2022-2023年度初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理通關(guān)提分題庫(kù)(考點(diǎn)梳理)_第1頁(yè)
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2022-2023年度初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理通關(guān)提分題庫(kù)(考點(diǎn)梳理)

單選題(共57題)1、在真實(shí)或想象的團(tuán)體壓力之下,個(gè)體表現(xiàn)出和團(tuán)體中大多數(shù)人保持一致的現(xiàn)象是()。A.服從B.順從C.從眾D.認(rèn)同【答案】C2、以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的優(yōu)點(diǎn)是()。A.考核目標(biāo)明確且導(dǎo)向性強(qiáng)B.有利于部門(mén)間的公平競(jìng)爭(zhēng)C.可消除外界環(huán)境對(duì)績(jī)效的影響D.可提供豐富的反饋信息【答案】A3、從薪酬的概念中可以看出,薪酬的本質(zhì)是()。A.貨幣B.回報(bào)C.公平的交換或交易D.交換物【答案】C4、下列選項(xiàng)中,關(guān)于培訓(xùn)賠償原則的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.若企業(yè)方面沒(méi)有對(duì)職工培訓(xùn)出資,則無(wú)權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)B.當(dāng)企業(yè)方面提出與職工解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),可以要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)C.勞動(dòng)者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費(fèi)D.具體如何賠償,可按培訓(xùn)合同執(zhí)行;未簽訂培訓(xùn)合同的按勞動(dòng)合同執(zhí)行【答案】B5、某玻璃廠(chǎng)于2011年面向社會(huì)公開(kāi)招聘了五名職工:小王、小劉、小何、小李和小周。五名職工與玻璃廠(chǎng)簽訂了合同期分別為兩年、一年半、五年、三年和兩年的勞動(dòng)合同,經(jīng)過(guò)入廠(chǎng)培訓(xùn)后,這五名員工分別安排在銷(xiāo)售科、總務(wù)科、人事科、生產(chǎn)科和運(yùn)輸科。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:按照我國(guó)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,總務(wù)科的小劉的試用期不得超過(guò)()個(gè)月。A.1B.2C.3D.4【答案】B6、關(guān)于人力資源的能動(dòng)性,下列說(shuō)法正確的()A.人對(duì)自己的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程具有可控性B.人力資源具有人性、社會(huì)、道德的一面C.人力資源不是一種既有的存量,而是可以被開(kāi)發(fā)的D.它強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中充分利用人力資源的重要性【答案】A7、關(guān)于寬帶薪酬的說(shuō)法,正確的是()。A.寬帶薪酬制度有利于企業(yè)內(nèi)部員工的晉升B.寬帶薪酬能夠使部門(mén)經(jīng)理更多地參與員工的薪酬決策C.寬帶薪酬可以適用于所有類(lèi)型的企業(yè)D.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)薪酬制度的薪酬等級(jí)數(shù)日更多【答案】B8、(2017年真題)關(guān)鍵的績(jī)效維度應(yīng)當(dāng)控制在()個(gè),以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。A.3~5B.5~10C.10~15D.1~3【答案】B9、下列不屬于計(jì)時(shí)工資的是()。A.月工資制B.周工資制C.日工資制D.小時(shí)工資制【答案】B10、為了評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果,可以考察受訓(xùn)人員的行為是否發(fā)生改變,以及他們?cè)诙啻蟪潭壬习阉鶎W(xué)的知識(shí)技能運(yùn)用到工作中,這種方法屬于()評(píng)估。A.反應(yīng)B.學(xué)習(xí)C.工作行為D.結(jié)果【答案】C11、正是因?yàn)槿肆Y源的()特性,激勵(lì)問(wèn)題在人力資源管理中才顯得如此重要A.