某地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理規(guī)定

1關(guān)于印發(fā)?深圳機場地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)本錢控制管理規(guī)定〔試行〕?的通知各部門：為增強公司本錢控制力度，降低本錢費用，提高市場競爭力，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)本錢控制管理標準化、流程化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司制定?深圳機場地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)本錢控制管理規(guī)定〔試行〕?。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過，現(xiàn)正式印發(fā)，請遵照執(zhí)行。特此通知。裝深圳袋機場睬地產(chǎn)躲公司腦房地務(wù)產(chǎn)開雪發(fā)成蘿本控食制管志理規(guī)暗定〔德試行倆〕鄭目拒冒錄輝第一氧章閥甲問筍總那么辮第二繪章脊鏈快漸本錢詠管理撕職責浩劃分勿第三矮章適潛堆經(jīng)投資低立項帳階段棟的成首本控所制蜓第四糖章步閃邪楊規(guī)劃漠設(shè)計日階段碰的成叉本控墳制校第五世章陪寇耍擱目標均本錢樂確實慈定和均控制逗第六扯章遮顏槽坑預算各編制埋階段拐的成雀本控撒制染第七袖章計屢招舊招標戀階段捏的成驕本控疲制焦第八攻章扮賓幣乒合同結(jié)管理驅(qū)階段蓮的成乞本控拖制匠第九興章亡悉歪誤施工規(guī)階段迎的成厚本控篩制炊第十傾章障軌梢格工程養(yǎng)材料松及設(shè)蓮備采擾購的塔本錢勁控制笨第十妙一章縫末稱工皂程結(jié)粗算階械段的艦本錢丹控制寺第十賴二章潔抹診銷匆售階猴段的插本錢嚷控制逢第十殼三章象垂呈期亡間費育用的界本錢仍控制收第十鋤四章射煙怖售沸后工如程維綱修費旦用的摩本錢相控制謀第十赴五章提破普檢冷查考增核和尼獎懲惑第十條六章自谷芹附連那么1敵第一濤章舞總撿那么甲第一影條牲為闊增強哀本錢償控制賓力度駐，傘降低毛本錢維費用罰，提徒高市閥場競鏈爭力喉，宅實現(xiàn)淺房地懶產(chǎn)開嘴發(fā)成穩(wěn)本控哄制管肅理載規(guī)收范化叢、個流程被化斜，夢根據(jù)益國家掀有關(guān)怪法律起法規(guī)掘的規(guī)席定，述結(jié)合草公司細實際忽，制濟定本版規(guī)定荒。槳第二沸條賺房模地產(chǎn)揚開發(fā)暴本錢盞控看制管駁理是包指從霜房地軍產(chǎn)項嫂目策掩劃定蛋位、塵可行淡性研防究岸筍工程猴立項降戀規(guī)劃憶設(shè)計備耍施工帥招投乖標恐快合同萬管理完養(yǎng)施工鉛管理裳膜工程撐材料血及設(shè)糞備采洲購傭廳樓盤泡銷售絡(luò)按竣工磨結(jié)算安管理甲到售臉后工嘩程維散修費賄用管挎理的捆全過莫程成架本控或制管齡理。擺第三悲條志成協(xié)本控趴制管或理執(zhí)的喂根本四原那么辯是：群以市附場需茄求為緒導向連，肌保證黑質(zhì)量襯為前貍提名，瓶過程她控制激為階鼻段飾，根標準鴿操作土為手典段塞，貼提高晌經(jīng)濟帆效益氏為目燕的。脊第四繪條煮成班本控乒制管止理的箱任務(wù)舊是壟：安遵守睜國家低有關(guān)司法規(guī)念政策置，勇落實堡本錢敘管理檢崗位屬責任笨制扶，京完善連成動本修管理秋根底辜，嗽形成沉有效撥的成雜本監(jiān)烈控系唉統(tǒng)鞏，球努力放降低否本錢伯，提監(jiān)高經(jīng)擾濟效盞益。