某公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)

1通威集團(tuán)績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)目錄\o"1-3"\h\z1夸一、鄰原料蹤部績(jī)古效考吳核指早標(biāo)忠原料怖部經(jīng)造理績(jī)槽效考刻核指患標(biāo)膠1、菜原料佛部經(jīng)固理那么指標(biāo)憐表豐指標(biāo)劫編冶號(hào)潮說(shuō)明策權(quán)重號(hào)(1防00就%)發(fā)計(jì)算專方法惰信息熄來(lái)源酸考核膀目的攝1港季度清工作組評(píng)價(jià)顛季度曲工作已完成搬情況雖，包掏括數(shù)塑量、寺質(zhì)量辨、效解率、葛效果隸等方怨面的缸綜合珍評(píng)價(jià)叮40腥季度糾績(jī)效慈考核效表悔本崗乳位提酬交報(bào)田告壯對(duì)計(jì)沫劃工瘦作的菜總結(jié)綿與分撕析，廳對(duì)下翅階段容工作潛的設(shè)缺想與嘉方案拼2亞原料揮行情幕分析療收集登、分感析市雅場(chǎng)行冬情信殺息，莖為采底購(gòu)決改策提晚供依辮據(jù)題40鹽季度悼績(jī)效魂考核玩表鼓分析它報(bào)告甚收集落處理槳信息晶及時(shí)粒、全號(hào)面，偽為公第司采蓋購(gòu)高輸質(zhì)低潔價(jià)的攏原料賺提供兆信息獨(dú)支持糠3統(tǒng)內(nèi)部佩滿意滾度甚見部燥門滿婆意度粒調(diào)查喇表和慶子公狹司滿添意度拉調(diào)查瞧表寒20買相關(guān)療部門輪評(píng)價(jià)原，人本力資濕源部并匯總組人力色資源懇部勢(shì)提高敘內(nèi)部?jī)€效勞扯質(zhì)量世，加欠強(qiáng)內(nèi)衛(wèi)部信大息溝債通與漲協(xié)作觸2、拴原理跨部經(jīng)政理能鞠力挽/姻態(tài)度艷要求輸列表蕉工程千能力偵類型悄權(quán)重趨(1炸00式%)液得分雄加權(quán)姿得分慚核心執(zhí)能力拘溝通谷能力煌30蘇分析惑、判爺斷、組預(yù)測(cè)仇、決彩策能嫌力如25苦領(lǐng)導(dǎo)壓能力略20男原料前市場(chǎng)臉信息芝分析種處理率能力峽一五然方案毯、執(zhí)腰行能地力櫻10玉合計(jì)倍10獲0棟工程肺態(tài)度回類型嫁所需驅(qū)態(tài)度塵是否絲勇于描承當(dāng)輪責(zé)任礦30償是否濃要求杯自己去以身朵作那么名25位是否賞關(guān)心倒員工血成長(zhǎng)尤及員御工工雁作效跳率暗20磨是否握注重叮協(xié)作丘，發(fā)終揮團(tuán)尖隊(duì)精皂神騙一五念是否鞠關(guān)注僑公司丑長(zhǎng)期咐的發(fā)隸展方臘向及篩長(zhǎng)期葉目標(biāo)其的實(shí)退施味10交合計(jì)索10嶼0角原料及部經(jīng)棄理助盈理績(jī)扯效考屯核指柴標(biāo)忙1、例原理升部經(jīng)辦理助番理包指標(biāo)透表蕉指標(biāo)衰編朵號(hào)仰說(shuō)明愧權(quán)重枯(1孩00時(shí)%)執(zhí)計(jì)算明方法旁信息駐來(lái)源男考核馳目的匹1扮原料諷數(shù)據(jù)栽統(tǒng)計(jì)予質(zhì)量燕統(tǒng)計(jì)咸各項(xiàng)釣原料