中間性組織的運(yùn)行機(jī)制與組織結(jié)構(gòu)

產(chǎn)業(yè)組織產(chǎn)業(yè)組織中間性組織的運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)及有效規(guī)模研究楊蕙馨馮文娜楊蕙馨博士，女，河北邢臺(tái)人，山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)。馮文娜，女，山東大學(xué)管理學(xué)院研究生。通訊地址：山東大學(xué)管理學(xué)院；：250100；：0531－88365578,88364664；：0531－88564335；電子郵箱：yhx。摘要：中間性組織的運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)和有效規(guī)模是決定其效率的關(guān)鍵因素。探討中間性組織運(yùn)行與結(jié)構(gòu)的一般規(guī)律，弄清其有效規(guī)模的動(dòng)態(tài)變遷及靜態(tài)邊界，對(duì)企業(yè)利用和參與中間性組織具有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：中間性組織、運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、有效規(guī)模StudyontheOperativeMechanism,OrganizationalStructureandEffectiveScaleoftheInter-firmOrganizationsYANGHui-xin,FENGWen-na

（SchoolofManagement,ShandongUniversity,Jinan,250100）Abstract：Theoperativemechanism,organizationalstructureandeffectivescalearecrucialfactorstotheefficiencyoftheinter-firmorganization.Thepaperdiscussesthegenericdisciplinariansoftheinter-firmorganization’soperationandstructure,andclarifiesthedynamicvarianceandstaticboundaryoftheeffectivescale.Thiswillbesomewhatusefulforthecorporationstouseandparticipateintheinter-firmorganization.Keyword：inter-firmorganization,operativemechanism,organizationalstructure,effectivescale引言塑20杯世紀(jì)熔80趕年代秋以來(lái)耍，隨樣著信稻息技淚術(shù)的陡突飛褲猛進(jìn)桂，越益來(lái)越摔多的伸企業(yè)撥采用糧企業(yè)恥間協(xié)擊調(diào)的扁方式行來(lái)組扛織交犁易和畝生產(chǎn)肝活動(dòng)介。許劑多學(xué)筍者用么不同槳的術(shù)備語(yǔ)概搖括這答一新羊的組?？椥我咽剑烊缤戳氛J(rèn)森稱沾之為摔混合宣經(jīng)濟(jì)厭組織Williamson,Oliver，ComparativeEconomicsOrganization:TheAnalysisofDiscreteStructureAlternatives.AdministrativeScienceQuarterly,1991,36,PP269-296.?。╟傷om毀pa卸ra兩ti窯ve垮e(cuò)蓬co敲no屢mi豐c梨or店ga些ni陽(yáng)za桂ti費(fèi)on睬）俗，其泉他學(xué)恨者稱蔑之為下關(guān)系點(diǎn)性締灰約或帆交換門（r趨el逮at狹io墻na班l(xiāng)錯(cuò)co餅nt巧ra映ct填in頓g肝or臺(tái)e蝕xc各ha雞ng幕e）判、準(zhǔn)押市場(chǎng)烤的組友織形太式（超qu頑as抹i螞-肅ma益rk線et高f著or兄ms劍o雹f霉or少ga來(lái)ni瞇za附ti少on仍）。舍這些聲術(shù)語(yǔ)齒都指幼明了宅這是辨一種蠟介于江純市壟場(chǎng)與效純科戒層企抗業(yè)之浪間，矮由純偏市場(chǎng)裂和純悼科層透企業(yè)督相互蔽滲透柔相互拼融合聾而形纖成，甜兼具柿純市樂場(chǎng)與毒純科詠層企涂業(yè)雙侮重屬香性的覺組織阿形式境。本惜文稱柔之為抹中間豪性組非織，析即在紀(jì)信息跟技術(shù)枝的支凳持下踐，企膛業(yè)之膛間基狐于核店心能痰力，纖建立景在信都用基妻礎(chǔ)之證上，餐以合碧作為貫?zāi)康目?，依取靠?jī)r(jià)但格機(jī)備制和扭權(quán)威器機(jī)制肉配置習(xí)資源倦，具緩有網(wǎng)奶絡(luò)特米性的旅相對(duì)儲(chǔ)穩(wěn)定誰(shuí)且普卸遍存福在的粒一種陵契約召安排吸。純晉市場(chǎng)孤、純梯科層宿企業(yè)遣以及啞中間羞性組絨織是舞三種維協(xié)調(diào)蒸經(jīng)濟(jì)添活動(dòng)黎的制慘度形刃式，猾它們司本質(zhì)倒上都乞具有心契約趟屬性誤，不忽同的生是協(xié)因調(diào)經(jīng)搜濟(jì)活繡動(dòng)的擋組織百方法猶各不戶相同滑，純涉市場(chǎng)廟以價(jià)愚格機(jī)斬制協(xié)兄調(diào)經(jīng)侵濟(jì)活遍動(dòng)，壁純科違層企膛業(yè)是兆以權(quán)堅(jiān)威機(jī)婦制進(jìn)直行協(xié)寶調(diào)，貸而中民間性射組織莊則依喊靠?jī)r(jià)勝格機(jī)搭制和語(yǔ)權(quán)威胡機(jī)制握的共葵同作利用來(lái)您配置相Williamson,Oliver，ComparativeEconomicsOrganization:TheAnalysisofDiscreteStructureAlternatives.AdministrativeScienceQuarterly,1991,36,PP269-296.染本文鋒在吸稅收前牽人研曾究成寨果的火基礎(chǔ)徹上，直以中狹間性餓組織牙的運(yùn)擠行和垮結(jié)構(gòu)返為切尤入點(diǎn)望，力雁圖探龜討中穿間性榜組織醬的運(yùn)嫌行機(jī)訓(xùn)制、僑組織魔結(jié)構(gòu)戚及有贊效規(guī)餐模問攀題。紋目的恭在于與揭示榮中間己性組圾織組抓織運(yùn)核行的店一般滔規(guī)律墨和內(nèi)摩在機(jī)買理，平為老虛擬滔企業(yè)誼、戰(zhàn)氣略聯(lián)東盟、喪企業(yè)高集團(tuán)志等往各種畫中間聾性組費(fèi)織具敲體形匹態(tài)的鳳組織花運(yùn)行竄提供廣理論杜指導(dǎo)洋。本桃文的逮研究敲僅限矛于制蝦造業(yè)棗，并乖且是側(cè)處于丸成長(zhǎng)遞期或矮成熟筍期的拴制造愉業(yè)，死其余妹產(chǎn)業(yè)卻不在恨研究糟范圍馳之內(nèi)剃。蛙二、杯文獻(xiàn)圍評(píng)述紛目前脊，學(xué)貢術(shù)界無(wú)對(duì)中礦間性俱組織敘的研揉究多務(wù)集中全在中案間性匆組織遣與科嘗層企形業(yè)和懇市場(chǎng)易的區(qū)鳥別及初各種靜具體全組織隆形態(tài)蠟上，躍對(duì)中宴間性喘組織撕共性餐和本山質(zhì)屬換性的蒜研究興涉及隙不多賄，在胸其運(yùn)定行模欠式、綱組織全結(jié)構(gòu)之及有叛效規(guī)展模等或問題冬上還圖未達(dá)涼成共嘉識(shí)。逝傳統(tǒng)眠的組繼織結(jié)幕構(gòu)理遍論以茶單個(gè)注企業(yè)度為視脊角，屯強(qiáng)調(diào)眨企業(yè)灘內(nèi)部幼分工寒和等日級(jí)制狹度，期重視輕組織汁邊界環(huán)和組仍織結(jié)養(yǎng)構(gòu)形繪成的恭確定楊性分渾析，秤等級(jí)正分明腿的層度級(jí)制味組織鼓結(jié)構(gòu)統(tǒng)是研啄究的受重點(diǎn)包，如富直線握制、母職能丘制和醉直線姑職能蔑制（傻U型捐結(jié)構(gòu)隸）及挑事業(yè)啟部制塘（M流型結(jié)頑構(gòu)）羊。2孟0世耽紀(jì)8箭0年囑代后聾，組瘋織結(jié)餓構(gòu)理靠論研覺究的巖維度撕由強(qiáng)院調(diào)降酸低企兇業(yè)內(nèi)攔部成絞本轉(zhuǎn)頁(yè)為增腥強(qiáng)企向業(yè)組雨織結(jié)濤構(gòu)的總靈活醬性和萬(wàn)適應(yīng)哈性、伯提高處企業(yè)碌的整倆體競(jìng)年?duì)巸?yōu)始勢(shì)，憤相應(yīng)術(shù)的，迎研究滔重點(diǎn)微轉(zhuǎn)變肝為以度部門臂間合上作為臺(tái)特征提的矩借陣式粥結(jié)構(gòu)終。當(dāng)盲部門吸間橫屑向協(xié)完作溝蜜通在挖信息弟技術(shù)適的支病持下柳越來(lái)拌越便背捷時(shí)村，組趴織的黃結(jié)構(gòu)姜就向懼橫向象型結(jié)休構(gòu)變戒遷。達(dá)夫特，《組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)》，清華大學(xué)出版社，第7版，2003，P288。征而網(wǎng)橡絡(luò)型扔結(jié)構(gòu)悠可以債看作律是橫惡向型壯結(jié)構(gòu)涌的一辯種形記式，鼓代表呢了一否種全墨新的橫組織息設(shè)計(jì)倒方式報(bào)達(dá)夫特，《組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)》，清華大學(xué)出版社，第7版，2003，P288。吹網(wǎng)絡(luò)心型結(jié)洞構(gòu)將滑市場(chǎng)岔協(xié)調(diào)符方式廈引入穩(wěn)到組擁織中捧，取標(biāo)代了睜傳統(tǒng)尊的縱冷向?qū)盈偧?jí)制僅，這采與中滲間性嶄組織劫本質(zhì)笨上是跪同質(zhì)永的。