機(jī)械設(shè)備潤滑管理制度范本（二篇）

第4頁共4頁機(jī)械設(shè)備潤滑管理制度范本情況。2、對設(shè)備潤滑技術(shù)和管理進(jìn)行指導(dǎo)，組織潤滑技術(shù)的推廣與培訓(xùn)工作。3、組織推廣設(shè)備潤滑新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改進(jìn)、完善設(shè)備的潤滑條件。4、審查確定重要的潤滑方式和代用油脂品種。5、組織分析因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故，并研究制定防止事故的措施。6、組織關(guān)于摩擦學(xué)及設(shè)備泄漏防治技術(shù)等專業(yè)會議，作好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流及資料匯編工作。第二條倉庫職責(zé)1、采購部負(fù)責(zé)全公司潤滑材料的采購，倉庫負(fù)責(zé)保管、發(fā)放和廢油回收等管理工作。2、妥善保管好潤滑油脂和其它潤滑材料，做到專桶專用，標(biāo)志分明，分類存放，嚴(yán)禁露天和敞口存放。3、制定潤滑材料采購、貯存、保管、發(fā)放和安全消防等各項(xiàng)制度細(xì)則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。第三條制氧廠職責(zé)對設(shè)備部、油庫和各生產(chǎn)單位送來的油樣要及時(shí)進(jìn)行化驗(yàn)和登記，做到工作認(rèn)真，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁推諉扯皮。第四條各廠設(shè)備科職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本單位潤滑技術(shù)及其管理工作，制定各項(xiàng)潤滑管理制度細(xì)則、設(shè)備潤滑規(guī)程等；按照潤滑“五定”的要求，建立每臺設(shè)備的潤滑卡片；擬定潤滑人員的職責(zé)范圍。2、確定各潤滑設(shè)備用油數(shù)量和消耗定額，編制年、季、月用油脂計(jì)劃，潤滑治漏計(jì)劃，報(bào)公司有關(guān)部門。3、加強(qiáng)潤滑管理的基礎(chǔ)工作，建立潤滑事故臺帳、油脂單耗臺帳、定期化驗(yàn)和換油臺帳、費(fèi)油回收臺帳及小改小革治漏臺帳；對主要潤滑設(shè)備建立潤滑技術(shù)擋案。4、指導(dǎo)和監(jiān)督維修工、潤滑工、操作工執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，搞好潤滑和治漏工作，組織分析因潤滑不良造成的設(shè)備事故，制止違章行為。5、組織潤滑人員學(xué)習(xí)潤滑技術(shù)，指導(dǎo)潤滑劑的改進(jìn)代用工作。6、改進(jìn)和完善設(shè)備的潤滑系統(tǒng)。與設(shè)備部配合，做好潤滑新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣使用工作。第六章設(shè)備潤滑技術(shù)管理第一條各廠根據(jù)設(shè)備性能、工作制度、工作環(huán)境和其設(shè)備說明書技術(shù)要求及油脂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等具體情況，合理選擇潤滑油；主要設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的潤滑油質(zhì)已經(jīng)確定，不得擅自改代。若需改代時(shí)，應(yīng)上報(bào)設(shè)備部，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二條各廠要認(rèn)真貫徹設(shè)備潤滑“五定”工作，每臺運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)建立潤滑“五定”卡片和管理臺帳。第三條主要設(shè)備均應(yīng)制訂潤滑管理制度、設(shè)備潤滑崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、潤滑圖和潤滑卡片，必須建立設(shè)備潤滑技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號、性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗(yàn)和換油記錄、運(yùn)動副的磨損情況及間隙記錄、事故記錄等。第四條認(rèn)真做好油品的凈化工作，實(shí)行三級過濾。人工注油部位，必須使用專門的注油器具。稀油集中潤滑系統(tǒng)，特別是高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備（如空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、精密機(jī)床等）的潤滑油，必須定期取樣化驗(yàn)，定期凈化。