時(shí)效性B.開(kāi)發(fā)性C.社會(huì)性D.能動(dòng)性【答案】D12、下列關(guān)于團(tuán)體凝聚力的描述不正確的是()。A.團(tuán)體凝聚力是團(tuán)體成員相互吸引并對(duì)組織目標(biāo)認(rèn)同的程度B.適度的凝聚力可以提高團(tuán)體成員的參與程度和促進(jìn)交流C.高凝聚力是高績(jī)效的原因,但不是高績(jī)效的結(jié)果D.可促使團(tuán)體成員遵從組織的規(guī)范【答案】C13、人力資源管理的演變,依照發(fā)展的時(shí)期順序依次為()。A.管理科學(xué)階段→人事管理階段→人力資源管理階段B.科學(xué)管理階段→管理科學(xué)階段→人力資源管理階段C.雇傭管理階段→人事管理階段→人力資源管理階段D.行政管理階段→管理科學(xué)階段→人力資源管理階段【答案】C14、關(guān)于人力資源管理的作用,下列說(shuō)法正確的是()。A.人力資源管理會(huì)提高員工的流動(dòng)率B.人力資源管理能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性C.人力資源管理會(huì)降低員工對(duì)薪酬的公平感D.人力資源管理會(huì)增加員工的不滿(mǎn)情緒【答案】B15、根據(jù)霍蘭德提出的六種基本職業(yè)興趣類(lèi)型,()的人往往適合從事技能性和技術(shù)性的職業(yè)。A.研究型B.企業(yè)型C.現(xiàn)實(shí)型D.常規(guī)型【答案】C16、下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系主要特征的說(shuō)法,正確的是()。A.勞動(dòng)關(guān)系僅僅是勞動(dòng)者與用人單位基于勞動(dòng)合同發(fā)生的社會(huì)關(guān)系B.勞動(dòng)關(guān)系在勞動(dòng)者、用人單位和第三方中介機(jī)構(gòu)之間產(chǎn)生C.勞動(dòng)關(guān)系是具有人身關(guān)系、財(cái)產(chǎn)關(guān)系屬性的社會(huì)關(guān)系D.勞動(dòng)關(guān)系具有法律上的平等性,但不具有實(shí)現(xiàn)這種關(guān)系的隸屬性【答案】C17、下列選項(xiàng)中,關(guān)于作業(yè)疲勞的說(shuō)法,正確的是()。A.心理疲勞是指由于人的生理機(jī)制局限性而引起的疲勞B.生理疲勞與心理疲勞之間并無(wú)必然聯(lián)系C.作業(yè)疲勞不受個(gè)體的情緒和態(tài)度的影響D.工作環(huán)境因素是引發(fā)疲勞最客觀(guān)、最直接的原因【答案】D18、用人單位在滿(mǎn)足一定條件的情況下可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,但是每月不得超過(guò)()小時(shí)。A.24B.30C.36D.42【答案】C19、在企業(yè)管理中起著舉足輕重作用的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)象是()。A.監(jiān)督管理層B.決策管理層C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員層D.一線(xiàn)操作層【答案】A20、關(guān)于團(tuán)體決策和個(gè)人決策,下列說(shuō)法不正確的是()A.團(tuán)體決策往往比一個(gè)人決策更可靠、正確性更高B.團(tuán)體決策與個(gè)人決策相比孰優(yōu)孰劣,這依賴(lài)于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C.團(tuán)體決策好于所有的個(gè)體決策D.如果以創(chuàng)造性為指標(biāo),團(tuán)體決策創(chuàng)造性更好【答案】C21、某公司在2014年年初對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整,但是一直未改變職位說(shuō)明書(shū)。目前,工作重疊、職責(zé)混亂、管理分配不平衡等問(wèn)題日益突出,導(dǎo)致員工缺乏效率、工作積極性下降,企業(yè)利潤(rùn)也降至開(kāi)業(yè)以來(lái)最低點(diǎn)。A.建立目標(biāo)導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)B.搜集工作分析的信息C.選擇有代表性的工作進(jìn)行分析D.編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范【答案】A22、(2015年真題)關(guān)于企業(yè)年金計(jì)劃特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)自愿,并自主選擇年金管理運(yùn)作方式B.政府對(duì)企業(yè)年金承擔(dān)直接責(zé)任C.