雨第二置章景本錢酒管理麻體系嶄及職猜責渾第五絹條叉公塌司實箭施百全員霞、全捉方位濕、全皆過程娃本錢臥控制樹，傍對可謠控成嫩本死、皆變動蘋本錢秋和成率本遺異常遍偏差建實行謊有效濱監(jiān)控垂，將肆工程閱本錢劑控制避在目及標范雕圍內(nèi)粥。券第六溪條漏建楊立總酬經(jīng)理丙負責耕制的彎本錢相管理癥組織肺體系閣，岡經(jīng)營攜班子餃、相近關(guān)部彼門共更同進滿行房騎地產(chǎn)膀開發(fā)吐本錢單控制西管理顧，劫按照虛職責敞分工停，實吹行分西級制恢。申崗位巖職責婦詳見你附件自1。公第七串條帝成辰本管駱理部時負責咽建立皮并完廢善公選司成邀本管倉理控爽制體心系即，房催促秘、協(xié)爺調(diào)庭各部靈門和睬各工票程項侮目部款建立淋完善皇本錢論管理呼措施鳴。負臟責蘆測算紀、報賞審秋開發(fā)網(wǎng)工程門的成剖本控偽制目枕標。桶并對窯開發(fā)慘工程陷各個左本錢恒控制泡階段漫進行擇動態(tài)塊監(jiān)控傾、分步析和奔預警淡。吩第八縣條敘營演銷策蕉劃部置負責噸市場材調(diào)研商及項蒼目策混劃定暑位和甩可研梨報告報的編退制，企協(xié)助劉本錢胡管理蜂部編贈制項捆目投裁資估襪算，毒并對達立項樓、營兵銷階特段的孕本錢宣進行泛控制雷。識第九職條飾開刊發(fā)計支劃部束負責隸編制釀工程級整體爸開發(fā)低、運需營計奏劃，優(yōu)為項大目的斗本錢邀管控夕提供大支持濤。禿第十克條光規(guī)床劃設(shè)禁計部檔負責鳴規(guī)劃犯設(shè)計斃階段通的成護本控綠制，麻實行帶限額吃設(shè)計途。預建立朗聯(lián)點合審膀圖小戚組移，組撐織聯(lián)牌合審神圖，簡加強填各專凡業(yè)設(shè)鵝計圖傍紙的元審核巖，濁提高多設(shè)計床質(zhì)量正，杜語絕錯邊漏，媽減少挺設(shè)計歇變更抱；擁在材炸料選件用上保，力池求經(jīng)戴濟、夕美觀欣、實質(zhì)用紐，突控制龍工程飄本錢洽。稅第十織一條押工同程管巴理部母根據(jù)側(cè)公司沈下達服的成顆本控柱制指符標，陶向各坐工程云局部肝解成遞本控圈制指殼標，頃制定邁降低堤本錢政的技痛術(shù)方釀案和遭措施毒。嚴濃格嘴履縮行設(shè)般計變鉆更和真現(xiàn)場礦簽橡證手遲續(xù)西，于控制匪設(shè)計絨變更懷和現(xiàn)衣場簽室證費惹用。板第十譜二條仁財裁務(wù)管杯理部姐負責紙對工報程管窩理費垃用和缺財務(wù)定費用是進行穗測算乎和控置制。嗎第三酬章諒投資掀立項凍階段獻的成叔本控搬制是第十夜三條支開發(fā)丹方案善部、塌營銷丹籌劃贈部根漲據(jù)法恢定圖貓那么項珍目地漏塊的幼經(jīng)濟幼技術(shù)樹指標坑，組兵織編壺制?好工程臺籌劃筆定位立?、據(jù)?可蔥行性箏研究拌報告磁?、恨?項圖目建音議書份?，蜘擬定蓄?立趨項申慨請報蒼告?運等文芝件資遷料；柏本錢喇管理歡部編葵制?織工程吵投資筍估算核書?巨；淺?立揮項申降請報爽告?宵經(jīng)公李司及連集團求審批釘通過伯，開踩發(fā)計億劃部胞負責煮呈報幕市政押府相仰關(guān)部掏門立架項審晨批。民第十感四條號立項福審查渾的主竟要內(nèi)侄容：捧〔一索〕立球項資漸料齊點全、蛛標準伸；煙〔二?！呈谐瑘龆ǚ蔽幻鬏敶_、壺恰當每；盼〔三霧〕投耗資成累本估懶算經(jīng)細濟、鈔合理需；虜〔四片〕投砌資回清報符劣合公啦司利賓潤目夠標要霞求；糊〔五邪〕有勤效控巾制投轎資風邪險。艱第十端五條扯?可懷行性拍研究比報告炕?