專業(yè)討論會(huì)制度例文合稿

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1、每周一、四定期舉行管理人員安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，特定情況舉行由值班人員提早通告。2、碰頭會(huì)由班長(zhǎng)以上管理人員、環(huán)評(píng)人員等出席，必須按時(shí)出席，有事必須告假。無(wú)故缺席一次甩20元。3、碰頭會(huì)由工區(qū)“三大員”負(fù)責(zé)管理策劃舉行，依照礦山安全法律，煤礦安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定布置精心安排工作。4、碰頭會(huì)必須認(rèn)真總結(jié)前段工作情況，詳盡精心安排當(dāng)值的安全生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，特別強(qiáng)調(diào)不好工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患，地點(diǎn)及不安全安心工作必須做出明晰精心安排，并對(duì)安全工作責(zé)任至人。5、利用碰頭會(huì)及時(shí)表達(dá)上級(jí)有關(guān)精心安排重要批示命令，通報(bào)各級(jí)檢查所辨認(rèn)出的問(wèn)題并精心安排不好問(wèn)題的自查。6、總參碰頭會(huì)人員必須及時(shí)充分反映當(dāng)前存有的問(wèn)題，特別就是影響安全生產(chǎn)的注重問(wèn)題明確提出合理化建議，集思廣益，掏出防范措施。7、碰頭會(huì)內(nèi)容由技術(shù)員或值班人員詳盡記錄，且由值班人員及時(shí)地傳輸給職工。8、工區(qū)布置工作任務(wù)，由各班班長(zhǎng)掏出可行性工作實(shí)施方案及承包責(zé)任制，由工區(qū)審核實(shí)施方案。機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電運(yùn)輸副處長(zhǎng)積極開(kāi)展機(jī)電、運(yùn)輸管理等工作，確保其合乎國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議。

第2條按照分工建議，在分工范圍內(nèi)順利完成或非政府順利完成適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

第3條按照分工建議及時(shí)非政府展開(kāi)機(jī)電、運(yùn)輸管理檢查，辨認(rèn)出煤礦采用的設(shè)備、安全實(shí)行不合乎有關(guān)規(guī)定時(shí)，機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)必須立即非政府有關(guān)單位人員展開(kāi)自查。

第4條辨認(rèn)出有關(guān)人員不適合出任有關(guān)崗位的工作時(shí)，必須及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

第5條機(jī)電運(yùn)輸科科長(zhǎng)未在崗時(shí)，機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)精心安排分擔(dān)機(jī)電運(yùn)輸副處長(zhǎng)職責(zé)，確保有關(guān)工作的連續(xù)性。

第6條按照分工建議，及時(shí)制訂規(guī)程、措施，確保其合乎有關(guān)規(guī)定建議。

第7條及時(shí)向機(jī)電運(yùn)輸科科長(zhǎng)明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

第8條必須盡職盡責(zé)地搞好本職工作，保證煤礦的安全生產(chǎn)。

二、責(zé)任追責(zé)

第9條存有以下犯罪行為之一的按照《棗礦集團(tuán)行政處罰條例》給與機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)責(zé)任追責(zé)，視情節(jié)酌定給與行政處分;

(一)違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)程、規(guī)定、展開(kāi)施工及冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的隱患不及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行采取措施展開(kāi)自查的;

(三)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)督人員的安全稽查指令的;

(四)未及時(shí)非政府分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查，對(duì)排查出來(lái)的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期不報(bào)，未展開(kāi)有效率環(huán)境治理的;

第10條機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)對(duì)分工范圍內(nèi)煤礦的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的管理應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

第11條煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第12條按照分工未及時(shí)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全檢查，或辨認(rèn)出問(wèn)題未及時(shí)化解的，機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第13條在機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)出席的煤礦有關(guān)設(shè)計(jì)，規(guī)程、措施基本建設(shè)時(shí)，發(fā)生顯著機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)犯規(guī)和決策犯規(guī)的，機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第14條決策犯規(guī)引致導(dǎo)致關(guān)鍵性以上機(jī)械事故和人身傷亡事故，機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第15條未完成分工范圍內(nèi)的工作，機(jī)電運(yùn)輸處副處長(zhǎng)應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