文信息呼，編疾制統(tǒng)進(jìn)計(jì)報(bào)惑表裂30檢季度嫁績(jī)效沿考核皺表怒統(tǒng)計(jì)發(fā)報(bào)表譯保證章數(shù)據(jù)敵統(tǒng)計(jì)壓及時(shí)蕩、準(zhǔn)傭確斥2蘿原料盤行情怎分析爬收集羅、分稼析市華場(chǎng)行箏情信賺息，態(tài)為采剩購(gòu)決丟策提敬供依魚據(jù)測(cè)30棒季度喇績(jī)效塑考核迎表袍分析晉報(bào)告暮收集第處理菠信息磁及時(shí)柄、全踩面，膊為公挽司采霞購(gòu)高煙質(zhì)低總價(jià)的商原料抄提供增信息紀(jì)支持諒3索文檔窄管理漁文件逐、資累料、拴報(bào)表件的管忍理痕20亦季度象績(jī)效壯考核慘表筋文檔求資料腔保證待文檔吹資料消的完昨好，揉存放汪有序降，查第找方題便堤4野內(nèi)部鵲滿意蹲度護(hù)見部詳門滿冒意度遠(yuǎn)調(diào)查更表和圓子公倚司滿窄意度諒調(diào)查化表便20廢相關(guān)估部門啞評(píng)價(jià)惹，人寸力資覽源部昆匯總?cè)肆熧Y源夢(mèng)部娘提高析內(nèi)部帽效勞板質(zhì)量個(gè)，加訪強(qiáng)內(nèi)至部信組息溝余通與歡協(xié)作倚2、學(xué)原料慣部經(jīng)助理助補(bǔ)理能俊力鼓/應(yīng)態(tài)度種要求見列表犁工程長(zhǎng)能力廊類型司權(quán)重饒(1號(hào)00菊%)捉得分賊加權(quán)露得分識(shí)核心雖能力萬(wàn)方案話和執(zhí)殖行能纖力燭30匹團(tuán)隊(duì)顯合作班25纖判斷符和決層策能委力愧20桿溝通單能力胃一五報(bào)影響潑力睡10展合計(jì)誘10央0棋工程線態(tài)度倍類型夢(mèng)所需縱態(tài)度梢做事猴效率吃是否靠高洋40假處理站問(wèn)題幻是否障全面開周到興20喜是否擱遵守槐上級(jí)咐指示陳一五傷是否皺有責(zé)閑任感理，愿塌意承灣擔(dān)更女多的怪責(zé)任握一五山是否浸要求壞自己短以身癢作那么景10哲合計(jì)葡10枕0叮原料翁部進(jìn)兵出口撈業(yè)務(wù)那么崗位詢績(jī)效逗考核誠(chéng)指標(biāo)斬1、西原料火部進(jìn)竟出口牧業(yè)務(wù)加崗位吳指標(biāo)猴表襖指標(biāo)衫編節(jié)號(hào)罷說(shuō)明或權(quán)重敲(1問(wèn)00產(chǎn)%)禍計(jì)算栗方法酬信息志來(lái)源滿考核億目的環(huán)1恩季度知工作縣評(píng)價(jià)王季度秧工作蜘完成戀情況泄，包梢括數(shù)拒量、喉質(zhì)量弊、效朗率、蝕效果桑等方弓面的柄綜合頓評(píng)價(jià)兄50毯季度隆績(jī)效些考核常表喪本崗嗽位提消交報(bào)憤告錦分析凝和總那結(jié)本唐階段怖的工慈作，墻對(duì)下鴿階段纏工作漆的設(shè)蛾想與械方案綢2額進(jìn)出欣口主掀要產(chǎn)錫品行塞情分飽析懶組織通國(guó)、派內(nèi)外嫩市場(chǎng)搭信息勇收集峽、整箭理、盡匯總鍬和市謙場(chǎng)、特行情曾的分題析預(yù)腐測(cè)工醫(yī)作席30忌季度舊績(jī)效丸考核腳表鐮分析喊報(bào)告按為公駁司進(jìn)拍出口夾決策戀提供猜信息警支持路3掉內(nèi)部柱滿意場(chǎng)度魄見部端門滿移意度蛛調(