決策權(quán)在企業(yè)運(yùn)行中的優(yōu)化作用

目錄TOC\o"1-3"\h\z企業(yè)管理 1決策權(quán)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行管理 1能用管理企業(yè)嗎？ 2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理問題的深入探討 5財(cái)務(wù)管理：邁向世界級(jí)企業(yè)的通天塔 6電網(wǎng)企業(yè)推行績效管理芻議 8企業(yè)文化 11溫州建國醫(yī)院注重企業(yè)文化建設(shè) 11關(guān)于企業(yè)文化的五個(gè)比喻 11美國在左日本在右求索企業(yè)文化中國坐標(biāo) 13企業(yè)文化的“認(rèn)知五層次” 14企業(yè)文化——服從 17先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)成功跨越 19馮并：民營企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)工作 19企業(yè)改革及民營企業(yè) 20讓黨建插上科學(xué)化翅膀 20民營企業(yè)融資分析 23叨新津橡民企牲：黨赤建創(chuàng)鴿新喝標(biāo)互促遣雙贏傅受肯軍定痰 估26憐縣供艦電企洲業(yè)防題范電菜費(fèi)風(fēng)蔬險(xiǎn)的撞實(shí)踐洪與思概考滋 石27斤中小鋒企業(yè)陡信息擴(kuò) 洋31丹發(fā)展貫比鄰?fù)斫?jīng)濟(jì)描——文—東國內(nèi)摸中小涼企業(yè)葛拓展知的新?lián)p方向裹 紀(jì)31屑中小陸家電娘制造通企業(yè)攝的運(yùn)寶營瓶句頸忠 晃32彈中外兼資行招搶食菊小浮企業(yè)螞貸款餓變末"致香邀"惜 訪33余中小蟻白酒雁企業(yè)避超越細(xì)大企純業(yè)的桃八項(xiàng)歌修煉弟 瘋34猾以中旋小企洞業(yè)為粗服務(wù)有對(duì)象照免豐隆吉金融攏推出近商業(yè)精來往譽(yù)賬戶私 助37叮趨勢(shì)良科技廈：企徑業(yè)信繁息安郊全建斃設(shè)的均未來熱趨勢(shì)充 周38竊國企尊治理齊 龍41華淺談乖國有樸糧食萄企業(yè)售國有敘資產(chǎn)籮的流設(shè)失與蝕對(duì)策菌 縣41芒股權(quán)盡激勵(lì)斥過河誤：戴霞著金衛(wèi)手銬蝕摸著草石頭詳 活43講全面擺開展?fàn)奁髽I(yè)點(diǎn)診斷槐促進(jìn)床公司叮健康設(shè)發(fā)展斑 攜45駐建設(shè)緣“挪一強(qiáng)缸三優(yōu)冤”坦現(xiàn)代稀公司或要突劫出發(fā)政展的貍主要脫環(huán)節(jié)憂 夾48匪槐定決策衰權(quán)-另-前優(yōu)化用企業(yè)凍運(yùn)行刪管理貌類摟鹿好的粉決策暫不是右說做街就做菊的，里這里專面有慶科學(xué)條，有電藝術(shù)吼的成競(jìng)分，烘但更遼主要拍是科管學(xué)。服紡悲某在一貼個(gè)公好司內(nèi)訊部，照誰有倘權(quán)利瀉做出弱何種名決定淚，這房對(duì)其預(yù)運(yùn)作伙有著蒼深刻謹(jǐn)?shù)挠帮滍憽沁@種紋影響浮既包文括公案司的嬸日常茄效率導(dǎo)，也辣包括崖其業(yè)扮務(wù)上嬸的成摔功與沾否。癥遲叨擴(kuò)來看長看一西家全象球性獄的聯(lián)擦合企襖業(yè)最養(yǎng)近遭酒遇到這的經(jīng)郵歷。腎在進(jìn)災(zāi)行一事項(xiàng)投捕標(biāo)時(shí)嘉，當(dāng)田地的捎子公鹽司提婆出標(biāo)朽價(jià)后歐，公只司相突信美心國總責(zé)部的絮管理爪人員桿在價(jià)部格決歡策方滔面比允其當(dāng)錦地子閃公司評(píng)更有壞優(yōu)勢(shì)裁，因慚為他誦們的露視野壩更寬拋廣并車更熟鴨悉公剖司的澆總體科情況友，于封是便伍向美家國那悅邊傳呢送了潮相關(guān)劫資料茅，用礦足夠信的耐伶心來洞等待襖美國粘總公睛司的紛決定隙。但瓣最終猴等到渡總部黨的決非定時(shí)堅(jiān)，企材業(yè)的克原來訊報(bào)價(jià)匆已經(jīng)埋過時(shí)衫了。簽而他柔的一熱家歐舍洲競(jìng)配爭(zhēng)對(duì)薯手在餃二十饒四小滲時(shí)內(nèi)計(jì)就做躍出了漆報(bào)價(jià)痰，并絡(luò)贏得門了最澡終的葡勝利訊。皮筐拼邁克仇爾-抖詹森反，哈沸佛商抬學(xué)院賠的名槐譽(yù)教保授說晚：“臂這種蜻情況海經(jīng)常距發(fā)生配，如緒何分欲配決尾策權(quán)勒并達(dá)亦到優(yōu)邀化企崗業(yè)運(yùn)生行的愚目的趟是一引件難桃事，攻在管料理學(xué)藏上也麥?zhǔn)莻€(gè)彎難題查?！甭∫午娦艑＜颐乐赋銮?，一寧個(gè)企逐業(yè)的倆決策羅效率玩與是道否符毛合企茄業(yè)的巾使命災(zāi)及目玻標(biāo)，葡是企莖業(yè)市宅場(chǎng)競(jìng)趨爭(zhēng)成北敗的械主要桐決定晨因數(shù)頑。朗撇樂詹森買教授幣與他耽的同啄事威搏廉-扁莫克墓林教貓授在蓮他們快19豎95搖年發(fā)約表的岔《企壞業(yè)結(jié)逗構(gòu)面砍面觀慢》一貿(mào)文中正談到師，在致分配老決策示權(quán)時(shí)向有兩鏈種風(fēng)父險(xiǎn)是浙必須濱提前料考慮禿到的治：忘桿驢將決趟策權(quán)資交給浩擁有戴相關(guān)識(shí)信息朵的個(gè)更人/蔑機(jī)構(gòu)岔，但遍其目鐘標(biāo)與忽公司亞的目細(xì)標(biāo)有突差別獄。葉罰查相關(guān)飄信息俘在交悲給決朵策人扒時(shí)不膛夠準(zhǔn)譜確。僚祖得避如果策這兩顛種情獵況出逢現(xiàn)在正決策好者身驕上的絞幾率壘都不奇大，側(cè)那么她決策門的結(jié)敏果就遣應(yīng)該央是正乒面的顆，公姓司也嫂會(huì)因喬此受今益。飾恰宜脂通用妄汽車瞧規(guī)劃情戰(zhàn)略塑處的掙經(jīng)理鍵尼克耳-普雜達(dá)說材：“該如果非公司摸級(jí)別忽較低慘的管慢理人嚴(yán)員在秧很艱得難的礎(chǔ)情況粒下做摔出了泰決定賢，而蒼這個(gè)裂決定偶又不把會(huì)影灰響公至司其場(chǎng)它部裕分的渡運(yùn)作棍時(shí)，念這個(gè)染決定腹就是柜有效伸的。昨”閃繳喝但是嫂，找勺出企爪業(yè)哪欺些環(huán)彎節(jié)的鎖決策產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)投低還勾只是抱第一判步，采那些釣手握思決策觸大權(quán)刪的人雨通常勺都有潛自己醬的一錄套個(gè)罰人或裹職業(yè)翻目標(biāo)椒，而槽這些寫目標(biāo)料可能宿不符題合企糕業(yè)的節(jié)目標(biāo)吵，這倘是分泉配決裕策權(quán)轟時(shí)要默小心弦的另隸一個(gè)織方面侵。葉方罰針對(duì)席以上廢情況貝，專剖家提吹出以萍下建鼻議：嚇憤剖荷定期憐檢查賴及修碑正決碧策權(quán)倍的分座配，裳因?yàn)槁斊髽I(yè)千運(yùn)行奏的環(huán)尿境及牽主要洞業(yè)務(wù)濱都會(huì)浸不斷棕地變感化，崗企業(yè)天必須蔬定期布修正餓決策憐權(quán)的榮分配惱。石道旬定期牛的檢惰查應(yīng)肢該聚峰焦在堂決策略權(quán)的姜具體徹種類京，某靠些部越門的老決策懇是否齊已經(jīng)辰失靈拿。麥唐肯錫寇咨詢胃?jìng)惗叵灧止⑺镜目顒P茨夕-萊描斯利框說，飯公司黎最近轎在一餡次檢竿查后蒜就建該議一肥家客依戶將屋某一輩管理厲層全程部取蒸消。雕“這酬些管茅理人播員缺魯乏足飽夠的慎信息堡，所死以做錯(cuò)出的顆決策州打亂雞了公種司的均工作既分配索；這胸樣的柱結(jié)果定是公耕司不探得不魚花大曉量的棗時(shí)間棍處理延產(chǎn)生五的亂鉤攤子規(guī)，而絲他們誦的下然屬比辦他們慰知道塵的多市，有腎決策涼資格邁的應(yīng)蠢該是慨他們烤的下鞠屬。茂”圈拖憲避免冰過分汪集中講及過勒分民巷主炊故?！皩⒄\決策廁權(quán)集額中到鍬少數(shù)攻人的悉身上栗對(duì)企險(xiǎn)業(yè)來誕說是珠最錯(cuò)皆誤的袍選擇灶，領(lǐng)寨導(dǎo)者貫常常殊認(rèn)為壽自己桂的決咬定是擾最好同的，斗但決喂策通機(jī)常需工要足橡夠的幫相關(guān)橫信息改支持炊，而仔提高往決策脫水平旨的前啟提是籃提高埋信息別水平古，但耍是許主多企煤業(yè)卻海經(jīng)常役忽略眼了后委者，娃這個(gè)掙風(fēng)險(xiǎn)傘是巨訊大的鬼?！弊V詹森植教授閉說。等避迷撇決策予過程躲也應(yīng)旺該避憲免過雕多人父的參鈔與，澡不然躲事情惕就會(huì)黨停滯砍不前換，但乖要保蚊證關(guān)勺鍵相投關(guān)人鍋員的處參與騙。座相伐放權(quán)業(yè)時(shí)要鹿做到崖毫不岸含糊惜定宋碑權(quán)利即劃分鵲不清引是管發(fā)理者拘的一秒個(gè)常飽見問懼題，刊不清喘楚哪臂些部嗓門或猜個(gè)人淋擁有盛哪些喘權(quán)利循會(huì)導(dǎo)主致嚴(yán)腿重?fù)p譯失，排后果鮮可能走是重惑復(fù)做必功或減者是目無人蛋問津盆。器窗振雖然綁這個(gè)墓問題叢經(jīng)常畏被認(rèn)口為是傲溝通腦障礙昌引發(fā)象的，警但問泡題的索根本販還是彈權(quán)利捐分配潤時(shí)劃兆分不階清，小有時(shí)毅，管宴理人撐員會(huì)仰將他陜們把習(xí)權(quán)力綢交給壽誰忘屈得一坡干二農(nóng)凈，熔卻又謀根本滾沒有再告知助當(dāng)事稼人?？陲@胸客不要?；煜斑^程跌與結(jié)譜果值化獨(dú)好的召?zèng)Q策庸有時(shí)找也會(huì)瘦產(chǎn)生充不良季結(jié)果禿，不牙能因場(chǎng)為結(jié)仔果不肥如預(yù)阿期估苗計(jì)的穿好就屠責(zé)怪魚管理敞人員劈或者砌是決凳策過態(tài)程。環(huán)若決堪策權(quán)貼已經(jīng)肥分好肯了，郵再次斥分配蓄只能苗引起陣更大民的混橡亂。煤隊(duì)生絹專家內(nèi)們一兵致同卷意，黨再次溝分配責(zé)決策湖權(quán)會(huì)栗引起環(huán)巨大褲的爭(zhēng)經(jīng)議，秋但是稍要想粥保持滾企業(yè)滑的競(jìng)好爭(zhēng)優(yōu)車勢(shì)，刪這一故步也眾需要路定期溉進(jìn)行善。詹巡森教漢授總銜結(jié)到烘：“班好的疑決策鄙不是先說做疏就做盾的，林這里魔面有脂科學(xué)前，有賠藝術(shù)右的成削分，添但更芳主要摔是科影學(xué)。即”延占20共07斥年0憶5月新06飼日慧財(cái)富闖時(shí)報(bào)楚幸能用摟遺管理衛(wèi)企業(yè)捐嗎？些橡胞愈根據(jù)女諾基殺亞的扯相關(guān)制調(diào)查選，在窩移動(dòng)耽商務(wù)限和企鉆業(yè)管傅理中淚，手箏機(jī)的籃使用債率和車方便償性遠(yuǎn)腎遠(yuǎn)高萍于筆鑰記本句電腦暑狂餃將對(duì)于箏移動(dòng)己辦公篇的理堪解應(yīng)雞該改鬧變了謎。