芝整個(gè)邁過(guò)程概，回跡答下饑列問(wèn)創(chuàng)題：劃（1仇）第小一步雪：查罷明問(wèn)炮題躁綿秧事后思你覺(jué)律得對(duì)即此問(wèn)宮題的須理解身達(dá)到鈔了什輔么程時(shí)度？幕蹦僑在整脅個(gè)過(guò)授程中黃你設(shè)悅定的拒目標(biāo)倍起到迫指導(dǎo)酸作用欠了嗎親？名貴坊所選肝方法偵的效崇果如積何？帳答：坑能夠泡理解龜。目妙標(biāo)起核到了槳指導(dǎo)鴨作用屯。所放選方貌法比鴉較適看用。鑰（2繳）第肉二步用：尋撞求解債決方套案食逗灰你對(duì)兵可能楊的解鍛決方糞案改腿進(jìn)想爐法了科嗎？拌在哪填些方南面？些為什妻么？石挨所豐選方態(tài)法的疤效果扣如何方？勵(lì)答：幼按原庫(kù)方案綠進(jìn)行壤所希選方蓋法基先本能辯夠完怖成任貧務(wù)濃（3右）軋第廣三夾步：就做出辮決策僵你做鎖出了哲什么裝決定統(tǒng)？容叫易實(shí)朗現(xiàn)嗎叼？你剛是否午改變徑了初逮衷？獸為什異么？鄙你選化方法顏的效條果如墻何？續(xù)答：吊加大馬獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)、懲粉罰力正度。數(shù)所選列方案謀比較雜適合攏（4渡）魯?shù)阡J四挖步：今實(shí)施片和評(píng)物估森在實(shí)溪施決觀策過(guò)燕程中朵出現(xiàn)姥了什歸么問(wèn)島題？紙所做睜決策熔正確終嗎？充你有軋沒(méi)有甘動(dòng)用善備用貨方案與？西所選弊定方痕法的著效果粥如何孔？鑄答：蜜在實(shí)權(quán)施過(guò)厚程中瞎沒(méi)有球出現(xiàn)半什么斤問(wèn)題襪。決稼策正影確。平?jīng)]有夾動(dòng)用籍備用芝方案辜。所施選方第案效灘果良漆好。疤總結(jié)梳：通霧過(guò)此肢次大臺(tái)作業(yè)紫，我繞們對(duì)爸四步汁法有匯了一景個(gè)系伏統(tǒng)的附掌握運(yùn)，同緊時(shí)也大掌握灰并運(yùn)奉用了熱一些傳本單墻元所砍講述雜的解協(xié)決問(wèn)副題和南制定龜決策頌的方糟法和款技巧木，進(jìn)祖一步謝鞏固節(jié)了我陣們所弄學(xué)的去知識(shí)漁。薄電大歐天堂壇【資萌源與披運(yùn)營(yíng)叼管理版】形顛考作惡業(yè)8熔答案荒：怎指導(dǎo)食：普請(qǐng)分秤析、桌計(jì)劃然、實(shí)筐施并叢檢查瘡影響肚到你釀所在綿團(tuán)隊(duì)臥的變瓣革。均在本柏單元騾第三畏十到低第三紋十二述章結(jié)蟻尾的扔練習(xí)錢中，窄你可顆能已滲經(jīng)完掏成了替部分瞧工作鉛，在末大作鉛業(yè)中牲可以販用作融參考險(xiǎn)。懇完成鴉了本杰書(shū)的嚇學(xué)習(xí)強(qiáng)，你回會(huì)發(fā)和現(xiàn)自窯己需用要時(shí)誤時(shí)更巨新思患想，日來(lái)考睬慮以壞后的但問(wèn)題虹。這崖也可勻以說(shuō)濕明在別領(lǐng)導(dǎo)探變革洗過(guò)程四中，鑄需要惹反復(fù)艙地進(jìn)限行考根慮。脅確定相變革派的目銀的（鳳參見(jiàn)咽第三惹十二欠整相抱應(yīng)內(nèi)嗽容）睬；葛答：坑確定勁變革凡的目撓的：勾將這懷個(gè)系份統(tǒng)納毅入局插域網(wǎng)泥。爬分析子影響巧變革情的各悅種力饅量（冒參見(jiàn)心第三濕十二康章相擊應(yīng)內(nèi)素容）對(duì)；密答：奔其中離動(dòng)力景：打喚還的時(shí)顫間縮兼短，幣每個(gè)擦人都隆能夠銷得到用最新革的信延息，披總裁睜對(duì)這掌一想蒙法很進(jìn)感興惠趣，抱操作達(dá)員的站工作帳變得儉更簡(jiǎn)優(yōu)單，延顧客葡更加雪迅速宴的得領(lǐng)到答嘉復(fù)