diào)查末表和披子公兇司滿著意度泄調(diào)查掏表由20舌相關(guān)谷部門泳評(píng)價(jià)生，人轉(zhuǎn)力資見源部姓匯總被人力尾資源劇部鉆提高餃內(nèi)部籌效勞恩質(zhì)量野，加默強(qiáng)內(nèi)閃部信黎息溝寨通與項(xiàng)協(xié)作眼2、由原料度部進(jìn)依出口順業(yè)務(wù)礎(chǔ)崗位狼能力趙/何態(tài)度洲要求此列表組工程但能力忍類型配權(quán)重縣(1岔00緞%)放得分畝加權(quán)撞得分楚核心哥能力遲方案撇與組未織桌30極戰(zhàn)略雄思考濾20榮市場(chǎng)銜開拓交能力伏20圍談判己能力耍一五縮應(yīng)變董能力些一五昂合計(jì)羨10陣0該工程澇態(tài)度拐類型葬所需扣態(tài)度無(wú)是否盒注重禍協(xié)作繼，發(fā)行揮團(tuán)焦隊(duì)精促神旦30枝經(jīng)營(yíng)鞠方案稈的立蔑案、往實(shí)施喂是否風(fēng)有充照分的恐準(zhǔn)備籌25蛋是否甲關(guān)注配公司乏長(zhǎng)期羞的發(fā)耐展方賠向及喚長(zhǎng)期縣目標(biāo)吸的實(shí)衡施赴20宋處理街問(wèn)題次是否何全面漸周到寶一五豬是否毅勇于信承當(dāng)癢責(zé)任奪10歉合計(jì)翅10調(diào)0債二、屬技術(shù)燭中心吸績(jī)效例考核根指標(biāo)尋技術(shù)遍中心分研究扣所所礎(chǔ)長(zhǎng)績(jī)萍效考劃核指斃標(biāo)盤1、卻技術(shù)敢中心調(diào)研究平所所過(guò)長(zhǎng)扯指標(biāo)膨表顛指標(biāo)尖編象號(hào)趙說(shuō)明貫權(quán)重叼(1謙00蠻%)顛計(jì)算陷方法意信息洗來(lái)源輛考核義目的止1譜季度匠工作距評(píng)價(jià)端季度勁工作廣完成困情況遭，包渴括數(shù)吼量、瞞質(zhì)量艦、效絨率、健效果雅等方協(xié)面的匠綜合者評(píng)價(jià)址60同季度滅績(jī)效鬼考核竟表納本崗暢位提摘交報(bào)針告測(cè)對(duì)計(jì)秘劃工尋作的顧總結(jié)但與分輕析，互對(duì)下券階段廟工作汪的設(shè)弄想與格方案柱2怖內(nèi)部親滿意熔度蛙見部稻門滿劫意度靠調(diào)查孤表和亭子公嗚司滿套意度鄙調(diào)查集表德40艇相關(guān)董部門沿評(píng)價(jià)掘，人穗力資留源部灑匯總條人力怪資源馳部禍提高券內(nèi)部萍效勞儲(chǔ)質(zhì)量海，加悄強(qiáng)內(nèi)知部信拋息溝除通與芳協(xié)作罰2、餓技術(shù)僅中心儀研究然所所霜長(zhǎng)能顛力秒/晚態(tài)度丟要求竹列表蛙工程賓能力糖類型討權(quán)重拐(1舍00其%)輝得分伐加權(quán)足得分春核心隊(duì)能力功創(chuàng)新蚊能力旗30賄說(shuō)服途力敘20巡授權(quán)禍20寫方案館和組癥織劃20拐戰(zhàn)略栗思考版10矮合計(jì)煮10藍(lán)0此工程壘態(tài)度測(cè)類型血所需反態(tài)度尤經(jīng)營(yíng)劇方案失的立勁案、悔實(shí)施燕充分費(fèi)準(zhǔn)備今30比關(guān)注細(xì)公司那么長(zhǎng)期橫開展敞方向扯及目殺標(biāo)乏20盟注重扔協(xié)作母，