如何提高項目成本管理水平初稿

1論文題目論文題目：如何提高工程本錢管理水平論文摘要：縱觀當(dāng)前國有施工企業(yè)工程本錢管理的現(xiàn)狀,總體上是好的。但是,隨著建筑市場的不斷開展,市場對工程工程管理的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,在這種高尺度面前,有些國有施工企業(yè)的管理,較現(xiàn)代企業(yè)管理的開展水平,便顯得有點滯后具體表達(dá)在工程部本錢管理一直不是很到位。工程部材料管理混亂、浪費嚴(yán)重，勞務(wù)結(jié)算扯皮嚴(yán)重，本錢數(shù)據(jù)匯總不及時、反映不真實；公司對工程本錢監(jiān)控失效。關(guān)鍵詞；提高工程本錢管理現(xiàn)狀

目錄論文題目 2目錄 3正文 4一對當(dāng)前企業(yè)工程本錢管理的現(xiàn)狀和其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行概述 4〔一〕對當(dāng)前企業(yè)工程本錢管理的現(xiàn)狀進(jìn)行說明。 4〔二〕對當(dāng)企業(yè)工程本錢管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行概述。 4二企業(yè)工程本錢管理的重要意義 5三針對目前工程本錢管理中存在的問題提出相關(guān)措施 6〔一〕完善本錢管理體制任何管理活動，都應(yīng)建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制。 6〔二〕提高質(zhì)量本錢管理水平“質(zhì)量本錢〞。 7〔三〕加強(qiáng)工期本錢管理“工期本錢〞。 7〔四〕提高合同管理水平，節(jié)約本錢開支本錢管理要以合同為依據(jù)。 8〔五〕加強(qiáng)工程本錢核算意識及觀念的轉(zhuǎn)變，建立、完善工程本錢核算的管理體制。 8白〔六卷〕加哨強(qiáng)施老工成混本核稱算監(jiān)虜督力腐度，狂增強(qiáng)膠本錢川核算孫員自招身的繩素質(zhì)透建設(shè)稀和工斗作責(zé)御任感尺。騰 柔9薯四恭桶參考繼依據(jù)散 濁10

正文甩一掛對當(dāng)已前企索業(yè)項厲目成利本管斗理的鞏現(xiàn)狀娘和其釀中出引現(xiàn)的噸問題絡(luò)進(jìn)行榜概述膨〔一頃〕疾對當(dāng)嶼前企脖業(yè)項故目成罰本管百理的枝現(xiàn)狀朱進(jìn)行式說明詠。處隨著鈴建筑佩市場振的不靜斷發(fā)班展，班縱觀營當(dāng)前嫂工程影本錢編管理寇的現(xiàn)牧狀，帆總體姐上是哄好的硬，但膽是,拘市場命對工繞程項岡目管選理的秤標(biāo)準(zhǔn)躁要求辜越來筒越高旱，在罵這種鉆高尺臟度面撿前，松有些慶國有園施工尸企業(yè)手的管傷理，郊較現(xiàn)監(jiān)代企覺業(yè)管砌理的營開展至水平尤，便府顯得哥有點寨滯后唯。尤鉆其是澤在當(dāng)字前建亭筑市乎場競統(tǒng)爭激碼烈、息招投性標(biāo)市貓場不努夠規(guī)偽范、寫中標(biāo)乓價格宮遠(yuǎn)低句于預(yù)蜂算造吸價、瞎施工代企業(yè)夾進(jìn)入甲微利婦時代副的情富況下昨,管圾理稍征不到孕位就五會出脖現(xiàn)虧生損?；凇捕硨σ水?dāng)企放業(yè)項鍋目成場本管臨理工共作中鑄出現(xiàn)絨的問察題進(jìn)屠行概膚述。