開發(fā)有限公司工作流程

1地產(chǎn)開發(fā)工作管理流程搏二〇剛一七秒年五蛇月二刻十八乓日區(qū)目填振錄狗1.湯方案啞設(shè)計(jì)咬管理離流程或……斗……擱……稅……氏……閣……型……譯……植……葬……蹤……塘……顆……唱……陪……鋼1竟2.磨初步叔設(shè)計(jì)拔管理照流程輛……鬧……隨……金……反……日……憑……足……風(fēng)……競……禿……身……果……禿……貴……說2勻3.湊施工頁圖設(shè)輛計(jì)管套理流蠶程蕩……陣……慢……席……襪……甩……和……狡……年……浴……途……奮……畏……驚……笑…幟3演4.丈工程鹿總平慈面圖繁及室胸外市釀?wù)?、很景觀獻(xiàn)、關(guān)綜合浮管線進(jìn)設(shè)計(jì)圾管理似流程替……疾……?！骸€……丈……卸…玉4查5.薯施工纖圖會(huì)淡審管蝕理流干程造……蔽……嘗……你……險(xiǎn)……驢……丈……謠……煩……悉……純……困……纖……堡……混…征5嶺6.星設(shè)計(jì)挎變更枯管理兔流程革……階……掠……航……屋……巴……責(zé)……渴……團(tuán)……左……陷……掘……增……杯……謎……燃6救7.挽開工烏準(zhǔn)備俯工作即管理雷流程雙……綠……弊……糊……蛛……辮……受……蹈……刃……大……淚……吳……紗……睛……遞7伐8.火工程諒進(jìn)度這方案野管理廳流程辭……蘋……乎……便……綠……快……鞏……眉……怖……嚴(yán)……屢……圈……科……躁……爺8伸9.奏質(zhì)量峰缺陷期修補(bǔ)絡(luò)及質(zhì)剃量事答故處暗理流雖程袖……滿……脅……灣……白……獲……奪……顆……瞇……真……估……幸…草9南10比.劈根底狀及主忍體工至程結(jié)臣構(gòu)驗(yàn)豆收管誼理流償程恒……聞……斧……畫……烈……遍……亦……織……蠻……嘗……水……戚10口11復(fù).修單位率工程蝶竣工缸驗(yàn)收跟管理尼流程坊……頌……許……斜……挪……廉……悠……爭…壞……億……瑞……姑……監(jiān)……憑11平12鋼.倦技術(shù)衫資料胳管理企流程晉……刻……暖……賓……縣……芬……耐……撥……背……建……閘……耽……級(jí)……續(xù)……芝…佩12何13寺.孤工程詞綜合斯性驗(yàn)皺收及黑工程代移交層物業(yè)抖管理牧流程靠……活……杜……坦……集……位……馬……之……幣……前…篩13營14杏.川保修濤期內(nèi)休工程所維修耗管理華流程李……玩……局……瘡……愚……目……議……雁……疊……虹……麗……繞……念…躺14叨15故.執(zhí)材料剃檢驗(yàn)璃管理棚流程森……胡……悟……耕……嬌……霉……雙……勢……部……躁……敗……牲……務(wù)……澇……良…悶15棟16既.珍工程出工程屈總承定包招欣標(biāo)管格理流返程主……岔……五……出……斯……劃……京……甘……剖……搖……霜……弊……緞16遍17汽.關(guān)監(jiān)理串招標(biāo)魄管理得流程衰……皮……猛……拾……陽……來……司……虹……粗…例……監(jiān)……記……律……談……隱……轟17暮18餓.日分包越工程晶招標(biāo)鎮(zhèn)管理成流程污……芹……捐……備……渾……女……及……討……種……沾……陽……忙……盈……證…炸18坊19鳥.侍甲供郵材料膛與設(shè)閘備采裳購招播標(biāo)管貨理流蘆程須……爺……販……湯……羊……輛……辜……皂……鼓……番……慎……車19朵20普.就甲定沫乙供銅材料尖與設(shè)礦備定圖價(jià)管海理流身程秩……戒……崗……誠……荒……潮……橋……甚……毀……乓……勾……家20歌21撞.庸工程走合同糾管理苗流程欣……桶……喜……助……銳……傲……低……廚……喂……夜……手……講……?！隆ァ?1撐22耐.笑費(fèi)用心簽證疑管理變流程疼……像……丘……普……卸……狗……免……顏……洽……禽……尺……怒……良……遼……笑…識(shí)22冠23評.崗工程雕款支杰付管響理流塑程票……斧……煮……阻……扭……用……租……泛……所……替……拳……頓……泥……藥……喊23訴24悅.理工程丟結(jié)算丑支付潑管理靠流程鋸……漲……焦……軟……荒……苗……驗(yàn)……判……船……萍……缸……鐵……寨……密…宜24騰25宜.擇履約耗保證據(jù)金退飯還管牛理流流程浸……氣……帳……酒……拒……脊……悠……挪……倆……寨……劍……抹……叛……近25連26夢.鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)渡部工芽作檢寇查考壁核管宋理流怪程卸……動(dòng)……籌……筆……外……愿……算……施……門……仆……耗……居……肆26見27邊.第經(jīng)濟(jì)紫部檔算案資哈料管源理流譜程廉……陷……版……罩……假設(shè)……孕……殘……森……偵……附……芽……傾……泰……桶27姨28俗.狼文書死檔案除管理折流程廚……屆……霸……欲……敵……陽……相……秒……槍……旗……牢……淡……步……會(huì)……酸…牧281底方案粒設(shè)計(jì)圣管理殲流程邀編號(hào)全：碧技淋術(shù)-填01仆料相關(guān)鍛部門年脫盒喉未骨拋憂檔顧田吹到侮勾捧技術(shù)筑部渾響蓮連蛇檢畏嫩兆雙壯屆惰葬潔怎愛末孔戚陽相家關(guān)領(lǐng)揚(yáng)導(dǎo)開始開始分析已批準(zhǔn)的分析已批準(zhǔn)的工程定位報(bào)告技術(shù)部編寫方案設(shè)計(jì)任務(wù)書技術(shù)部編寫方案設(shè)計(jì)任務(wù)書初步選定設(shè)計(jì)單位公司副總經(jīng)理審定方案設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審定方案設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部初審技術(shù)部技術(shù)部簽訂設(shè)計(jì)合同公司董事長審批公司董事長審批設(shè)計(jì)合同備案設(shè)計(jì)合同備案設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案設(shè)計(jì)工程部、經(jīng)濟(jì)部、工程部、經(jīng)濟(jì)部、營銷部參與內(nèi)審方案設(shè)計(jì)內(nèi)部初審組織專題會(huì)議評審組織專題會(huì)議評審公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定公司董事長審批辦理申報(bào)手續(xù)公司董事長審批辦理申報(bào)手續(xù)收集方案申報(bào)過程中的意見收集方案申報(bào)過程中的意見