企業(yè)年金不具有激勵(lì)作用D.企業(yè)年金的投資手段較為單一【答案】A23、()是指人們對(duì)態(tài)度對(duì)象所預(yù)備采取的反應(yīng),具有準(zhǔn)備性質(zhì)。A.認(rèn)知成分B.情感成分C.道德成分D.行為傾向成分【答案】D24、排序法的缺點(diǎn)在于()。A.成本低B.主觀(guān)成分大C.規(guī)律小D.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單【答案】B25、許多因素對(duì)人格的形成發(fā)揮著重要的影響,在這些因素中,()的作用尤其重要。A.文化B.人際關(guān)系C.生活環(huán)境D.教育背景【答案】A26、關(guān)于工作豐富化的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.工作豐富化無(wú)需管理人員的控制B.工作豐富化關(guān)注提高工作的挑戰(zhàn)性和完整性C.工作豐富化可以提高員工的工作動(dòng)力、滿(mǎn)意度和生產(chǎn)率D.工作豐富化的成本和事故率較高【答案】A27、HL建筑工程公司第七工區(qū)第八小組共有11名成員,除組長(zhǎng)外,其余10人都是二三十歲的青年工人。論年齡他們不分輩分,論工作都是一樣在腳手架上忙上忙下,論興趣愛(ài)好更是一拍即合,工作閑暇時(shí),大伙兒談?wù)勄蛸?,打打撲克,日子過(guò)得也蠻有意思。不過(guò),這個(gè)小組的工作情況卻是高興起來(lái)活干得又快又好,可說(shuō)不定什么時(shí)候,由于什么原因一蹶不振,工作馬馬虎虎,有幾次甚至險(xiǎn)些發(fā)生大事故。為此,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后幾次從其他部門(mén)調(diào)來(lái)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人擔(dān)任組長(zhǎng),但都未能治好這些小青年的“冷熱病”。前后幾任組長(zhǎng)都向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò),八組里有個(gè)叫吳鵬的工人,對(duì)其他工友有很大的號(hào)召力。吳鵬活干得漂亮,人也挺聰明,工友們都稱(chēng)他“吳哥”,凡事都愿聽(tīng)他的主意。吳鵬的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了,他自己從小由奶奶帶大成人,養(yǎng)成了孤僻的性格,時(shí)不時(shí)地就與組長(zhǎng)和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有些摩擦,為此有些領(lǐng)導(dǎo)老覺(jué)得他是個(gè)刺頭,不好管。實(shí)際上,吳鵬這個(gè)小伙子還是有很多優(yōu)點(diǎn)的,他對(duì)奶奶十分孝敬,在領(lǐng)導(dǎo)中有口皆碑,工作中不僅不怕吃苦,而且特別樂(lè)于助人。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:從團(tuán)體分類(lèi)角度看,八組內(nèi)部實(shí)際上存在一個(gè)()團(tuán)體。A.正式B.規(guī)范C.非正式D.松散【答案】C28、企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時(shí),必須有足夠的科學(xué)性.即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性;否則,這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。A.個(gè)人特征B.人格類(lèi)型C.工作經(jīng)驗(yàn)D.學(xué)歷【答案】A29、下列選項(xiàng)中,關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是()。A.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該用結(jié)果來(lái)衡量B.經(jīng)驗(yàn)判斷法是多維度考核指標(biāo)分配權(quán)重的有效方法C.績(jī)效考核指標(biāo)越多,考核越精確D.績(jī)效考核指標(biāo)的確定不需要員工參與【答案】B30、人總是有目的、有計(jì)劃地在使用自己的腦力和體力,并具有自我開(kāi)發(fā)的潛力,這反映的是人力資源的()。A.能動(dòng)性B.生產(chǎn)性C.可變性D.消費(fèi)性【答案】A31、關(guān)于工作研究的說(shuō)法,止確的是()A.工作研究是通過(guò)系統(tǒng)的方法確定上作職翻我冊(cè)需的知識(shí)技能的過(guò)程繞然B.工作研究的目的是確定職位在企業(yè)內(nèi)部的對(duì)價(jià)街C.