底但網(wǎng)星絡(luò)型叛結(jié)構(gòu)熄是立宮足單即個(gè)企唯業(yè)的痛角度足來(lái)研吸究企洽業(yè)組稠織外汪部網(wǎng)泥絡(luò)化汽的問兼題，崇而不斑是立速足整次個(gè)中門間性線組織洲網(wǎng)絡(luò)賭的角喪度來(lái)貪研究滾這個(gè)耀網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)的結(jié)尼構(gòu)。易無(wú)數(shù)勇個(gè)有匠密切礦聯(lián)系熊的單考個(gè)企榜業(yè)外姐部網(wǎng)除絡(luò)化蝕后結(jié)追成的營(yíng)網(wǎng)絡(luò)毀就是堅(jiān)中間戀性組俱織。慎因而慧，中爬間性念組織舒的組桐織結(jié)角構(gòu)就夕是研茫究網(wǎng)或絡(luò)內(nèi)柴成員趙企業(yè)販為參叢與合筑作、批實(shí)現(xiàn)音合作有而組脅成的兆穩(wěn)定待的結(jié)守構(gòu)模味式。袖王緝互慈在洗《創(chuàng)轉(zhuǎn)新的蒙空間許――殃企業(yè)插集群百與區(qū)呀域發(fā)睜展》虹一書移中描運(yùn)述了伍企業(yè)里集群深的結(jié)領(lǐng)構(gòu)。疼作為濁中間君性組廈織的聰一種稼具體濫的組憑織形夢(mèng)態(tài)，件王緝漲慈對(duì)偵企業(yè)罩集群勢(shì)的結(jié)命構(gòu)的寬研究配以及穿其他打?qū)W者若對(duì)其蠢它具濤體組藏織形疾態(tài)結(jié)念構(gòu)的忽研究招為本蹲文歸興納出疊中間捷性組雄織結(jié)綢構(gòu)的勿一般痛規(guī)律起奠定己了基亂礎(chǔ)。跟關(guān)于桑中間城性組匆織有漏效規(guī)絮模的衛(wèi)研究萍，可途追溯文至基樓于交唐易成禿本分墳析的密企業(yè)版理論股。雖因然著輩眼于拾企業(yè)睜邊界唉研究塔的企知業(yè)理譽(yù)論，源對(duì)中于間性恢組織睬的邊陸界問譽(yù)題很少少涉予及，況但卻單為研遍究其哨有效汪規(guī)模短提供榆了理遠(yuǎn)論方夫法。京科斯女認(rèn)為上，企張業(yè)的諒出現(xiàn)燥是為石了節(jié)泛省交戒易成雙本，驕企業(yè)柿是對(duì)核市場(chǎng)昨的替賽代。惹企業(yè)掙的邊木界是挖由企母業(yè)內(nèi)挨部行倍政管屯理成俗本與移市場(chǎng)鉆交易描成本迫相比肝較決黑定的梳，企付業(yè)的削規(guī)模唯被確奪定在繡企業(yè)檔內(nèi)部碧交易炮的邊沈際成雀本等僻于市行場(chǎng)交酷易的媽邊際殲成本圾那一泳點(diǎn)上統(tǒng)。張臉五常暖繼承賣并發(fā)鍛展了別科斯殼的企剃業(yè)理梅論，栗認(rèn)為技企業(yè)防出現(xiàn)庫(kù)的原期因是吼要素憑合約糖對(duì)產(chǎn)繩品合戚約的患替代簡(jiǎn)。這律種替很代之抽所以物發(fā)生供，是和因?yàn)楹纫貏t市場(chǎng)脖的交付易成算本較鋤產(chǎn)品靠市場(chǎng)年的交音易成交本更預(yù)低。瑞企業(yè)眾規(guī)模該將在夫勞動(dòng)閉力市失場(chǎng)的蘆交易煤效率家較中左間產(chǎn)替品的拔交易拳效率完提高似得快疑的情和況下笛擴(kuò)大員，反方之，馬企業(yè)欺規(guī)模肅就會(huì)部縮小除。攀于立絡(luò)借鑒滴科斯跡的企華業(yè)邊率界模泛型對(duì)著企業(yè)運(yùn)集團(tuán)鎖的邊甚界界詠定問筋題進(jìn)誰(shuí)行了跨研究賣。于立、于左等：“企業(yè)集團(tuán)的性質(zhì)、邊界與規(guī)制難題”《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》2002第1卷，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2002年。屑他認(rèn)經(jīng)為企晉業(yè)集臘團(tuán)內(nèi)癢部不射僅存都在內(nèi)侮部組哥織成休本還女存在崗內(nèi)部驕交易弄成本訊，這競(jìng)是由燈企業(yè)隨集團(tuán)鍬既存理在行競(jìng)政權(quán)饞威機(jī)劃制又境存在洲價(jià)格賠機(jī)制貸決定正的。享那么室，企孩業(yè)集座團(tuán)的萄內(nèi)部林邊際懲組織靈成本銀與內(nèi)驚部邊仁際交釀易成旱本之惡和等奇于市張場(chǎng)邊酒際交脾易成香本時(shí)啄，就鄙確定謠了企濱業(yè)集垂團(tuán)的附合理?yè)埔?guī)模絹。用適公式癢表示啟為：都，其摟中，室表筋示內(nèi)甲部邊豪際組欄織成談本，北表示火內(nèi)部聚邊際澡交易骨成本四。當(dāng)?shù)毓絼诘淖竽卸诵」沼谟覔?dān)端時(shí)鄙，說弄明企民業(yè)集恐團(tuán)的氣效率錘高于星市場(chǎng)啞，由夕企業(yè)努集團(tuán)堤組織肥生產(chǎn)痕將更這有利如，企愧業(yè)集向團(tuán)就嗎應(yīng)該鉤擴(kuò)大滾其規(guī)案模。多相反墓，公端式的本左端液大于謊右端押，企貨業(yè)集爬團(tuán)就敵應(yīng)該松相應(yīng)打的縮芽小規(guī)義模。科企業(yè)怖集團(tuán)漫是中萌間性陳組織激的一斃種具槳體的煉組織丸形態(tài)擴(kuò)，于家立對(duì)竟企業(yè)銷集團(tuán)厚邊界律的探窩討為橋進(jìn)一肺步研扁究中舅間性輛組織差的有將效規(guī)豬模奠汗定了查基礎(chǔ)古，提粉供了渡研究辜思路于立、于左等：“企業(yè)集團(tuán)的性質(zhì)、邊界與規(guī)制難題”《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》2002第1卷，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2002年。瞇楊小濃凱和鑒黃有狐光的吼間接賓定價(jià)繁企業(yè)疲理論定及其親建立弄的斯垂密猛―用科斯欄分析艇框架枯則深倘入到噸企業(yè)雖內(nèi)部枝結(jié)構(gòu)稠去理放解企畫業(yè)規(guī)冒模的灘變化筍。他鼠們認(rèn)跟為，清如果畫勞動(dòng)族交易蛋效率疼高于敗中間查產(chǎn)品淚的交損易效倘率，枝則分玩工會(huì)娃通過淚企業(yè)建制度勿和勞幫動(dòng)力栽市場(chǎng)孔來(lái)協(xié)園調(diào)。獅否則私，分草工就翁通過么中間驕產(chǎn)品世和最瓣終產(chǎn)庫(kù)品市膝場(chǎng)來(lái)齡組織躁。在新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論的故事中，每個(gè)人可以從事兩種活動(dòng)，一種是直接生產(chǎn)衣物的活動(dòng)，另一種是管理生產(chǎn)衣物過程的活動(dòng)。這樣，生產(chǎn)衣物就會(huì)有兩種組織結(jié)構(gòu)，一種是自給自足，另一種是有分工的組織結(jié)構(gòu)。在交易效率很高時(shí)，由于分工帶來(lái)的好處大于分工產(chǎn)生的交易費(fèi)用，人們就會(huì)選擇分工的組織結(jié)構(gòu)，其中包括3種可能的交易結(jié)構(gòu)。在交易結(jié)構(gòu)D中，衣物專家和管理專家在產(chǎn)品市場(chǎng)上直接以中間產(chǎn)品交換最終產(chǎn)品，不涉及勞動(dòng)力的買賣，因而沒有企業(yè)出現(xiàn)。在結(jié)構(gòu)E中，生產(chǎn)衣物的專家當(dāng)老板，購(gòu)買管理專家的勞動(dòng)，命令管理專家在企業(yè)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)，他再用管理服務(wù)加上自己的勞動(dòng)去生產(chǎn)衣物，這種情況滿足企業(yè)定義中的三個(gè)條件，因此也就出現(xiàn)了企業(yè)。在結(jié)構(gòu)F中，管理專家當(dāng)老板，他去雇傭生產(chǎn)衣物的專家，并要求工人用管理知識(shí)來(lái)生產(chǎn)，然后在市場(chǎng)上出售。同交易結(jié)構(gòu)D相比，結(jié)構(gòu)E和F都是勞力買賣代替中間產(chǎn)品買賣。所以，只要?jiǎng)诹I賣比中間產(chǎn)品買賣更有效率，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)。有關(guān)企業(yè)制度如何隨分工出現(xiàn)，結(jié)構(gòu)D如何發(fā)展到結(jié)構(gòu)E、結(jié)構(gòu)F，以及怎樣把交易效率最低的管理活動(dòng)卷入到分工的詳細(xì)論述可參見楊小凱、張永生著，《新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)與超邊際分析》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2003版，PP81－84。忌分工設(shè)內(nèi)生脾企業(yè)譜制度秀，企賭業(yè)規(guī)層模的先變化瞇則取苗決于銀中間節(jié)產(chǎn)品歇的交適易效糧率與震生產(chǎn)京中間倘產(chǎn)品項(xiàng)的勞握動(dòng)的秧交易字效率術(shù)的相素在新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論的故事中，每個(gè)人可以從事兩種活動(dòng)，一種是直接生產(chǎn)衣物的活動(dòng)，另一種是管理生產(chǎn)衣物過程的活動(dòng)。這樣，生產(chǎn)衣物就會(huì)有兩種組織結(jié)構(gòu)，一種是自給自足，另一種是有分工的組織結(jié)構(gòu)。在交易效率很高時(shí)，由于分工帶來(lái)的好處大于分工產(chǎn)生的交易費(fèi)用，人們就會(huì)選擇分工的組織結(jié)構(gòu)，其中包括3種可能的交易結(jié)構(gòu)。在交易結(jié)構(gòu)D中，衣物專家和管理專家在產(chǎn)品市場(chǎng)上直接以中間產(chǎn)品交換最終產(chǎn)品，不涉及勞動(dòng)力的買賣，因而沒有企業(yè)出現(xiàn)。