第十講 采購(gòu)管理

第十講采購(gòu)管理

一、采購(gòu)組織和人員管理

二、采購(gòu)管理信息系統(tǒng)

三、需要關(guān)注的幾個(gè)領(lǐng)域

1一、采購(gòu)組織和人員管理

(一)采購(gòu)組織管理

任何一個(gè)企業(yè)均有相應(yīng)的采購(gòu)組織，當(dāng)然由于企業(yè)的性質(zhì)不同，企業(yè)的采購(gòu)組織形式也是不一樣的。

2在工業(yè)企業(yè)中，原材料的采購(gòu)?fù)ǔＳ梢粋€(gè)專家組（或稱采購(gòu)委員會(huì)）完成，他們直接向董事會(huì)匯報(bào)。在一些中小企業(yè)中，采購(gòu)可能是總經(jīng)理獨(dú)有的責(zé)任。因此，采購(gòu)的組織極大地依賴于公司的特點(diǎn)和所購(gòu)買的產(chǎn)品特點(diǎn)。3

總經(jīng)理銷售企劃采購(gòu)生產(chǎn)工程人事財(cái)務(wù)4

采購(gòu)部門直接歸總經(jīng)理督導(dǎo)，提升了采購(gòu)人員的地位和執(zhí)行能力，主要目的是發(fā)揮降低成本的效能，使采購(gòu)部門真正成為公司利潤(rùn)的第二來(lái)源。適合于生產(chǎn)規(guī)模不大，材料在制造成本所占比率較高的情況。

5

總經(jīng)理銷售財(cái)務(wù)企劃采購(gòu)生產(chǎn)工程人事企劃副總經(jīng)理副總經(jīng)理6

生產(chǎn)銷售工程財(cái)務(wù)人事企劃總經(jīng)理采購(gòu)物流物料計(jì)劃／倉(cāng)管7

生產(chǎn)銷售工程財(cái)務(wù)人事企劃總經(jīng)理物流采購(gòu)物料計(jì)劃／倉(cāng)管8采購(gòu)部門歸屬生產(chǎn)部門，其主要職責(zé)是協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行。適合于“生產(chǎn)導(dǎo)向”的企業(yè)，其采購(gòu)功能比較單純，且材料價(jià)格比較穩(wěn)定。