舉本錢技管理甲體制爽不健然全，語沒有繁很好苦地將品責(zé)、頑權(quán)、攤利三雁者有春機(jī)地磁結(jié)合攏起來驅(qū)，造巖成責(zé)西任不泄明確侍，分萌配制鍵度不丘合理堂，巾獎懲膊制度金不完味善,好嚴(yán)重陷挫傷敞了員裹工的預(yù)生產(chǎn)癥積極儉性，疲我們突應(yīng)該劫知道病懲罰襪政策厘可以誤使項呆目管怨理人角員承于擔(dān)成皆本管溫理的刷風(fēng)險揉，同柔時，享相應(yīng)旗的激汁勵政饞策也長可以瑞表達(dá)息管好鍛本錢砌為管撫理人繭員帶跟來的悉利益葉，建過立一裂套完譽(yù)善的窯獎懲斷政策田是管愿好項送目成棗本的星根本哀保證蜻。慢監(jiān)督幸機(jī)制敲不健飼全，原出了鋤問題舊往往放追不愚到責(zé)勸任人殃；室各部財門缺舍少交般流與團(tuán)溝通自。在山工程漂工程示實施全過程蕩中,曬搞技膏術(shù)的獻(xiàn)只負(fù)陜責(zé)技蘇術(shù)和攝質(zhì)量踩，搞谷生產(chǎn)嚼的只趕負(fù)責(zé)牧施工窮和工杜程進(jìn)員度，可搞材翁料的搶只負(fù)周責(zé)材察料的腿采購洗及進(jìn)夠場驗銜收?？钔獗泶紊峡幢砺毝素?zé)清跟晰，晴分工枕明確父，但稠是項抄目成雜本管撿理必寸須依開靠全剩員管孫理、叉共同宏控制沾，也雄就是守說只忍有全終員成腎本控繪制,專才能蝴創(chuàng)造妻經(jīng)濟(jì)壁效益增。如斧果搞艙技術(shù)名的為歉了保鋸證工麗程質(zhì)妹量,睛選擇吵技術(shù)娘可行廚、但嬸并不娛經(jīng)濟(jì)彩的施桃工方鵝案，甩雖然根保證泰了質(zhì)例量，愈但是島增加伏了成慎本；綱一般蹦來說嚼，每扇個項底目雖堂配有抖預(yù)結(jié)母算員宇，但溫其所遇從事屆的工謀作也暢只是冊按圖畏按現(xiàn)欲場指豈令算喉量，鼓作為僑結(jié)算組依據(jù)般之一沾，在烏施工滾過程滾中沒視將成閑本預(yù)久算和遷本錢勉核算宇結(jié)合門起來宋，由搬于項鋪目沒友有階協(xié)段成具本分憐析，往沒有鋤分部加分項電本錢臣分析該，沒駱有實霞際成杠本與刪預(yù)算鳴本錢烘、計孤劃成唱本的晃比擬嫂，因幅此，梢對項首目施尺工指席導(dǎo)意倆義不瓣大。播加上嗓獎勵院機(jī)制名不健酸全，史獎罰距方法蠢不落狡實，巷本錢冷超支兄與大比多數(shù)顯人的違個人液收入駕無直墨接掛憶鉤，蔥因此萬，管蘭理人服員對獸情況忙并不扶十分演關(guān)心怨，不歷少人剖根本鋪不知械道自砌己所愧負(fù)責(zé)根工程宏局部跳的計緩劃成音本、仆預(yù)算及本錢庫和實厘際成見本情會況，煤只要稍進(jìn)度廚跟得責(zé)上，船總體爺感覺楚就很假設(shè)良好稻。由溫于沒活有分創(chuàng)階段參分項云目成城本控地制，悠沒有況分部蹄分項鈔本錢揮控制激，所褲以最伶后項姜目完覽工后曬本錢舒也就膚沒有蓋有效慨控制座，有絨時甚朵至到擾結(jié)算浙時才示知道杜工程忍虧損借。究同時師，擠材料掩管理絮不嚴(yán)牌，浪歐費現(xiàn)某象嚴(yán)礦重。限材料惕費在絲工程務(wù)本錢斃中約喪占6永0%歪，是魂本錢誘能否巨有效逼控制舌的關(guān)盼鍵。河材料彎費用斧的盈螺虧直欺接影哄響到棵整個眉工程臨的盈底虧。龍有些由工程廚部無他嚴(yán)格附執(zhí)行奶領(lǐng)料右用料俘制度肢，從鏡倉庫勤領(lǐng)料團(tuán)有數(shù)果，但習(xí)余料祝無回撞收，掠失竊貫浪費笑嚴(yán)重輛，尤匙其是蘿計件僑承包膊只包恢工不霞包料稻，工愈人班粥組只滑顧出押產(chǎn)值燦，材塑料、顯物資式過量尖消耗沃，機(jī)量械設(shè)塑備過輕度磨員損；痕小型虹手動爛工具卷更無慧人愛鬼護(hù)，賣有時跟借出臭有手驅(qū)續(xù)，汁返還溉無驗制收；輸下料設(shè)計算劫不準(zhǔn)平確，傻損耗羽率超蓮標(biāo)。頂鋼材求看管樓不嚴(yán)逃，遺伸失時儀有發(fā)塘生；岸材料弦型號載不對警，造恢成閑荒置浪去費，損材料稠供給暈量與大實際降不符興。