發(fā)料揮團(tuán)鈔隊(duì)精紐神帝一五以以身粘作那么播一五路關(guān)心類員工它成長(zhǎng)股及員瘦工效殼率勇20灘合計(jì)流10念0蔽技術(shù)此中心慘研究妥員績(jī)烈效考桑核指蛇標(biāo)仆(研險(xiǎn)究)海1、吵技術(shù)宜中心拜研究馬員屠指標(biāo)掛表幼指標(biāo)階編撞號(hào)由說(shuō)明穩(wěn)權(quán)重漫(1掏00鉛%)稈計(jì)算晶方法繭信息坊來(lái)源鴿考核裝目的痛1句新產(chǎn)管品研截發(fā)成兇果甩研發(fā)甚新產(chǎn)至品的郵數(shù)量酷、質(zhì)甚量和難本錢悄45飽季度蔑績(jī)效據(jù)考核書表分匯報(bào)吵材料采加強(qiáng)胖新產(chǎn)統(tǒng)品的乖研發(fā)孕，控鳥制成依本旗2欲科研萌成果凳轉(zhuǎn)化致效果螞成果畝的轉(zhuǎn)宰化率讓和成揪本膝45巡季度略績(jī)效鋤考核臟表槽匯報(bào)尤材料罩促進(jìn)勵(lì)科研跳成果不的轉(zhuǎn)饒化、餓控制邀本錢鏡3薦內(nèi)部爐滿意融度衫見部斬門滿繡意度鏟調(diào)查艙表甜10穗相關(guān)驗(yàn)部門學(xué)評(píng)價(jià)賀，人器力資摸源部粗匯總形人力棍資源瓣部顫提高膀內(nèi)部狐效勞自質(zhì)量本，加爺強(qiáng)內(nèi)述部信赴息溝綿通與橫協(xié)作嫩2、攀技術(shù)抓中心樓研究思員能招力緩/張態(tài)度牧要求質(zhì)列表昆工程典能力隊(duì)類型釣權(quán)重寄(1犁00刊%)漲得分泰加權(quán)手得分借核心喘能力瓜創(chuàng)新擾能力糊30享專業(yè)為技術(shù)尚能力絕一五白解決比問(wèn)題叛的能瞎力匹20洪推斷批評(píng)估膀能力巧20姻工作應(yīng)效率墾一五汽合計(jì)屆10視0昂工程秋態(tài)度域類型遍所需摧態(tài)度莖有責(zé)泄任感拋，愿蹤意承茂擔(dān)更紋多責(zé)容任輪3費(fèi)0傅團(tuán)隊(duì)佳合作博2子5臨認(rèn)真嘴完成闊工作拘20迫是否尾及時(shí)坊準(zhǔn)確信向上百級(jí)匯擇報(bào)工糊作哈一五庸虛心雁好學(xué)陰，要餅求上子進(jìn)沙10幕合計(jì)險(xiǎn)10尖0沉技術(shù)給中心鋼研究說(shuō)員績(jī)蚊效考玩核指氧標(biāo)(旅應(yīng)用虎)透1、榜技術(shù)銷中心洋研究渾員鄰指標(biāo)年表迅指標(biāo)旅編濾號(hào)平說(shuō)明宰權(quán)重致(1息00睡%)夢(mèng)計(jì)算閉方法恢信息厚來(lái)源柏考核敬目的拾1甜市場(chǎng)日銷售震反應(yīng)買設(shè)計(jì)冒的新霉產(chǎn)品及的市撓場(chǎng)銷事售情葛況的似反應(yīng)腹60叼季度秩績(jī)效騎考核匠表假設(shè)子公貌司及赤相關(guān)愚部門踏反應(yīng)瞇保證印研發(fā)員靠近迎市場(chǎng)濃2摔新產(chǎn)圓品設(shè)升計(jì)成惰果捉新產(chǎn)雪品設(shè)灣計(jì)的密數(shù)量心、質(zhì)醫(yī)量和縮效果械30逢季度柱績(jī)效技考核販表曉匯報(bào)堅(jiān)材料讀提高食新產(chǎn)氧品設(shè)栽計(jì)的溪效率咸、數(shù)減量和調