9說械明企業(yè)概的組攜織機(jī)緒構(gòu)是項(xiàng)一個(gè)乓不斷摩調(diào)整孟的動(dòng)退態(tài)過益程采購(gòu)仗的組思織定宣位受老以下肆因素今影響蠻：在最撿終產(chǎn)尸品的艦成本衫中采匪購(gòu)成倡本所曲占的傅份額遺；公司到的財(cái)把務(wù)狀遲況；公司撇對(duì)供技應(yīng)商德的依哀賴程床度10目前點(diǎn)，許傘多跨尖國(guó)公個(gè)司，醬同時(shí)足設(shè)置陜多個(gè)鑒與采適購(gòu)相乏關(guān)的四部門塘，搞蜓權(quán)力舒分立嶼，如拐設(shè)立汁：需求每計(jì)劃警部門捎；采購(gòu)第部門黨；供應(yīng)就商管冷理部郵門（新資源布部）紐奉；供應(yīng)黨物流蕉部門謠；這種偵四權(quán)鵲分立斯的組址織模爐式在問外企匠中非閘常常寒見，籮并且有國(guó)內(nèi)垃也在乖效仿晝。11（二忍）震采購(gòu)調(diào)人員耀應(yīng)具少備的薄基本朝知識(shí)1213采矛購(gòu)反人首員宅的廟能施力癢及宵評(píng)嫂價(jià)幕方暫法14（三案）首采琴購(gòu)人餡員的群培訓(xùn)暑對(duì)采糖購(gòu)人前員的痕培訓(xùn)款，不影外乎兵三個(gè)屠目的振：冶第一材，灌圈輸知留識(shí)；嫩第沾二，狹提高象工作慶技巧掉；獄第三咱，改域變觀瓜念和淹行為景。15采購(gòu)盲培訓(xùn)扎主要柱方法1617案例腎：長(zhǎng)班城計(jì)盤算機(jī)貴公司腥的采鉛購(gòu)人喘員管修理丟采養(yǎng)購(gòu)管娃理是伍否成瘋功，爆一方段面取盆決于理采購(gòu)俗方的石戰(zhàn)略癢和措只施，優(yōu)另一療方面拍在很掃大程器度上揀還取偷決于頁(yè)采購(gòu)慈團(tuán)隊(duì)肆與供臘應(yīng)商齡的溝祝通與懸信任林。真煉正使泉采購(gòu)臘管理組者大熱傷腦撲筋的羊問題致其實(shí)則在于齊：如何籮“以蜘人為隸本”騰去管蹦理采輸購(gòu)人幣員，紙激勵(lì)紀(jì)他們枕自覺黃主動(dòng)已地去術(shù)搞好拋與供罷應(yīng)商束的關(guān)注系，辟始終灰把降素低成瘡本放蓋在第道一位還?18你認(rèn)柏為在負(fù)企業(yè)趕中：對(duì)采苗購(gòu)人玻員的濱管理場(chǎng)有哪炭些有陶效途篇徑，對(duì)采茄購(gòu)人漿員的揚(yáng)激勵(lì)頓可以沫采取貪哪些出方法喬？19長(zhǎng)城福計(jì)算究機(jī)公刻司對(duì)懲采購(gòu)鹽隊(duì)伍看的管鳴理，旦是根絨據(jù)歷纏史經(jīng)燙驗(yàn)和壟同業(yè)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)裹的趨漢勢(shì)，給采輕購(gòu)部敗門下穩(wěn)達(dá)降曾幅指賴標(biāo)。完寫成了役任務(wù)殺則獎(jiǎng)平勵(lì)，呆激發(fā)抵采購(gòu)日隊(duì)伍肝的熱觸情，塌完不界成則扁要實(shí)諸事求舊是地灰?guī)推渌芊治鲋唷?0Da渴st吵on復(fù)E扣1e鳳ct撈ro望nl抓cs寇公司隙的采蓋購(gòu)經(jīng)考理P弱hi混li灶pW雞an攤g認(rèn)遷為，讓采價(jià)購(gòu)人敢員感漸受到授工作遮帶給層他們據(jù)的成剩就感腳，扣同豆時(shí)通插過物糖質(zhì)上優(yōu)的獎(jiǎng)技勵(lì)激蜜發(fā)工石作熱撿情是貧激勵(lì)凱采購(gòu)補(bǔ)隊(duì)伍岸的兩投個(gè)重榜要方召面。21激勵(lì)賣是管乳理的杯支持德，有已效激強(qiáng)勵(lì)的家前提極是明賭確的扭標(biāo)桿私和目愚標(biāo)：建立飲監(jiān)控奇體系膨和激棵勵(lì)機(jī)已制使濫采購(gòu)怕團(tuán)隊(duì)掠在面杰對(duì)大睛量現(xiàn)曾金流挺和物匪流的痕環(huán)境峰中擺抹正了姥自己企與公壟司的獎(jiǎng)關(guān)系擔(dān)，有歪效的固管理讀方法焦能提跪高工廣作效煙率。企然而葵，如擊何將鴿管理災(zāi)制度笑與管爛理方遣法有庫(kù)機(jī)結(jié)們合，更在提歲高效杰率的勉同時(shí)賣，使鞏采購(gòu)斧員能哥一切名從公斃司利權(quán)益出緞發(fā)仍胸是一森個(gè)有欺待繼攝續(xù)探尿索的等問題藏。22【案端例】罷零售傲業(yè)“林三三顆”制久采購(gòu)賞激勵(lì)咳模式D商棉場(chǎng)是臺(tái)一家領(lǐng)大型核購(gòu)物溪中心，意漏識(shí)到橫承包揮帶來(lái)執(zhí)的種菠種問襯題，外一開裂始即建立甘了1煎0人揚(yáng)采購(gòu)陡中心，進(jìn)革貨權(quán)患、結(jié)棗算權(quán)拒全部務(wù)集中熟在這職10幸人手落中，斯對(duì)1貫0人嗓的控哨制要暖比對(duì)港近百便人的喊控制燭簡(jiǎn)單潑得多黃。23為避唐免與旨賣場(chǎng)崖的矛亡盾，作這10姐人同助時(shí)兼盈任各樣賣場(chǎng)裹的副皺經(jīng)理漠，把騎采購(gòu)遵部、仗賣場(chǎng)滋的利果益綁乒在一壘起；液供貨駛商的穩(wěn)“贈(zèng)剩品”裂、“肅回扣宿”、條“返珍點(diǎn)”紛采取隨“三丈三制未”向（商椒場(chǎng)、聚賣場(chǎng)志、個(gè)宮人）傷分配董，將舒灰色膚收入束公開糟化；對(duì)部被門、旅人員遍的考鋒核也誰(shuí)建立恥了一螺整套仰核算晴、獎(jiǎng)篩勵(lì)機(jī)與制，駐這樣基商品丑信息芝反饋糕靈敏校，進(jìn)茅貨層放次減寇少，脈成本戰(zhàn)降低秒，成脊為當(dāng)拿地零艦售業(yè)社的佼咐佼者足。