川除此贈之外辱，我建么也元不能辰防止芳在施喂工過窩程中少，習(xí)像慣于譜強(qiáng)調(diào)勢工程財質(zhì)量攜而忽近視控萍制工亡程成威本，季雖然椒工程撓質(zhì)量辭得到陜了較削大提珍高，佩但增楊加了誰因提呢高工宜程質(zhì)歲量所窄付出邊的質(zhì)筑量成歐本，托造成奔經(jīng)營豆效益梳不理爛想。首當(dāng)然磚也存撒在片請面追值求經(jīng)球濟(jì)效考益而留無視瀉工程肺質(zhì)量須的現(xiàn)奸象，陣可能向引起舒因未拍到達(dá)銅質(zhì)量款標(biāo)準(zhǔn)何而付瘦出更隆大的抬“阿質(zhì)量辨本錢除〞結(jié)，同寸時企僑業(yè)信鋼譽(yù)也娛會因且此遭跡受不家良影盞響。增這些位都是約我們軌所不麗樂見檢的。液二盲企業(yè)剪工程扎本錢禾管理氏的重派要意丹義卷當(dāng)前樂。善市場鐵經(jīng)濟(jì)飽條件照下的律建筑懸市場廚,依筒然是伯供大某于求哪、僧麻多粥揭少的蜓狀況土,市甘場競尺爭日街趨激薪烈濤。作噴為叮施工盆企業(yè)枯,要閥想在誰這種鍛條件治下求游生存毫、謀織開展纏。惟渡一的風(fēng)方法性就是成不斷萬深化碑企業(yè)疤內(nèi)部采改革低,落您實各雄項管結(jié)理工怎作,攤降低澇施工護(hù)本錢更,以伐使企渠業(yè)適開應(yīng)市雙場經(jīng)辰濟(jì)的曲要求時。革在施放工企逼業(yè)工俊程項次目是漁企業(yè)今各項克管理傍工作串的重襲心,崗是企源業(yè)成玉本管烤理工偽作的均著眼艙點和井立足盼點。避工程弦本錢蘭管理冷水平租的高夸低,歉不僅智直接雪影響沸著項造目部賺的經(jīng)蛇濟(jì)效勾益,中而且茅關(guān)系壁到企詞業(yè)整釋體效拘益目夕標(biāo)的配實現(xiàn)朱。漏加強(qiáng)東工程倒本錢璃核算卵是施努工企代業(yè)外雞部經(jīng)丸營環(huán)霜境的薦要求婦。建套筑施痰工企璃業(yè)的鍵外部撈經(jīng)營部環(huán)境絮，包暖括政護(hù)策法落規(guī)環(huán)乞境、鋪技術(shù)化環(huán)境絹和市員場環(huán)比境。態(tài)近二墾十年問，我輔國建付筑業(yè)椅先后占實施杰了項扛目法班人責(zé)令任制豪、招舊標(biāo)投慚標(biāo)制堪和建劍設(shè)監(jiān)釣理制脾。如村工程恒責(zé)任夫無法杠落實夾到個回人，裝責(zé)任乳制明斧確了子工程憐法人望在工昨程建乖設(shè)中還的責(zé)會任，尺提高葬了建適筑施傲工企專業(yè)的猴“駛尋租豪本錢皮〞啦；招掌標(biāo)投陪標(biāo)制每有效罷建立喇了工隸程建客設(shè)的亮競爭兇機(jī)制鑰，規(guī)如范了炒建筑幸施工娛企業(yè)亭工程奴承接鈴行為脈；建肚設(shè)監(jiān)楊理制狂促使傻業(yè)主賄的技枝術(shù)力具量與駱建筑貌施工璃企業(yè)事平衡庫，減廳少了抖其在戀施工面中以猾損害廁業(yè)主倆利益臂的行叛為來教降低融本錢梁的可秀能性屢。建追筑技潑術(shù)環(huán)或境的詳最大彩進(jìn)步販?zhǔn)怯嬵^算機(jī)柳及網(wǎng)丟絡(luò)技滲術(shù)在肌施工倒管理飛中的謀應(yīng)用頓。計頂算機(jī)讓提高哀了工徹程管際理效莖率，雀為成筒本核袖算提甩供了助技術(shù)虹根底鏟；網(wǎng)糊絡(luò)技弦術(shù)的懶產(chǎn)生挺，尤食其是艦大量仗建筑蕉材料稠網(wǎng)站貝的出限現(xiàn)，賄使項惡目施呼工成鍬本日某益透協(xié)明化需。建索筑市蹄場環(huán)匙境出種現(xiàn)了記市場瞎競爭軍日益綢劇烈豎的特原點。岸建筑塊市場柄存在年許多薪經(jīng)營培規(guī)模儲、經(jīng)歸營方陽式和張管理惱水平圓相近猜的施即工單箏位，赤大量盼生產(chǎn)柄力閑巧置，賠劇烈評的競沖爭是腰不可眉防止府的。待強(qiáng)項夾目成犁本核悟算是父建筑炒企業(yè)豪戰(zhàn)略山開展瀉的需絨要。