成本會計(jì)作業(yè)1-4答案講解學(xué)習(xí)

《成本會計(jì)》形成性考核冊及參考答案作業(yè)一（第1章至第5章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 D BD B A B B C C C B A二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ABCDEBCDEACABEABCDEBCDEACABECD CDEACDEACDEBC AD三、判斷題（每小題1分，共10分）題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

答案× × × √ × √ 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

答案四、簡答題

1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限。答：（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。2、請簡要回答對輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)置的賬戶以及輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序?；蛸M(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種，相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般情況下，輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過“制造費(fèi)用—賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，在這種情況下應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造

費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少而且輔助生產(chǎn)又不對外提供商品情況置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五、計(jì)算及分析題

年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人員工資是3000元，廠部管理人員工資是8900的甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時分別元，車間管理人員工資是3000元，廠部管理人員工資是8900要求：（1）采用生產(chǎn)工人工時比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi)，并填入下列表中；（2）根據(jù)上述資料及分配結(jié)果編會計(jì)分錄。直接人工費(fèi)用分配表實(shí)際生

產(chǎn)工時工資分配 福利費(fèi)分配實(shí)際生

產(chǎn)工時產(chǎn)品名稱分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品 500 產(chǎn)品名稱乙產(chǎn)品 9500 丙產(chǎn)品15500 合計(jì) 30000 實(shí)際

生產(chǎn)工時工資分配 福利費(fèi)分配 實(shí)際

生產(chǎn)工時產(chǎn)品名稱分配率分配金額分配率分配金額0.57752887.523512.5甲產(chǎn)品 5004.125206250.57755486.250.57758951.250.5775產(chǎn)品名稱0.57752887.523512.50.57755486.250.57758951.250.5775乙產(chǎn)品 95004.125丙產(chǎn)品155004.12539187.563937.544673.7572888.75合計(jì) 300004.125123750借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）2062517325141075

—乙產(chǎn)品（直接人工）39187.5—丙產(chǎn)品（直接人工）63937.5制造費(fèi)用3000管理費(fèi)用8900

貸：應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付工資135650借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）2887.5

—乙產(chǎn)品（直接人工）5486.25—丙產(chǎn)品（直接人工）8951.25制造費(fèi)用420管理費(fèi)用1246

貸：應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費(fèi)18991元。本月投A產(chǎn)品2、某企業(yè)生A、B兩種產(chǎn)品，耗用燃料費(fèi)用共元。本月投A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)300件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)20元，乙產(chǎn)15元。要求：（1）采用原材料定額費(fèi)用比例分500件，B產(chǎn)300×500=10000（元）定額費(fèi)用：A產(chǎn)品20×500=10000（元）B產(chǎn)品15（元）×300=4500B產(chǎn)品15（元）分配率=29000÷（10000+4500）=2×2=20000B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500×2=9000元，機(jī)修車間為分配率=29000÷（10000+4500×2=20000B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500×2=9000元，機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000中機(jī)修車間耗用10000度，廠部管理部門耗用12000A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000其中供電車其中供電車間600小時，基本生產(chǎn)車間小時，基本生產(chǎn)車間7000小時，廠部管理部門3000（元）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料）20000基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品（直接材料） 9000貸：原材料 290003、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用800008000度。本月機(jī)修車間修理工時為10600要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法（假定

每度電計(jì)劃成本為0.345元，每修理工時計(jì)劃成本為3.46費(fèi)用，并據(jù)以編制會計(jì)分錄。

（1）直接分配法：

每度電計(jì)劃成本為0.345費(fèi)用，并據(jù)以編制會計(jì)分錄。

（1）直接分配法：

機(jī)修費(fèi)用：分配率=33600×7000=23520（元）管理部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.36×3000=10080÷(80000+8000+12000)=0.364