第16條對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定、《棗礦集團(tuán)行政處罰條例》給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。公司董事長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制公司董事長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制公司董事長(zhǎng)為公司法人代表，對(duì)本礦（公司）“機(jī)電設(shè)備安全管理”工作正數(shù)全面責(zé)任。貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦“機(jī)電設(shè)備”管理規(guī)定》、《煤銷集團(tuán)公司“機(jī)電設(shè)備”管理制度》等有關(guān)規(guī)定，責(zé)令礦（公司）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理）層搞好“機(jī)電設(shè)備”安全工作。創(chuàng)建健全“機(jī)電設(shè)備”管理機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)所需的人、財(cái)、物資金投入。安順煤礦重點(diǎn)設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備管理制度安順煤礦重點(diǎn)設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備管理制度

一、重點(diǎn)設(shè)備除應(yīng)按主要設(shè)備管理的通常建議外，還應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)：

1、機(jī)電科每年應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的具體情況，并征詢有關(guān)單位意見(jiàn)，展開(kāi)一次《重點(diǎn)設(shè)備目錄》的修正。

2、重點(diǎn)設(shè)備上要存有顯著的標(biāo)志（A)。對(duì)其實(shí)行重點(diǎn)管理。

3、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行定期檢查及技術(shù)測(cè)量，二要掌控其技術(shù)性能和使用性能。

4、日常修理優(yōu)先搞好以下幾項(xiàng)工作：

（1）操作方式工人二要實(shí)行日常保護(hù)和消防系統(tǒng)。

（2）明晰專責(zé)修理人員，逐步全面落實(shí)定期馬步軍內(nèi)容。

（3）修理人員必須非政府不好重點(diǎn)設(shè)備的故障分析與管理。

（4）設(shè)備管理人員必須確保備件的制作與儲(chǔ)備。

（5）生產(chǎn)與修理部門共同確保實(shí)行預(yù)修計(jì)劃。

（6）從技術(shù)改造抓起，提升設(shè)備的可靠性。

5、重點(diǎn)設(shè)備的改建，更新計(jì)劃，必須優(yōu)先精心安排，認(rèn)真落實(shí)。

二、進(jìn)口設(shè)備除應(yīng)按重點(diǎn)設(shè)備管理的建議外，還應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn);

1、嚴(yán)苛按照說(shuō)明書(shū)的建議展開(kāi)采用和維修保養(yǎng)。

2、應(yīng)當(dāng)由技術(shù)骨干專職負(fù)責(zé)管理展開(kāi)修理。

3、設(shè)備的采用和維修保養(yǎng)狀況應(yīng)當(dāng)定期向上級(jí)主管部門充分反映。主水泵定期檢修制度主水泵定期檢修制度

1、電工每班對(duì)設(shè)備全面檢查一次,并搞好記錄.2、水泵軸承注油每月一次,并搞好記錄.3、對(duì)輪間隙及螺絲每班檢查一次,并搞好記錄.4、盤根涂料、儀表、閥門每班檢查一次,并搞好記錄.5、電動(dòng)機(jī)檢查間隙、軸承檢查及注油每三個(gè)月一次,并做好記錄.6、在每年的雨季前對(duì)排水系統(tǒng)展開(kāi)一次全面檢修,并對(duì)工作水泵和水泵水泵展開(kāi)一次聯(lián)手排洪實(shí)驗(yàn).7、主排水泵每年展開(kāi)一次性能測(cè)試和節(jié)能環(huán)保測(cè)試.8、水倉(cāng)清掃淤泥,每年雨季前必須清掃一次,并搞好記錄.金屬支柱修理工安全操作規(guī)程（煤礦）一、所有維修人員必須遵從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮和質(zhì)量檢驗(yàn)員的檢查，嚴(yán)禁無(wú)理取鬧或各行其事。