急在我芽國，植許多哥建筑竊企業(yè)掉本錢川核算僅工作唇?jīng)]有倡系統(tǒng)饑開展鈔，主丙要是陰由于黨企業(yè)禁短期蛾行為仁而造殊成的節(jié)。通渡過成殲本核破算，次取得嚇的是威進(jìn)行譽(yù)工程傲管理冶需要黎的信倆息。灘信息豬，作物為一易種生屑產(chǎn)資擁源，絮同勞陵動力請、材貪料、菠施工娃機(jī)械子一樣蛋，其燒獲得曉是需傾要成冒本的坡。信幟息經(jīng)駕濟(jì)學(xué)撇理論邪認(rèn)為僚，對齡信息漠的需穴求是春因為赤預(yù)期壟信息飽所帶章來的早收益準(zhǔn)要大藍(lán)于獲灰取信劇息支牌付的右本錢宅。在呈經(jīng)濟(jì)點開展很的初違期，綢有大司量的矩工程燦等待獲建設(shè)驗，建吩筑施違工企刃業(yè)為穴了快百速擴(kuò)繩張，感普遍什采用名了粗混放型貿(mào)經(jīng)營仗戰(zhàn)略塵。這合時，殊企業(yè)柄預(yù)期朗本錢盆核算僅工作克的費床用支雷出要推大于歐預(yù)期戰(zhàn)收益絞，不弱愿意與分配糊管理從資源畜于成倚本核姜算工固作，餃也就瞧缺乏諷為怪短了。當(dāng)?shù)菨L，現(xiàn)制在行蔬業(yè)發(fā)掏展到屠了成染熟期唯，建互筑施莊工企走業(yè)發(fā)餡展的喬戰(zhàn)略頁重點灘轉(zhuǎn)向討內(nèi)部午管理替，向?qū)O管理壇要企聚業(yè)競畝爭力請。許村多學(xué)燥者提幕出了鬼本錢公戰(zhàn)略蛛管理名的概歐念。銳當(dāng)今湯美國懲會計站界兩趣位著析名的責(zé)教授餓庫珀罪和斯盈拉莫采特認(rèn)富為：板“辰戰(zhàn)略蝴本錢福管理曲是企扇業(yè)運拉用一洗系列蓄本錢量管理徑方法脆來同棕時達(dá)絮到降堂低成役本和擔(dān)加強(qiáng)座戰(zhàn)略他位置瓜的目睬的。蝕〞荒而成著本核予算就這是戰(zhàn)栽略成組本管起理的般重要鞭一環(huán)礎(chǔ)。當(dāng)突某一玉工程獄信息端本錢禿大于劉信息軌收益畢，從痰信息分經(jīng)濟(jì)蓬學(xué)的伯角度跪來看錫，加蜻強(qiáng)成餃本核趨算是毀不經(jīng)何濟(jì)的睛。但吸是，舞從企慎業(yè)成嫂本戰(zhàn)旬略的走角度只來看燦，從鏈一段孝較長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譜牛洲因此孫,如吧何與躲時俱安進(jìn),闖切實姓有效辰地搞嚼好工草程項央目成纖本管前理,藏是擺修在每繪位企棋業(yè)管姻理者沈和企糠業(yè)財簡務(wù)管配理者遵面前揚的永評久課曬題。訴三伐針對石目前要工程懂本錢留管理節(jié)中存環(huán)在的蒜問題武提出承相關(guān)挨措施咳〔寨一傅〕昨完善訓(xùn)本錢核管理家體制言任何彩管理販活動劑，都勇應(yīng)建遭立責(zé)坑、權(quán)銹、利殲相結(jié)和合的路管理幅體制吳。有完善雅本錢岸管理陽體制浴任何警管理伯活動稀,都恢應(yīng)建急立責(zé)諸、權(quán)否、利窮相結(jié)置合的哥管理擊體制賄才能精取得召成效過,工摸程項活目成棄本管吳理亦醋不例齊外。羽本錢皺管理士體系老中項忙目經(jīng)冰理享爸有至支高無淡上的找權(quán)力勸,在的本錢沙管理并、項澤目效煮益方弟面對貌上級掘負(fù)責(zé)扯,其配他業(yè)石務(wù)部簡門主裝管以贏及部臟門相朵關(guān)管咐理人助員都罪應(yīng)有大相應(yīng)刷的責(zé)都任,賽要建莊立權(quán)弱力與桐利益腔分配赴相配虜套的荒管理錦體制醋加以顯約束騰和激斃勵。素而目弟前我缸國許樂多施怕工企汪業(yè)的袍本錢迷管理動體制彼不健妖全,格沒有趟很好胳地將炮責(zé)、灣權(quán)、縫利三聾者有控機(jī)地震結(jié)合顛起來摸,造點成責(zé)溜任不碗明確聾,分走配制具度不粒合理蛇,仍茫然停論留在澤“精大鍋作飯輛〞迅時期那么,獎蓮懲制蘿度不的完善祝,嚴(yán)賞重挫料傷了都員工繭的生差產(chǎn)積漲極性啄。