人力資源實習周記總結

人力資源實習周記總結

今日是（實習）的其次天，我早早地起床到了公司，等著領導給安排工作。到了公司，發(fā)覺人來的還不多，打算先清掃下衛(wèi)生。于是把辦公室清掃了一遍，把辦公室弄的干潔凈凈的。辦公室（其他）人看到后紛紛夸獎我懂事，心里真的很快樂。

過了一會，王經理來了，王經理他給我們簡潔的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下，然后把整理的資料和公司電腦上的資料進展核對。雖然這項工作很簡潔，但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份仔細的完成，整整做了了一天。感覺挺充實的。

在做這項工作的時候，我感覺在大學的時候學的理論學問和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有許多東西要學。

今日的工作雖然很簡潔，但是覺得挺充實的一天。

6月27日

今日是我來到公司工作的第三天，領導也沒有安排詳細的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空余時間，看了一些公司的進展資料，對公司多多少少有了肯定的了解。我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面是老板說了算，幾乎沒設人力這個部門。老板親自（面試）員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等，就猶如現(xiàn)實中的許多中小企業(yè)，特殊是中小零售業(yè)的治理狀況。公司并沒有進展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源治理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務型人力資源。人員聘請、定編定員、績效治理、員工培訓等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公正投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊，成天忙于事務性的工作。

我認為人力資源真正的抱負狀態(tài)是各業(yè)務部門主導成為人力資源治理的責任主體和前沿陣地。由于人力部門不行能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源治理者，比方公司可以特殊組織各部門經理進展培訓。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。

6月28日

這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業(yè)的大學生來公司面試，我也跟著經理去面試了。

面試在相比照較輕松的氣氛中進展，王經理問了幾個問題，例如（自我介紹），為（什么）要選擇我們公司，以及簡潔的幾個（專業(yè)）問題，幾個大學生都或多或少有點緊急，不過還好都表現(xiàn)得可以，經理就叫他們回去等通知。

發(fā)覺剛畢業(yè)的大學生和已經工作幾年的面試者有著較大的差異。許多應屆生沒有經受社會（生活）的磨煉，難免有時眼高手低，沒有一個相對現(xiàn)實可行的自我定位，因此導致就業(yè)心態(tài)急躁，致使求職屢屢碰壁。

回想自己學校的狀況，許多學生大學四年中對自己的職業(yè)進展缺乏清楚的規(guī)劃，面臨選擇時，難以作出真正適合自身狀況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。

通過這幾天專業(yè)調查和專業(yè)實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些剛畢業(yè)的學生，對以后要從事的職業(yè)崗位進展全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好時機，對適應社會是很有裨益的.。

7月1日

昨天參與了公司對應聘人員的面試，固然是作為一個幫助性的角色，做一下發(fā)言記錄和后勤效勞。固然，在這個過程也發(fā)覺當代大學生面試中的一些問題，引起了我的思索。

大學生作為天之驕子，剛從學校出來總是帶著一份傲岸。這種傲岸主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài)，不能放低自己?，F(xiàn)在大學生假如在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿態(tài)放低，將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來說，當我們帶著滿肚子的大學理論學問來到公司進展工作時，大局部用不上，都要你漸漸的和同事、領導（學習）。所以說大學生畢業(yè)剛出來就要有一個學習的態(tài)度去找工作。一個好的公司進展平臺要比你的工作重要的多。

現(xiàn)在作為市場經濟，作為應屆生的第一份工作越來越不行能是他終身的工作，所以積存閱歷就很重要了