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文檔簡(jiǎn)介
專家工作流程和進(jìn)校考察安排工作內(nèi)容審閱自評(píng)報(bào)告等材料,提出考察計(jì)劃和重點(diǎn)專家根據(jù)分工,全面關(guān)注,重點(diǎn)考察,獨(dú)立開(kāi)填寫聽(tīng)課、試卷、論文等評(píng)價(jià)表工作要求填寫《自評(píng)材料審閱意見(jiàn)表》
附件專家工作流程和進(jìn)??疾彀才殴ぷ鲀?nèi)容審閱自評(píng)報(bào)告等材料,提出考察計(jì)劃和重點(diǎn)專家根據(jù)分工,全面關(guān)注,重點(diǎn)考察,獨(dú)立開(kāi)填寫聽(tīng)課、試卷、論文等評(píng)價(jià)表工作要求填寫《自評(píng)材料審閱意見(jiàn)表》
一、專家組工作環(huán)節(jié)與要求
專家審核評(píng)估工作全過(guò)程可分為三階段:進(jìn)校前、進(jìn)校中、離校
后。總體要求是:做足進(jìn)校前的功課,做全進(jìn)校中的功課,做好離
校后的功課。
1.進(jìn)校前:了解學(xué)校自評(píng)工作情況,對(duì)學(xué)校自評(píng)材料進(jìn)行審閱,
對(duì)學(xué)校的教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,擬定個(gè)人考察計(jì)劃和考察
重點(diǎn)。
2.進(jìn)校中:圍繞審核項(xiàng)目、要素及要點(diǎn),對(duì)學(xué)校的辦學(xué)定位、教
學(xué)過(guò)程、教學(xué)管理和人才培養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行全面、深入的考察,準(zhǔn)確掌握
學(xué)校本科教學(xué)工作的實(shí)際情況和人才培養(yǎng)質(zhì)量的效果。
3.離校后:對(duì)學(xué)校本科教學(xué)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行
審核評(píng)估,并進(jìn)行寫實(shí)性報(bào)告。肯定成績(jī),指出問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,
在專家個(gè)人審核評(píng)估報(bào)告的基礎(chǔ)上,形成專家組《審核評(píng)估報(bào)告》。
專家工作環(huán)節(jié)及要求:
時(shí)間
進(jìn)??疾烨?/p>
2周
進(jìn)校考察期間
展工作,如走訪、訪談、查閱資料等
離校一周內(nèi)專家提交個(gè)人審核評(píng)估報(bào)告,專家組提交《審核評(píng)估報(bào)告》離校二周內(nèi)專家組長(zhǎng)提交專家組《審核評(píng)
專家組離校4離校一周內(nèi)專家提交個(gè)人審核評(píng)估報(bào)告,專家組提交《審核評(píng)估報(bào)告》離校二周內(nèi)專家組長(zhǎng)提交專家組《審核評(píng)
周內(nèi)
估報(bào)告》(初稿),離校三周內(nèi)《審核評(píng)估
報(bào)告》(初稿)組內(nèi)征求意見(jiàn),離校四周內(nèi)
形成《審核評(píng)估報(bào)告》。
二、專家組進(jìn)??疾旃ぷ鲀?nèi)容安排
審核評(píng)估專家組進(jìn)校考察一般為期4天,周一到周三進(jìn)行實(shí)地考
察活動(dòng)和調(diào)閱材料,周四用于交流評(píng)估意見(jiàn)和反饋個(gè)人考察意見(jiàn)。
1.召開(kāi)考察預(yù)備會(huì)議
專家組成員應(yīng)在正式考察前一天抵達(dá)評(píng)估高校,當(dāng)天召開(kāi)專家組
內(nèi)部工作會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容和要求:組長(zhǎng)全面組織協(xié)調(diào)專家組工作,介
紹基本情況,提出工作要求,提出專家組任務(wù)側(cè)重分工建議,協(xié)調(diào)專
家組整體考察計(jì)劃;專家組交流對(duì)學(xué)校教學(xué)情況的基本分析和考察重
點(diǎn),各位專家確定自己的考察計(jì)劃,并將第一天考察內(nèi)容通過(guò)秘書告
知學(xué)校。
2.召開(kāi)考察說(shuō)明會(huì)
進(jìn)??疾斓谝惶焐衔纾瑢<医M召開(kāi)考察說(shuō)明會(huì),時(shí)間0.5小時(shí)左
右,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)估相關(guān)人員參加。專家組組長(zhǎng)主持會(huì)議,介紹
專家組進(jìn)??疾斓墓ぷ魅蝿?wù)、工作方法,整體考察工作安排等;學(xué)校