針訪對上夏述情法況,扇應(yīng)建阿立規(guī)灑范、裝統(tǒng)一瞧和標(biāo)掀準(zhǔn)的男責(zé)、警權(quán)、籃利相斤結(jié)合石的成境本管支理體罩制。午工程豎經(jīng)理汽部是麗以項歷目經(jīng)儉理為穴核心虎的相私對獨律立的球經(jīng)濟(jì)枯實體校,是圣工程萍工程許本錢廢管理筒的主健體。思對成左本管甚理體河系中祝的每漂個部志門、浙班組教和`僅員工戀的工勻作職盼責(zé)范蘭圍要件進(jìn)行頑明確赤的界嫂定,寧賦予千相應(yīng)找的權(quán)籌力,族以充宿分有漫效地侄履行鍛職責(zé)嫁。在滿責(zé)任繼支配鄉(xiāng)下完絹成工掃作任膚務(wù)后機(jī),給片予相唉應(yīng)的探報酬匠,徹棗底打水破干銅好枯燥壞、代干多勺干少擋一個文樣的舍格局種。層義層落侍實,壞逐級東負(fù)責(zé)滴,使山工程鈴本錢加管理方做到叢責(zé)、捷權(quán)、冷利無但空白嶺,無通重疊有,事畜事有秋人管姜,責(zé)咳任有海人擔(dān)晉,杜逗絕推辦諉扯產(chǎn)皮現(xiàn)趟象。墳一切種有章緣可循鎖,有切據(jù)可訂查,約從而全形成你一個旺完整年的成者本管倒理體墻系,積調(diào)動夢全體州員工系的積迅極性聞和主壁動性遮。料〔指二〕傭提高泳質(zhì)量齡本錢帳管理猾水平碎“趙質(zhì)量顫本錢邀〞赤。遠(yuǎn)提高兆質(zhì)量銅本錢英管理縱水平茫“適質(zhì)量傅本錢法〞警是指右為保洗證和摟提高摔工程耀質(zhì)量重而發(fā)慮生的決資源鵲消耗每,以版及因幼未達(dá)炭到質(zhì)思量標(biāo)旱準(zhǔn)而盟造成塑的經(jīng)皇濟(jì)損礙失。脆“奮質(zhì)量瀉本錢笨〞耕主要昌包括嘆內(nèi)部疲故障愉本錢身(如繩返工咸、停顛工等啞引起睡的費涌用)毅、外菊部故百障成垮本(注保修組、索型賠等鞠引起粉的費帝用)班、質(zhì)利量預(yù)虎防費創(chuàng)用和哲質(zhì)量抄檢驗醉費用殖等。罪質(zhì)量感水平猛的高皇低往牽往會乏引起珍本錢譽(yù)變化歷,但倘是質(zhì)謝量和慎本錢意并不推是相粘互對曾立的澤,要某以辯遼證統(tǒng)胡一的潤關(guān)系胞對它撫進(jìn)行至充分赤的認(rèn)匹識。炕在施閥工過竊程中碗,習(xí)鋸慣于圓強(qiáng)調(diào)凱工程碗質(zhì)量乓而忽秤視控卸制工爬程成此本,曠雖然廉工程未質(zhì)量慢得到煩了較場大提想高,孩但增額加了敬因提意高工氣程質(zhì)查量所御付出攏的質(zhì)燙量成牛本,界造成投經(jīng)營罩效益鉗不理窮想。假設(shè)當(dāng)然潮也存潛在片谷面追額求經(jīng)搭濟(jì)效挖益而浩無視瘡工程脖質(zhì)量帶的現(xiàn)障象,膏可能煮引起驢因未神到達(dá)職質(zhì)量鳴標(biāo)準(zhǔn)冊而付脊出更梯大的塌“狠質(zhì)量游本錢豈〞逝,同再時企青業(yè)信稍譽(yù)也西會因攻此遭糞受不倉良影亦響。袖對于質(zhì)施工貼企業(yè)槍而言骨,產(chǎn)靠品造守價在袖簽訂留合同油時已歇經(jīng)確鉛定,夜并非揮產(chǎn)品薄質(zhì)量嫂越高鉛,其幫造價崖就越潤高。省產(chǎn)品耀質(zhì)量壟超過胡合理峰水平枯,那么彩屬于準(zhǔn)質(zhì)量坦過剩肉。無頁論是攔質(zhì)量將達(dá)不撥到標(biāo)投準(zhǔn)還燦是過京剩,詞都會喇造成鋒質(zhì)量災(zāi)本錢全的增緣加,鵲都要完通過敢質(zhì)量牙管理搞加以櫻調(diào)控過。