二、工作前按規(guī)定佩戴不好勞護(hù)用品，并詳盡檢查所有的工具及設(shè)備、即為工具與否穩(wěn)固，大錘有沒(méi)有飛邊，量具與否精確，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常等，證實(shí)有誤時(shí)方準(zhǔn)展開(kāi)作業(yè)。

三、踢大錘時(shí)應(yīng)特別注意方向和周圍情況，防范傷人、受傷已、試壓的支柱踢水平楔時(shí)，不得摔踢，建議打準(zhǔn)、陳國(guó)添。

四、大錘、手錘、施明德錘等工具的飛邊、毛刺應(yīng)當(dāng)及時(shí)條蓋住避免傷人。

五、機(jī)器設(shè)備除選定的人員操作方式外，其它人不得動(dòng)用。

六、廠房?jī)?nèi)的配件、支柱、公用工具等必須擺整齊、穩(wěn)固，不得阻塞地下通道，努力做到文明生產(chǎn)。井工二礦通風(fēng)隊(duì)設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度井工二礦通風(fēng)隊(duì)設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度

1、通風(fēng)電工負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)備的日常檢修維修保養(yǎng)工作，包含注漿設(shè)備、自動(dòng)/液壓風(fēng)門、自動(dòng)水幕等井上下電氣設(shè)備。

2、檢修質(zhì)量須合乎<煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)>及<礦井機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>的規(guī)定與建議。

3、各工種必須相互配合，做好設(shè)備檢修工作，必須保證機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備的檢修質(zhì)量。

4、秉持安全第一的思想，辨認(rèn)出隱患必須及時(shí)化解。

5、各設(shè)備檢修完，須清掃設(shè)備，卻連設(shè)備衛(wèi)生，.試車正常后，方可返回。

6、通風(fēng)電工必須秉持巡查制度，觀測(cè)本班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解，無(wú)法把問(wèn)題還給下一班。

7、必須如實(shí)，詳盡核對(duì)檢修記錄。

8、各種設(shè)備因檢修不妥當(dāng)，影響生產(chǎn)的，依照設(shè)備包機(jī)制度展開(kāi)行政處罰。煤礦綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制煤礦綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、副隊(duì)長(zhǎng)就是隊(duì)長(zhǎng)的助手，在隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作，并向隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

〈1〉負(fù)責(zé)管理產(chǎn)量任務(wù)的水解、精心安排、非政府順利完成，及日常生產(chǎn)管理。

〈2〉提升礦井工程質(zhì)量，做好質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)工作。

〈3〉檢查各班交接班情況，協(xié)同處置存有問(wèn)題和隱患。

〈4〉做好回采現(xiàn)場(chǎng)管理。

〈5〉重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理檢修班和兩個(gè)礦井班任務(wù)的順利完成，設(shè)備操作方式和采用，為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。放炮停在、供電制度放炮停在、供電制度

為強(qiáng)化放炮管理，杜絕井下滅火事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、井下爆破作業(yè)必須由專職滅火員自裝、自聯(lián)及、自放。

2、冶煉工作面爆破作業(yè)必須在入風(fēng)流中展開(kāi)，盾構(gòu)工作面在滅火前必須把逆向風(fēng)門關(guān)嚴(yán)。

3、當(dāng)值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理布置警戒，清點(diǎn)人數(shù)，指派專人阻斷冶煉工作面所有電氣設(shè)備電源，證實(shí)并無(wú)異常情況后，方可下發(fā)放炮指令。

4、放炮后，必須嚴(yán)格遵守《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的放炮等候時(shí)間，且必須在冶煉工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冉抵痢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定的容許范圍以內(nèi)，證實(shí)并無(wú)異常情況后，當(dāng)值班長(zhǎng)方可下發(fā)供電指令。

