社區(qū)工作人員考核制度（七篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)社區(qū)工作人員考核制度一、機(jī)關(guān)食堂工作人員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)政府____工作人員的每日午餐；2、廚師須參加基礎(chǔ)衛(wèi)生培訓(xùn)，持有效健康證后方可上崗；3、洗刷餐具必須做到“一沖、二洗、三消毒、四保潔”的原則；4、每天必須對(duì)洗碗池進(jìn)行消毒，做到無(wú)水跡、無(wú)油跡并節(jié)約用水；5、每天要保持食堂地面、墻壁、天花板潔凈無(wú)污物、無(wú)蛛網(wǎng)，門窗、燈具明亮干凈，窗簾、臺(tái)布清潔無(wú)積塵、污垢；6、對(duì)餐具要做到輕拿、輕放、輕洗、愛(ài)護(hù)餐具，降低損耗；7、餐具架必須保證干凈無(wú)塵，并有紗布圍罩；8、當(dāng)天餐具必須當(dāng)天清潔完畢，不可擇日處理；9、餐具有破損應(yīng)及時(shí)擇出并報(bào)告食堂管理員；10、餐廳桌凳和后堂廚具必須排放整齊，做到無(wú)油跡、無(wú)灰塵、無(wú)食物殘?jiān)６?、機(jī)關(guān)食堂工作人員考核辦法1、鎮(zhèn)黨政綜合辦公室抽調(diào)餐廳管理人員和衛(wèi)生專干組成專項(xiàng)衛(wèi)生檢查考評(píng)小組，每周對(duì)食堂、餐廳衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，并作好衛(wèi)生檢查記錄。2、衛(wèi)生檢查結(jié)果實(shí)行三級(jí)制。即衛(wèi)生良好、衛(wèi)生一般、衛(wèi)生較差。3、每出現(xiàn)一次衛(wèi)生較差情況，則扣除每人當(dāng)月工資____元，連續(xù)出現(xiàn)兩次以上衛(wèi)生較差情況，則實(shí)行加倍處罰。4、不得將公物和糧油私自帶回家或贈(zèng)予、倒賣他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則處以造成損失的____倍罰款。技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)考核制度為了更好地加強(qiáng)和細(xì)化企業(yè)技術(shù)管理工作，有效地提高全體技術(shù)人員的工作責(zé)任心和工作熱情，逐步提高個(gè)人工作能力，培養(yǎng)良好的工作素質(zhì)，使技術(shù)工作達(dá)到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、高效的目的，特制訂本工作績(jī)效考核制度。1、全體技術(shù)人員應(yīng)持積極的態(tài)度認(rèn)真填報(bào)“工作業(yè)績(jī)考核表”按旬上交。2、考核內(nèi)容包括公司全部技術(shù)工作，技術(shù)人員應(yīng)將主要工作內(nèi)容列項(xiàng)填寫(xiě)，工作中擔(dān)負(fù)什么職責(zé)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、制圖、售后服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)勘查等）簡(jiǎn)明扼要填寫(xiě)清楚。3、工作量與作業(yè)時(shí)間根據(jù)具體工作內(nèi)容進(jìn)行描述（____份、____公斤、____元、____張等）能夠量化的盡量量化，填寫(xiě)在相應(yīng)表格欄下，作業(yè)時(shí)間指該項(xiàng)工作累計(jì)作業(yè)時(shí)間。4、工作完成后，由工作安排或負(fù)責(zé)人審驗(yàn)簽字。5、工作業(yè)績(jī)考核表作為個(gè)人工作業(yè)績(jī)記錄和工作總結(jié)，望全體技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)填寫(xiě)，要求清晰明了，杜絕無(wú)病____。6、附表《技術(shù)科工作績(jī)效考核表》。社區(qū)工作人員考核制度（二）為進(jìn)一步建立健全天浩物業(yè)內(nèi)部績(jī)效評(píng)估考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。結(jié)合辦公室工作實(shí)際，制定本辦法。一、遵循的原則（一）有利于辦公室工作人員的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。（二）實(shí)事求是，客觀公正，合理規(guī)范，簡(jiǎn)便易行。（三）平時(shí)考核與月終考核相結(jié)合，注重實(shí)績(jī)，獎(jiǎng)懲分明。二、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）扣分標(biāo)準(zhǔn)1、各負(fù)其責(zé)，按照區(qū)域劃分，轄區(qū)內(nèi)有亂停亂放、亂搭亂建現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一處扣____分。2、遲到、早退、無(wú)故串崗，工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情，每次扣____分。