2011-C級動力部管理制度(修改)資料

INNERMONGOLIMENGXCEMENCO.,LTD.PRODUCTIONNDOPERATIOCENTERS動力部內(nèi)部管理制度制度類別：C級版本號：第一版編號：MS-QE0C-DL-12010年2010年3月26日實施2010年3月26日第1次修訂分發(fā)號:內(nèi)部職責(zé)管理TOC\o"1-5"\h\z1、 綜合至職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 42、 鍋爐工段職責(zé) 53、 汽水工段職責(zé) 64、 電氣工段職責(zé) 65、 自動化室職責(zé)76、 余熱發(fā)電工段職責(zé)7綜合管理制度1、心貝U ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 8\o"CurrentDocument"2、考勤管理 83、 旅差報銷管理84、交接班管理95、中班、夜班值班人員管理96、工器具管理 107、合理化建議評審12&零星用電 129、固體廢棄物管理13安全消防制度1、心貝U ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 132、 日常安全規(guī)程133、檢修、維修安全規(guī)程 144、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全規(guī)程155、 消防安全規(guī)程16安全生產(chǎn)管理制度1、 ?心、貝U,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 172、 兩票管理制度173、工作票管理制度184、操作票管理制度205、 高低壓設(shè)備停送電規(guī)定20與■蒙西水泥股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中心C級管理制度匯編-第一版6、并網(wǎng)操作規(guī)程217、煤氣安全操作規(guī)程248、凝汽器的清洗安全規(guī)程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,279、電焊機(jī)使用的規(guī)范2810、 電動葫蘆、橋式天車用安全操作規(guī)程,2811、 起重機(jī)使用安全作業(yè)規(guī)程3012、 容器內(nèi)部的工作規(guī)程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3013、 高空作業(yè)安全操作規(guī)程3114、 外部線路安全作業(yè)操作規(guī)程32發(fā)電工藝運(yùn)行管理制度TOC\o"1-5"\h\z〔、心貝U,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 332、工藝運(yùn)行管理體系結(jié)構(gòu)333、工藝運(yùn)行管理職責(zé)34\o"CurrentDocument"4、工藝檔案、運(yùn)行記錄及報表管理 345、運(yùn)行分析管理35設(shè)備管理制度〔、心貝U,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 35\o"CurrentDocument"2、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 383、備品備件管理384、計劃檢修管理395、設(shè)備技術(shù)資料管理396、設(shè)備故障、事故管理397、 危險源預(yù)案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 39&設(shè)備缺陷管理409、鍋爐壓力容器管理4010、 機(jī)加工管理41安全、設(shè)備、環(huán)保內(nèi)部考核辦法〔、?心、貝U,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 422、安全考核辦法423、設(shè)備考核辦法4344444546474747.484848484、 工藝考核5、環(huán)?？己宿k法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6、 交接班考核辦法7、工器具的考核辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8、 日常勞動紀(jì)律,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9、 庫房管理考核辦法10、 其它?2、I—i，門門，，門，，，，，門，，，，，門，，，，門獎勵辦法1、 ?總、貝U,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2、安全獎勵辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3、 個人獎勵辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,內(nèi)部職責(zé)管理工作流程部門部長按月安排部內(nèi)工作計劃，下達(dá)各項工作任務(wù)。月度第一周部門召開生產(chǎn)安全調(diào)度會及績效考核專題例會， 總結(jié)上周工作情況,布置本周工作，周例會由部門部長主持，指定專人做好例會記錄，并根據(jù)記錄編制各項工作計劃。部門第二周召開調(diào)度會的同時召開工藝設(shè)備例會、 分析總結(jié)工藝設(shè)備管理工作，精細(xì)化管理工作、成本情況。部門每月最后一周召開調(diào)度會的同時，召開本月流程管理會議。2?職責(zé)概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營中心電、蒸汽生產(chǎn)和銷售與企事業(yè)用戶收繳回款工作；負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)成本、費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制；負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)及消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與報送工作；負(fù)責(zé)部門工藝技術(shù)、設(shè)備管理與維護(hù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營中心計量、電氣的設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營中心自動化系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的檢修、維護(hù)工作；維護(hù)和改善部門生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)；負(fù)責(zé)落實部門安全生產(chǎn)和消防措施，消除各類事故隱患；負(fù)責(zé)部門物資采購計劃報送與質(zhì)量反饋及堆場管理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營中心交辦的其他工作。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置部門下設(shè)：綜合管理室、鍋爐工段、汽水工段、電氣工段、自動化室、余熱發(fā)電工段。綜合管理室職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理工作，包括員工個人檔案維護(hù)、員工調(diào)動、崗位定編等工作；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及各工段開展對員工的精細(xì)化考核及績效考核工作；向經(jīng)營中心相關(guān)部門編報本部門員工的工資、勞保、福利、交通費(fèi)等各類報表。組織本部門的對外、對內(nèi)宣傳工作，完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)宣傳工作；配合各工段對本工段員工進(jìn)行培訓(xùn)工作；及時了解本部員工的思想動態(tài)，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成必要的思想教育工作。負(fù)責(zé)部內(nèi)的行政事務(wù)、內(nèi)勤、話費(fèi)支付等日常事務(wù)，對公司、部級有關(guān)文件進(jìn)行傳送、上報、下達(dá)。制定部門及本室內(nèi)的各項管理制度，并按照制度要求進(jìn)行檢查考核。負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計及成本管理工作，將各項成本指標(biāo)分解至各工段，并進(jìn)行考核，出具考核月報。編制報送生產(chǎn)月報，編制工器具臺帳，辦理產(chǎn)品（水、電、汽）轉(zhuǎn)移手續(xù)。負(fù)責(zé)編報部門的技改、大修、工程、新增、設(shè)備報廢等工作，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部審核，生產(chǎn)經(jīng)營中心批準(zhǔn)后組織實施，并參與驗收工作。負(fù)責(zé)部門資金計劃并上報。負(fù)責(zé)有關(guān)的技術(shù)資料、檔案管理工作，組織各工段抓好技術(shù)工作，指導(dǎo)監(jiān)督各工段建立健全設(shè)備檔案、技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)部門設(shè)備資料、技術(shù)資料管理工作。組織監(jiān)督各工段壓力容器及特種設(shè)備的定期檢定。負(fù)責(zé)原燃材料的管理工作。負(fù)責(zé)檢查、考核各工段小庫房及工、器具的管理工作。負(fù)責(zé)部門交辦的其他工作。鍋爐工段職責(zé)負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)運(yùn)行、工藝參數(shù)控制，確保供汽、輸灰連續(xù)性，根據(jù)生產(chǎn)情況編制檢修計劃，經(jīng)部門批準(zhǔn)后實施，保證檢修、搶修的質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)渣場及灰?guī)旃芾砉ぷ?。?fù)責(zé)建立健全工段內(nèi)的各項規(guī)章制度，并進(jìn)行考核，做到各項工作有章可循，責(zé)任明確。負(fù)責(zé)本工段人力資源管理工作，根據(jù)公司管理制度的要求結(jié)合本工段實際情況制定績效考核指標(biāo)，按月進(jìn)行考核及雙向溝通，及時對不合理的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂完善。負(fù)責(zé)本工段的安全、環(huán)保、消防工作，定期進(jìn)行檢查考核。對本工段員工進(jìn)行安全操作與預(yù)防事故教育及緊急預(yù)案和事故處理的現(xiàn)場演練工作， 提高員工的安全意識，采取全面的安全措施；執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營中心環(huán)境體系，對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，檢查消防設(shè)施的完好狀況，按要求做好相關(guān)的紀(jì)錄。負(fù)責(zé)本工段成本控制及成本考核，將部門下達(dá)的成本指標(biāo)，分解到班組并進(jìn)行監(jiān)督控制及考核，按B級制度中物資驗收規(guī)定及時參與物資驗收。負(fù)責(zé)本工段設(shè)備、工藝技術(shù)管理工作，建立健全設(shè)備檔案及工藝運(yùn)行規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、校驗并記錄，按時記錄分析設(shè)備工藝運(yùn)行參數(shù)及狀況，制定合理的檢修、技改新增工程方案并組織實施。