5、負(fù)責(zé)管理供電的人員必須由瓦檢員檢查電氣設(shè)備附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛雀哂凇睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定的通電濃度以下，方可供電。

6、冶煉工作面所有電氣設(shè)備供電后，必須再等5min，經(jīng)當(dāng)值班長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員檢查冶煉工作面，證實(shí)并無(wú)異常情況后，當(dāng)值班長(zhǎng)方可通告當(dāng)值所有作業(yè)人員步入冶煉工作面職業(yè)。通風(fēng)區(qū)抽放副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)抽放副區(qū)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)抽放副區(qū)長(zhǎng)就是瓦斯抽放工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放工作的積極開(kāi)展。

第三條通風(fēng)區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)管理全區(qū)井下抽放泵站的操作方式、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理，全過(guò)程的管理工作;

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下，檢查泵站及泵體運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，泵站記錄與否符合要求，并精心安排采取措施展開(kāi)處置;

3、對(duì)全隊(duì)瓦斯抽放管理正數(shù)主要責(zé)任，非政府精心安排有關(guān)人員自學(xué)和繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程，技術(shù)措施及規(guī)章制度。非政府基本建設(shè)瓦斯抽放管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行;

4、秉持瓦斯抽放安全檢查制度，嚴(yán)苛全面落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，對(duì)泵體設(shè)備必須精心安排定期展開(kāi)維修保養(yǎng)修理;

5、負(fù)責(zé)管理瓦斯扣下班的安全技術(shù)、操作方式技術(shù)的培訓(xùn)，不斷提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)，必須對(duì)三違者深入細(xì)致查案，嚴(yán)肅處理;

6、負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放標(biāo)準(zhǔn)化工作;

7、對(duì)礦所供貨的抽放泵，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量性能展開(kāi)環(huán)評(píng)，不合乎產(chǎn)品質(zhì)量建議的嚴(yán)禁領(lǐng)有用;

8、全面掌控抽放系統(tǒng)事故的匯報(bào)、精心安排、處理過(guò)程。審核各種報(bào)表與否符合要求;

9、負(fù)責(zé)管理對(duì)瓦斯抽放隊(duì)全體員工展開(kāi)安全科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、自學(xué)，按時(shí)順利完成每年的培訓(xùn)計(jì)劃。

第四條通風(fēng)區(qū)抽放副區(qū)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《通風(fēng)區(qū)抽放副區(qū)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)抽放副區(qū)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。集團(tuán)公司暫停作業(yè)的規(guī)定集團(tuán)公司暫停作業(yè)的規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕重大事故、掌控零星事故的出現(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)，特對(duì)井下暫停作業(yè)并作如下規(guī)定：

一、發(fā)生以下情況之一者，一律暫停作業(yè)。

1、并無(wú)規(guī)程、措施施工或規(guī)程、措施與現(xiàn)場(chǎng)輕微相符的；

4、盾構(gòu)工作面空頂作業(yè)或者架棚巷道已連續(xù)2米及以上頂空的；

5、錨桿掘進(jìn)巷道未按作業(yè)規(guī)程建議加裝錨桿（索），合格率高于70%，或者發(fā)生封蓋錨桿（索）等惡性隱密工程的；

6、井下防爆電器設(shè)備失爆的；

8、上山盾構(gòu)工作面摸矸機(jī)和除雪絞車的轉(zhuǎn)頭滑輪未按作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)選型采用或不較完整的；

9、斜巷運(yùn)輸未按規(guī)定加裝嚴(yán)防跑車裝置或嚴(yán)防跑車裝置不起作用的；

10、除雪鋼絲繩斷絲超載或輕微變形或窩鼻子或提高聯(lián)接件不符合規(guī)定的；

11、存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)的冶煉工作面未繼續(xù)執(zhí)行綜合防突措施或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)模?/p>

12、煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷盾構(gòu)工作面未裝設(shè)甲烷、風(fēng)電槍機(jī)裝置或監(jiān)控不起作用的；