生產(chǎn)產(chǎn)品分配的電費(fèi)=0.364×80000=29120×8000=2912÷(7000+3000)=3.36生產(chǎn)部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.36借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 23520管理費(fèi)用 10080

貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 33600供電費(fèi)用：分配率=36400管理部門分配的電費(fèi)=0.364×12000=4368管理部門分配的電費(fèi)=0.364×12000=4368÷10600=3.17×3.17=1902生產(chǎn)部門分配的電費(fèi)=0.364÷110000=0.331÷110000=0.331機(jī)修部門應(yīng)分配=10000借：基本生產(chǎn)成本——動力 29120制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 2912管理費(fèi)用 4368貸：輔助生產(chǎn)成本—供電 36400（2）交互分配法交互分配：機(jī)修部門的分配率=33600×0.331=3310×0.331=3310（元）分配后供電部門的費(fèi)用=36400+1902-3310=34992供電部門應(yīng)分配=600供電部門的分配率=36400÷(10600-600)=3.50÷(10600-600)=3.50（元）借：輔助生產(chǎn)成本——供電 1902

貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 1902借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 3310

貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 3310分配后機(jī)修部門的費(fèi)用=33600+3310-1902=35008對外分配：機(jī)修部門的分配率=35008

供電部門的分配率=34992÷(110000-10000)=0.34992×0.34992=27993.6（元）生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=80000×0.34992+3.5008供電部門的分配率=34992×0.34992=27993.6（元）×0.34992+3.5008×7000=27304.96×0.34992+3.5008×3000=14701.44基本車間應(yīng)分配的費(fèi)用=8000管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=12000借：基本生產(chǎn)成本——動力 27993.6制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 27304.96管理費(fèi)用 14701.44貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 34992輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 35008（3）計(jì)劃成本分配法

各部門承擔(dān)的供電計(jì)劃成本：

×80000=27600（元）生產(chǎn)產(chǎn)品：0.345×8000=2760管理部門：0.345×80000=27600（元）×8000=2760管理部門：0.345（元）機(jī)修部門：0.345×10000=3450（元）（元）基本車間：0.345×12000=4140（元）供電總計(jì)劃成本=27600+2760+4140+3450=37950借：基本生產(chǎn)成本——動力 27600制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 2760管理費(fèi)用 4140輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 3450貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 37950各部門承擔(dān)的機(jī)修計(jì)劃成本：×600=2076（元）基本車間：3.46×600=2076（元）管理部門：3.46（元）×7000=24220管理部門：3.46（元）供電部門：3.46×3000=10380供電部門：3.46×3000=10380（元）機(jī)修總計(jì)劃成本=2076+24220+10380=36676（元）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 2076管理費(fèi)用 24220輔助生產(chǎn)成本——供電 10380

貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 36676（元）超支：37050-36676=374（元）超支：37050-36676=374（元）（元）超支：38476-37950=526（元）超支：38476-37950=526（元）借：管理費(fèi)用 900

貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 374輔助生產(chǎn)成本——供電 526作業(yè)二（第6章至第9章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 D DD D C C D A D D A B二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）題號 1題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

答案DE ACDEAC AB ABCDAB BCDABCEBCDDE三、判斷題（每小題1分，共10分）題號 2 4 5 6 7 8 9 √ × √ √ × √四、簡答題1、簡述廢品損失的計(jì)算方法及廢品損失的范圍？個人賠款以后的損失。進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計(jì)算截至報(bào)廢時已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。

2、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。（1）以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。這種分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。（2）以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。這種驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。（3）以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。金等。五、計(jì)算及分析題1、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時25000

其中：甲產(chǎn)品500小0時，乙產(chǎn)品100小0時0，丙產(chǎn)品100小0時0。本月發(fā)生

各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護(hù)270元0；（2）車間管理人員工400元0；（3）按車間管理人員工資14提%取福利費(fèi)；（4）車間消耗材150元0；（5）車間固定資產(chǎn)折舊200元0；（6）預(yù)提修理100元0；（7）本月攤銷保險80元0；（8）輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入140元0；（9）以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共189元0；