根據(jù)員工的專業(yè)技術(shù)水平，制定并實施培訓(xùn)工作計劃并進(jìn)行考評。按月報送本工段工資表；負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)用發(fā)放；員工請銷假的審批及考勤管理；負(fù)責(zé)對維修單位進(jìn)行管理及考核；負(fù)責(zé)相關(guān)制度及文件的傳達(dá)，各項制度的檢查考核。負(fù)責(zé)部門交辦的其他工作。汽水工段職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)本工段工段生產(chǎn)運(yùn)行、工藝參數(shù)控制，確保供汽、供水連續(xù)性，根據(jù)生產(chǎn)情況編制檢修計劃，經(jīng)部門批準(zhǔn)后實施，保證檢修、搶修的質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)建立健全工段內(nèi)的各項規(guī)章制度，并進(jìn)行考核，做到各項工作有章可循，責(zé)任明確。負(fù)責(zé)本工段人力資源管理工作，根據(jù)公司管理制度的要求結(jié)合本工段實際情況制定績效考核指標(biāo)，按月進(jìn)行考核及雙向溝通，及時對不合理的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂完善。負(fù)責(zé)本工段的安全、環(huán)保、消防工作，定期進(jìn)行檢查考核。對本工段員工進(jìn)行安全操作與預(yù)防事故教育及緊急預(yù)案和事故處理的現(xiàn)場演練工作， 提高員工的安全意識，采取全面的安全措施；執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營中心環(huán)境體系，對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，檢查消防設(shè)施的完好狀況，按要求做好相關(guān)的紀(jì)錄。負(fù)責(zé)本工段成本控制及成本考核，將部門下達(dá)的成本指標(biāo)，分解到班組并進(jìn)行監(jiān)督控制及考核，按B級制度中物資驗收規(guī)定及時參與物資驗收。負(fù)責(zé)本工段設(shè)備、工藝技術(shù)管理工作，建立健全設(shè)備檔案及工藝運(yùn)行規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、校驗并記錄，按時記錄分析設(shè)備工藝運(yùn)行參數(shù)及狀況，制定合理的檢修、技改新增工程方案并組織實施。337?根據(jù)員工的專業(yè)技術(shù)水平，制定并實施培訓(xùn)工作計劃并進(jìn)行考評。338.按月報送本工段工資表；負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)用發(fā)放；員工請銷假的審批及考勤管理；負(fù)責(zé)對維修單位進(jìn)行管理及考核；負(fù)責(zé)相關(guān)制度及文件的傳達(dá)，各項制度的檢查考核。負(fù)責(zé)部門交辦的其他工作。電氣工段職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)本工段工段生產(chǎn)運(yùn)行、工藝參數(shù)控制，確保供電連續(xù)性，根據(jù)生產(chǎn)情況編制檢修計劃，經(jīng)部門批準(zhǔn)后實施，保證檢修、搶修的質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營中心（除一期5000T以外）電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)建立健全工段內(nèi)的各項規(guī)章制度，并進(jìn)行考核，做到各項工作有章可循，責(zé)任明確。負(fù)責(zé)本工段人力資源管理工作，根據(jù)公司管理制度的要求結(jié)合本工段實際情況制定績效考核指標(biāo)，按月進(jìn)行考核及雙向溝通，及時對不合理的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂完善。負(fù)責(zé)本工段的安全、環(huán)保、消防工作，定期進(jìn)行檢查考核。對本工段員工進(jìn)行安全操作與預(yù)防事故教育及緊急預(yù)案和事故處理的現(xiàn)場演練工作， 提高員工的安全意識，采取全面的安全措施；執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營中心環(huán)境體系，對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，檢查消防設(shè)施的完好狀況，按要求做好相關(guān)的紀(jì)錄。負(fù)責(zé)本工段成本控制及成本考核，將部門下達(dá)的成本指標(biāo)，分解到班組并進(jìn)行監(jiān)督控制及考核，按B級制度中物資驗收規(guī)定及時參與物資驗收。負(fù)責(zé)本工段設(shè)備、工藝技術(shù)管理工作，建立健全設(shè)備檔案及工藝運(yùn)行規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、校驗并記錄，按時記錄分析設(shè)備工藝運(yùn)行參數(shù)及狀況，制定合理的檢修、技改新增工程方案并組織實施。.根據(jù)員工的專業(yè)技術(shù)水平，制定并實施培訓(xùn)工作計劃并進(jìn)行考評。按月報送本工段工資表；負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)用發(fā)放；員工請銷假的審批及考勤管理；負(fù)責(zé)對維修單位進(jìn)行管理及考核；負(fù)責(zé)相關(guān)制度及文件的傳達(dá)，各項制度的檢查考核。負(fù)責(zé)部門交辦的其他工作。自動化室職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營中心（除一期5000T以外）電氣自動化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)建立健全工段內(nèi)的各項規(guī)章制度，并進(jìn)行考核，做到各項工作有章可循，責(zé)任明確。負(fù)責(zé)本工段人力資源管理工作，根據(jù)公司管理制度的要求結(jié)合本工段實際情況制定績效考核指標(biāo)，按月進(jìn)行考核及雙向溝通，及時對不合理的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂完善。負(fù)責(zé)本工段的安全、環(huán)保、消防工作，定期進(jìn)行檢查考核。對本工段員工進(jìn)行安全操作與預(yù)防事故教育及緊急預(yù)案和事故處理的現(xiàn)場演練工作， 提高員工的安全意識，采取全面的安全措施；執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營中心環(huán)境體系，對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，檢查消防設(shè)施的完好狀況，按要求做好相關(guān)的紀(jì)錄。負(fù)責(zé)本工段成本控制及成本考核，將部門下達(dá)的成本指標(biāo)，分解到班組并進(jìn)行監(jiān)督控制及考核，按B級制度中物資驗收規(guī)定及時參與物資驗收。負(fù)責(zé)本工段設(shè)備、工藝技術(shù)管理工作，建立健全設(shè)備檔案及工藝運(yùn)行規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、校驗并記錄，按時記錄分析設(shè)備工藝運(yùn)行參數(shù)及狀況，制定合理的檢修、技改新增工程方案并組織實施。3.5.7.根據(jù)員工的專業(yè)技術(shù)水平，制定并實施培訓(xùn)工作計劃并進(jìn)行考評。按月報送本工段工資表；負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)用發(fā)放；員工請銷假的審批及考勤管理；負(fù)責(zé)對維修單位進(jìn)行管理及考核；負(fù)責(zé)相關(guān)制度及文件的傳達(dá)，各項制度的檢查考核。負(fù)責(zé)部門交辦的其他工作。余熱工段職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營中心一期5000T電氣自動化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)本工段工段生產(chǎn)運(yùn)行、工藝參數(shù)控制，確保供電、供汽、供水連續(xù)性，根據(jù)生產(chǎn)情況編制檢修計劃，經(jīng)部門批準(zhǔn)后實施，保證檢修、搶修的質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)建立健全工段內(nèi)的各項規(guī)章制度，并進(jìn)行考核，做到各項工作有章可循，責(zé)任明確。負(fù)責(zé)本工段人力資源管理工作，根據(jù)公司管理制度的要求結(jié)合本工段實際情況制定績效考核指標(biāo)，按月進(jìn)行考核及雙向溝通，及時對不合理的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂完善。負(fù)責(zé)本工段的安全、環(huán)保、消防工作，定期進(jìn)行檢查考核。對本工段員工進(jìn)行安全操作與預(yù)防事故教育及緊急預(yù)案和事故處理的現(xiàn)場演練工作， 提高員工的安全意識，采取全面的安全措施；執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營中心環(huán)境體系，對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，檢查消防設(shè)施的完好狀況，按要求做好相關(guān)的紀(jì)錄。負(fù)責(zé)本工段成本控制及成本考核，將部門下達(dá)的成本指標(biāo)，分解到班組并進(jìn)行監(jiān)督控制及考核，按B級制度中物資驗收規(guī)定及時參與物資驗收。負(fù)責(zé)本工段設(shè)備、工藝技術(shù)管理工作，建立健全設(shè)備檔案及工藝運(yùn)行規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、校驗并記錄，按時記錄分析設(shè)備工藝運(yùn)行參數(shù)及狀況，制定合理的檢修、技改新增工程方案并組織實施。.根據(jù)員工的專業(yè)技術(shù)水平，制定并實施培訓(xùn)工作計劃并進(jìn)行考評。按月報送本工段工資表，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)用發(fā)放，員工請銷假的審批及考勤管理、維修單位，相關(guān)制度及文件的傳達(dá)，各項制度的檢查考核。負(fù)責(zé)部門交辦的其他工作。綜合管理制度1?總則本制度包括：考勤管理、旅差報銷、交接班管理、中班、夜班值班人員管理、工器、具管理、合理化建議評審、零星用電等?？记诠芾砀鞴ざ蔚拱嗳藛T考勤由本班組運(yùn)行班長負(fù)責(zé)記錄、值長負(fù)責(zé)監(jiān)督，其余正常班人員考勤由本工段段長記錄，部門及綜合室每月進(jìn)行一次考勤檢查。各工段月底 28日前將考勤表統(tǒng)一送交綜合室，由綜合室統(tǒng)一上報綜合部。動力部員工請假三天（包括三天）以內(nèi)由工段長簽字批準(zhǔn)，工段進(jìn)行備案 。超過三天由部門部長簽字批準(zhǔn)，至悸合室進(jìn)行備案，至服三天內(nèi)到綜合室進(jìn)行辦理銷假手續(xù)。各工段倒班人員每人每月正常頂班累計不超過二個班，超過二個班后超出頂班數(shù)按事假程序執(zhí)行。