3、無(wú)故曠工，每天扣____分；累計(jì)曠工超過(guò)____天，勒令其辭退工作。4、值班脫崗，每次扣____分；貽誤工作造成損失的，視情節(jié)輕重每次扣2—____分。5、外出請(qǐng)假，事畢返回不按時(shí)銷假，每次扣____分。7、泄露秘密，造成工作被動(dòng)及不良影響的，每次扣____分。8、不服從領(lǐng)導(dǎo)，推諉扯皮，借故不完成領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人安排工作任務(wù)的，每次扣____分。9、工作態(tài)度不端正，存在“滿、慢、拖、懶、怨”現(xiàn)象造成工作事務(wù)未完成，經(jīng)查屬實(shí)，每次扣____分；10、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動(dòng)，不到位、不積極，不團(tuán)結(jié)、不靠前的每次扣____分。11、上班期間不穿制服，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。12、上班期間飲酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。（二）加分標(biāo)準(zhǔn)1、受到表彰的先進(jìn)，每次加____分。2、全月滿勤的，年底加____分。三、考核辦法考核總分為_(kāi)___分，考核分____分以上為合格，月末可領(lǐng)取全額工資。____分以下每少一分扣____元，連續(xù)____次考核分低于____分的解除合同。社區(qū)工作人員考核制度（三）祁連社區(qū)黨委（____年____月）為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，進(jìn)一步打造一流社區(qū)工作人員隊(duì)伍，提高為民服務(wù)質(zhì)量，建立社區(qū)工作人員考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)社區(qū)工作者活力，正確評(píng)價(jià)社區(qū)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，提高服務(wù)效能，確保社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)社區(qū)科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定本辦法。具體考核辦法如下：一、品德考核方面（____分）1、要求政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想道德素質(zhì)好，不說(shuō)破壞團(tuán)結(jié)、影響工作積極性的話。（____分）2、工作態(tài)度積極、主動(dòng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，如社區(qū)工作者是否有熱愛(ài)社區(qū)工作的事業(yè)心，責(zé)任感和敬業(yè)精神，是否能夠熱心為居民服務(wù)，是否有刻苦的鉆研精神和頑強(qiáng)的進(jìn)取精神，是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律等。（____分）3、全心全意為社區(qū)居民服務(wù)，維護(hù)群眾利益，為轄區(qū)居民解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)居民提出的要求要耐心解答，不能跟居民吵架，如果因社區(qū)干部態(tài)度不好造成居民上訪的年終考核該項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱惴帧＃╛___分）4、廉潔自律，秉公辦事，團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的情況。（____分）二、崗位業(yè)績(jī)方面（____分）1、社區(qū)工作人員要具有一定的理論、政策和業(yè)務(wù)水平，社區(qū)工作人員要求熟悉本職業(yè)務(wù)，清楚本職工作的各項(xiàng)辦事程序，能隨時(shí)解答居民的疑難問(wèn)題每年社區(qū)將對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行閉卷考試，考試成績(jī)按照____分制計(jì)入考核總分；（____分）2、有工作熱情，服務(wù)態(tài)度好，群眾滿意率高，大廳擺放居民意見(jiàn)反饋本，并設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)投訴電話，對(duì)居民反饋的意見(jiàn)核實(shí)清楚，確實(shí)屬于社區(qū)干部失職或疏忽的，每次扣分____分，沒(méi)有投訴意見(jiàn)的，按滿分計(jì)算；（____分）3、社區(qū)工作人員要熟悉、掌握自己所在網(wǎng)格的基本情況，掌握工作職責(zé)、居民構(gòu)成、居民需求的情況并能夠及時(shí)入戶調(diào)查，定期集中抽查；（____分）4、社區(qū)工作人員要保質(zhì)保量、按時(shí)完成自己本職工作，并做好工作計(jì)劃、活動(dòng)方案、檔案記錄及工作總結(jié)；（____分）5、社區(qū)工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，分配工作不準(zhǔn)講條件，要及時(shí)、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（____分）三、衛(wèi)生打掃、值班與考勤1、每位社區(qū)工作人員要嚴(yán)格按照《祁連社區(qū)衛(wèi)生打掃安排表》打掃衛(wèi)生。