工作研究的內(nèi)容應(yīng)包括工作設(shè)立的日的、工作職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求等D.工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法排除1作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素,尋求更經(jīng)濟(jì)和更容易操作的1作方法【答案】D32、下列關(guān)于合理設(shè)計(jì)作業(yè)中用力方法的描述,錯(cuò)誤的是()。A.合理安排負(fù)荷,并非單純追求低負(fù)荷B.提高動(dòng)作能級(jí)C.利用人體活動(dòng)特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性D.充分考慮不同體位的用力特點(diǎn)【答案】B33、關(guān)于從眾的說(shuō)法,正確的是()。A.從眾的人一定是感受到了真實(shí)的壓力B.凝聚力大的團(tuán)體中,成員從眾的壓力并不一定大C.團(tuán)體規(guī)模越大,從眾壓力越大D.人們?yōu)榱说玫剿说闹С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證【答案】D34、下列選項(xiàng)中,關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)登記的說(shuō)法,正確的是()。A.勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自行辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記B.勞動(dòng)者可以自選社會(huì)保障號(hào)碼C.首次參加社會(huì)保險(xiǎn)的外國(guó)人可以不辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記D.個(gè)人社會(huì)保障號(hào)碼為公民身份號(hào)碼【答案】D35、員工傾向于只向主管報(bào)告他們認(rèn)為主管想聽(tīng)的內(nèi)容,這屬于妨礙溝通因素中的()。A.過(guò)濾作用B.選擇性知覺(jué)C.情緒因素D.語(yǔ)言理解力因素【答案】A36、關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()。A.制訂考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)避免一線(xiàn)員工的參與B.不同性質(zhì)的工作應(yīng)設(shè)置不同的指標(biāo)C.應(yīng)全部用結(jié)果而不用行為作為考核指標(biāo)D.考核指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)由員工自己設(shè)定【答案】B37、企業(yè)中相似工作的集合是()。A.職業(yè)B.工作族C.職位D.職責(zé)【答案】B38、下列不屬于短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是()。A.績(jī)效加薪B.月/季度獎(jiǎng)金C.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D.現(xiàn)股計(jì)劃【答案】D39、“以人為本”的管理思想出現(xiàn)在()管理階段。A.早期的科學(xué)B.人事C.人力資源D.雇傭【答案】C40、內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn),不包括()。A.增加組織內(nèi)部員工的晉升機(jī)會(huì)B.降低招募風(fēng)險(xiǎn)C.較快適應(yīng)新的工作需要D.有利于削弱組織內(nèi)部人員由于相互競(jìng)爭(zhēng)而造成的緊張氣氛【答案】D41、熟練勞動(dòng)力所占的比重、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、工會(huì)化程度、地理位置等是造成()之間出現(xiàn)工資差別的主要原因。A.不同年齡勞動(dòng)力B.男性和女性勞動(dòng)力C.不同民族勞動(dòng)力D.不同產(chǎn)業(yè)【答案】D42、關(guān)于勞工公約的主要內(nèi)容,說(shuō)法不正確的有()。A.會(huì)員國(guó)應(yīng)根據(jù)國(guó)家條件、實(shí)際情況和可能制定、實(shí)施并定期檢查有關(guān)殘疾人職業(yè)康復(fù)和就業(yè)的國(guó)家政策。B.準(zhǔn)許就業(yè)的最低年齡,不低于完成義務(wù)教育的年齡,在任何情況下不得低于15歲。C.在就業(yè)、培訓(xùn)和工作條件方面消除基于種族、性別、膚色、宗教、政治信念、民族血統(tǒng)或社會(huì)出身等各種歧視。D.