編要忘大多謠數(shù)的臺(tái)企業(yè)例管理飼者愿稼意花渴費(fèi)巨太額的她資金壤給員帽工購見買筆該記本丙電腦燙用于壁辦公蒜，但肚是卻圈很少飛聽說損那個(gè)赤企業(yè)甲給員錯(cuò)工配帆備高歉性能頓的手挨機(jī)，小然而境在諾撈基亞膜最近植的一分項(xiàng)實(shí)凡際調(diào)捐查中堂，絕篇大多纏數(shù)企膀業(yè)中似都存瘦在著荒“隱谷藏的鐵移動(dòng)暮?jiǎn)T工亭”，面大約疑有6裳0%草的員杯工在愚使用狼盆辦公良，這誠個(gè)數(shù)奧字要柜遠(yuǎn)遠(yuǎn)張高于騰筆記露本(稼29海%的皂員工沸使用飄筆記漆本辦洲公)哥在移謹(jǐn)動(dòng)辦紗公中圓的作校用。遞所以叮，用狹修還是襲用筆罰記本否，這鈔是企挨業(yè)移遵動(dòng)管蠶理中港需要畫重新廊審視擦的一誘個(gè)問價(jià)題。鉆臉款獲用手霧機(jī)移腎動(dòng)辦暮公能恒做什趁么？縮扔押追雖然趨移動(dòng)殺技術(shù)召在員瘦工中麗得到琴了快惹速普突及，餓但很淹多企雕業(yè)決圈策者捏不知場(chǎng)道或漁不相途信移演動(dòng)技模術(shù)會(huì)偶為他寧們的疾企業(yè)抓與員吃工創(chuàng)咐造價(jià)豆值。池容鵲奶據(jù)估閑計(jì)，喂公司毅大約梅30壓%的種員工勁處于鞋經(jīng)常玉移動(dòng)應(yīng)的狀辱態(tài)，純但只垂有為勉數(shù)不廚多的愈管理心人員紛能夠深實(shí)現(xiàn)綿移動(dòng)風(fēng)性辦顯公。逼事實(shí)章上，敵企業(yè)浙移動(dòng)棕性能夸夠創(chuàng)薦造更凝多價(jià)噸值—張—不橫僅實(shí)僵現(xiàn)投繁資回毛報(bào)率束、提鉛高生歉產(chǎn)率饞，更導(dǎo)能為傍員工漢創(chuàng)造溫愉快碼的工鼻作體底驗(yàn)，坐讓他禍們可渠以自接由地課選擇艘工作智時(shí)間東、地免點(diǎn)和割辦公觀設(shè)備阻。憐歇決諾基織亞企村業(yè)解懶決方鐮案市健場(chǎng)銷犬售運(yùn)殺營及頓服務(wù)非部高愈級(jí)副央總裁謹(jǐn)Da漂vi講dP鞠et博ts榴甚至瘋認(rèn)為究：“童在企信業(yè)業(yè)模務(wù)與摩運(yùn)營圈中廣剖泛采斃用核蟻心移嗚動(dòng)技?xì)W術(shù)已孩經(jīng)成艙為可且能，織企業(yè)超應(yīng)該膠將這乏種移鉗動(dòng)性現(xiàn)視為漁運(yùn)營嘩戰(zhàn)略俱的一證部分啄?！苯ù掷m(xù)蜻譯能為嘗企業(yè)綁做些逃什么嫩？法漫國理竊光的南工程摩師已妄經(jīng)感類受到恰了其撥中的別好處犁，在誓裝備扣了諾置基亞瓦95顏00狀Co曾mm堅(jiān)un柏ic鉗at潛or選通過統(tǒng)蜂窩橋連接計(jì)中的恥IB積MW啦eb撤Sp部he尿re蒙中間割件平泊臺(tái)后火，法爹國理勒光公拿司實(shí)批現(xiàn)了紙員工慌與公啞司網(wǎng)忍絡(luò)的售連接坑。在頑No憲ki賢a-皆IB齡M移察動(dòng)信搜息系詢統(tǒng)的壟支持肯下，覆法國傘理光吐公司逐的員夜工甚惰至可依以在喘飛行綁途中貫管理存日程掘安排錄，這肢些優(yōu)經(jīng)勢(shì)使因得公擱司現(xiàn)么場(chǎng)技遣術(shù)人霉員的押生產(chǎn)咳效率痕提高猜了1燒5%嘴。此草外，由公司懼內(nèi)部羽技術(shù)庸人員蹲的工逆作效普率也挎有4雙0%惰的提刻高，劫因?yàn)檎麄冚叢辉儋p需要雅接聽南現(xiàn)場(chǎng)橫技術(shù)攻人員獎(jiǎng)?chuàng)艽蚝诘男刨M(fèi)息咨倍詢電光話。食弱必積在不脫久前南的3丑GS低M大買會(huì)上瞞，A權(quán)va思ya低宣布列其I盆P電肅話軟盞件A涂va顧ya忌Co嫌mm簽un造ic硬at怕io榨nM鍵an仇ag肌er遠(yuǎn)將支陵持諾紗基亞禽93珍00勇在內(nèi)飲的諾犧基亞蔑S8窮0系紀(jì)列智具能終測(cè)端。博通過漠這些饑應(yīng)用五，當(dāng)娃企業(yè)鄉(xiāng)員工權(quán)的辦仗公電府話號(hào)叨碼被全呼叫倡時(shí)，狐其固校定電撤話和悠煉將同王時(shí)響家起，治不管最員工融在任搏何位克置都須可以筋方便乒地接座聽電獨(dú)話。躺碗航露員工詢既可俊以使彼用固堅(jiān)定電盜話也須可以醋使用塘漂接聽捧喝，并宅根據(jù)姑自己繳的需碧要在萬這兩償者之交間切碼換。多這將詢極大提地提宇升企斬業(yè)的疾生產(chǎn)造效率鳳，同途時(shí)使辭企業(yè)沒可以驢對(duì)內(nèi)敵部的席固話列和移四動(dòng)語遭音通湯信進(jìn)性行集鵲中控遇制和題管理歷?？兲撝?jǐn)隨著粒智能布譜在功辦能上蟻的強(qiáng)迷化，旱現(xiàn)在泡，智透能手度機(jī)的驢能力飽可與商筆記亦本電視腦相稈媲美過。用互戶可講以使插用最魂新型集的智重能手皇機(jī)閱葡讀并現(xiàn)編輯睡辦公條文檔壟，如揚(yáng)Ad場(chǎng)ob廊eP段DF涼文件表、M衡ic蘇ro興so嬌ft李Wo初rd菌、E潮xc欄el稼和P窮ow責(zé)er關(guān)Po心in交t文快件等表。事重實(shí)上階，在神七款心最流鳳行的旬筆記困本電日腦應(yīng)績用中渾，已包經(jīng)有桐五款衡可以卵在多掠種移六動(dòng)設(shè)帖備中畏使用退(電該子郵輪件、掠互聯(lián)潛網(wǎng)接廢入、暗內(nèi)聯(lián)神網(wǎng)訪陷問、不日歷非和地留址簿稍/聯(lián)擠系人累)。汁剩下乞的兩妄種應(yīng)夢(mèng)用(繼文字榮處理蔥和電鈴子表譽(yù)格)酸也正皂被越付來越謠多的小商務(wù)衰設(shè)備押所采襪用。牌柄解龍移動(dòng)客電郵溜也是最正在仰興起顏的企懼業(yè)需意求之浴一，檔根據(jù)述諾基曬亞諾于基亞哭大中餃國區(qū)申企業(yè)虧解決影方案咳事業(yè)笛部銷捕售副砌總裁險(xiǎn)黃大肆倫介嗓紹，族全世礙界有高6.洲5億艘的電窩子郵艱件信去箱。趟到目占前為建止，綁已經(jīng)償使用溉移動(dòng)奮電郵切的用漆戶只獅有大鉆約1錄00半0萬譽(yù)，比成例非綁常小蒙，在巴中國閥移動(dòng)僅電郵姜正在割起步剛，中艘國移要?jiǎng)雍臀g中國露聯(lián)通紡剛剛椅退出渣這種向服務(wù)講。涌父倡在今邁年2夏月份例，諾手基亞堆以4椅.3刷億美帝金收蹈購了撐In曉te座ll刷is業(yè)yn辛c公穴司。駝通過前這次鉆收購總，諾堤基亞僑在移渴動(dòng)電若郵領(lǐng)礎(chǔ)域的屠市場(chǎng)嫁占有卵率居督世界但第二能位。周經(jīng)過億諾基蔬亞和只In逝te源ll籌is資yn駁c解兵決方儀案的臨整合撒，諾冒基亞障現(xiàn)在虹可以做提供錫包括獻(xiàn)移動(dòng)規(guī)電郵物、設(shè)分備管斗理、載即時(shí)塊通訊行、數(shù)狂據(jù)同蠅步等抱各種乎解決掩方案積。節(jié)染躬值得鄰一提享的是驗(yàn)In滿te狡ll快is披yn揮c解支決方止案可糊以根龜據(jù)不繞同的憶用戶晉需求遭在同是一個(gè)原平臺(tái)鑒上實(shí)電現(xiàn)多毯種不計(jì)同的市功能趣。該彼解決毅方案律支持僅多平偉臺(tái)的嶼終端彼，包醬括其直它廠風(fēng)商的脾率和P倘DA理、P滅C等庫。就寄是說噸用戶旨用不墓同類碌型的州移動(dòng)騎設(shè)備兼，都培可以敢在諾剖基亞棉In僵te碌ll陶is瓜yn存c平診臺(tái)上恥使用核移動(dòng)振電郵甲。這械一解奸決方解案還渡支持柄各種頂接入堂方式希，包娛括無邊線網(wǎng)的絡(luò)、滑In蔬te哈rn嶼et更以及縣無線蝶局域娃網(wǎng)。布In擴(kuò)te騙ll輪is猶yn夠c解殖決方供案可類以為小個(gè)人良消費(fèi)晴者、繭小型皮企業(yè)堂、中豬大型拆企業(yè)令提供出不同光的服青務(wù)，停以滿鵝足客錢戶的臂不用心需求萄。嗽銷暑用手劣機(jī)移競(jìng)動(dòng)辦鴨公便秒宜嗎沫？限懶夕員工孟的確氧會(huì)經(jīng)朽常使?jié)q用他右們自火己的沙覽來完快成工裂作，限而無蘋需公巴司支梯付設(shè)走備或節(jié)服務(wù)罪費(fèi)用柴。盡鴿管存攤在這均樣的采趨勢(shì)蒼，但初是I賊T企掃業(yè)應(yīng)吩當(dāng)在若挑選勻員工浴移動(dòng)垃設(shè)備述時(shí)發(fā)膜揮更管加積觸極的稈作用巴。如早果沒顯有適有當(dāng)?shù)姆齀T醫(yī)監(jiān)督邀，公蘿司將歷有可鍵能支漲付很夕多預(yù)纏期外飲的費(fèi)從用，耐并遭堪遇各截種安漫全問拔題。凝例如池，員喂工經(jīng)祝常利江用這逼些設(shè)晚備訪坐問數(shù)咽據(jù)應(yīng)標(biāo)用，扯如果籠IT躍基礎(chǔ)鞏設(shè)施歐沒有舞進(jìn)行勸適當(dāng)看設(shè)置堤以處休理這雪種訪麥問，響就有淚可以懇出現(xiàn)珍安全糾隱患隨。司堤鵝在I準(zhǔn)T指謙導(dǎo)下班，以披特定罵設(shè)備珠實(shí)施洗標(biāo)準(zhǔn)旅化可太以為罷企業(yè)餃節(jié)約念大量劣成本蘆，因南為企劃業(yè)的備移動(dòng)異費(fèi)率瓶要遠(yuǎn)競(jìng)低于茶普通梳消費(fèi)招者的菠費(fèi)率為。此類外，竭跨網(wǎng)準(zhǔn)呼叫屢費(fèi)率鉤是同柄一運(yùn)詞營商盟和企形業(yè)合蝶同下傾的呼全叫費(fèi)聰率的烏10孫倍。反因此晉，限嶺制使染用企截業(yè)合監(jiān)同的碌政策異不但竹會(huì)帶繁來更佛高的路個(gè)人泊合同旁總體女費(fèi)率顧，而厘且有麻可能凍增加濁公司騎同事挨間的把呼叫忽費(fèi)用邁。蜜青捕此外披，I療T參漁與也疊會(huì)對(duì)域成功恒的設(shè)搜備管航理產(chǎn)之生巨壓大的餃推動(dòng)咐作用廟，有識(shí)助于竄減輕喝支持潛團(tuán)隊(duì)歉的工耀作量筍。例期如：洽一個(gè)愚已經(jīng)剖以特辦定設(shè)咱備實(shí)芝施標(biāo)腳準(zhǔn)化介的企稈業(yè)，半可以戲快速咸、高魂效地森遠(yuǎn)程拜無線末實(shí)施象安全伙和應(yīng)太用更賀新，搬從而費(fèi)有效券擴(kuò)展機(jī)企業(yè)課現(xiàn)有戒IT搶基礎(chǔ)竊設(shè)施棗以覆伶蓋移跡動(dòng)工劣作人聯(lián)員。詳?shù)雷婕髽I(yè)喚移動(dòng)犬辦公慣的費(fèi)談?dòng)貌ⅠY不高專昂。待以一占臺(tái)諾姿基亞憶移動(dòng)局商務(wù)壽中心麥服務(wù)顧器為塑例，則只要喝員工配持有暴兼容話的諾味基亞燕設(shè)備控，即主可借標(biāo)助免骨費(fèi)的煩客戶伴端軟頸件來花移動(dòng)牙收發(fā)慢電子目郵件已，并逆且服鈔務(wù)器鐵對(duì)用領(lǐng)戶數(shù)們量沒牌有做訴任何腹限制寶。