如果有事請(qǐng)假要自己主動(dòng)協(xié)調(diào)，如出現(xiàn)衛(wèi)生無(wú)人打掃的情況，追究原責(zé)任人的責(zé)任，每次扣分____分。（____分）2.每位社區(qū)工作人員要嚴(yán)格按照《祁連社區(qū)____年干部職工值班安排表》進(jìn)行值班。每班負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)值班所有工作，交接班時(shí)，交接人要負(fù)責(zé)對(duì)各辦公室、樓道、衛(wèi)生間門窗、辦公樓水電等相關(guān)的設(shè)施進(jìn)行全面檢查后交接清楚，如實(shí)做好記錄并簽字。（____分）3、社區(qū)工作人員要遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證出勤率及在崗率，嚴(yán)格按照《祁連社區(qū)工作人員考核辦法》規(guī)定執(zhí)行;（____分）四、民主測(cè)評(píng)（____分）2、對(duì)考核連續(xù)兩次不稱職的社區(qū)干部，建議街道給予清退；對(duì)年度考核優(yōu)秀者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。社區(qū)工作人員考核制度（四）祁連社區(qū)黨委（____年____月）為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，進(jìn)一步打造一流社區(qū)工作人員隊(duì)伍，提高為民服務(wù)質(zhì)量，建立社區(qū)工作人員考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)社區(qū)工作者活力，正確評(píng)價(jià)社區(qū)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，提高服務(wù)效能，確保社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)社區(qū)科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定本辦法。具體考核辦法如下：一、品德考核方面（____分）1、要求政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想道德素質(zhì)好，不說(shuō)破壞團(tuán)結(jié)、影響工作積極性的話。（____分）2、工作態(tài)度積極、主動(dòng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，如社區(qū)工作者是否有熱愛(ài)社區(qū)工作的事業(yè)心，責(zé)任感和敬業(yè)精神，是否能夠熱心為居民服務(wù)，是否有刻苦的鉆研精神和頑強(qiáng)的進(jìn)取精神，是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律等。（____分）3、全心全意為社區(qū)居民服務(wù)，維護(hù)群眾利益，為轄區(qū)居民解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)居民提出的要求要耐心解答，不能跟居民吵架，如果因社區(qū)干部態(tài)度不好造成居民____的年終考核該項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱惴?。（____分）4、廉潔自律，秉公辦事，團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的情況。（____分）二、崗位業(yè)績(jī)方面（____分）1、社區(qū)工作人員要具有一定的理論、政策和業(yè)務(wù)水平，社區(qū)工作人員要求熟悉本職業(yè)務(wù)，清楚本職工作的各項(xiàng)辦事程序，能隨時(shí)解答居民的疑難問(wèn)題每年社區(qū)將對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行閉卷考試，考試成績(jī)按照____分制計(jì)入考核總分；（____分）2、有工作熱情，服務(wù)態(tài)度好，群眾滿意率高，大廳擺放居民意見(jiàn)反饋本，并設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)投訴電話，對(duì)居民反饋的意見(jiàn)核實(shí)清楚，確實(shí)屬于社區(qū)干部失職或疏忽的，每次扣分____分，沒(méi)有投訴意見(jiàn)的，按滿分計(jì)算；（____分）3、社區(qū)工作人員要熟悉、掌握自己所在網(wǎng)格的基本情況，掌握工作職責(zé)、居民構(gòu)成、居民需求的情況并能夠及時(shí)入戶調(diào)查，定期集中抽查；（____分）4、社區(qū)工作人員要保質(zhì)保量、按時(shí)完成自己本職工作，并做好工作計(jì)劃、活動(dòng)方案、檔案記錄及工作總結(jié)；（____分）5、社區(qū)工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，分配工作不準(zhǔn)講條件，要及時(shí)、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（____分）三、衛(wèi)生打掃、值班與考勤1、每位社區(qū)工作人員要嚴(yán)格按照《祁連社區(qū)衛(wèi)生打掃安排表》打掃衛(wèi)生。