對不符合要求的油品應(yīng)采取措施和更換，并記入設(shè)備潤滑技術(shù)檔案。第五條經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況和潤滑效果，研究改進(jìn)潤滑方式和潤滑材料，制止設(shè)備在潤滑不良情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。第六條對潤滑不良造成的設(shè)備事故及時(shí)進(jìn)行分析，針對事故原因制訂預(yù)防措施。第七條設(shè)備的潤滑裝置和控制儀表，應(yīng)經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意拆除和修改。第八條加強(qiáng)設(shè)備潤滑密封的維修保養(yǎng)，積極采用新型密封材料和先進(jìn)的密封裝置。消除泄漏現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)設(shè)備無泄漏、地面無油污、工作環(huán)境整潔。第七章附則第一條設(shè)備潤滑“五定”制度的內(nèi)容1、確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。2、定質(zhì)。按照潤滑圖（或卡片）規(guī)定的油脂牌號用油；潤滑油脂的質(zhì)量符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)檢驗(yàn)合格；潤滑裝置和加油器具保持清潔。3、定量。在保持良好潤滑的基礎(chǔ)上，實(shí)行定量加油。降低油品消耗，加強(qiáng)舊油品回收工作。4、定期。按照潤滑圖（或卡片）的規(guī)定，定期取樣化驗(yàn)，按質(zhì)定期加油和清洗換油，保證良好的潤滑條件。5、定人。每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)，都要規(guī)定有專人負(fù)責(zé)加油、換油、維護(hù)保養(yǎng)和配制潤滑冷卻液。6、設(shè)備潤滑“三級”過濾制度的內(nèi)容油庫向油站加油要過濾。油站向加油用工具內(nèi)加油要過濾。加油工具向加油點(diǎn)加油要過濾。本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。機(jī)械設(shè)備潤滑管理制度范本（二）本制度規(guī)定了潤滑管理的職責(zé)與權(quán)限、管理工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核本制度適用于本廠機(jī)械設(shè)備的潤滑管理。2目的作用設(shè)備的潤滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。因此，必須建立和健全設(shè)備潤滑管理機(jī)構(gòu)和制度，切實(shí)做好工作3術(shù)語設(shè)備潤滑的“五定”。①定量：指設(shè)備一次用油（脂）的量和以后的補(bǔ)充量，必須按下列規(guī)定：a）b）c）d）管游標(biāo)：油位應(yīng)在標(biāo)線以上。大型減速機(jī)內(nèi)油位最低標(biāo)圓游標(biāo)：油位為圓的一半；滾動軸承的裝脂量為軸承空間容積的1/2~1/3；齒輪箱潤滑油的油位應(yīng)浸沒____個齒高。如采用潤滑脂應(yīng)線以上20~30mm；保持齒面經(jīng)常有一層油膜。②定質(zhì)。按設(shè)備規(guī)定的潤滑油（脂）品種，牌號使用。若需改變或代用，須經(jīng)安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)。③定點(diǎn)。定設(shè)備潤滑部位的加油點(diǎn)。④定期：定設(shè)備換油（脂）和補(bǔ)充油（脂）的周期⑤定人。即每臺設(shè)備的潤滑設(shè)備專人負(fù)責(zé)。4職責(zé)與權(quán)限4.1安全生產(chǎn)部職責(zé)4.1.1在設(shè)備經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由安全生產(chǎn)部確定專人負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備潤滑管理工作，組織編制全公司設(shè)備的潤滑油使用目錄和主要設(shè)備的潤滑圖，指導(dǎo)各車間正確選擇，合理使用各種潤滑油（脂）。4.1.2推廣使用潤滑新技術(shù)和潤滑油（脂）新品種。4.1.3監(jiān)督主要設(shè)備潤滑油使用過程中質(zhì)量變化的情況，每半年進(jìn)行一次抽樣分析，檢驗(yàn)油品的技術(shù)性能，審定主要設(shè)備的潤滑油（脂）品的代有或摻配。4.1.4處理生產(chǎn)設(shè)備潤滑管理中出現(xiàn)的疑難雜癥，有權(quán)制止生產(chǎn)車間那些潤滑系統(tǒng)存在的缺陷或使用不合質(zhì)量要求的潤滑油（脂）的設(shè)備繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。