學(xué)院校企合作管理辦法（三）

第頁(yè)學(xué)院校企合作管理方法校企合作是高職院校適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，滿足企業(yè)用人需求，提高學(xué)生就業(yè)率，提升學(xué)院辦學(xué)實(shí)力的重要途徑。為加強(qiáng)校企合作，創(chuàng)新高職辦學(xué)體制機(jī)制和人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)教學(xué)科研水平、社會(huì)效勞能力、師資隊(duì)伍質(zhì)量全面提升，帶動(dòng)招生就業(yè)良性循環(huán)，加快學(xué)院的改革和開(kāi)展，特制定本方法。

一、校企合作的原那么、目標(biāo)、適用范圍

（一）校企合作應(yīng)堅(jiān)持為地方經(jīng)濟(jì)建立效勞的原那么；堅(jiān)持“以效勞為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的原那么；堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，互惠互利，共同開(kāi)展”的原那么。

（二）校企合作的目標(biāo)是。適應(yīng)地方產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整需要，優(yōu)化學(xué)院專業(yè)設(shè)置；創(chuàng)新多元化辦學(xué)體制機(jī)制，增強(qiáng)辦學(xué)活力；改革人才培養(yǎng)模式，提高學(xué)生崗位適應(yīng)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；開(kāi)展企業(yè)在崗人員培訓(xùn)，提高學(xué)院開(kāi)展社會(huì)培訓(xùn)的效勞能力；實(shí)施校企合作辦學(xué)，建立適應(yīng)企業(yè)需求的招生就業(yè)渠道。

（三）本管理方法適用于學(xué)院及各系、部門(mén)與國(guó)內(nèi)外的企業(yè)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)效勞等領(lǐng)域開(kāi)展的合作。

二、校企合作機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

（一）學(xué)院成立校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組

校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院校企合作工作進(jìn)展宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理，研究決定校企合作工作中的重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)。

組長(zhǎng)：賈二元副組長(zhǎng)：岳澎

成員：馬聯(lián)合閆建輝郭敬仁張晉江張晉升張?chǎng)钨Z庭

—1—

俊劉臨英安建偉趙瑞婷張志瑛尤彩虹王玉杰孔麗琴

校企合作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在招生就業(yè)處。

（二）校企合作辦公室主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)學(xué)院校企合作工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定校企合作年度工作方案。

2、建立健全校企合作各項(xiàng)管理制度，完善校企合作運(yùn)行與管理體系。

3、加強(qiáng)學(xué)院與相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)組織、企事業(yè)單位的聯(lián)系，拓寬校企合作的渠道與途徑，推進(jìn)校企合作工程向深度和廣度開(kāi)展。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各系部校企合作工程的立項(xiàng)申報(bào)與建立工作；對(duì)跨專業(yè)、跨系部的校企合作特色工程加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理。

5、負(fù)責(zé)組織校企合作工程的立項(xiàng)、審核和報(bào)批。

6、負(fù)責(zé)校企合作合同審查與管理。

7、加強(qiáng)校企合作工程的跟蹤了解、現(xiàn)場(chǎng)考察、實(shí)地走訪，強(qiáng)化工程運(yùn)行監(jiān)視和經(jīng)費(fèi)管理。

8、負(fù)責(zé)組織校企合作工程中期檢查和考核驗(yàn)收工作。

9、負(fù)責(zé)籌辦校企合作有關(guān)交流、研討、聯(lián)誼會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)等工作，及時(shí)總結(jié)和推廣校企合作先進(jìn)經(jīng)歷，穩(wěn)固、拓展、提升校企合作成果，創(chuàng)新校企合作模式。

10、建立校企合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合各方面資源，建成校企合作資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)校企合作信息與資源共享。

11、負(fù)責(zé)校企合作文件材料的收集、整理和立卷歸檔工作。

12、負(fù)責(zé)校企合作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、使用和管理。

（三）各系部是校企合作工作的主體，是具體實(shí)施單位，并負(fù)責(zé)校企合作工程的日常管理。其主要職責(zé)是：

—2—

1、根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和工作需要，制定切實(shí)可行的管理制度或?qū)嵤┓椒ǎ瑯?biāo)準(zhǔn)校企合作各項(xiàng)工作。