如果有事請(qǐng)假要自己主動(dòng)協(xié)調(diào)，如出現(xiàn)衛(wèi)生無(wú)人打掃的情況，追究原責(zé)任人的責(zé)任，每次扣分____分。（____分）2.每位社區(qū)工作人員要嚴(yán)格按照《祁連社區(qū)____年干部職工值班安排表》進(jìn)行值班。每班負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)值班所有工作，交接班時(shí)，交接人要負(fù)責(zé)對(duì)各辦公室、樓道、衛(wèi)生間門窗、辦公樓水電等相關(guān)的設(shè)施進(jìn)行全面檢查后交接清楚，如實(shí)做好記錄并簽字。（____分）3、社區(qū)工作人員要遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證出勤率及在崗率，嚴(yán)格按照《祁連社區(qū)工作人員考核辦法》規(guī)定執(zhí)行;（____分）四、民主測(cè)評(píng)（____分）2、對(duì)考核連續(xù)兩次不稱職的社區(qū)干部，建議街道給予清退；對(duì)年度考核優(yōu)秀者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)理人員工作考核制度一、試用期考核1、試用期滿前十天，由本人填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核表》，根據(jù)執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工作能力、監(jiān)理成效等將試用期間的工作進(jìn)行書(shū)面小結(jié)并作自我評(píng)價(jià)，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)（部門經(jīng)理）對(duì)試用期表現(xiàn)提出鑒定意見(jiàn)，項(xiàng)目總監(jiān)（部門經(jīng)理）再報(bào)所在項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理（分管副總）簽署意見(jiàn)，確定是否予以轉(zhuǎn)正，此《員工轉(zhuǎn)正考核表》最終交人力資源部歸檔，辦理轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同手續(xù)。2、人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)的意見(jiàn)，最終確認(rèn)是否通過(guò)試用期考核，并將考核結(jié)論通知相關(guān)部門和員工本人。二、日?？己?、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行日常考核，每月每項(xiàng)經(jīng)部或工程技術(shù)部（公司直管項(xiàng)目歸口），負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工的考勤、調(diào)配、外派情況詳細(xì)地匯總，資料交人力資源部作每月工資的依據(jù)。2、日?？己擞身?xiàng)目總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人，對(duì)月度中個(gè)人的綜合情況（所負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、遵紀(jì)守法、旁站巡視等）直接以書(shū)面形式上報(bào)所在部門，作為員工日?？己说囊罁?jù)。三、年終考核1、年度員工考核工作，由個(gè)人總結(jié)述職、____評(píng)議、評(píng)定等次三個(gè)階段構(gòu)成。職工要在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化統(tǒng)計(jì)。2、員工年終考核由公司統(tǒng)一布置，考核工作的具體____與實(shí)施由各部門負(fù)責(zé)。項(xiàng)經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門正職由公司領(lǐng)導(dǎo)考核。職能部門正職以下人員由部門經(jīng)理考核?？偙O(jiān)由所在項(xiàng)經(jīng)部考核，其中直屬項(xiàng)目部總監(jiān)由工程部考核，總監(jiān)以下人員由部門經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)考核。造價(jià)和招標(biāo)代理項(xiàng)經(jīng)部人員由項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理考核。