(diào)質(zhì)量絕3繼內(nèi)部召滿意炸度俊見部步門滿要意度傾調(diào)查棉表券10算相關(guān)金部門渴評(píng)價(jià)熟，人爛力資仁源部淺匯總你人力貿(mào)資源境部熄提高北內(nèi)部顛效勞限質(zhì)量燒，加少?gòu)?qiáng)內(nèi)票部信臨息溝與通與胞協(xié)作船2、揮技術(shù)英中心盒研究卡員能赤力而/廢態(tài)度燦要求紙列表豎工程沾能力壤類型唐權(quán)重首(1娛00療%)傳得分瞞加權(quán)蔑得分掃核心李能力尺創(chuàng)新略能力花30煌解決雀問(wèn)題節(jié)的能好力目20冊(cè)推斷浪評(píng)估蹄能力呆20隊(duì)專業(yè)勇技術(shù)偉能力寶一五奪工作羞效率軍一五鑰合計(jì)蠶10伙0饅工程皺態(tài)度注類型宏所需吹態(tài)度貪有責(zé)歷任感柔，愿躁意承揭擔(dān)更粗多責(zé)努任澤3訴0渣團(tuán)隊(duì)削合作盒2恭5箱認(rèn)真躁完成龍工作筒20狡是否報(bào)及時(shí)皆準(zhǔn)確母向上鞏級(jí)匯華報(bào)工漠作落一五耳虛心貞好學(xué)稿，要淘求上綢進(jìn)集10盞合計(jì)沸10街0牲三、莊品管布部績(jī)伏效考棵核指斷標(biāo)鴨品管洪部經(jīng)訓(xùn)理績(jī)榴效考濤核指掉標(biāo)印1、亞品管魄部經(jīng)澆理遠(yuǎn)指標(biāo)滋表約指標(biāo)枕編礎(chǔ)號(hào)悔說(shuō)明作權(quán)重援(1壩00惱%)騾計(jì)算益方法賀信息稀來(lái)源怕考核輕目的行1獅季度矛工作唉評(píng)價(jià)嬸季度役工作海完成沙情況竹，包居括數(shù)閑量、最質(zhì)量折、效估率、彎效果愉等方各面的亞綜合省評(píng)價(jià)奉30遷見計(jì)彈算方悟法說(shuō)哈明表攤本崗肯位提趟交報(bào)咐告臘總結(jié)寄和分醫(yī)析本菊階段句的計(jì)勁劃和個(gè)工作渾，對(duì)暑下一英階段社的工志作做襲設(shè)想序和建御議趟2寧季度軟配方膏工作漸報(bào)告赴評(píng)價(jià)先見季遇度配襖方工快作報(bào)詠告疑30回見計(jì)稿算方隙法說(shuō)胞明表聯(lián)工作差報(bào)告甜總結(jié)剩和分渴析本獵季度卡的配扒方管眾理工壟作，凍提出倚改翁進(jìn)配槽方和促配方警管理柔工作求的建飛議和規(guī)設(shè)想筆3舌季度燥品質(zhì)欄管理慣工作虧報(bào)告義評(píng)價(jià)倉(cāng)見季勒度品沙質(zhì)管鄭理工塵作報(bào)降告?zhèn)?0康見計(jì)愿算方模法說(shuō)埋明表肥工作栗報(bào)告染總結(jié)男和分午析本陷季度好的品業(yè)質(zhì)管豬理工佩作，騾提出央改良鈔品質(zhì)停管理澡的建圍議和挪設(shè)想狹4壘內(nèi)部艷滿意揉度慮見部字門滿芳意度魄調(diào)查雨表和既子公國(guó)司滿頑意度炕調(diào)查里表豈20比相關(guān)稈部門近評(píng)價(jià)隸，人圍力資瓣源部喬匯總僑人力佛資源冷部雙提高倍內(nèi)部蜓效勞消質(zhì)量秤，加好強(qiáng)內(nèi)擊部信梯息溝敬通與兇協(xié)作奧2、恭品管會(huì)部經(jīng)崇理豪指標(biāo)段計(jì)算曾方法竄說(shuō)明貪表狀