2、制定本系校企合作年度工作方案，組織各專業(yè)教研室制定適合專業(yè)特點(diǎn)的校企合作方案，積極探索訂單培養(yǎng)、冠名班、企業(yè)學(xué)院等校企深度合作模式。

3、充分利用各種社會(huì)資源，積極聯(lián)系合作單位，引進(jìn)合作工程，并組織做好工程的申報(bào)立項(xiàng)工作；校外實(shí)訓(xùn)基地要有相對(duì)穩(wěn)定性，能充分滿足學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)的需要。

4、擬定《校企合作協(xié)議書(shū)》，組織校企雙方簽訂合作協(xié)議。合同條款不得承諾超過(guò)學(xué)院規(guī)定的條件，企業(yè)提供的工作環(huán)境必須確保學(xué)生身心安康和人身平安。

5、工程立項(xiàng)后，催促工程負(fù)責(zé)人按方案實(shí)施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為工程的順利實(shí)施提供必要條件。

6、按時(shí)報(bào)送校企合作相關(guān)材料，承受學(xué)院的考評(píng)和驗(yàn)收。

7、積極組織行業(yè)企業(yè)人才需求調(diào)研工作，每學(xué)年各專業(yè)應(yīng)進(jìn)展1次，調(diào)研報(bào)告應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)展交流。

8、校企合作建立“雙師構(gòu)造”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家和專業(yè)技術(shù)人員、高技能人才擔(dān)任兼職教師，承擔(dān)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)技能等教學(xué)任務(wù)，為教師舉辦新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料內(nèi)容的培訓(xùn)班和講座；有方案安排專業(yè)教師到合作單位實(shí)踐鍛煉。

9、校企共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。引進(jìn)合作企業(yè)為校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地投入局部資金用于購(gòu)置教學(xué)實(shí)習(xí)設(shè)備，或企業(yè)將設(shè)備無(wú)償贈(zèng)送給學(xué)院，建立專業(yè)實(shí)訓(xùn)室。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)冠名的實(shí)訓(xùn)室加強(qiáng)管理，使其充分發(fā)揮作用。

10、加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)、日常管理及實(shí)習(xí)考評(píng)，

—3—

與企業(yè)共同做好實(shí)習(xí)的平安培訓(xùn)工作和實(shí)習(xí)期間的勞動(dòng)保護(hù)、平安工作。

11、校企共同開(kāi)展科技研發(fā)或?yàn)槠髽I(yè)提供技術(shù)效勞。針對(duì)企業(yè)的需求和企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，共同開(kāi)展科技研發(fā)工作或根據(jù)企業(yè)的要求，組織師生為企業(yè)提供信息資料、技術(shù)效勞、解決技術(shù)難題。

12、聘任行業(yè)企業(yè)專家能手指導(dǎo)教師或工作穩(wěn)定的畢業(yè)生組成兼職教學(xué)質(zhì)量信息員隊(duì)伍，反響學(xué)生在職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能、職業(yè)適應(yīng)性等方面的信息及對(duì)學(xué)院人才培養(yǎng)改革方面的建議或意見(jiàn)。

13、聯(lián)合企業(yè)舉辦或參與各級(jí)各類職業(yè)技能大賽。

（四）教務(wù)處、學(xué)生處、招就處、實(shí)訓(xùn)中心、財(cái)務(wù)處、后勤處等部門(mén)應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)校企合作的有關(guān)工作，形成齊抓共管的良好局面。

教務(wù)處主要負(fù)責(zé)校企合作人才培養(yǎng)方案的制定與開(kāi)發(fā)。實(shí)訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)校企合作工程的校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的管理。

學(xué)生處主要負(fù)責(zé)校企合作工程的學(xué)生管理及平安工作。招就處主要負(fù)責(zé)校企合作工程招生方案的編制及落實(shí)合作工程畢業(yè)生的就業(yè)工作。

財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)核算校企合作工程運(yùn)行本錢(qián)，審查校企合作工程運(yùn)行收入分配方式的合理性及財(cái)務(wù)管理。