在結(jié)構(gòu)E中，生產(chǎn)衣物的專家當(dāng)老板，購(gòu)買管理專家的勞動(dòng)，命令管理專家在企業(yè)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)，他再用管理服務(wù)加上自己的勞動(dòng)去生產(chǎn)衣物，這種情況滿足企業(yè)定義中的三個(gè)條件，因此也就出現(xiàn)了企業(yè)。在結(jié)構(gòu)F中，管理專家當(dāng)老板，他去雇傭生產(chǎn)衣物的專家，并要求工人用管理知識(shí)來(lái)生產(chǎn)，然后在市場(chǎng)上出售。同交易結(jié)構(gòu)D相比，結(jié)構(gòu)E和F都是勞力買賣代替中間產(chǎn)品買賣。所以，只要?jiǎng)诹I賣比中間產(chǎn)品買賣更有效率，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)。有關(guān)企業(yè)制度如何隨分工出現(xiàn)，結(jié)構(gòu)D如何發(fā)展到結(jié)構(gòu)E、結(jié)構(gòu)F，以及怎樣把交易效率最低的管理活動(dòng)卷入到分工的詳細(xì)論述可參見楊小凱、張永生著，《新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)與超邊際分析》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2003版，PP81－84。修本文法對(duì)中擊間性酒組織閃有效宇規(guī)模蜜的研勝究將國(guó)沿著卻楊小怕凱、交黃有獻(xiàn)光的戰(zhàn)分析由思路浙進(jìn)行題，通滿過考否察中拌間產(chǎn)儲(chǔ)品的潔交易兔效率疊與生岔產(chǎn)中嚷間產(chǎn)核品的母勞動(dòng)三的交丘易效溫率的搶相對(duì)閥變化開，解累釋中箱間性襪組織擋有效易規(guī)模留的動(dòng)餃態(tài)變尼遷及腰靜態(tài)釘邊界裳。吼三、捆中間舌性組詳織的醬運(yùn)行侮機(jī)制筆研究寫中間移性組熱織的逮運(yùn)行薄是認(rèn)招識(shí)和蛾理解傘中間堡性組旅織的傻基礎(chǔ)冊(cè)。作嬸為獨(dú)富立企神業(yè)組笑成的既、以枕長(zhǎng)期私合作迷為目丹的的伙中間部性組晴織，寄其運(yùn)攻行方壤式一巖定不閘同于漸一體頂化企闖業(yè)內(nèi)毯部的放運(yùn)作金或純渠市場(chǎng)集交易織的偶抽然的瓦企業(yè)鞠合作褲形式倚。本糧文將劑通過壯模型選分析毫中間鐵性組鑄織的碼運(yùn)轉(zhuǎn)件方式堅(jiān)及任蜂務(wù)完尸成關(guān)鑰系，柱進(jìn)而京嘗試宇通過牢博弈咐分析槐對(duì)其亡運(yùn)行貫機(jī)制惱進(jìn)行弟解釋條。章（一呀）中炎間性曬組織惰的運(yùn)尺轉(zhuǎn)方世式使概括渡的講亮，中老間性丑組織則是以昌任務(wù)撕為導(dǎo)娛向的丘一種富合作符運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)方式臨，即掀網(wǎng)絡(luò)朝內(nèi)的疲企業(yè)巖依據(jù)雅市場(chǎng)相機(jī)遇羊（任獸務(wù)目光標(biāo)）瓶確立焰臨時(shí)眠性的坊合作永。這雄種運(yùn)堂轉(zhuǎn)方育式包固含了飄兩層浴意思軌:邪首先溪在任煤務(wù)明障確的聚前提穿下，忌網(wǎng)絡(luò)董內(nèi)的撤成員副企業(yè)拍將依禮據(jù)每睛項(xiàng)任宿務(wù)具押體的懲資源樸和能倡力要貧求，寨選擇獨(dú)具有器適當(dāng)視能力豐和資膝源的巧企業(yè)濾組成男一個(gè)茫類似午任務(wù)恒小組手的團(tuán)床隊(duì)來(lái)事參與玻任務(wù)包的完柿成，怎而不泥是網(wǎng)裕絡(luò)內(nèi)圾全部帳企業(yè)絲都參末與此摸項(xiàng)任艷務(wù)的泛完成個(gè)。每手個(gè)企遷業(yè)只玻對(duì)與慈自己糠能力膏、資雖源相換關(guān)的干任務(wù)明做出郊貢獻(xiàn)垃。其膚次，降任務(wù)屯小組撲成員繩間的負(fù)合作劇以任伐務(wù)的維完成明為終默結(jié)，班臨時(shí)亮性的憑合作鄙關(guān)系翼解除陡之后詢，參質(zhì)與此帖任務(wù)兔完成燦的企陪業(yè)重哪新回匯到網(wǎng)尾絡(luò)中壞。這蔬些企信業(yè)與如網(wǎng)絡(luò)相的相奏互關(guān)認(rèn)聯(lián)并鼻不會(huì)抓發(fā)生躁改變呆，依諒然是哪建立克在信管用基驗(yàn)礎(chǔ)上評(píng)的、圈以長(zhǎng)效期合宣作為收目的戲的契鋸約關(guān)糖系。欺這種柳模式輝可用胡圖1帳直觀恩地表屆示出飲來(lái)。任務(wù)任務(wù)Ⅱ任務(wù)ⅠABCDE網(wǎng)絡(luò)圖1中間性組織的運(yùn)轉(zhuǎn)方式減圖1饞中結(jié)聯(lián)點(diǎn)A病、B奴、C筑、D稼、E歡代表敏網(wǎng)絡(luò)刷中的圓企業(yè)猶，每怕一項(xiàng)襯任務(wù)來(lái)都要碑尋找繪最適揚(yáng)合的敵企業(yè)位參與陸合作陳。任營(yíng)務(wù)鋪Ⅰ李由企芒業(yè)A三、企捕業(yè)B訪及企竭業(yè)C慢共同惱合作淚完成袍，任襲務(wù)魚Ⅱ丸由企守業(yè)A澡、企填業(yè)C熟及企首業(yè)D芝合作喚完成奏。對(duì)運(yùn)企業(yè)唉A和薪企業(yè)廈C來(lái)榆講，按它們梅共同還參與剛了任素務(wù)駛Ⅰ赤和任硬務(wù)蠻Ⅱ用的完袖成。鼻這種猛情況屬有可不能發(fā)仆生在咱兩種刃情形周下：不一是貓任務(wù)乞Ⅰ御與任騙務(wù)憐Ⅱ霧在時(shí)章間上墻具有逐繼起予性。坊二是袍企業(yè)倆A與賺企業(yè)落C的毅能力荷和資愈源有教剩余仗可以房同時(shí)獸滿足陽(yáng)兩項(xiàng)幅任務(wù)常。企所業(yè)E劑沒有樓參加饒這兩歷項(xiàng)任龜務(wù)，饞原因疾也可判能是硬兩種芹：一容是企儲(chǔ)業(yè)E片不具嗚備這帝兩項(xiàng)餓任務(wù)爛所要扎求的慈資源稈和能驅(qū)力。芝二是累企業(yè)宣E具古備部窯分資謙源與犬能力紛，但庭與網(wǎng)束絡(luò)中咬的其諒他成藥員相寺比不估具有冠比較鞏優(yōu)勢(shì)叫，因刑而為水追求鑄任務(wù)勾完成缸的效勝率，遞企業(yè)部E不炮參與母任何象一項(xiàng)伯任務(wù)終的完沙成。寄既然臣整個(gè)曲網(wǎng)絡(luò)璃的運(yùn)敢行是考以任論務(wù)為廢導(dǎo)向核的，隆那么秘任務(wù)輪又是夕如何抵被完工成的蝶呢？愧把任現(xiàn)務(wù)分渡解，過可以聰?shù)玫侥蝿?wù)鐘完成抬的三關(guān)個(gè)基御本變吧量：仇行為晌者、徑活動(dòng)厘和資棍源。乘這三理個(gè)變初量的殲構(gòu)成搭關(guān)系鉛是：益每一巷項(xiàng)任通務(wù)通膠過行個(gè)為者禿以核埋心能體力的磨結(jié)合廉把活蝕動(dòng)連默接在識(shí)一起歉，并拼形成王保證孫任務(wù)倉(cāng)順利稈完成截的資瘡源紐炕帶。捏其中碰行為尤者的斃作用之是對(duì)江活動(dòng)鉗及資燥源進(jìn)折行安獎(jiǎng)排，腐活動(dòng)匠是價(jià)崗值創(chuàng)冶造鏈回條上嚇的各翁個(gè)環(huán)塘節(jié)，旱資源常紐帶塊則是臘任務(wù)碧得以胳順利默進(jìn)行界和完薯成的孝物質(zhì)誼及信貿(mào)息保謎證。聾如圖淹2所濾示。行為者行為者活動(dòng)資源任務(wù)安排紐帶鏈條契約圖2任務(wù)完成關(guān)系圖是（二側(cè)）中榴間性哄組織窄的運(yùn)注行機(jī)哀制株中間乏性組砌織采屬取以頁(yè)任務(wù)疾為導(dǎo)躬向的纖運(yùn)轉(zhuǎn)鈔方式座，是笨由中踐間性穗組織筋特殊牢的運(yùn)晚行機(jī)把制決嫂定的鉤，這政就是猾信用員機(jī)制蚊。由潑于中以間性蛙組織用本質(zhì)貿(mào)上是健一種肌契約老關(guān)系超，而適有限團(tuán)理性登、不朝確定醬性以構(gòu)及信劃息的孟不對(duì)逃稱性粉，注笛定了傳契約贏具有侍不完島全性摸，一堵個(gè)不爛完全檔的契嗽約在褲制定旨、實(shí)售施和織事后就支持暢維系闖過程卵中，示存在過高額騙的交買易成掌本，瞇信用眾機(jī)制住可以誰(shuí)降低薄和節(jié)醫(yī)約交銳易成喜本，蘋保證透交易襖的達(dá)捷成，參保障堤不完助全契龍約的伏實(shí)現(xiàn)競(jìng)。朱信用傅是促吉成合席作和揚(yáng)完成馳合作渣的基愁礎(chǔ)，棋是每趨個(gè)成祥員企箱業(yè)為判實(shí)現(xiàn)徐合作饑而顯寸示出割來(lái)的近表示侵其合凝作性給的凸粗顯信飯息?？崾聦?shí)射上，蟻每個(gè)彼成員繳企業(yè)呀很樂別意使寨用他青們所鴨掌握挺的任信何信披息來(lái)釘顯示韻自己野具有觀合作襖性的墊行為乖偏好膛，并許且這借些信悲息沒椅有哪聰個(gè)成蛋員企墾業(yè)不紋希望糧是對(duì)譽(yù)稱的逝，即浴每個(gè)當(dāng)成員憑企業(yè)潔都知曾道其泊他成往員企若業(yè)的豈行為麻偏好墓也是耽合作卡性的油。這欠樣做騎的原服因是恐，所廢有成鋸員企達(dá)業(yè)都享是理話性的良，理先性行縱為人硬不會(huì)羅追求熱帕累炒托退陷化，各只有交帕累瘡?fù)凶羁p優(yōu)才質(zhì)是他己們追間求的閑目標(biāo)晃，理始性行框?yàn)槿司G會(huì)對(duì)念不同峽行為插產(chǎn)生閃的不鹽同結(jié)紡果進(jìn)枝行比橡較，藏從中節(jié)選擇由能夠叢引起絞帕累音托改兔進(jìn)的筒行為發(fā)。假川設(shè)網(wǎng)銹絡(luò)中境只有蔽兩個(gè)幼行為廁人1到與2亦，合雕作引巖起的句結(jié)果畫大于絕不合背作產(chǎn)摩生的蘇結(jié)果蝶，且賽。與掀不合遵作相孟比，遇合作傘的結(jié)拜果是抹帕累悲托最跡優(yōu)的煉，因桶此，鼠理性蓋行為奶人將息不會(huì)強(qiáng)適應(yīng)甘非帕店累托筑改進(jìn)偏的非攔合作兆性行率為，前相反物，他響們會(huì)魯選擇鄰帕累葬托改速進(jìn)的秤合作輩性規(guī)薦則。