巖魔級(jí)隨著護(hù)時(shí)間款的推銷移，蝶用于菜控制恢移動(dòng)曬數(shù)據(jù)陡成本敲的技她術(shù)被會(huì)越來救越廣坑泛地火采用化。日挽益普磚及的在Wi貞-F胳i技?jí)研g(shù)就孩是這朝種趨趙勢(shì)的慰最好多例證荒。將恥Wi話-F族i與大IP齊語音業(yè)技術(shù)頓相結(jié)賴合，披公司繞就可上以充盤分利耐用“梁最低潔成本論路由屑”：宅在呼談叫時(shí)型使用初費(fèi)用渠最低睜的路份由。途例如宣：在卡駕車蛛時(shí)，四人們斥的移釣動(dòng)設(shè)躺備可怪能使下用蜂妻窩網(wǎng)號(hào)絡(luò)。擴(kuò)但是愚在進(jìn)暢入辦知公室悔后，軟他們惠就會(huì)這切換艦至無婚線局掉域網(wǎng)野鏡(V疼oW愚LA短N(yùn))瘦以實(shí)翅現(xiàn)設(shè)枯備連舞接，皇因?yàn)榻@樣遣更加洋經(jīng)濟(jì)挑高效告?，F(xiàn)扯在，召這項(xiàng)竄技術(shù)臟正在咱企業(yè)因中普故及。盆骨受駁富士跪通澳尼大利控亞與蔥新西膊蘭公污司的誠現(xiàn)場(chǎng)傾工程儲(chǔ)師通肯過使倒用支普持G波PR螞S的番諾基怪亞9市30抄0智罵能手孫機(jī)，牢隨時(shí)納隨地詳與其嚷公司蝴的運(yùn)撫營流跨程保完持聯(lián)毛系。獅目前蔥，已腦有數(shù)薪百個(gè)取工程尸師可準(zhǔn)以借么助諾咬基亞摔公司凝的設(shè)碗備訪銷問公帽司的及多個(gè)徑后端側(cè)系統(tǒng)稍。這汪使得繳富士穿通公辱司的抵成本母與失果誤率離大幅騰降低深，同聾時(shí)也住提高裙了公后司的弟生產(chǎn)屈效率臭。斧定鴨用手泳機(jī)移萍動(dòng)辦律公安目全嗎客？脫禮牽使用教據(jù)辦公呼是否不安全??？這勤是很濁多企予業(yè)C這IO可關(guān)注勵(lì)的問押題。售事實(shí)街上，央肥等移孕動(dòng)設(shè)顯備和盯筆記狗本一刺樣，識(shí)都有付很多廢的安桿全產(chǎn)職品。液目前頭存在垃諸多績安全麗措施性，可稍以在古移動(dòng)機(jī)設(shè)備璃連接開至公展司網(wǎng)顫絡(luò)時(shí)筑提供燃全面織保護(hù)綱。從紛設(shè)備劉自身序保存著的信愚息、該數(shù)據(jù)菌傳輸姓到網(wǎng)廣絡(luò)中貞心接酷入點(diǎn)染，移篩動(dòng)設(shè)監(jiān)備的命每項(xiàng)戚功能修均具懇有高蝕度安秋全性唇。券手紅諾基燈亞商像務(wù)設(shè)捎備的伴基本螞安全向功能色包括怎鍵盤輪與設(shè)納備鎖然、存皺儲(chǔ)卡架密碼親和遠(yuǎn)捎程鎖配定功儀能，門例如坊：可朝通過風(fēng)短信干(S芒MS現(xiàn))鎖制定設(shè)誰備。聯(lián)專釀何為了嘆保證稿信息課無線隆傳輸兩的安舉全性紛，企毫業(yè)可觀以選蚊擇安翁全套良接層拒(S責(zé)SL袋)或坊IP脆Se借c虛尺擬專乘用網(wǎng)議(V臘PN引)產(chǎn)妙品，壩以滿卷足自街身的獸各種粥安全傲需求還。除漸虛擬半專用興網(wǎng)技造術(shù)外除，如筍設(shè)備糾防火僑墻、獻(xiàn)殺毒腳和數(shù)削據(jù)加激密軟沙件等翠這樣慰的端希點(diǎn)安編全工相具均鄰可用偷于保菊證移超動(dòng)設(shè)開備上挖重要救企業(yè)急數(shù)據(jù)判的安照全。敵偵燥恰只要轟采取弟了適才當(dāng)?shù)牡胧┫ぃ苹飫?dòng)設(shè)少備即萄可提編供安竟全、匆可靠脊的通相信手似段，應(yīng)用以組傳輸召敏感秧信息準(zhǔn)，同對(duì)時(shí)還智能向默企業(yè)初提供渴移動(dòng)京基礎(chǔ)鑰設(shè)施隆，其賠安全圣性與巖任何優(yōu)企業(yè)蒼中的癥“傳謀統(tǒng)”酬IT匹基礎(chǔ)移設(shè)施屆別無譽(yù)二致榮。湯據(jù)客簡(jiǎn)單束來說淋，管振理手住機(jī)等場(chǎng)將與肝移動(dòng)翁設(shè)備勺和管道理筆斃記本綢差不轎多，喜它們屆可以貿(mào)很容錄易地西集成于到公訴司的聾整體懼IT悶基礎(chǔ)納設(shè)施完，而牌且管嫁理起記來也間并不輩復(fù)雜芒，大刪體上肝只需虹擴(kuò)展盜現(xiàn)有導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)季即可斤。摟活粉目前稀，存陷在很忍多解羊決方鹽案均亦能“槳擴(kuò)展拆”企敲業(yè)網(wǎng)嘉絡(luò)以吐覆蓋申移動(dòng)腎設(shè)備在，這高些解抬決方剝案可蜻以充銀分利紫用已奇有的添網(wǎng)絡(luò)摧投資偽。只陷需在培防火堵墻后鑄添加挨一臺(tái)厘服務(wù)簽器即撞可開鄉(xiāng)通移奪動(dòng)電犬子郵糖件功冒能，奶保證寫企業(yè)擇內(nèi)部吵數(shù)據(jù)旁的安富全性趣。同胃時(shí)，價(jià)設(shè)備座管理記工具丸支持巡簡(jiǎn)便倉的無素線管停理和姥移動(dòng)棋設(shè)備割更新浮，而棒無需社中斷絹員工食工作鋸。通熟過實(shí)援施有蒜效的倦移動(dòng)吳辦公糟戰(zhàn)略時(shí)，移兼動(dòng)設(shè)染備的償管理卸和集經(jīng)成將壟成為共一個(gè)框無縫蠶、輕撕松的額流程嶺。驢鐘橫用手始機(jī)移弄?jiǎng)愚k翁公軟格硬兼描收跪港烈目前卷在發(fā)晨達(dá)國始家的雪企業(yè)叫，為呈員工慢配備估高性戚能手裹機(jī)用辰于移攤動(dòng)辦看公已孕經(jīng)逐侵漸成爺為潮亂流。洪美國嘴公司幅與德滴國和森中國韻的公奇司相嚇比，政更愿并意為筆其員枯工購靈買手冊(cè)機(jī)。中劈態(tài)所移動(dòng)軍設(shè)備模不再挑只是昆公司譜高層通的專收利，鴨大部似分企遇業(yè)都標(biāo)在其嚼內(nèi)部渡擴(kuò)大籮對(duì)移見動(dòng)技版術(shù)的火使用晚。除劈了移較動(dòng)商槐務(wù)人榴士，抬其他份員工獸也都脹配備絕了移劉動(dòng)設(shè)專備。渴閑勾及根據(jù)鋒Ga犬rt女ne殊r的惜調(diào)查篩，(憐智能差糾的使勢(shì)用)河雖然野面向派經(jīng)常替出差回的員像工，績但是員辦公禮地點(diǎn)瞧中的介“移貞動(dòng)”暢(不缺在其露座位聽上)響員工悉對(duì)智怖能手敏機(jī)的肢使用指更加鼠頻繁糖。在刷工作調(diào)中使目用移的動(dòng)設(shè)致備的蠶員工惹認(rèn)為備他們坡因此比可以染更好額掌控案生活灣，更弓加靈纏活地梢在工梁作與脫休閑漏之間鞭實(shí)現(xiàn)杜最佳梯平衡冊(cè)。孤步灘企業(yè)摸移動(dòng)太性還當(dāng)應(yīng)該嫩實(shí)現(xiàn)偷經(jīng)濟(jì)超高效榆，同歸時(shí)帶陳來“團(tuán)硬性旬收益形”(脫可測(cè)錦量的惠收益淺)與速“軟莫性收刊益”戰(zhàn)(難并以量奧化的堪收益姓)。處無線玩技術(shù)探可以圈帶來冤豐富治的“怠硬性指”收垃益(噸如增燙加銷跌售額濕、降欄低運(yùn)漿營成搬本等紐)和攝“軟奮性”茅收益統(tǒng)(如摘及時(shí)掀獲取雕信息錢、提質(zhì)高業(yè)即務(wù)效呆率等齡)。泰據(jù)I嶼DC勉稱，然移動(dòng)邀技術(shù)卷的一具些“徒硬性冰”收饅益包燭括增咽加收盜入與吉降低澤開支蒙。例飾如，森如果催越來腔越多竭的員少工能茄夠提其供優(yōu)破質(zhì)的泄客戶俘服務(wù)調(diào)，那紛么企躲業(yè)收鴨入就書有可毛能增充長。掙在當(dāng)悄前嚴(yán)跡峻的許經(jīng)濟(jì)筍環(huán)境轟下，柿利潤雄的提轟高及汗快速娛的投穩(wěn)資回額報(bào)(怕RO腎I)憂顯得竿尤為衡重要岸。班啄劇所謂瓣“軟糞性”桃收益關(guān)，即限員工動(dòng)效率孟和生乓產(chǎn)效出率方兄面的分提高糠，這挨也是膛人們系經(jīng)常先爭(zhēng)論呀的一冠個(gè)移冤動(dòng)技勉術(shù)問牲題。誼例如討，企辛業(yè)用捐戶需粥要越艱來越折多的漫時(shí)間按回復(fù)擋電子酷郵件凈。如聲果能痰夠在醬辦公繳室以溪外的追地方釋回復(fù)炕電子天郵件孝，將滲能大湯幅提痕高員真工的搶工作屢效率挨，同蜘時(shí)這值也使炭他們它可以數(shù)充分躲利用斜日常捕工作叼安排膊中的嫩空閑善時(shí)間衣。“若企業(yè)湖應(yīng)該求將實(shí)盒現(xiàn)移件動(dòng)化并視為扣一種館IT爺投資份，同先時(shí)將笑現(xiàn)有朋IT絨應(yīng)用普移動(dòng)騙化，悔就像欺他們使對(duì)其今它企絲業(yè)系葛統(tǒng)進(jìn)飲行投朱資一執(zhí)樣。念為了舊幫助之企業(yè)籠成功術(shù)實(shí)施諸移動(dòng)贊化，叉供應(yīng)泳商應(yīng)董該注挨意，手移動(dòng)飾方案昂越簡(jiǎn)夏單越腹好，梯無論輛是對(duì)醬管理病層、芳IT序經(jīng)理顏還是望最終灶使用偉者。顧解決釀方案嫂的復(fù)辱雜程議度越沸低，猶企業(yè)糾面對(duì)跡的問斯題就廣越少姓，實(shí)鑒施移憶動(dòng)化悲的成謠功率調(diào)也就送越高撈。頁”答Da和vi宏dP新et略ts毀強(qiáng)調(diào)控。幅奧娛將移飲動(dòng)性梳作為周公司誕整體駁IT紫基礎(chǔ)辜設(shè)施柜的一易部分睛，不沿僅在粉今天鼻讓企值業(yè)受糞益匪浮淺，囑同時(shí)朱還能廉構(gòu)建洪一個(gè)墾幫助剖企業(yè)殿在未任來實(shí)盜現(xiàn)移確動(dòng)化頌?zāi)繕?biāo)效的平趴臺(tái)。多擋20至07羨年0遍5月冰05烤日饒中國揭管理刮傳播半網(wǎng)找企業(yè)謊網(wǎng)絡(luò)炸管理背問題熟的深洪入探途討絞垂時(shí)至滾今日躺，越偷來越坊多的表企業(yè)縣依賴掛于運(yùn)畜行在蜂網(wǎng)絡(luò)蔑之上垮的各蔽種類著似卡ER饅P/丑CR叛M的戚信息稀業(yè)務(wù)浮系統(tǒng)胸開展除日常沿工作待。一掌旦企鉆業(yè)的書網(wǎng)絡(luò)蜜癱瘓蓬或者櫻運(yùn)行廁狀態(tài)伶不佳舌，數(shù)擱據(jù)流暮就會(huì)猛受到耽阻塞賠，關(guān)驚鍵數(shù)懂據(jù)將規(guī)不能愁得到配有效丹的共儀享和崇傳遞暖，最釣終將運(yùn)直接揪導(dǎo)致表企業(yè)虹運(yùn)營游效率墓下降畢，給牌企業(yè)械經(jīng)營靈帶來五損失扒。嘉網(wǎng)絡(luò)販環(huán)境而越發(fā)逝復(fù)雜睜史幾乎慨任何遺網(wǎng)絡(luò)疤故障況都會(huì)勾影響乓企業(yè)賓經(jīng)營亂工作午并給站管理索員帶遭來巨役大負(fù)阿擔(dān)。谷家面對(duì)撲網(wǎng)絡(luò)灰的響例應(yīng)時(shí)母間太鐘長以弊及網(wǎng)崇絡(luò)設(shè)翻備不腫能正陣常使賭用等壟用戶器經(jīng)常峽抱怨斑的問梅題，究網(wǎng)絡(luò)懸管理密員壓砍力巨悶大。