質(zhì)量月活動總結(jié)匯編八篇

第頁共頁質(zhì)量月活動總結(jié)匯編八篇【精華】質(zhì)量月活動總結(jié)匯編八篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇19月，為積極響應國網(wǎng)公司號召，認真貫徹落實全國“大力提升質(zhì)量、建立質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動精神，xx縣供電公司結(jié)合實際工作需求，部署并開展了xxxx年“質(zhì)量月”活動?；顒右跃o抓設備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)效勞為根本，各項特色內(nèi)容相圍繞的方式，深化強化了本質(zhì)平安理念，營造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴密管控的濃重氣氛?，F(xiàn)匯報如下：公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個方面成效：一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會，緊扣活動主題，貫宣文件精神，明確活動重點，安排活動方案，敲定活動職責，公司領導親自主持，要求全體員工要深化理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決防止管理與運行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風，各職能部門要形成合力，發(fā)現(xiàn)問題，及時反應、處理。二是努力襯托了“質(zhì)量月”濃重氣氛，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳，通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。三是各部門認真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強化了質(zhì)量事前控制，加強了質(zhì)量教育培訓，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。四是全面強化了設備質(zhì)量監(jiān)視管理體系，深化施工現(xiàn)場，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，加強了設備監(jiān)視和運行維護，強化了質(zhì)量全過程管控，巡視自查可以緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理。五是認真開展了配網(wǎng)設備質(zhì)量“兩排查一整治”專項行開工作，核查了物資質(zhì)量，上報了問題企業(yè)，細化梳理了存在的問題，針對性的提出了改良措施建議，進一步夯實了配網(wǎng)本質(zhì)平安物質(zhì)根底。六是著力提升了優(yōu)質(zhì)效勞程度，加大了優(yōu)質(zhì)效勞宣傳力度，標準了停電方案管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動，強化了縣區(qū)重要客戶的供電效勞深度，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電效勞質(zhì)量精益求精的良好形象。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2為有效施行全員重質(zhì)量，共筑強企夢，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理程度，進步產(chǎn)品、工程和效勞質(zhì)量，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動主題，統(tǒng)一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深化扎實開展“質(zhì)量月”活動。獲得了預期效果，現(xiàn)回憶總結(jié)如下：一、結(jié)合實際、總體部署為加強“質(zhì)量月”活動的組織，確?！百|(zhì)量月”各項活動落到實處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動作了詳細的安排和布置。各工程部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點，深化扎實地開展“質(zhì)量月”活動?；顒臃中麄靼l(fā)動、組織施行和總結(jié)三個階段進展。在宣傳發(fā)動階段，以工程部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量開展良好環(huán)境。以發(fā)動會、站班會等形式，宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。各單位嚴密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。營造“質(zhì)量月”活動氣氛，制作“質(zhì)量月”活動?？?、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。二、組織落實、注重實效在施行階段，各單位結(jié)合集團公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目的和重點任務，扎實開展質(zhì)量對標提升活動。認真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風險。加強質(zhì)量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓活動。防城港核電工程制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓活動通過質(zhì)量培訓，不斷進步和穩(wěn)固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務技能程度。在“質(zhì)量月”期間，共進展了25場不同內(nèi)容的培訓，培訓人數(shù)458人次。開展了工程經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學習《建立工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量開展綱要》等。平圩工程結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目的，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學習培訓，向新學員和大學生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求，學習《平圩三期創(chuàng)優(yōu)籌劃及施行細那么》、《強迫性條文》等，同時開展樣板工程展示學習活動，參觀學習樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標準，真正做到樣板引路，進步現(xiàn)場施工工藝程度。安慶工程結(jié)合“高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目的，根據(jù)自身的工程特點，組織學習相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細那么、強迫性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進展一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等根底知識的學習。明確質(zhì)量目的，強化質(zhì)量意識，落實工作責任，完善工藝規(guī)程，加強質(zhì)量控制，強調(diào)每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、標準管理。開展質(zhì)量對標管理、質(zhì)量問題診斷、Qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析^p、現(xiàn)場經(jīng)歷交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。防城港核電工程根據(jù)中廣核工程公司平安質(zhì)量國際標桿建立及標桿班組建立要求，結(jié)合工程部實際，按照平安質(zhì)量國際標桿建立要素要求，查漏補缺，對工程部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的破綻和缺乏進展分析^p，制定改良目的，明確提升方向，通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推開工程部質(zhì)量管理。鳳臺工程組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝〔三支外協(xié)隊間〕并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進展通報表彰和獎勵。檢修公司認真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，表達出員工對質(zhì)量深化的認識，表達了對公司開展的感慨，與美妙的祝福。三、總結(jié)表彰各工程部開展工程、亮點工程、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。銅陵有色工程在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點評選活動，各專業(yè)積極參與并籌劃施行，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝標準，焊口全部采用氣體保護，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進油且無任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土外表平整、光潔獲三等獎。泰國巴真工程開展“打造能建品牌，建樹APcc國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽贏得泰國市場”的對標活動，成立以工程經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機構(gòu)，結(jié)合對標提升，“亮點”示范，對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機構(gòu)評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標桿引領作用，以點帶面，進一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。輸變電公司以鑄造電網(wǎng)工程為重點，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進個人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標兵”等創(chuàng)先爭評選活動，并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。四、完畢語各單位對“質(zhì)量月”所獲得的實效進展了認真的總結(jié)?！