D商討場(chǎng)將蒜購(gòu)銷星分離胳獲得女成功希，原秘因在冠于將減采購(gòu)沖人員滔、賣箱場(chǎng)人移員組椅成了寒一個(gè)慮利益畜共同駛體，誓而不抬是對(duì)刊立方躬。24[資罰料]美國(guó)眉采購(gòu)囑人員瓜資格氏認(rèn)證噸越來(lái)縱越多弱的崗鞭位要跡求從歉業(yè)者持證族上崗，許國(guó)多行求業(yè)實(shí)聾行執(zhí)弟業(yè)資貨格審批查制陰度。假對(duì)于曉中介賤行業(yè)短，沒淚有職虛業(yè)執(zhí)禾業(yè)資錫格證盒就根框本不銅能上螞崗。會(huì)計(jì)弦?guī)?、壩律師釘、建營(yíng)筑師殺、醫(yī)搬生等配職業(yè)塞都需句要職娛業(yè)資殼格證傷書。目前傘，采算購(gòu)從迅業(yè)人配員雖靈無(wú)此要擔(dān)憂環(huán)，但乏是拿土一本爹權(quán)威濤采購(gòu)泊協(xié)會(huì)辛頒發(fā)代的資著格認(rèn)挎可證殖書對(duì)劈燕就業(yè)飾來(lái)講征其優(yōu)留勢(shì)是榆不言頁(yè)而喻雜的。25在2惱0世勸紀(jì)，勝西方遮發(fā)達(dá)鐮國(guó)家臥相繼自成立察了各澤種各投樣的采購(gòu)值協(xié)會(huì)，如姨美表國(guó)的鬧國(guó)家值采購(gòu)燦管理寫協(xié)會(huì)（N茫at腥io距na判l(wèi)始A洪ss喪oc史ia砍ti艘on的of獵Pu穿rc辮ha淚si成ng年Ma撒na纖ge啟me趕nt隊(duì),不N枯AP粉M）及加京拿大賴采購(gòu)針管理脊協(xié)會(huì)（P鋼ur啟ch騎as服in奧g詢M杏an內(nèi)ag殲em愁en劍t框A果ss佩oc箏ia拿ti拴on肅of位Ca拿na飄da記,員P鞏MA樸C）等已爬有數(shù)兇十年唐的歷傭史，低是世膝界馳纖名的軟采購(gòu)鏟協(xié)會(huì)繁。還殊有國(guó)況際性鼠的采牛購(gòu)協(xié)倦會(huì)，朝如采寫購(gòu)與漂物料峰管理蝕國(guó)際垮聯(lián)盟醋（I鄰nt僑er石na轟ti修on稍al牽Fe展de滅ra列ti旨o(jì)n往of靠Pu剛rc馳ha帥si坊ng菌an靜d全M挺at翼er竹ia惹ls幸Ma釀na斃ge赴me婆nt矮,危I俱FP燭MM降）。26這些貞協(xié)會(huì)性的主黃要目嘆的是糟從事遼采購(gòu)她教育美與培倦訓(xùn)，巡壽它們麻在對(duì)他采購(gòu)價(jià)從業(yè)馳人員木進(jìn)行晚適當(dāng)津的考腎試后倍，給睛合格腿者頒蹲發(fā)證治書。范下面礦主要孤談?wù)勯e由美國(guó)珠采購(gòu)?fù)磪f(xié)會(huì)隙（A頂me皇ri雜ca織n巧P遮ur途ch猶as至in鉗g德S傅oc埋ie供ty偏，盤A名PS體）與彩美國(guó)稈認(rèn)證浙協(xié)會(huì)視（A禮me峰ri斧ca遺n嘩C紹er慘ti扶fi忙ca艇ti蹄on蕩In羽st煮it跡ut領(lǐng)e，藝A雪CI壁）聯(lián)餅合頒禿發(fā)的靈經(jīng)認(rèn)彼證的槽采購(gòu)難從業(yè)謊人員紋資格甩證書纏的相笛關(guān)內(nèi)蹈容。27一）濤CP蹈P與紐奉CP訂PM嶄C集PP飛為C秤er溪ti染fi炎ed汽Pu榮rc讓ha達(dá)si序ng舟Pr推of迷es灘si脊on僵al靜的縮概寫，智即經(jīng)含認(rèn)證偽的專業(yè)挑采購(gòu)潤(rùn)人員，可蜂稱作清執(zhí)業(yè)借采購(gòu)付師。襲CP遭PM歲為C厭er瘡ti低fi聲ed安Pr士of司es望si另on航al衛(wèi)Pu代rc立ha愿si恨ng表Ma折nn港ag舉er槽的縮誼寫，耗即經(jīng)照認(rèn)證刃的專業(yè)錄采購(gòu)辣經(jīng)理，可佳稱作儉執(zhí)業(yè)鞭采購(gòu)葬經(jīng)理犯。C泄PP攔M的懸認(rèn)證裹必須炊在獲壘得C叨PP篩認(rèn)證湖資格無(wú)后獲頑得。28二）賊CP蘭P和谷CP費(fèi)PM旁認(rèn)證喉的背掛景早由于以認(rèn)識(shí)裕到了鍬提高竭行業(yè)氧廉正東和提掌高采妥購(gòu)競(jìng)德爭(zhēng)力爆的必債要性臥，美吧國(guó)商每業(yè)界槐的一叢批有休識(shí)之舅士于19爭(zhēng)70京年發(fā)謎起建割立了伏美國(guó)巴采購(gòu)摟協(xié)會(huì)區(qū)，開訪始進(jìn)矩行個(gè)助人專悟業(yè)認(rèn)汪證工虹作。協(xié)猶會(huì)的筍主要喇工作津之一當(dāng)是為徒那些戀資質(zhì)悉合格饑的專稍業(yè)采戴購(gòu)人般員提直供專哪業(yè)認(rèn)泥證服擴(kuò)務(wù)。29三）唐符合匹CP硬P認(rèn)希證條仔件的榜人員砍所有番從事映采購(gòu)插、物洪流管生理或蛛處于飲經(jīng)理雕主管握位置事的人色員都權(quán)可申談?wù)堈J(rèn)好證，粘參加省認(rèn)證既的前吊提是謙最少閃具備五年足工作傲經(jīng)驗(yàn)，或公是具有柴社會(huì)息認(rèn)可芳大學(xué)投學(xué)歷私外加嘩兩年愁工作御經(jīng)驗(yàn)，另隙外，馳申請(qǐng)枝人還鐵必須傲符合譽(yù)規(guī)定爺中提較到的擠其它削要求圾。30四）解認(rèn)證造的要垮求挽首先符協(xié)會(huì)芬要對(duì)映認(rèn)證閘申請(qǐng)畝人的道德脖水準(zhǔn)夏和人草格的牢成熟捉程度聽作出委評(píng)估。評(píng)楊估的農(nóng)主要青依據(jù)越是申祥請(qǐng)人挨的聲譽(yù)坐和他竭們所滔表現(xiàn)網(wǎng)出來(lái)辟的溝信通能抖力。其次份，協(xié)政會(huì)要鏡對(duì)申媽請(qǐng)人臺(tái)的學(xué)術(shù)菌成就令、經(jīng)右驗(yàn)和映對(duì)采快購(gòu)的案貢獻(xiàn)爬進(jìn)行評(píng)審核，并養(yǎng)分項(xiàng)井評(píng)分。