（1）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會計(jì)分錄

（1）借：制造費(fèi)用2700

貸：銀行存款2700（2）借：制造費(fèi)用4000貸：應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付工資4000（3）借：制造費(fèi)用560

貸：應(yīng)付福利費(fèi)560（4）借：制造費(fèi)用1500

貸：原材料1500（5）借：制造費(fèi)用2000

貸：累計(jì)折舊2000（6）借：制造費(fèi)用1000

貸：其他應(yīng)付款1000（7）借：制造費(fèi)用800

貸：預(yù)付賬款800（8）借：制造費(fèi)用1400

貸：輔助生產(chǎn)成本1400（9）借：制造費(fèi)用1890

貸：銀行存款1890÷25000=0.634

甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=0.634÷25000=0.634

甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=0.634×5000=3170×5000=3170乙、丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=0.634×10000=6340乙、丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=0.634×10000=6340借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）3170借：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）6340借：基本生產(chǎn)成本——丙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）6340貸：制造費(fèi)用 15850

2、某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為小時，每小時的費(fèi)用定額為：燃料和動力額工時共小時，每小時的費(fèi)用定額為：燃料和動力

利費(fèi)1．9元，制造費(fèi)用1．10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價120利費(fèi)1．9元，制造費(fèi)用1．10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價120要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計(jì)分錄?！?0=680（元）（1）原材料：68×1.5=180直接人工：120（元）×10=680（元）×1.5=180直接人工：120（元）制造費(fèi)用：120×1.1=132（元）（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020燃料及動力：120×1.9=228（元）不可修復(fù)廢品成本=680+180+228+132=1220（3）結(jié)轉(zhuǎn)廢品定額成本的賬務(wù)處理：

借：廢品損失1220貸：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1220殘料入庫及過失人賠款的賬務(wù)處理：借：原材料120其他應(yīng)收款80

貸：廢品損失200結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的賬務(wù)處理：

借：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1020貸：廢品損失10203、某種產(chǎn)品兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300第一道工，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件。該月完工產(chǎn)品140費(fèi)用3500元，加工費(fèi)用2000×50%=35%第二工序300元。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率；（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用；（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。第一工序的完工率=70%

×50%=85%第二工序的完工率=70%+30%×35%+300（件）原材料分配率=3500÷（360+140（元）產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=×140=980×50%=85%×35%+300（件）原材料分配率=3500÷（360+140（元）產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=×140=980加工費(fèi)分配率=2000÷（360+140（元）產(chǎn)成品加工費(fèi)用=×140=560（元）產(chǎn)成品成本=980+560=1540約當(dāng)產(chǎn)量=300×85%=360）=7在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=×360=2520）=4在產(chǎn)品加工費(fèi)用=×360=1440（元）在產(chǎn)品成本=2520+1440=39604、某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價。該種產(chǎn)品月初原元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用2000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用20001200元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)1200元，本月完工產(chǎn)品150在產(chǎn)品成本。

）÷（150+50）=85原材料分配率=（2000+15000×50=4250×150=12750在產(chǎn)品成本=4250）÷（150+50）=85×50=4250×150=12750在產(chǎn)品成本=4250（元）B A C B D C A B C A在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=85產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=85（元）產(chǎn)成品成本=12750+2000+1200=15950作業(yè)三（第10章至第12章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 答案二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9

答案ABCABEABCDABCDACDEBCDACDDE ABCDEBD三、判斷題（每小題1分，共10分）答案題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 × × √ × √ × √ × × √四、簡答題（每小題5分，共10分）1、什么是成本還原？為什么要進(jìn)行成本還原？成品的綜合成本逐步分解，還原為原來的成本項(xiàng)目。成本還原的目的，就是為了便于成本控制，分析各個環(huán)節(jié)成本投入產(chǎn)出，以求能夠分環(huán)節(jié)盡量降低成本，提高總體效益。2、什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法？綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)有：1）將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以本明細(xì)賬中。2）實(shí)物流與核算結(jié)轉(zhuǎn)一致。其優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。其缺點(diǎn)是：為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而要增加核算工作量。五、計(jì)算及分析題