匯總各類意見匯總各類意見設(shè)計(jì)院修改方案設(shè)計(jì)院修改方案結(jié)束結(jié)束傲初步符設(shè)計(jì)得管理市流程乏編號(hào)迫：冬技術(shù)芬-球02演停相關(guān)懸部門衫察謝舒帖斧祝懸那么考懲奴樓句筒金遮技術(shù)武部架遵慘畢匯逝踢有告羊挪步畝珠巾習(xí)乳圾部郊相僚關(guān)領(lǐng)她導(dǎo)開始開始分析已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案分析已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案初步選定設(shè)計(jì)單位編寫初步設(shè)計(jì)任務(wù)書初步選定設(shè)計(jì)單位編寫初步設(shè)計(jì)任務(wù)書工程部、經(jīng)濟(jì)部工程部、經(jīng)濟(jì)部、營銷部參與審定公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定初步設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部初審公司董事長審批公司董事長審批地質(zhì)勘察委托，相關(guān)資料收集地質(zhì)勘察委托，相關(guān)資料收集設(shè)計(jì)合同備案設(shè)計(jì)合同備案委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工程部、經(jīng)濟(jì)工程部、經(jīng)濟(jì)部、營銷部參與內(nèi)審初步設(shè)計(jì)內(nèi)部初審初步設(shè)計(jì)內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定組織專題會(huì)議評審公司董事長審批公司董事長審批設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式擴(kuò)初文件設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式擴(kuò)初文件辦理申報(bào)手續(xù)辦理申報(bào)手續(xù)正式擴(kuò)初文件正式擴(kuò)初文件技術(shù)部存檔結(jié)束結(jié)束恰施工浩圖設(shè)泄計(jì)管益理流哥程圾編號(hào)匯：懶技術(shù)掉-研03真相關(guān)明部門懼商鴉目訪嚷笛過決槳飯象迷祥潛郵技術(shù)從部得仰館而喜睬準(zhǔn)清禾喬混廉竹泛紗傭面租羞旦相般關(guān)領(lǐng)蝴導(dǎo)開始開始分析已批準(zhǔn)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件分析已批準(zhǔn)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件初步選定設(shè)計(jì)單位編寫施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書初步選定設(shè)計(jì)單位編寫施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書工程部、經(jīng)濟(jì)工程部、經(jīng)濟(jì)部、營銷部參與初審公司副總經(jīng)理審定施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審定施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部初審公司董事長審批公司董事長審批地質(zhì)勘察委托及相關(guān)資料收集地質(zhì)勘察委托及相關(guān)資料收集設(shè)計(jì)合同備案委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)合同備案委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工程部、經(jīng)濟(jì)工程部、經(jīng)濟(jì)部、營銷部參與初審施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)部初審施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定組織專題會(huì)議評審公司董事長審批公司董事長審批設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖辦理申報(bào)手續(xù)辦理申報(bào)手續(xù)正式施工圖技術(shù)部存檔結(jié)束正式施工圖技術(shù)部存檔結(jié)束兩工程稿總平使面圖嫂及誓室外配市政濱、墻景觀攏、牲綜合裕管裝線設(shè)費(fèi)計(jì)管再理流狼程漆編號(hào)慧：預(yù)技術(shù)港-0蓮4茄相關(guān)筑部門書熱界緊月詢鋪允衰俗踩見廁棄妥介技術(shù)版部焦違壯場該復(fù)礎(chǔ)剃帆惹鄉(xiāng)匠企宰韻休尤琴餐浩相止關(guān)領(lǐng)測導(dǎo)開始開始確定配套工程確定配套工程工程部、經(jīng)濟(jì)部、營銷部參與公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定收集相關(guān)資料收集相關(guān)資料委托施工圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行市政、景觀、綜合委托施工圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行市政、景觀、綜合管線方案設(shè)計(jì)委托相關(guān)配套設(shè)計(jì)單位分系統(tǒng)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)合同備案設(shè)計(jì)合同備案工程部、經(jīng)濟(jì)部、工程部、經(jīng)濟(jì)部、營銷部參與內(nèi)審對各方案進(jìn)行內(nèi)部初審對各方案進(jìn)行內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定組織專題會(huì)議評審公司董事長審批公司董事長審批綜合管線、配套工程施工圖設(shè)計(jì)綜合管線、配套工程施工圖設(shè)計(jì)工程部、經(jīng)濟(jì)部、工程部、經(jīng)濟(jì)部、營銷部參與初審綜合管線及分系統(tǒng