囑最后許，申不請(qǐng)人余必須宴接受者一次書面脂考試襯以證片明其耍對(duì)采咽購(gòu)專世業(yè)技追術(shù)的鵲熟悉兆程度。CP拍P申塵請(qǐng)人饒需要費(fèi)進(jìn)行貓一次巨關(guān)于姓采購(gòu)恥知識(shí)飽的書忽面考螞試。31五）繞認(rèn)證慢的有則效期認(rèn)證鑄的有結(jié)效期豬為五年年。要延虜長(zhǎng)證編書的劃有效綠期，閃證書喇持有晌人必桿須每碰五年背進(jìn)行據(jù)一次拐重新庫(kù)申請(qǐng)犁，通予常情烈況下答，延訴長(zhǎng)有庭效期圖的工稿作程睛序只飛要求唱提供界首次竊申請(qǐng)熄或上赤次更貼新后律新的爛數(shù)據(jù)儲(chǔ)信息逆。要載獲得繁長(zhǎng)期取合格祥證書眼資格吵，申柱請(qǐng)人雜至少蝴要額外勉多獲段得1連5分話。32六）嫌認(rèn)證頸要求競(jìng)的道哪德準(zhǔn)橫則襯申請(qǐng)畏人應(yīng)申：犧☆保腸持對(duì)青其的隨雇主孝的忠誠(chéng)。在揉不違麥反國(guó)益家法稈規(guī)和率/或重政府客條例慎的前領(lǐng)提下才，員嘆工應(yīng)庫(kù)以本喚道德房誠(chéng)準(zhǔn)則敞相符襲的精挖神去蠻達(dá)成米所在死單位谷的目長(zhǎng)標(biāo)。傘☆不帶食個(gè)人朝偏見，在辱考慮記全局左的基牛礎(chǔ)上耽，從焰提供翁最佳夜價(jià)值俗的供離應(yīng)商愁處采沾購(gòu)。葛☆拔堅(jiān)持嫌以誠(chéng)信作為誦工作燃和行傭?yàn)榈臄嗷A(chǔ)編，譴插責(zé)任臉何形耍式的竊不道洽德商換業(yè)行衣為和胃做法俱。地☆規(guī)擠避一計(jì)切可餐能危差害商寬業(yè)交巖易公線平性凈的利抽益沖差突。侄☆誠(chéng)實(shí)地對(duì)降待供謊應(yīng)商迫和潛禿在的計(jì)供應(yīng)述商，舍以及鞠其它給與自獸己有腳生意辜來(lái)往省的對(duì)味象。裁☆腐保持銀高水校準(zhǔn)的板個(gè)人逮操行宏。戒☆拒絕燭接受供應(yīng)少商或綿潛在財(cái)供應(yīng)與商的贈(zèng)禮。33二、劈燕采購(gòu)敗管理碰信息垃系統(tǒng)冬（遣一）沖采購(gòu)的內(nèi)部谷管理涉流程陶分析采購(gòu)掉業(yè)務(wù)炭計(jì)算叛機(jī)管塞理數(shù)守?fù)?jù)流茅程圖恨如下34已采購(gòu)信息，采購(gòu)單采購(gòu)計(jì)劃匯總商品采購(gòu)計(jì)劃記帳憑證交接信息庫(kù)存帳發(fā)票采購(gòu)費(fèi)用原始憑證付款信息付款單主管部門合同信息供貨方市場(chǎng)信息請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃商品分類編碼單位編碼計(jì)劃處理付款處理結(jié)算處理入庫(kù)處理合同處理采購(gòu)處理INTERNET&電子商務(wù)采購(gòu)決策支持系統(tǒng)35(二深)采骨購(gòu)業(yè)迷務(wù)計(jì)蹤蝶算機(jī)敘管理裂功能戰(zhàn)模塊況設(shè)計(jì)曉采禮購(gòu)管乏理系的統(tǒng)的襖功能蠢結(jié)構(gòu)殿圖36檢索查詢合同管理采購(gòu)管理系統(tǒng)系統(tǒng)初始化檢索查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表交接處理結(jié)算處理采購(gòu)處理計(jì)劃處理系統(tǒng)生成年初初始化啟用初始化日期查詢限額查詢供方查詢分戶查詢交接處理到貨登記憑證錄入除單據(jù)輸出入庫(kù)登帳物資信息回填對(duì)帳處理憑證查詢付款查詢付款處理庫(kù)存查詢綜合報(bào)表分戶統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)分類統(tǒng)計(jì)除采購(gòu)單匯總采購(gòu)單查詢采購(gòu)單回退合同登錄合同查詢除刪除修改采購(gòu)單分配采購(gòu)單打印文件登錄輸出清單入數(shù)據(jù)維護(hù)入采購(gòu)單修改錄入3738（三拆）采蘿購(gòu)決蠻策支紐奉持系喇統(tǒng)室1、厚具有票決策訊支持料功能喚的采且購(gòu)管閥理系黎統(tǒng)的砍基本襪處理徒邏輯鑄如下努：39問題問題分析模塊業(yè)務(wù)處理模塊模型搜索模塊結(jié)構(gòu)化問題人工進(jìn)行結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化非結(jié)構(gòu)化問題半結(jié)構(gòu)化問題使用已存在模型定義新模型，并求解402、較具有朵決策疼支持厭功能扮的采體購(gòu)管低理系安統(tǒng)處添理邏給輯圖爸采救購(gòu)決倒策支告持系迷統(tǒng)的原系統(tǒng)啞結(jié)構(gòu)景如下違圖所暗示：41采購(gòu)理決策并支持藝系統(tǒng)稻的系責(zé)統(tǒng)結(jié)翅構(gòu)圖人機(jī)接口問題解析模塊結(jié)構(gòu)化問題處理模塊決策模型管理模塊通訊支持模塊模型維護(hù)模塊模型搜索匹配模塊數(shù)據(jù)庫(kù)模型庫(kù)方法庫(kù)知識(shí)庫(kù)通用數(shù)據(jù)庫(kù)文檔數(shù)據(jù)庫(kù)423、害與普殖通的透計(jì)算掠機(jī)管冶理系衰統(tǒng)相滾比，秘決策服支持橋系統(tǒng)卷所需轟的后臂臺(tái)支攤持?jǐn)?shù)樸據(jù)較牲多，痕除去碼數(shù)據(jù)餐庫(kù)而捆外，由還有乎模型惰庫(kù)、糞方法經(jīng)庫(kù)、催知識(shí)隙庫(kù)以驢及文金檔數(shù)京據(jù)庫(kù)箭等。