一級建造師工程經(jīng)濟復(fù)習重點80條

1、現(xiàn)金流量：考察整個期間各點CO流出、CI流入2、現(xiàn)流量表：流入/流出/凈流量組成，財務(wù)流量表用于財務(wù)評價3、財務(wù)現(xiàn)金流量表按評價角度分：項目、資本金、投資各方、項目增量、資本金增量4、項目財務(wù)現(xiàn)金流量表：從融資前的角度設(shè)置，項目所需總投資為計算基礎(chǔ)，可計算財務(wù)內(nèi)部益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期，可考察項目盈利能力?，F(xiàn)金流入：銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金；現(xiàn)金流出：建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）、流動資金、經(jīng)營成本、銷售稅、增值稅；凈現(xiàn)金流量；累計凈現(xiàn)金流量。5、資本金表：從項目法人（投資者整體）出發(fā)，資本金為計算基礎(chǔ)，借款本金和利息為流出，計算資本金內(nèi)部收益率，反映投資者權(quán)益投資的獲利能力。流入：銷售收入、回收固資余值、回收流動資金；流出：資本金、借款本金償還、利息支付、經(jīng)營成本、銷售稅、增值稅、所得稅；凈流量6、投資各方表：從各個投資者角度出發(fā)，以投資者的出資額為計算基礎(chǔ)，計算投資各方收益率。流入：股利分配、資產(chǎn)處置收益分配、租賃費收入、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費收入、其他現(xiàn)金流入；流出：股權(quán)投資、租賃資產(chǎn)支出、其他現(xiàn)金流出；凈現(xiàn)金流量7、項目增量表：對既有法人項目，按有項目無項目對比的增量現(xiàn)金流量，計算財務(wù)內(nèi)部益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期，考察項目盈利能力。有項目現(xiàn)金流入：銷售收入、回收固資余值、回收流動資金；有項目現(xiàn)金流出：建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）、流動資金、銷售稅、增值稅；有項目掐現(xiàn)金流量；無項目凈流量；增量凈流量；累計增量凈流量33、單因素分析指標確定：回收快慢用回收期；價格波動對凈收益用凈現(xiàn)值；投資大小對資金回收能力用內(nèi)部收益率。機會研究期可用靜態(tài)指標（投資收益率、回收期）；可行性階段用動態(tài)指標（凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、回收期）34、選擇分析不確定因素原則：對評價影響大、數(shù)據(jù)準確性不大。投資、壽命、成本、價格、產(chǎn)銷量、匯率、ic35、敏感度系數(shù)E：越大，評價指標A對于不確定因素F越敏感。價格、投資額、經(jīng)營成本，最敏感的是價格。36、設(shè)備租賃分：融資租賃（貴重設(shè)備，車皮、重型設(shè)備）、經(jīng)營租賃（臨時設(shè)備，儀器、車輛）。37、租賃比購買優(yōu)越性：缺資金可獲得急需設(shè)備，引進先進設(shè)備，技術(shù)進步；良好技術(shù)服務(wù)；資金流動，負債不惡化；避免通貨膨脹、利率波動，減小投資風險；租金在所得稅前扣除，享受稅費上的利益。不足：對設(shè)備無所有權(quán)，只有使用權(quán)，無權(quán)改造，不能處置、擔保、抵押貸款。38、影響租賃因素：項目壽命；長期或短期需要；設(shè)備技術(shù)性能和生產(chǎn)效率；產(chǎn)品質(zhì)量保證及安全性；成套性靈活性、維修、耐用、環(huán)保；經(jīng)濟壽命；技術(shù)過時風險；資金預(yù)算計劃；提交進度；租賃期；租金；租金支付方式；租賃節(jié)稅優(yōu)惠；預(yù)付及保證金；租賃期滿資產(chǎn)處理方式；租賃機構(gòu)信任度、經(jīng)濟實力、配合；合同質(zhì)量。39、購買因素：項目壽命期；長期占有或短期需要；技術(shù)性能和生產(chǎn)效率；產(chǎn)品質(zhì)量保證及安全性；成套性、靈活性、維修、耐用、環(huán)保；經(jīng)濟壽命；技術(shù)過時風險；資金預(yù)算計劃；提交設(shè)備進度；購置價格、支付方式；年運轉(zhuǎn)費和維修費；保險費。40、租賃與購買分析步驟：提出設(shè)備更新建議；擬定若干方案；定性分析篩選；定量分析優(yōu)選。41、價值工程：價值是產(chǎn)品的功能與獲得功能全部費用的比值；是對象的比較價值，不是使用、交換價值；特點：目的，用最低壽命周期成本提高產(chǎn)品價值和有效利用資源，壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用維修成本組成；價值核心：對產(chǎn)品進行功能分析；將價值、功能、成本作一整體考慮；強調(diào)改革創(chuàng)新；將功能定量化；集體智慧開展有計劃、有組織的管理活動。42、價值工程采用系統(tǒng)的工作方法，分析功能與成本、效益與費用之間關(guān)系；主要用規(guī)劃和設(shè)計階段。