領(lǐng)導(dǎo)做學(xué)校自評(píng)情況的補(bǔ)充說(shuō)明。
會(huì)后,可根據(jù)實(shí)際情況安排簡(jiǎn)短的集體考察。
3.現(xiàn)場(chǎng)考察
工作項(xiàng)目下午負(fù)責(zé)或參與者到達(dá)評(píng)估學(xué)校內(nèi)容與要求專家組全體成員專家按時(shí)到達(dá)。秘書做好各項(xiàng)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。
進(jìn)??疾斓谝惶熘恋谌?,各位專家按照各自的工作計(jì)劃,針對(duì)工作項(xiàng)目下午負(fù)責(zé)或參與者到達(dá)評(píng)估學(xué)校內(nèi)容與要求專家組全體成員專家按時(shí)到達(dá)。秘書做好各項(xiàng)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。
自己所承擔(dān)的任務(wù),自主選擇考察的方式,逐項(xiàng)開(kāi)展考察工作。要求
專家在審核每項(xiàng)內(nèi)容時(shí),對(duì)重要數(shù)據(jù)或重要事實(shí)(如:成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、
亮點(diǎn)、問(wèn)題、缺陷、疑點(diǎn)等)做如實(shí)記錄,作為考察報(bào)告的佐證材料。
專家組根據(jù)需要適時(shí)召開(kāi)專家組內(nèi)部會(huì),溝通、交流評(píng)估考察中
的信息,研究考察過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整考察計(jì)劃。
4.專家組總結(jié)
考察第四天上午,專家組召開(kāi)全體會(huì)議,溝通交流各人的考察情
況、審核意見(jiàn)結(jié)論;對(duì)學(xué)校的優(yōu)秀做法、改進(jìn)建議等統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、達(dá)成
共識(shí);明確離校后的個(gè)人審審核評(píng)估報(bào)告的要求和側(cè)重點(diǎn),準(zhǔn)備個(gè)人
反饋意見(jiàn)。
5.召開(kāi)意見(jiàn)反饋會(huì)
進(jìn)??疾斓谒奶煜挛?,召開(kāi)評(píng)估意見(jiàn)反饋會(huì)。專家組組長(zhǎng)主持會(huì)
議,主要反饋專家個(gè)人認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該改進(jìn)的問(wèn)題以及建議,時(shí)間控制
在2小時(shí)之內(nèi)。要求:專家組對(duì)學(xué)校成績(jī)、問(wèn)題的反饋要注意整體性、
系統(tǒng)性,既反映學(xué)校教學(xué)工作全貌又各有側(cè)重,避免重復(fù),組長(zhǎng)要把
握節(jié)奏、把控反饋會(huì)重點(diǎn)。
專家進(jìn)校考察日程安排見(jiàn)下表:
時(shí)間日期節(jié)點(diǎn)
報(bào)到日
專家預(yù)備會(huì)1.介紹專家組進(jìn)??疾斓墓ぷ魅蝿?wù)、工作方法,以及對(duì)學(xué)校的要求;考察說(shuō)明會(huì)2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做學(xué)校自評(píng)情況的補(bǔ)充說(shuō)明。3.專家提問(wèn)全天專家組專家組內(nèi)部會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考察專家組全體成員位;專家組專家組2.填寫當(dāng)天的考察結(jié)果;1.聽(tīng)課、看課、說(shuō)課;
專家預(yù)備會(huì)1.介紹專家組進(jìn)校考察的工作任務(wù)、工作方法,以及對(duì)學(xué)校的要求;考察說(shuō)明會(huì)2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做學(xué)校自評(píng)情況的補(bǔ)充說(shuō)明。3.專家提問(wèn)全天專家組專家組內(nèi)部會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考察專家組全體成員位;專家組專家組2.填寫當(dāng)天的考察結(jié)果;1.聽(tīng)課、看課、說(shuō)課;
2.明確考察重點(diǎn)和具體日程安排;晚上3.制定個(gè)人考察計(jì)劃;
4.匯總協(xié)調(diào)專家組考察計(jì)劃。
專家組全體成
員、學(xué)校主要領(lǐng)上午導(dǎo)和評(píng)估相關(guān)人
員參加
1.聽(tīng)課、看課、說(shuō)課;
2.考察實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地、公共基礎(chǔ)設(shè)施