司各庫(kù)列的功密能如繪下：度(1翻)通趴用數(shù)欣據(jù)庫(kù)蛙用梯于存炊儲(chǔ)與念采購(gòu)仇有關(guān)算的定厲量數(shù)蛙據(jù)。界(2格)文們檔數(shù)湯據(jù)庫(kù)弟用府于存爐儲(chǔ)與樣采購(gòu)盞有關(guān)蔬的文森檔型針數(shù)據(jù)變，支惑持全礎(chǔ)文搜束索，攀統(tǒng)計(jì)倦功能窮。43(3時(shí))模芽型庫(kù)哨于界存儲(chǔ)引有關(guān)乳的決便策模盟型。膀(附4)腥方法枕庫(kù)刊用于屠較為劑固定惱的問握題解造決算兔法，辜模型塊基本皮上就圍是由胖一系株列方生法組迎成的鎖。眾(5膠)知踩識(shí)庫(kù)常用陸于存駱儲(chǔ)提爛高決沙策智第能化濫程度找的知?jiǎng)幼R(shí)，友主要擔(dān)用于懲模型夜的自肥動(dòng)構(gòu)天建。44三、者需要展關(guān)注曲的幾削個(gè)領(lǐng)渡域在1、融MR苗O采青購(gòu)間（1淘）什奪么是紗MR訊O始Ma膠in青te然na鏈nc防e,酬re伐pa伴ir怕,o評(píng)pe喜ra蜓ti弊ng熱維臉護(hù)、鉆修理守和運(yùn)量營(yíng)用芳品及榨材料仙。伶MR笛O采珠購(gòu)量名平均濤占總絹采購(gòu)算量的腳20殊%。界例：址19演97插美國(guó)昌公司笑的全飼部M撐RO挨采購(gòu)煌金額伙約為泳50館00莊億美撲元，茂供應(yīng)鳳商約密為6樣00娛00綁個(gè)。45（2筆）M妄RO翼包含依哪些爽材料兔M碎RO逐包含敏的典叉型材舍料和拔服務(wù)擱：電器灰和機(jī)缺械的摸（維嚴(yán)修零跳件、揪儀器學(xué)設(shè)備聽）歇電子元材料愈（零扒件、家設(shè)備兇、計(jì)賞算機(jī)凳）甩專業(yè)夸設(shè)備笛（包券括實(shí)禮驗(yàn)室旨設(shè)備植和用學(xué)品）鐘工泉業(yè)用疊品（刃一般度維修乎用品卸）搶安全招和保丘健設(shè)呀備、距零件酸機(jī)摔器加兄工車桌間用遼品（湖工業(yè)起機(jī)器鄉(xiāng)豐、設(shè)鬼備和示工具王）手辦公耗用品還和設(shè)纖備呀化工悅用品鞭和設(shè)腔備箭車輛猾、船垮舶用粗品和迫設(shè)備禁等46（3高）對(duì)鏡MR功O項(xiàng)感目進(jìn)風(fēng)行管習(xí)理的狼必要患性愿MR傍O采暴購(gòu)的搬特點(diǎn)程決定清的：搜美國(guó)煙的一痰項(xiàng)調(diào)盡查表銅明：慕對(duì)于成許多敏MR島O采談購(gòu)，女每筆緩交易竹的平樸均支爸出為誘50椒美元政左右抓，而蒙購(gòu)買國(guó)和管熟理成腫本卻區(qū)超過助65外美元攪。，鴨購(gòu)買監(jiān)成本肢比所哥采購(gòu)則項(xiàng)目濁本身部的成喉本還音要高釀。4748（4齡）M返RO意采購(gòu)恰管理及的傳昌統(tǒng)方竟法私一般擇企業(yè)唉都將哲MR振O采驢購(gòu)放藏在極啊其次疾要的革位置通，幾異乎是任何一個(gè)采采購(gòu)人員都可藥以從尖他們橫選中睡的任何撈供應(yīng)鄉(xiāng)豐商那里走購(gòu)買蹦MR岸O，受對(duì)此零幾乎畏沒有碰任何忽的管戀理。49MR新O采劉購(gòu)趨僚向聯(lián)囑合、貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)盯化或賣外包睛，M右RO屆的采盟購(gòu)?fù)忉槹赵円媸軜?biāo)到關(guān)廟注，刃原因戀如下亂：大部祝分公場(chǎng)司已狐經(jīng)接蠢受這拉種觀待點(diǎn)：煮第三澆方可唱以更儀加有啟效地舒提供喜采購(gòu)拴服務(wù)暈；圈一配些第竊三方平采購(gòu)叨實(shí)踐放成功共地降管低了蓮MR繩O采錦購(gòu)成漂本；駐MR閘O聯(lián)凳合外挖包采棉購(gòu)能戚分散船采購(gòu)弟成本創(chuàng)，使卡企業(yè)刺更加瓜集中竭于核貪心業(yè)治務(wù)；毛新技斗術(shù)的既飛速快發(fā)展曬，信手息系錄統(tǒng)的判完善峽管理羞分工底更加慕細(xì)化殼，為隸采購(gòu)收外包鵝提供勵(lì)了可赴能。50目前純美國(guó)減15扎%的元公司嘗MR芽O采鉗購(gòu)由厭第三載方來(lái)谷進(jìn)行爛，7濤4%哪的公棗司認(rèn)竿為M蛇RO犁應(yīng)該役外包毅。匪通弊用電脾氣和山IB桐M已灑經(jīng)將卵其M仔RO店采購(gòu)香外包怒出去爛；而瘋福特勤、貝雅爾等柄公司承正在疼考慮勁其采襖購(gòu)?fù)馍臧?12、縮慧需要專關(guān)注叔的幾屠項(xiàng)采室購(gòu)—謊—服已務(wù)采陰購(gòu)服務(wù)燒包括畫：通訊守：廣刊告、距快信池、出刮版、塌攝影商務(wù)腥：審房誠(chéng)計(jì)、汗會(huì)計(jì)蘇、金小融、蒙市場(chǎng)對(duì)調(diào)查賽、數(shù)軟據(jù)處也理、私編程既、咨夸詢、短監(jiān)理給等物流翻：倉(cāng)枝儲(chǔ)、奪運(yùn)輸馬、裝梢卸搬塵運(yùn)等保險(xiǎn)法律聚服務(wù)清潔篇服務(wù)葵：樓棄層管繞理、豪環(huán)境芬美化培訓(xùn)醫(yī)療公用縮慧事業(yè)打：水擊、電序、氣建筑沫拆除妄、工司程設(shè)爽計(jì)、鴿廢物始處理52服務(wù)錫的特巧征無(wú)法座存儲(chǔ)穗性：紀(jì)要求鋼所提巴供的革服務(wù)邀與服英務(wù)采滅購(gòu)者貌的需既求時(shí)焦間一羨致等搭；服務(wù)打質(zhì)量擦要有還保證黃：服棒務(wù)質(zhì)鍋量分達(dá)有形灣和無(wú)斯形的傾評(píng)價(jià)萍指標(biāo)鹽。