1、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫），原材料在開始生產(chǎn)時一次投產(chǎn)，在產(chǎn)品成本按。約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序?yàn)?0%。產(chǎn)量資料如下表：項(xiàng) 一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量 80 40 120本月投產(chǎn)數(shù)量 120140160

本月完工數(shù)量 140160200（2）成本資料見下表：項(xiàng)目原料加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費(fèi)用31206501050360合計(jì) 936016502030480要求：（1）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計(jì)算結(jié)果直接填入各步驟成本明細(xì)賬內(nèi)。（2）將各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”平等結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。期初在品期初在品624010009240980980產(chǎn)成品額賬摘要 直接材料加工費(fèi)合計(jì) 摘要 加工費(fèi)合計(jì)

產(chǎn)品本月生產(chǎn)31206503770 本月生產(chǎn)10501050費(fèi)用合計(jì)9360165011010費(fèi)用合計(jì)20302030約當(dāng)產(chǎn)量360330 約當(dāng)產(chǎn)量290分配率 26 5 分配率7 份52001000620014001400額第三步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬 52001000620014001400第三步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬 品41606504810期末在品630630產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表摘要 加工費(fèi)合計(jì) 項(xiàng) 直接材料加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品120120 第一步驟520010006200本月生產(chǎn) 360360 第二步驟 14001400

費(fèi)用合計(jì) 480480 第三步驟 400400約當(dāng)產(chǎn)量 240 總成本 520028008000

分配率 2 單位成本26 14 40產(chǎn)成品份額400400

期末在產(chǎn)品80 80交半成品庫驗(yàn)收；第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。已知：第二車間件，其單位成本207.10領(lǐng)用半成件，其單位成本207.10元。其他資料見下表：元。其他資料見下表：

產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要 半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

期初在產(chǎn)品95000495024750124700本月生產(chǎn) 785038450160205

費(fèi)用合計(jì) 產(chǎn)成品成本 期末在產(chǎn)品 要求：填表計(jì)算產(chǎn)成品成本。

產(chǎn)品成本明細(xì)賬摘要 半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)495024750124700

495024750124700

本月生產(chǎn) 113905785038450160205

費(fèi)用合計(jì) 208905785038450160205

費(fèi)用合計(jì) 2089051040051200204005

期末在產(chǎn)品 6650024001200080900

3、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下，該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。

產(chǎn)品成本還原計(jì)算表（產(chǎn)量：100件）項(xiàng)目 分配率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前 15200 6420588027500

698051806980518030400

成本還原 成本還原 還原后 單位成本 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表（產(chǎn)量：100件）項(xiàng)目 分配率半成品原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前 15200 6420588027500

69805180304006980518030400成本還原0.5-1520091203490成本還原0.5-15200還原后 91209910847027500單位成本 91.299.184.7275÷30400=0.5（1）還原分配率=15200÷30400=0.5原材料：0.5×18240=9120直接人工：0.5（元）制造費(fèi)用：0.5×18240=9120直接人工：0.5（元）制造費(fèi)用：0.5（元）（元）直接人工=6420+3490=9910（元）×6980=3490×5180=2590原材料=9120（元）制造費(fèi)用=5880+2590=84704、某企業(yè)采用簡化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750小時。累計(jì)耗用工時8750小時。2011批號：2月份投產(chǎn)30件，本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用2011累計(jì)耗用工時12152累計(jì)耗用工時12152為80%為80%批號：本月投5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用批號：本月投5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125耗用工時2028