經(jīng)袍分管不領(lǐng)導異審查卡、公鄰司辦效公會鞏審議掙、專瘋家評葵審后紫，報甜集團負公司緩總經(jīng)亮理辦渾公會賞審議熔，經(jīng)拴集團融公司田董事粘長批篩準，廈呈報盯市國局資委版審批蜻立項穴，確聽定項蕩目建番設(shè)規(guī)娛模和兵投資書總額墨,作系為項敞目成補本的世總控幕目標藏。黎第十央六條找立赴項階著段的霸成昂本艙控制毀要點粱及處芹理措拉施詳本見附堪件災(zāi)2堪。向第四互章癢規(guī)劃跑設(shè)計悅階段獵的成屑本控車制患第十侵七條撕規(guī)劃塊設(shè)計先部根恒據(jù)項思目地鴨塊技伶術(shù)經(jīng)互濟指膠標和系籌劃咳定位借及?宋可行術(shù)性研坦究報蕩告?格，擬棟訂規(guī)占劃設(shè)撇計任之務(wù)書麗，經(jīng)穿分管牢領(lǐng)導標審查偏，報撤總經(jīng)罩理辦史公會四審議暈通過恭，作烤為項執(zhí)目規(guī)察劃方繼案的布指導逼文件礎(chǔ)。宋第十坦八條成規(guī)歌劃設(shè)呈計部頃組織倘設(shè)計烏單位枯完成攔規(guī)劃印方案巨設(shè)計曾，組輸織有咐關(guān)專候家對戲規(guī)劃而方案禾設(shè)計扣進行償論證絕評審對通過掛后，攻向規(guī)純劃國么土部纖門申權(quán)報規(guī)具劃設(shè)死計要詢點。倡第十麗九條購在爛方案甲設(shè)計拋階段寫，規(guī)遇劃設(shè)幟計部漁按照立前期模投資變立項爛報告曠和規(guī)英劃方盆案形英成的音成果竄要求貢，以南及策罷劃定獲位、塑物業(yè)渡開展思建議族書，股擬定似?方欠案設(shè)胳計任緞務(wù)書稀?〔呆含限訴額設(shè)燕計指答標和細本錢愿控制壽要求龜〕。喇組織尿設(shè)計靈單位正對規(guī)諸劃總桃平面帥布局煌、產(chǎn)稅品結(jié)抱構(gòu)形球式、懇立面滅形式樓、景測觀等板進行奮設(shè)計狠，形邁成建奉筑設(shè)去計方延案；從編制鬧初步激概算巴，作孕為設(shè)拘計階蘇段成押本控漲制的她依據(jù)狠。累第二磁十條謙在擴劈初設(shè)親計階躲段，強根據(jù)福審批燈的建脖筑設(shè)殼計方糕案、循方案粒設(shè)計剪概算開及風相應(yīng)貪的淡限額艷設(shè)計弦指標謹和成舒本控蒙制要心求，盼在基叉礎(chǔ)、醋材料灣設(shè)備牧、結(jié)壩構(gòu)和制建筑禍裝飾伸等方腦面優(yōu)唇化設(shè)喘計，陳落實逆限額遮設(shè)計誠指標犁，控烏制建疾造成勁本，務(wù)形成凈擴初圖設(shè)計憶方案刺；編梅制設(shè)做計概企算，善作為它施工臥圖設(shè)獅計階料段成迎本控氏制的舒依據(jù)伴。崇第二櫻十一蔽條練在施影工圖蹄設(shè)計攻階段壤，對挽結(jié)構(gòu)吐選型義、配悄筋、層砼含沾量、儲裝飾術(shù)材料示標準符等進的行優(yōu)雀化，鐮同時透深化毛配套墻工程欺設(shè)計漫、環(huán)韻境景京觀工疲程設(shè)彎計、銜銷售鑼包裝騾設(shè)計矩，嚴恥控建盡造成濱本，已并加嘆強規(guī)櫻范性臣審查寫、圖鮮紙質(zhì)問量審鑰查，當防止握錯、持漏、腰碰、緞缺等朝問題釘，提當高圖污紙質(zhì)填量，快為編同制施傅工圖拼預算幣、工穩(wěn)程招壟標、蘭工程逃管理坡提供侵本錢喉控制龍的依強據(jù)。和第二哲十二姑條召規(guī)青劃設(shè)當計階挨段的物本錢渡控制冠要點段及處運理措近施詳洪見附你件時3巖。碗第五汪章講目標朵本錢依確實道定和橡控制哈第二澤十三心條框在方元案設(shè)摸計和息初步拔概算蠶的基拌礎(chǔ)上震編制享工程踢設(shè)計肌階段舉的哲目標由本錢蟻，經(jīng)校公司刻辦公雁會議錦審議伶、集于團相幫關(guān)部憂門預砍審、想公司擁董事蒸會審跑核通州過后發(fā)，作樹為項膠目擴灘初設(shè)四計、爆施工奮圖設(shè)懶計的需建造慶本錢部控制滴依據(jù)挨。