旅差報銷管理報銷程序：填寫差旅報銷單----財務(wù)部審核簽字----工段長簽字（取消）---綜合室備案并簽字----部長簽字----財務(wù)部核準(zhǔn)。交接班管理接班人員在正點前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場，了解上一班的工作情況，檢查所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，參加值長、班長召開的班前會，聽取接交班運(yùn)行方式及現(xiàn)場工作情況。交、接班人員向值長匯報檢查結(jié)果，值長與本班班長根據(jù)運(yùn)行方式和設(shè)備的運(yùn)行情況作出工作布置，正點時辦理交接班手續(xù)，交接雙方在運(yùn)行日志上簽字，否則不得進(jìn)行交接班。接班人員如果沒有按時到達(dá)，交班人員應(yīng)繼續(xù)值班，并及時匯報當(dāng)班值長及工段長。遇重大操作和事故情況下，不得交接班，兩班人員在交班班長的統(tǒng)一指揮下協(xié)助工作，待工作告一段落或事故處理完畢后，方可進(jìn)行交接班，并做好詳細(xì)記錄。交班人員如發(fā)現(xiàn)接班者喝酒或病態(tài)等不正常現(xiàn)象時，不得交班，并應(yīng)匯報值長及工段長。接班后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷等問題，如確屬交班人員未交待清楚，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)，否則應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)。4.7在交接班時，交班人員必須將本班的運(yùn)行方式，主要設(shè)備的運(yùn)行狀況、設(shè)備缺陷、設(shè)備異常現(xiàn)象、即將進(jìn)行的倒換操作、有關(guān)上級的工作布置、設(shè)備的檢修情況和備用情況等詳細(xì)交待。.設(shè)備檢修、運(yùn)行設(shè)備缺陷處理、工作票的執(zhí)行和安全措施的情況。4.9.本班值班過程中的有關(guān)記錄、報表、工具齊全等。中班、夜班值班人員管理各工段中班、夜班值班人員每日簽到時間定為次日 0:00—7：00;值班期間如崗位有重要操作內(nèi)容，工段值班人員與留守監(jiān)護(hù)人員必須到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。值班人員如有事請假必須安排本工段其他人員頂班，并在當(dāng)天 18：00之前匯報值長由誰頂班。值長在值班簽到表上做好記錄。所有值班人員簽到必須到值長處簽到，不得出現(xiàn)代簽或電話簽到現(xiàn)象。夜班、中班出現(xiàn)安全事故相關(guān)工段值班人員就是本工段的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。出差人員在出差期間不安排值班，但工段必須通知值長，并做好預(yù)防工作。6?工、器具管理綜合室負(fù)責(zé)工器具的購置、驗收、發(fā)放、保管和報廢工作。綜合室每半年對各工段、室的工器具進(jìn)行檢查并考核。各工段、室對人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)定，正確使用安全工器具。使用前必須對安全工器具進(jìn)行檢查確認(rèn)。不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。各工段、室工器具應(yīng)統(tǒng)一分類，定點存放。使用后不得任意亂放，防止受潮、霉變、受熱、變形、觸及油、酸、堿等腐蝕性物質(zhì)而造成不應(yīng)有的損傷。個人使用的安全工器具，由個人妥善保管使用。絕緣安全工器具使用前應(yīng)擦拭干凈，使用時應(yīng)帶絕緣手套。工器具外界使用條件不具備要求時，不準(zhǔn)使用；有聲光等雙功能的安全工器具 ，當(dāng)有一種功能失常時，嚴(yán)禁使用。每次檢查個人工具如有不齊全的每次考核當(dāng)事人 20元，工段長10元，并通知及時補(bǔ)齊。特殊工具必須由使用單位或班組指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。電氣接地線必須放到室內(nèi)固定地點編號對應(yīng)。否則每項不合格考核專管人 10元。69為了避免工具流失，人員如發(fā)生調(diào)動時（包括工段內(nèi)部），應(yīng)將工具如數(shù)交回綜合室，由接受人出據(jù)證明，且由本工段段長、綜合室工器具管理員在人員調(diào)動單工器具欄簽字，否則綜合室勞資員不予辦理手續(xù)。合理化建議評審為了提高和鼓勵員工提交合理化建議的積極性， 對員工提交的合理化建議按價值貢獻(xiàn)進(jìn)行三級獎勵。經(jīng)部門初審，價值貢獻(xiàn)較大的報質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部統(tǒng)一評定并給予獎勵，未報送質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部的合理化建議由部門進(jìn)行獎勵，部門未獎勵的由工段評審并進(jìn)行獎勵。部門在季度第三個月的最后一周進(jìn)行合理化建議評審。零星新增用戶及施工用電管理凡新增零星、企業(yè)及施工用電的單位、部門或個人，均應(yīng)提交書面申請，說明使用要求及原因（注明：負(fù)荷容量、用電性質(zhì)、用電地點、聯(lián)系電話、計劃用電時間） 。用電戶的日常檢查及管理工作的責(zé)任劃分：綜合部負(fù)責(zé)商業(yè)區(qū)、生活區(qū)，電氣工段配合；企業(yè)用電、臨時施工用電由動力部電氣工段負(fù)責(zé)。零星新增用戶，零星用戶在繳納押金后持相關(guān)手續(xù)到電氣工段辦理，新增用戶必須在交納初裝費(fèi)后，持相關(guān)的交費(fèi)收據(jù)或發(fā)票復(fù)印件，到電氣工段聯(lián)系接火事宜。設(shè)備投運(yùn)前，其電度計量用具，先由動力部電氣工段出據(jù)表計校驗申請單，再由新增用戶到動力部自動化室辦理校驗工作， 并由自動化室在完好表計上做好鉛封張貼合格證。完畢后，由動力部自動化室出據(jù)表計檢驗證明，電氣工段留底存檔。零星用戶預(yù)交電費(fèi)，首期交納金額為：預(yù)交電費(fèi)=上報容量*24小時*計劃使用天數(shù)（不足一月的按實際天數(shù)交納，超過一月的按全月交納） *施工用電電價。電費(fèi)的收取督辦分工：商業(yè)區(qū)、生活區(qū)由綜合部負(fù)責(zé)；臨時用電由電氣工段負(fù)責(zé)。其余用戶由綜合室負(fù)責(zé)。在計劃施工時間內(nèi)，未完成工程項目時，須重新填寫用電計劃申請，履行新辦相關(guān)手續(xù)，否則，在首次計劃申報終止日期，采取停電措施。新增零星用戶用電審批程序：到電氣工段領(lǐng)取用電申請表---用電方填寫相關(guān)內(nèi)容----綜合檢修填寫施工方案---電氣工段填寫審批意見---綜合部審批意見（負(fù)責(zé)生活區(qū)用戶）、動力部審批意見---電氣工段出據(jù)表計校驗申請單---用電方將填寫完的表格、表計檢驗證明（自動化室出據(jù)）、交費(fèi)收據(jù)或發(fā)票復(fù)印件交回電氣工段---工段通知綜合檢修施工并將相關(guān)材料存檔。新增用電審批程序：企業(yè)提交用電申請（注明：負(fù)荷容量、用電性質(zhì)、用電地點、聯(lián)系電話、計劃用電時間），生產(chǎn)經(jīng)營中心批復(fù)后，其余申請程序見8條（正常供電時企業(yè)需向動力部電氣工段出據(jù)保護(hù)定值及高壓系統(tǒng)圖），電氣工段將相關(guān)材料存檔。表計管理：對于在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的表計，由電氣工段負(fù)責(zé)下發(fā)表計校驗申請單。表計校驗中，對于無法調(diào)校的計量表計，由自動化室出據(jù)報廢證明，需更換的表計由使用方自行購置。各用電戶自行負(fù)責(zé)用電設(shè)備的管理，做好計劃用電、安全用電。對不符合電氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的用電行為，電氣工段可提出整改要求，用電方必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，否則可采取停電措施，由此引發(fā)的后果由用電方自行承擔(dān)。電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，參照生產(chǎn)經(jīng)營中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。固體廢棄物管理制度工業(yè)固體廢棄物管理辦法：動力部產(chǎn)生的工業(yè)廢棄物包括：爐渣、粉煤灰，工程建設(shè)及設(shè)備檢修產(chǎn)生的廢鐵，廢保溫、耐火材料，木質(zhì)、紙箱、塑料類等外包裝及其他固廢。爐渣、粉煤灰做水泥原材料用；廢鐵，廢保溫、耐火材料，木質(zhì)、紙箱、塑料類等外包裝及其他固廢，根據(jù)性質(zhì)分類，并將同類固廢集中堆放并加以標(biāo)識。對于可回收的固廢，各工段根據(jù)本工段存放地點的實際情況及時交到物資供應(yīng)部廢品庫，并做好交接記錄；不可回收的固廢要及時傾倒到園區(qū)指定的垃圾場。9.2?各工段、室產(chǎn)生的生活垃圾集中傾倒到生活垃圾池中；辦公產(chǎn)生的可回收的廢紙（廢舊報刊、雜志、雙面使用過的辦公紙張）應(yīng)集中存放，定期交到綜合室，由綜合室統(tǒng)一父回綜合部。9.3.動力部產(chǎn)生的危廢（危險固體廢棄物）有廢油棉紗、化學(xué)品外包裝。各工段廢油棉紗應(yīng)集中堆放并加以標(biāo)識，統(tǒng)一交回鍋爐工段，并做好交接記錄。安全消防制度總則：所有員工必須經(jīng)過崗前三級（生產(chǎn)經(jīng)營中心、部門、工段）安全、消防培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方可上崗；所有員工必須熟悉本崗位設(shè)備性能及操作規(guī)程等技術(shù)性要求后方能獨(dú)立操作本崗位設(shè)備。所有危險區(qū)域需設(shè)有警示標(biāo)志；所有具有防火要求區(qū)域必須配備防火、滅火器材：非專業(yè)崗位人員嚴(yán)禁操作、修理設(shè)備；非電氣崗位人員不得從事電氣作業(yè)；非專業(yè)崗位人員不得動用電、氣焊；無證的人員不得駕駛機(jī)動車輛等；無論何種緊急情況，所有員工都應(yīng)保持“安全第一、預(yù)防為主”思想。日常安全規(guī)程：所有人員進(jìn)入車間、到生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽及必需的勞動保護(hù)用品；所有在崗員工必須穿戴好必需的安全防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿高跟鞋、涼鞋、裙子，不準(zhǔn)圍圍脖、穿大衣，長發(fā)必須盤起放入帽中，工作服必須系好扣子，不得穿破損工作服，上崗期間必須佩帶崗位胸牌。嚴(yán)禁任何與生產(chǎn)無關(guān)人員靠近設(shè)備；任何人不得在設(shè)備附近打鬧、嬉戲。任何崗位人員不得酒后上崗，打瞌睡，不得在禁煙區(qū)域吸煙。部門暫定吸煙處鍋爐工段允許吸煙處輸煤值班室、放渣值班室、一期6米巡檢室、一期6米土建值班室、內(nèi)安值班室；自動化室允許吸煙處水泥儀表值班室、 電廠儀表值班室、水泥稱組值班室;電氣工段允許吸煙處水泥運(yùn)行值班室、電氣綜合檢修辦公室、開閉所值班室、一期夾層辦公室；汽水工段允許吸煙處一期更衣室；各工段辦公室、維修值班室、辦公樓馬路及馬路以南。日常生產(chǎn)中，除必需工具外，設(shè)備、平臺、樓梯、地面不得亂放雜物，保持清潔無積水、物料、油污，做到隨時使用隨時清理，以防將人員絆倒或滑倒，并防高空墜物傷人。使用手推車時，必須慢行并注意來往人員及障礙物。因技改、檢修等原因在崗位某部位施工時，必須與施工單位聯(lián)系做好安全防護(hù)工作，并提醒崗位所有員工注意。