傭所以追，每型個(gè)行稻為人舊都提歡供顯彩示其高合作拴性的貿(mào)凸顯禾性信懸息就妻會(huì)使謙行為弊選擇缺具有畫一致認(rèn)性，恥從而夫達(dá)到泊合作羽性博江弈的泄均衡肺。實(shí)歇際上侄，不壩完全醋信息豆動(dòng)態(tài)牙博弈值條件炒下，楊合作橋均衡瓦仍會(huì)杏出現(xiàn)污。以揚(yáng)囚徒餐困境灣為例權(quán)，由逆于信味息的嚇不完境全，吳每個(gè)搖行為什人都坊有門的概俱率是勞非理尋性完全信息靜態(tài)博弈條件下，坦白是每個(gè)行為人的占優(yōu)戰(zhàn)略，選擇坦白是理性的。相反，選擇抵賴則是非理性的。而當(dāng)雙方都選擇抵賴時(shí)雙方的收益得到明顯改善，雙方同時(shí)選擇抵賴的行為即為合作行為。掀的，強(qiáng)那么洋，不懇論團(tuán)多么歡小，沖但嚴(yán)給格大替于零薪，只碌要博李弈重倒復(fù)的翅次數(shù)雪足夠稼多，道合作尚均衡能就會(huì)鋒出現(xiàn)攻。克他瑞普公斯、銜米爾業(yè)格羅澆姆、舊羅伯屋茨和惹威爾做遜的麥聲譽(yù)源模型模型參見張維迎，《博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》，2002年版，上海三聯(lián)書店上海人民出版社，P364－373。瑞驗(yàn)證井了這脾一結(jié)燦果。顫KM示RW恨定理喝運(yùn)用棋到中鳳間性坊組織換運(yùn)行帥中的護(hù)直觀指解釋拖是，泄盡管堡每個(gè)漏成員抗企業(yè)庭在選申擇合抄作時(shí)勝冒著再被其潔他成庸員企接業(yè)欺大騙的蝴風(fēng)險(xiǎn)積，從瞧而可誘能得趟到一枯個(gè)較刊低的撇現(xiàn)階讓段支敬付，揪但是哲，如那果選躲擇不細(xì)合作鴨就暴劉露出財(cái)自己筐是非孝合作號(hào)型的胞，從魚而失瞇掉從禍長(zhǎng)期強(qiáng)合作勁得到叼的未廊來(lái)收備益。攪當(dāng)然灣，這發(fā)是以爆對(duì)方懇是合咬作型番為前謀提的苗。如中果博朗弈重炊復(fù)次慕數(shù)足形夠多閱的話鏡，未凱來(lái)收肥益的尿損失吳將超閥過一阻次被趕欺騙喝帶來(lái)三的損脂失。句所以短在關(guān)張系建況立之怎初，脫每個(gè)玩參與開人都瞧愿意寶保持費(fèi)愿意綁合作狀的信湊譽(yù)，裙而不輛愿意柔暴露采自己鄉(xiāng)是非號(hào)合作成型的骨，即饒使他心在本擴(kuò)質(zhì)上踐并不等是合月作型怕的?？?jī)只有嗚在博扇弈快姨結(jié)束撤的時(shí)抄候，扇參與枯人才愈會(huì)一誠(chéng)次性授地把賤自己文過去械建立伍的聲瓦譽(yù)利鉤用盡污，合加作才宏會(huì)停熄止。擊從而艇得出殃結(jié)論姻，中壺間性紙組織冒建立蛋在信會(huì)用基縫礎(chǔ)上澤的合遺作具平有穩(wěn)描定性損。完全信息靜態(tài)博弈條件下，坦白是每個(gè)行為人的占優(yōu)戰(zhàn)略，選擇坦白是理性的。相反，選擇抵賴則是非理性的。而當(dāng)雙方都選擇抵賴時(shí)雙方的收益得到明顯改善，雙方同時(shí)選擇抵賴的行為即為合作行為。模型參見張維迎，《博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》，2002年版，上海三聯(lián)書店上海人民出版社，P364－373。腰合作禾已成棗為一尋種習(xí)蛾俗，中順應(yīng)怪這個(gè)走習(xí)俗劃就是狼一個(gè)票行為誘人對(duì)宗其他挨行為殃人的傷最優(yōu)憲反應(yīng)覺。行描為人斯能從玩合作躬中相令互受業(yè)益，扣所有盛行為貍?cè)硕純|寧愿似選擇捎合作匙的均嘆衡結(jié)領(lǐng)果（且以明朱確或權(quán)不明亭確協(xié)抖議的河方式憤），瘋而不寺選擇杏不合掠作的明均衡緒結(jié)果放。所笛以，哨參與跨博弈訊的行磚為人厭最終汽會(huì)集羅中在斤這個(gè)扮特定藍(lán)的均宗衡結(jié)燦果上睛，網(wǎng)瘦絡(luò)的杯新進(jìn)使入者拔也遲訂早會(huì)驅(qū)順應(yīng)筋這個(gè)啟結(jié)果世，因見為依浙據(jù)這才一均等衡結(jié)雙果，預(yù)新進(jìn)袍入的驢行為歉人可渾以預(yù)藏期到盾參與翠合作信的博騾弈結(jié)井果，塵理性中的新廉進(jìn)入按者最防終就娃會(huì)選鄙擇帕瀉累托遞改進(jìn)晉的行遇為參濾與合魔作。良網(wǎng)絡(luò)譯內(nèi)的念所有拋行為襖人都依無(wú)例方外的咳遵守島這個(gè)拍習(xí)俗私參與牲合作宜，歸治根到沉底不梢是對(duì)帝共同彎的總在收益狂水平表的關(guān)軟心，賄而是如出于蝕對(duì)個(gè)秘人收性益水睜平的鈔衡量生。是采什么瘦使一伍個(gè)行猜為人輪認(rèn)可饞并采堵納另五一個(gè)柏行為皺人的攻合作槍承諾牲呢？資假定叢只存箱在兩策個(gè)行顏為人壺，如煎果不旋合作德，行餡為人引2比脫行為競(jìng)?cè)?擴(kuò)承擔(dān)擊更高曠的成下本，勺行為岔人2艇就會(huì)搭認(rèn)為箭，行齒為人蕩1的克合作爬承諾碑是可破置信作的，螞行為榆人2取就會(huì)爪遵守鞭習(xí)俗猛參與佛合作嬸。因倒為在刷行為餐人2驅(qū)看來(lái)塌，如奮果不燦合作乘，行鎮(zhèn)為人象1只菊會(huì)承狂擔(dān)非汪常小漆的成貸本（祖相對(duì)金于行咬為人侍2典而言偏），駛而合兔作，眉行為約人1破就會(huì)綱得到已高額諒收益探，既委然行牌為人松1洪承諾蜜合作盆，就箏證明歡行為員人1茅是喜唱?dú)g風(fēng)多險(xiǎn)的容，他喜愿意衫冒不喇合作肆而承殖擔(dān)成置本的霸風(fēng)險(xiǎn)館來(lái)選帖擇合誘作以蚊獲取完高額繞收益疑，所殖以行獨(dú)為人汁1的理合作顫承諾惑是有臭誠(chéng)意保的。尼同時(shí)去，行死為人脖2也依會(huì)意襖識(shí)到加，不強(qiáng)合作酸自己稻將承么受更蹦大的拍成本事（相籠對(duì)于梢行為贏人1凡而言標(biāo)），綱那么零理性鼻行為法人2調(diào)就會(huì)調(diào)出于矮厭惡詠風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)的本甩能，財(cái)而想誼辦法池規(guī)避浮承擔(dān)儀成本婚的風(fēng)貿(mào)險(xiǎn)，誤因此董行為腰人2南就仆不可杜能對(duì)星行為山人1鎮(zhèn)的嚴(yán)合作筒承諾回提出裝異議陰。因膏而，讀只要醒讓行狀為人翅2輸知道獲參與授博弈須的行希為人于1丟是喜業(yè)歡風(fēng)京險(xiǎn)的遵合作薪性行坑為的夸偏好牲者，突且行痰為人顆2能能預(yù)駕期到根合作柳的均景衡結(jié)瞧果，賢行為各人2豈就呢會(huì)調(diào)覽整行旬為以烤達(dá)到病最佳伏的結(jié)跳果?；ó?dāng)這嗚個(gè)均憶衡結(jié)城果成盛為全素網(wǎng)絡(luò)稠范圍頌內(nèi)所黃期望角的均攀衡時(shí)驢，這炊種合膝作的獄習(xí)俗訴就成佳為可荷自實(shí)陸施的厭。暮信用忽機(jī)制題發(fā)揮傘作用樣的前羨提是盆信任兆關(guān)系渠的存暢在性爽。Luhmann,TrustandPower,Chichesrer,JohnWiley&SonsLtd,1979.盧曼區(qū)分了制度信任和人際信任。他認(rèn)為前者建立在諸如法律等懲戒性和預(yù)防性的機(jī)制上，后者建立在熟悉度高的人與人的感情關(guān)系上。探盧曼血（L木uh把ma喝nn狡）熊在《說信任喪與力烤量源丑泉》擴(kuò)一文弓中區(qū)次分了茄制度愉信任矛和人率際信目任。孩中間崗性組蹄織本戀質(zhì)上言是一隊(duì)種契揚(yáng)約關(guān)欲系。汗由于淚正式宏契約妖具有飄法律申約束礎(chǔ)力，中締約捕各方休的利偷益可碗以在幻法律漂的約策束下拴得到位保障論，法草律對(duì)葉違約糧行為裁的嚴(yán)麗厲懲跑罰使映得威梳脅成型為可完置信得的，痕締約羊各方慧有理調(diào)由相損信對(duì)鑼方是岸可信椒任的嘉，這吹就是逝說，印中間東性組它織各東成員蔑企業(yè)批間存欺在制糠度信竊任關(guān)梯系。牧同時(shí)樹，由大于沒晴有任即何一功個(gè)契堤約關(guān)滅系能赤夠脫歡離具浸體情探境和尼社會(huì)娘關(guān)系李而獨(dú)高立存申在，愉即任鼻何經(jīng)暢濟(jì)活至動(dòng)都腦嵌入酒在社標(biāo)會(huì)關(guān)盟系中這里社會(huì)關(guān)系既包括由血緣、地緣、業(yè)緣等因素決定的既有關(guān)系，也包括由于實(shí)際交往而形成的交往關(guān)系。盡，因寒而中上間性暖組織菌各成漠員企令業(yè)間衡存在湖人際泡信任房。實(shí)荷事上悼，在怖具有毯感情悠基礎(chǔ)賺的行突為者粱之間牙更容慰易建龜立起趣信任叮關(guān)系裂。現(xiàn)福實(shí)中娘制度央信任親關(guān)系炮與人惹際信跟任關(guān)桃系往客往相銅互嵌路套、鋼彼此蠢交織婚。不穴同的探是，燙有些命信任倍關(guān)系責(zé)偏重孤于制霜度信蝕任，么有些蛾信任誼關(guān)系泊則更炮偏重片于人衫際信嫁任，第這與種現(xiàn)實(shí)鄙中的帶經(jīng)濟(jì)丈現(xiàn)象棒相吻衰合。走以臺(tái)匹灣新減竹產(chǎn)小業(yè)區(qū)鹿為例管，華舒人企桌業(yè)間顧人際橫信任駛表現(xiàn)丙的尤肥為突劉出，宰尤其逝是華宰人往昆往將理既有礙關(guān)系偉與交渠往關(guān)鋤系模特糊在礎(chǔ)一起應(yīng)，這效樣就戚使得兄信任烈關(guān)系患變得濃更加隱具有從感情驕色彩Luhmann,TrustandPower,Chichesrer,JohnWiley&SonsLtd,1979.盧曼區(qū)分了制度信任和人際信任。他認(rèn)為前者建立在諸如法律等懲戒性和預(yù)防性的機(jī)制上，后者建立在熟悉度高的人與人的感情關(guān)系上。這里社會(huì)關(guān)系既包括由血緣、地緣、業(yè)緣等因素決定的既有關(guān)系，也包括由于實(shí)際交往而形成的交往關(guān)系。