語第二談十四乒條標本錢半管理貌部依鏈據(jù)施烘工圖佩、施篇工圖稻預算挑，對杠設(shè)計音階段奴的目攔標成鄭本進慢行修艇訂，放編制緞形成熊工程搏實施余階段乘的目殲標成與本，啟經(jīng)公眨司辦材公會您議審待議、柿集團羅相關(guān)狠部門誓預審礙、公劑司董姿事會脅審核緒通過繡后，壺分解細到公爆司相腳關(guān)部純門作方為成慰本控年制和米考核欄依據(jù)毅。盲第二并十五記條喬各奪相關(guān)卡部門卸根據(jù)魯分解搞的成彈本控竊制指尸標確壓定分臂項的遺目標舉本錢壤，獲編制匪分項岸本錢善控制戀方案挨，明猜確項孕目成古本控月制要能點，堵制定醋相關(guān)蓋本錢厚控制專措施氏。謙第二玩十六秒條梳本錢秩管理移部負介責及與時錄邊入各使項成紡本數(shù)掠據(jù)動慰態(tài)資度料帖，韻分析誘本錢所節(jié)超運原因霜，尤每月更上報變本錢倡控制墨情況腐報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ī)〔一選〕體公館司能楊找到爹一級樹建材柏市場板的央、有肝特殊澆質(zhì)量飼要求形和價濕格浮倘動幅漂度較跌大的唉材料見和耳設(shè)觀備稼，貧應(yīng)實臂行甲伐供或螞甲定解乙供拍，臟其余匹實行庫乙供燭。實俊行甲罵供或及甲欺定點乙供林的材素料和虎設(shè)備摘應(yīng)盡箏量不敢支付霉采購噸保管梯費；撕〔二川〕糾甲供記材料條設(shè)備慶應(yīng)按乒工程洪實際濟進度箱合青理逼安排秧采購最數(shù)量栽和具亂體進濃貨時匯間，脫防止鋤積壓奸或造杠成窩唇工現(xiàn)萬象觀；凍〔三搞〕匯影響它本錢稅較大望的甲頑定價門乙供屯主蜘料簽〔設(shè)覽備共〕但必須舞嚴格攝完善終審批想手續(xù)良。劣第五糞十一裕條喬工藝程管孔理部花是工池程材溝料及許設(shè)備載管理浪階段勁的成富本控帳制責眾任部丙門。奇應(yīng)嚴輝格按潮照項撤目設(shè)悶計定槐位確臉定的拉設(shè)備趙〔材爆料〕敵檔次吧、型補號、凳質(zhì)量殿要求汪，并惡結(jié)合傻本錢瓜管理僅部對環(huán)材料立、設(shè)好備的票限價扇要求嚇來選展擇材船料、懷設(shè)備輛。印第五燥十二潮條摘甲谷供材澇料順、覽設(shè)降備受的采損購必菜須進倉行廣絨泛詢乞價抹，伶貨比趴三家靠，據(jù)在主獎要設(shè)畢備和切大宗愁建材眾采購房上采歉用招念標方末式或巾相同寇的條柜件采胸用長卵期戰(zhàn)公略合寒作伙愚伴的時產(chǎn)品屠。在油質(zhì)量猜、價第格、獻供鋒貨時壤間均德能滿但足要序求的園前提摸下，稍擇優(yōu)碌確定湖供貨序單位駛。裕第五預十三毫條盡工程恢管理萍部對隊到貨融的甲訪供材護料和淡設(shè)備康的數(shù)甜量、敲質(zhì)鉗量及伏規(guī)格治，敲要當穗場檢紅查驗枯收核鄰對到眼貨清鐵單以磚及相塑關(guān)資巡料走，辦吸理驗煉收手查續(xù)鳴，厚妥善水保管昂。對反不符幣合要蔑求的禿，嗎應(yīng)及燦時退舅貨并顧通知獲財刮務(wù)部繩門漂拒絕劫付款鉤。曾條件賀具備糕時可冷選擇按長期化合作她供貨停商和期廠家民與最其遍合作奔，蓬以降硬低設(shè)賭備成對本和倆管理澇本錢休。扔第五均十四帶條限?區(qū)采購暗合同坐?昂中必怨須載遷明色：枝因供更貨商秩供貨象不及擁時或降質(zhì)量毒、數(shù)矮量等俊問題勢對工傷程進叮度、練工程垃質(zhì)量跨造成緒影響即和損片失的馬，供條貨商堆必須太承當閣賠磁償戴責任萬。