嚴(yán)禁挪用、破壞安全防護(hù)設(shè)施及滅火器材，對安全防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各部位照明及樓梯扶手、護(hù)欄、運(yùn)轉(zhuǎn)部件的防護(hù)罩等必須保持完好，發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時修復(fù)，不得拖延。不得在轉(zhuǎn)動設(shè)備（如皮帶機(jī)等）上跨越或撿大塊物料；不得在皮帶下面穿走。各工段外來施工、檢修人員的安全措施，由各工段自己負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查管理。裝載機(jī)司機(jī)每次上料時，首先要鳴喇叭，然后與崗位放料工面對面溝通，確認(rèn)安全后方可上料。如果現(xiàn)場找不到崗位放料工，禁止上料，出現(xiàn)斷料事故，由崗位工承擔(dān)責(zé)任。周邊大塊及篦子上堆料最高不準(zhǔn)超過 2.5米，上料完畢，必須將篦子上的物料清理干凈。每班上料前必須檢查篦子的完好情況，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的立即通知相關(guān)人員處理，預(yù)防人員漏入。2.15.輸煤人員在皮帶運(yùn)行時不得清掃皮帶下部衛(wèi)生。檢修安全規(guī)程：嚴(yán)格執(zhí)行“工作票、操作票”制度。檢修人員必須穿戴好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，以防在檢修時被掛傷、燒傷、砸傷。正確使用各種工具，嚴(yán)禁違規(guī)操作。所有設(shè)備內(nèi)部檢修照明用電必須是36伏以下電源；外部檢修照明如用220V電源，則照明燈必須采用固定式且與檢修人員保持一定距離防止碰觸，如采用手提式（行燈）照明，則必須用36V以下電源.使用起重設(shè)備時，起重物、起重臂下嚴(yán)禁站人，并由專人負(fù)責(zé)指揮，起重物重量嚴(yán)禁超過起重設(shè)備起重能力，每次起重前必須進(jìn)行試吊；高空作業(yè)（高于基面2米或設(shè)備平臺狹小，活動空間小于2m）時應(yīng)系好安全帶、戴好安全帽、不準(zhǔn)穿硬底鞋，做好安全防護(hù)措施；在高處檢修時，工具零件放在適當(dāng)位置，以防掉下傷人；嚴(yán)禁從高處向下亂扔工具、材料及雜物等，如因特殊需要必須下扔時，必須由專人在下面監(jiān)護(hù)；檢修要嚴(yán)格按照設(shè)備檢修有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，并做好檢修記錄；冬季檢修時設(shè)備中的冷卻水必須保持循環(huán)或完全放空，以防凍毀設(shè)備。所有設(shè)備檢修完畢，要及時收集工具及剩余備品備件，并清理現(xiàn)場，檢修人員全部撤離現(xiàn)場并由檢修負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，方可辦理送電手續(xù)，有試車條件的應(yīng)聯(lián)系值長及崗位進(jìn)行試車；不得將檢修物品及人員遺留在設(shè)備附近。膠帶輸送機(jī)維修時，加熱器必須接好地線。在檢修時，氧氣瓶要有蓋和安全閥，嚴(yán)禁油脂沾染，嚴(yán)禁同可燃性氣體同放一處，乙炔瓶必須裝有回火安全器，使用時放在離明火10米以外，兩氣瓶間距不得少于5米，以防止爆炸。特殊崗位操作人員必須持證上崗，如電、氣焊、起重機(jī)等，沒有上崗證者嚴(yán)禁操作；檢修遇到有兩層以上交叉作業(yè)時，必須做好如下準(zhǔn)備工作：上層作業(yè)與下層作業(yè)時應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密、牢固的安全隔板，以防止物品或工具墜落到下層作業(yè)面；交叉作業(yè)場所要配置足夠的照明，照明的亮度應(yīng)符合操作要求，但必須用36V以下電壓；在高空交叉作業(yè)如需用電動工具，一定要有可靠的接地保護(hù)或保護(hù)器；交叉作業(yè)場地要保護(hù)清潔，并設(shè)安全通道，安全通道不得堆放物品；如局部檢修時間充裕，應(yīng)盡量避免多層立體交叉作業(yè)；3.146工作現(xiàn)場如存在交叉作業(yè)一定要掛雙牌， 即交叉雙方各自掛各自的安全標(biāo)識牌，檢修完后各撤各的安全標(biāo)識牌，值長要在檢修工作票上注明交叉作業(yè)情況；作業(yè)前的交叉作業(yè)現(xiàn)場必須經(jīng)當(dāng)班值長檢查后方可施工作業(yè)。所有電氣設(shè)備檢修完畢或重新接線，在試車前，必須由電氣人員對檢修結(jié)果或接線狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，并由電氣與崗位人員進(jìn)行試車。在電氣人員試車前，崗位工不得自行試車或啟動設(shè)備。輸送設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象，調(diào)整時不得用手測量跑偏量。嚴(yán)禁借助皮帶架等輸送設(shè)備爬高或進(jìn)行其他一切工作。電氣設(shè)備吹灰工作必須停電后開展，嚴(yán)禁帶電工作。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全規(guī)程：設(shè)備啟停應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備啟停程序操作；開機(jī)前各自動設(shè)施及連鎖裝置靈敏可靠并切換到位，各設(shè)備及安全設(shè)施完好無松動，設(shè)備上面及旁邊無影響運(yùn)轉(zhuǎn)的人員及雜物； 啟車時，檢修過的設(shè)備須辦啟車手續(xù)，啟車過程中保障信息暢通聯(lián)系到位；巡檢、加油時應(yīng)扣好衣扣扎緊袖口衣角，以防卷入機(jī)器；不準(zhǔn)修理正在運(yùn)轉(zhuǎn)的部件，不準(zhǔn)接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部件；不準(zhǔn)靠近停止運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，以防止中控啟車，造成設(shè)備、人員損傷事故；工具及其他物品被卷入設(shè)備時應(yīng)立即放手；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照崗位規(guī)程操作和巡檢。消防安全規(guī)程：消防檢查內(nèi)容包括：各車間要有安全疏散通道、疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口。用火用電不得有違章情況。5.1.3易燃易爆危險物品的場所防火防爆措施的落實情況及其它重要物資的防火安全情況。消火栓、滅火器不能被遮擋，不能影響消防器材的應(yīng)急使用。不準(zhǔn)私自關(guān)閉消防設(shè)施，切斷消防電源。用火用電消防安全管理：各處在動明火施工前必須到質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部申請“動火證明” ，由質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部安全專管員對現(xiàn)場進(jìn)行檢查簽字后，方可動火。動火施工部門從施工開始到結(jié)束動火現(xiàn)場必須有人看管。動火結(jié)束后由部門專職消防員對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無火災(zāi)隱患后收回動火證。所有電器線路必須符合國家消防安全技術(shù)規(guī)定。禁止在各車間的照明線路、配電箱亂接用電設(shè)備，防止負(fù)荷過重引起火災(zāi)。辦公人員在離開辦公室的時候必須關(guān)閉所有的照明、辦公用電。發(fā)生火災(zāi)處理措施：5.3.1撥打119（外線2554119）報警。5.3.2火災(zāi)初起階段組織現(xiàn)場人員滅火?；馂?zāi)難以控制時要有組織的安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。發(fā)生人員工傷時要及時與車隊705或醫(yī)院120聯(lián)系。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)定期檢查：室內(nèi)消火栓箱應(yīng) 經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。各工段管轄的消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件保證齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動靈活、水量正常，并作試驗記錄。543.消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺。消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。各工段每周一應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)，并作好記錄。外觀檢查檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多，也必須按規(guī)定要求再充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗并牢固鉛封。檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如指針在紅色區(qū)域，應(yīng)查明原因，檢修后重新灌裝。檢查可見部位防腐層的完好程度，輕度脫落的應(yīng)及時補(bǔ)好，明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗，合格后再進(jìn)行防腐處理。檢查滅火器可見零件是否完整；有無變形、松動、銹蝕 （如壓桿）和損壞，裝配是否合理。檢查噴嘴是否通暢，如有堵塞應(yīng)及時疏通。檢查滅火器維修日期是否在有效期內(nèi)，且必須有維修日期標(biāo)識。安全生產(chǎn)管理制度總則本制度包括：工作票、操作票、動火票管理制度、并網(wǎng)規(guī)定及高低壓設(shè)備操作規(guī)定。2、 兩票管理制度術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)：在工作人員填寫“兩票”時，必須采用統(tǒng)一專業(yè)術(shù)語。包括刀閘、開關(guān)及閥門，標(biāo)示牌等。管理標(biāo)準(zhǔn)：各工段具體為誰辦票，誰管理的原則。值長為工作票的監(jiān)督責(zé)任人，負(fù)責(zé)檢查安全措施的落實與監(jiān)督工作。各檢修運(yùn)行工段為工作票中具體任務(wù)的執(zhí)行單位，工作票一式二份，分別由工作負(fù)責(zé)人 （或各運(yùn)行班組）、和值長分別保管，工作完畢后，由工作負(fù)責(zé)人核實工作符合標(biāo)準(zhǔn)后，到值長處進(jìn)行撤票，由工作許可人解除安全措施，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行恢復(fù)工作。工作票必須由值長和各運(yùn)行班組分別進(jìn)行登記。工作票、動火票由各工段自行管理，各工段的工作票、動火票在使用期內(nèi)必須保證只開封一本，不得出現(xiàn)幾本工作票同時使用的現(xiàn)象，各工段須以書面形式明確工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人、工作許可人、值班負(fù)責(zé)人的對應(yīng)崗位。編號統(tǒng)一執(zhí)行（如:鍋爐工段編號G01001等，其中G代表鍋爐工段、前面01代表月份、后面001代表票序號），工作票要設(shè)工作票登記本，每季度辦理一次存檔手續(xù)，存檔單位為綜合室。 