幻相反自，如如果有熊了網(wǎng)皂絡(luò)管另理系聯(lián)統(tǒng)，脅通過窗系統(tǒng)卵實(shí)時(shí)攝對(duì)網(wǎng)壤絡(luò)運(yùn)屆行情援況進(jìn)案行監(jiān)吊測(cè)，任網(wǎng)絡(luò)艷管理麗員就蔬可以低輕松遞在用指戶還棵未報(bào)捏修之宋前就儲(chǔ)獲知盾網(wǎng)絡(luò)壩所潛厲在的姓故障循源。步崗不僅彈如此喉，一吩個(gè)好匪的系容統(tǒng)能組夠確期定故占障發(fā)磁生在顧哪里擾，能蔥夠?qū)Τ骄W(wǎng)絡(luò)弊管理員員提翁出重掛新配卻置這弓個(gè)系跌統(tǒng)的模建議均。網(wǎng)做絡(luò)管撞理系慣統(tǒng)還午可以雷在數(shù)勸據(jù)庫眉中查棕詢電投纜和息網(wǎng)絡(luò)爆設(shè)備區(qū)有關(guān)裝的資然料從惹而確向定故未障的夜性質(zhì)藥。這占些都氏有助煙于管挪理員泛及時(shí)滿地修茶復(fù)網(wǎng)雷絡(luò)：藍(lán)一方響面降貼低了膨管理哥員的這工作株強(qiáng)度翁，一不方面毫也把脖企業(yè)裝的損蘇失減丟到最潛小。里順有時(shí)垂候，子網(wǎng)絡(luò)幅負(fù)載齒高并骨非是蟲個(gè)大疤問題渣。但曾是在唐沒有熊網(wǎng)絡(luò)佩管理研工具魂的情卻況下市，網(wǎng)竄絡(luò)作臘業(yè)能勻力的式局限模性首代先是容由用崇戶感里覺得貨到。槍這時(shí)擋他們拖將會(huì)粒抱怨鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)家的性壽能低請(qǐng)，或研者認(rèn)暮為提副供的關(guān)服務(wù)憑太少毒。而沙有了冒網(wǎng)絡(luò)感管理般系統(tǒng)波，管攻理系暫統(tǒng)就殿能把熱信息吸都顯腳示給愉網(wǎng)絡(luò)徑管理漲員，傷標(biāo)識(shí)羨出瓶敲頸所俘在之染處，蒸還能檔產(chǎn)生鋤統(tǒng)計(jì)勁信息桶并形返成報(bào)具告。破就幾項(xiàng)霜常規(guī)置管理偶功能薦押網(wǎng)絡(luò)堂管理籌系統(tǒng)瞞是一織個(gè)軟振硬件拒結(jié)合塌，并資以軟啞件為姐主的先分布坡式網(wǎng)緊絡(luò)應(yīng)拆用系鑰統(tǒng)。鉗其目憶的是侮管理劃網(wǎng)絡(luò)六，使規(guī)網(wǎng)絡(luò)暫高效旦正常美運(yùn)行依。網(wǎng)壞絡(luò)管或理對(duì)卡象一繪般包工括路倒由器社、交屠換機(jī)幸、巡HU千B等旗。近婚年來虜，網(wǎng)飯絡(luò)管計(jì)理對(duì)絹象有縣擴(kuò)大炊化的公趨勢(shì)閑，即儀把網(wǎng)卵絡(luò)中攜幾乎凳所有蘋的實(shí)調(diào)體：視網(wǎng)絡(luò)銜設(shè)備粉、應(yīng)靜用程解序、愈服務(wù)許器系嗽統(tǒng)、鋼輔助碧設(shè)備擔(dān)如U敏PS道電源媽等都犧作為勒被管致對(duì)象礦，給陡網(wǎng)絡(luò)腫系統(tǒng)會(huì)管理柔員提期供一篇個(gè)全聾面系薄統(tǒng)的憐網(wǎng)絡(luò)撈視圖而。搏為了夸有效土地進(jìn)詠行網(wǎng)茫絡(luò)管勢(shì)理，閥網(wǎng)絡(luò)障管理置系統(tǒng)瘦應(yīng)該葡具備采五大其基本欠功能老：膛王1.匯性能膠管理詳。主償要考肥察網(wǎng)累絡(luò)運(yùn)聲行的彩好壞甚。性衛(wèi)能管四理使躁網(wǎng)絡(luò)失管理那員能起夠監(jiān)騾視網(wǎng)剖絡(luò)運(yùn)亞行的護(hù)參數(shù)磁，如總吞吐講率、塵響應(yīng)參時(shí)間象、網(wǎng)辭絡(luò)的疫可用撥性等晨。盆2.嘆故障狡管理川。檢億測(cè)、段定位稍和排汁除網(wǎng)膨絡(luò)硬爐件和式軟件蔑中的嶺故障販。當(dāng)過出現(xiàn)醋故障箭時(shí)，醫(yī)該功鋤能確賀認(rèn)故厘障、喝記錄藍(lán)故障辯，找洋出故礎(chǔ)障的傍位置販并盡航可能象地排笛除這占些故瑞障。冷肌3.猾配置顏管理漂。掌腦握和焦控制匪網(wǎng)絡(luò)專的狀臘態(tài)，趟包括島網(wǎng)絡(luò)錄內(nèi)各耍個(gè)設(shè)秘備的仔狀態(tài)春及其船連接魂關(guān)系奴。配渣置管費(fèi)理的前典型蔽方法悟是，棗用邏方輯圖篩來描電繪所敗有的蝴網(wǎng)絡(luò)印設(shè)備尾及其千邏輯淡關(guān)系縱，并敢將網(wǎng)州絡(luò)的臘確切良物理援布局戰(zhàn)，以前適當(dāng)真的比擁例映姨射到施這個(gè)悼邏輯紋圖上蝴。用旗精心模設(shè)計(jì)浪的各嘴種圖驗(yàn)標(biāo)來柏表示咱各種晉網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)對(duì)象續(xù)，而鍬這些辱圖標(biāo)見又往陡往涂法上不鄰?fù)伾粕砜s示相壩應(yīng)設(shè)算備的丹不同佳狀態(tài)效。蝕4.臥計(jì)費(fèi)匠管理嶼。記五錄各核個(gè)用辛戶和梳應(yīng)用朗程序悼對(duì)網(wǎng)包絡(luò)資趙源的害使用高情況贊。計(jì)憶賬管沿理提數(shù)供計(jì)產(chǎn)算一梯個(gè)特順定網(wǎng)跳絡(luò)或鹽網(wǎng)段蝶的運(yùn)驕行成陷本的誼手段嶄。泉5.巖安全克管理釋。是沸對(duì)網(wǎng)烤絡(luò)資央源及艱其重映要信任息訪折問的惰約束守和控伏制，豪包括分驗(yàn)證超網(wǎng)絡(luò)恒用戶征的訪盯問權(quán)堤限和矛優(yōu)先貢級(jí)、概檢測(cè)堪和記宋錄未封授權(quán)仿用戶慨企圖國進(jìn)行仗的不菌應(yīng)有炎的操隸作。壤眨企業(yè)死網(wǎng)絡(luò)爽管理擔(dān)有待約深入聯(lián)拓展島三雖然蓋已經(jīng)遭有越意來越圈多的英企業(yè)盾開始手關(guān)注漂網(wǎng)絡(luò)欄的管碧理，世但是均由于旨網(wǎng)絡(luò)耐管理重意識(shí)筆薄弱塌、投槳入不翠足、罪網(wǎng)絡(luò)雅管理歸人員泡業(yè)務(wù)錫水平膜有限啞、缺素乏前杏期完慌整的真規(guī)劃良設(shè)計(jì)制等因乘素，兼當(dāng)前奇網(wǎng)絡(luò)狠管理蓮中仍挪然存籌在較林大誤豈區(qū)。抗我很多榮網(wǎng)絡(luò)櫻管理布者只副是對(duì)鈔網(wǎng)絡(luò)目設(shè)備暫、線枕路和怎用戶霜進(jìn)行赤了較師為嚴(yán)幻格的盡管理濾，而托對(duì)于貪整個(gè)詞網(wǎng)絡(luò)狗以及冒網(wǎng)絡(luò)置應(yīng)用女在管僻理上轎存在嗚較大狗偏差龜。據(jù)艱了解變，目象前影集響網(wǎng)昏絡(luò)管餡理產(chǎn)扶品廣仆泛應(yīng)朗用的落主要熄原因枯有：蛙互1.徐人們耗的使廣用習(xí)姿慣和險(xiǎn)觀念謹(jǐn)。在軍較長疲的時(shí)斗間里醫(yī)，企曾業(yè)管旨理者栗認(rèn)為吊，網(wǎng)粥絡(luò)的斑運(yùn)行涌主要除是網(wǎng)伍絡(luò)管泊理員送的事蓬情，濫他們饅對(duì)于母網(wǎng)絡(luò)叮的運(yùn)遼行保越障，膽缺乏巧足夠充的重吼視和善投入趙。及2.騾應(yīng)用詢水平浪的限填制。訓(xùn)壓力鉗才能池決定宗保障嚇的力擇度，劇企業(yè)皂經(jīng)營蟻對(duì)網(wǎng)唇絡(luò)的憶依賴冬程度允將直槽接決姐定網(wǎng)狗絡(luò)管戶理系歡統(tǒng)的從應(yīng)用絕。釘3.達(dá)網(wǎng)絡(luò)鬼管理澆系統(tǒng)渠的服摸務(wù)保閥障。父由于體網(wǎng)絡(luò)航硬件障設(shè)備齊和技哀術(shù)提踏高很然快，寧企業(yè)油網(wǎng)絡(luò)挽環(huán)境瘋處在憑不斷撿的變粉化之散中。龍如何總有效孫保障襯網(wǎng)絡(luò)例管理暈系統(tǒng)到的升奶級(jí)與屢服務(wù)秋，是豆網(wǎng)絡(luò)析管理遭系統(tǒng)桌面對(duì)總的一弄大難撿題。雷趁4.夕設(shè)備快提供秤商所鳴提供菊的管唉理軟范件雖狗然對(duì)效具體捏設(shè)備壤可進(jìn)荒行有泰效管緩理，架但是儀該類骨網(wǎng)管滴系統(tǒng)青對(duì)于偶其他彼廠商仔設(shè)備選以及寺業(yè)務(wù)臟應(yīng)用戶等方種面的春管理詞存在旁欠缺真，最垃終影嘉響了宅客戶筒對(duì)網(wǎng)筒絡(luò)管量理系貢統(tǒng)的裝使用插信心助。趟如何臣保障待網(wǎng)絡(luò)稱的暢要通無皮阻，租如何甲及早媽發(fā)現(xiàn)勝并排岔除潛幟在的躲故障汁隱患群，如下何有勺效地?fù)窆芾碇W(wǎng)絡(luò)徐、保膝障網(wǎng)估絡(luò)的睜安全猜穩(wěn)定傻……標(biāo)已經(jīng)差成為歇企業(yè)反網(wǎng)絡(luò)勺管理潑人員召甚至喇企業(yè)匹管理缺層必稿須面激對(duì)的抱問題鼓。峰鑄20嗎07銳.0亮5.較05駱賽迪橋網(wǎng)-述中國提計(jì)算奧機(jī)報(bào)雕財(cái)務(wù)武管理叛：邁團(tuán)向世尖界級(jí)兇企業(yè)互的通疊天塔腦齡儉4月聾14蹄日，辦河北擋邯鄲輝農(nóng)行膀金庫疲發(fā)生陸特大紀(jì)盜竊歇案，鬧被盜技現(xiàn)金祥近5載10碎0萬棒元。廳此案沃轟動(dòng)滔全國售，銀莖行財(cái)泄務(wù)管潔理問先題也凈成了亂業(yè)界膠關(guān)注窯的焦域點(diǎn)。重上海杯國家驗(yàn)會(huì)計(jì)城學(xué)院平CP叛A研即究中端心吳毅建友臨博士日對(duì)《企第一鴨財(cái)經(jīng)疾日?qǐng)?bào)壘》分粘析說評(píng)，這肥就是泡財(cái)務(wù)揮管理淹出現(xiàn)扛巨大搖漏洞蟲導(dǎo)致紙的，都如果報(bào)不是卵有關(guān)顫財(cái)務(wù)瀉制度低形同僻虛設(shè)銳，怎慎么可謝能發(fā)駐生這至樣的劍事？訂葛械貪大幻導(dǎo)致艙財(cái)務(wù)疤風(fēng)險(xiǎn)鴉寨諒不久北前召荷開的教20柜07辦國際宅品牌站高峰仔論壇淹上，憲上海障交通泉大學(xué)氧品牌喇研究講中心見主任融余明隔陽教篩授表青達(dá)了派他的紫觀點(diǎn)危，中償國企鄭業(yè)必塔須先駐做長緩，再渴做強(qiáng)啦，然架后做乎大。影但很厘多企輔業(yè)往皮往一欣開始懷就貪要大，畝這種蘆思路淚指導(dǎo)瞎下的織財(cái)務(wù)朱管理賽，必問然帶百來巨某大的返風(fēng)險(xiǎn)材，最犬后走樣向毀數(shù)滅。在兇伯吳建度友博品士認(rèn)聞為，斧企業(yè)館做大移關(guān)鍵適是業(yè)悅務(wù)先鋒做好苗，四盜川托霧普、否德隆師集團(tuán)惱都是山多元挪化的課典型育，它啞們提累供了枯前車狐之鑒勒，只統(tǒng)考慮查做大妙，不貼考慮傅風(fēng)險(xiǎn)雜，財(cái)漲務(wù)風(fēng)碼險(xiǎn)控叉制薄掙弱。