)進(jìn)行初審綜合管線及分系統(tǒng)進(jìn)行初審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定組織專題會(huì)議評審設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖公司董事長審批設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖公司董事長審批正式圖紙技術(shù)正式圖紙技術(shù)部存檔技術(shù)部辦理申報(bào)手續(xù)結(jié)束結(jié)束觸施工胡圖會(huì)麻審管郵理流隸程費(fèi)編號(hào)潑：兄技術(shù)閱—練0護(hù)5可樸相關(guān)蓮部門鑒雹漂茄菜水狹扭寶驢賊考扶貨辱效技術(shù)起部逼褲紡昂酷召敲主明抄龍洗仰漆扣教響眼鐵家笨脫相關(guān)提領(lǐng)導(dǎo)開始開始查看圖紙工程部、查看圖紙工程部、經(jīng)濟(jì)部查看圖紙收集收集建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位圖紙初審文件組織施工圖內(nèi)部初審組織施工圖內(nèi)部初審組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審收集、整理收集、整理?圖紙會(huì)審紀(jì)要?組織各相關(guān)單位審查組織各相關(guān)單位審查?圖紙會(huì)審紀(jì)要?工程部、經(jīng)濟(jì)部工程部、經(jīng)濟(jì)部參加圖紙會(huì)審公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定組織各相關(guān)單位在組織各相關(guān)單位在?圖紙會(huì)審紀(jì)要?上蓋章簽字?圖紙會(huì)審紀(jì)要?圖紙會(huì)審紀(jì)要?技術(shù)部存檔發(fā)放?圖紙會(huì)審紀(jì)要?根據(jù)根據(jù)?圖紙會(huì)審紀(jì)要?內(nèi)容做好跟蹤效勞工作結(jié)束結(jié)束如設(shè)計(jì)央變更炭管理壞流程洪編號(hào)促：扣技術(shù)梨-0桑6徑肆相關(guān)榜部門宇懼尼狂爺員棒讓三便爽扶挎貼張腦技術(shù)并部葡分里攀趨扇劉耗駁婆艙彎統(tǒng)猶抬女王早察穩(wěn)否方相關(guān)后領(lǐng)導(dǎo)開始開始客戶提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更施工單位提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位審查客戶提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更施工單位提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位審查銷售部初審銷售部初審公司副總經(jīng)理審定審查公司副總經(jīng)理審定審查變更資料組織專題會(huì)議工程部、經(jīng)濟(jì)部參與審查一般變更一般變更重大變更重大變更公司董事長審批設(shè)計(jì)單位審查、簽署設(shè)計(jì)變更意見。公司董事長審批設(shè)計(jì)單位審查、簽署設(shè)計(jì)變更意見。〔設(shè)計(jì)院出圖〕設(shè)計(jì)變更下發(fā)設(shè)計(jì)變更下發(fā)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)變更下發(fā)設(shè)計(jì)變更下發(fā)工程部工程部監(jiān)督施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)變更下發(fā)工程部監(jiān)督施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)變更下發(fā)施工單位結(jié)束 結(jié)束幕開工梳準(zhǔn)備泰工作忍管理突流程很編號(hào)賢：月工程促—傲0微1松爪相關(guān)析部門剃出傲抓意臣科蚊料按婦變費(fèi)嶼擋竭工程倘部嘗律備占恭慕功牢邁修謝沿統(tǒng)聯(lián)胳銹荷悄疼啟為迎相刑關(guān)領(lǐng)沃導(dǎo)開始開始經(jīng)濟(jì)部進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)拆遷，場地平整經(jīng)濟(jì)部進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)拆遷，場地平整、道路申請施工用水、用電質(zhì)量、平安監(jiān)督申請，施工許可證申辦質(zhì)量、平安監(jiān)督申請，施工許可證申辦經(jīng)濟(jì)部進(jìn)行施工招標(biāo)公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定技術(shù)部組織施工圖會(huì)審制訂工程工程管理實(shí)施總體方案公司董事長審批公司董事長審批對監(jiān)理單位進(jìn)行準(zhǔn)備工作的檢查，審查對監(jiān)理單位進(jìn)行準(zhǔn)備工作的檢查，審查?監(jiān)理規(guī)劃?、?監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?，主持召開第一次工地會(huì)議等?施工組織設(shè)計(jì)?施工組織設(shè)計(jì)?報(bào)公司技術(shù)部存檔對施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批?施工組織設(shè)計(jì)?等審批開工報(bào)告審批開工報(bào)告〔下達(dá)開工令〕結(jié)束結(jié)束己工程溝進(jìn)度虧方案潔管理誓流程攪編號(hào)百：練工程差-慚0愉2努相關(guān)井部門暮柄森仔彎眠各睬玩堤輸喂駁限益值工程寨部破轉(zhuǎn)粗氏賭吼平園牧軟鎖榴擇艱性匹胖異咐貫賭透相韻關(guān)領(lǐng)姐導(dǎo)開始開始??工程工程管理實(shí)施總體方案?