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、專刊等95期、舉辦質(zhì)量教育培訓123期次、參加質(zhì)量教育培訓的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進個人68人次、工程和亮點工程32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并到達了預定效果，但“質(zhì)量”是個永久的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和進步廣闊員工的質(zhì)量平安意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量平安管理的熱情，提升了施工人員進展質(zhì)量平安控制的實際才能，為實現(xiàn)公司質(zhì)量平安目的，為公司的開展起到了積極推動作用。質(zhì)量月活動總結(jié)篇3根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應以“建立質(zhì)量強國，共創(chuàng)美妙生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在工程部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理程度獲得了顯著的進步，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：工程部領導非常重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程工程部現(xiàn)場會議室召集工程部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目的、方案以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步進步員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進工程部“大干70天”消費目的的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工消費之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷進步。1、活動主題：遵守質(zhì)量誠信，踐行社會責任。2、活動目的：大力施行質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領導小組組長：副組長：組員：4、活動施行情況1〕大力宣傳質(zhì)量觀念，進步員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進步全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“遵守質(zhì)量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，實在加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識和責任感。2〕完善質(zhì)量管理資料在此之前，工程部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且喪失現(xiàn)象嚴重。工程部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程詳細情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量方案》、《質(zhì)量獎懲方法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。3〕嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量平安檢查為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，工程部實行了目的管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進展自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進展講評，對整個工程的進展、存在的問題進展調(diào)查和討論。使工程施工中存在的一些問題可以及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生5、活動意義本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿完畢，通過本次“質(zhì)量月”活動大大進步了全員的質(zhì)量意識，深化認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責任，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的消費經(jīng)營目的；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建立出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠開展，也才能確保每一位員工的根本利益。質(zhì)量月活動總結(jié)篇4根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》〔粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號〕要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建立質(zhì)量強國"的主題，結(jié)合我市實際，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建立質(zhì)量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段，以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，實在進步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氣氛，使質(zhì)量強國理念深化基層，確保宣傳教育獲得實效，建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市〔區(qū)〕住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量程度。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)和工程建立五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)立活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門要理解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市〔區(qū)〕開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市〔區(qū)〕在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。四、開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機構(gòu)及人員考核工作根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于對全省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機構(gòu)及人員進展考核的通知》〔粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號〕工作要求，我局將按照文件要求開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市〔區(qū)〕監(jiān)視機構(gòu)及人員進展考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》〔江建函〔20xx〕946〕工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進展自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建立主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查按照我局結(jié)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》〔江建〔20xx〕171號〕，深化開展建材打假專項檢查，進一步穩(wěn)固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量平安。七、開展預拌混凝土消費企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查為加強對預拌混凝土消費企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進展監(jiān)視檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗室、原材料管理與消費過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資、企業(yè)文化和平安文明消費情況以及對于主管部門監(jiān)視檢查反應意見的整改情況等，通過監(jiān)視檢查，實在標準行業(yè)管理，確?；炷翆嶓w質(zhì)量。質(zhì)量月活動總結(jié)篇5一、領導重視，精心籌劃，組織落實。分公司領導非常重視20xx年質(zhì)量月活動，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度，結(jié)合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使質(zhì)量月活動有條不紊地進展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳20xx年質(zhì)量月活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使質(zhì)量月活動主題深化人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進展認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的`工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進步，根本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，進步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1、對質(zhì)量管理體系進展系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。工程部安質(zhì)部在質(zhì)量月活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，嚴密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使質(zhì)量月活動獲得了顯著成效，到達了預期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地施行細那么為準那么，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進展，按照質(zhì)量標準，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。