年度核評(píng)優(yōu)方案

年度核評(píng)優(yōu)方案年度核評(píng)優(yōu)方案

第一條目的

為增加企業(yè)向心力和分散力，培育員工的集體榮譽(yù)感和使命感，并激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好文化氛圍。

其次條評(píng)比原則及方式

遵循"公正、公正、公開'的評(píng)原則，"優(yōu)秀員工'由部門負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評(píng)定，"先進(jìn)部門'由總經(jīng)理直接評(píng)定。

第三條評(píng)比對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)

1、入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）；

2、公司下屬全部部門。

第四條評(píng)比周期及截止時(shí)間

評(píng)比周期為20xx年1月1日20xx年12月31日，評(píng)定工作20xx年12月31日前結(jié)束。

第五條評(píng)先評(píng)優(yōu)指標(biāo)安排

第六條評(píng)比細(xì)則

一、優(yōu)秀員工

1、喜愛本職工作，樂觀學(xué)習(xí)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)學(xué)問，嫻熟把握本崗位的業(yè)務(wù)技能；

2、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）；

3、全年請(qǐng)假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。

4、聽從公司安排，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；

5、工作樂觀，任勞任怨，有集體意識(shí)和大局觀，能主動(dòng)關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)解決問題，工作表現(xiàn)精彩。

6、為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或?yàn)楣具M(jìn)展做出明顯貢獻(xiàn)者。

7、工作中成果顯著，未消失重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、平安（環(huán)保）事故、無涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。

二、先進(jìn)部門

1、部門年度無重大平安責(zé)任事故；

2、部門員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；

3、部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)精彩，內(nèi)部成員無重大違紀(jì)行為；

4、能樂觀協(xié)作公司其他部門工作，上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作狀況。

第七條嘉獎(jiǎng)方案

一、優(yōu)秀員工

1、嘉獎(jiǎng)￥500/人；

2、全公司通報(bào)表揚(yáng)一次；

3、記入個(gè)人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。

二、先進(jìn)部門

1、該部門集體嘉獎(jiǎng)￥800；

2、部門及部門成員通報(bào)表揚(yáng)一次；

3、記入部門負(fù)責(zé)人個(gè)人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)

年度核評(píng)優(yōu)方案

一、目的：

提升團(tuán)隊(duì)整體管理水平和期末成果;對(duì)隊(duì)員的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，強(qiáng)化隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)隊(duì)員不斷改進(jìn)和提高學(xué)習(xí)力量、工作效率;最終成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

二、范圍：

厚德隊(duì)全體人員

三、考核內(nèi)容：

每個(gè)隊(duì)員的基礎(chǔ)分為100分，依據(jù)隊(duì)員整個(gè)學(xué)期的表現(xiàn)，分別從團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突糾紛、出勤、課堂表現(xiàn)、活動(dòng)與作業(yè)四個(gè)方面，以以下規(guī)章對(duì)每位隊(duì)員進(jìn)行績(jī)效考核，作為每位隊(duì)員期末成果的參考標(biāo)準(zhǔn)。

1、每次上課時(shí)的出勤以及課堂表現(xiàn)。

2、每次課后作業(yè)的完成質(zhì)量

3、各個(gè)成員參與活動(dòng)的樂觀性

四、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

xxxxxxx

五、績(jī)效之評(píng)定：

1、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)待全體成員通過后，即可生效。

2、需要監(jiān)督者、副隊(duì)長和隊(duì)長做好考勤，每周公布一次隊(duì)內(nèi)的狀況。

3、隊(duì)員對(duì)公示結(jié)果有異議者，在公示之日起三天內(nèi)向團(tuán)隊(duì)申訴;監(jiān)督者在接到申訴后，應(yīng)與隊(duì)長、副隊(duì)長共同協(xié)商后，在1個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)，若監(jiān)督者、隊(duì)長、副隊(duì)長不能正確履行職責(zé)，按績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行相應(yīng)措施。

年度核評(píng)優(yōu)方案

一、考評(píng)原則：

遵循"客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注意實(shí)績(jī)'的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情景，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

二、考核對(duì)象：全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

三、考評(píng)組織：

考評(píng)小組成員由等同志組成?？荚u(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等，人事行政部詳細(xì)組織實(shí)施考評(píng)工作。

四、考評(píng)方法：

(一)考評(píng)前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

(二)員工年度綜合考評(píng)。

結(jié)合討論員工工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情景，工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績(jī)考核平均得分x60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分x40%。

1、工作業(yè)績(jī)考評(píng)資料：即《20xx年度目標(biāo)管理考核方法》。

2、綜合表現(xiàn)考評(píng)資料。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作本領(lǐng)(25%)、忠誠度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、制造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情景(詳見：?jiǎn)T工年終考評(píng)表)。

3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%，互評(píng)占20%，直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%，總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。

4、匯算計(jì)分。人事行政部依據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分，報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。

(三)公布考評(píng)結(jié)果，發(fā)放年終獎(jiǎng)。

年度綜合考評(píng)結(jié)果分為A、優(yōu)：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。

考評(píng)結(jié)果為A者，全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng);考評(píng)結(jié)果為B者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果為C者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為D者，不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。86。

五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定：

(一)考評(píng)結(jié)果將作為員工崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、嘉獎(jiǎng)等方面的依據(jù)。

(二)年終綜合考評(píng)后，由公司討論適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng)，并確定詳細(xì)金額。

(三)對(duì)被評(píng)為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司討論，可賜予必需的嘉獎(jiǎng)金額。

(四)對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司討論打算，可優(yōu)先晉升、加薪。

(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、制造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理打算賜予必需的嘉獎(jiǎng)。

六、時(shí)間支配：

(一)1月15日前，撰寫個(gè)人述職，完成員工自評(píng)、互評(píng)。

(二)1月20日前，公司組織考評(píng)工作，人事行政部匯算計(jì)分，考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。

七、其他事項(xiàng)：

(一)各員工在對(duì)一年來的工作進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)的同時(shí)，還要