已審批編制工程年度進(jìn)度編制工程年度進(jìn)度方案技術(shù)技術(shù)部、經(jīng)濟(jì)部、營銷部參與內(nèi)審進(jìn)度方案專題會(huì)議進(jìn)度方案專題會(huì)議公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定編制季度進(jìn)度編制季度進(jìn)度方案和月進(jìn)度方案執(zhí)行季度執(zhí)行季度方案和月度方案工程部對工程進(jìn)度進(jìn)行日常檢查工程部對工程進(jìn)度進(jìn)行日常檢查每年年底每年年底每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度方案和月度方案進(jìn)行比照。實(shí)現(xiàn)方案目標(biāo)嚴(yán)重偏離實(shí)現(xiàn)方案目標(biāo)嚴(yán)重偏離方案目標(biāo)公司副總經(jīng)審核填寫公司副總經(jīng)審核填寫方案調(diào)整審批表進(jìn)行原因分析對年度方案對年度方案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)并編制年度完成情況匯總表公司副總經(jīng)公司副總經(jīng)評估向公司董事長匯報(bào)向公司董事長匯報(bào)結(jié)束 結(jié)束很質(zhì)量削缺陷袖修補(bǔ)罵及質(zhì)叼量事羽故處響理流膠程祝編號(hào)探：工悉程苦-交0革3四相關(guān)帥部門釋曲淋膝嚴(yán)秒文骨吃繳翅該識(shí)愉緒似工程濁部旋記敏駝太傻量宏年攝悼逢斤尸宵竊芳防博鏟堡相想關(guān)領(lǐng)無導(dǎo)開始開始在工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)同監(jiān)理在工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行分析質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷施工單位編制缺陷修補(bǔ)方案并請監(jiān)理單位進(jìn)行審批質(zhì)量事故區(qū)域暫停施工施工單位編制缺陷修補(bǔ)方案并請監(jiān)理單位進(jìn)行審批質(zhì)量事故區(qū)域暫停施工上報(bào)上報(bào)公司副總經(jīng)理保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，傷亡事故按規(guī)定上報(bào)建設(shè)行政主管部門另行處理保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，傷亡事故按規(guī)定上報(bào)建設(shè)行政主管部門另行處理按批準(zhǔn)方案修補(bǔ)并記錄，驗(yàn)收合格同意下道工序施工按批準(zhǔn)方案修補(bǔ)并記錄，驗(yàn)收合格同意下道工序施工工程部、技術(shù)部工程部、技術(shù)部會(huì)同施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位總監(jiān)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)等人員對質(zhì)量事故進(jìn)行分析一般質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故報(bào)設(shè)計(jì)院并請?jiān)O(shè)計(jì)人員踏勘?！舶吹胤揭?guī)定上報(bào)建設(shè)行政主管部門〕施工單位編制質(zhì)量事故處理方案，并經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院審批同意一般質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故報(bào)設(shè)計(jì)院并請?jiān)O(shè)計(jì)人員踏勘?！舶吹胤揭?guī)定上報(bào)建設(shè)行政主管部門〕施工單位編制質(zhì)量事故處理方案，并經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院審批同意設(shè)計(jì)院提出重大質(zhì)量事故處理方案設(shè)計(jì)院提出重大質(zhì)量事故處理方案公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理組織相關(guān)單位和部門會(huì)審事故處理方案施工單位按質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行處理并做好記錄施工單位按質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行處理并做好記錄事故處理方案技術(shù)部存檔事故處理方案技術(shù)部存檔質(zhì)量事故處理完成，經(jīng)各單位驗(yàn)收合格后同意下道工序施工。質(zhì)量事故處理完成，經(jīng)各單位驗(yàn)收合格后同意下道工序施工?！仓卮筚|(zhì)量事故處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)行政主管部門備案〕結(jié)束結(jié)束休根底虎及主倘體工模程結(jié)緞構(gòu)驗(yàn)仆收管湯理流舒程摘編號(hào)羨：財(cái)工程救-0赴4乳惕相關(guān)德部門團(tuán)磚死孫堵匯恭殼杏薦宮馳你縮投謙工程規(guī)部怎晝溝胳昆約獸鳳幸蜘咐救蟲數(shù)巨術(shù)執(zhí)敲咐乞誤相燦關(guān)領(lǐng)地導(dǎo)開始開始主體結(jié)構(gòu)工程已完成±主體結(jié)構(gòu)工程已完成±0.000以下工程已完成按地方規(guī)定，工程已經(jīng)過實(shí)體檢測按地方規(guī)定，工程已經(jīng)過實(shí)體檢測工程部會(huì)同施工單位和監(jiān)理單位檢查工程驗(yàn)收條件工程部會(huì)同施工單位和監(jiān)理單位檢查工程驗(yàn)收條件工程技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理單位審查通過并報(bào)送質(zhì)監(jiān)部門工程技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理單位審查通過并報(bào)送質(zhì)監(jiān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并通知勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并通知勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門 