43、提高價值途徑：提高功能F，降低價值C；C不變，提高F；F不變，降低C；F大幅度提高，C較少提高；F略有下降，C大幅度下降。44、價值工程對象選擇：從市場需要出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)實力系統(tǒng)考慮。原則：設(shè)計：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能技術(shù)指標差距大、體積大、重量大；生產(chǎn)：量多面廣、關(guān)鍵部件、工藝復(fù)雜、原材料消耗高、廢品率高；銷售：用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低、生命周期長、競爭激烈、新產(chǎn)品、新工藝；成本：高于同類產(chǎn)品、成本比重大。45、對象選擇方法：因素分析、ABC分析、強制確定、百分比分析、價值指數(shù)46、功能：按重要程度分：基本、輔助；性質(zhì)分：使用、美學；需求：必要（使用、美學、基本、輔助）、不必要（多余、重復(fù)、過剩）；量化標準：過剩、不足；總體與局部：。價值工程功能一般指必要功能。47、總體和局部之間是目的和手段的關(guān)系，上下關(guān)系和并列關(guān)系，即目的和手段48、工能整理主要任務(wù)：建立功能系統(tǒng)圖49、功能打分法有：強制打分（0-1、0-4）、多比例評分、邏輯評分、環(huán)比評分（DARE）50、計算功能價值V方法：功能成本法、功能指數(shù)法。51、價值工程程序：對象選擇、功能定義、功能整理、功能分析及評價、方案創(chuàng)造、評價、研究、實施，成果評價求功能評價之的方法比較多，常用功能重要性系數(shù)法52、功能成本法：V=F/C.V=1，評價對象的價值最佳，一般無需改進；V＜1，成本偏高，功能不高，存在過剩功能或者功能不過剩，實現(xiàn)功能方法不佳；V＞1，功能比較重要，但分配成本較少，應(yīng)具體分析，可能功能與成本分配理想，或有不必要功能，或應(yīng)提高成本。功能指數(shù)法：V=F/C.V=1，功能與成本比重大致平衡，功能的現(xiàn)實成本合理；V＜1，成本偏高，導(dǎo)致功能過剩；V＞1，成本小于功能比重，一是現(xiàn)實成本偏低，致使功能偏低，二是存在過剩功能，三是在技術(shù)經(jīng)濟方面客觀上存在功能重要，成本較少的情況。52、確定VE對象改進范圍：一F/C值低的區(qū)域，提高功能；二ΔC=（C-F）值大的區(qū)域，該值越大，說明成本降低的幅度越大；三復(fù)雜的功能區(qū)域。53、方案創(chuàng)造方法：頭腦風暴法、歌頓法（模糊目標法）、專家意見法（德爾菲法）、專家檢查法。方案評價（概略、詳細評價）包括：技術(shù)、經(jīng)濟、社會、綜合評價。54、影響資金時間價值因素：使用時間、數(shù)量大小、投入和回收的特點、周轉(zhuǎn)速度55、利息是資金的一種機會成本。56、利率高低的因素：社會平均利潤率、借貸資本供求、風險、通貨膨脹、期限57、利息和利率作用：以信用方式動員和籌集資金的動力；促進加強經(jīng)濟可計算，節(jié)約使用資金；宏觀經(jīng)濟管理的重要杠桿；金融企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重要條件。58、影響資金等值因素：金額多少、資金發(fā)生時間、利率（或折現(xiàn)率）大?。P(guān)鍵）。59、設(shè)備磨損分：有形磨損（物理），外力作用第一種，閑置中受自然力作用第二種；無形磨損（精神、經(jīng)濟），技術(shù)進步等；綜合磨損，同時存在有形和無形磨損。60、設(shè)備磨損補償形式：有形局部修理，無形局部現(xiàn)代化改裝，完全補償是更新61、設(shè)備更新原則：不考慮沉沒成本；不要簡單地按照新、舊方案的直接現(xiàn)金流量進行比較；逐年滾動比較。62、設(shè)備自然壽命（物質(zhì)壽命）：投入使用開始至因物質(zhì)磨損不能使用。技術(shù)壽命（有效壽命）：技術(shù)落后被淘汰。經(jīng)濟壽命：經(jīng)濟上使用不合理。63、設(shè)備壽命期限影響因素：技術(shù)構(gòu)成（包括結(jié)構(gòu)及工藝性，技術(shù)進步）；設(shè)備成本；加工對象；生產(chǎn)類型；工作班次；操作水平；產(chǎn)品質(zhì)量；維護質(zhì)量；環(huán)境要求。64、新技術(shù)、工藝、材料原則：技術(shù)上先進、可靠、適用、合理；經(jīng)濟上合理（綜合考慮投資、成本、質(zhì)量、工期、效益）65、建設(shè)工程項目周期：投資意向到投資終結(jié)。包括：一客觀上工作內(nèi)容、次序、類型；二性質(zhì)不同各階段劃分；三各階段、各項工作間聯(lián)系。66、項目決策主要解決項目選擇問題。可分：投資意向；市場研究與機會分析；建議書；初步可行性；可行性；決策立項。67、初步可行性：需求；所需資源供應(yīng)及價格變動；工藝技術(shù)中間試驗分析；廠址選擇；企業(yè)規(guī)模；設(shè)備選型68、項目設(shè)計確定擬定具體方案，實際上是選擇和設(shè)計實現(xiàn)項目投資構(gòu)想的優(yōu)化實施方案過程。