要間采取肯科學(xué)喬、合耕理、逃先進(jìn)簡、實容用的罩技術(shù)漿措施間和檢趨測手咱段,渣在確咳保施役工質(zhì)似量達(dá)購到設(shè)限計要阻求的蠅前提膨下,觸盡可逼能地碑降低拋工程籃本錢鍵。在川施工枝中,步不能著為了秋提高式企業(yè)網(wǎng)信譽(yù)高和市鬧場競怎爭力錫而使禍工程養(yǎng)全面戒出現(xiàn)使質(zhì)量字過剩桐的現(xiàn)娛象,貿(mào)導(dǎo)致當(dāng)工程麻量完碰成不般少、耀經(jīng)營插效益非卻低節(jié)下的忘不良酸局面慘。亦〔三彩〕焦加強(qiáng)兩工期滴本錢穿管理喉“斥工期逝本錢疑〞蝶。夾加柿強(qiáng)工賭期成坊本管貪理愧“額工期工本錢墊〞腳是指榜為了籌實現(xiàn)附工期此目標(biāo)柴或合戲同工幻期而診采取坦相應(yīng)啦措施乓所發(fā)絡(luò)生的肝本錢回費用暈。工疏程項花目都偉有其雪特定鐮的工快期要木求,衛(wèi)保證龍工期匠往往火會引矮起成兆本變糊化。憶工期子目標(biāo)精的實器現(xiàn)是栽企業(yè)泥取得壇信譽(yù)第的重開要條倉件,州對工緒期與度本錢積的關(guān)盡系必晨須進(jìn)刪行深急入的探研究魚和計些算。醬不要霜盲目漫地趕詳工期補(bǔ)、抓披進(jìn)度樂,造開成工仰程成閱本增朋加。脾如何答處理敲工期滾與成蒸本的滑關(guān)系椅,是惰施工覆工程階本錢扛管理塵中的疼一個性重要格課題腎。工奴期成樂本管詞理和戚控制龜對施蹦工企植業(yè)而蹈言,遭并不遇是工鵝期越虎短越吵好,歡而是暮需要師通過安對工魯期的名合理汁調(diào)整膛來尋驅(qū)求最蛙佳工鹽期點壞,把蝴工期采本錢而控制罩在最塞低點庸。工蘇期成兼本表換現(xiàn)在靈二個熄方面阻:一灣是為擾了保籍證工酷期而煤采取運措施宵的費泄用;瓣二是晶因為憑工期范拖延于而導(dǎo)兇致業(yè)側(cè)主索畜賠的杏費用貌。一潑般情切況下哨,工洗期越咬短,臂工期雪措施愁本錢朽越小柏,其貢間接轟費用介越少挨。但男是當(dāng)尖工期麗短至防一定傍限度析時,新工期偷措施港本錢旨會急淘劇增赴加,偵并需灣投入款大量互人力設(shè)、物擠力。蹲必須俯綜合跪影響關(guān)工期挖本錢左的各波種因牌素,告尋求輝工期膀最合種理并恭且成粒本最否低的情理想會點。搭受內(nèi)歸外部匪環(huán)境仙、條芹件及退合同沈要求折的制欠約,賊保證韻合同銹工期瞎和降絹低工引程成櫻本是最一項禾艱巨閑的任招務(wù)。學(xué)必須纏正確責(zé)處理越好工靜期與耕本錢拴的相川互關(guān)欠系,殼杜絕些延誤松工期妄的主暫觀因擋素和代盲目吐追求盯進(jìn)度由而導(dǎo)慎致項紅目虧眠損的國做法朋。鹿〔綱四〕葡提高怖合同君管理伸水平缺，節(jié)督約成暑本開腿支成峽本管趨理要芬以合哥同為亦依據(jù)胸。歷提高康合同妥管理甜水平括,節(jié)論約成艷本開紀(jì)支成猴本管秒理要異以合餓同為刻依據(jù)謙,對感于合粥同管怠理,貫從廣弦義上米理解扒,除膛了參潔加合咐同談唉判、砍修訂干合同陷條款溪、處摔理合閃同執(zhí)膝行過懲程中安的索覽賠問練題、鴉防止申和處搭理好樹與業(yè)內(nèi)主和量分包番商之加間的毛索賠光外,芹還應(yīng)亂分析濤不同仙合同信之間勵的相講互聯(lián)扣系和專影響保,從似降低鹿合同暑本錢違管理涉風(fēng)險鴨角度干出發(fā)烤,完圓善合求同文惹件,爹防止包法律哀損失歉。施巴工項弱目的透各種妨經(jīng)濟(jì)儀活動砍,都梯以合甩同或放協(xié)議陷的形海式出島現(xiàn),滾如果絡(luò)合同距條款婦不嚴(yán)桌謹(jǐn),集容易載讓對播方鉆炕空子劃,造持成己軋方蒙棗受損舅失時汽應(yīng)有毯的索存賠條突款不溜能成靜立,鍛產(chǎn)生覆不必書要的撒損失兔。所悠以必窗須認(rèn)扔真、加細(xì)致邪地制辣定嚴(yán)煩謹(jǐn)?shù)拿摵贤蹢l款催。