4.1.5監(jiān)督、檢查各車間設(shè)備的潤滑“五定”工作，組織和指導(dǎo)全廠的潤滑技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.1.6向供應(yīng)部提報(bào)特種油脂計(jì)劃。3.2生產(chǎn)車間職責(zé)4.2.1設(shè)備主任負(fù)責(zé)本車間設(shè)備潤滑管理，領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備技術(shù)人員、操作人員搞好設(shè)備潤滑的“五定”工作。4.2.2車間設(shè)備主管應(yīng)對本車間設(shè)備的潤滑狀況做以下方面的檢查：a）潤滑裝置是否齊全；b）油路是否暢通；c）油量、油壓、油溫是否正常；d）潤滑自控信號及控制系統(tǒng)是否安全可靠；e）有無潤滑不良引起的異常等。做好詳細(xì)記錄，歸檔備查。4.2.3車間設(shè)備主管應(yīng)督促崗位工、操作工進(jìn)行日常點(diǎn)檢。4.2.4車間設(shè)備主管應(yīng)負(fù)責(zé)記載車間所有設(shè)備的加油、換油情況，主要設(shè)備的加油、換油情況報(bào)安全生產(chǎn)部歸檔備案。4.2.5車間設(shè)備主管應(yīng)組織技術(shù)人員編制本車間設(shè)備年、季、月度的用油申請計(jì)劃，定期報(bào)供應(yīng)處（申報(bào)計(jì)劃應(yīng)注明：設(shè)備名稱、油（脂）詳細(xì)名稱、牌號和數(shù)量）。核定本車間各機(jī)臺潤油（脂）消耗定額，編制機(jī)臺用油（脂）明細(xì)表，由車間材料員控制油（脂）的領(lǐng)用。4.2.6車間設(shè)備主管應(yīng)處理本車間設(shè)備潤滑中的一半問題，對潤滑裝置、控制系統(tǒng)中不合理的結(jié)構(gòu)和部位，提出意見或改進(jìn)方案上報(bào)安全生產(chǎn)部。4.2.7有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的油（脂）。4.3班組職責(zé)4.3.1班組長負(fù)責(zé)本班所有設(shè)備的潤滑管理，按潤滑規(guī)定做好“五定”。督促本班組操作人員對設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，并做好其檢查點(diǎn)的點(diǎn)檢工作。4.3.2潤滑油（脂）有下列情況時(shí)，立即更換新油或過濾a）油內(nèi)有水、油已變色；b）油內(nèi)有雜物或異物；c）粘度已不符合設(shè)備要求。4.3.3定期清洗潤滑油注油裝置、管道和濾油冷卻裝置，保持油窗、油位標(biāo)志的干凈，嚴(yán)防儲脂筒空筒或斷脂。對滴油、滲油現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理（本班組處理），處理不了的部位或重大部位，應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間，車間協(xié)助處理。4.3.4軸承溫度控制應(yīng)嚴(yán)格按該設(shè)備說明書要求控制4.3.5負(fù)責(zé)按潤滑油使用目錄或潤滑圖規(guī)定的油（脂）品種、牌號和數(shù)量，領(lǐng)用本崗位的油（脂），若要改變品種或摻配用油，應(yīng)經(jīng)車間批準(zhǔn)。4.3.6領(lǐng)用的油（脂）應(yīng)妥善保管，不得混雜，要有明顯的標(biāo)識。4.3.7負(fù)責(zé)維修前的放油和維修后的加油。放出的油應(yīng)妥善保管，此油能否繼續(xù)使用應(yīng)經(jīng)機(jī)械技術(shù)人員鑒定，不得擅自處理。加油必須嚴(yán)格過濾，嚴(yán)禁將臟油注入設(shè)備中，加油量按規(guī)定執(zhí)行。4.3.8積極配合安全生產(chǎn)部、車間展開新品種潤滑新技術(shù)的試用，試用期間要加強(qiáng)維護(hù)，仔細(xì)觀察，做好記錄，以便做出結(jié)論。5潤滑油（脂）的采購與保管5.1供應(yīng)部要指定熟悉潤滑的人員負(fù)責(zé)潤滑油（脂）的供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)按安全生產(chǎn)部，各車間的用油計(jì)劃，采購全公司生產(chǎn)設(shè)備的潤滑油（脂）品種。5.2購進(jìn)的油（脂）應(yīng)有產(chǎn)品合格證，特種油（脂）應(yīng)有產(chǎn)品合格證和化驗(yàn)單，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即復(fù)檢，并向制造廠家交涉處理，任何部門都無權(quán)決定能否湊合使用。5.3潤滑油（脂）應(yīng)存放在干燥、清潔、通風(fēng)良好、消防設(shè)施完善的庫房內(nèi)，潤滑油（脂）存放應(yīng)符合安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁與其他材料混放。5.4各種潤滑油（脂）應(yīng)分內(nèi)儲存，存放油（脂）的