大型復(fù)雜可分：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計；一般的可分：初步和\t"/102010_group_100574/_blank"施工圖設(shè)計。69、施工階段：施工組織；施工準備、施工過程；生產(chǎn)準備；\t"/102010_group_100574/_blank"竣工驗收。是一種資源組合性工作，是操作性、業(yè)務(wù)性的實際執(zhí)行工作，主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。70、總結(jié)評價：投產(chǎn)運營和投資回收；項目后評價。一種依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析研究工作。71、建設(shè)項目各階段對投資的影響決策：基本特征是智力化或稱知識密集性，主要投入機會分析費、市場調(diào)查費、可行性研究費、決策費，工作成本影響小，要素成本無影響，產(chǎn)出是決策結(jié)果，以總投資影響60~70%，對使用功能影響70~80%，對項目投資有決定性影響；設(shè)計：智力和技術(shù)雙重性，主要投入：設(shè)計人員報酬2%~10%、重要建設(shè)要素預(yù)訂和購置10%~20%，工作成本對投資影響較小，要素成本是重要控制因素，產(chǎn)出對總投資影響20%~30%，對使用功能影響10~20%，對項目投資有重要影響；施工：資金和勞動雙重性，投入：施工人員報酬10~20%，施工要素50~60%，成本為項目重要因素，產(chǎn)出是投資產(chǎn)品，對總投資10~15%，對使用功能5~10%.終結(jié)：事后控制和檢驗評價。72、可行性研究內(nèi)容：興建理由與目標；市場分析與預(yù)測；資源條件評價；規(guī)模與產(chǎn)品方案；廠址選擇；技術(shù)、設(shè)備、工程方案；原材、燃料供應(yīng)；總圖運輸、公用輔助工程；環(huán)境影響；勞動安全與消防；組織機構(gòu)與人力資源配置；實施進度；估算；融資方案；財務(wù)評價；國民經(jīng)濟評價；社會評價；風險分析；研究結(jié)論與建議。73、財務(wù)會計報告：會計報表、會計報表附注、財務(wù)情況說明書。74、會計報表包括：資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表。資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益。資產(chǎn)負債表是靜態(tài)報表，按月報送，反映月末、季末、半年末、年末。作用：說明特定日期擁有各種資源總量及分布；所負擔債務(wù)數(shù)額、需償還債務(wù)期限長短及還債能力；擁有凈資產(chǎn)數(shù)及所有者權(quán)益構(gòu)成情況；資產(chǎn)及權(quán)益總額，反映財務(wù)狀況，分析評價未來發(fā)展趨勢。資產(chǎn)負債表附表包括資產(chǎn)減值準備明細表、股東權(quán)益增減變動表和應(yīng)交增值稅明細表。（施工企業(yè)沒有增值稅）利潤表：反映在一定會計期間經(jīng)營成果。利潤=收入-費用這一會計等式為依據(jù)（動態(tài)）作用：收入各費用及獲得利潤或虧損的數(shù)，收入與產(chǎn)出的關(guān)系；提供不同時期比較數(shù)字，分析企業(yè)損益發(fā)展趨勢，預(yù)測未來盈利能力；枎經(jīng)營成果及利潤計劃執(zhí)行情況，分析企業(yè)利潤增減變化原因。利潤表附表包括利潤分配表和分部報表（各分部不超過10個，收入額占企業(yè)全部營業(yè)收入總額90%以上時，不需要編制本報表）?，F(xiàn)金流量表：反映一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價流出和流入，反映經(jīng)營、投資、籌資活動動態(tài)情況，預(yù)測未來現(xiàn)金流量。編制基礎(chǔ)：現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物?，F(xiàn)金通常指庫存現(xiàn)金，不能隨時支取的定期存款不作為現(xiàn)金。編制原則：會計核算遵循發(fā)生制原則，流量表遵循收付實現(xiàn)制原則，即將權(quán)責發(fā)生制下的收入和費用轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金基礎(chǔ)。基本內(nèi)容：經(jīng)營活動產(chǎn)生的、投資活動產(chǎn)生的、籌資活動產(chǎn)生的。經(jīng)營活動指承發(fā)包工程、銷售、提供勞務(wù)、經(jīng)營性租賃、購買材料、接受勞務(wù)、支付稅費；流入包括：承包工程、銷售商品、提供勞務(wù)、收到稅費返還、收到與經(jīng)營有關(guān)其他現(xiàn)金；流出包括：發(fā)包工程、購買、接受勞務(wù)、支付。投資活動指長期資產(chǎn)購建。長期資產(chǎn)：固定資產(chǎn)、在建工程、無形、其他資產(chǎn)等期限在一年或一個營業(yè)周期以上的；流入包括：收回、取得、處置、收到；流出包括：購建、投資、支付?；I資活動指導(dǎo)致企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)模和構(gòu)成發(fā)生變化的，資本包括：實收資本（股本）、資本溢價；