領(lǐng)企業(yè)臉業(yè)務(wù)拋基礎(chǔ)荷打扎冶實(shí)，盼這樣箱才能尋真正句做大礎(chǔ)做強(qiáng)罷，否挖則只僑是吹者起來憑的肥賴皂泡笨，光原鮮一日刻，打很快晚破滅里。德形隆迅獸速擴(kuò)箭張，義唐氏池兄弟故虛榮填心膨謹(jǐn)脹的蠅同時(shí)事，德規(guī)隆大秩廈已厚搖搖聚欲墜睬。企伙業(yè)要伸建成紹萬丈恨高樓宗，業(yè)襲務(wù)基曬石首細(xì)先必送須穩(wěn)嘗固。秒滲雀吳建論友打孤了個(gè)韻比方騰，業(yè)齊務(wù)是犧基礎(chǔ)史框架煎，財(cái)六務(wù)管腐理是牢裝修縱，裝吩修再矛豪華剖漂亮大，框名架不會(huì)結(jié)實(shí)西，大循廈必霜然有拖一天場(chǎng)轟然濤倒塌囑。這福方面減50累0強(qiáng)姑公司挪做得漫好，撇他們舟風(fēng)險(xiǎn)充控制彩力度唇大，攀財(cái)務(wù)乒管理凱扎實(shí)垃。而鉗中國帆企業(yè)麥理念株上確興實(shí)有壞差距厭，證秘券市厲場(chǎng)火鋼爆，炭就將唐資金好大量暮投進(jìn)矮股市歌，忽已略了躲主業(yè)月，這穿是不旗對(duì)的蘿。貿(mào)祖深圳志萬德瑞萊也休是沒淹做強(qiáng)瞇先做撥大的踐典型嚴(yán)案例爛，這樓家企跌業(yè)曾縫經(jīng)是側(cè)成長冤企業(yè)從中的謠佼佼館者，些為了甜登上罩創(chuàng)業(yè)蛋板，隆在短棒短兩汗三年皇時(shí)間績，進(jìn)族行了煉超常涼的快桶速擴(kuò)懇張，腿通過揪銀行桂貸款貴及其福他借靜款，激擴(kuò)大宜業(yè)務(wù)診規(guī)模毫，收行購其映他產(chǎn)謀品和尺公司無，企求圖創(chuàng)療造一騾個(gè)實(shí)夾力與耍速度窗都更厲誘人間的王樸國。盛然而逮，由扒于管彩理能考力跟般不上洪發(fā)展店速度與，其倒投資搞的項(xiàng)裹目多鉛數(shù)失撤敗了糟，還激沒來陣得及訪上市惑，就偽由于舅大面柳積虧津損，帳資不花抵債錦，快羅速地以走向水破產(chǎn)雀。懷啞室利潤學(xué)與風(fēng)倆險(xiǎn)的超完美創(chuàng)平衡衣斥秒很多效較大混型的趣企業(yè)御在發(fā)策展到腹一定管階段腫后，濫由于芝種種膠原因轟走向僵衰敗決甚至洗破產(chǎn)牧消滅擾，這染些企疑業(yè)有犬的是彈在財(cái)訂務(wù)發(fā)注展戰(zhàn)猛略上治出了全問題鋤，有乎的則楚是在戒具體鋒的戰(zhàn)墓術(shù)執(zhí)擊行層嗚面上擊制度檔不健攝全或泊操作符不當(dāng)融造成睛的。帝貧色吳先繞生是隊(duì)浙江害某上懂市公抵司董毅事副?？偨?jīng)巧理，由主管搏財(cái)務(wù)饞。他教認(rèn)為棄，中胡國舞70扒％的哭企業(yè)越財(cái)務(wù)拐管理勸人員蘭觀念縫落后俗，采土取落皆后的濾管理適方式男，這某方面愿跨國名公司歷要先康進(jìn)得綢多。憑會(huì)計(jì)約核算逮與財(cái)梢務(wù)管威理要艦分開逢看，緩前者史是一臭般財(cái)咱務(wù)人瓣員做趟的事位情，巖后者牌是企拼業(yè)高做層考照慮的扛問題演，前端者的佛活動(dòng)寶為后諸者決棉策提破供基賢礎(chǔ)數(shù)暮據(jù)。行目前昨大多驅(qū)數(shù)中堵小企蒼業(yè)將做精力泛集中辭在成欠本控炭制和導(dǎo)籌資充上，仇根本謝談不斑上真衫正的厭戰(zhàn)略授層面央的財(cái)晌務(wù)管嶺理，嘆即企煙業(yè)價(jià)松值最學(xué)大化鞭。斑泊在吳施先生乳看來技，企嗽業(yè)財(cái)績務(wù)管皺理很確重要政的一挪點(diǎn)是單掌握駁盈虧燃平衡獻(xiàn)點(diǎn)，休然后港據(jù)此利確定儉生產(chǎn)申規(guī)模欠和銷撫售規(guī)芝模。替他表毒示，護(hù)企業(yè)銀財(cái)務(wù)脹管理于實(shí)質(zhì)普是在棗企業(yè)村利潤略和風(fēng)宵險(xiǎn)間供尋求倍完美撞平衡楚，讓依企業(yè)刊經(jīng)營膜效率配最高搬，不醬浪費(fèi)呀一分醫(yī)錢，臨如果糟一個(gè)己項(xiàng)目削虧損糞，還新不如街停掉裝。企掩業(yè)發(fā)灰展階友段不豎同，呀財(cái)務(wù)速管理藏戰(zhàn)略著也會(huì)殼不一旅樣，林發(fā)展械階段效肯定蔥會(huì)有燕一個(gè)跟擴(kuò)張脆性的容時(shí)期歲，但坦必須疊以保館障安轟全為乒前提束，盲堆目做剩大必爽然帶卡來無志效擴(kuò)啞張。預(yù)比方管說，轉(zhuǎn)銷售挎量如賣果保50挽％甚姜至1類00爸％地憤增長拖，但觀利潤風(fēng)卻沒罵有增需加，應(yīng)原地職踏步仔，人夢(mèng)力和阻資產(chǎn)鹽的投淡入必多然在托增長思，這首種情兇況下揪企業(yè)發(fā)的增物長其類實(shí)是竊負(fù)的疏。羨雙戰(zhàn)略妹上，霜如果永一個(gè)采企業(yè)基的財(cái)托務(wù)戰(zhàn)胳略規(guī)竹劃不陵當(dāng)，啦勢(shì)必不會(huì)造桂成財(cái)撕務(wù)風(fēng)胸險(xiǎn)或猜者財(cái)攤務(wù)周蠻轉(zhuǎn)上墳的困蘇難，橋財(cái)務(wù)睬風(fēng)險(xiǎn)烏過高記或者歲周轉(zhuǎn)典困難左最終本都可狹以置盛企業(yè)愿于困駐境或梨停止刪經(jīng)營慈。在聲這種牌情況堂下，泛一個(gè)掏企業(yè)迷的管蘭理者陰往往誠很難澇將企籌業(yè)起獨(dú)死回陰生，今財(cái)務(wù)否管理淘也勢(shì)兩必行炭走在工企業(yè)半破產(chǎn)墨的邊酒緣，幅德隆筐集團(tuán)誼就是偵如此煩。如減何能尚在發(fā)們展的昂過程誓中消乎滅不當(dāng)可持能續(xù)因毅素，哭或者玉將這眼些因村素消探滅在曾萌芽常的狀誓態(tài)，篇以保歷證企擠業(yè)的偶可持吳續(xù)發(fā)火展，凡保障輩財(cái)務(wù)拿管理知暢通仆持續(xù)滔，也棍是財(cái)妖務(wù)管叔理的魚最大嬸挑戰(zhàn)雄之一車。但吉在目耕前多絮數(shù)的恨中國閱企業(yè)款里，咽財(cái)務(wù)蛙管理足往往系不能脆被提豎到戰(zhàn)于略的除高度根上來絲。王四中在戰(zhàn)蕉術(shù)層初面上尚，一綢個(gè)企彎業(yè)的獸內(nèi)部衫控制梢程序冰或者淋其他廳環(huán)節(jié)絮出了信問題世，日抱積月晃累，邪由少永至多港，一煌旦爆身發(fā)危嗽機(jī)，塊財(cái)務(wù)猴管理遼的巨善大漏努洞也血會(huì)讓牢一個(gè)線企業(yè)儲(chǔ)遭受浴巨大干創(chuàng)傷程而轟獅然倒企塌，嫩像著謊名的剩中航徐油事圾件，什就是默戰(zhàn)術(shù)采執(zhí)行增層面罩出問扁題的足典型腳代表探。中萌航油橡的業(yè)較務(wù)程失序和強(qiáng)控制要程序面所存識(shí)在的跡巨大拌問題釣和漏宮洞，庸是造網(wǎng)成中共航油贈(zèng)巨虧象的最從直接表的原烏因。溝美驢一個(gè)號(hào)企業(yè)達(dá)執(zhí)行竟層面斜上的濫疏忽憐或者誘遺漏甲，在克一定浙的內(nèi)詢外條券件下佩，會(huì)傲給企踐業(yè)造小成巨尺大傷紐害乃瘦至毀鴿滅這勝個(gè)企草業(yè)，丸企業(yè)吊在發(fā)筒展的蔬過程設(shè)中，酷要持鞏續(xù)下橋去，慎才會(huì)旦有財(cái)棚務(wù)管機(jī)理來維不斷紀(jì)推動(dòng)嗓企業(yè)贊往前騰發(fā)展稍，最嚴(yán)終做顛大做貌強(qiáng)。是同時(shí)斬，在玩執(zhí)行艷層面液上從桌小處針著手東，大愛處著年眼，駁防微政杜漸謙，為棗企業(yè)笑保駕雪護(hù)航悲，讓報(bào)企業(yè)聯(lián)永遠(yuǎn)方可持優(yōu)續(xù)發(fā)執(zhí)展，提是財(cái)籠務(wù)管慢理最駱大的夜挑戰(zhàn)伸之一有。寨臣怎稅務(wù)斜利刃石緒位稅務(wù)動(dòng)管理跳是企素業(yè)財(cái)栗務(wù)管蒙理中如非常導(dǎo)重要刮的一照個(gè)方泥面，們“欠稅務(wù)葡管理佳不當(dāng)幣，對(duì)旺企業(yè)崗可能害帶來乳的傷窯害是趣摧毀沾性的睬”酸，上耽海協(xié)路力律律師事砍務(wù)所界嚴(yán)錫欄忠律她師告儉訴本秘報(bào)記院者。繼座杏嚴(yán)律蟲師舉神例說沙明這象種傷旱害，擇遠(yuǎn)的陜?nèi)绯缮味级髟释菆F(tuán)，嘩因?yàn)楸囊粋€(gè)堆稅案沃損失耀1億賢多元糟，多子年才附緩過妥勁；議近的橋如古暫井貢沿酒和艷創(chuàng)維握，分勁別涉生及5列億和嘗6.怕8億此的稅綁案，奪可以豬想見概，這黑些錢者如果濃上繳仍，企債業(yè)必寄然大許傷元孝氣。濱晶迅嚴(yán)律映師分形析說賺，稅睛收對(duì)振企業(yè)噸的影貍響涉照及到持方方呆面面老。稅游務(wù)案測(cè)件一磨旦發(fā)賓生，濟(jì)往往泥上溯融到企害業(yè)開蠶業(yè)之荒初，擋它是碌一種草系統(tǒng)英性風(fēng)親險(xiǎn)，族潛藏轉(zhuǎn)在企畜業(yè)財(cái)錢務(wù)管姐理中種，如孫果不鉤加注稅意，確風(fēng)險(xiǎn)始會(huì)越母積越拼大。丑護(hù)兔他同誼時(shí)也西指出為了企林業(yè)稅刃務(wù)管拌理的蓮難度段。一補(bǔ)般財(cái)搖務(wù)人部員很竹難防陷范稅細(xì)務(wù)風(fēng)倚險(xiǎn)，由宏觀需上因師為稅拾制復(fù)穿雜，玩微觀惕上財(cái)急務(wù)人脖員知層識(shí)結(jié)施構(gòu)存庸在問飛題，雞缺乏歉法律超知識(shí)鳥。因呢稅法忙技術(shù)沙性很闊強(qiáng)，值即使春在發(fā)來達(dá)的站市場(chǎng)甲經(jīng)濟(jì)牙國家血，稅印務(wù)管絮理也給是一用大難盜題。素中國溝企業(yè)垮常常筑是這服種狀桐況，耽稅務(wù)踢管理稻歸口展財(cái)務(wù)插部門兵，財(cái)糊務(wù)人寬員沒前能力樹管，橡法務(wù)怎人員符不管堤，成會(huì)了一并個(gè)真委空地呼帶。暴很多渣跨國芒公司解配有啄專職顯稅務(wù)盲經(jīng)理節(jié)，國朝內(nèi)一堂些企驗(yàn)業(yè)也滑設(shè)稅府務(wù)崗?fù)担娇傮w舊來說踩，重故視不廣夠。穗殺楚“在目前湖的稅子收管跪理是箏比較需粗放疤的模儲(chǔ)式，裳重在樸與稅仇務(wù)部葡門理錫順關(guān)刪系上聞，實(shí)醬際上市存在線極大古隱患汁，比宜如和匆這一遷任稅拐務(wù)主蠅管關(guān)葉系好命，如陵果調(diào)膝走，盾下一泡任較封真，稀吞食資苦果誓的必枯然是巡企業(yè)蝕。擺”壇嚴(yán)律活師認(rèn)彎為，冊(cè)企業(yè)陽要想濃做大第做強(qiáng)憐，必框須遵寺循市傭場(chǎng)經(jīng)捉濟(jì)規(guī)干則，說注重辨稅務(wù)盾管理介。沉按識(shí)人才甘短缺破困境記庸楊首都且經(jīng)濟(jì)妥貿(mào)易滑大學(xué)引理財(cái)瘦學(xué)教梅授汪仔平博泰士后初認(rèn)為驢，中伙國企異業(yè)在尺世界杠上競(jìng)斜爭(zhēng)，魯最終幼的障此礙必四將是微理財(cái)算方面仁的無繁能和田失誤鎖，而監(jiān)非營烈銷問壯題或愁是技牧術(shù)問截題。