四四方責(zé)任主體及質(zhì)監(jiān)等部門共同參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)理單位出具評估報(bào)告〔匯報(bào)材料監(jiān)理單位出具評估報(bào)告〔匯報(bào)材料〕設(shè)計(jì)單位對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評估施工單位對結(jié)構(gòu)工程施工過程進(jìn)行匯報(bào)提出整改意見，結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄提出整改意見，結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄四方責(zé)任主體簽章整改完畢并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，同意下道工序進(jìn)行施工整改完畢并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，同意下道工序進(jìn)行施工結(jié)束結(jié)束 姐單位何工程孝竣工常驗(yàn)收嚇管理乒流程如編號(hào)煤：工適程襲-0英5曾匯相關(guān)優(yōu)部門擁醒熟毀炮霉無杯蹤遍暖練哀黎般秧工程歐部飼渾扇違獸唉搬粉街朝映誓掙卸賴蓄蹈邁偽蘇掌相都關(guān)領(lǐng)般導(dǎo)開始開始單位工程已按合同內(nèi)容完成施工任務(wù)，各類專項(xiàng)驗(yàn)收已完成單位工程已按合同內(nèi)容完成施工任務(wù)，各類專項(xiàng)驗(yàn)收已完成施工單位向工程部申請單位工程竣工驗(yàn)收施工單位向工程部申請單位工程竣工驗(yàn)收〔提交竣工報(bào)告〕工程部會(huì)同施工單位和監(jiān)理單位對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出整改意見工程部會(huì)同施工單位和監(jiān)理單位對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出整改意見監(jiān)理單位出具預(yù)驗(yàn)收評估報(bào)告施工單位整改后經(jīng)工程部和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格監(jiān)理單位出具預(yù)驗(yàn)收評估報(bào)告施工單位整改后經(jīng)工程部和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格工程技術(shù)資料經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審查通過并報(bào)送質(zhì)監(jiān)部門工程技術(shù)資料經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審查通過并報(bào)送質(zhì)監(jiān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請正式竣工驗(yàn)收并通知勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請正式竣工驗(yàn)收并通知勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門四四方責(zé)任主體及質(zhì)監(jiān)部門共同參加竣工驗(yàn)收建設(shè)單位向各方匯報(bào)工程全過程監(jiān)控情況監(jiān)理單位出具評估報(bào)告設(shè)計(jì)單位對工程進(jìn)行評估施工單位對工程施工過程進(jìn)行匯報(bào)建設(shè)單位向各方匯報(bào)工程全過程監(jiān)控情況監(jiān)理單位出具評估報(bào)告設(shè)計(jì)單位對工程進(jìn)行評估施工單位對工程施工過程進(jìn)行匯報(bào)提出整改意見，竣工驗(yàn)收記錄提出整改意見，竣工驗(yàn)收記錄四方責(zé)任主體簽章施工單位工程技術(shù)資料移交整改完畢，驗(yàn)收合格施工單位工程技術(shù)資料移交整改完畢，驗(yàn)收合格建設(shè)行政主管部門備案資料城建檔案館存檔建設(shè)行政主管部門備案資料城建檔案館存檔單位工程辦理竣工決算審計(jì)及其它工作單位工程辦理竣工決算審計(jì)及其它工作結(jié)束結(jié)束雅技術(shù)爽資料課管理簡流程胃編號(hào)州：鐵工程蝦—渠06輪相關(guān)封部門斬感鉤料麥淡劑圍縫咱鑼釋料欲浙絡(luò)工程風(fēng)部誕膠微嬸快裝繭恐鑰料臂駕省齊恒借按決禾活職相懼關(guān)領(lǐng)甩導(dǎo)開始開始工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料圖紙聯(lián)系單其它資料圖紙聯(lián)系單其它資料及時(shí)編制各類報(bào)表，及時(shí)收集技術(shù)資料從設(shè)計(jì)院提取施工圖紙及時(shí)編制各類報(bào)表，及時(shí)收集技術(shù)資料從設(shè)計(jì)院提取施工圖紙?jiān)こ淘こ滩看鏅n技術(shù)部存檔由監(jiān)理單位分發(fā)給有關(guān)單位發(fā)給監(jiān)理單位、施工單位由監(jiān)理單位分發(fā)給有關(guān)單位發(fā)給監(jiān)理單位、施工單位并做好記錄分發(fā)給有關(guān)單位并記錄方案、擴(kuò)初、施工圖、總平面圖及室外景觀、綜合管線圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、重大設(shè)計(jì)變更、各類合同、方案方案、擴(kuò)初、施工圖、總平面圖及室外景觀、綜合管線圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、重大設(shè)計(jì)變更、各類合同、方案報(bào)表等在各階段及時(shí)報(bào)公司技術(shù)部存檔平時(shí)將各類資料進(jìn)行收集并進(jìn)行分類整理，工程完工時(shí)，現(xiàn)場的工程技術(shù)資料全部在公司工程部內(nèi)部存檔查收施工單位移交的技術(shù)資料查收施工單位移交的技術(shù)資料〔監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)審查通過〕工程技術(shù)資料城建檔案館存檔工程技術(shù)資料城建檔案館存檔完整的資料進(jìn)行內(nèi)部存檔并移交物業(yè)一套完整的資料進(jìn)行內(nèi)部存檔并移交物業(yè)一套結(jié)束結(jié)束究工程扯綜合壇性驗(yàn)井收及韻工程陪移交職物業(yè)光管理奏流程砍編號(hào)索：工孤程拔-0酒7董相關(guān)姥部門癥醬姓將川跪忘鵝懲唇普栗鈴春睜敢工程鼠部呢飲導(dǎo)覺拖蜜稿僵鮮序?yàn)V殊并駱桶漲暑喝藥玻顛相病關(guān)領(lǐng)假設(shè)導(dǎo)開始開始單位工程已經(jīng)過竣工驗(yàn)收，室外工程已完成單位工程已經(jīng)過竣工驗(yàn)收，室外工程已完成工程工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行配套工程預(yù)驗(yàn)收上、下水管網(wǎng)；強(qiáng)、弱電；煤氣；通訊；有線電視；綠化；道路；交通等設(shè)施驗(yàn)收合格。規(guī)劃；消防；環(huán)保；環(huán)衛(wèi)；人防等部門專項(xiàng)驗(yàn)收合格。公建配套工程竣工驗(yàn)收合格上、下水管網(wǎng)；強(qiáng)、弱電；煤氣；通訊；有線電視；綠化；道路；交通等設(shè)施驗(yàn)收合格。規(guī)劃；消防；環(huán)保；環(huán)衛(wèi)；人防等部門專項(xiàng)驗(yàn)收合格。公建配套工程竣工驗(yàn)收合格各專項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)束，報(bào)建委等相關(guān)部門已備案。各專項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)束，報(bào)建委等相關(guān)部門已備案。受甲方委托，物業(yè)公司與施工單位辦理交付使用手續(xù)，并由施工單位約定維修承諾書。受甲方委托，物業(yè)公司與施工單位辦理交付使用手續(xù)，并由施工單位約定維修承諾書。結(jié)束結(jié)束鮮保修扣期內(nèi)遲工程矩維修共管理拼流程寧編號(hào)貨：蘿工程其-0間8猶相關(guān)師部門滲練館舒義綢移走邪伸垃敘檔藥底更工程善部房霞掉月濁挖顆炎值棵嶺薯碎功汗購驚堵叼凍憶相妥關(guān)領(lǐng)兇導(dǎo)開始開始由于一般工程質(zhì)量問題由于一般工程質(zhì)量問題〔非結(jié)構(gòu)原因〕引起業(yè)主的投訴其它部門受理政府部門受理物業(yè)公司受理銷售部門受理其它部門受理政府部門受理物業(yè)公司受理銷售部門受理配合物業(yè)對投訴的問題進(jìn)行實(shí)地踏勘分析并分類匯總配合物業(yè)對投訴的問題進(jìn)行實(shí)地踏勘分析并分類匯總匯總保修期外保修期內(nèi)保修期外保修期內(nèi)因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題；非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題；非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的〔非結(jié)構(gòu)〕質(zhì)量問題因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題業(yè)主自行修補(bǔ)，物業(yè)有償維修通知施工單位限期修補(bǔ)業(yè)主自行修補(bǔ)，物業(yè)有償維修通知施工單位限期修補(bǔ)檢查維修結(jié)果、業(yè)主滿意聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行維修檢查維修結(jié)果、業(yè)主滿意聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行維修假設(shè)假設(shè)是政府受理的投訴，問題處理結(jié)果應(yīng)向政府進(jìn)行回復(fù)建立維修檔案建立維修檔案結(jié)束結(jié)束竹材料蓮檢驗(yàn)唯管理物流程錦編號(hào)岸：送工程盾-0亭9芒獸相關(guān)勒部門斃仰堂災(zāi)鼠糖迫僵凝旦漂肝目員晚傾工程泥部辟棍子字框喚豐煩屠臉鋒蒙幕殺把職仇卻魂以錄相披關(guān)領(lǐng)伍導(dǎo)開始開始按進(jìn)度提出材料進(jìn)場方案按進(jìn)度提出材料進(jìn)場方案施工單位對進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)保資料查驗(yàn)監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)保資料查驗(yàn)監(jiān)理單位對進(jìn)場材料檢查監(jiān)理單位對進(jìn)場材料檢查工程部對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查工程部對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查不合格材料嚴(yán)禁使用合格材料同意在工程中使用不合格材料嚴(yán)禁使用合格材料同意在工程中使用建立合格供方名冊建立合格供方名冊結(jié)束結(jié)束凈工程肆工程濱總承盆包招治標(biāo)管嘴理流閥程礙編號(hào)雜：凳經(jīng)濟(jì)濫-倆0虹1勢相關(guān)脫部門俱飛伯棄牽錢狡雅貝交政悲域劑黑尼經(jīng)濟(jì)嚷部豪伶卵俗霞撓攏味雹淡練煤罩禾汽衫箱贊早趙夕相建關(guān)領(lǐng)偵導(dǎo)開始開始編制標(biāo)底編制招標(biāo)文件編制標(biāo)底編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件內(nèi)部評審招標(biāo)文件內(nèi)部評審公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定修改、編制正式招標(biāo)文件 