在辦理票過程中，仍按原簽字程序執(zhí)行，從上票開始值長處留第一聯(lián)，值長應(yīng)按上票未開工、未終結(jié)、已終結(jié)分類設(shè)檔。操作票由各工段自行管理，在辦理票過程中，仍按原簽字程序執(zhí)行。工作票簽發(fā)人職責(zé)工作票面上所填寫的安全措施是否正確完整清楚。負(fù)責(zé)檢查與系統(tǒng)運(yùn)行有關(guān)安全措施的落實情況。所派工作人員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好。工作負(fù)責(zé)人職責(zé)正確和安全地組織工作。2252工作前對工作人員交代工作范圍、內(nèi)容、安全措施、安全注意事項，并結(jié)合實際進(jìn)行安全思想教育。2253指導(dǎo)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行工作票的要求。2254隨時督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守《安規(guī)》和安全措施，確保工作人員人身安全。負(fù)責(zé)檢查工作票上所列安全措施是否正確完備，值班人員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際情況。2256工作人員變動是否合適，監(jiān)督工作人員是否遵守檢修工藝。當(dāng)檢修工作票上的安全措施全部執(zhí)行完畢后,值長簽字同意檢修，檢修工作負(fù)責(zé)人必須與工作許可人到檢修現(xiàn)場逐項核實安全措施的實施情況或（工作許可人在執(zhí)行安全措施時工作負(fù)責(zé)人跟著到現(xiàn)場核實），徹底核實無誤后檢修工作負(fù)責(zé)人才可以安排檢修工作開始進(jìn)行。工作許可人職責(zé)工作許可人負(fù)責(zé)審查工作票上所列的安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件。2.2.62工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善和正確地執(zhí)行。2.2.63檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備確已隔斷。2.2.64停電的設(shè)備有無突然來電的危險。對工作負(fù)責(zé)人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫、帶電和爆炸的危險。審查工作必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符?！皟善薄敝贫龋üぷ髌?、操作票）一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工作任務(wù)要明確，安全措施要齊全到位，操作內(nèi)容詳細(xì)；在檢修工作中需要做的每一項安全操作工作都要在票面上寫清楚，且一張工作票中不得填寫不屬同一系統(tǒng)內(nèi)的兩個工作任務(wù)。動火票屬于工作票范疇。3、工作票管理制度辦票程序：由負(fù)責(zé)檢修的工作負(fù)責(zé)人（主操、班長、專管、助理工程師、工程師）填安全措施并在工作負(fù)責(zé)人處簽字，并填寫計劃工作期限；由段長或工程師審核后在工作票簽發(fā)人處簽字，并填寫簽發(fā)時間；由運(yùn)行班長接票，并審核票面上的安全措施是否到位，如不到位接票人可根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行補(bǔ)充措施，然后在接票人處簽字并填寫接票時間；由運(yùn)行班長在值班負(fù)責(zé)人處簽字；具體實施安全措施的工作人員在工作許可人處簽字；值長審核并在值長處簽字后，再由值長下達(dá)命令后方可進(jìn)行工作。值長接到票后通知相關(guān)工段運(yùn)行班長實施安全措施，工作許可人在按照工作票內(nèi)要求采取的安全措施逐項執(zhí)行， 并在措施執(zhí)行情況一欄內(nèi)將對應(yīng)的每項安全措施注明“已執(zhí)行”，并簽字。并由工作許可人填寫工作許可開始時間。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、接票人、工作許可人、值長簽字后方可進(jìn)行檢修。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、接票人不能同一個人簽字。凡屬大修、系統(tǒng)性檢修（分段檢修、一、二期解列檢修某一側(cè)、檢修公共系統(tǒng)等），所辦“兩票”除按上述程序辦理完畢后再由部長及質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部審核簽字，值長簽字后方可進(jìn)行作措施及檢修。如遇特殊情況由工段長或工程師電話通知值長說明工作票簽發(fā)人欄內(nèi)可由運(yùn)行班長來簽字，主操在接票人處簽字。但值長要做好書面記錄。對于未設(shè)班長的崗位，由主操在班長欄內(nèi)簽字。涉及安全措施欄內(nèi)相關(guān)工段各自的安全措施，必須由相關(guān)具體實施安全措施的工作人員在工作許可人處共同簽字。在辦票過程中一定要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行， 不得出現(xiàn)先簽字后落實安全措施，票面字跡要清晰，工作任務(wù)要明確，現(xiàn)場監(jiān)督要到位。正常停機(jī)、正常停爐，相關(guān)轉(zhuǎn)動設(shè)備如需斷電，不必辦理停電工作票，使用停電聯(lián)系單聯(lián)系斷電，各運(yùn)行班組應(yīng)作好記錄。2.檢修時如存在交叉作業(yè)或涉及到其他工段需要實施的安全措施，必須由相關(guān)工段當(dāng)班班長進(jìn)行落實安全措施，實施完畢后由監(jiān)護(hù)人向值長匯報實施的整個過程，（監(jiān)護(hù)人必須由熟悉系統(tǒng)的高崗人員擔(dān)任）。比較危險的工作、不能按安全制度執(zhí)行但必須檢修的工作，須經(jīng)部門安全第一責(zé)任人同意簽字并確保安全后實施。檢修完后撤票由工作負(fù)責(zé)人核實檢修情況確定檢修已完全完畢， 現(xiàn)場已清理，檢修人員已撤出現(xiàn)場，然后要及時辦理工作票終結(jié)工作，并在工作負(fù)責(zé)人處簽字。由具體恢復(fù)安全措施的工作人員將安全措施恢復(fù)后在工作許可人處簽字。 不得出現(xiàn)先投運(yùn)后撤票或不撤票投運(yùn)現(xiàn)象，檢修工作不能按時完成的要在票面上填寫延長時間，并由值長、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人簽字。值長交班時必須向下班值長交待本班所發(fā)生的檢修工作及所辦理的“兩票”數(shù)量，并交待上幾班未完成的檢修工作和未撤票情況，接班值長要核實上幾班“兩票”內(nèi)容的進(jìn)展情況及安全措施落實情況。所有崗位必須對辦理的“兩票”做好記錄，對于未撤回的票必須作延續(xù)記錄。凡是需檢修的部位必須辦理工作票，如需動火必須辦理動火票，特殊說明除外。所有工段在實施工作票、動火票的安全措施及操作票中的操作時必須由兩人同時完成，其中兩人中高崗人員為監(jiān)護(hù)人。電廠電收塵檢修時，鍋爐工段辦的票（電氣、自動化）屬于誰的設(shè)備誰進(jìn)行管理。鍋爐工段必須在票內(nèi)容里填寫清楚相關(guān)內(nèi)容（如： XX號電收塵XX電場）。由電氣工段負(fù)責(zé)斷主回路及控制回路的電源并驗電。票的相關(guān)內(nèi)容由電氣工段簽字，電氣工段斷電后通知值長。電氣、自動化在各相關(guān)部門進(jìn)行檢修時，必須辦理檢修工作票，詳細(xì)操作過程按各部門的檢修制度執(zhí)行。工作票填寫范圍本部門主、輔機(jī)設(shè)備的大中小修、臨時檢修，其他部門涉及到高壓設(shè)備的檢修。其他部門的低壓電器設(shè)備及自動化設(shè)備的檢修到相關(guān)部門辦票。在運(yùn)行系統(tǒng)范圍內(nèi)影響主機(jī)出力及安全、影響運(yùn)行方式、需運(yùn)行人員做好“安全措施”的工作。運(yùn)行系統(tǒng)設(shè)備作熱力試驗或電氣試驗等工作。熱工自動化裝置、保護(hù)裝置和主要儀表及其回路上的工作，需要將主要儀表及自動、保護(hù)裝置解除。在煤氣設(shè)備上動火，必須辦理動火票方可動火。需要辦理動火票部位有：煤氣管道及加壓站周圍10米范圍內(nèi)、一、二期汽機(jī)除氧器平臺、一、二期鍋爐廠房及門口、鍋爐油庫、一二期汽機(jī)廠房等。在一、二汽機(jī)油系統(tǒng)、柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)備上動火，必須辦理動火票方可動火。廠房內(nèi)、外需要點明火的必須在質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部辦理動火票，然后由相關(guān)工段辦理部內(nèi)動火票。涉及煤氣動火范圍的必需由相關(guān)工段與鍋爐工段共同在段長欄內(nèi)簽字。在以上辦票點動用電焊、氣焊、二期啟爐、及其它易引起明火的操作要辦動火票。動火票安全措施實施情況由值長在安全措施實施情況欄中填寫安全措施全部實施完畢，可以進(jìn)行工作，然后由值長、當(dāng)班班長、工作負(fù)責(zé)人同時簽字方可動火。電氣、自動化室在其他部門廠房內(nèi)、外動用明火時到質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部辦理動火工作票。鍋爐工段輸煤系統(tǒng)（皮帶、滾筒、斗提、破碎機(jī)、收塵器）檢查、檢修及維護(hù)時必須辦理工作票。3.3.11.工作票的填寫規(guī)定工作票一般應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人填寫交工作票簽發(fā)人、接票人審核，全部內(nèi)容確認(rèn)無誤后交值長。工作票中所使用的工作地點、工作任務(wù)和工作票編號應(yīng)規(guī)范化。工作票延期時間、批準(zhǔn)開工和結(jié)束時間，由值長控制填寫。對于進(jìn)行有毒、有害、易燃、易爆的容器、管道、地下井溝或進(jìn)行大型起吊作業(yè)等特殊檢修工作，以及危及電網(wǎng)系統(tǒng)安全的重大操作，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。工作票簽發(fā)人、接票人、值長對工作票檢查發(fā)現(xiàn)有問題時，應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人詢問清楚。工作票面上所設(shè)欄目必須填寫齊全。工作票中必須列出所有參加工作人數(shù)、參加人數(shù)一欄填寫工作的總?cè)藬?shù)。工作票必須采取的安全措施應(yīng)填寫完善， 將已執(zhí)行的安全措施完整地填入措施執(zhí)行情況欄內(nèi)。工作票中的設(shè)備有雙重名稱的，必須填寫雙重名稱，并與現(xiàn)場實際標(biāo)志相符，工作地點應(yīng)填寫清楚。接地線裝設(shè)地點應(yīng)填寫具體、明確，在已做措施欄內(nèi)及拆除接地線欄內(nèi)注明接地線編號和數(shù)量。接地線轉(zhuǎn)移后，應(yīng)在已結(jié)束票上備注欄內(nèi)詳細(xì)注明轉(zhuǎn)到哪一張工作票上。工作票上計劃時間考慮停送電系統(tǒng)倒換的操作時間。.檢修工作票執(zhí)行有計劃的檢修，應(yīng)在開工前一天辦票。當(dāng)日必須消除缺陷的工作，應(yīng)在開工前一個小時辦票。當(dāng)班班長收到工作票后，須認(rèn)真審查核對所采取的安全措施的正確性，內(nèi)容應(yīng)與系統(tǒng)設(shè)備名相符，必要時應(yīng)填寫補(bǔ)充安全措施，并在接票人處簽名。工作票由工作負(fù)責(zé)人或委托他人送交和辦理開工手續(xù)，結(jié)束、轉(zhuǎn)移、延期手續(xù)由工作負(fù)責(zé)人親自辦理。工作票的延期手續(xù)，工作負(fù)責(zé)人一般應(yīng)在到期前兩小時辦理。