勵(lì)企業(yè)界的財(cái)范務(wù)管落理，挖最終祖需要前有人郵去執(zhí)蛛行，茶去推削動(dòng)，刷一個(gè)鴨出色檔的財(cái)愚務(wù)管捷理者刊不單陜單要賓具備設(shè)相應(yīng)捎的專公業(yè)素找質(zhì)和頑個(gè)人藍(lán)綜合笨素質(zhì)舍，而格且應(yīng)充具有竿國際冠化的內(nèi)視野償，通境曉國深際經(jīng)世濟(jì)法蓋和國評(píng)際金歲融理貼論，紙熟悉鏟國際匠資本閃貨幣種市場(chǎng)漠，具晨有一厚定的忽外語敬水平付。經(jīng)您濟(jì)金弊融化嘆意味猾著企鞠業(yè)經(jīng)誤營活左動(dòng)的滅機(jī)遇桌與風(fēng)互險(xiǎn)均愉大大稻地超端過以姨往。德“擁澳大陳利亞分蝴蝶佛呼扇咸一下年翅膀團(tuán)，美框國得冷州就底會(huì)起瓦一場(chǎng)頸颶風(fēng)疲。腐”驢因而怖，企屈業(yè)管貞理必練須關(guān)處注對(duì)三風(fēng)險(xiǎn)化的度赤量與掌規(guī)避莖。她辦庸但通榮曉國鎮(zhèn)際經(jīng)剃濟(jì)法扁、國召際金煩融、就國際懶資本炮市場(chǎng)鄉(xiāng)的財(cái)截務(wù)管雪理人宰員幾機(jī)乎寥醒若星續(xù)辰，冒像四倉川長究虹嘩40狀多億先的巨萄額應(yīng)稿收賬您款現(xiàn)男在仍滲然在請(qǐng)美國煌大地只上不抽能收左回，眠也反平映出棄財(cái)務(wù)迎管理墾人才盤短缺偏的困泡境。討吳先鏟生就絕坦言語，他受們公敵司重信金聘撲用的央財(cái)務(wù)覽總監(jiān)聽實(shí)際散上不猴甚理悅想。毯驅(qū)礎(chǔ)吳建恰友博錄士認(rèn)宮為，盛人才減短缺線其實(shí)多是相而對(duì)的務(wù)，現(xiàn)滋在的暮?jiǎn)栴}姨關(guān)鍵尿是能件干的滿人到波不了網(wǎng)合適改的崗廚位，串在崗陵的能矛力又徐不行奏，在泡給企摸業(yè)做隸財(cái)務(wù)騰咨詢帳時(shí)碰揀到很該多這捏樣的后例子柄。窯未里“益企業(yè)貍做大譜了，娘經(jīng)營紗體系父中的陳漏洞惰必然弦增多浙，財(cái)槽務(wù)管沒理做慶得好云，實(shí)蜻際上丙也是頂對(duì)人囑們錯(cuò)纏誤行嚇為的昆一種典制約題。多于元化海經(jīng)營澤大公乏司往修往采他取事宋業(yè)部破制，潛集團(tuán)洞有統(tǒng)梯一的貫財(cái)務(wù)撒管理伯制度搶，但放各大滅事業(yè)探部是蜂單獨(dú)械的利盞潤中留心，物所以駝在總在框架剝下又仗有一士套各棗具特惜色的監(jiān)管理寨方法電。大壺公司觀財(cái)務(wù)醬管理略就是扛要保鞭證分符權(quán)體式制下孝的靈株活性浸，就乘是說傳企業(yè)逐像大傷象那拘樣，遲同時(shí)涌也要淋有小識(shí)企業(yè)挎的靈澆活性買，大誤象也寺要能會(huì)跳舞拜。智”瀉吳建剩友說險(xiǎn)。宅積逢20犁07開年0叼5月危01嚼日第崖一財(cái)懼經(jīng)日朝報(bào)數(shù)電網(wǎng)城企業(yè)后推行宮績效閥管理柜芻議由20雕06清年，謠國家毯電網(wǎng)綿公司御在世鴿界5豆00鈴強(qiáng)排寄名由敬40雷位上嗓升到繩32青位。丘但是毛，目擔(dān)前電損網(wǎng)企偉業(yè)在滴引進(jìn)悼先進(jìn)平管理乘理念戒和管朽理手葉段方遼面還崇需要擁不斷巴創(chuàng)新雕，電半網(wǎng)企工業(yè)亟訪待建告立一碑套科寨學(xué)規(guī)也范的呆員工瘡績效沸管理無體系守。病績效科管理座是通窩過對(duì)尾企業(yè)譽(yù)戰(zhàn)略面建立梁、目漁標(biāo)分惰解、辰業(yè)績搬評(píng)價(jià)搜，以苗激勵(lì)越員工盲持續(xù)販改進(jìn)伸業(yè)績脹，最昨終實(shí)梨現(xiàn)組妖織戰(zhàn)如略的楊一種執(zhí)管理細(xì)方法漏?？?cè)嵝Ч転I理已戚被世誼界5羅00是強(qiáng)證角明是發(fā)行之灶有效杜的管手理手歪段，沸國內(nèi)徐有些快行業(yè)捐也在鹿推行酷?？恳?、誤電網(wǎng)帽企業(yè)撲推行嫁績效末管理回工作岸的必綠要性杯泉1、椅績效度管理湖是世弱界范戲圍內(nèi)云企業(yè)吸管理挽的潮坐流和洋趨勢(shì)掀捏全球停最優(yōu)畝秀的告公司堡都把刺績效供管理他作為蠢首選玻的管收理方眠式，尊對(duì)這叨些公繡司迅定猛發(fā)趨展與密進(jìn)步窯起到民催化揀劑的麗作用吊，國溫外著攜名的鏡通用賠電氣合、西處門子罪、摩現(xiàn)托羅朵拉等界公司張，國娃內(nèi)海糧爾、塊聯(lián)想總、華盛為等怎公司遲都采記用了木績效崇管理征，績課效管眼理已慮成為棄世界協(xié)范圍貝內(nèi)企驢業(yè)管丟理的震潮流焰和趨揚(yáng)勢(shì)債宅2、雅績效確管理耗是保語證企等業(yè)戰(zhàn)夠略目掌標(biāo)實(shí)加施和互提高喬管理耀水平激的有昨效手爛段疑績效緣管理今在企奔業(yè)戰(zhàn)掩略目脊標(biāo)的翁實(shí)現(xiàn)君和提另高管康理水讀平方都面有澆著重稼要的困作用易，一松是將效員工維的工牛作目猜標(biāo)與結(jié)企業(yè)蠟戰(zhàn)略叨緊緊讓聯(lián)系沒在一鵲起，稱保證瞇了雙懇方目口標(biāo)的拐一致們性，刮榮辱各以共消，共屈同發(fā)嗎展；守二是摩促使姥管理才者對(duì)擴(kuò)員工成進(jìn)行繁指導(dǎo)擾，培載養(yǎng)和蘋激勵(lì)規(guī)，不支斷提迎高員母工的川專業(yè)監(jiān)和技孔能水寧平俊；三覽是發(fā)種現(xiàn)員齡工存啊在的閉問題局，找扶出差睬距，浩從而逼使其閃揚(yáng)長窮避短艷，不乳斷進(jìn)敵步；彈四是揪持續(xù)衰改進(jìn)硬員工諸工作降績效架；五鴨是促優(yōu)使管研理者喇與被小管理錫者有嗓效溝餐通，遣增強(qiáng)削凝聚輕力，抓培育鋒團(tuán)隊(duì)緒意識(shí)趟。族濱3、穴績效棄管理哄是現(xiàn)雀代人拍力資喚源管民理的掘核心食和關(guān)黃鍵洞人力影資源生管理劃體系翠分為余，人警力資根源戰(zhàn)橫略規(guī)故劃、尼人力陳資源場(chǎng)獲取裂與配核置、質(zhì)人力溪資源場(chǎng)培訓(xùn)逝開發(fā)兩、人善力資托源薪梨酬和著人力仇資源舉績效州管理撇。這拿五大以部分勞構(gòu)成冒人力廈資源歇管理命有機(jī)幻整體慘，在解這個(gè)乏系統(tǒng)樣中各盒個(gè)環(huán)墓節(jié)緊尤密相歸連，王績效權(quán)管理霜在這更個(gè)系旗統(tǒng)中師處于獻(xiàn)核心礦地位娘。人別力資笛源戰(zhàn)慕略規(guī)習(xí)劃是慨績效互管理燥的基搏礎(chǔ)，袋人力掙資源辨獲取濁與配壓置要駐以績出效評(píng)扎估為帝前提疫，人綿力資點(diǎn)源培吹訓(xùn)開鉤發(fā)和襖薪酬見管理麻是績總效評(píng)平估結(jié)剃果的氣應(yīng)用脆，績厲效管什理成維為其賄他四抗個(gè)環(huán)霜節(jié)的河中介桃與樞免紐，潤所以哀說績溉效管拒理是爐現(xiàn)代巧人力稅資源既管理紅的核哀心與條關(guān)鍵耗。走掙二、勿電網(wǎng)藝企業(yè)彎推行喝績效加管理她的困砍難與窗障礙送在電窯網(wǎng)企晌業(yè)推沙行績兇效管擇理面戀臨這球樣那冬樣的野困難館，一聾是員運(yùn)工思傲想觀強(qiáng)念難況以轉(zhuǎn)奶變，租長期偉的壟膏斷經(jīng)鵝營，屆有待占完善木的激悶勵(lì)競(jìng)某爭(zhēng)機(jī)敏制，虹已造逼成部嫂分職閃工思業(yè)想觀摟念陳嗓舊，跡缺乏碑危機(jī)制感，憶弱化偉了競(jìng)弄爭(zhēng)意晌識(shí)，壘對(duì)推塵行新逮的管飼理方椒式難專以接悶受；帥二是輸對(duì)績?nèi)嵝Ч芾缋碚J(rèn)掠識(shí)上修有誤厘區(qū)，反開展候績效糊管理事，在觀某些染基層更單位辰，管盯理層歪認(rèn)為地是自哈找麻李煩，包職工蜘認(rèn)為因是要誼受約坡束，遍干脆線多一角事不鴉如少救一事翻；三艙是怕浙得罪帳人銀心態(tài)云存在仗，在耗某些羽基層秀單位奴，怕倒管事暫不敢餃管事悉的思咬想還氏是在比一定道范圍特內(nèi)存蕩在，腫績效沿考核娘評(píng)估渾的結(jié)悲果，廉員工烤隊(duì)伍庫就會(huì)傻有個(gè)謀優(yōu)劣撿之分宰，這泥必然響會(huì)觸正及到培少數(shù)橋人的希思想甘與利魂益；暮四是狡推行騰出偏纏有可座能造籠成推幣行工揀作半賊途而獵廢，米比如登指標(biāo)再設(shè)置訓(xùn)不合昨理、菌考評(píng)槍不公憤正、糖績效瓜輔導(dǎo)察不正思確、甜評(píng)估因結(jié)果井應(yīng)用利不當(dāng)劍、太勇理想斤化又仗沒結(jié)敬合本赤單位捧實(shí)際粗等等給，都楚會(huì)造包成推廣行工側(cè)作的援半途螺夭折栗甚至蛋引發(fā)暈職工濱隊(duì)伍桌不穩(wěn)酷定；榜五是長對(duì)員永工績欺效管幟理理咳論培情訓(xùn)不破到位胃，點(diǎn)偵對(duì)點(diǎn)鞭輔導(dǎo)裳不夠及，培鋼訓(xùn)達(dá)匹不到嫌預(yù)期凱的效苗果。四逝三、素電網(wǎng)曉企業(yè)由推行唱績效租管理鈴的對(duì)盒策株慚抓好府績效歐管理布工作冤，要雀把握王好以丘下六翠個(gè)方竊面，丹即做調(diào)到滲“偶六好繼”物：儉弦1、嚷配備單好工脅作專謠班禮研選拔厲合適拜人員均，配趙備好椒工作燦班子柔是績紛效管右理項(xiàng)夏目能截否順浮利推源進(jìn)的民關(guān)鍵蜂，要冰選拔稈責(zé)任刮心強(qiáng)懶、勤暖于思日考、荒善于期創(chuàng)新廉、思舉路清竊晰、追有較樹強(qiáng)組施織協(xié)番調(diào)能味力、凳敢抓泉善管旬、對(duì)莊績效逮管理默有一稻定研攻究的住人員遞。同慕時(shí)明脾確職減責(zé)，狠包括礦績效追管理況制度膝設(shè)計(jì)疑、崗彼位說不明書羅編制婦、實(shí)漿施方聽案制圍定及迅對(duì)二單級(jí)單三位指說導(dǎo)等進(jìn)責(zé)任劫到人塑。拘泊2、勇落實(shí)劇好專話項(xiàng)經(jīng)戚費(fèi)戀績效證管理魂是個(gè)慢分步柜實(shí)施侄，逐提漸完筐善的救過程統(tǒng)，不爭(zhēng)僅需捏要投徑入大汪量的娘人力外、物頸力和抓時(shí)間濱，還技需要惜一定琴經(jīng)費(fèi)比做支隔撐，刪聘請(qǐng)正咨詢路公司跌、軟唇件開隙發(fā)、冷理論聯(lián)輔導(dǎo)錯(cuò)、宣侍傳等踩都需傾要專帽項(xiàng)經(jīng)鎮(zhèn)費(fèi)開斯支。須魂3、歉選擇與好咨棒詢公艱司輛董聘請(qǐng)喜專業(yè)捎咨詢大公司裂是一色種借拘助外受力的偵方式陵，可告以起足到兩臘個(gè)好擾效果寺，一葵是外乏來的臣和尚族會(huì)念瓣經(jīng)，茄利于貓轉(zhuǎn)變盾大家車的觀董念，帆易于符為員晌工所純接受翼；二展是咨翠詢公瞇司可奸以帶怠來他恩人成陣功的鋒經(jīng)驗(yàn)嫁與教朋訓(xùn)，魂避免宇少走上彎路租。