VKSY-WI-SJ010全裝修作業(yè)指引

word?ΛNKEβ沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號：VKSY-WI-SJ010版號：A/0全裝修作業(yè)指引編制孔繁笈日期03-02-25審核王德平日期03-03-10批準(zhǔn)一日期修訂記錄日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人審核人批準(zhǔn)人word目的規(guī)范全裝修工作程序，加強外部監(jiān)控和內(nèi)部溝通，達(dá)到確保施工階段質(zhì)量、進度、本錢三重目的。適用范圍適用于全裝修工程的設(shè)計與施工管理工作。術(shù)語和定義全裝修工程：指對公司清水房進展初步裝修后，銷售給客戶的室內(nèi)裝修工程。職責(zé)設(shè)計部室內(nèi)設(shè)計師裝修設(shè)計資料收集——建筑圖紙、客戶意向調(diào)查。編制《裝修設(shè)計、施工管理和家具采購計劃》。編制《裝修設(shè)計任務(wù)書》并進展設(shè)計單位篩選。編制《裝修設(shè)計合同》和簽訂、執(zhí)行合同。提供本錢管理部《目標(biāo)本錢管理指導(dǎo)書》中與室內(nèi)裝修工程相關(guān)的設(shè)計圖紙。提供完整有效的裝修施工圖紙。全裝修樣板間樣板工程施工現(xiàn)場組織工作。.組織進展全裝修樣板間樣板工程驗收，并填寫《工程竣工驗收單》。設(shè)計部建筑設(shè)計師.提供裝修設(shè)計師裝修所需項目建筑設(shè)計圖紙。.反映建筑調(diào)整情況，負(fù)責(zé)完成和室內(nèi)設(shè)計有關(guān)的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣等專業(yè)的設(shè)計協(xié)調(diào)工作。工程管理部.組織裝修工程施工招投標(biāo)，擬定《裝修工程施工合，同辦》理合同審批。.提供全裝修所有可供選擇材料清單與樣品。項目經(jīng)理部提供滿足進場條件的施工場地，經(jīng)雙方確定后填寫《進場條件確認(rèn)。表》.提供施工用通道、水、電和暫舍并協(xié)調(diào)施工單位同總包方的相關(guān)手續(xù)。.施工隊伍進場前，完成裝修施工給排水、消防管線、空調(diào)等工程。負(fù)責(zé)同裝修施工相關(guān)的土建、水電等專業(yè)的配合工作。word.負(fù)責(zé)核定最終結(jié)算價格。4.4.6.組織裝修工程收尾清潔、搬運。本錢管理部.提供《目標(biāo)本錢管理指導(dǎo)書》。.提供《工程量清單》《工程量補充報價表》《主材暫定價表》。.完成現(xiàn)場變更與簽證的造價核定。.參與定標(biāo)，共同確定施工單位與最終施工價格。.配合進展材料詢價。.辦理設(shè)計變更與洽商費用審定。.提供全裝修所有可供選擇材料清單與樣品的價格。營銷管理部.提供《項目產(chǎn)品建議書》與銷售包裝計劃。.提交對設(shè)計方案的反應(yīng)意見。.標(biāo)識的設(shè)計和安裝。.提供客戶關(guān)注重點，協(xié)調(diào)、把握全裝修選材與價值取向。公司管理層.批準(zhǔn)裝修設(shè)計單位與設(shè)計費用。.批準(zhǔn)《裝修設(shè)計任務(wù)書》。.參與評審并確定裝修設(shè)計方案。工作程序設(shè)計部室內(nèi)設(shè)計師收集裝修設(shè)計資料.設(shè)計部建筑師提供裝修所需建筑施工圖紙。.營銷管理部提供《客戶意向調(diào)查表》，提出項目定位、客戶需求、功能要求、風(fēng)格取向。.本錢管理部提供《項目本錢指導(dǎo)書-裝修局部》。設(shè)計部室內(nèi)設(shè)計師根據(jù)5.1編制《裝修設(shè)計任務(wù)書》，設(shè)計部經(jīng)理審核。設(shè)計單位選擇.設(shè)計部室內(nèi)設(shè)計師負(fù)責(zé)考察并選擇室內(nèi)設(shè)計單位。.設(shè)計部填寫《設(shè)計供給商信息記錄表》、《設(shè)計供給商審批表》。word5.3.3.設(shè)計部經(jīng)理審核設(shè)計單位，報公司管理層批準(zhǔn)。.簽訂《裝修設(shè)計合同》。設(shè)計動態(tài)方案確認(rèn).室內(nèi)設(shè)計師組織公司管理層、相關(guān)部門對設(shè)計動態(tài)方案評審，并填寫《設(shè)計評審表》。.室內(nèi)設(shè)計師根據(jù)《設(shè)計評審表》評審結(jié)果，填寫《設(shè)計交流信息記錄表》通知設(shè)計單位修改設(shè)計方案。.設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核修訂后的設(shè)計動態(tài)方案。.公司管理層負(fù)責(zé)審批修訂后的設(shè)計動態(tài)方案。設(shè)計調(diào)整階段.室內(nèi)設(shè)計師提供動態(tài)方案圖紙，統(tǒng)一協(xié)調(diào)材料、價格與客戶需求互動關(guān)系。.工程管理部提供全裝修所有可供選擇材料清單與樣品。.本錢管理部提供全裝修所有可供選擇材料清單與樣品的價格。.營銷管理部提供客戶關(guān)注重點，協(xié)調(diào)、把握全裝修選材與價值取向。.公司管理層審定經(jīng)屢次調(diào)整完成的最終方案、材料與公司向客戶承諾需進展全裝修銷售的房屋資料。施工準(zhǔn)備階段.室內(nèi)設(shè)計師給工程管理部、本錢管理部提供全套施工圖紙。.工程管理部負(fù)責(zé)施工隊伍的招投標(biāo)工作，共同確定最終施工單位，并將全裝修最終材料清單與聯(lián)絡(luò)方式提供給項目經(jīng)理部。.本錢管理部負(fù)責(zé)經(jīng)濟標(biāo)評審，并將全裝修最終材料價格提供給項目經(jīng)理部。.建筑設(shè)計師負(fù)責(zé)下發(fā)全裝修建筑修改圖紙給項目經(jīng)理部。施工階段.室內(nèi)設(shè)計師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的進度和質(zhì)量控制，對最終效果負(fù)責(zé)。.項目經(jīng)理部提供現(xiàn)場配合，具體內(nèi)容見4.4。工程竣工、驗收階段.室內(nèi)設(shè)計師負(fù)責(zé)組織全裝修樣板間樣板工程驗收，填寫《工程竣工驗收單》，雙方確認(rèn)后移交項目經(jīng)理部管理。.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工作，并將最終價格通報營銷管理部、工程管理部、本