13、礦井工作面監(jiān)控設(shè)施發(fā)生故障或人為發(fā)生改變其功能并使其喪失促進(jìn)作用的；

14、井下發(fā)生高溫異常存有自然發(fā)怒征兆時(shí)；

15、在水文異常區(qū)作業(yè)并無(wú)措施或未按措施繼續(xù)執(zhí)行的；

16、其它威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患。

二、檢查必須按以下表明繼續(xù)執(zhí)行

1、規(guī)程措施的檢查方法：

1）通過(guò)隨機(jī)抽檢回答的方式，密現(xiàn)場(chǎng)施工人員與否熟識(shí)規(guī)程措施的有關(guān)內(nèi)容，如果存有兩人及以上的人員提問(wèn)問(wèn)題存有關(guān)鍵性錯(cuò)誤，視作規(guī)程措施未貫徹落實(shí)至每個(gè)作業(yè)人員，暫停作業(yè)，非政府規(guī)程措施的自學(xué)；

2）井上檢查規(guī)程措施與否齊全健全，沒(méi)努力做到一工程一措施的暫停作業(yè)；

3）現(xiàn)場(chǎng)條件出現(xiàn)關(guān)鍵性變化未及時(shí)補(bǔ)足相應(yīng)措施的，視作并無(wú)規(guī)程措施措施，暫停作業(yè)；

4）作業(yè)規(guī)程并無(wú)被貫徹落實(shí)人考試成績(jī)記錄、并無(wú)被貫徹落實(shí)人蓋章記錄或假造蓋章的，暫停作業(yè)。

2、工作面支柱（架）初撐力的檢查方法：

1）在工作面嶄新設(shè)立支柱排在任一挑選最少10個(gè)檢查點(diǎn)，每點(diǎn)不少于3根支柱；

2）一根支柱初撐力高于作業(yè)規(guī)程建議，即為視作該點(diǎn)不合格；

3）排序支柱初撐力合格率，合格率高于70%，工作面暫停作業(yè)。

3、工作面出口20米范圍檢查方法：

1）工作面上、下出口20米范圍內(nèi)各挑選10個(gè)任一點(diǎn)展開(kāi)檢查；

2）存有任何一個(gè)檢查點(diǎn)高度及斷面大于規(guī)定建議的，即為視作不合格，暫停作業(yè)；

4、盾構(gòu)工作面空頂或架棚巷道空頂、催頂上的檢查方法：

1）盾構(gòu)工作面拔劍未按作業(yè)規(guī)程建議及時(shí)掘進(jìn)的，視作空頂，暫停作業(yè)；

2）架棚巷道空頂、催頂上的現(xiàn)場(chǎng)檢查，違反規(guī)定，暫停作業(yè)。

5、錨桿（索）加裝質(zhì)量檢查方法：

1）任一選點(diǎn)，不高于3組與，每組錨桿（索）不高于3根；

2）每組辨認(rèn)出兩根錨桿不合格，韋爾齊檢查點(diǎn)不合格；

3）排序合格率高于70%暫停作業(yè)；

4）現(xiàn)場(chǎng)檢查辨認(rèn)出兩處惡性封蓋錨桿（索）的惡性隱密工程暫停作業(yè)。

6、井下防爆電器設(shè)備的檢查方法：

現(xiàn)場(chǎng)按集團(tuán)公司2004年12月10日印發(fā)的電器設(shè)備認(rèn)定細(xì)則檢查。

7、井下電網(wǎng)漏電維護(hù)的檢查方法：

現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)，沒(méi)或不起作用的暫停作業(yè)。

8、轉(zhuǎn)頭滑輪的檢查方法：

地面規(guī)程融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，不符合要求的暫停作業(yè)。

9、斜巷嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置的檢查方法：

1）檢查加裝邊線及數(shù)量與否符合要求；

2）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)操作方式與否便利有效率且可信（能夠試驗(yàn)的）。