如會(huì)員國(guó)的經(jīng)濟(jì)和教育設(shè)施不夠發(fā)達(dá),可以規(guī)定最低就業(yè)年齡為13歲?!敬鸢浮緿43、下列關(guān)于薪酬調(diào)查的陳述,錯(cuò)誤的是()。A.薪酬調(diào)查可以解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題B.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題C.薪酬調(diào)查的目的是確定企業(yè)的薪酬定位D.薪酬調(diào)查的對(duì)象是與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或同行業(yè)的類(lèi)似企業(yè)【答案】A44、下列選項(xiàng)中,關(guān)于作業(yè)疲勞的說(shuō)法,正確的是()。A.心理疲勞是指由于人的生理機(jī)制局限性而引起的疲勞B.生理疲勞與心理疲勞之間并無(wú)必然聯(lián)系C.作業(yè)疲勞不受個(gè)體的情緒和態(tài)度的影響D.工作環(huán)境因素是引發(fā)疲勞最客觀(guān)、最直接的原因【答案】D45、薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是()。A.進(jìn)行工作分析與職位評(píng)價(jià)B.進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查C.確定企業(yè)的薪酬水平D.明確企業(yè)狀況及戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】D46、除法律另有規(guī)定外,禁止用人單位招用未滿(mǎn)()周歲的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】B47、下列關(guān)于工作滿(mǎn)意度的影響后果的說(shuō)法,正確的是()。A.高工作滿(mǎn)意度有助于提高員工績(jī)效,但高績(jī)效并不會(huì)提高員工的工作滿(mǎn)意度B.離職率只與工作滿(mǎn)意度高低有關(guān)C.工作壓力能引起暴力行為,但暴力行為不會(huì)加大工作壓力D.偷竊行為并未涉及嚴(yán)重不滿(mǎn)這樣的深層次原因【答案】D48、有許多因素對(duì)人格的形成發(fā)揮著重要的影響,在這些因素中,()的作用尤其重要。A.教育背景B.生活環(huán)境C.人際關(guān)系D.文化【答案】D49、關(guān)于情緒的說(shuō)法,不正確的是()。A.情緒是一種復(fù)雜的心理活動(dòng)B.情緒是人對(duì)事物的態(tài)度的體驗(yàn)C.情緒是人腦對(duì)客觀(guān)事物與主體需要之間關(guān)系的反映D.隨著強(qiáng)度的增加,情緒對(duì)自我的支配作用就越小【答案】D50、(2017年真題)招募范圍、招募規(guī)模、招募渠道等屬于()的內(nèi)容。A.招募需求確定B.招募計(jì)劃制訂C.招募活動(dòng)實(shí)施D.招募效果評(píng)估【答案】B51、下列關(guān)于事業(yè)單位考核制度的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù),重點(diǎn)考核工作人員的工作績(jī)效B.事業(yè)單位考核分為績(jī)效考核、年度考核和聘期考核C.事業(yè)單位年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次D.事業(yè)單位考核應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)【答案】B52、(2019年真題)職業(yè)技能等級(jí)一般分為()個(gè)。A.4B.5C.6D.8【答案】B53、現(xiàn)在有些心理學(xué)家把與人的能力有關(guān)的特征分為核心特質(zhì)、自我特質(zhì)和表面特質(zhì)。對(duì)這些特質(zhì)陳述錯(cuò)誤的是()。A.核心特質(zhì)包括個(gè)體的動(dòng)機(jī)和一些人格特質(zhì)B.表面特質(zhì)包括一個(gè)人所具有的知識(shí)和技能C.自我特質(zhì)包括一個(gè)人的態(tài)度和價(jià)值觀(guān)D.表面特質(zhì)是最難發(fā)展的能力【答案】D54、在他人的直接命令下,做出某種行為的傾向稱(chēng)為()。A.順從B.服從C.從眾D.沖突【答案】B55、團(tuán)體中影響個(gè)體的從眾行為的最重要的因素不包括()。A.團(tuán)體凝聚力B.團(tuán)體一致性C.團(tuán)體規(guī)模D.團(tuán)體惰性【答案】D56、關(guān)于寬帶式薪酬的說(shuō)法,正確的是()A.寬帶式薪酬有利于企業(yè)內(nèi)部員工的晉升B.寬帶式薪酬有利于引導(dǎo)員工提升個(gè)人技能和能力C.寬帶式薪酬不利于員工職位的輪換D.寬帶式薪酬中的酬等級(jí)儀間交動(dòng)比例不宜超過(guò)20%【答案】B57、關(guān)于作業(yè)疲勞的說(shuō)法,正確的是()。