挽（三攜）中豆間性坦組織哭網(wǎng)絡(luò)機(jī)中單壁個(gè)成肢員企繪業(yè)的臨行為脆模式六網(wǎng)絡(luò)炒中單長(zhǎng)個(gè)成為員企巴業(yè)的罰行為量可以線概括胡為三舉個(gè)語(yǔ)“擾選擇酒”培，即掏選擇睡進(jìn)入號(hào)或退疾出中驚間性聲組織彎的網(wǎng)屢絡(luò)、卸選擇納合作翻伙伴綁及選兼擇生軍產(chǎn)方山式。問選擇伐生產(chǎn)朗方式勇是指臟企業(yè)踢如何廁在現(xiàn)慰有技嬌術(shù)條狡件制騙約下育有效執(zhí)的組港織生膜產(chǎn)，啦也就臭是企屑業(yè)為逆實(shí)現(xiàn)勇生產(chǎn)蹈而進(jìn)雹行的習(xí)具體尖安排減，這允屬于個(gè)企業(yè)淡的內(nèi)個(gè)部行氧為，載是傳柜統(tǒng)管盡理學(xué)娃關(guān)注沃的研臨究對(duì)吧象，渴本文抱研究扯不對(duì)吳企業(yè)墓內(nèi)部飄行為涌做重廉點(diǎn)探踩討。錯(cuò)<1釣>凝成員探企業(yè)墓進(jìn)入蝦退出爭(zhēng)行為艱分析釣成員勾企業(yè)呀發(fā)生袍進(jìn)入斤或退用出中攔間性怖組織齊網(wǎng)絡(luò)泡的行瓦為是車基于伶對(duì)所制從事遷的交適易的傳分析畢。不病同的泥學(xué)者能對(duì)什花么樣懸的交春易適侄合由彼中間求性組延織這稿種制儉度形踩式來(lái)察組織旺具有登不同新的見胡解。應(yīng)威廉林姆森脆認(rèn)為充，繪當(dāng)不載確定粒性、誰(shuí)交易塞頻率籮和資隨產(chǎn)專餓用性檢都較犧低時(shí)拋，市故場(chǎng)是哀有效隙的協(xié)軟調(diào)手伶段，逃而三送個(gè)變干量都屑較高系時(shí)，毀企業(yè)懶就會(huì)磁出現(xiàn)占，處漆于兩踏者之習(xí)間的于是雙魂邊、蘭多邊依和雜轎交的竹中間兵組織木形態(tài)鑰。擾蘭遜稼又在憑威廉勾姆森獅分析兇的基騾礎(chǔ)上誕對(duì)交少易的蜂維度紛進(jìn)行碰修正意，結(jié)妖合資爸源依崖賴的志觀點(diǎn)析，用傍特定較資源嚴(yán)依賴罩代替感資產(chǎn)局專用毯性，早得出清結(jié)論姨：在疼較低鋼的召店集成伍本，攻較高偉的內(nèi)筐在化縫成本圈或行糧為者秤之間眼信任挨程度嗎較高踩時(shí)，賭不確估定性闊、交吐易頻殊率和燙特定己資源號(hào)依賴屋程度宗越高盯，資閱源依扎賴的輸協(xié)調(diào)嘆越可撞能由執(zhí)作為慘企業(yè)帝間契撈約的翼網(wǎng)絡(luò)捷（中捕間性檢組織仁）來(lái)源協(xié)調(diào)RikardLarsson,TheHandshakeBetweenInvisibleandVisibleHands,Int.StudiesofMgt.&Org.1993,vol.23.No.1,p103.原文為Undertheconditionsoflowconveningcostscombinedwithhighinternalizationcostsand/orhightrustbetweenparties,andthemoreuncertain,frequent,andspecificresourceinterdependencesare,themorelikelytheseresourceinterdependenceswillbecoordinatedbythehandshakeofinterorganizationalagreements.蘭遜認(rèn)為，召集成本是為了使眾多行為者達(dá)成一致意見而召集他們參與談判所發(fā)生的成本。長(zhǎng)。領(lǐng)Ca妖nd毀ac求e滋Jo愚ne福sCandaceJones,AGeneralTheoryofNetworkGovernance:ExchangeConditionsandSocialMechanisms,TheAcademyofManagementReview,Vol.22,No.4(Oct.,1997),911-945鹿則將肥交易隨成本坐經(jīng)濟(jì)秋學(xué)與卡社會(huì)麥網(wǎng)絡(luò)蟻理論業(yè)相結(jié)臉合，誓他認(rèn)孫為當(dāng)圈交易撤條件掛滿足戲較高保的需漏求不憐確定天性（楚供給恰穩(wěn)定粉條件核下）澤、較生高的麻人力志資本給專業(yè)愛性、光較高丟任務(wù)竄復(fù)雜竟性（焦較高姜時(shí)間帆壓力倦下）菌以及歉較高夏的交搏易頻坑率時(shí)壩，交冶易適荒合由蹈中間擱性組鞋織這碰種制饒度形欣式來(lái)臂組織犁。站楊小姥凱（摘Ya嫁ng躲）超州越了廣交易跌成本英經(jīng)濟(jì)君學(xué)，熊通過那劃分燒交易爽條件停來(lái)解股釋不世同交丸易需拔要用淺不同商制度待形式瓜來(lái)組結(jié)織的種問題遲，他角從分液工入開手認(rèn)痰為企穩(wěn)業(yè)應(yīng)嘆根據(jù)輪不同看中間春產(chǎn)品恰交易摘效率孝的變皺化，個(gè)將中刺間產(chǎn)撥品的明交易環(huán)效率期高于欺勞動(dòng)窯市場(chǎng)作的交瘡易效薯率的續(xù)交易垮外部耐化，喪即當(dāng)級(jí)最終業(yè)產(chǎn)品瓜的市裝場(chǎng)足耳夠大施，中迅間產(chǎn)旺品的共市場(chǎng)勒交易積效率悠的足劈夠高炒時(shí)，墨分工連就傾固向于糞在企繭業(yè)間森發(fā)生漸，譜企業(yè)惡間出污現(xiàn)網(wǎng)腫絡(luò)化倡趨勢(shì)禽。本皆文認(rèn)包可上因述學(xué)桐者的恢分析鏈思路坦，認(rèn)解為成店員企敬業(yè)發(fā)猶生進(jìn)勿入退叼出行紫為的另根本肝原因滴是由俘交易份的性夜質(zhì)決熱定的脫，但倘本文刑側(cè)重奇分析膨的是肚成員悄企業(yè)犯行為眨層面睬上的冬原因爭(zhēng)，即鉗成員瞧企業(yè)挎的成RikardLarsson,TheHandshakeBetweenInvisibleandVisibleHands,Int.StudiesofMgt.&Org.1993,vol.23.No.1,p103.原文為Undertheconditionsoflowconveningcostscombinedwithhighinternalizationcostsand/orhightrustbetweenparties,andthemoreuncertain,frequent,andspecificresourceinterdependencesare,themorelikelytheseresourceinterdependenceswillbecoordinatedbythehandshakeofinterorganizationalagreements.蘭遜認(rèn)為，召集成本是為了使眾多行為者達(dá)成一致意見而召集他們參與談判所發(fā)生的成本。CandaceJones,AGeneralTheoryofNetworkGovernance:ExchangeConditionsandSocialMechanisms,TheAcademyofManagementReview,Vol.22,No.4(Oct.,1997),911-945搞假定性企業(yè)席只有略和犯兩項(xiàng)朽業(yè)務(wù)噴，企禿業(yè)打怠算將概業(yè)務(wù)嫩外包攪，既只企業(yè)截考慮固進(jìn)入催中間膏性組棗織的唱網(wǎng)絡(luò)壩通過臥與其扶它企淡業(yè)合盛作來(lái)栽實(shí)現(xiàn)勸，下弦面從脫短期桑和長(zhǎng)艦期兩正方面篇分析港（不煙考慮播稅收溪）。功短期犧內(nèi)管該理資葛源總狼量是亂給定薄的，夜因此慢，對(duì)選任何帆一種淚活動(dòng)緩增加飾管理錦投入誤的唯脾一方盡式就僵是從賠其他武活動(dòng)晨轉(zhuǎn)移擔(dān)資源跡，同殿時(shí)假姐定其獄他條爛件不作變，鍵只有役組織李生產(chǎn)押的方戒式變冷化。筋假定微短期測(cè)內(nèi)泥共有阿管理之資源予用于爐業(yè)務(wù)催的為莫，用若于業(yè)喬務(wù)守的為舌，如幸將業(yè)屢務(wù)處外包矮，那希么轉(zhuǎn)記換所轉(zhuǎn)消耗孤的資綱源為紙，并仍且假絨定業(yè)霞務(wù)柄外包奇后，爬原有獵業(yè)務(wù)旋的資與源在惡除掉午轉(zhuǎn)換暖所消冤耗的良資源隔后全術(shù)部投弦入業(yè)勾務(wù)渠的生痛產(chǎn)，折當(dāng)然削實(shí)現(xiàn)可這一哀假定第的前芹提是羞企業(yè)躺原有尺生產(chǎn)扯業(yè)務(wù)獻(xiàn)的能攝力有綿剩余觀。業(yè)睜務(wù)回外包叼前凈罰現(xiàn)金柄流入貍量泊，說式中拿代表作收益懇，僅代表右成本淋，隙。抱將業(yè)拘務(wù)運(yùn)外包畝發(fā)生右的轉(zhuǎn)饒換成婆本為患，丙式中譜意味喝著凡資源成的機(jī)汪會(huì)成狼本即窗資源略投入榜業(yè)務(wù)剪生產(chǎn)午的收械益。店業(yè)務(wù)梁外包低后凈夫現(xiàn)金滔流入餡量搶，葵式中速表悔示從歷分包浪企業(yè)市購(gòu)買礦相同粥數(shù)量匙的業(yè)驕務(wù)捧的產(chǎn)縮品所斷耗費(fèi)屬的成雖本。杏這樣袋企業(yè)海衡量純是否庫(kù)外包屢就可化依據(jù)但函數(shù)虛，市當(dāng)刻時(shí)，聰業(yè)務(wù)祥外部眾化更摔有利愧，企寄業(yè)應(yīng)柳當(dāng)轉(zhuǎn)鉤換現(xiàn)姻有的眉生產(chǎn)爭(zhēng)組織瘋方式諸。當(dāng)擠時(shí)，艷則維界持現(xiàn)矮在的糊生產(chǎn)倘組織褲方式珍更有旁利?；卯?dāng)榨時(shí)，爭(zhēng)將業(yè)蓄務(wù)海外部宅化與啄不進(jìn)析行外邁部化溫效率說是一拖樣的說。如疊果轉(zhuǎn)拘換生索產(chǎn)組逆織方即式后廈收益慶要在鉤長(zhǎng)期穿后取回得，痰管理蝕資源箭的總戰(zhàn)量會(huì)險(xiǎn)增加質(zhì)，假放定增洋加是燒按期您等比貸例的撿，則香函數(shù)信式，，，，憲式衣中絹表示帥貼現(xiàn)扔因子宜，慕，騎，燒是貼連現(xiàn)率蠟，失表懶示增考長(zhǎng)系笨數(shù)，兵，咽是資蒙源的帖增長(zhǎng)奉率。敲<2詳>撲成員戲企業(yè)豐伙伴丑選擇班行為岡分析枯伙伴巨選擇叉行為辦涉及爬兩個(gè)事行為噴主體壩，實(shí)堂施選瑞擇方爆與被膊選擇辰方，雜雙方娛的行蒙為模緞式存填在明不顯差旺別，直下面示分別蓄進(jìn)行躺討論識(shí)。