后勤處主要負(fù)責(zé)校企合作校內(nèi)工作場(chǎng)地、設(shè)備的管理與監(jiān)視使用及工程終止時(shí)固定資產(chǎn)（包括捐贈(zèng)儀器設(shè)備）的清理與回收，積極為校企合作提供相關(guān)支持與效勞。

三、校企合作條件、內(nèi)容與形式

—4—

（一）合作條件

校企合作的企業(yè)一般應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格，具有較高的合作誠(chéng)信度，擬合作的工程應(yīng)符合學(xué)院定位和開(kāi)展需求，校企雙方應(yīng)具備工程合作的硬件或軟件實(shí)力。

不宜引進(jìn)的校企合作工程范圍。擬引進(jìn)的合作工程中含有國(guó)家或行業(yè)協(xié)會(huì)明令制止的設(shè)備、材料、工藝、技術(shù)；單純進(jìn)展商業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；有關(guān)法律、法規(guī)制止的其它情形。

（二）校企合作內(nèi)容

校企合作的內(nèi)容可以涉及人才培養(yǎng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括專業(yè)建立、課程建立、師資建立、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、教學(xué)評(píng)價(jià)、招生就業(yè)等領(lǐng)域。

各專業(yè)要充分發(fā)揮學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，充分利用企業(yè)技術(shù)、設(shè)備、信息等資源優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)注企業(yè)需求，找準(zhǔn)校企利益共同點(diǎn)，積極主動(dòng)與行業(yè)企業(yè)開(kāi)展全方位、深層次、多形式合作，創(chuàng)新校企合作的體制和機(jī)制，推動(dòng)我院校企合作工作取得實(shí)效。

四、校企合作工程管理

（一）工程申報(bào)與立項(xiàng)

系部組織工程負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《山西管理職業(yè)學(xué)院校企合作工程立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，由系部對(duì)工程負(fù)責(zé)人申報(bào)材料的真實(shí)性和完整性等進(jìn)展審查，對(duì)符合申報(bào)條件和要求的工程，提出具體推薦意見(jiàn)，報(bào)校企合作辦公室辦理立項(xiàng)手續(xù)。

學(xué)院實(shí)行校企合作工程審核會(huì)簽制度。由校企合作辦公室、教務(wù)處、科研處、財(cái)務(wù)處、后勤處等相關(guān)職能部門(mén)參與，各自履行以下職責(zé)：

校企合作辦公室：主要審查合作企業(yè)的資質(zhì)；審查合作工程是否符合學(xué)院總體規(guī)劃，是否符合學(xué)院定位和開(kāi)展需求，是否符

—5—

合學(xué)院專業(yè)建立規(guī)劃等。

教務(wù)處。主要審查合作工程對(duì)實(shí)踐教學(xué)的促進(jìn)作用，是否符合實(shí)踐教學(xué)需求，是否有利于提高教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的參與度等。

后勤處。審查占有資源總量和本錢(qián)的合理性，進(jìn)展本錢(qián)效益評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)處。審查運(yùn)行本錢(qián)承擔(dān)單位和方式，以及運(yùn)行收入分配方式的合理性。

校企合作工程占用學(xué)院資源量范圍廣、數(shù)量大，或?qū)W院一次性投入（含年運(yùn)行本錢(qián)）在20萬(wàn)元人民幣及以上，應(yīng)由校企合作辦公室負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)專家評(píng)審。

不占用學(xué)院資源、不需學(xué)院投入經(jīng)費(fèi)的工程，相關(guān)職能部門(mén)審核會(huì)簽后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批立項(xiàng)。

占用學(xué)院資源、需學(xué)院投入經(jīng)費(fèi)的合作工程，相關(guān)職能部門(mén)審核會(huì)簽或?qū)＜以u(píng)審后，提交校企合作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議研究審批立項(xiàng)。

（二）校企合作合同管理

凡批準(zhǔn)立項(xiàng)的校企合作工程，校企雙方應(yīng)簽訂合作協(xié)議，承擔(dān)校企合作工程的系部應(yīng)按合同規(guī)定加強(qiáng)日常管理工作。