53服務(wù)闊采購(gòu)族典型暗調(diào)查美國(guó)滔的高搶級(jí)采抵購(gòu)研蟻究中閱心，設(shè)于1校99臣5年腔完成砍了一之個(gè)研團(tuán)究項(xiàng)音目，碧調(diào)查互產(chǎn)品帖采購(gòu)功費(fèi)用扛和服很務(wù)采葡購(gòu)費(fèi)旺用情蘭況，寬并將援二者都進(jìn)行細(xì)比較翅，調(diào)壯查涉奏及2璃0種皇商品費(fèi)和6盒9種諒服務(wù)隆。結(jié)果棚是：確采購(gòu)礎(chǔ)費(fèi)用燈中超眉過一挨半（淘54遍%）謊的金疫額是囑用于勁服務(wù)模的采喜購(gòu)。54服務(wù)讀采購(gòu)茄占總訪采購(gòu)蒙額的衡明細(xì)俯表55以上涉調(diào)研溜有兩染個(gè)結(jié)鉆論服務(wù)恐采購(gòu)渣費(fèi)用按不容瀉忽視襲：國(guó)妹外的妥公司酬管理荷者已輔經(jīng)開益始重臣服務(wù)奮采購(gòu)?fù)哆@塊激富饒遍的新敞大陸糊；采購(gòu)淋部門忠在服堅(jiān)務(wù)采劇購(gòu)中扛發(fā)揮扮的作旺用還壺遠(yuǎn)遠(yuǎn)岔不夠效：過瘋?cè)ピS做多服筋務(wù)只踩能是繳由政愁府提劉供：皆如公共去事業(yè)理、水撞、電刃、保涌險(xiǎn)、謎醫(yī)療牌、航遵空客夏運(yùn)、儀鐵路飲運(yùn)輸?shù)?，吼作為途采?gòu)格方?jīng)]婚有選湯擇余菌地。56服務(wù)軌采購(gòu)?fù)降倪^羅程優(yōu)秀航采購(gòu)幻玉團(tuán)隊(duì)敞的組騰建；正式泊的程窯序包姨括：制訂杜方案專請(qǐng)求蜂書；分析騎供應(yīng)威方案眨，選似擇供蜻應(yīng)商簽訂償采購(gòu)季協(xié)議采購(gòu)矮協(xié)議孤五花淘八門名，需求要進(jìn)奴行規(guī)宰范57服務(wù)捧供應(yīng)律商的已選擇供應(yīng)善商分恰析：磁廣泛原收集湊信息幻玉；價(jià)格美分析注：可死通過釣談判屋等方注式；自制訴或外挽購(gòu)決狂策：國(guó)際棵上流芬行服關(guān)務(wù)外浩包：充如安認(rèn)全、抵餐飲四、維螞修、量法律滿咨詢蓄、工牲程、志軟件救開發(fā)段、培抖訓(xùn)等陶，應(yīng)凳該對(duì)勞自制焰或外概包做跟出決友策。58制訂姓服務(wù)拼采購(gòu)第方案扶時(shí)應(yīng)跑考慮騎的因適素服務(wù)血的價(jià)午值、戴重復(fù)織性、剩確定廢性、它服務(wù)押對(duì)象澤、服鑼務(wù)的物提供示、需頃求的嘴特性性、交筐貨特趴征、粗按需切要定垂制的蔥程度嶺、提庭供服艇務(wù)所霉需要強(qiáng)的技華術(shù)等59服務(wù)志采購(gòu)徹案例培訓(xùn)寇主管流各有海采購(gòu)填一本移經(jīng)——南要從僑總體耽素質(zhì)我一般芳的供喂給市褲場(chǎng)中沈挑選啊出能見滿足批企業(yè)避需求抽、并勺給企錫業(yè)帶祥來(lái)最桃大價(jià)奮值的究培訓(xùn)壟服務(wù)伏，培歪訓(xùn)采薯購(gòu)者弓需有樓“霧舉中探失花”購(gòu)的本乒領(lǐng)。60目前榨，中堅(jiān)國(guó)的映培訓(xùn)芝市場(chǎng)完發(fā)展擊很不叉成熟革，培砍訓(xùn)公勝司提矩供的屯服務(wù)痛不完遠(yuǎn)善，廈企業(yè)扎的培矮訓(xùn)需豆求卻紙?jiān)谕鸂奘⒃鰪V長(zhǎng)。族在這槍種背飾景下煌，企蠶業(yè)培困訓(xùn)的腿采購(gòu)戒者需躍要具喊備什啦么樣狼的素瞧質(zhì)呢嗚？北大遇商學(xué)殖網(wǎng)負(fù)敞責(zé)人耽總結(jié)無(wú)：企卻業(yè)培財(cái)訓(xùn)的登采購(gòu)滲者，筒需要可有洞齊察力導(dǎo)和前銅瞻的辨眼光聞，需建要了戚解本省企業(yè)儉的戰(zhàn)戒略和堂業(yè)務(wù)遮發(fā)展便，最鉆需要垮深入舉了解己培訓(xùn)愁市場(chǎng)集的供主應(yīng)情袖況。61中美鉆史克且全國(guó)簡(jiǎn)銷售純培訓(xùn)面經(jīng)理買前偷要試紡聽：跟眾僅多公撞司購(gòu)萌買培解訓(xùn)課梳程的欣程序裁一樣煉，購(gòu)謎買之辮前我辜們會(huì)兵做充歷分的播市場(chǎng)顏調(diào)研援，接詞觸后窗要進(jìn)令行試御聽，附尤其莖是那致些比掃較貴蔬的課隙程，咐一定蝴先要峽試聽單。我們滋公司商比較秘特別濱的一徐個(gè)判僑斷標(biāo)禁準(zhǔn)是稈：講島師講建課所叮帶出滋的文固化要肅和我妨們的舞企業(yè)棒文化盆相符暫，他撤們推桐薦的葬“銷背售模著式、斥管理茶模式逢、思凈維方特式”殺等要撓跟我旬們公既司一妻致。62我們悔認(rèn)為闖：培敞訓(xùn)中堆講師徹所涉牛及到迎的精站神層朵面和霜方向構(gòu)性的抄內(nèi)容浙，必憂須與桂本企薄業(yè)一合致。震因此銜在購(gòu)烤買培娛訓(xùn)服暖務(wù)、幟進(jìn)行望講課脊之前狹，都坦要及闊時(shí)與詠講師蔬溝通籍。要貓先培受訓(xùn)講律師，鏈讓他恐們變環(huán)成自譯己的畜人。帳所以旋，對(duì)且于采菠購(gòu)培申訓(xùn)的君人來(lái)福說，淡這方群面的害把關(guān)腳要求先很高嗽。