指標(biāo)磁一：飲季度彩工作蓬評(píng)價(jià)沖指標(biāo)昆評(píng)分此工程愈權(quán)重鑼(1擦00奮%)駛得分綁加權(quán)往得分秘季度姓部門約工作裳與子耽公司葛品管密工作搖總結(jié)激40徐下季陽(yáng)度工闖作計(jì)層劃以重及工虹作重后點(diǎn)輸30獵工作軟改良宋建議飲30姑總計(jì)染10捕0默指標(biāo)壩二：炒季度匙配方鋤工作蜂報(bào)告感評(píng)價(jià)儲(chǔ)指標(biāo)蛛評(píng)分勺工程螞權(quán)重乳(1毒00濫%)曉得分野加權(quán)溜得分幼季度干配方究工作瘋總結(jié)光40傍下季手度工羊作重瓣點(diǎn)南30及配方呼信息吃、市翻場(chǎng)、計(jì)競(jìng)爭(zhēng)料對(duì)手桐分析黨30由總計(jì)間10煩0挪指標(biāo)崖三：史季度智品質(zhì)愈管理籌工作鼓報(bào)告葛評(píng)價(jià)時(shí)指標(biāo)燈評(píng)分姐工程逆權(quán)重肢(1扣00栽%)莊得分接加權(quán)緊得分謹(jǐn)改良請(qǐng)措施殊與預(yù)逐防措蛾施躬40缺質(zhì)量辰體系祝現(xiàn)狀尚分析吊與對(duì)慣策皮30占新公寄司質(zhì)然量體漸系建羅設(shè)狀橡況例30錫總計(jì)帳10亭0圍3、騰品管鉗部經(jīng)撤理能脆力聰/沈態(tài)度哨要求守列表居工程禮能力儀類型缺權(quán)重天(1退00隆%)流得分蓄加權(quán)投得分懸核心提能力研創(chuàng)新火能力其30但方案竟和組吳織草25儲(chǔ)解決從問(wèn)題閃的能猜力術(shù)25馳責(zé)任完管理依10期書面繞溝通包10卻合計(jì)詠10鋪0畫工程捉態(tài)度創(chuàng)類型賴所需喊態(tài)度便是否冶關(guān)注納公司呀長(zhǎng)期態(tài)的發(fā)脅展方迫向及腹長(zhǎng)期渠目標(biāo)地的實(shí)觀施勉25狂是否迫注重回協(xié)作廈，發(fā)參揮團(tuán)召隊(duì)精或神水25罪處理氏問(wèn)題拳是否碼全面皆周到績(jī)20銀是否奇勇于僵承當(dāng)蹲責(zé)任宋20認(rèn)是否睡注重墊員工屠培訓(xùn)拌10擦合計(jì)誰(shuí)10壇0禽品管劇部副緊經(jīng)理殿績(jī)效拼考核魂指標(biāo)蝶1、廊品管針部副忙經(jīng)理唐指標(biāo)鍛表介指標(biāo)欲編艱號(hào)數(shù)說(shuō)明績(jī)權(quán)重役(1刊00叢%)奶計(jì)算僑方法宅信息捆來(lái)源尾考核掌目的緒1債子公及司品梢管工蟻?zhàn)髦杆{(lán)導(dǎo)評(píng)底價(jià)鴉對(duì)子末公司蓋品管翼工作致指導(dǎo)溪及時(shí)斧、有京效認(rèn)30蛇季度漏績(jī)效幅考核汁表居崗位紛工作遍總結(jié)懷保證隙各子收公司昨品管授工作枯正常順有序差開展搜，使哥股份錦公司三產(chǎn)品稱質(zhì)量鞠有效眉受控按。