福利費(fèi)36688元，制造費(fèi)福利費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032本（列出計(jì)算過程）。（小時）

累計(jì)直接人工費(fèi)分配率=36688（小時）

累計(jì)直接人工費(fèi)分配率=36688÷22930=1.6÷22930=2.41023×1.6=14000制造費(fèi)用=8750×2.4=21000（元）2011÷22930=1.6÷22930=2.41023×1.6=14000制造費(fèi)用=8750×2.4=21000（元）2011÷30=362.5×20=72500）×80%=8÷（20+8）=434完工產(chǎn)品工時=434×20=8680累計(jì)制造費(fèi)用分配率=55032批產(chǎn)成品：直接人工費(fèi)=8750（元）完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=107220（元）完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=107220完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=8680×1.6=13888×1.6=13888（元）產(chǎn)成品成本=79750+14000+21000=114750批產(chǎn)成品：材料分配率=108750完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=362.5在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（30-20工時分配率=12152C DC D D A B D A C A D

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

答案完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)=8680×2.4=20832（元）作業(yè)四（第13章至第16章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 答案ABCABCABCABCDCDEACEABCABCEABEACDABD

三、判斷題（每小題1分，共10分）題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

答案 × × × × × ×四、簡答題（每小題5分，共10分）1、簡述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點(diǎn)。

礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。應(yīng)用定額法應(yīng)具備的條件：一是定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)并無直接聯(lián)系，不論哪種生產(chǎn)類型，只是具備上述條件，都可以采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。2、連環(huán)替代法的分析程序和特點(diǎn)是什么？答：連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測定各因素變動支經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響的一種分析方法。

連環(huán)替代法的分析程序是：1）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序。2次替代因素3）確定影響結(jié)果。4）匯總影響結(jié)果。

連環(huán)替代法在運(yùn)用應(yīng)注意的特點(diǎn)：1）連環(huán)替代的順序性。2）環(huán)性。3）計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性。五、計(jì)算及分析題

1、某企業(yè)采用品種法與分類法結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，A類產(chǎn)品包括甲、乙丙三個品種，甲為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。生產(chǎn)費(fèi)用按類歸集配的方法是：原材料按定額費(fèi)用系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)分配，其他費(fèi)用按定額工時比元，其中原材料為269700元，工元，其中原材料為269700元，工福利費(fèi)為96760元。產(chǎn)量及定額資料如下：元，制造費(fèi)用福利費(fèi)為96760元。產(chǎn)量及定額資料如下：原材料費(fèi)用 單位產(chǎn)品品名產(chǎn)量單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額系數(shù)產(chǎn)品品名產(chǎn)量甲 400 240 20乙 600 312 15丙 300 216 22要求：（1）計(jì)算A類各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)；（2）填制算單，分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。A類產(chǎn)品成本計(jì)算

產(chǎn)

量材料

系數(shù)總系

數(shù)工時

產(chǎn)

量材料

系數(shù)總系

數(shù)工時

定額定額

工時直接

人工制造

費(fèi)用總成

本項(xiàng)目原材料分配率 甲 乙 丙 合計(jì) A類產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)

量材料

系數(shù)總系

數(shù)工時

產(chǎn)

量材料

系數(shù)總系

數(shù)工時

定額定額

工時直接

人工制造

費(fèi)用項(xiàng)目原材料總成本分配率 1864.14.85 744003280038800146000365甲40014002080003690043650376.055022032010364.32697001144601457440032800388001460003653690043650376.055022032010364.3269700114460145元，脫離定額差異為節(jié)5100乙6001.3780159000145080225630丙3000.927022660027060109290合計(jì) 1450 2360096760480920件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費(fèi)用定額件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費(fèi)用定額2202、甲產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算成本，本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用國5000元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低100負(fù)擔(dān)。元，定額變動系數(shù)元，定額變動系數(shù)為0.9（2）本月定額費(fèi)用100000定額差異在完工