考核結(jié)果一律匯總報(bào)送公司人力資源部，在完成單位考核意見(jiàn)后考核表留存歸檔。3、考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。員工考核表由各部門統(tǒng)一到人力資源部領(lǐng)取或通過(guò)電子表格下載。4、員工年度考評(píng)結(jié)果，將作為年度獎(jiǎng)勵(lì)、工資晉升、合同續(xù)聘等的重要依據(jù)。凡考核為優(yōu)秀的員工，當(dāng)年可晉升一級(jí)相應(yīng)等職的工資，考核為基本稱職的員工，沒(méi)有年終獎(jiǎng)；考核為不稱職的員工降級(jí)降薪使用，或解除勞動(dòng)合同關(guān)系。四、合同期滿續(xù)聘的考核1、員工合同聘期滿三十天前，根據(jù)本人提出的續(xù)簽合同的申請(qǐng)，由項(xiàng)目總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)、健康狀況等具體情況提出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)經(jīng)部或工程技術(shù)部。2、項(xiàng)經(jīng)部或工程技術(shù)部綜合聘期內(nèi)的考核情況，在合同期滿前十天左右提出是否續(xù)聘的意見(jiàn)，交人力資源部。3、對(duì)不再續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放終止勞動(dòng)合同____通知，由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部。4、續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放續(xù)聘勞動(dòng)合同____通知，由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放到每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部，通知其在規(guī)定的時(shí)間到公司，辦理續(xù)聘手續(xù)。辦公室工作人員考核為進(jìn)一步建立健全天浩物業(yè)內(nèi)部績(jī)效評(píng)估考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。結(jié)合辦公室工作實(shí)際，制定本辦法。一、遵循的原則（一）有利于辦公室工作人員的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。（二）實(shí)事求是，客觀公正，合理規(guī)范，簡(jiǎn)便易行。（三）平時(shí)考核與月終考核相結(jié)合，注重實(shí)績(jī)，獎(jiǎng)懲分明。二、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）扣分標(biāo)準(zhǔn)1、各負(fù)其責(zé)，按照區(qū)域劃分，轄區(qū)內(nèi)有亂停亂放、亂搭亂建現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一處扣____分。2、遲到、早退、無(wú)故串崗，工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情，每次扣____分。3、無(wú)故曠工，每天扣____分；累計(jì)曠工超過(guò)____天，勒令其辭退工作。4、值班脫崗，每次扣____分；貽誤工作造成損失的，視情節(jié)輕重每次扣2—____分。5、外出請(qǐng)假，事畢返回不按時(shí)銷假，每次扣____分。7、泄露____，造成工作被動(dòng)及不良影響的，每次扣____分。8、不服從領(lǐng)導(dǎo)，推諉扯皮，借故不完成領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人安排工作任務(wù)的，每次扣____分。9、工作態(tài)度不端正，存在“滿、慢、拖、懶、怨”現(xiàn)象造成工作事務(wù)未完成，經(jīng)查屬實(shí)，每次扣____分；10、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動(dòng)，不到位、不積極，不團(tuán)結(jié)、不靠前的每次扣____分。11、上班期間不穿制服，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。12、上班期間飲酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。（二）加分標(biāo)準(zhǔn)1、受到表彰的先進(jìn)，每次加____分。2、全月滿勤的，年底加____分。三、考核辦法考核總分為_(kāi)___分，考核分____分以上為合格，月末可領(lǐng)取全額工資。____分以下每少一分扣____元，連續(xù)____次考核分低于____分的解除合同。