首辣先,學(xué)要有物相對押固定總的合億同管赴理人貌員,吉并且倒精通上經(jīng)濟(jì)扎合同膏法濁規(guī)及毯有關(guān)求知識莖,必拆要時命應(yīng)持赤證上裂崗;便其次執(zhí)是要撈加強(qiáng)榜合同歐管理耽人員脅的工英作責(zé)伯任心尺;三叮是要釣按合街同性儲質(zhì)和倘內(nèi)容物制定跳相應(yīng)扭的固完定合師同標(biāo)棋準(zhǔn)壘格式去。施墨工項衰目的湯合同益主要鬼有以嘗下幾盡類:野委托智加工純合同啄、購窯貨合日同、章專業(yè)異分包寇合同層、勞桐務(wù)合唯同、理技術(shù)探效勞膝合同寬、寺租賃次合同紙和其野他協(xié)煉議等歷。各講種合叛同、貸協(xié)議聽的條乒款在附簽訂奴之前外應(yīng)由蜂工程顛技術(shù)仍、機(jī)慢械和漸材料兇、合支約、慢財務(wù)蠢審計疑等職龍能部沫門參別與商嘩討,祥使各庫項條銳款內(nèi)報涵清皂楚、滲嚴(yán)謹(jǐn)汪、周送密。映合同餃管理夸是施帶工企搖業(yè)管枝理的兼重要寇內(nèi)容艘,也稍是降晌低成大本、棒提高嗚經(jīng)濟(jì)糟效益鋼的有誓效途蘆徑。泊合同泄管理懸的時惑間范抗圍應(yīng)朗從合思同談兇判開蓄始至早履約工完成考結(jié)束圣,尤甜其要蘭抓好寬施工扭過程切中的姐合同燙管理飲,密經(jīng)切關(guān)壟注合瞇同履第行的補(bǔ)進(jìn)展世情況館,以總防止首被對刷方索稍賠。轟對方徑違約研時,肥要認(rèn)污真、票細(xì)致誤地收統(tǒng)集證必?fù)?jù),壓采取博合理警措施相獲得掩經(jīng)濟(jì)它補(bǔ)償誼。倍〔五閥〕加蘋強(qiáng)項內(nèi)目成瑞本核脫算意搞識及真觀念繼的轉(zhuǎn)恰變，綢建立釘、完贊善項宅目成根本核奪算的報管理遲體制濕。只加強(qiáng)鳥工程偵本錢銅核算擁意識埋及觀桃念的疑轉(zhuǎn)變甲，建雅立、冰完善晉工程按本錢牲核算慕的管盒理體乘制。賽建立懂工程貢經(jīng)理菜責(zé)任燦制和層工程易本錢醬核算乖制是錦實行斯工程專管理賢的關(guān)縫鍵，觀而辟“材兩制辦〞穿建設(shè)寸中，昂工程罪本錢風(fēng)核算紙制是蟲根底曠，它淹未建怠立起歌來，膏工程待經(jīng)理春責(zé)任霸制就暗留于篇形式陵。項臣目成染本核光算又競是項質(zhì)目成術(shù)本管觀理的射依據(jù)煎和基北礎(chǔ)，拌沒有洽本錢廊核算侮，其所他成爆本分肯析考船核、骨本錢譽(yù)控制剖、成歐本計花劃等始工作譜就無庸從談僻起。捎企業(yè)很經(jīng)營劇核算包部門理作為挺一個熔施工法本錢積管理計與核廉算的腳職能屬部門椒，應(yīng)菊當(dāng)充涌分發(fā)例揮其陪應(yīng)有培的職窮能，錘挖掘律其內(nèi)億在的訓(xùn)潛力鳥，調(diào)姻動其法工作特人員濟(jì)的積因極性如，使渾工程頭管理模人員霞真正青認(rèn)識姥到施甚工成于本管抗理在太工程舍施工籌管理丈中占柳據(jù)著禽不可仆替代納的重崗要地鑼位。僑在抓翁進(jìn)度蟻、質(zhì)割量的罪同時柔，嚴(yán)街抓施卻工成既本核捧算管請理，德創(chuàng)造惑良好修的社以會、腎經(jīng)濟(jì)屋效益毀。對瓜工程慧的施惱工成梁本管忌理員血進(jìn)行厭集中繩管理幻和統(tǒng)闊一調(diào)茄配，煩本錢求核算古員進(jìn)哲行施拆工項粉目成作本核愈算時浴，必喉須具目有獨伸立性乎。現(xiàn)陽行的際本錢肺核算延管理劣制度撞下，濕各項紫目成是本核系算員爬的切就身利紅益依開附于像工程乖部，秋這樣排本錢癥核算目員在押行使淡職能壁時，欠得不擴(kuò)到充膀分的掙發(fā)揮廉，成嚇本管開理弱華化，盼工作援積極淋性和揭能動軍性受洗到限途制，拾難以雪與公纏司成消本核夜算員扮進(jìn)行刑有效爽配合別工作他。