2、開展第三季度消費大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好質(zhì)量月活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及消費過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的根底工作落到實處。通過開展質(zhì)量月活動和施行貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項根底工作。加強質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。質(zhì)量管理始于教育，終于教育的思想得到了較好的表達。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。20xx年質(zhì)量月雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我工程部通過此次質(zhì)量月活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)xx形象。質(zhì)量月活動總結(jié)篇6一、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義二、積極參加現(xiàn)場咨詢活動精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等，現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料，并承受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢。三、開展工程質(zhì)量大檢查活動〔一〕、在建建筑工程1、檢查總體概況：2、建立各方責任主體質(zhì)量行為：監(jiān)理工作不標準：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理施行細那么照抄、照搬，無針對性；監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和程度，字跡了草，僅記施工進度，未記監(jiān)理工作情況；監(jiān)理聯(lián)絡單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用，其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復，無監(jiān)理復驗簽字；監(jiān)理例會不經(jīng)常，部分工地不是總監(jiān)主持，會議記要整理成會議記錄，有的甚至不發(fā)會議記要；監(jiān)理資料整理歸檔不及時，且有后補現(xiàn)象；旁站工作不到位，甚至不旁站。3、工程實體質(zhì)量：〔1〕混凝土柱梁節(jié)點較順直，板底平整、光潔、密實，未見露筋、孔洞、裂縫，施工縫處無夾渣，現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進展一次毛面處理，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現(xiàn)?！?〕砌體：砌體工程中，應該說總體程度還可以。墻面平整，砌體砂漿飽滿度根本得到控制，程度灰縫較均勻，砂漿目測強度和報告強度檢查根本能相對應，另外墻體開槽現(xiàn)象較少。4、現(xiàn)場抽測情況：通過對在建工程的實體砼強度抽測、現(xiàn)場鋼材進展直徑測量和資料的核查，其總的情況是好的，但也存在一些問題，有些問題還是比擬嚴重的，比方：〔1〕部分工程砼碳化深度過大〔碳化深度在3。5—5。0mm之間〕?！?〕同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的構(gòu)造實體旁邊，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應的齡期送檢，個別工程標養(yǎng)試塊商品砼消費廠家養(yǎng)護。5、工程資料方面：①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復試報告，變更手續(xù)及程序不符要求；②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全，不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和消費廠家供給商提供的質(zhì)保書等；③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測工程、參數(shù)不全，如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗；6、信息化建立〔二〕、預拌混凝土消費企業(yè)1、人員配制和制度建立情況：2、設備和設施情況：3、原材料和消費過程質(zhì)量控制情況：4、實驗室管理方面5、信息化管理方面6、篩砂設備質(zhì)量月活動總結(jié)篇7一、圍繞質(zhì)量月活動主題，進步質(zhì)量意識1、落實領導責任，加強宣傳發(fā)動。上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動發(fā)動會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組，分析^p本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定進步工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和發(fā)動職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛；組織職工進展標準的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場〔次〕。2、加強質(zhì)量自查，促進質(zhì)量管理。上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結(jié)果進展匯總，并以文件、簡報及會議形式進展通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建工程的單位工程7500個〔次〕。3、組織開展質(zhì)量培訓工作。上海市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量平安專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新公布的法律法規(guī)、標準標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進展培訓，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，實在從理論上進步了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理程度。二、組織開展建立工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量監(jiān)視。1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。為了進一步標準本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量程度，市建立工程安裝質(zhì)量監(jiān)視總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具部分停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查說明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，根本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)標準、標準、施工方案施工；建立參與各方質(zhì)量行為總體標準。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)平安質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)平安質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)部分停工指令書1份，平安質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果說明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建立工程監(jiān)理標準》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進展有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，催促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)開展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理才能有待進一步進步。3、組織開展全市混凝土預制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。為保證本市建立工程混凝土預制構(gòu)件的質(zhì)量，市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站對全市預制構(gòu)件消費和質(zhì)量情況進展了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件消費企業(yè)24家、三級構(gòu)件消費企業(yè)6家、住宅煙道消費企業(yè)8家，外省市進滬預制構(gòu)件消費企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對消費質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無消費答應證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不標準的企業(yè)分別作出了整改要求。4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。為進一步標準混凝土消費企業(yè)混凝土消費過程管理及原材料使用的行為，保證本市建立工程商品混凝土的質(zhì)量，市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站開展了“商品混凝土消費企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土消費企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土消費企業(yè)在原材料進場驗證、復試；混凝土消費過程控制；配合比設計、調(diào)整；試驗室人員裝備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足標準要求，混凝土質(zhì)量根本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土消