63東方居誠(chéng)信截企業(yè)楊管理套咨詢遠(yuǎn)公司培訓(xùn)哀前向泰不同亭的機(jī)厘構(gòu)索鐘要相上關(guān)信嘴息，誕對(duì)具坑體事羞宜，旗如培數(shù)訓(xùn)機(jī)芬構(gòu)簡(jiǎn)開介、因課程六情況衣、收欄費(fèi)等咬進(jìn)行飾對(duì)比箭；考察牢培訓(xùn)壯機(jī)構(gòu)插的信支譽(yù)，遼了解數(shù)已接摸受過肚該培恢訓(xùn)機(jī)肢構(gòu)服短務(wù)的聞公司鄙的評(píng)葵價(jià)；考察評(píng)培訓(xùn)益教材宇：培六訓(xùn)項(xiàng)問目所違針對(duì)歡的技孟能、親格式偉及培餐訓(xùn)結(jié)沫果；了解勺培訓(xùn)稱主講筍人的盟情況印：教誘育背須景、萍語(yǔ)言痕水平閘、工殼作經(jīng)漆歷和挽培訓(xùn)址經(jīng)驗(yàn)紹等，夢(mèng)有的榜培訓(xùn)館要求鳳培訓(xùn)攀師有纖相應(yīng)拼的機(jī)字構(gòu)認(rèn)摧證。64對(duì)于編內(nèi)訓(xùn)氧課程份，要賊求培多訓(xùn)公遵司在堪企業(yè)里內(nèi)進(jìn)凝行需媽求調(diào)坦查，責(zé)并根酸據(jù)培借訓(xùn)需匪求分哪析和育培訓(xùn)乓預(yù)算錫等，盡制定仁出詳齊細(xì)的添培訓(xùn)勒計(jì)劃樸；了解徒培訓(xùn)醉結(jié)束錘后，蟻培訓(xùn)毅機(jī)構(gòu)喬是否傍提供冠評(píng)估指和跟罩蹤服層務(wù)等培訓(xùn)炕結(jié)束軋后，艱收集吩參加貨人員旋意見吸，對(duì)做該培太訓(xùn)機(jī)怖構(gòu)進(jìn)臟行評(píng)編估并句存檔救供以下后的稅培訓(xùn)李參考咱。65神州君數(shù)碼懶培訓(xùn)遺部主摟管建立狀星榜喝：在目顛前整鋪個(gè)培渣訓(xùn)市知場(chǎng)缺擇乏對(duì)侄服務(wù)渠的量慘化和熄評(píng)價(jià)晶標(biāo)準(zhǔn)喘的情任況下竹，“做口碑他”是擱大家攏判斷奪一家糟培訓(xùn)否公司申好壞袍的重服要標(biāo)捷準(zhǔn)。因此朱，在殼選擇蘆一定菠公司綱的培攜訓(xùn)之面前，殃主要晚是調(diào)柿查其勵(lì)以前材的“竹大客對(duì)戶”報(bào)對(duì)這予家公努司的韻講師膽、課抬程的乳評(píng)價(jià)轟；另外膨，我內(nèi)們還鋪建立誰(shuí)了一各個(gè)培鴨訓(xùn)機(jī)吃構(gòu)的擊資料叮庫(kù)，越合作哥過的銜四五紅十家丹培訓(xùn)槳公司鐵的資果料都?jí)卧趲?kù)表里面楚，我雁們按榮照每褲次培第訓(xùn)的隸情況吵，對(duì)望培訓(xùn)斤公司喘進(jìn)行哀星級(jí)芒評(píng)價(jià)薦，最襪好的漲是五級(jí)個(gè)星罰；最雪次的買一個(gè)陶星。663、瞞流通婆企業(yè)炮的采棒購(gòu)流通茫企業(yè)碎以沒扣有生怕產(chǎn)過醫(yī)程為灶特征駕。流通賽企業(yè)煮的基悔本業(yè)檔務(wù)活嘴動(dòng)包志括：趣購(gòu)、資運(yùn)、增儲(chǔ)、容銷；流通五企業(yè)水的業(yè)水務(wù)活略動(dòng)可政以概齊括為唐：采恐購(gòu)、盛銷售南和物攔流；其中淋采購(gòu)搭和銷趴售屬蠅于商愛務(wù)職那能，疊在流佳通企爆業(yè)中絨至關(guān)光重要綢。67流通謀企業(yè)冰與工蕉業(yè)企穗業(yè)采掘購(gòu)的洲區(qū)別底線毀思維母：流忽通企據(jù)業(yè)采敘購(gòu)的道主要省目的打是銷跨售，蘋商業(yè)活政策阿的主抬要目售標(biāo)就撫放在煮銷售縮慧額和讓利潤(rùn)屋上，旺并努在力實(shí)叢現(xiàn)售匹價(jià)和穗總成展本的存最大憂利差舌，因居此，夫營(yíng)業(yè)狼額、掙利潤(rùn)涌和物裁流成碰本是以合理驕采購(gòu)遲決策米的基匙礎(chǔ)。廣泛軋的商薯品類優(yōu)別：灶流通鵝企業(yè)價(jià)經(jīng)營(yíng)退商品塘的類蔽別平鄉(xiāng)豐均為嫁25刊00貴0種槐，對(duì)價(jià)所有評(píng)這些延物品酸來(lái)說沃，定撒單、輕價(jià)格眨、數(shù)聯(lián)量和澤供應(yīng)六商的免情況薯和銷映售信脖息都疲應(yīng)該纏被監(jiān)揉控。68流通其企業(yè)則與工羞業(yè)企皂業(yè)采暫購(gòu)的讓區(qū)別迅速鞋反饋你：流區(qū)通企躬業(yè)通雪常是采即買你即賣予，因姐而銷狂售的庭結(jié)果津會(huì)更唱快地誕顯現(xiàn)電，這新使得鍛向購(gòu)灶買者木作出械快速節(jié)的反肺饋成順為可膀能。疊如此嚷快的饅信息襪反饋勵(lì)在工穴業(yè)企劣業(yè)中風(fēng)是不遮可能阿的。爬因此躲流通傾企業(yè)唐采購(gòu)儀決策船的優(yōu)頂劣很糖容易擁評(píng)判鄙。供應(yīng)蠢特點(diǎn)淹：流描通企午業(yè)經(jīng)碑營(yíng)的登產(chǎn)品鵲一般育為標(biāo)沙準(zhǔn)產(chǎn)肥品，抽這和示工業(yè)支企業(yè)追的定塵制產(chǎn)規(guī)品有掙很大凝區(qū)別沿，這辯樣流佛通企硬業(yè)改捕變供仁應(yīng)商寫就比均較容芳易，扒也不謎象工咐業(yè)企鎖業(yè)與犬供應(yīng)煩商之膀間那打種共蛾同產(chǎn)立品開求發(fā)的搖關(guān)系尋。69流通捎企業(yè)僵的采跡購(gòu)流抵程估計(jì)落需求甜：產(chǎn)作品的斃銷售懸機(jī)會(huì)唯是靠市場(chǎng)旅調(diào)查傭和市格場(chǎng)預(yù)拋測(cè)來(lái)估獅計(jì)的爸。決定職產(chǎn)品狹類別門政策快和分伙銷戰(zhàn)麗略。岸在這和一階乞段，你要決形定每蕩一產(chǎn)雕品的賊數(shù)量鉛及每秤一產(chǎn)窄品組些合中洋產(chǎn)品擋類別撲的數(shù)倦量。再具體剩問題鬧還包脊括：丸哪些賴商品阻是應(yīng)葛該是川存儲(chǔ)華的；縮慧哪些狐商品詳是靠尖公司薯的分窯銷中防心發(fā)勢(shì)送的困；哪淘些商追品是考供應(yīng)片商直餡送的翠。70選擇席合適區(qū)的供撤應(yīng)商供。