工廠生產(chǎn)調(diào)度崗位的競職演講稿范文

工廠生產(chǎn)調(diào)動崗位的競職演講稿范文我叫馮生，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后才被分派到增添劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)動，分廠工藝員等。在實質(zhì)工作中，自己憑著對本員工作的熱愛生活，腳扎實地，實事求是，把學到的的理論知識和生活實踐相聯(lián)合，為增添劑廠使出了自己應(yīng)有的力。跟著改革的逐漸深入仔細，跟著公司地區(qū)化改革公司當前重組的進行，聯(lián)合三年多的生產(chǎn)保證安全調(diào)動實踐，我以為適于生產(chǎn)調(diào)動崗位特別合適我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下邊我就把自己這些次年的工作向在座于的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的報告。一、用心生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班時期，為了趕快熟習多套裝置早日的系統(tǒng)流程，我老是每日在現(xiàn)場細查流程。因為很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查詞典，詳盡認識。發(fā)現(xiàn)原件與實質(zhì)不符之處，我都仔細注明，并向工段工藝員認識原由。別的，還努力學習儀器儀表的性能和勤苦用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時候，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗組織工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改良工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，實時反應(yīng)到車間，大大降低了可變?yōu)楸尽e的，我利用業(yè)余時間學習生產(chǎn)管理，并聯(lián)合實踐，努力調(diào)換本班工人的動員生產(chǎn)踴躍性。因為任何一個公司，要想在強烈的市場競爭中取勝的話，第一一定把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。年3月，因為車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長久觀察團，從眾多的有關(guān)人員中選中了我。在此時期，事件我制止了兩起串料和跑料事件，根絕了罐區(qū)水蒸汽泄露。促進車間原料和成品損失降到歷史最低水平。二、精曉業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運轉(zhuǎn)因為在廠區(qū)干得較好，獲得了認同，在xx年9月，出任閑職增添劑廠生產(chǎn)調(diào)動職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)動的工作，從小處看，可能不過一個倒班的教育工作，與一般倒班差異不大。事實并不是這樣，因為生產(chǎn)調(diào)動所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，特別是夜晚，調(diào)動將全權(quán)負責指揮生產(chǎn)，負責監(jiān)察安全。所以怎樣做到做到單獨精心安排各裝置生產(chǎn)，防備重要事故的發(fā)生，實時辦理生產(chǎn)問題是一件特別不簡單的事情。在生產(chǎn)中，我除了依據(jù)規(guī)章制度指揮訂貨產(chǎn)品銷售外，還將從前所學的生產(chǎn)管理和人文心理學等理論知識聯(lián)合生產(chǎn)實質(zhì)，用理論知道實踐；從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚摚倩氐綄嵺`。專心領(lǐng)會班員的心理，從心理上達到共鳴。與班長心連心，實時認識生產(chǎn)實質(zhì)狀況；每次當班到各裝置現(xiàn)場認識實質(zhì)進度，不盲目指揮。碰到突發(fā)事故，能在最短的微秒內(nèi)認識，并著手解決，將公司損失降到最高，實時向上版權(quán)全部級反應(yīng)實質(zhì)狀況，為公司領(lǐng)導成員排難解憂，保障公司安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)動作為中小公司領(lǐng)導的網(wǎng)絡(luò)管理眼睛和左右手，在平時生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實質(zhì)狀況，協(xié)助領(lǐng)導解決實質(zhì)環(huán)境問題。增添劑行業(yè)作為一個廣泛性的精美化工行業(yè)，擁有精美化工的典型特色：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附帶值高的特色。如我分廠無灰劑的原料氟化氫，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)品如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒自然界。所以放在調(diào)動眼前的是戰(zhàn)斗任務(wù)安全和生產(chǎn)的兩重擔務(wù)，交流協(xié)調(diào)好二者關(guān)系特別重要，為了戰(zhàn)勝安全和生產(chǎn)的矛盾，我第一做到“安全第一”，常常覺察到向領(lǐng)導反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患獲得實時整頓。不時與裝置有關(guān)人員保持思想交流，使一線工人思想上為“不時想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防備了三起氯氣泄露事故和兩起硫化氫的泄露事故和一同pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年增添劑廠dcs技改中，作為一個調(diào)動，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使增添劑dcs改造時間大幅度降低，為系統(tǒng)提早投入運轉(zhuǎn)做出了一份力。三、勤苦公關(guān)，提升裝置技術(shù)水平發(fā)展戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新是公司追求可連續(xù)發(fā)展的長久的主題。20xx年9月被暫時出任分廠工藝今年以來技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把加速公司技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，投資成本降低了百萬元，為20xx年增添劑的扭虧發(fā)揮了必定的作用?？傊乙詾樽鳛槭止镜囊幻麊T工，在