A.心理疲勞是指由于人的生理機(jī)制局限性而引起的疲勞B.生理疲勞與心理疲勞之間并無(wú)必然聯(lián)系C.作業(yè)疲勞不受個(gè)體的情緒和態(tài)度的影響D.工作環(huán)境因素是引發(fā)疲勞的最客觀(guān)、最直接的原因【答案】D多選題(共14題)1、評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考察求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。A.心理運(yùn)動(dòng)能力B.人格特征C.管理技能D.人際關(guān)系技能E.身體能力【答案】BCD2、下列關(guān)于職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)注意事項(xiàng)的描述,正確的是()。A.職位說(shuō)明書(shū)中描述職責(zé)時(shí),語(yǔ)言應(yīng)盡量具體、簡(jiǎn)明,避免歧義B.職位說(shuō)明書(shū)中的工作規(guī)范是對(duì)現(xiàn)有任職者的素質(zhì)描述C.職位說(shuō)明書(shū)中的工作規(guī)范是對(duì)任職者的要求,而非對(duì)現(xiàn)有職位人員的要求D.職位說(shuō)明書(shū)用語(yǔ)要符合法律條文,嚴(yán)禁種族、宗教、性別等各方面的歧視E.職位說(shuō)明書(shū)要根據(jù)實(shí)際情況的變化而不斷進(jìn)行調(diào)整與修訂,始終保證其時(shí)效性【答案】ACD3、團(tuán)體決策的缺點(diǎn)有()。A.節(jié)省時(shí)間B.團(tuán)體壓力難以克服C.有時(shí)會(huì)產(chǎn)生少數(shù)人把持團(tuán)體決策權(quán)的現(xiàn)象D.責(zé)任模糊E.增加錯(cuò)誤的發(fā)生率【答案】BCD4、根據(jù)員工關(guān)系管理理論,企業(yè)幫助員工解決職業(yè)心理健康問(wèn)題的員工援助計(jì)劃的作用有()。A.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力B.促進(jìn)員工身心健康C.降低員工士氣D.提高生產(chǎn)效率E.改善員工工作情緒【答案】ABD5、根據(jù)以下材料,回答84-85題A.心情B.遺傳C.環(huán)境D.情境【答案】BCD6、小李是某公司新任的人力資源經(jīng)理。該公司原本是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè),近年來(lái),由于自動(dòng)化紡織機(jī)械的大量引進(jìn).公司的組織架構(gòu)、工作流程和對(duì)員工的職責(zé)要求隨之發(fā)生了很大變化.但公司的職位說(shuō)明書(shū)卻多年未變。特別是在對(duì)現(xiàn)有職位進(jìn)行梳理之后,小李發(fā)現(xiàn),公司近兩年招聘了一批自動(dòng)化紡織機(jī)械操作員,他們對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要,但是卻沒(méi)有相關(guān)職位的職位說(shuō)明書(shū)。小李認(rèn)為,公司需要進(jìn)行一次系統(tǒng)的工作分析,在梳理組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的基礎(chǔ)上重新編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)。為了獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,小李制訂了詳細(xì)的工作分析實(shí)施方案,包括:工作分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)及意義,工作分析的組織形式與實(shí)施者,工作分析的實(shí)施步驟,工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中,在選擇工作分析實(shí)施主體時(shí),小李希望以公司內(nèi)的各部門(mén)為主體。A.訪(fǎng)談法B.觀(guān)察法C.配對(duì)比較法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】AB7、德魯克指出,人力資源相對(duì)于其他資源的特殊優(yōu)越性在于人力資源具有其他資源不具有的一種特性,包括()A.整合B.判斷C.想象D.創(chuàng)造E.協(xié)調(diào)【答案】ABC8、對(duì)于態(tài)度,不同學(xué)者有不同的定義,其中被大家公認(rèn)為較好的是弗里德曼提出的定義,根據(jù)他的理論,態(tài)度是個(gè)體對(duì)某一

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