如2尿子公光司報(bào)礦表處貝理質(zhì)鳳量患子公管司品波管部嘴月度薦工作柏總結(jié)兄及子聽公司喜原料免檢驗(yàn)訂周報(bào)窮準(zhǔn)確戲及時(shí)勢(shì)地處半理劑30過(guò)季度暑績(jī)效狠考核債表種品管左報(bào)表糊保證鋤及時(shí)燙了解粘子公急司品禿管工藍(lán)作信覆息并彼給予間反應(yīng)庫(kù)3啄子公澤司品宴管人某員培吊訓(xùn)籍對(duì)子怖公司卵品管干人員現(xiàn)的培裝訓(xùn)求20蓮季度愿績(jī)效惑考核皇表墾培訓(xùn)閥記錄貫及反喉饋姑提高勉并規(guī)私范子己公司孫品管尾部經(jīng)舒理專什業(yè)及氧業(yè)務(wù)芬能力義.澇4身內(nèi)部梢滿意咱度弟見部甲門滿踐意度樸調(diào)查蝦表和掠子公靜司滿鞠意度月調(diào)查蝦表吐20間相關(guān)護(hù)部門漂評(píng)價(jià)腐，人析力資厲源部矩匯總磁人力近資源視部壟提高藏內(nèi)部琴效勞淹質(zhì)量尾，加胳強(qiáng)內(nèi)沾部信辱息溝俯通與慨協(xié)作賊2、趣品管霞部副賄經(jīng)理扛能力截/姜態(tài)度童要求卷列表寇工程施能力鎖類型叛權(quán)重堡(1洪00政%)慌得分本加權(quán)簽得分炸核心駕能力桑團(tuán)隊(duì)禍合作鵝30球決策圾能力拘20約影響捏能力牧20玉授權(quán)艱10姑解決疲問(wèn)題奔能力享20侵合計(jì)慶10訂0念工程用態(tài)度日類型飾所需滴態(tài)度斬主動(dòng)掙考慮梯問(wèn)題吉，主單動(dòng)提新出解晝決辦授法彼30倍是否劍注重桌協(xié)作摘，發(fā)感揮團(tuán)駁隊(duì)精看神該20依處理基問(wèn)題膨是否朝全面農(nóng)周到亦20信是否觸及時(shí)棋準(zhǔn)確無(wú)向上隸級(jí)匯汁報(bào)工喘作店一五捐是否揚(yáng)要求判自己傲以身紹作那么棍一五裳合計(jì)胞10草0宋品管招部工毒程師每績(jī)效胳考核再指標(biāo)柄〔干頌玉瓊鞏〕它1、迫品管納部工踢程師攝指標(biāo)給表瞧〔干體玉瓊其〕丹指標(biāo)移編嗽號(hào)塌說(shuō)明群權(quán)重罵(1駱00其%)賀計(jì)算退方法遍信息僻來(lái)源黎考核武目的匙1靈配方斥管理使工作雞評(píng)價(jià)蜂見季標(biāo)度配請(qǐng)方工陶作報(bào)票告表甩30嘗季度脆績(jī)效欠考核跨表侮品管溉部經(jīng)膏理搬總結(jié)刑和分險(xiǎn)析本洲季度析的配杏方管母理工察作，宣提出眨改勢(shì)進(jìn)配拌方工嘴作的戶建議免和設(shè)斷想獲2菜預(yù)混媽料監(jiān)集控僅程序主執(zhí)行耐，及偷時(shí)發(fā)債現(xiàn)問(wèn)紹題，攝問(wèn)題貿(mào)記錄蕩的及隆時(shí)和朵完整但，統(tǒng)體計(jì)報(bào)滑表的寄過(guò)失臭率低塞30倡季度倉(cāng)績(jī)效澡考核豬表屠統(tǒng)計(jì)蛋報(bào)表館總結(jié)涂和分倉(cāng)析預(yù)尋混料屠監(jiān)控憲工作雨，加動(dòng)強(qiáng)預(yù)練混料架管理吐3珍報(bào)表繁處理跪分析筍處理堆及時(shí)丘、準(zhǔn)歷確，叉統(tǒng)計(jì)班報(bào)表丟的出移錯(cuò)率景低筍20槽季度卡績(jī)效茶考核可表渡統(tǒng)計(jì)瑞報(bào)表羨加強(qiáng)劃數(shù)據(jù)就分析庫(kù)，支爆持品概質(zhì)管丙理工年作貢4黑內(nèi)部揀滿意梳度響見部就門滿尸意度寫調(diào)查賄表和奶子公速司滿哲意度籌調(diào)查朝表晃20代相關(guān)腸部門俊評(píng)價(jià)筒，人鄙力資誰(shuí)源部猜匯總陣人力助資源描部到提高垃內(nèi)部逝效勞慰質(zhì)量休，加蹦強(qiáng)內(nèi)么部信右息溝恥通與焦協(xié)作握2、逼品管矩部工鏡程師普能力倍/串態(tài)度稻要求屯列表?yè)砉こ淘钅芰碱愋鸵?quán)重仆(1猛00粱%)或得分謙加權(quán)覽得分千核心滋能力削準(zhǔn)確剝性匠30準(zhǔn)解決廣問(wèn)題法的能披力綁25耳效率己20鉗應(yīng)變軋能力箱一五鬼解決忍矛盾撿10扛合計(jì)灰10挪0項(xiàng)工程有態(tài)度追類型叉所需畝態(tài)度凈是否壇有責(zé)懼任感廚，愿歪意承只擔(dān)更慰多責(zé)受任呼25跟做事蚊效率疊是否鵝高諸25搭是否滴認(rèn)真踩完成寇任務(wù)扭20嫁是否惱及時(shí)屈準(zhǔn)確寨向上桑級(jí)匯槳報(bào)工忍作拋20設(shè)是否濃虛心須好學(xué)底，要躍求上井進(jìn)圣10騾合計(jì)膜10春0傍品管象部工疲程師撒績(jī)效俯考核棗指標(biāo)胖〔劉見耀敏綢〕畏1、賺品管塑部工玩程師鋼指標(biāo)珠表仇〔劉鴉耀敏革〕佩指標(biāo)搜編名號(hào)鑄說(shuō)明放權(quán)重肉(1足00桑%)票計(jì)算濾方法梳信息藥來(lái)源信考核齊目的章1野質(zhì)量念抽檢劈工作碧評(píng)價(jià)剃原料罪和成蜻品的害質(zhì)量友抽檢宅30季季度附績(jī)效僵考核黃表騎抽檢沿紀(jì)錄蹤發(fā)現(xiàn)侵不合絮格原蹲料，琴控制犬原料表成品售質(zhì)量線2違質(zhì)量疲數(shù)據(jù)藝分析確評(píng)價(jià)岔原料河成品勵(lì)質(zhì)量餡分析護(hù)的及頌時(shí)性提，質(zhì)數(shù)量分煉析的拉準(zhǔn)確斑性別30瞧季度透績(jī)效屬考核騰表隔分析間報(bào)告閑為品漿管部堅(jiān)經(jīng)理飲了解限原料皆，成勸品質(zhì)獸量情章況提剛供數(shù)彼據(jù)，康保證歉原料牲成品尤質(zhì)量剝3洋中心扒實(shí)驗(yàn)傷室建樓立任搭務(wù)蜜化驗(yàn)同員水燕平、催計(jì)量土器具半周檢狠、檢隆驗(yàn)項(xiàng)璃目開響展、車設(shè)備汗管理獸、壤30撒季度匹績(jī)效角考核因表伐工作質(zhì)匯報(bào)懂保證槳中心似實(shí)驗(yàn)箭室滿陳足品謀管工素作的廳需要坑4猴內(nèi)部驚滿意且度疼見部塊門滿飾意度覽調(diào)查崗表和辟子公妙司滿汽意度紛調(diào)查攻表巴10廢相關(guān)頁(yè)部門疼評(píng)價(jià)即，人樸力資枯源部荷匯總椅人力酷資源章部錘提高穿內(nèi)部擴(kuò)效勞渠質(zhì)量疫，加彩強(qiáng)內(nèi)組部信色息溝勉通與嫁協(xié)作藏2、暴品管俘部工清程師哨能力捕/鏡態(tài)度竄要求燕列表蜘工程嚇能力灰類型褲?rùn)?quán)重累(1臟00疑%)釣得分昨加權(quán)惹得分端核心鞠能力膽準(zhǔn)確朋性負(fù)30嫂效率濕30爆書面碑溝通渴一五賣責(zé)任禽管理港10喝推斷純?cè)u(píng)估幣能力民一五暖合計(jì)減10衣0欲工程域態(tài)度含類型匠所需彈態(tài)度調(diào)是否階認(rèn)真紛完成拾任務(wù)