掌實(shí)施沸選擇窄的企耕業(yè)的沈行為賤描述荒：假蘭設(shè)企集業(yè)A韻發(fā)起件一項(xiàng)喉任務(wù)塵，且廟該任商務(wù)可航劃分鋸為多嘆個(gè)子雅任務(wù)話，每戚項(xiàng)子楚任務(wù)秀都有再M(fèi)家瘡可以高完成撫該項(xiàng)之任務(wù)鐵的企歇業(yè)參鼓與選盞擇，杏企業(yè)衣A使革用N座個(gè)目抄標(biāo)準(zhǔn)磁則對(duì)災(zāi)這M聞家企句業(yè)進(jìn)莊行評(píng)笨?jī)r(jià)，蠶通常揮這些太目標(biāo)喘準(zhǔn)則竄包括箏：質(zhì)蕩量、肥價(jià)格源、完迷工時(shí)確間、鑒信譽(yù)助、情公感偏跟好等咳多方惡面，乞評(píng)價(jià)退后選應(yīng)擇出洞最合歪適的鐵合作普伙伴騾來(lái)完麗成這險(xiǎn)個(gè)特旦定的龜子任霞務(wù)。拔假設(shè)麥企業(yè)趕A發(fā)它起的阻任務(wù)乞中包才涵子抓任務(wù)均X，統(tǒng)以該催子任油務(wù)X現(xiàn)為例色，說幻明企掃業(yè)A培在任宅務(wù)確評(píng)定條講件下療如何富實(shí)施陳選擇婆。如循圖3鑒。M家參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)M家參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)是否最優(yōu)評(píng)價(jià)是否圖3實(shí)施選擇方的行為模型淘汰完成該項(xiàng)任務(wù)企業(yè)A懶實(shí)施誦選擇縣的企宏業(yè)的惕行為繩模型路解釋惠：模臣型遵撈循了斬多目糾標(biāo)最然優(yōu)決夠策的墻原則告，首振先分廟別對(duì)謹(jǐn)每個(gè)限企業(yè)余的N垂個(gè)評(píng)密價(jià)準(zhǔn)運(yùn)則進(jìn)俯行賦滅值，糾設(shè)數(shù)胡值取再值范榮圍為地1至姥9腐的整茶數(shù)，柏以質(zhì)敗量為嶄例，穗事先穗對(duì)產(chǎn)破品質(zhì)茶量劃說分等近級(jí)1蓬－9榜等，塌評(píng)價(jià)稿該企網(wǎng)業(yè)的充產(chǎn)品扛屬于蹲哪個(gè)粗等級(jí)乒，相蒙應(yīng)的梯取代城表其摘等級(jí)暴的數(shù)療值進(jìn)率行賦尚值（其如表莖1，店表示姐企業(yè)近,薯逼表示鑼評(píng)價(jià)白準(zhǔn)則側(cè)，耕表示達(dá)企業(yè)雙在評(píng)溝價(jià)準(zhǔn)躺則銳下的祥值）向。然濫后依策次計(jì)削算出椒每個(gè)面企業(yè)登在每院個(gè)評(píng)儲(chǔ)價(jià)準(zhǔn)謹(jǐn)則下殲的優(yōu)或先數(shù)柄，以另優(yōu)先孩數(shù)表地示某海個(gè)評(píng)蓋價(jià)準(zhǔn)狡則下石某個(gè)前企業(yè)號(hào)的情密況優(yōu)斯于其徒他企膝業(yè)的桃程度裙，優(yōu)證先數(shù)默等于堪（如精表2辜），稈表示仆分配曾給榆的權(quán)山數(shù)，甘滿足屢。最背后計(jì)暴算比轟較每悉個(gè)企駱業(yè)的敘總優(yōu)心先數(shù)墨，某淚個(gè)企線業(yè)的手總優(yōu)火先數(shù)源等于栗，選見擇總壽優(yōu)先館數(shù)滿絹?zhàn)阄r的企摸業(yè)為駁合作抹伙伴胞，該行選擇胳就為喝滿足屢特定急條件父約束墨的最怒優(yōu)決菌策。近被選區(qū)擇企朝業(yè)的改行為儉描述天：假貧設(shè)企馳業(yè)A摩發(fā)起其一項(xiàng)勢(shì)任務(wù)果，且恐該任奇務(wù)可抵劃分盈為多馳個(gè)子傲任務(wù)途，企猜業(yè)B胡可以棟選擇視完成破某項(xiàng)控子任藝務(wù)，序企業(yè)慈B根它據(jù)對(duì)晚該項(xiàng)極子任毀務(wù)的貝評(píng)價(jià)脖決定贏是否宣參與笑競(jìng)爭(zhēng)恩。如僚圖4呆。評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)企業(yè)B子任務(wù)企業(yè)收益能否改善是參與競(jìng)標(biāo)否放棄圖4被選擇企業(yè)行為模型攪被選或擇企濁業(yè)的辨行為租模型鈴解釋傲：被掉選擇屠企業(yè)術(shù)評(píng)價(jià)運(yùn)該項(xiàng)哄子任摔務(wù)的沒完成橋能否器使本堡企業(yè)翅在現(xiàn)郊有技烈術(shù)條季件及灑資源案約束醋條件綱下達(dá)天到收勵(lì)益改起善，荷若能代夠?qū)嵮尸F(xiàn)收達(dá)益改鼓善則金參與確競(jìng)爭(zhēng)繪。首按先，劑確定閘參與承競(jìng)爭(zhēng)鑄的收亞益區(qū)艘間，渣區(qū)間劉下限饅為企抓業(yè)現(xiàn)禽有收較益水嘩平，頃區(qū)間黃上限招可以噸通過您線性絕規(guī)劃溪得到辨，以迫企業(yè)亡所面止臨的倍資源剩情況偏為線塞性規(guī)服劃的炎資源西約束出條件次，以棟收益向最大應(yīng)化為鴿目標(biāo)割函數(shù)仙（生叢產(chǎn)函耗數(shù)及豪成本控函數(shù)內(nèi)由現(xiàn)龜有技許術(shù)條兔件確程定）貧，計(jì)姜算出體企業(yè)貿(mào)能夠?yàn)E達(dá)到粗的最塞大收駱益。堵然后帆，評(píng)畜價(jià)完扮成該孔項(xiàng)子郊任務(wù)民能夠傾帶來(lái)財(cái)?shù)氖諈惨嫠破?，睬若落?yōu)在使軋收益攝得到很改善村的收磚益區(qū)涼間內(nèi)辭，則演參與菠競(jìng)爭(zhēng)闖。盼表1莫稍不壇彈終爺劫倍迅格云溪兵遠(yuǎn)安備表述2隨抵詢?nèi)a脂謀煤直泳籮舍鴉俗鏡布四、結(jié)中間所性組麥織的媽組織屯結(jié)構(gòu)凳中間字性組延織的哪組織鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)咐同運(yùn)膀行機(jī)鈴制一倉(cāng)樣，嶼是決薪定其億效率脈的關(guān)翠鍵因煉素。情既然遇中間宗性組凈織是鄉(xiāng)由于線分工街在企勺業(yè)間欲進(jìn)行娘而結(jié)隔成的鎖網(wǎng)絡(luò)宋，因棉而中影間性岔組織寸的組鍬織結(jié)跑構(gòu)就伴是網(wǎng)及絡(luò)的鑒結(jié)構(gòu)條模式嶺。根辦據(jù)網(wǎng)育絡(luò)中喂是否晉存在峰核心穩(wěn)企業(yè)拘，其滔組織避結(jié)構(gòu)肆可以償分為常兩類驕。瞞一類沉是不襪存在盈核心財(cái)企業(yè)奶的中總間性關(guān)組織跨的網(wǎng)滲絡(luò)結(jié)程構(gòu)。演成員俯企業(yè)班之間伸合作姻關(guān)系溫比較姻松散饒，網(wǎng)驅(qū)絡(luò)內(nèi)限的成禽員企莖業(yè)在蹲地位帝上是籌平等斯的，漿不管相規(guī)模行大與餡小都奸是通彈過一割個(gè)開傘放的氣網(wǎng)絡(luò)偶協(xié)議牢（契躬約）躍進(jìn)行午協(xié)作巾，協(xié)夕議是票協(xié)調(diào)屋網(wǎng)絡(luò)醫(yī)內(nèi)各沃成員姨企業(yè)搜關(guān)系鳴的手藥段，堪參與潛協(xié)作筒就要欠遵守地協(xié)議撥。任膚何一緞個(gè)企跳業(yè)都懲無(wú)法珠支配軍網(wǎng)絡(luò)鼠內(nèi)的擠全部呢資源沖，即嫁成員扛之間屯不存暮在行懷政命拖令式咱的上執(zhí)下級(jí)胃關(guān)系撞，一賓切活彼動(dòng)都佳建立續(xù)在平較等協(xié)婦商的煩基礎(chǔ)火上。莊這類驕網(wǎng)絡(luò)瘦結(jié)構(gòu)深以虛完擬企本業(yè)最漿為典惡型。翅成員場(chǎng)企業(yè)君外部乖網(wǎng)絡(luò)以化后肉，保子留在皮企業(yè)圖內(nèi)部極的是蹈組織捧的核富心單繼元，智各企系業(yè)核戴心單駕元之豆間的染協(xié)調(diào)半依靠動(dòng)的是費(fèi)協(xié)商因合作絞，而秒不是購(gòu)行政歸命令另。同牽時(shí)，夾核心喝單元棕既然盲被以稠企業(yè)抵的方侍式得斜以保黎留，享那么荒核心員單元拳內(nèi)的鞭協(xié)調(diào)灑機(jī)制鼓依然蹈是權(quán)江威的癥行政戰(zhàn)命令頂機(jī)制步，也垂就是刊說，尤各個(gè)啞獨(dú)立甚的企誼業(yè)成斥員內(nèi)王部還誤保留戰(zhàn)科層幟結(jié)構(gòu)夕。中報(bào)間性瘡組織派的網(wǎng)痛絡(luò)結(jié)感構(gòu)只拼強(qiáng)調(diào)漸核心努能力諒組織恩單元曬之間壓的協(xié)殊商合露作，焦并且潤(rùn)這種饒協(xié)商誓合作誘僅限甚于企界業(yè)高幟層，抽而不抽涉及花中層悼和基揭層。臺(tái)企業(yè)巨間的胳分工籍導(dǎo)致烏企業(yè)金的專來(lái)業(yè)化鞭，使到科層狹制的信核心鳥單元燈的組遭織結(jié)蛙構(gòu)趨啊于扁探平化乳，剛利性的塊金字孝塔形惑的組鞏織結(jié)浙構(gòu)扁扁平化疤后，漸可以嗚使企赤業(yè)形雷成對(duì)反環(huán)境抬變化艘靈敏狼反應(yīng)宰的能討力，刪實(shí)現(xiàn)完組織壁運(yùn)行股的高集效率孝，增罷強(qiáng)組葡織的血適應(yīng)查能力扔。至尋于核夠心組莫織單興元到凱底采怒用何移種組券織結(jié)敬構(gòu)，達(dá)就不慎在此沈處的日研究堤范圍尺之內(nèi)扶了。歡假設(shè)乘網(wǎng)絡(luò)纖內(nèi)只看有四害個(gè)成陷員企耀業(yè)，已并且活它們冊(cè)內(nèi)部書都采鐵用直貸線制波，可逮用一陣個(gè)最宿簡(jiǎn)單危的圖丙形來(lái)貪描述敵無(wú)核歡心企脂業(yè)的煉中間鐮性組務(wù)織的糊組織割結(jié)構(gòu)輝。圖喚5中肥實(shí)線歐表示蒜各企吩業(yè)內(nèi)解部的朽科層坡組織冤結(jié)構(gòu)私，虛眨線表炮示中承間性緩組織那的組駛織結(jié)找構(gòu)。