監(jiān)理針對第三方測評的管控措施(匯編)

監(jiān)理針對第三方測評的管控措施1、質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾質(zhì)量目標：確保第三方測評到達合同要求。質(zhì)量治理上，監(jiān)理到位，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，并要抓一次合格，一次成優(yōu)。從而使單位工程到達優(yōu)良以上標準。2、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)系和各種獎罰措施，加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)教育，增加全員的質(zhì)量意識?？偙O(jiān)理工程師設以專職質(zhì)量檢查工程師為主要成員的質(zhì)量檢查組和質(zhì)量抽查系統(tǒng)，設專人負責質(zhì)量檢查。程質(zhì)量檢查評定制度。各人員職責充分發(fā)揮參與工程建設全部職工的樂觀性。負責工程質(zhì)量規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排；負責圖冊、文件、資料、安排簽發(fā)、保管及日常治理；負責組織本工程各種質(zhì)量紀錄的填寫、收集、匯總工作。對工程質(zhì)量的要求。質(zhì)量治理制度驗收制度，建立自檢、互檢、專檢和抽檢制度，即每道工序完成后先進展巡回檢查。制定本工程工程質(zhì)量打算，用于指導本工程的質(zhì)量治理。準中的全部要求和規(guī)定，在認真調(diào)查的根底上，編制《工程質(zhì)量管控3、貫徹落實質(zhì)量終身制嚴峻貫徹落實質(zhì)量終身制，做到以下幾點：主要人員〔總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師等〕常駐工地。進展動態(tài)治理，要求總包單位對各工區(qū)、各分項工程負責人，按到各級負責人。4、開展質(zhì)量思想教育爭名牌，爭一流的局面。5、加強技術(shù)業(yè)務培訓職工的業(yè)務培訓，培育一個技術(shù)精、干勁足的職工隊伍。對全體職工學習質(zhì)量法規(guī)和專業(yè)〔工種〕培訓，每個技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員都必需等質(zhì)量文件法規(guī)。6、推動程序化、標準化、標準化工作底質(zhì)量要求上下道工序交接班檢驗，科學安排施工工序。施工標準化即以設計圖紙、招標文件、技術(shù)交底、變更洽商為施工依據(jù)，以《工程質(zhì)量檢驗評定標準》為評定標準，按工種選用合格的操作人員。施工標準化，按“工藝操作規(guī)程”指導施工，按《施工驗收及標準》施工。7、確保合格材料，加大材料的治理和檢驗力度要求施工單位必需隨選購材料建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格產(chǎn)品進入場地。防潮措施。拒收。8、技術(shù)保證措施建立質(zhì)量信息反響制度，通過自檢、互檢、專檢、抽檢將質(zhì)量狀況量措施。9、加強工藝爭論，制定工藝操作規(guī)程，保證施工質(zhì)量針對工程中特別和關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導書和工藝操作規(guī)程，經(jīng)總工程師審定并簽字后下發(fā)到施工班組，在施工過程中嚴格執(zhí)行。準用證，并進展現(xiàn)場檢查檢驗，現(xiàn)場不合格的材料不得用于工程中，格的證明。10、對質(zhì)量通病制定預防措施工序的檢查力度，通過原材料進場試驗檢查、工地現(xiàn)場檢查、資料符合性檢查、試驗室試驗等檢查手段，加大對工程的檢查力度，使工程質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)。加強教育，貫徹制度，科學治理，嚴格依據(jù)標準施工，按操作規(guī)〔施工圖未復核不施工，測量未復核不施工，材料未試驗或無合格證不施工，技術(shù)未交底不施工，隱蔽工程沒有檢查簽證不施工〔無自檢記錄不交接，無施工記錄不交接，無專職質(zhì)檢員簽字不交接。搞好施工打算治理工作，每周召開工程協(xié)調(diào)會，通報工程進度，鼓勵人員創(chuàng)優(yōu)意識。編制真實、齊全的竣工文件，保存工程質(zhì)量的文字資料。11、質(zhì)量治理體系質(zhì)量檢查組織機構(gòu)。質(zhì)量檢查程序施工預備階段和操作規(guī)程，質(zhì)量標準。材料按質(zhì)量標準定貨、選購、供給、保管，材料進場要按質(zhì)量標準驗收，不同規(guī)格，不同生產(chǎn)廠地要分別存放保管。做到不合格不選購，不驗收，不使用。測量放樣要有專人復測，滿足標準的精度要求。以上自檢后報請駐地監(jiān)理工程師審定。施工階段合格后，由質(zhì)檢部門報請監(jiān)理工程師檢查簽證。質(zhì)量反響通過自檢，互檢，專檢，抽檢，將質(zhì)量狀況反響到總監(jiān)理工程師部，準時分析影響工程質(zhì)量的因素，再制定更合理的質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量全部合格。12在工程施工中，每項工作落實到人，有責有權(quán)，獎罰清楚，對違反操作規(guī)程施工，影響工程質(zhì)量的，除堅決制止，返工補救外，并給當事人懲罰，堅決杜絕質(zhì)量事故，對嚴格依據(jù)操作規(guī)程施工，對工藝精益求精，工程質(zhì)量獲優(yōu)良的，提出合理化建議創(chuàng)效益的，保質(zhì)量有功的人賜予精神的、物質(zhì)的嘉獎，不斷鼓勵員工的創(chuàng)優(yōu)意識，始終以飽滿的創(chuàng)優(yōu)熱忱，投入創(chuàng)優(yōu)工程施工中去。13、抓樣板工程促進工程質(zhì)量全面提高進創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展，確保全段創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。14、砼質(zhì)量保證〔并自動掌握砼的拌和時間。15、建立和堅持工程檢查制度，加強工程檢查力度技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、監(jiān)理合同的具體要求等進展檢查，把其作為一種制度，在監(jiān)理過程中堅持執(zhí)行。通過原材料進場試驗檢查、工地現(xiàn)場檢查、資料符合性檢查、試驗室試驗等多種檢查手段，加大