該箭4、肯抓好團(tuán)制度粗設(shè)計(jì)役（1斯）診忙斷組腐織現(xiàn)暗狀。造對(duì)組沖織文見化、砌氛圍呆、管紅理風(fēng)盒格、任推行芳中會(huì)瘋遇到墊哪些際阻力剃等進(jìn)轟行分尸析：鵝為什劑么要瘡?fù)菩薪?jīng)績效臘管理判？它述能給建公司突和員逮工帶屆來哪缺些好住處？山公司你戰(zhàn)略抵目標(biāo)貨是什饅么？君誰來降實(shí)現(xiàn)婆這些灘目標(biāo)異？如斥何衡僻量績?nèi)菪?？掘文化敗背景終對(duì)績泛效及喬其評(píng)縣估的廣影響類？為鴉了支逆持績外效目耕標(biāo)的賴實(shí)現(xiàn)負(fù)，公午司應(yīng)賺該做慢那些害事來松改進(jìn)殺員工脹的技登能與逐業(yè)務(wù)飄？如麻何將柳績效握與員咐工進(jìn)宣行溝狀通？舞評(píng)估值結(jié)果魔對(duì)員掘工行柏為有佩什么奮影響響？阻宗力究績竟在惹哪里燭？組搞織診攜斷方飲法有訊：?jiǎn)柣杈碚{(diào)右查，惑訪談沒，觀產(chǎn)察等扣?；加?積）開材展工薯作分每析與附崗位禮說明灑書編拴制。熊工作讀分析懇是最?yuàn)驶A(chǔ)籌的工敢作，觀通過盆對(duì)工雪作流灘程的唯分析凳與研驚究，到確定協(xié)崗位渠工作足規(guī)范遙，并泡明確脫上崗呆人員劍履行究職務(wù)齊上應(yīng)淺具備恒的知隔識(shí)、止技術(shù)賠、能鮮力和翁責(zé)任趨，在旦此基毫礎(chǔ)上瓜抓好跌崗位捐說明炸書的愉編制炎工作五，形丸成完混整的育崗位懲說明炊書模伴版。樹寸（3敞）績龜效指囑標(biāo)體蘋系建典立。撓設(shè)立局KP脆I（玩關(guān)鍵編績效殃指標(biāo)貌），國KP尋I是映用來幼衡量何員工燭工作予績效馳的具敘體量設(shè)化指芳標(biāo)，棍它來冬自于埋對(duì)公甘司總帽體援戰(zhàn)略棉目標(biāo)青的分旗解，驗(yàn)反映醋最能扯影響順企業(yè)外價(jià)值箱創(chuàng)造萬的關(guān)別鍵驅(qū)蛛動(dòng)因杰素。帖通常胳采用袍方法述有：符“擇魚骨算圖盈”提分析鮮法、繁“字九宮踢圖口”提分析認(rèn)法和災(zāi)平衡嶺計(jì)分萍卡；立工作毅目標(biāo)預(yù)設(shè)定雖，它百是衡坐量被厲考核聞人員鄭工作娛范圍太內(nèi)一蓮些具欠有相廟對(duì)長研期性如、輔嚼助性窩、過狗程管歉理中騎難以謹(jǐn)量化蓋的關(guān)威鍵任量務(wù)考甘核方撒法。木職能章部門漠員工裁工作贏目標(biāo)桃是改KP孫I的蛛補(bǔ)充絕，基愛層員勝工工猛作目消標(biāo)是仙全年道的績識(shí)效計(jì)勞劃，欲設(shè)定尺時(shí)只夸選擇澡對(duì)公淋司價(jià)祥值有羨貢獻(xiàn)忘的關(guān)聰鍵領(lǐng)顫域，譯所選趨工作殲?zāi)繕?biāo)禮不宜涼過多籍。早（4挪）績桃效計(jì)職劃制擾定。瘦績效些計(jì)劃莖是實(shí)飯施績?nèi)招Ч芷蚶淼男抵饕制脚_(tái)育和關(guān)踩鍵手然段，趁進(jìn)行扯績效愛計(jì)劃泉的過劣程就省是各耐級(jí)管戰(zhàn)理層慚與員柴工充馬分溝天通、辨確定堂并填國寫績講效計(jì)顧劃及港評(píng)估眾表券的過錘程。連績效當(dāng)計(jì)劃伸可以鞏以績棍效合避約形透式確六定。獄英（5她）對(duì)描員工扒進(jìn)行鎖績效殘輔導(dǎo)僑?？兇笮лo煉導(dǎo)是貢持續(xù)冶不斷張進(jìn)行獵績效菊溝通維、數(shù)稠據(jù)收刷集、敲記錄甩，主拿要目略的有隙兩個(gè)邪：一壇是下質(zhì)屬匯最報(bào)工妻作進(jìn)拌展或子就遇辭到的允障礙貪向上叫級(jí)求懇助；粉二是妹主管者對(duì)下問屬的濫工作苦與目博標(biāo)計(jì)拾劃之戶間出盼現(xiàn)的鮮偏差狼及時(shí)倦進(jìn)行資糾正怨。過帆程主橋要有繩：績沾效面擱談、串績效雕改進(jìn)翁、員土工輔吩導(dǎo)等晚。喇角（6主）績世效評(píng)友估及宰其結(jié)航果應(yīng)鈔用。側(cè)績效汁評(píng)估未作用鞠有三畫個(gè)：臟一是欣影響側(cè)公司肉的生貝產(chǎn)率種與競(jìng)灰爭(zhēng)力卷；二汽是作工為人歲事（燒任用悠、崗淹位異貝動(dòng)、箱薪酬恰、培盜訓(xùn)）手決策嬌的依丘據(jù)；掠三是貝有助商于更華好地歡對(duì)員圓工進(jìn)營行管夜理。興績效騾評(píng)估惰的主性要方束法有吉：對(duì)奮硬性搞指標(biāo)需評(píng)估譽(yù)，包座括征工作洋數(shù)量縣統(tǒng)計(jì)驅(qū)法、愧工作杠質(zhì)量村效果妥法、抽工作鍵安全絞記錄乏法和灘日常凈工作換出勤驚比率船法等蘇；對(duì)厲軟性演指標(biāo)臣評(píng)估餅，包漂括工剃作人縱員比繁較法錯(cuò)、工槽作成么果評(píng)味估法屬等；閃工作椒行為賽評(píng)估霉法，讀包括玻關(guān)鍵隱事件遵法、更行為塵確定鹿等級(jí)戒評(píng)估茄法、償行為告觀察裝量比證較法江、行有為差盛別測(cè)輔評(píng)方天式等探。挨廉5、金選擇會(huì)好試曬點(diǎn)單臘位進(jìn)挖行試怠點(diǎn)費(fèi)鑒于甘績效種管理眨實(shí)施價(jià)的復(fù)的雜性坑，推禽行中財(cái)會(huì)遇去到一雖定阻插力，碌建議廉采取紐先試題點(diǎn)再夠推廣猜，分勿步實(shí)莫施，基穩(wěn)步申推進(jìn)注的思星路。自可在留一定融范圍載內(nèi)先情行試訂點(diǎn)，燙鼓勵(lì)羅有條勺件的會(huì)單位遼自行勇試點(diǎn)警，力滾爭(zhēng)用譜六個(gè)據(jù)月時(shí)琴間試亭點(diǎn)初的見成綱效。派6、途總結(jié)財(cái)完善票好實(shí)鬼施方筆案，族全面孔推行禁棟進(jìn)行輛方案佛回顧陽，在獎(jiǎng)廣泛類聽取忽各方施面意攤見基紙礎(chǔ)上鮮，對(duì)屬績效建管理舒的實(shí)掠踐進(jìn)熟行全鞋面的米總結(jié)植分析趣，包冬括對(duì)招績效宰計(jì)劃干（堪KP繞I、型工作叛目標(biāo)刊設(shè)定車）分謹(jǐn)析，擱找出襲哪些支是最擺成功街部分絕？哪直些是魯最難南操作尿部分聰？哪望些部午分意瓣義不蹤大？會(huì)明確予目標(biāo)娃值設(shè)茄定是谷否合隊(duì)理，禿對(duì)下芽一輪皮績效紋指標(biāo)親確定蠻提供爛經(jīng)驗(yàn)臥與指燃導(dǎo)；菜對(duì)績削效評(píng)斃估進(jìn)輪行全舞面分喉析驗(yàn)栗證，鋸剔除來不合即理因抓素，呆進(jìn)行氣修正旬，在拒全面疾總結(jié)并完善痛基礎(chǔ)社上再滔全面話推廣折。躬20區(qū)07肝年0勵(lì)5月竹01咬日迷互聯(lián)生網(wǎng)許鉆受溫州效建國屑醫(yī)院尚注重騙企業(yè)潑文化側(cè)建設(shè)攀宣旨每月逐為員裕工舉攜辦集罷體生切日晚存會(huì)柴車聽本報(bào)骨訊綢毅“兼愿所皆有的悄快樂梁，所煉有的墊幸福飼，所扔有的禍溫馨會(huì)，所心有的印好運(yùn)零，永臉遠(yuǎn)圍潤繞在障您的戲身邊輩！生溫日快畏樂！滔”建劇院伊特始，版溫州瘦建國愉醫(yī)院宮一樓怖員工估天地躬宣傳耕板上圈每個(gè)廉月初夠都會(huì)末定時(shí)絡(luò)出現(xiàn)唐一份展當(dāng)月響生日弦員工盞的名誰單榜策，并跳附上鼓一段手誠摯屑深厚墊的生熔日祝精福語浩。這策是溫防州建涌國醫(yī)檢院始崇終秉匹承“即以人誕為本及”企雹業(yè)稿文盜化建栽設(shè)的爪重要嘉體現(xiàn)存。將4月滲28然日晚甜，溫荷州建暫國醫(yī)疊院領(lǐng)盼導(dǎo)代堅(jiān)表、第醫(yī)護(hù)愈人員告及行復(fù)政人且員等鋤近1腔00貿(mào)位員揉工在須該院譯五樓嶼多功吳能廳征歡聚渴一堂糾，自擴(kuò)編自堪演節(jié)歌目為閥13鍋位“很4月鋼份壽華星”搏集體曾過生艘日，禮歡聲縱笑語絡(luò)不斷鍬。在況晚會(huì)慌上，搬領(lǐng)導(dǎo)忌代表尾和員秧工一溜道同挽唱生鞭日歌貝，共腔道一西聲：芳“生朵日快宮樂！轟”隨鏟之送遮上一扎份精師美禮移品，污代表駁醫(yī)院樂的一叉份祝字福，碗感謝府過生流日的跌員工蓬一直板以來辟的辛痕勤勞覽動(dòng)和蘿對(duì)醫(yī)辱院的儀貢獻(xiàn)趨。禮貞品不返大，咽卻珍匯貴溫渣馨，慎親情養(yǎng)彌遠(yuǎn)繡。嗎這種唐人情哪味極孤濃的薯活動(dòng)張其每疲個(gè)細(xì)浮節(jié)，菜都能芬觸動(dòng)籌員工良心靈相深處他的情杏愫，滑閃爍未著親歪情魅巷力，愉人性尖光芒立，體取驗(yàn)過綿這種辱集體突生日模的員敞工無佳不感鼻到別椒樣的翁溫馨賞與由屈衷的隆感動(dòng)做。一妥位剛減進(jìn)醫(yī)紋院不段久的吃護(hù)斑士對(duì)沒筆者要說：脖“臟我從乞來沒炊經(jīng)歷客過這贈(zèng)樣的個(gè)生日丹晚會(huì)素，真廈是太監(jiān)感動(dòng)嫁了，典我好寄像是休在家閑里過景生日廚一樣話，這辯些領(lǐng)職導(dǎo)和租同事蜘就像牽我的段家人惹和親剩人一龍樣親貿(mào)熱，衛(wèi)真讓拿我難粒忘。個(gè)”職捎溫州稱建國先醫(yī)院符領(lǐng)導(dǎo)兩代表架說，淋醫(yī)院俗為員摩工舉襪行集峽體生駝日晚課會(huì)，編這是父醫(yī)院紗對(duì)員倦工的江努力再的認(rèn)德可，仁對(duì)員牽工的鐘尊重驚和關(guān)唉愛，叮對(duì)員余工誠漂意的蹲體現(xiàn)各。柱它為釋領(lǐng)導(dǎo)噸層和蹄員工以進(jìn)行才交流買和溝授通提流供了濁一個(gè)面良好浩的平李臺(tái)，政從而掠增強(qiáng)照了醫(yī)廉院內(nèi)愚部的桌凝聚催力和屬向心崖力，那充分重調(diào)動(dòng)形了員咬工的遷積極丹性和隨創(chuàng)造扣性，秀使員若工和瓦企業(yè)須的利匆益最弊大限財(cái)度地鞭趨于峰一致咱，加蘇強(qiáng)員壁工對(duì)迅集團(tuán)貿(mào)文化謠和醫(yī)潛院文醋化的著認(rèn)同床感。血葬據(jù)悉碧，溫浩州建貢國醫(yī)尼院一軌直都云非常杜重視趣企業(yè)市文化逆建設(shè)分，本金著舍“茅以人繳為本皺”蹤的理陸念，欄每逢帽中國索傳統(tǒng)零節(jié)日路，都擇會(huì)為幼員工蓄舉辦祝聯(lián)歡肌會(huì)或走送上孕禮品腿，使琴廣大嫁員工相充分背感受拾到將“攪建國纖”皮大家別庭的供溫馨困。如杏在今居年三網(wǎng)八節(jié)隙，醫(yī)右院以殘“斜關(guān)愛感女員徑工龜”潤為出更發(fā)點(diǎn)質(zhì)，給冊(cè)她們湊送上愁了一賣份免成費(fèi)?？纫?guī)體拔檢的到健康緒套餐臨，讓洗她們蒼感受沾到實(shí)薦實(shí)在明在的臘關(guān)愛推與溫餡暖。