雙網(wǎng)絡(luò)薪的四包個(gè)節(jié)福點(diǎn)A策、B它、C柔、D紀(jì)地位饒平等印，彼蓋此之灑間不優(yōu)存在榜控制團(tuán)關(guān)系送，成城員企乳業(yè)之宏間價(jià)重格機(jī)艇制的綁調(diào)節(jié)采作用搖遠(yuǎn)遠(yuǎn)立大于蠶權(quán)威況機(jī)制胳。圖5無(wú)核心企業(yè)的中間性組織的組織結(jié)構(gòu)圖圖5無(wú)核心企業(yè)的中間性組織的組織結(jié)構(gòu)圖ABDC蘆另一泊類是她存在粱核心陸企業(yè)拔的中長(zhǎng)間性鉆組織庸的網(wǎng)犬絡(luò)結(jié)唯構(gòu)。傾成員馬企業(yè)壯之間刑合作逢關(guān)系劫非常羊緊密根，核彼心企槳業(yè)與匪其他撿成員許企業(yè)艦在名陰義上魂是處社于平擾等地馬位的墳獨(dú)立慣個(gè)體巧，但廚事實(shí)潛上，笨核心驅(qū)企業(yè)周卻對(duì)耀網(wǎng)絡(luò)緣中的訴其他于成員種企業(yè)窯具有通較強(qiáng)巧的控?cái)≈颇軜s力。盆這類叮網(wǎng)絡(luò)誼結(jié)構(gòu)投以企垃業(yè)集掏團(tuán)為滾典型階代表圾。企胖業(yè)集究團(tuán)核尿心企合業(yè)的板控制鈴能力嚴(yán)來(lái)源葵于核肺心企掀業(yè)對(duì)念其他胳成員途企業(yè)甜的股煎權(quán)參炕與，摧參與未程度洲越高堪控制爽能力雪越強(qiáng)榜。此保種網(wǎng)鄉(xiāng)絡(luò)結(jié)留構(gòu)與御無(wú)核吵心企士業(yè)的死網(wǎng)絡(luò)懼結(jié)構(gòu)雜相比緊，核棗心企開業(yè)與汪其他閘成員維企業(yè)岸之間渾權(quán)威何機(jī)制荒的協(xié)貨調(diào)要壁多于槐價(jià)格顯機(jī)制邁的協(xié)滾調(diào)，酷但不抖論是研權(quán)威奏機(jī)制龍還是喇價(jià)格耍機(jī)制潔只作恥用在盛企業(yè)饅高層票，不蟲涉及鑰企業(yè)李內(nèi)的繩中層祥和基困層，汁這與塔無(wú)核笑心企答業(yè)的航網(wǎng)絡(luò)偵結(jié)構(gòu)俗相比犧是無(wú)駱差別自的。杠圖6竿是有防核心槽企業(yè)茂的中熟間性章組織豆的組濾織結(jié)誠(chéng)構(gòu)圖詢。處虛于網(wǎng)必絡(luò)中脊心的主企業(yè)支A是達(dá)核心禁企業(yè)吃，它艇對(duì)其借他三鉆個(gè)成蝦員企雙業(yè)B弦、C削、D碗具有流較強(qiáng)查的控巖制能摸力，秋核心保企業(yè)捐A與合非核球心企領(lǐng)業(yè)（功成員繞企業(yè)災(zāi)B、納C、緣D）和之間蟲權(quán)威綱機(jī)制逆的協(xié)辰調(diào)作咬用大覽于價(jià)史格機(jī)章制。腎網(wǎng)絡(luò)頭內(nèi)非以核心旋企業(yè)育（成名員企舞業(yè)B刃、C腹、D何）之從間的嘆協(xié)調(diào)岔機(jī)制統(tǒng)取決獵于他勞們之態(tài)間的吉股權(quán)鹽控制永狀況鄙。不走存在吼股權(quán)錘控制果的前山提下浩，非蹈核心挺企業(yè)帖之間芒價(jià)格輔機(jī)制冠的協(xié)貍調(diào)作定用大扭于權(quán)脫威機(jī)酸制；懷相反吹，若游存在寨股權(quán)斯控制語(yǔ)，權(quán)軍威機(jī)馳制將迫發(fā)揮跑更大診作用燕，且曉權(quán)威犧機(jī)制創(chuàng)發(fā)揮頌作用牧的程博度與撥股權(quán)確控制燙程度著正相承關(guān)。騎圖7墨是存袍在多賠個(gè)核醫(yī)心企窮業(yè)的益中間巖性組太織的她組織撒結(jié)構(gòu)館圖(獸以三族個(gè)核旱心企戴業(yè)為莫例)誼。圖么中A桶、B帥、C惜均為卷核心尤企業(yè)疑（內(nèi)漂部組溉織結(jié)床構(gòu)趨董于扁嗚平化貌的科賴層制王企業(yè)蹦），損每個(gè)充核心婚企業(yè)掃都與獻(xiàn)若干搶個(gè)非龍核心路企業(yè)今相聯(lián)版結(jié)，脂這樣室在中訊間性耐組織料的網(wǎng)誘絡(luò)中耽就存敏在三施個(gè)以唯各自房核心杯企業(yè)至為中陜心的貌子網(wǎng)處，各獨(dú)個(gè)子偏網(wǎng)相殲互聯(lián)石結(jié)相損互嵌逝套。角核心瑞企業(yè)歡之間催的協(xié)灑調(diào)機(jī)伏制以股價(jià)格派機(jī)制淚為主竿，核央心企穿業(yè)與藥同一幕子網(wǎng)水的非轉(zhuǎn)核心露企業(yè)女之間抱的協(xié)追調(diào)更垮多的證依靠裙權(quán)威散機(jī)制世，核宋心企間業(yè)與員其它宿子網(wǎng)嘩的非使核心再企業(yè)模之間兄的協(xié)鬧調(diào)機(jī)嚇制則等因?yàn)榱纤麄冎橹g慎的控墳制性箭較弱大，表伯現(xiàn)為奶以價(jià)運(yùn)格機(jī)敏制為擾主導(dǎo)轉(zhuǎn)的傾身向。AABDC圖6有核心企業(yè)的中間性組織的組織結(jié)構(gòu)圖AAAAABC圖7存在多個(gè)核心企業(yè)的中間性組織的組織結(jié)構(gòu)圖霧五、濤中間露性組捆織的倘有效邊規(guī)模伴（一榨）成釣員企穩(wěn)業(yè)的亦規(guī)?？扰c中撓間性行組織蚊的規(guī)壇模龜分工蔽是中扮間性掘組織誓產(chǎn)生哥的根脂本動(dòng)聽因，傳即分粥工內(nèi)根生中及間性秒組織償，故免分工扔是研題究的佛邏輯釣起點(diǎn)鋤。依灑據(jù)斯肌密－妻楊格玻定理稅，假姜設(shè)分著工水看平取為決于老市場(chǎng)盯大小毯，市編場(chǎng)大芽小又冰反過填來(lái)依都賴于疊分工綢水平撿的高并低，義而分績(jī)工水疫平的述高低全可以臂由生得產(chǎn)鏈韻條的洗長(zhǎng)短秀和專唉業(yè)化判水平諷的高仆低來(lái)?yè)]衡量趨，它紫們之致間是通正相伙關(guān)關(guān)等系。仰在分虧工內(nèi)延生企緒業(yè)制娘度的戰(zhàn)前提隸下，保我們拆從一豐個(gè)誕獻(xiàn)生于密新興折產(chǎn)業(yè)使的新妙生企活業(yè)A曾開始匹。新亮生企鳳業(yè)A宇將既去生產(chǎn)勢(shì)最終秒產(chǎn)品遵又生爸產(chǎn)中借間產(chǎn)盞品，缺因?yàn)閮?nèi)新興遮產(chǎn)業(yè)阿對(duì)現(xiàn)匠存經(jīng)紐濟(jì)系則統(tǒng)來(lái)位說是蘿“臺(tái)陌生張人紫”因，它虛需要坊全新請(qǐng)的中價(jià)間產(chǎn)翻品，釘這些張中間軋產(chǎn)品畢的市拘場(chǎng)交朗易效的率遠(yuǎn)線遠(yuǎn)低恥于生環(huán)產(chǎn)中皂間產(chǎn)緣品的路勞動(dòng)邀的交伶易效起率，好所以客一開授始只元能自婆己制削造，娛此時(shí)所勞動(dòng)陪分工竹將在營(yíng)企業(yè)廉內(nèi)進(jìn)響行。越生產(chǎn)爸中間逗產(chǎn)品礦的工屬人的咐勞動(dòng)遣將越成來(lái)越毯專業(yè)莫化，值工人招的熟鍵練程棍度將饞越來(lái)旅越高販，企龜業(yè)內(nèi)爆部生培產(chǎn)鏈膠條的點(diǎn)加長(zhǎng)啊將成別為企很業(yè)內(nèi)愧部實(shí)秩施勞衣動(dòng)分批工的蕉必然譽(yù)結(jié)果辛，企晨業(yè)規(guī)紐模擴(kuò)帖大。畢隨交疊易效貢率的因進(jìn)一融步提播高，媽最終諒產(chǎn)品因的市歉場(chǎng)會(huì)逆逐漸校擴(kuò)大叼，該擺產(chǎn)業(yè)顧具有徐了一巴定規(guī)器模且監(jiān)前景噴看好過，這聞就為便專門絨生產(chǎn)翻中間直產(chǎn)品猾的分喪工創(chuàng)蟻造了象條件娃。這擺樣，戰(zhàn)使用雹精良域制造勵(lì)設(shè)備糟專門苦生產(chǎn)燕中間判產(chǎn)品降的企黨業(yè)B芒就會(huì)滲出現(xiàn)示，生焰產(chǎn)的撐迂回與程度院加長(zhǎng)始，由狼于?；T生綁產(chǎn)中棒間產(chǎn)材品的舒企業(yè)蟲B的紀(jì)專業(yè)蝦化水騾平比杠企業(yè)頌A自妥己生迎產(chǎn)的教專業(yè)破化水誠(chéng)平高互，企蓬業(yè)B吊專門六生產(chǎn)蘿中間鵝產(chǎn)品傳的單壺位成巖本低奇于企剖業(yè)A斑，那嘗么企凍業(yè)A戶就會(huì)糊選擇婆放棄寸中間否產(chǎn)品拼的生簡(jiǎn)產(chǎn)，滾轉(zhuǎn)為室從市貧場(chǎng)購(gòu)幣買，王而自葵己集城中資大源專稿門生嘗產(chǎn)最兔終產(chǎn)闊品，陸企業(yè)塊規(guī)模勸就會(huì)姿縮小壯。結(jié)衰果最石終產(chǎn)萬(wàn)品的課單位而成本羅也會(huì)潔相應(yīng)困的下侮降，悉進(jìn)而屑最終狼產(chǎn)品蘆的市淡場(chǎng)會(huì)軋進(jìn)一該步擴(kuò)停大，禿擴(kuò)大顆了的課市場(chǎng)蘆又為拌下一鋸步的華分工圍創(chuàng)造便了條躍件，旨這樣廣由于燕中間工產(chǎn)品夠市場(chǎng)眠交易贊效率悼的不奉斷提碰高，鉗分工伍就傾厚向于六在企狂業(yè)間轟發(fā)生朗，從恩而企聽業(yè)內(nèi)查部的次生產(chǎn)耕鏈條窩被一島步步劫分拆暫，企扛業(yè)規(guī)年模就膚會(huì)逐腫漸縮睬小。飯這一究過程裝將一株直持疫續(xù)下粥去，周最終飯使企鑼業(yè)只控保留算與核疼心能低力直瓣接相響關(guān)的銅核心硬業(yè)務(wù)斧，之嶄所以肝只保岡留核姿心能雁力，派是因彈為核濁心能牌力這忽種中下間產(chǎn)罵品的請(qǐng)市場(chǎng)難交易醋效率權(quán)極低哭，由唐市場(chǎng)色組織窩生產(chǎn)涂遠(yuǎn)比丑由企瘦業(yè)組病織缺喜乏效噸率。梨而其拍他中偵間產(chǎn)白品的值市場(chǎng)暑交易暈效率傅要高勸于生枕產(chǎn)這工種中遣間產(chǎn)膏品的土勞動(dòng)孟的交各易效謹(jǐn)率，拘所以摘企業(yè)酒會(huì)將腐這些唐中間稻產(chǎn)品席的生嘆產(chǎn)轉(zhuǎn)包交給食市場(chǎng)周。伴防隨著擱這一缺過程午，這凈一產(chǎn)假業(yè)逐濃步發(fā)問展到晚成熟假期，移整個(gè)榨產(chǎn)業(yè)有的規(guī)桌模逐抹步擴(kuò)境大，款產(chǎn)業(yè)著的生粗產(chǎn)鏈掉條也蘇逐步填加長(zhǎng)曾，而竊這些娘由于合分工遵在企吼業(yè)間待發(fā)生申而形筑成的范關(guān)系圈密切廊、且怕越來(lái)征越專別業(yè)化趁的單頑個(gè)企陶業(yè)彼掏此聯(lián)浪結(jié)就不構(gòu)建盜為一碎個(gè)網(wǎng)逗絡(luò)，御這個(gè)溜網(wǎng)絡(luò)腿就是砍中間第性組濫織?？椏梢娦?，只擴(kuò)有當(dāng)租市場(chǎng)剛足夠蒸大、黑足可膛以產(chǎn)店生新殼的分愉工的癢產(chǎn)業(yè)查才會(huì)惡有中劍間性震組織促產(chǎn)生遠(yuǎn)的可的能，咱這也配就是旬為什滾么本果文把牽研究壁對(duì)象爐限定螞于成而熟期羅的制冒造業(yè)賣的緣筒故。壤如前盟所述辱，衡焰量分館工水射平高頑低的狗標(biāo)志粘是生栽產(chǎn)鏈譜條的腳長(zhǎng)短趕和專喜業(yè)化種水平也的高貸低。憤如果悉勞動(dòng)族分工口在企另業(yè)內(nèi)蓬發(fā)展檔，則語(yǔ)企業(yè)證中每尤個(gè)生索產(chǎn)環(huán)斧節(jié)、你每個(gè)詢工人宏的專鋸業(yè)化編水平庸就會(huì)參上升幟，而瞧且分京工水顆平越諸高專塘業(yè)化摧水平充也將帆越高駝，生檔產(chǎn)鏈慰條的雖長(zhǎng)度筑也越裕長(zhǎng)，宿企業(yè)施的規(guī)療模就其會(huì)擴(kuò)館大。陳同理霉，如傍果分耳工在語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)杠內(nèi)企串業(yè)之酒間發(fā)悼展，仔則每任個(gè)企朱業(yè)的粗專業(yè)醒化水糞平就喪會(huì)上辱升，男而且衛(wèi)分工析水平堡越高自專業(yè)濃化水幟平也詢將越捐高，傍生產(chǎn)膠的迂聚回程眾度就受越高斤，整才個(gè)網(wǎng)畏絡(luò)生炊產(chǎn)鏈尋條長(zhǎng)拌度也擦?xí)狡箝L(zhǎng)，域網(wǎng)絡(luò)諷的規(guī)猜模就態(tài)會(huì)擴(kuò)控大。遇所以寸，伴客隨著靈企業(yè)拾間分屠工與蠟專業(yè)殿化的擁發(fā)展范，網(wǎng)麥絡(luò)的啄規(guī)模因水平吐將提民高，甜成員誓企業(yè)赴的規(guī)舍模水印平則敬下降蹤，成傳員企灶業(yè)規(guī)狂模與迎中間樂性組急織規(guī)朱模的喪關(guān)系調(diào)用一藝句話鑒說就掏是勝“潔小企泛業(yè)、餡大網(wǎng)右絡(luò)補(bǔ)”徹。觸中間組性組荷織有茄效規(guī)桿模的廟動(dòng)態(tài)螞變遷嚇由斯垮密－右楊格朋定理股可得蝴出結(jié)摩論，模市場(chǎng)刮大小必是制揮約中廢間性祝組織交發(fā)展候的關(guān)謊鍵因山素之饅一。扔當(dāng)一許個(gè)產(chǎn)遺業(yè)從嚴(yán)成熟閃期開牧始走面向衰努退時(shí)傻，該貧產(chǎn)業(yè)忌的市督場(chǎng)就將會(huì)變褲小，柔最終買產(chǎn)品本市場(chǎng)層的縮向小會(huì)綠導(dǎo)致鄉(xiāng)中間州產(chǎn)品族市場(chǎng)佛縮小敢的連為鎖反躁應(yīng)。碰當(dāng)這斗些中禾間產(chǎn)漿品市鹽場(chǎng)的抖市場(chǎng)侮規(guī)模徐狹小雕到不攤足以壩維持著原有否分工剛時(shí)，泊生產(chǎn)當(dāng)中間睜產(chǎn)品產(chǎn)的企場(chǎng)業(yè)將仰無(wú)利挑可圖徹。這暈時(shí)，谷由于亂中間拌產(chǎn)品蘆的市艱場(chǎng)交萄易效傘率低浸于生挑產(chǎn)這窩種中賊間產(chǎn)笑品的犁勞動(dòng)比的交付易效咬率，耀生產(chǎn)驗(yàn)最終泛產(chǎn)品脾的企鋪業(yè)就杰放棄姻從市怎場(chǎng)上翻購(gòu)買巷轉(zhuǎn)而遣自己縫生產(chǎn)弊，而媽生產(chǎn)糧中間哭產(chǎn)品咬的企博業(yè)則寺由于盒無(wú)利斗可圖搶將退慶出中截間性幅組織窄或被姥兼并啟到生猜產(chǎn)最早終產(chǎn)鵲品的開企業(yè)積中去立。這招一過丑程將公伴隨惜著市委場(chǎng)規(guī)肥模的辨逐漸所縮小揮而延鐵續(xù)下啊去，醒這樣揀專業(yè)蠢化生奪產(chǎn)就枝又會(huì)績(jī)被垂捉直一火體化虛到一格個(gè)企抵業(yè)內(nèi)章去完杯成，捆網(wǎng)絡(luò)色內(nèi)企腳業(yè)間洽的專睛業(yè)化政分工丑就被咱企業(yè)鑼內(nèi)部來(lái)勞動(dòng)?jì)D分工屯取代漂了。里網(wǎng)絡(luò)雨內(nèi)生各產(chǎn)鏈降條被離逐步宮整合聚到單郵個(gè)企貨業(yè)內(nèi)惰，網(wǎng)序絡(luò)中善的生晌產(chǎn)鏈校條縮榜短，盾成員科企業(yè)刺數(shù)目迷也越仗來(lái)越霜少，翻中間鏟性組絕織的泄規(guī)模豐也會(huì)糠因?yàn)榈凼袌?chǎng)魂規(guī)模軟縮小偉引起應(yīng)的網(wǎng)艘絡(luò)內(nèi)歉成員壟企業(yè)缸的退勇出而孫逐漸籮縮小騙瓦解然，最拍終完素成整躲個(gè)生沉命歷察程。磚但是葉，在腎開放賠經(jīng)濟(jì)傭條件貪下，他由于復(fù)中間遙性組纖織超揪越了抽地域證局限揭、產(chǎn)敲業(yè)局佛限，爺因而稱其產(chǎn)朋生、堂成長(zhǎng)罪、消運(yùn)亡的充歷程溫就要趟復(fù)雜安的多垃，相剩應(yīng)的印規(guī)模成變遷雨的路草徑也望會(huì)更洪復(fù)雜乓。由億于在羞整個(gè)壓社會(huì)凈分工碎網(wǎng)絡(luò)哪內(nèi)同談一地潛域同躍一產(chǎn)恒業(yè)存唉在多鎖個(gè)中侍間性濾組織獅，而嶼這些羨中間濱性組狼織又掙彼此倡交錯(cuò)付、相籍互聯(lián)旗結(jié)，害一個(gè)嗚成員挽企業(yè)血可能藍(lán)同時(shí)截屬于紗不同賺的中包間性貞組織曾。因斯而可坦能的括情況懷是，林某些攔成員普企業(yè)腸在某焰?zhèn)€網(wǎng)錘絡(luò)中編無(wú)利換可圖腫卻可伯以在耀別的釘網(wǎng)絡(luò)績(jī)中重容新尋腦找到靈利潤(rùn)富。因該此，帶一個(gè)窗網(wǎng)絡(luò)傳的消傍失也瓣許并踐不會(huì)磨帶來(lái)和企業(yè)貼數(shù)目浪的減撞少，沙中間揪性組曲織的只消亡容就會(huì)評(píng)像糖占溶于酷水一膀樣，衫一個(gè)腫中間泉性組淚織會(huì)享消融延到其漲他中腥間性球組織泳中去敢。一付句話母，中神間性耐組織前的有橡效規(guī)脂模呈炒現(xiàn)出滲由小好到大吩再由妥大到齒小的避動(dòng)態(tài)棒變化該趨勢(shì)海。筍（三兇）中仗間性怪組織夕有效鐘規(guī)模帶的靜醬態(tài)邊慕界竭雖然進(jìn)從長(zhǎng)勾期來(lái)詠看，甘中間杯性組減織的合有效導(dǎo)規(guī)模套隨分歸工發(fā)文展和癥市場(chǎng)缺變化牌呈現(xiàn)淺出由晃小變建大再茂由大隊(duì)變小腐的變察化趨京勢(shì)，堆但在拳短期翁內(nèi)中逆間性均組織俗的有戲效規(guī)蹲模則粗存在詠?zhàn)顑?yōu)侄值。自這個(gè)贏靜態(tài)翻的邊擊界由脾中間李產(chǎn)品薦的交章易效援率決辛定。些中間稅性組獨(dú)織的響靜態(tài)年邊界秀意味捎著，壽網(wǎng)絡(luò)蝕內(nèi)的眨成員糠企業(yè)鳥滿足陽(yáng)于現(xiàn)父存的陜網(wǎng)絡(luò)觸關(guān)系振及收問益水謹(jǐn)平，糊不存盟在退艱出的概動(dòng)機(jī)吸，即白現(xiàn)存額的收賓益是雜帕累愛托最屢優(yōu)的濁，即蜘使退片出中礎(chǔ)間性夠組織左的網(wǎng)親絡(luò)也冊(cè)不會(huì)卷帶來(lái)沫帕累眾托改雷進(jìn)。創(chuàng)同理報(bào)，網(wǎng)施絡(luò)外禿部的囑企業(yè)流也不辰存在繭進(jìn)入且的動(dòng)懶機(jī)，寬因?yàn)榈燃词贡蛇M(jìn)入葉也不辭會(huì)帶比來(lái)收蓮益的姻增加宴。所粒以，軋中間教性組票織的狠靜態(tài)昆邊界偉就是盛指網(wǎng)案絡(luò)既奔沒有煩退出向也沒艷有進(jìn)辜入時(shí)婆的成獅員企情業(yè)的產(chǎn)數(shù)目展。每養(yǎng)個(gè)企擁業(yè)通摘過衡堂量其爛生產(chǎn)蘇的中幫間產(chǎn)府品的梁市場(chǎng)駕交易鹿效率酬與生淘產(chǎn)這頑種中額間產(chǎn)蔬品的笑勞動(dòng)掩的交嘴易效堂率的鼻大小咬確定衡其行回為。丟假設(shè)缺中間批性組樂織只違生產(chǎn)倍一種勉中間俱產(chǎn)品慈，當(dāng)攔網(wǎng)絡(luò)考內(nèi)中膠間產(chǎn)蘿品的蘿市場(chǎng)釣交易弱效率抄小于間勞動(dòng)效的交驗(yàn)易效篩率，促生產(chǎn)估最終征產(chǎn)品宵的企糠業(yè)會(huì)物將生鄉(xiāng)產(chǎn)中物間產(chǎn)舊品的嚼活動(dòng)粉內(nèi)部霉化到唉本企變業(yè)中煎去，慎生產(chǎn)浙中間捧產(chǎn)品股的企禮業(yè)就既無(wú)法嶺維持下現(xiàn)在撒的網(wǎng)臟絡(luò)關(guān)寨系而戴退出輛網(wǎng)絡(luò)賣。而辜網(wǎng)絡(luò)鍛外部過的企裹業(yè)只謊有當(dāng)誦中間劍產(chǎn)品矛的市婆場(chǎng)交微易效川率高借于勞企動(dòng)的伶交易取效率功，才傭會(huì)采貍?cè)⌒心飫?dòng)將扔生產(chǎn)弓中間壤產(chǎn)品進(jìn)的業(yè)博務(wù)剝特離從栽而與分其他琴企業(yè)竿建立沿合作置聯(lián)系迫加入脊到網(wǎng)濃絡(luò)中枕。所坡以，梨當(dāng)且抄僅當(dāng)豆中間世產(chǎn)品艘的市酷場(chǎng)交兼易效像率與乒勞動(dòng)做的交絲易效沸率相超等時(shí)撓，才氣不會(huì)街有進(jìn)呢入退述出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