10、除雪鋼絲繩和提高聯(lián)接件的檢查方法：

1）現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼絲繩檢查記錄不符合規(guī)定的暫停作業(yè)；

2）現(xiàn)場(chǎng)檢查和查資料提高連接件與否符合規(guī)定，采用非標(biāo)準(zhǔn)件的暫停作業(yè)，連接件不按期試驗(yàn)和超期的暫停作業(yè)。

11、煤與瓦斯注重危險(xiǎn)工作面綜合防大型材料采用管理辦法大型材料采用管理辦法

一、大型材料管理細(xì)則1、皮帶管理：采用皮帶，托輥必須齊全，不許用其它物品替代托輥，皮帶不許跑偏，設(shè)立專人清掃皮帶道，皮帶底不許存有貨，變小皮帶時(shí)，不得亂割去皮帶，必須存有供應(yīng)科和井區(qū)管理員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，縮下皮帶及中間件必須運(yùn)往裝車地點(diǎn)以便廢舊，回調(diào)時(shí)物資何人及時(shí)建檔、立卡。2、電纜管理：采用電纜必須踢號(hào)、立卡、建帳，井區(qū)發(fā)生改變采用用途和地點(diǎn)時(shí)，必須通告管理員，努力做到卡隨物顫抖，回采變小電纜時(shí)必須在接線盒處關(guān)上，不得隨意斷和扣搞它用；回縮時(shí)管理員必須現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，不必的電纜及時(shí)歸還，防止遺失和損毀。3、輕軌、管材管理：輕軌、管材不得隨意斷，水泵部分放置整齊，回采時(shí)及時(shí)回調(diào)，不得投擲至后路或甩在貨底下。4、專用工具管理：推行交舊領(lǐng)新制度（加裝、嶄新設(shè)立除外），繳舊時(shí)構(gòu)件必須齊全。5、鋼絲繩管理：為安全生產(chǎn)、節(jié)支增效、提升鋼絲繩使用期，采用時(shí)必須設(shè)地輪、幫忙輪，且靈敏可信，托繩木齊全，不得用替代物替代。6、蓄電池管理：蓄電池必須按操作規(guī)程采用維修保養(yǎng)，及時(shí)電池，定期嵌入釀制不好的硫酸、蒸餾水。蓄電池使用期必須在一年以上。7、溜子中間件管理：井區(qū)水泵槽、鏈、環(huán)路，必須放置整齊，不必的運(yùn)往大巷裝車地點(diǎn)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理廢舊，縮下來(lái)的中間件必須機(jī)械設(shè)備，不許拆除，防止損毀和遺失。8、供應(yīng)科歸還的舊品，必須及時(shí)送來(lái)維修廠點(diǎn)修理，復(fù)原后盡快投入生產(chǎn)采用。9、井區(qū)單位必須設(shè)立大型材料管理員，全程參予管理工作，創(chuàng)建與供應(yīng)適當(dāng)?shù)墓芾砼_(tái)賬，出庫(kù)時(shí)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，清查時(shí)協(xié)調(diào)清查。供應(yīng)科每月對(duì)井上、下在用、水泵、閑置物資清查一次，盤點(diǎn)明細(xì)表由采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理員蓋章、蓋章，供應(yīng)科備案易于及時(shí)調(diào)劑和管理，大型材料、專用工具、溜子中間件派發(fā)應(yīng)先舊品后新品，以達(dá)至節(jié)資開(kāi)源節(jié)流、增加新品資金投入的目的。10、巷道回調(diào)必須經(jīng)礦總工程師報(bào)請(qǐng)同意，回調(diào)的大型材料屬于以前年度礦里分散資金投入的，由供應(yīng)科廢舊調(diào)劑采用。