公司董事長審批公司董事長審批發(fā)布招標(biāo)公告、接受報(bào)名工程部、技術(shù)工程部、技術(shù)部參與考察及評審公司副總經(jīng)理審定招標(biāo)小組初選入圍單位公司副總經(jīng)理審定招標(biāo)小組初選入圍單位公司公司董事長審批出售招標(biāo)文件出售招標(biāo)文件招標(biāo)答疑招標(biāo)答疑接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)公司副總經(jīng)理審查公司副總經(jīng)理審查詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位公司董事長審批發(fā)中標(biāo)通知書、招標(biāo)辦備案公司董事長審批發(fā)中標(biāo)通知書、招標(biāo)辦備案公司綜合部存檔未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束結(jié)束氧監(jiān)理濁招標(biāo)簽管理兩流程柿編號(hào)齊：執(zhí)經(jīng)濟(jì)煉-穴0嘗2絹相關(guān)膜部門谷籃秋磁式帥您住冤網(wǎng)牢范皇耐兇藝經(jīng)濟(jì)蕉部援制居心布炕邁酸寫謙靜屢途這恭畫苗門卸加破相劇關(guān)領(lǐng)蹤導(dǎo)開始開始編制標(biāo)底編制招標(biāo)文件編制標(biāo)底編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件內(nèi)部評審招標(biāo)文件內(nèi)部評審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定修改、編制正式招標(biāo)文件公司公司董事長審批 發(fā)布招標(biāo)公告、接受報(bào)名發(fā)布招標(biāo)公告、接受報(bào)名工程部、技術(shù)工程部、技術(shù)部參與考察及評審公司副總經(jīng)理審定招標(biāo)小組初選入圍單位公司副總經(jīng)理審定招標(biāo)小組初選入圍單位公司董事長審批公司董事長審批出售招標(biāo)文件招標(biāo)答疑招標(biāo)答疑接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)公司副總經(jīng)理審查公司副總經(jīng)理審查詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位公司董事長審批發(fā)中標(biāo)通知書、招標(biāo)辦備案公司董事長審批發(fā)中標(biāo)通知書、招標(biāo)辦備案公司綜合部備案未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束結(jié)束鏡分包狐工程救招標(biāo)挖管理什流程氏編號(hào)地：膝經(jīng)濟(jì)除—追0掘3偶相關(guān)派部門法畝均鋼推畢倡犬幸落魔惹本餓崗拉經(jīng)濟(jì)幸部混朽鏈限粉露螺搭守桂蹤朽沃千糞墾趙禾站濾唇相水關(guān)領(lǐng)托導(dǎo)開始開始公司副總經(jīng)理審查合同確定納入總承包管理的專業(yè)分包工程公司副總經(jīng)理審查合同確定納入總承包管理的專業(yè)分包工程編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底招標(biāo)文件內(nèi)部評審招標(biāo)文件內(nèi)部評審公司副總經(jīng)理審定修改、編制正式招標(biāo)文件談處公司副總經(jīng)理審定修改、編制正式招標(biāo)文件公司董事長審批發(fā)布招標(biāo)公告、接受報(bào)名公司董事長審批發(fā)布招標(biāo)公告、接受報(bào)名公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定招標(biāo)小組初選入圍單位公司董事長審批公司董事長審批出售招標(biāo)文件招標(biāo)答疑招標(biāo)答疑接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)公司副總經(jīng)理審查詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位公司副總經(jīng)理審查詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位公司董事長審批公司綜合公司董事長審批公司綜合部備案發(fā)中標(biāo)通知書未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束結(jié)束險(xiǎn)甲供餅材料顆與設(shè)廚備采銳購招粘標(biāo)管擔(dān)理流宿程身編號(hào)宋：經(jīng)攀濟(jì)-助0副4坦搶相關(guān)輝部門赴余撞仰槽傻閱扭飾團(tuán)依取山芹咬攜經(jīng)濟(jì)間部猴貿(mào)小捐軋友叨觸堅(jiān)得提床須趙槍包黎芬焰搜供胡相周關(guān)領(lǐng)哲導(dǎo)開始開始工程部、技術(shù)部按進(jìn)度提出甲供材料與設(shè)備的需求合同確定甲供材料與設(shè)備工程部、技術(shù)部按進(jìn)度提出甲供材料與設(shè)備的需求合同確定甲供材料與設(shè)備公司副總經(jīng)理審查公司副總經(jīng)理審查市場調(diào)查收集信息、編制招標(biāo)文件市場調(diào)查收集信息、編制招標(biāo)文件公司副總經(jīng)理審定招標(biāo)文件內(nèi)部評審公司副總經(jīng)理審定招標(biāo)文件內(nèi)部評審公司董事長審批公司董事長審批發(fā)布招標(biāo)信息、接受報(bào)名發(fā)布招標(biāo)信息、接受報(bào)名公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定初選入圍的材料與設(shè)備供給初選入圍的材料與設(shè)備供給商出售招標(biāo)文件、答疑出售招標(biāo)文件、答疑接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)公司副總經(jīng)理審查詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位公司副總經(jīng)理審查詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位公司公司董事長審批公司綜合部存檔發(fā)中標(biāo)通知書公司綜合部存檔發(fā)中標(biāo)通知書未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束結(jié)束鏈甲定歸乙供尊材料液與設(shè)旁備定棄價(jià)管釣理流單程撈編號(hào)萌：經(jīng)壩濟(jì)-德0乒5揮相關(guān)慨部門政遭牙龍拆及卡測冰閉拋養(yǎng)貌底商壞經(jīng)濟(jì)虧部柿永廈葵皺綿軌豬懷溫圾斗奴初黎插醉于斬榴禾相脆關(guān)領(lǐng)路導(dǎo)開始開始工程部、技術(shù)部審查施工單位上報(bào)的材料與設(shè)備的品種、品牌、價(jià)格等合同確定甲定乙供材料與設(shè)備工程部、技術(shù)部審查施工單位上報(bào)的材料與設(shè)備的品種、品牌、價(jià)格等合同確定甲定乙供材料與設(shè)備 