等;
3.走訪職能部門、院系、用人單位和合作單第一天現(xiàn)場(chǎng)考察
4.訪談校領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、教職員工、學(xué)生;
5.召開(kāi)座談會(huì);
6.查閱材料和教學(xué)資料;
7.學(xué)生和用人單位的滿意度。
1.溝通、交流考察情況;
晚上
3.制定后續(xù)的考察計(jì)劃。
全天
2.考察實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地、公共基礎(chǔ)設(shè)施專家組內(nèi)部會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考察專家組內(nèi)部會(huì)專家組專家組專家組2.填寫當(dāng)天的考察結(jié)果;位;
2.考察實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地、公共基礎(chǔ)設(shè)施專家組內(nèi)部會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考察專家組內(nèi)部會(huì)專家組專家組專家組2.填寫當(dāng)天的考察結(jié)果;位;
等;
3.走訪職能部門、院系、用人單位和合作單
位;
4.訪談校領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、教職員工、學(xué)生;
5.召開(kāi)座談會(huì);
6.查閱材料和教學(xué)資料;
7.了解學(xué)生和用人單位的滿意度。
1.溝通、交流考察情況;
晚上
3.制定后續(xù)的考察計(jì)劃。
1.聽(tīng)課、看課、說(shuō)課;
2.考察實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地、公共基礎(chǔ)設(shè)施
等;
3.走訪職能部門、院系、用人單位和合作單
全天第三天4.訪談校領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、教職員工、學(xué)生;
5.召開(kāi)座談會(huì);
6.查閱材料和教學(xué)資料;
7.了解學(xué)生和用人單位的滿意度。
1.溝通、交流考察情況;晚上2.填寫當(dāng)天的考察結(jié)果;
專家組內(nèi)部總結(jié)4.準(zhǔn)備個(gè)人反饋意見(jiàn)。審核意見(jiàn)交流會(huì)開(kāi)始離校專家組學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)及論;
3.初步形成個(gè)人考察意見(jiàn);專家組內(nèi)部總結(jié)4.準(zhǔn)備個(gè)人反饋意見(jiàn)。審核意見(jiàn)交流會(huì)開(kāi)始離校專家組學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)及論;
1.交流個(gè)人考察建議和結(jié)論;
2.匯總審核意見(jiàn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成專家組審核結(jié)
上午
3.明確離校后審核評(píng)估報(bào)告的撰寫要求;
第四天
專家組全體成員交流專家個(gè)人認(rèn)為的學(xué)校應(yīng)該改進(jìn)的問(wèn)題以及建下午議。評(píng)估相關(guān)人員
晚上
三、專家考察調(diào)查方式
專家根據(jù)各自工作計(jì)劃,獨(dú)立開(kāi)展考察工作,自主選擇考察的方
式,提倡深度訪談,建議一般不召開(kāi)大型座談會(huì)。主要考察方式
有:深度訪談,聽(tīng)課看課,考察實(shí)驗(yàn)室、校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地、平
臺(tái),查閱材料等。還可以考察學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施,如體育、圖書、食
堂、宿舍等學(xué)生全面發(fā)展賴以支撐的基本條件是否達(dá)標(biāo);考察校外
實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,組織校友座談,了解學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的社會(huì)影
響。
提交考察記錄。在考察活動(dòng)期間,專家應(yīng)及時(shí)填寫《專家聽(tīng)課評(píng)
價(jià)表》、《試卷評(píng)價(jià)表》、《畢業(yè)論文(畢業(yè)設(shè)計(jì))總體評(píng)價(jià)表》
等各種考察記錄,并應(yīng)在評(píng)估管理信息系統(tǒng)上提交。對(duì)課堂教學(xué)、