如工作還未完成，應(yīng)重新辦理工作票。工作期間需要變更工作負(fù)責(zé)人時，應(yīng)由新的工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人在票面上簽字。事故搶修工作可不填工作票，但必須經(jīng)值長同意，由運(yùn)行許可人將采取的安全措施、必須工作的原因?qū)懺谶\(yùn)行日志上，可先開工，待搶修完則應(yīng)補(bǔ)辦工作票。外單位人員在我單位所管轄的或代管的設(shè)備上工作， 必須先征求部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，然后由外單位辦理工作票，由設(shè)備管轄單位實施安全措施，同時指派工作票負(fù)責(zé)人，并向外單位工作人員講清楚安全注意事項，并由設(shè)備管轄單位派專人監(jiān)護(hù)，方可允許工作。工作票手續(xù)未辦完之前，嚴(yán)禁約時開工、約時結(jié)束、約時停送電。運(yùn)行人員在工作票負(fù)責(zé)人未將工作票結(jié)束或交回前， 不準(zhǔn)將檢修設(shè)備投入運(yùn)行。工作票履行許可手續(xù)時，接票人必須會同工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場檢查安全措施是否與票面填寫的安全措施一致，經(jīng)雙方檢查確認(rèn)無誤，在工作票欄內(nèi)簽字后，方可開工。檢修開工前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)招集所有工作人員按照工作票講解工作內(nèi)容、工作范圍、安全措施及帶電、帶汽、帶壓的部位，交代工作中的安全注意事項。在工作票終止期限未到之前，如需對檢修設(shè)備試轉(zhuǎn)、試投，工作負(fù)責(zé)人拿上工作票到值長處，由值長通知相關(guān)工段解除安全措施，工作負(fù)責(zé)人、工作許可人在票面上簽字。運(yùn)行人員將試轉(zhuǎn)情況記入運(yùn)行記事內(nèi)。全部工作完畢后，工作班組應(yīng)清掃、恢復(fù)工作現(xiàn)場，與值班人員共同檢查設(shè)備狀況、有無遺漏物件、是否清潔等。凡主輔設(shè)備大、小修工作票或電氣系統(tǒng)、公共系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)過改進(jìn)，在設(shè)備復(fù)役前，檢修、試驗人員就有關(guān)設(shè)備的異常情況應(yīng)向值長和有關(guān)運(yùn)行人員作書面的交待，以備查閱。否則運(yùn)行人員有權(quán)拒絕辦理工作票終止手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行完檢修工作后，向工作票簽發(fā)人匯報工作任務(wù)完成情況及存在的問題，辦理工作票終結(jié)手續(xù)后，將手續(xù)完結(jié)工作票返送各相關(guān)責(zé)任單位。對已簽發(fā)生效的工作票，發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容不清、安全措施漏項、設(shè)備編號及名稱錯誤、在執(zhí)行中發(fā)生誤操作而造成后果者，按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》負(fù)有以下責(zé)任工作負(fù)責(zé)人、接票人、當(dāng)班值長、工作票簽發(fā)人負(fù)主要責(zé)任。工作許可人負(fù)次要責(zé)任。如因管理不善，工段、部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在操作中發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，避免了事故，給予獎勵。已執(zhí)行的工作票具有下列情況之一者，均屬不合格工作票。未編號或編號錯誤。未按規(guī)定簽名或由他人代簽名。工作內(nèi)容（任務(wù)）填寫不清楚，應(yīng)填寫的項目未填寫漏項、并項者。應(yīng)采取的安全措施不全、不準(zhǔn)確或所要求采取的安全措施與系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)不符者。安全措施執(zhí)行情況不明確、不齊全或?qū)懹小巴稀薄ⅰ巴蟆钡惹闆r。字跡不清、潦草、任意涂改，或有易引起錯誤理解的錯別字。同一工作時間內(nèi)，一個工作負(fù)責(zé)人持有兩張以上工作票者。工作票已過期，而未辦延期手續(xù)繼續(xù)工作或未按批準(zhǔn)時間擅自提前開工者。工作負(fù)責(zé)人變動而未辦理手續(xù)者。工作票簽發(fā)人、接票人、許可人不符合要求或未經(jīng)審批者。已結(jié)束的工作票，所拆除安全措施中接地線數(shù)目與裝設(shè)接地線數(shù)目不同，既未注明編號又未注明原因者。工作票簽發(fā)人擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人或接票簽發(fā)工作票者。工作票填寫術(shù)語不符合規(guī)定且含義不清者。工作票未按正常程序執(zhí)行者。工作票執(zhí)行中丟失或損壞看不清楚等。工作票措施執(zhí)行欄內(nèi)已執(zhí)行措施與必須采取的安全措施序號不對應(yīng)者。以下工作可不辦理工作票。正常停機(jī)、停爐，廠用輔機(jī)無檢修工作而正常停電可不辦理工作票。3312.172機(jī)、爐單一的緊閥門盤根工作可不辦理工作票，但工作前必須確認(rèn)無損害人身和設(shè)備的危險?，F(xiàn)場所有的工作在執(zhí)行前，相關(guān)工段班長必須向值長申請匯報。執(zhí)行期間應(yīng)設(shè)專職監(jiān)護(hù)人，并作好運(yùn)行記錄?！巴?、送電聯(lián)系單”及“命令票”的使用辦法原電氣工段“停、送電聯(lián)系單”改為“命令票”廠用輔機(jī)無檢修工作在12小時內(nèi)責(zé)任工段必須辦理“停電聯(lián)系單”?！懊钇薄钡氖褂靡曂瑸椤安僮髌薄?。“停（送）電聯(lián)系單”、“命令票”上的操作設(shè)備必須使用雙重編號?！巴?、送電聯(lián)系單”、“命令票”上簽字無須值長書面簽字，但必須口頭向值長申請，經(jīng)值長允許后方可執(zhí)行。電氣班長接到其它工段的“停（送）電聯(lián)系”單或“檢修工作票”后，首先匯報值長匯報所需要做的操作及“停（送）電聯(lián)系”單或“檢修工作票”面上的安全措施，值長同意后，電氣班長對需要辦理“操作票”的操作辦理“操作票”逐項執(zhí)行操作，無須辦理“操作票”的停（送）電操作由電氣班長下“命令票” （要求掛“設(shè)備停運(yùn)、禁止合閘”牌），電氣執(zhí)行人員按照“”命令票”上內(nèi)容逐項執(zhí)行，執(zhí)行完畢后在“命令票”上簽字。電氣本工段內(nèi)部檢修無須辦理“操作票”的停（送）電操作，經(jīng)值長同意后由班長直接下命令票即可。檢修中途試轉(zhuǎn)設(shè)備，工作負(fù)責(zé)人向當(dāng)班班長申請，當(dāng)班班長必須與值長溝通經(jīng)值長確認(rèn)現(xiàn)場的檢修工作停止，“檢修工作票”已收回，再由值長下令，設(shè)備試轉(zhuǎn)單位辦理“送電聯(lián)系單”送電試轉(zhuǎn)，值長可以不在“停（送）電聯(lián)系單”上簽字。各工段檢修中途需送電的試轉(zhuǎn)設(shè)備，試轉(zhuǎn)完恢復(fù)安全措施后，電氣工作許可人在“停電聯(lián)系單”上寫明“已恢復(fù)至檢修票上要求的安全措施。設(shè)備檢修完畢后，撤“檢修工作票”時電氣執(zhí)行人員恢復(fù)安全措施時不進(jìn)行送電操作，并保留“設(shè)備停運(yùn)、禁止合閘”標(biāo)示牌。設(shè)備需要送電時，設(shè)備責(zé)任工段再辦理“送電聯(lián)系單”（電氣人員不見“送電聯(lián)系單”不進(jìn)行送電操作）。電氣人員在沒有接到設(shè)備所屬單位的“送電聯(lián)系單”，無權(quán)利直接下“命令票”給設(shè)備進(jìn)行送電（電氣工段電氣系統(tǒng)檢修完畢后班長匯報值長，值長將檢修工作票收回后，電氣班長經(jīng)值長同意后下“命令票”進(jìn)行操作送電。機(jī)、爐輔機(jī)電氣部分檢修完畢后，聯(lián)系相關(guān)工段班長同意后，匯報值長，值長將檢修工作票收回后，電氣班長經(jīng)值長同意后下“命令票”進(jìn)行操作送電）?！巴＃ㄋ停╇娐?lián)系單”必須要求設(shè)備所屬單位的班長簽字，電氣班長在安全措施執(zhí)行完畢后注明執(zhí)行時間并簽字加蓋已執(zhí)行章。水泥線辦理停電“檢修票”也必須先到電氣班長處，由電氣班長匯報值長，值長同意后電氣班長下“命令票”，變電站值班員接到“命令票”后方可開始操作，（水泥線高壓設(shè)備停運(yùn)后變電站值班人員直接斷開ST開關(guān)，再詢問水泥中控操作人員停磨原因）?！巴＃ㄋ停╇娐?lián)系單”一式兩份，要求方和執(zhí)行方各持一份。 “上述所有事務(wù)必須做好記錄。水泥線設(shè)備正常停、送電 35KV變電站值班人員記錄停、送電聯(lián)系人的姓名。4、操作票管理制度操作票的使用管理嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，保證運(yùn)行操作的正確性，防止發(fā)生誤操作。4412除緊急情況和事故處理外，所有操作盡可能避免交接班時進(jìn)行。一般情況下，交班前30分鐘，接班后15分鐘內(nèi)不進(jìn)行操作。接班后1小時內(nèi)需要進(jìn)行的操作，操作票可由上一值填寫和審核，下一值人員進(jìn)行復(fù)審、操作和監(jiān)護(hù)，但必須做好交接，兩值人員必須對操作的正確性負(fù)責(zé)。一切操作應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：A、 接受任務(wù)，弄清目的。B、 寫票審核，簽名批準(zhǔn)。C、 唱票預(yù)演，逐項執(zhí)行。D、 調(diào)整匯報，記錄入簿。在事故處理時，可不填寫操作票，但應(yīng)根據(jù)《事故處理規(guī)程》執(zhí)行，并盡可能在監(jiān)護(hù)（由高崗監(jiān)護(hù)）下執(zhí)行操作，同時在運(yùn)行日志上詳細(xì)記錄，事故處理完畢再辦理補(bǔ)票手續(xù)。對于影響系統(tǒng)運(yùn)行的操作，如啟停機(jī)、爐的主要操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。對于系統(tǒng)的簡單操作，經(jīng)常性的調(diào)節(jié)、啟停單一設(shè)備的操作可不填寫操作票，但必須做好操作記錄，由發(fā)令人向操作人講清楚操作目的、安全注意事項。設(shè)備類不需要監(jiān)護(hù)人的各項操作，操作人應(yīng)自我監(jiān)護(hù)，但必須熟悉操作的設(shè)備性能及運(yùn)行狀態(tài)。操作票的執(zhí)行：操作命令、操作任務(wù)由值長向班長、監(jiān)護(hù)人和操作人發(fā)布。發(fā)布操作任務(wù)時，發(fā)令人應(yīng)講清楚操作票的目的和意圖，講清楚被操作設(shè)備的運(yùn)行情況，并交代安全注意事項。發(fā)令人使用電話發(fā)令前必須和受令人互報姓名，使用正確的操作術(shù)語和設(shè)備的雙重編號，并做好記錄。發(fā)布操作任務(wù)時監(jiān)護(hù)人和操作人做好準(zhǔn)備工作。442.5.接受操作任務(wù)時，接受人應(yīng)對接受的操作任務(wù)進(jìn)行復(fù)誦，并得到發(fā)令人的確認(rèn)無誤，監(jiān)護(hù)人和操作人應(yīng)在一起接受任務(wù)。4426工段辦理的“操作票”必須先將操作內(nèi)容寫完整并由班長、值長審核完畢簽字后方可逐項執(zhí)行， 并填有操作時間，不得出現(xiàn)邊操作邊寫票的情況。操作票填寫完畢后操作人和監(jiān)護(hù)人必須明確是綜合操作令還是逐項操作令，服從值長指示。