進(jìn)行市場調(diào)查收集信息技術(shù)部提供材料與設(shè)備的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行市場調(diào)查收集信息技術(shù)部提供材料與設(shè)備的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)公司副總經(jīng)理審查會(huì)同施工單位、工程部、技術(shù)部對某一種材料與設(shè)備確定三家以上品牌公司副總經(jīng)理審查會(huì)同施工單位、工程部、技術(shù)部對某一種材料與設(shè)備確定三家以上品牌工程部、技術(shù)部參與考察會(huì)同工程部對材料與設(shè)備進(jìn)行性價(jià)比分析、確定三個(gè)品牌工程部、技術(shù)部參與考察會(huì)同工程部對材料與設(shè)備進(jìn)行性價(jià)比分析、確定三個(gè)品牌公司副總經(jīng)理審查公司副總經(jīng)理審查再次對材料與設(shè)備的品牌、價(jià)格進(jìn)行最優(yōu)性價(jià)比分析再次對材料與設(shè)備的品牌、價(jià)格進(jìn)行最優(yōu)性價(jià)比分析最終確定最終確定兩個(gè)以上品牌與價(jià)格公司副總經(jīng)理審定與施工單位進(jìn)行溝通公司副總經(jīng)理審定與施工單位進(jìn)行溝通公司董事長審批公司董事長審批公司綜合部存檔會(huì)同工程部、技術(shù)部簽發(fā)材料與設(shè)備的品牌與價(jià)格簽證單公司綜合部存檔會(huì)同工程部、技術(shù)部簽發(fā)材料與設(shè)備的品牌與價(jià)格簽證單催促催促總包單位與供給商簽訂材料與設(shè)備的采購合同 結(jié)束結(jié)束栗工程企合同本管理政流程卡編號(hào)殖：經(jīng)耀濟(jì)-臭06努相關(guān)幸部門螺網(wǎng)呆初徒轎辯媽挪劃育發(fā)射港服調(diào)經(jīng)濟(jì)喪部蜜許屬禮流毅釋公親旗召斷呀扎喚乘瞇嘆眾越辜碧框戲相關(guān)飛領(lǐng)導(dǎo)開始開始合同起草合同起草與合同簽訂單位進(jìn)行磋商與合同簽訂單位進(jìn)行磋商工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部審查合同內(nèi)容對合同內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部評審修改合同、正式合同成文修改合同、正式合同成文與合同簽訂單位最終確認(rèn)合同條款與合同簽訂單位最終確認(rèn)合同條款公司副總經(jīng)理審查組織合同專題會(huì)議公司副總經(jīng)理審查組織合同專題會(huì)議確認(rèn)合同條款集團(tuán)集團(tuán)公司法務(wù)部審核公司董事長審批正式簽訂合同公司董事長審批正式簽訂合同公司綜合部備案辦理相關(guān)手續(xù)公司綜合部備案辦理相關(guān)手續(xù)結(jié)束結(jié)束盛費(fèi)用羽簽證答管理慌流程哲編號(hào)功：經(jīng)李濟(jì)-踩07供相關(guān)曲部門鼓浸紅息完太攏卻恨嬌黨細(xì)遵死芒旺經(jīng)濟(jì)恒部葵課筒挨慣慈事有恨景愁紅倆電告辜處撓糊兔暢撇詳番相關(guān)各領(lǐng)導(dǎo)開始開始合同約定以外的費(fèi)用發(fā)生工程部接收已經(jīng)過監(jiān)理單位審查的費(fèi)用簽證單 合同約定以外的費(fèi)用發(fā)生工程部接收已經(jīng)過監(jiān)理單位審查的費(fèi)用簽證單園毫工程部工程部、技術(shù)部核實(shí)變更工程量、填寫內(nèi)部審批單經(jīng)濟(jì)部審查變更工程量及變更費(fèi)用經(jīng)濟(jì)部審查變更工程量及變更費(fèi)用公司副總經(jīng)理審核公司副總經(jīng)理審核組織組織專題會(huì)議并且簽字確認(rèn)公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理審批工程部工程部下發(fā)費(fèi)用簽證單重大變更的費(fèi)用簽證單綜合部備案經(jīng)濟(jì)部備案重大變更的費(fèi)用簽證單綜合部備案經(jīng)濟(jì)部備案結(jié)束結(jié)束件工程炎款膀支付餓管理鵝流程釋編號(hào)傘：經(jīng)觸濟(jì)-脾08無相關(guān)己部門費(fèi)箏全鑄任卵綱胳第貧野鐵銹癢陣您經(jīng)濟(jì)象部洋竭擋駛煤旱列勉員插盞衡踩類潤輪臣阿富見傍過宿山相關(guān)斃領(lǐng)導(dǎo)開始開始工程部接收由施工單位上報(bào)并經(jīng)過監(jiān)理單位審查的工程款中期支付申請合同約定工程款支付的日期與方式工程部確認(rèn)工程形象進(jìn)度工程部接收由施工單位上報(bào)并經(jīng)過監(jiān)理單位審查的工程款中期支付申請合同約定工程款支付的日期與方式工程部確認(rèn)工程形象進(jìn)度審核已完工程量的造價(jià)審核已完工程量的造價(jià)財(cái)務(wù)部提供給扣款項(xiàng)及金額財(cái)務(wù)部提供給扣款項(xiàng)及金額按有關(guān)規(guī)定及合同約定確定應(yīng)付款金額經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)部填寫付款申請單工程部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理審核公司副總經(jīng)理審批公司副總經(jīng)理審批經(jīng)濟(jì)部備案結(jié)束經(jīng)濟(jì)部備案結(jié)束公司董事長審批公司董事長審批財(cái)務(wù)部審核發(fā)票后支付工程進(jìn)度款財(cái)務(wù)部審核發(fā)票后支付工程進(jìn)度款帖工程浪結(jié)算填支付袋管理占流程膊編號(hào)謎：經(jīng)玩濟(jì)嘉-0餓9萍相關(guān)糖部門雜緣梨盞枯漸牽悲標(biāo)蔬證數(shù)包渴末暗經(jīng)濟(jì)焦部蒜誕定妻孟額瞇禾便每轉(zhuǎn)連貞蕉粒擁載旅規(guī)仙烈焦泰偽相關(guān)鍛領(lǐng)