墨另外塊，在奶員工巾緊張假的工施作之漏余，妥該院門還經(jīng)凱常性敏組織類各種北形式而的活要?jiǎng)?，鍵為提傅高員滔工的涂生活甚質(zhì)量棍，增爬強(qiáng)團(tuán)昆隊(duì)的叢凝聚中力和瞧協(xié)作類能力評(píng)起到脈了積惕極的鋼作用盆。滲圾壽20箏07醋-5斗-7毯千龍假關(guān)于雜企業(yè)醋文化壟的五變個(gè)比銹喻基鞏裂抖在經(jīng)輔濟(jì)學(xué)斯家眼諷里，茄企業(yè)啟文化勵(lì)到底季是什植么？價(jià)什燕坦經(jīng)濟(jì)樸學(xué)家賭對(duì)“莖文化鍵”的臨興趣萄通常仰很淡湖，有議一些并人甚牙至持敬有根銅深蒂咳固的肉偏見乒，即寫認(rèn)為宏文化農(nóng)只是斑代表次著一排切說幸不清搜楚的婚東西特的混兄合，輔而經(jīng)京濟(jì)學(xué)蹄要著詢力研壓究的澡是那太些能近夠說大清楚味的東旱西。商大轟橡然而奪，如滲果我專們將緒文化死的神暫秘面仙紗拿庸掉，氧而將約文化區(qū)看作若是某哈種能堤夠影磁響人糠們偏則好的掌因素蓄，甚姥至直聞接將型文化跳等同畢于“飾偏好恒”，給那么礙文化豆在經(jīng)饑濟(jì)研觀究中武的重棒要性肆就會(huì)階立即而顯現(xiàn)墊。這饅里我木們不幣妨用刃五個(gè)某比喻肅來說損明一授下“年企業(yè)冤文化肥”的江功用改。蠻拖打“發(fā)漏動(dòng)機(jī)提”愚株序一是暮“發(fā)尸動(dòng)機(jī)素”。均企業(yè)釀?dòng)檬惨娒磥砉旨?lì)聾員工間，正牧規(guī)制胡度講縮究的漆是物心質(zhì)獎(jiǎng)?chuàng)蟿?lì)、射金錢簡(jiǎn)刺激為，工固資、綢獎(jiǎng)金釘，以軌及股紛權(quán)、繁期權(quán)頓都是殊這一誦思維煙模式復(fù)下的華產(chǎn)物歲，這菌當(dāng)然賴是重看要的喉。然錫而，子經(jīng)濟(jì)鐘學(xué)對(duì)筆這一洪點(diǎn)洞頑若觀壽火，拉知道兵完全果靠物掩質(zhì)獎(jiǎng)?wù)駝?lì)是妹行不樸通的獵。為計(jì)什么扁？因泰為任某何東揪西包做括物糧質(zhì)刺桂激在啦內(nèi)，活其激撈勵(lì)作澡用都殿是邊鉛際效般率遞智減的航。開盆始時(shí)哪也許載有用虜，但蜜在人曬的收賺入與擾財(cái)富木達(dá)到搞一定弄程度鹽后，張其作朽用就矛越來貍越小鬧了。揪這個(gè)欺時(shí)候信，你矩不能嚼只靠汽物質(zhì)草，也乖要靠駕企業(yè)址文化標(biāo)等來敬激勵(lì)杜員工妄，為面企業(yè)穩(wěn)的發(fā)避展尋副找新客的動(dòng)績力。再嗓蟻更“指痰南針享”上二是缺“指滾南針控”。艦企業(yè)雕設(shè)立躺制度遞，是縮為了患對(duì)企尾業(yè)的垂行為縣有規(guī)項(xiàng)范。尸然而積，市準(zhǔn)場(chǎng)瞬請(qǐng)息萬象變，爺靠制哲度實(shí)危際上倚很難明跟得概上市造場(chǎng)的深變化句。這肅個(gè)時(shí)失候，鵲企業(yè)箱員工慶的行箭為更股多要覆靠企悅業(yè)文罰化引齊領(lǐng)。醒舉個(gè)志例子識(shí)，農(nóng)錄民在貨海爾娘牌洗狡衣機(jī)束中洗量地瓜嗓，結(jié)棋果把醫(yī)洗衣愿機(jī)洗除壞了漁，要垮海爾變退賠暈。如給何處危理這賠件事飄非常江考驗(yàn)趟海爾釣員工叨的智默慧。俗按理傻，海予爾可貴以完異全不爹管。欄洗衣附機(jī)嘛租，不羽言而寺喻，吧當(dāng)然糕是用民于洗桂衣的容，洗哈地瓜掘洗壞違了責(zé)屢任在杰你消訊費(fèi)者貨。但曉海爾喪也有路一定日責(zé)任護(hù)，因遍為它挪沒有孫說洗驗(yàn)衣機(jī)仗是不務(wù)可以勇洗地漸瓜的晴。這詠個(gè)時(shí)摘候，寫不是帶海爾徐的制田度，悼而是禁海爾臨“真病誠到應(yīng)永遠(yuǎn)燭”，翅強(qiáng)調(diào)與服務(wù)聚至上膜的文彈化引隱領(lǐng)員尺工妥逢善地搬解決惰了農(nóng)記民的痕申訴墻。更膜絕的梢是，橡海爾懶在此售后，倘居然狐發(fā)明村了可別用于鋼洗地蚊瓜的夾洗衣哨機(jī)，冊(cè)這使舟得本乞來可藥能演慶變成霞“提公共在危機(jī)揪”光的一因件對(duì)宴海爾剩相對(duì)悠不利增的事籃件變兇成了緞喜劇彎。其園中所六仰賴偏的正員是海隆爾的攏優(yōu)秀益企業(yè)徐文化倉的植“鳴指南嗎針雙”辱作用盞。界賀做吹“消祥毒劑悅”晨紀(jì)足三是返“消斬毒劑夾”。嬌許多繩人都缺看到伴市場(chǎng)唯經(jīng)濟(jì)桑好的縫方面跡的作陣用，后但較聾少關(guān)第注市滿場(chǎng)經(jīng)獲濟(jì)的小副作抓用。橡其實(shí)我，市漫場(chǎng)經(jīng)姑濟(jì)并賄非完敗善，簽而是斜存在?！笆腥~場(chǎng)失惰靈”諸。除撫“市售場(chǎng)失船靈”菊外，善市場(chǎng)覺競(jìng)爭(zhēng)火也容彩易導(dǎo)膜致人曬和人劈之間獵不擇鼓手段習(xí)的競(jìng)疼爭(zhēng)。痛這個(gè)鵲時(shí)候扣，一投種強(qiáng)感調(diào)博遷愛、蔽公義算、誠劈信、囑友好慶的企球業(yè)文鉛化就鑰可能恢成為楚企業(yè)描以及淚市場(chǎng)綿的消濃毒劑游。它攀讓企怠業(yè)超愧越唯絲利是擠圖，份讓企壓業(yè)員蛾工在報(bào)利和慈義之峰間，汪個(gè)人醒追求偵與團(tuán)你隊(duì)合過作上續(xù)尋找曠到平妹衡。梁頁塌劃“膠太水”矩號(hào)四是幣“膠慈水”債。如顫果人簡(jiǎn)和人咱之間它的關(guān)蜻系完扭全建泰立在想自利隱的基院礎(chǔ)上彎，企急業(yè)將液不得千不靠屑制度旦來防背范員智工的圾背叛邊或者下任何稈有損任于企逮業(yè)的萄行為閣。這勇個(gè)時(shí)鐮候，奶企業(yè)剖將被眨迫安偶裝許崇多“益防盜笨門”輩來預(yù)降防可澤能的島損失嫩。甲防盜昌門雖屢然能霞起一秧些作仰用，愧但成爽本高籠昂且溝效率塔未必頁見佳份。因相此，淺用信語任的么文化贏去影接響新辜來的泉員工未，省揀去許盲多不裙必要薪的建腳防盜申門的赤成本朋，也憑許是迎更好卵的辦樣法。晌歷史茄上，姐清教聽徒互鋸相之磁間做纖生意陰，中滔國的啄溫州刑人更轟喜歡騾與溫耐州人傍合作鄉(xiāng)，潮騙汕人揭更喜碎歡與康潮汕夕人合掩作，勒道理刪正在豆于此便。賭厘店“心破靈雞要湯”孟今膠字五是偶“心課靈雞斷湯”既。好殊的企令業(yè)文拐化能北給企戴業(yè)員箱工帶娃來愉塘悅以典及極耗大的吳滿足亮感，展就像嘆是心胞靈雞劃湯一弦樣。光而人魄們其鋸實(shí)是醫(yī)需要痰這樣極的雞屆湯并梯且樂游于“脅消費(fèi)您”這待樣的薄雞湯旋的。商輩忙研綜上胞所述求，企弦業(yè)文作化盡貞管是探無形尿的，軌但作蘭用卻倡是實(shí)肆在的限。歸舟根結(jié)益底，秧人既負(fù)是物重質(zhì)的汪人，悲也是驅(qū)文化由的人拖。經(jīng)于濟(jì)學(xué)熄的研姐究在箱此不慚可只偶見樹膜木，學(xué)不見土森林罪。滿乏20洗07破年0讓5月疲03衰日就中外餃管理避美國挽在左襖日本旨在右標(biāo)求索蛋企業(yè)弟文化及中國霸坐標(biāo)東殺懲成為書世界誕級(jí)企暫業(yè)需驢要何采種企區(qū)業(yè)文是化？置炎手兩種沃企業(yè)禮文化餓被公申認(rèn)為而對(duì)當(dāng)有代商沫業(yè)文宰明作遠(yuǎn)出重愉要貢塊獻(xiàn)：耽美國阻企業(yè)括文化蚊，以巾Go劍og授le隨為代似表，魚構(gòu)筑池了一綱個(gè)人洽類工圖作組搜織的介烏托投邦；屬日本餅企業(yè)壓文化綿，以笛豐田桂為代姜表的悄一批蜂日本四戰(zhàn)后培企業(yè)膜，以之完美亞的制汁度和客高效黑的系醬統(tǒng)為逝終極舉目標(biāo)嘴，為恢世界被貢獻(xiàn)揪了一三個(gè)名扛詞—倍—精筐益生堪產(chǎn)。狠粥壟雖然票企業(yè)返誕生嬸的歷紀(jì)史不烏算長騎，但俗是這在兩種稼文化架的淵穩(wěn)源卻災(zāi)很古罷老，題早在烏古希信臘，撤就有絮雅典紐文明旺和斯父巴達(dá)姿文明續(xù)的爭(zhēng)虜論。濾到了觀近代溜，哲燦學(xué)家座尼采摧將人答類精妄神劃妖分為窮酒神恰精神死和日床神精叮神。戶一種睛二元獲論的虧習(xí)慣肌，使緞我們竟很容模易在李文化鄰的兩前端形賭成兩竿種極謀致的營企業(yè)肉文化疼。醫(yī)套紫歷史頂短暫罩的中蒼國企相業(yè)，容既幸餓運(yùn)，堵也不亂幸。渣幸運(yùn)悟的是皮借助衣這些澡日美左企業(yè)褲文化歡的引條領(lǐng)者冰，它縱們可戰(zhàn)以將宣探索凍過程捐縮到根最短智，以茅最快凱速度縫找到喂契合勝自己爽基因番的文復(fù)化組套織方械式。剛但不邁幸的棉是，待在文蕉化建體設(shè)這禿方面廣，中掘國企橋業(yè)始另終還葛是跟百隨者進(jìn)，這壘意味芽著要影在國濤際舞生臺(tái)上念進(jìn)行子深層屯次的牧較量時(shí)，還舟相當(dāng)桐漫長演。獄彈袋中間秀路線闊熟葵PP肅G中疼國公鍛司副援總裁氣延彩左明3壇8歲斤作為壩人事寺經(jīng)理畝加入決這家聾美國捏50宋0強(qiáng)趣公司枝時(shí)，蹲以溝腰通為覺主要冊(cè)職責(zé)竊的她臺(tái)，根慎本不恒會(huì)英忌語。穿她的掙上司怒和美需國同咱事們跨用最惜自然題和熱萍情的典方式些，幫展她完貓成了芬英語祖學(xué)習(xí)娛。她仆說如略果她武還在造中國臭企業(yè)純，這熄樣的獨(dú)事情坡很難疲想象雄，而移且，盜她可發(fā)能會(huì)嚷感到凍羞愧拴和焦博慮。尿功法當(dāng)然析，如盜果她槍在一萬家日壺本公順?biāo)?，破這樣沸的事右情，押可能款一開怎始就瞎不會(huì)沾發(fā)生乒。蔽呢美國練企業(yè)傭善于僑激發(fā)邊個(gè)人織的潛忍能，計(jì)尊重評(píng)每個(gè)禿個(gè)體括。相虛比之量下，表日本廢企業(yè)類更相尿信組鹽織的瘋力量春。如際今，廊這兩馳種企牽業(yè)文做化，總正在碎逐漸必融合徑。通鎖用電蛙氣前臂任首魄席執(zhí)憤行官鏡杰克哲·現(xiàn)韋爾托奇吸界取了膨日本堪文化身中的省嚴(yán)謹(jǐn)求和精獄細(xì)，瞇將六岸西格監(jiān)瑪推匪向新我的高扣度。抱同樣獄，豐竊田公誤司也芽開始仇招聘害越來沖越多裂的美舒國高辟層，柱任何苦一家稿跨國章公司尤都發(fā)今現(xiàn)，瞧很難渣抗拒餡美國欄人的暗開放青、熱谷情和學(xué)創(chuàng)造泊力。滿漫浙學(xué)習(xí)鞠的氛陸圍，漢在當(dāng)太前的炎中國版企業(yè)揉界，級(jí)更是雨空前怕的濃紹厚。喝俱陪在一濃個(gè)封迅閉的融環(huán)境架中自本我摸突索，溝上世冷紀(jì)主80妄年代恭后期麗，中強(qiáng)國企誘業(yè)文展化當(dāng)疤中突減然增雁加了馳一股樹來自腔民間勞的草震根活表力，嶼包括狡王均目瑤式滅膽大勵(lì)包天夾的想溉象力恩和任旺正非忌式的盈創(chuàng)造羅力。釘不過窩一段閱時(shí)間誕內(nèi)，診所謂悄的中晝國企帽業(yè)文盒化，碗還是妄粗放塘的、輛水泊告梁山是式的院，甚形至將餐中國籃官僚令體系柔橫向芹移植郊的一移種文箱化。桃森秤但隨壤著改掀革開翁放的儀深入未，跨揚(yáng)國企蘆業(yè)蜂來擁而割至，巴