操作票的審核、簽名批準(zhǔn)操作票由操作人填寫，監(jiān)護(hù)人審核，再送交發(fā)令人審核批準(zhǔn)。在逐級審核中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)蓋“作廢”章，并重新寫票。一份操作票只能填寫一個操作任務(wù)，填寫操作票時，應(yīng)認(rèn)真查對運(yùn)行現(xiàn)場、核對系統(tǒng)圖及工作票，如有疑問應(yīng)到現(xiàn)場核對后再進(jìn)行寫票。操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫，要求字跡工整、清楚、整潔，不得任意涂改。若一份操作票有涂改、字跡不清、修改操作順序等均視為不合格，并加蓋“作廢”章。寫好的操作票因故不能操作的應(yīng)在備注欄內(nèi)注明原因并加蓋未執(zhí)行章。值長負(fù)責(zé)對操作票中內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。執(zhí)行完畢的操作票注明完畢時間并加蓋已執(zhí)行章。唱票預(yù)演，逐項執(zhí)行執(zhí)行操作票前，應(yīng)首先在“系統(tǒng)圖上預(yù)演”。執(zhí)行有關(guān)操作項時應(yīng)注意對應(yīng)儀表指示及信號，并進(jìn)行正確的儀表活動分析，在操作過程中如發(fā)現(xiàn)有疑問，不準(zhǔn)擅自更改操作票，應(yīng)立即停止操作，并向發(fā)令人匯報，弄清情況后由發(fā)令人決定是否繼續(xù)操作。在操作過程中，若發(fā)生事故或威脅安全運(yùn)行的情況時，立即停止操作，向值長或當(dāng)班運(yùn)行班長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。電氣系統(tǒng)的操作必須遵照操作票順序依次執(zhí)行，嚴(yán)禁變更操作順序，也不準(zhǔn)穿插口頭命令。4444熱力系統(tǒng)的操作原則上應(yīng)遵照操作順序依次執(zhí)行，若需要更改操作票操作順序，必須經(jīng)過當(dāng)班班長的批準(zhǔn)。在操作過程中，監(jiān)護(hù)人應(yīng)切實執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù)，不得涉及與操作無關(guān)的內(nèi)容，不得進(jìn)行講解、培訓(xùn)。4446—個操作任務(wù)，一般應(yīng)由該項操作人、監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)執(zhí)行到底，中途不得更換，但遇到較長的任務(wù)時，可在操作告一段落后進(jìn)行交接班，但必須與接班者講清楚操作情況，同時在交接班記錄上詳細(xì)說明，接班者應(yīng)重新核對操作票，確認(rèn)無誤時，可繼續(xù)進(jìn)行操作，并在操作票的備注欄中注明由某項起由誰繼續(xù)操作、監(jiān)護(hù)。4.4.5.檢查匯報，記錄入簿操作完畢后，監(jiān)護(hù)人和操作人應(yīng)共同進(jìn)行一次復(fù)查，以防漏項、錯項和操作不符等，查完無誤后，要求監(jiān)護(hù)人在操作票上記錄操作完結(jié)時間，然后向發(fā)令人匯報操作任務(wù)完成情況和時間，當(dāng)班運(yùn)行班長應(yīng)做好記錄。當(dāng)班班長應(yīng)根據(jù)匯報情況查對運(yùn)行系統(tǒng)，必要時到現(xiàn)場檢查執(zhí)行的情況。操作票應(yīng)先編好頁碼，按照頁碼順序使用，不得漏頁，操作票歸檔保存。高低壓設(shè)備停送電規(guī)定：高低壓設(shè)備停送電除特殊說明外適用于所有部門。高壓電氣設(shè)備停送電時必須到動力部值長處、電氣工段值班處辦理工作票。辦票時間及票據(jù)保存規(guī)定低壓電設(shè)備（不含儀表電源）檢修時必須辦理停送電工作票；不檢修但設(shè)備停機(jī)超過12小時后必須辦理停電工作票（水泥部包裝工段和破碎車間停機(jī)時間按 24小時計）。需要檢修的工段聯(lián)系電氣人員直接到相關(guān)MCC實施停送電操作，雙方在工作票上簽字認(rèn)可，電修人員保留一份；剩余的兩張工作票由需要檢修的工段送中控室，并由中控室操作員簽字，留中控一份，由中控協(xié)助各工段檢查停送電的正確性（不在中控控制的設(shè)備可不必送中控），此條只適用于水泥部。包裝材料部檢修實施的停送電操作需經(jīng)雙方在工作票上簽字認(rèn)可，電修人員保留一份；剩余的兩張工作票交給檢修的工段。一張工作票可以辦理一臺或同一系統(tǒng)內(nèi)的多臺設(shè)備停送電工作票。高壓電設(shè)備停送電時，動力部必須保證同時有 2人共同操作。低壓電設(shè)備停送電時，動力部電廠必須由兩人操作，其他部門電氣工段可以只有 1人操作，但需要停送電的工段必須配備1名有經(jīng)驗的人員作為監(jiān)護(hù)人，如停送電的工段不進(jìn)行配合，電氣工段可以不操作。電氣辦票及維護(hù)人員規(guī)定：低壓設(shè)備的電氣、自動化維修時，動力部電氣工段、自動化室需要到各生產(chǎn)工段辦理檢修工作票。復(fù)雜的電氣、自動化設(shè)備維護(hù)必須派兩人進(jìn)行；簡單的電氣、自動化設(shè)備維護(hù)可以經(jīng)維修人員的上級同意指派1名維修工進(jìn)行維修，但需要維修的工段必須配備1名有經(jīng)驗的人員作為監(jiān)護(hù)人，如維修的工段不進(jìn)行配合，電氣、自動化可以不操作。動力部電廠部分必須保證同時有2人共同操作。5.5.53電氣、自動化維護(hù)、檢修、檢查故障原因，如非緊急情況必須先辦票后檢修，如緊急情況下可以先檢修后補(bǔ)辦票。生產(chǎn)現(xiàn)場控制按鈕盒應(yīng)加裝防護(hù)柜，并上鎖，鑰匙由專人保管。必要時需掛警示牌。水泥、動力部所有進(jìn)入電收塵器或保溫室的設(shè)備檢修與檢查，以及高壓部分電器或設(shè)備的檢修與檢查時，必須同時停三個電場的電源。水泥部電收塵檢修時，燒成工段辦的票屬于電氣、自動化誰的設(shè)備誰進(jìn)行管理。燒成工段必須在票內(nèi)容里填寫清楚相關(guān)內(nèi)容（如：XX號電收塵XX電場）。由電氣工段負(fù)責(zé)斷主回路的電源、并驗電，票的相關(guān)內(nèi)容由電氣工段簽字，電氣工段斷電后通知水泥中控；在由水泥中控值長通知自動化室停控制柜的電源，自動化室可以不再票內(nèi)容里簽字，但自動化室斷電后必須匯報水泥中控值長，水泥中控值長負(fù)責(zé)做好記錄。高低壓設(shè)備停、送電管理辦法中對于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)高、低壓設(shè)備由于電氣或自動化原因跳閘的設(shè)備，電氣或自動化檢修人員處理主回路或操作機(jī)構(gòu)時必須辦理工作票，處理控制回路時為減少停機(jī)時間，必須通知崗位工，征得崗位工同意后可不辦理檢修工作票進(jìn)行檢修，在此期間，崗位工不得進(jìn)行設(shè)備檢修，若檢修必須辦理停電工作票。但窯輔傳、磨輔傳電氣工段、自動化室無論檢修控制回路或主回路時必須辦理工作票。高壓電器設(shè)備的啟動必須有電氣人員在本啟動設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)視。所有電器維護(hù)的進(jìn)相機(jī)設(shè)備如需運(yùn)行投入，必須由電器人員進(jìn)行操作。水泥線低壓設(shè)備檢修時，在電氣工作人員斷電拉出控制柜抽屜的情況下不用將現(xiàn)場鑰匙開關(guān)打在中間位置。設(shè)備檢修時辦理停送電手續(xù)，水泥部檢修人員和電氣、自動化工作人員必須到斷電現(xiàn)場辦理停送電手續(xù)，在斷電前，電氣、自動化人員應(yīng)在現(xiàn)場對水泥部監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，以應(yīng)變發(fā)生突發(fā)事故（如電修人員觸電、電控柜打火花等） 。斷電后電氣、自動化人員簽字并在電控柜上掛警示牌，水泥部員工將檢修票底聯(lián)交給電氣、自動化人員后去中央控制室驗證斷電與否；如已斷電中控室操作員在工作票兩聯(lián)上簽“已斷電”字樣并簽署本人姓名，將歸屬中控一聯(lián)留下保存，歸屬工段一聯(lián)由辦票人員拿走保存，中央控制室操作員簽字后，方可進(jìn)行檢修工作，如斷錯電源，重新斷電后到中央控制室辦理上述手續(xù)。如多方共同檢修，斷電后應(yīng)在檢修柜掛上每方的警示牌，電氣、自動化人員送電時須待所有工作票到齊，警示牌全部摘掉后送電。如單方辦理送電手續(xù)，電氣、自動化人員簽字摘牌，發(fā)現(xiàn)電控柜上還有警示牌時不得送電，待各方全部辦理送電手續(xù)后，電氣、自動化人員方可送電。水泥線系統(tǒng)多臺設(shè)備檢修，統(tǒng)一辦理停電手續(xù)，先完成檢修工作的設(shè)備可先辦理送電手續(xù)，檢修方、電修人員、中控室共同簽字辦理送電手續(xù)，但留在電氣或自動化和中控制室的檢修票不撤走，待檢修票上所有設(shè)備都送電后才將電氣或自動化和中央控制室的檢修票撤走。并網(wǎng)操作規(guī)程并網(wǎng)系統(tǒng)形成后，原系統(tǒng)內(nèi)并車點13處，分別為311#、6324#、6222#、6123#6042#6510#6410#、6310#、6210#6110#6023#6021#、6045#。除311#并車點裝設(shè)在35KV變電所外，其余均在發(fā)電廠。余熱發(fā)電系統(tǒng)并車點2處，分別為聯(lián)絡(luò)線91001#發(fā)電機(jī)出口91007#。311#做為35KV側(cè)唯一并車點，并車時須注意在35KV線路帶電后與發(fā)電廠值班人員配合做好參數(shù)的調(diào)整工作。調(diào)整、操作方式參看發(fā)電廠電氣運(yùn)行規(guī)程。35KV系統(tǒng)各種情況下的倒閘操作：當(dāng)我方321#開關(guān)在斷開位置時，若用311#并車時，我方35KV側(cè)312#及6KV側(cè)6504#開關(guān)需在合閘狀態(tài)，311#開關(guān)才可進(jìn)行檢同期操作；若運(yùn)行中出現(xiàn)故障造成35KV兩段母線進(jìn)線開關(guān)跳閘時，必須在311#開關(guān)檢同期合閘后，才可操作我方321#開關(guān)恢復(fù)原系統(tǒng)運(yùn)行方式；若運(yùn)行中出現(xiàn)故障造成35KV兩段母線聯(lián)絡(luò)開關(guān)跳閘時，值班人員必須詢問新地11萬站母聯(lián)312#開關(guān)狀態(tài)，若該母聯(lián)開關(guān)在合閘位置我方300#開關(guān)方可進(jìn)行合閘操作，否則不得進(jìn)行300#開關(guān)操作；若運(yùn)行中出現(xiàn)故障造成我方35KV321#T關(guān)跳閘時，值班人員必須詢問新地11萬站母聯(lián)312#開關(guān)狀態(tài)，若該母聯(lián)開關(guān)在合閘位置我方 321#開關(guān)才可進(jìn)行合閘操作；若運(yùn)行中出現(xiàn)故障造成我方 35KV311卅關(guān)跳閘時，值班人員可詢問新地 11萬站母聯(lián)312#開關(guān)狀態(tài)，若該母聯(lián)開關(guān)在合閘位置，我方 311#開關(guān)可進(jìn)行單機(jī)合閘操作；若新地11萬站母聯(lián)312#開關(guān)在斷開位置，311#開關(guān)必須進(jìn)行檢同期后方可合閘；下游下列開關(guān)的操作必須電話詢問以上開關(guān)位置狀態(tài)，在以上開關(guān)合閘時才可進(jìn)行合閘操作，否則嚴(yán)禁操作，以免造成非同期并列。開閉所6600#開關(guān)操作需6045#開關(guān)在合閘狀態(tài)。00#開關(guān)操作需6042#、6024#6021#開關(guān)在合閘狀態(tài)。003#開關(guān)操作需6023#開關(guān)在合閘狀態(tài)。001#開關(guān)操作需6021#開關(guān)在合閘狀態(tài)。