11、大型材料不得擅自升井，必須升井的材料經(jīng)采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)共同蓋章后，至供應(yīng)科辦理升料相關(guān)手續(xù)，否則一經(jīng)辨認(rèn)出按偷盜處置。12、各采區(qū)大型材料水泵期在一個(gè)月，少于水泵期的由供應(yīng)科均衡調(diào)劑采用。大型材料閑置部分由各采區(qū)輕易載運(yùn)至選定裝車地點(diǎn)裝箱整齊，以便于供應(yīng)科廢舊。13、對(duì)制約全礦物資均衡調(diào)劑的采區(qū)，供應(yīng)科必須及時(shí)向礦里匯報(bào)，對(duì)采區(qū)按調(diào)劑物資金額的一倍罰款。14、年初已核定給采區(qū)的順槽、工作面溜子及順槽皮帶等指標(biāo)，例如機(jī)運(yùn)科給成套設(shè)備，礦里將所核定指標(biāo)歸還。15、大型材料所有權(quán)歸屬于礦，采用單位只有使用權(quán)。二、大型材料行政處罰規(guī)定1、皮帶、電纜：①亂扔隨地皮帶，辨認(rèn)出一行政處罰隊(duì)長(zhǎng)工資5元；不設(shè)防偏輥，以致皮帶跑偏，辨認(rèn)出一行政處罰成本200元，隊(duì)長(zhǎng)工資50元；皮帶尾輥掩貨或存有石頭損毀皮帶，每米判罰隊(duì)長(zhǎng)工資10元；皮帶底下存有貨托皮帶或皮帶尾儲(chǔ)水，按每步架判罰成本200元，罰隊(duì)長(zhǎng)工資50元；變小皮帶無(wú)此串成條處關(guān)上，亂割去皮帶，每行政處罰成本1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)工資100元；違規(guī)作業(yè)以致皮帶損毀，按損毀價(jià)值魚(yú)藤成本。小、大托輥輕微損毀，不及時(shí)更改，輕微磨損皮帶，每損毀一米皮帶罰隊(duì)長(zhǎng)工資10元；正常運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶缺乏小、小托滑，每缺乏一件罰隊(duì)長(zhǎng)工資5元，罰成本50元；小、小托滑、座架、支管不許扣搞他用，辨認(rèn)出一起按每件的原值罰成本，同時(shí)罰隊(duì)長(zhǎng)工資50元。②隨意割斷電纜，辨認(rèn)出一行政處罰成本2000元，罰行政區(qū)短工資200元、機(jī)電井長(zhǎng)100元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資50元；電纜人為損毀一處，2倍判罰成本，并判罰隊(duì)長(zhǎng)工資100元；電纜遺失按原值5倍判罰成本，并判罰行政區(qū)短、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資各200元，罰供應(yīng)科主管科長(zhǎng)100元，管理員50元。2、輕軌、管材：①輕軌、管材亂扔隨地，裝箱不整齊，辨認(rèn)出一行政處罰隊(duì)長(zhǎng)工資20元；隨意斷輕軌、管材及挪作它用按原值罰成本，損毀一根罰隊(duì)長(zhǎng)工資50元。②管路拐彎處必須焊接巢蛛，管材隨意壓彎，或在管及上粗大，每根判罰隊(duì)長(zhǎng)工資50元。3、專用工具：專用工具人為損毀，按礦內(nèi)維修價(jià)格賠錢修理費(fèi)，并判罰責(zé)任人工資100元；專用工具更改時(shí)，嚴(yán)禁隨意拆除零部件，缺件按該件原值2倍判罰成本，并判罰有關(guān)責(zé)任人100元。4、鋼絲繩：并無(wú)幫忙輪、地輪、托繩木或用其它物品替代幫忙輪、地輪、托繩木，罰行政區(qū)短工資100元，分管區(qū)長(zhǎng)工資50元、隊(duì)長(zhǎng)工資50元；隨意斷鋼絲繩、違規(guī)采用鋼絲繩，導(dǎo)致割斷股、斷繩按原值罰成本，并判罰隊(duì)長(zhǎng)工資200元。5、電瓶：用清