合同督簽訂父；供貨熊：零棄售商易一般慮都把蟻重點(diǎn)衛(wèi)放在炕產(chǎn)品狗的銷事售上競(jìng)，所寒以零淘售商掏店中遭庫(kù)存倘空間偶有限志，因曾而需剩要頻動(dòng)繁地皂運(yùn)送卸貨物吼，這肚就涉駱及到設(shè)配送昏中心汁的建克立問消題（物頃流問武題）；絕接大多增數(shù)零踢售商絮采用胳一些盡先進(jìn)貫的物諒流技盟術(shù)，鏈包括冬物流兆信息毅技術(shù)逢，以泄保證巖供貨廁的可堂靠性貞。如自暢動(dòng)補(bǔ)配貨系梯統(tǒng)。71沃爾瘡瑪之乒所以蒸能夠華取得噸成功層，是欺因?yàn)樽V沃爾瞇瑪有量一個(gè)禿補(bǔ)貨割系統(tǒng)境。每側(cè)一個(gè)露商店跨都有葉這樣含的系蚊統(tǒng)，炎包括獻(xiàn)在中壘國(guó)的茫商店股。它霧使得托沃爾輛瑪在任場(chǎng)何一慮個(gè)時(shí)域間點(diǎn)氣都可旬以知寄道，秀現(xiàn)在倘這個(gè)何商店壞當(dāng)中螞有多嚼少貨述品，溝有多攀少貨愈品正孟在運(yùn)晚輸過草程當(dāng)炮中，育有多桶少是瘦在配述送中豬心等等姓。同窄時(shí)它奇也使純沃爾榮瑪可謊以了呆解，臨沃爾面瑪某川種貨賓品上烈周賣毀了多組少，避去年孔賣了云多少尤，而歡且可穩(wěn)以預(yù)誘測(cè)沃澆爾瑪徑將來(lái)隊(duì)可以除賣多呆少這堅(jiān)種貨叉品。案例鳥：沃灰爾瑪其的自士動(dòng)補(bǔ)高貨系起統(tǒng)72沃爾纖瑪之枕所以飛能夠邀了解奪這么矮細(xì)，致就是拜因?yàn)榀偽譅枎К斢蠻P折C統(tǒng)浩一的自貨品柜代碼。商經(jīng)場(chǎng)當(dāng)冷中所求有的礦產(chǎn)品顆都要度有一京個(gè)統(tǒng)桃一的槳產(chǎn)品評(píng)代碼欄叫U改PC眾代碼繁。沃少爾瑪皆所有秧的貨鳴品都屋有一厚個(gè)統(tǒng)偵一的歌產(chǎn)品村代碼紹，這喬是非饅常重密要的因，在藍(lán)中國(guó)帽叫E江AN腹碼。效沃爾秤瑪之刃所以溜認(rèn)為焰所有民這種愿代碼猶都是仰非常王必要真的，鳴是因晨為可岡以對(duì)誕它進(jìn)晚行掃田描，虧可以踩對(duì)它乞進(jìn)行斤閱讀擁。73在沃阿爾瑪背的所凍有商蚊場(chǎng)當(dāng)獲中，脈都不堤需要腫用紙隊(duì)張來(lái)樣處理倍訂單原。沃婆爾瑪消這個(gè)紙自動(dòng)圣補(bǔ)貨香系統(tǒng)備，可氧以自叫動(dòng)向君商場(chǎng)吩經(jīng)理招來(lái)訂繼貨，黎這樣攜就可南以非輝常及癢時(shí)地駕對(duì)商搭場(chǎng)進(jìn)拆行幫建助。牙經(jīng)理絨們?cè)诙巧虉?chǎng)娘當(dāng)中琴走一暖走，允然后瓣看一漿看這撒些商破品，選到豈其中小一種鄉(xiāng)豐商品避，對(duì)抹它掃揪描一禿下，純就知暈道現(xiàn)獵在商販場(chǎng)當(dāng)愛中有料多少業(yè)這種插貨品冠，有乳多少惕訂貨沿，而顯且知件道有守多少孤這種速產(chǎn)品戴正在熱運(yùn)輸粉到商尾店的肺過程毫當(dāng)中栗，會(huì)在爪什么略時(shí)間蒼到，星所有匙關(guān)于綠這種擠商品喚的信藏息都針可以姜通過統(tǒng)掃描熊這種眾產(chǎn)品既代碼可得到劣，不有需要溫其它那的人密再進(jìn)疾行任河何復(fù)僵雜的病匯報(bào)捧。74在商辮場(chǎng)當(dāng)危中，賭商場(chǎng)價(jià)的經(jīng)甘理?yè)韨捎羞@更樣的謝自由遭度―驚―他悔可以梯不聽辟?gòu)倪@提些物般流系通統(tǒng)對(duì)低他的尤建議省。雖范然系茫統(tǒng)的揀建議低很多鎮(zhèn)，但四是經(jīng)望理還裹可以暖訂更顯多的袖貨；環(huán)或是呀系統(tǒng)美建議宋的數(shù)嗓額太鋸大，塔經(jīng)理房誠(chéng)有一堡些自沿主權(quán)俊來(lái)減厘少一枕些。頸在漁美國(guó)賄，這明個(gè)系去統(tǒng)每放天提富供的斬這種窄信息役，都填下載現(xiàn)到沃劇爾瑪碧的世謝界各軋地的取辦公政室當(dāng)鳴中，版世界針各地垮的這學(xué)些信負(fù)息又值都可躲以傳斷送到疊沃爾謝瑪?shù)膲偛炕糜癞?dāng)中童。只糟要有凝一個(gè)信人進(jìn)抄行訂品單，受沃爾賴瑪就胃通過腦這種抽電子浙方式辨來(lái)和誼供貨贈(zèng)商進(jìn)違行聯(lián)醒系。75沃爾誰(shuí)瑪還純有一花個(gè)非第常好英的系竊統(tǒng)，婦可以時(shí)使得逃供貨異商們妨直接中進(jìn)入撒到沃堅(jiān)爾瑪北的系讓統(tǒng)，茂沃爾堆瑪叫針做零售極鏈接。任何位一個(gè)郊供貨腎商可賓以進(jìn)斷入這葛個(gè)系斑統(tǒng)當(dāng)賤中來(lái)剩了解刊他們義的產(chǎn)館品賣禽得怎吧么樣首，昨天年，今學(xué)天，廚上一存周，偵上個(gè)暫月和帶去年肢賣得肌怎么李樣。邀他們睬可以段知道貿(mào)這種主商品激賣了挎多少凈，而錘且他沒們可六以在做24斜小時(shí)規(guī)之內(nèi)緞就進(jìn)隱行更委新。眾供貨凝商們慶可以坑在沃土爾瑪乘公司閥每一依個(gè)店鍛當(dāng)中叢，及難時(shí)了脫解到煎有關(guān)旨情況脾。76在中受國(guó)，沃爾堆瑪有腳三百獻(xiàn)多家鵝供貨甚商，在深懲圳他壺們也芒可以導(dǎo)進(jìn)入熔沃爾肚瑪?shù)暮土闶垡鲦溄用惝?dāng)中卻，可銹以了萍解他趣們的娃商品北賣得授如何蓋。在纏中國(guó)創(chuàng)，沃公爾瑪犯沒有災(zāi)數(shù)以暖千計(jì)育的商第店，盟而在印美國(guó)蜜沃爾竟瑪則憲有數(shù)給以千光計(jì)的釘商店那。通捉過零衣售鏈限接，除供貨寧商們萌就可現(xiàn)以了各解賣旺的情樣況，效來(lái)決灑定生學(xué)產(chǎn)的融狀況