社區(qū)工作人員考核制度（五）一、機(jī)關(guān)食堂工作人員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)政府機(jī)關(guān)工作人員的每日午餐；2、廚師須參加基礎(chǔ)衛(wèi)生培訓(xùn)，持有效健康證后方可上崗；3、洗刷餐具必須做到“一沖、二洗、三消毒、四保潔”的原則；4、每天必須對(duì)洗碗池進(jìn)行消毒，做到無(wú)水跡、無(wú)油跡并節(jié)約用水；5、每天要保持食堂地面、墻壁、天花板潔凈無(wú)污物、無(wú)蛛網(wǎng)，門窗、燈具明亮干凈，窗簾、臺(tái)布清潔無(wú)積塵、污垢；6、對(duì)餐具要做到輕拿、輕放、輕洗、愛(ài)護(hù)餐具，降低損耗；7、餐具架必須保證干凈無(wú)塵，并有紗布圍罩；8、當(dāng)天餐具必須當(dāng)天清潔完畢，不可擇日處理；9、餐具有破損應(yīng)及時(shí)擇出并報(bào)告食堂管理員；10、餐廳桌凳和后堂廚具必須排放整齊，做到無(wú)油跡、無(wú)灰塵、無(wú)食物殘?jiān)６?、機(jī)關(guān)食堂工作人員考核辦法1、鎮(zhèn)黨政綜合辦公室抽調(diào)餐廳管理人員和衛(wèi)生專干組成專項(xiàng)衛(wèi)生檢查考評(píng)小組，每周對(duì)食堂、餐廳衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，并作好衛(wèi)生檢查記錄。2、衛(wèi)生檢查結(jié)果實(shí)行三級(jí)制。即衛(wèi)生良好、衛(wèi)生一般、衛(wèi)生較差。3、每出現(xiàn)一次衛(wèi)生較差情況，則扣除每人當(dāng)月工資____元，連續(xù)出現(xiàn)兩次以上衛(wèi)生較差情況，則實(shí)行加倍處罰。4、不得將公物和糧油私自帶回家或贈(zèng)予、倒賣他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則處以造成損失的5倍罰款。社區(qū)工作人員考核制度（六）為了更好地加強(qiáng)和細(xì)化企業(yè)技術(shù)管理工作，有效地提高全體技術(shù)人員的工作責(zé)任心和工作熱情，逐步提高個(gè)人工作能力，培養(yǎng)良好的工作素質(zhì)，使技術(shù)工作達(dá)到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、高效的目的，特制訂本工作績(jī)效考核制度。1、全體技術(shù)人員應(yīng)持積極的態(tài)度認(rèn)真填報(bào)“工作業(yè)績(jī)考核表”按旬上交。2、考核內(nèi)容包括公司全部技術(shù)工作，技術(shù)人員應(yīng)將主要工作內(nèi)容列項(xiàng)填寫(xiě)，工作中擔(dān)負(fù)什么職責(zé)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、制圖、售后服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)勘查等）簡(jiǎn)明扼要填寫(xiě)清楚。3、工作量與作業(yè)時(shí)間根據(jù)具體工作內(nèi)容進(jìn)行描述（____份、____公斤、____元、____張等）能夠量化的盡量量化，填寫(xiě)在相應(yīng)表格欄下，作業(yè)時(shí)間指該項(xiàng)工作累計(jì)作業(yè)時(shí)間。4、工作完成后，由工作安排或負(fù)責(zé)人審驗(yàn)簽字。5、工作業(yè)績(jī)考核表作為個(gè)人工作業(yè)績(jī)記錄和工作總結(jié)，望全體技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)填寫(xiě)，要求清晰明了，杜絕無(wú)病呻吟。6、附表《技術(shù)科工作績(jī)效考核表》。社區(qū)工作人員考核制度（七）一、試用期考核1、試用期滿前十天，由本人填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核表》，根據(jù)執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工作能力、監(jiān)理成效等將試用期間的工作進(jìn)行書(shū)面小結(jié)并作自我評(píng)價(jià)，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)（部門經(jīng)理）對(duì)試用期表現(xiàn)提出鑒定意見(jiàn)，項(xiàng)目總監(jiān)（部門經(jīng)理）再報(bào)所在項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理（分管副總）簽署意見(jiàn)，確定是否予以轉(zhuǎn)正，此《員工轉(zhuǎn)正考核表》最終交人力資源部歸檔，辦理轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同手續(xù)。2、人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)的意見(jiàn)，最終確認(rèn)是否通過(guò)試用期考核，并將考核結(jié)論通知相關(guān)部門和員工本人。二、日?？己?、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行日常考核，每月每項(xiàng)經(jīng)部或工程技術(shù)部（公司直管項(xiàng)目歸口），負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工的考勤、調(diào)配、外派情況詳細(xì)地匯總，資料交人力