《校企合作協(xié)議書(shū)》由承擔(dān)工程的系部負(fù)責(zé)擬定。校企合作工程的合作期限原那么上為1～3年，最長(zhǎng)期限不超過(guò)5年。協(xié)議到期后，校企雙方可根據(jù)合作意愿和實(shí)際情況續(xù)簽協(xié)議。

（三）工程實(shí)施及過(guò)程管理

工程立項(xiàng)后，承擔(dān)該合作工程的系部應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)啟開(kāi)工程。

—6—

承擔(dān)校企合作工程的系部要加強(qiáng)對(duì)工程運(yùn)行的管理、指導(dǎo)和催促檢查；要采取有效措施，為工程的順利實(shí)施提供必要條件。

工程負(fù)責(zé)人或工程組成員應(yīng)經(jīng)常到合作企業(yè)實(shí)地走訪調(diào)研，開(kāi)展相關(guān)工作交流，及時(shí)解決工程實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。原那么上每年應(yīng)不少于三次。

工程實(shí)施過(guò)程中，校企合作辦公室將對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)展抽查。抽查的主要內(nèi)容包括：工程實(shí)施進(jìn)度，合作單位提供設(shè)備到位情況，學(xué)生在合作單位實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)情況，合作單位對(duì)工程承擔(dān)部門(mén)及工程負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)反響，工程已取得的階段性合作成果等。

占用學(xué)院資源或?qū)W院投入了經(jīng)費(fèi)的合作工程，實(shí)行中期報(bào)告制度。自批準(zhǔn)立項(xiàng)時(shí)起，工程實(shí)施時(shí)限過(guò)半時(shí)，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《山西管理職業(yè)學(xué)院校企合作工程中期報(bào)告書(shū)》，經(jīng)工程承擔(dān)部門(mén)審核認(rèn)可后，報(bào)校企合作辦公室備案。

（四）經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理

學(xué)院在校企合作工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用支出，均應(yīng)建立臺(tái)帳，單獨(dú)收支和核算。

校企合作工程實(shí)施期間，承擔(dān)工程的系部應(yīng)明確固定資產(chǎn)權(quán)屬，并分別列明儀器設(shè)備清單。合作工程自然終止或違約終止，學(xué)院固定資產(chǎn)（包括捐贈(zèng)儀器設(shè)備）均應(yīng)收回。事先約定屬于合作企業(yè)的資產(chǎn)，應(yīng)由后勤處資產(chǎn)管理部門(mén)按明細(xì)清單清點(diǎn)后，由合作企業(yè)進(jìn)展處置。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。凡校企合作工程在合作過(guò)程中獲得的成果（包括發(fā)表論文、專著、專利等），均應(yīng)按協(xié)議署合作雙方名稱，系雙方共同所有，并納入科研處管理范圍。

（五）工程驗(yàn)收

校企合作工程合同期滿，承擔(dān)工程的系部應(yīng)催促工程負(fù)責(zé)人

—7—

向校企合作辦公室提出驗(yàn)收申請(qǐng)，填寫(xiě)《山西管理職業(yè)學(xué)院校企合作工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，同時(shí)提供工程合作成果相關(guān)材料。

工程驗(yàn)收由校企合作辦公室組織實(shí)施，主要通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料和實(shí)地查看等方式進(jìn)展。

工程驗(yàn)收完畢后，相關(guān)材料由校企合作辦公室存檔。驗(yàn)收結(jié)論分為“通過(guò)驗(yàn)收”、“未通過(guò)驗(yàn)收”二種。存在以下情況之一的工程，實(shí)行一票否決制，按“不通過(guò)驗(yàn)收”處理：

1.未實(shí)施《工程申請(qǐng)書(shū)》中規(guī)定的合作工程和《校企合作協(xié)議書(shū)》中規(guī)定的合作內(nèi)容；

2.預(yù)期成果未能實(shí)現(xiàn)；

3.提供的材料數(shù)據(jù)不真實(shí)、不完整；

4.占用了學(xué)院資源或?qū)W院投入了經(jīng)費(fèi)的工程無(wú)中期報(bào)告。

（五）鼓勵(lì)措施

工程負(fù)責(zé)人、教師參與校企合作工程的業(yè)績(jī)和工作量列入個(gè)人績(jī)效考核中，可享受相應(yīng)加分，作為年底評(píng)優(yōu)