考試試卷、畢業(yè)論文的分析、評(píng)價(jià)要實(shí)事求是、客觀全面,內(nèi)容要
包括基本情況、分析判斷、意見(jiàn)建議。
常用的考察調(diào)查方式及內(nèi)容有:
1.訪談
訪談是指評(píng)估專家通過(guò)有目的、有計(jì)劃地與參評(píng)學(xué)校有關(guān)人員
進(jìn)行交談而獲取評(píng)估信息的一種方法。通過(guò)對(duì)校、院(系)和職能
部門的領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員、學(xué)生和教師的訪談,深入了解學(xué)校的
校情、辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)思路、培養(yǎng)過(guò)程和學(xué)校
在培養(yǎng)人才方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題與不足。訪談可
以是一對(duì)一,也可以是一對(duì)多。一般與校領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)
導(dǎo)的訪談采取“一對(duì)一”的方式進(jìn)行,與專業(yè)或?qū)W科帶頭人、骨干
教師、學(xué)生代表的訪談可采取“一對(duì)多”的方式進(jìn)行。
2.聽(tīng)課
深入課堂聽(tīng)課,了解教師的教學(xué)水平、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容與
教學(xué)狀態(tài),學(xué)生的聽(tīng)課狀態(tài),教材的選用,師生互動(dòng)情況以及現(xiàn)代
化教學(xué)手段的使用及其效果等。一般要求每位專家聽(tīng)課1-2門。
3.走訪
到有關(guān)教學(xué)單位、職能部門和圖書館、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地、體
育場(chǎng)館等場(chǎng)所,聽(tīng)有關(guān)人員介紹情況,和他們討論問(wèn)題,考察有關(guān)
學(xué)科、專業(yè)的人才培養(yǎng)情況、教學(xué)管理情況和學(xué)生管理情況,考察
教學(xué)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境。走訪與訪談不同的是,走訪不僅要聽(tīng)、要
談,還要看。不僅要看教學(xué)設(shè)施有沒(méi)有,能不能滿足教學(xué)需要,還
要看使用的效果好不好,利用率高不高。例如不僅看圖書館的藏書
有多少,還要看學(xué)生的借閱率有多高;不僅看圖書館的自習(xí)座位有
多少,還要看自習(xí)的學(xué)生有多少;不僅看體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施如何,還要
看學(xué)生參加體育運(yùn)動(dòng)的情況如何。
走訪還包括到用人單位了解學(xué)校畢業(yè)生在那里的表現(xiàn),傾聽(tīng)用
人單位的評(píng)價(jià),到合作單位了解合作教育的情況等。
4.查閱資料
查閱的資料(文獻(xiàn))可分為“一次性資料”和“二次性資料”
兩種。其中,一次性資料,即評(píng)估對(duì)象在教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中直接生成
的原始記錄,如單位年度教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)科研儀器設(shè)備登記
表、學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))、課程考試試卷等原件;二次資料,即
在對(duì)一次文獻(xiàn)進(jìn)行加工整理的基礎(chǔ)上形成的資料,如自評(píng)報(bào)告、統(tǒng)
計(jì)報(bào)表、材料綜述等。在現(xiàn)場(chǎng)考察中,需查閱的資料主要有以下幾
類:
一是查閱學(xué)校自評(píng)報(bào)告和學(xué)校教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。雖然這兩份材
料在進(jìn)校前已經(jīng)閱讀,但是由于其內(nèi)容的主體性和重要性,需要隨
時(shí)查閱。
二是查閱支撐材料。每個(gè)參評(píng)學(xué)校都準(zhǔn)備了合格評(píng)估的支撐材
料,應(yīng)注意從這些支撐材料中獲得所需的信息。這些材料一般都是
按照評(píng)估指標(biāo)體系整理分類,方便查閱。
三是查閱學(xué)校的人才培養(yǎng)方案。為了了解某個(gè)專業(yè)的培養(yǎng)目
標(biāo)、培養(yǎng)模式、課程體系與課程安排、理論
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