廠用電丟失后的恢復(fù)工作，應(yīng)以恢復(fù)網(wǎng)電為主要操作步驟，柴油機(jī)將作為后備用電源，非特殊情況不再啟用。當(dāng)廠用電丟失后反送網(wǎng)電時（一定要確定一二期廠電全部丟失的情況下） ，變電所人員必須了解清楚I、U期發(fā)電廠實際運(yùn)行情況，在確認(rèn)廠用電丟失的情況下方可反送，反送時可直接操作321#開關(guān)或單機(jī)方式操作311開關(guān)。因上網(wǎng)變壓器容量制約，變電所及電廠U期運(yùn)行人員必須密切注意上網(wǎng)及倒送負(fù)荷大小，以免造成變壓器過負(fù)荷，引起設(shè)備跳閘。雖然電業(yè)局批準(zhǔn)的備用容量為30000KW但考慮35KV輸電線路的截面，單線路最大負(fù)荷不要超過20000KV；其它保護(hù)設(shè)置及保護(hù)定值情況：新地11萬站354線路（新蒙線1回）出線：過流8.4A、時限1.5S、負(fù)荷22500KW,速斷60A,CT變比300/5；5KV變電所311#進(jìn)線：過流5A、時限1.2S、負(fù)荷22200KW速斷38.5A,CT變比500/5；新地11萬站355線路（新蒙線2回）出線：過流5.1A、時限1.5S、負(fù)荷33400KW,速斷35A,CT變比600/5；5KV變電所321#進(jìn)線：過流5A、時限1.2S、負(fù)荷22200KW速斷38.5A,CT變比500/5；5KV變電所300#母聯(lián)開關(guān)：過流6.18A、時限1.0S、負(fù)荷33216KW,CT變比500/5；35KV并網(wǎng)系統(tǒng)圖一I口段—.1 1段并網(wǎng)系統(tǒng)簡圖'主變—-|.1一I口段—.1 1段并網(wǎng)系統(tǒng)簡圖'主變—-|.1.n段新地11萬站線路新蒙線2回一:，線路新蒙線1回:.nd□段a■O■出線I即段「發(fā)電機(jī)-a主變IMOCICVfi"發(fā)電機(jī)同期回路二次圖注意I、U期事故情況下分列運(yùn)行后，恢復(fù)原并列運(yùn)行方式時，先合I期6024,確認(rèn)合閘成功后，再進(jìn)行U期6042的檢同期合閘操作。機(jī)組與電網(wǎng)并列運(yùn)行，向上、下網(wǎng)供電（考慮主變負(fù)荷容量），發(fā)電機(jī)突然跳閘。此時應(yīng)根據(jù)主變所帶負(fù)荷情況進(jìn)行操作，（當(dāng)負(fù)荷超過10000KW時必須通知部門）。汽機(jī)因故障打閘時，一定要通知電氣斷開相應(yīng)的發(fā)電機(jī)主開關(guān)，否則發(fā)電機(jī)將變?yōu)殡妱訖C(jī)運(yùn)行。但是電氣值班人員如果發(fā)現(xiàn)該機(jī)主汽門有關(guān)閉信號、同時負(fù)荷也變?yōu)榱悖瑒t應(yīng)緊急斷發(fā)電機(jī)主開關(guān)發(fā)電機(jī)主開關(guān)斷開后，應(yīng)按照第 16條執(zhí)行。某臺汽輪機(jī)因輔機(jī)故障，需停機(jī)時，如果其他機(jī)組負(fù)荷未帶滿，可調(diào)整向其他機(jī)組轉(zhuǎn)移負(fù)荷。同時注意電網(wǎng)負(fù)荷，如變壓器過負(fù)荷則可進(jìn)行甩磨機(jī)負(fù)荷。原則：因主變?nèi)萘枯^小，在每次操作前首先應(yīng)考慮到主變的負(fù)荷情況，在確保主變不過負(fù)荷的前提下進(jìn)行操作。也就是發(fā)生故障時，在保證主變不過流的前提下合理利用網(wǎng)電。正常運(yùn)行時主變負(fù)荷調(diào)整在14400KW以下。值長在值班期間一定要做好事故預(yù)想及反事故演練工作，并向本值各班組人員交待清楚，以便做到在事故狀態(tài)下準(zhǔn)確及時的處理，將損失降到最小。值長要隨時了解網(wǎng)電負(fù)荷及電流情況，并做好與外界的協(xié)調(diào)調(diào)度工作。事故狀態(tài)下甩負(fù)荷，按負(fù)荷分類進(jìn)行操作，第一類負(fù)荷為神華、高嶺土、高分子、水泥窯、置業(yè)公司、廠前區(qū)、5000噸熟料生產(chǎn)線；第二類負(fù)荷為原料磨、破碎、礦山；第三類負(fù)荷為水泥磨、鐵廠、大有、建設(shè)集團(tuán)鋼構(gòu)公司。除非在危及廠用電時方可對第一類負(fù)荷進(jìn)行拉閘，但拉閘后馬上再合閘送電，并電話通知用戶。5000T負(fù)荷一般情況下按一類負(fù)荷考慮，如遇特殊情況需甩負(fù)荷時，電話通知5000T中控值班長，通知時要說清所甩負(fù)荷容量。事故情況下，為保證廠用電系統(tǒng)可斷開322#5000T出線開關(guān)，以保證在事故情況下系統(tǒng)的安全，但必須在短時間恢復(fù)其保安電源，以保證其窯主傳等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。如需重新并網(wǎng)時，一定要嚴(yán)格按照并網(wǎng)操作程序逐項進(jìn)行落實，防止事故的發(fā)生。值長在下達(dá)命令時一定要交待清楚命令的內(nèi)容，如：因某臺設(shè)備故障需要甩XX#磨或需減發(fā)電機(jī)XXXKW負(fù)荷，并互報姓名。在事故狀態(tài)下如值長不在，電氣班長負(fù)責(zé)進(jìn)行事故的全面處理工作，如電氣班長不在則電氣主值負(fù)責(zé)此項工作，同時匯報值長，在值長回來后一定要向其說明事故原因及處理過程。值長外出巡檢，必須向電氣班長（班長不在由電氣主值代）交待去向及聯(lián)系方式，值長值班處如有外來電話，電氣班長負(fù)責(zé)接電話，班長不在則主值接電話，并負(fù)責(zé)與值長取得聯(lián)系。6.22.值長在交接班時的內(nèi)容一定要清楚，把交待的事情向下幾個班值長傳達(dá)到，以防止工作出現(xiàn)脫節(jié)。煤氣安全操作規(guī)程7.1焦?fàn)t煤氣的成分：甲烷20-23%、碳?xì)浠衔?%、一氧化碳5-2%、 氫氣58-60%、氮?dú)?-8%、 二氧化碳3-3.5%焦?fàn)t煤氣性質(zhì)：發(fā)熱量3800-4400大卡，燃點650C、燃燒溫度1880C、有色有臭味有劇毒性、易燃易爆。7.2煤氣安全要求7.2.1.停用不超過24小時的煤氣設(shè)備內(nèi)部均保持正壓操作，如設(shè)備保壓困難時，應(yīng)可靠切斷煤氣來源，堵上盲板，并將設(shè)備內(nèi)部的煤氣吹凈； 鍋爐停運(yùn)后8小時內(nèi)于煤氣燃燒器手動閥處打盲板。吹掃和置換煤氣設(shè)備，應(yīng)該用蒸汽吹掃置換，嚴(yán)禁置換過程中在煤氣設(shè)施上拉接電焊線，煤氣設(shè)施周圍40米內(nèi)嚴(yán)禁火源并采取防火措施，與工作無關(guān)的人員要離開作業(yè)點40米外，距離工作點10米以外才可設(shè)投光器。7.2.3.燃燒器點火程序必須是先點燃火種，然后給煤氣，嚴(yán)禁先給煤氣后點火。如果爐膛內(nèi)溫度超過800C時，可不點火直接送煤氣，但要嚴(yán)密監(jiān)視煤氣是否燃燒；724.煤氣管道長期停用必須用蒸汽（也可直接用壓縮空氣吹掃）吹掃且檢測合格，合格后不能關(guān)閉放散閥，同時保持設(shè)施內(nèi)部通風(fēng)。禁止加壓風(fēng)機(jī)在啟動、停止、切換備用時進(jìn)行加壓操作以及運(yùn)行中出現(xiàn)喘振現(xiàn)象。在帶煤氣檢修時，應(yīng)使用不發(fā)火星的工具，如銅工具或涂有很厚潤滑脂的鐵工具。帶煤氣作業(yè)如抽、加盲板、接管等危險工作，不宜在雷雨天進(jìn)行。作業(yè)時，必須有專業(yè)人員和煤氣操作工在場監(jiān)護(hù)，作業(yè)人員必須帶好防毒面具。煤氣設(shè)備在檢修前應(yīng)關(guān)好閥門并加水封或盲板，作好工藝處理。進(jìn)入加壓站、閥門井等封閉空間進(jìn)行操作或檢修時，要保持空氣新鮮、暢通，并用煤氣檢測儀檢測合格后方可進(jìn)人操作。煤氣管道和煤氣設(shè)施周圍10米內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁吸煙。燃燒器停用煤氣后必須立即關(guān)閉手動隔離閘閥。超過24小時停用煤氣的設(shè)備，須在其入口管道閥門出口加盲板，并將盲板后管道及設(shè)備內(nèi)的煤氣吹掃干凈，取樣化驗合格后方妥，管道放散閥門保證常開。煤氣中毒事故的處理規(guī)程首先將中毒者搶救出煤氣危險區(qū)域，安置在上風(fēng)側(cè)空氣新鮮處，維護(hù)好現(xiàn)場。7.3.2.檢查中毒者的精神狀態(tài)，呼吸與心臟跳動，現(xiàn)有的損傷。確定煤氣中毒者的中毒程度，采取相應(yīng)的急救措施和處理方法。對于輕微中毒者，如只是頭痛惡心、眩暈嘔吐等，可直接送附近衛(wèi)生所治療。對于中毒較重者，如意志模糊、呼吸微弱、大小便失禁、口吐白沫者，應(yīng)立即在現(xiàn)場補(bǔ)給氧氣，待中毒者恢復(fù)知覺、呼吸正常以后，送附近衛(wèi)生所治療。對于嚴(yán)重中毒者，如意志完全喪失，停止呼吸等，應(yīng)在現(xiàn)場立即施行人工呼吸，在中毒者沒有恢復(fù)知覺前，不準(zhǔn)用車送往廠外醫(yī)院治療。中毒者沒有醫(yī)務(wù)人員允許不得停止一切急救措施。為便于中毒者自主呼吸，領(lǐng)口、衣扣、腰帶等應(yīng)解開，濕衣服應(yīng)脫掉，寒冷季節(jié)對中毒者適當(dāng)保溫。凡發(fā)生煤氣中毒事故，先將中毒者脫離煤氣區(qū)域，然后檢查中毒原因，迅速處理煤氣泄漏。凡發(fā)生煤氣中毒事故都必須請醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場急救。醫(yī)務(wù)人員在現(xiàn)場，一切急救措施須聽從醫(yī)務(wù)人員的指揮。煤氣著火事故的處理如煤氣法蘭、焊縫、閥門漏煤氣引起著火，可用滅火器、蒸汽、濕布、石棉繩、黃泥等直接將火撲滅。直徑在150毫米以下（包括150毫米）的煤氣管道著火，可直接關(guān)閉閥門熄火。直徑大于150毫米的煤氣管道著火，采用降低煤氣壓力的滅火措施，同時通入蒸汽滅火，在火勢沒有撲滅以前，嚴(yán)禁突然關(guān)閉煤氣閥門，以防回火爆炸。煤氣設(shè)施（如加壓機(jī)等）著火后，應(yīng)逐漸關(guān)小煤氣設(shè)施前閥門，逐漸降低著火設(shè)施內(nèi)的煤氣壓力，通入大量蒸汽滅火，但設(shè)施內(nèi)煤氣壓力不得低于 500Pa直到火熄滅。已發(fā)生煤氣著火或大量泄露煤氣等事故的設(shè)備，處理完畢后，在未查明原因和采取必要安全措施前，不得向煤氣設(shè)施恢復(fù)送氣。煤氣停用的管道及設(shè)備內(nèi)部沉積物著火，應(yīng)立即關(guān)閉所有的放散管和封閉人孔，讓其窒息或通入大量蒸汽滅火。746.煤氣設(shè)備未燒紅時，可用水冷卻（不起滅火作用），防止燒壞設(shè)備；煤氣設(shè)備燒紅時，不得用水驟然冷卻，以防管道變形或斷裂。對于相鄰的煤氣設(shè)備要采取防護(hù)措施，可照常生產(chǎn)。煤氣設(shè)施的檢修凡煤氣設(shè)備檢修，必須按照煤氣安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，制定施工方案和安全措施，經(jīng)部門和工段審批后才可以施工。在煤氣設(shè)備內(nèi)作業(yè)，要根據(jù)其危險程度及作業(yè)環(huán)境準(zhǔn)備防毒面具，作業(yè)人員至少兩人以上，同時分幾組輪換作業(yè)。煤氣設(shè)施停氣檢修時必須可靠地切斷煤氣來源（如加盲板、加水封）并將內(nèi)部吹掃干凈，并充分通風(fēng)，通過氣體檢測儀檢測，使 CO含量不超過30mg/m3。進(jìn)入煤氣設(shè)備內(nèi)部工作時應(yīng)取樣分析，如 CO含量未超過50mg/m3時，進(jìn)入內(nèi)部連續(xù)工作時間不得超過1小時；如CO含量未超過100mg/m3時，進(jìn)入內(nèi)部連續(xù)工作時間不得超過半小時；如CO含量未超過200mg/m3時，進(jìn)入內(nèi)部連續(xù)工作時間不得超過15-20分鐘。進(jìn)入煤氣設(shè)備內(nèi)部工作時，取樣時間不得早于動火工作前半小時， 工作中每2小時必須重新分析，工作中斷后恢復(fù)前半小時也要重新分