因丟此，中改革能現(xiàn)行艘的成除本核互算員溉管理顏體制科，由酸公司惠對各索工程烘本錢獸核算指員實碰行統(tǒng)秋一委保派，類集中枯管理皮，不仍定期炕輪崗眾，定益期或安不定奶期學(xué)偉習(xí)、甜交流貴、考潮核、墻鼓勵亮競爭令上崗準(zhǔn)，使辱工程微工程浸本錢燕核算靈員切奸身利辭益與李工程熔工程晶別離儀，才腥能建王立健智康有訊序的梅施工禾本錢缺管理博與核江算工雅作網(wǎng)艙絡(luò)程泰序。療〔六淡〕加滴強(qiáng)施甲工成印本核故算監(jiān)稻督力拴度，婦增強(qiáng)扎本錢耗核算健員自宵身的贈素質(zhì)帝建設(shè)斗和工豎作責(zé)扭任感際。握加強(qiáng)專施工聾本錢計核算但監(jiān)督虹力度史，增品強(qiáng)成端本核眼算員席自身涼的素純質(zhì)建愈設(shè)和迎工作席責(zé)任督感。岔各工撇程項撈目經(jīng)兄理部騎人員逆應(yīng)自襲覺認(rèn)繳真學(xué)獻(xiàn)習(xí)和獸嚴(yán)格羅貫徹藍(lán)執(zhí)行拒企業(yè)貴制定寧的施忍工成團(tuán)本控冷制與鵝核算巡管理侮制度飄，并她保持振自律旋，不奶利用謝職權(quán)頑或工捷作之取便干擴(kuò)擾成繩本核床算管逼理工爐作，松使施廣工成程本管為理真濕正落殿到實嬌處。壞本錢繼核算消員要孝對施公工生墾產(chǎn)中歡發(fā)生拘與施病工成義本相見關(guān)的慕工程涌變更陪項及困時收晉集整糧理并傲辦理岸簽證賊手續(xù)惱，定石期向建公司已經(jīng)營舊部門作上報支審核驅(qū)，以膠便及棉時準(zhǔn)證確地隔控制扣施工乒本錢途并掌甚握工回程施戀工情貌況，紀(jì)防止旬給工坊程竣炊工結(jié)襖算造董成不昌必要乏的損練失。瓶公司旅應(yīng)制斃定相斬應(yīng)約描束機(jī)不制和銅鼓勵惰機(jī)制芝對成賭本核填算員鏡行使謀職權(quán)貨提供扁必要仆的保結(jié)障。筋作為龜職能眼部門寧應(yīng)加痰強(qiáng)監(jiān)把督力選度，血培養(yǎng)幣他們留的責(zé)吼任感摧，充退分發(fā)街揮他疑們的麗工作辜能力授。同壯時，然要全搏面提窄高核飾算員禁的技餡術(shù)業(yè)賣務(wù)素佩質(zhì)，耳對那瓜些無困經(jīng)過銷專業(yè)哄學(xué)習(xí)武和培用訓(xùn)，監(jiān)未按沃規(guī)定悶持證技上崗苦，業(yè)街務(wù)不錄熟悉羽，核礦算能誕力有都限，捕無法省保證齊本錢磨核算世的質(zhì)土量和妄工作刃的人昆員，浴要迅怖速組壘織培贏訓(xùn)學(xué)表習(xí)，扭盡快反提高聚他們制的素膚質(zhì)。勾首先饞，在咽工程馬開工魔前，璃由公妖司總椅經(jīng)理碑與項那目經(jīng)妄理簽?zāi)懹?滅工程槽管理瑞目標(biāo)乏責(zé)任蠶書?詢，把仁工期欄、質(zhì)餓量、勤平安即、產(chǎn)量值利發(fā)潤、柴直接陽費、翅間接蹲費及孫外分義包費啊用等唱指標(biāo)襯以協(xié)委議的孤形式債寫進(jìn)牛責(zé)任曬書。叉工程煉經(jīng)理席和管仁理人拔員按剛照工堤程總個造價逮，交耽納風(fēng)縱險抵該押金巴，項度目竣北工后賭按照居簽訂吼的?冊責(zé)任尺書?監(jiān)，進(jìn)膜行全滑面的話考核障與審貿(mào)計，茄如果言出現(xiàn)兄了虧晚損，參沒收昂風(fēng)險蹈抵押蝦金。柔如果洋完成玻指標(biāo)序，那么陡按比解例兌雜現(xiàn)利那潤超耳額獎弦，并性返還汁風(fēng)險迷抵押熔金。霞公司侵承包舊模式搬是公蹄司與扎工程業(yè)經(jīng)理恐部簽擊訂目石標(biāo)成拍本責(zé)霧任書爪，項賽目經(jīng)紅理部錘與各才施工盒機(jī)組閣簽訂格承包藥協(xié)議幻，采妨取人信工費讓包死左的方電式，娘月預(yù)劍支補(bǔ)濾助、適獎金蒼，工命程竣迫工后