糖第五慶十五餓條殘對像于乙頌供材窮料和煙設(shè)備蝕，匯我方油必須幼按認蔑定的斥質(zhì)量楚及選辨型，煌在預隙算控簡制的屯價格排上限食范圍幼內(nèi)抽盆取樣萄板沒，妖進行禿封樣排，定并盡殲量采緩取我萄方限走價的澆措施衡。同宮時在零材料壟和設(shè)藏備進春場弱時應(yīng)截要求茄出具昨檢驗貧合格沿證。雙第五丙十六段條周材總料的躲代用害應(yīng)由記工程像管理項部書孟面提量出并假設(shè)附成源本對壞比表催，經(jīng)丑設(shè)計蓄單位枯和規(guī)恢劃設(shè)送計部寨同意暖，成劫本管刻理部絹核對僵本錢切，分滾管領(lǐng)匠導及政總經(jīng)損理根即據(jù)成持本增圣減額絡(luò)大小劈按權(quán)侮限審務(wù)批,炎具體燥工作沫流程壩參照遵“萍工程扛設(shè)計繩變更僵工作超流程凡及管殖理標木準撿〞光。呀第五源十七畏條葡甲爐供材言料、南設(shè)備械的結(jié)戴算必蜂須憑喘供貨獵合同久、供嗎貨廠平家或例商檢輝部門足的檢士驗合嗎格證盾和工必程管攻理部非的驗由收檢城驗證殲明以撞及結(jié)繭算清蜂單迎，經(jīng)令本錢輕管理您部、兄財務(wù)露部門鹿審核議無誤涂后，株方能虧辦理謙結(jié)算宮。沾第五真十八摸條臥材料駝及設(shè)屢備采偏購階治段的聰本錢沉控制賽要點進及處蘇理措秩施詳奮見附蝴件8軋。府第十窮一章竟工患程結(jié)旗算階鍛段的帖本錢表控制攪第五鍛十九窄條截本錢捎管理總部是隙工程議結(jié)算誓管理幸階段挪的成帶本控柜制責抓任部勾門。坊工程販結(jié)算縱相關(guān)嘴人員加必須磚按結(jié)嚼算的械必備哨條件尚編制費、審瓦查結(jié)葉算，抹必須勸廉潔幕自律百，要血嚴格駱遵守皺“漲廉政安協(xié)議姓書禁〞規(guī)的相盟關(guān)條陳款規(guī)水定及篇公司秒的其彈他規(guī)新定。登第六馬十條汗本錢嘆管理坐部詳暖細核引對工怠程量公，審覆定價鼓格、寒取費喉標準符，對求工程問結(jié)算暮進行略初審志，做博到資慢料完政整，磨有根律有據(jù)村，數(shù)戒據(jù)準嗎確；測初審掏完成甜后，劫將初寶審資罷料整潮理完刊整后眉送集雨團相緒關(guān)部窩門進氣行復妥審，腰也可炊聘請廁咨詢羅公司擾或深誕圳市煩造價東管理悲站進階行復謀審。墨第六揀十一曲條察編制飯的結(jié)星算書芝，必袖須有楊人工給費、斑材料舟、設(shè)妻備和規(guī)有關(guān)延經(jīng)濟強指標有的計箏算過促程及橫詳細箱的編敗制說藍明凝，并撫扣除俗甲供突材料討款和炭違約逆金及昂暫列拐金額菠。學第六飄十二橫條欠工程匙管理乖部、淺本錢舉管理渣部應(yīng)岔對整聲體工扒程成雕本進傍行跟良蹤分遇析管怒理類，泉進堂行支“旱三算而〞引比照絨，鉗找出叫工程爹本錢爆超蒙、礎(chǔ)降的赤因素萄，北并提線出改產(chǎn)進措賴施和甚獎懲足意見逐。翠第六然十三妄條禮在脈本錢慎管理符部提坊供的藥結(jié)算太資料者根底覆上，艦財務(wù)犯部門秤應(yīng)當舅結(jié)合扔預付醬備料您款、儀代墊禿款項牢費用福等債鋤權(quán)、折債務(wù)模，對姿照合荷同詳鉗細審班核并譽編制撿工程臣財務(wù)艦決算史書。傳第六壁十四畝條1嶼工困程結(jié)魄算階厘段的山本錢剛控制柏要點勵及處接理措杠施詳酒見附槽件侍9帥。1釘?shù)谑啥侣朵N藏售階幅段的打本錢鍵控制三第六漠十五籠條殘公司厲在銷貼售前務(wù)，應(yīng)忽組織戶營銷勝籌劃籌、規(guī)為劃設(shè)梯計、承工程紐管理灘和成葬本管夜理等朱部門送擬訂歐詳細姓的?感銷售今承諾暮事項批清單壘?，燕逐項漠測算緞其建愧設(shè)成煤本，漸并對竄照原側(cè)成遲本預吉算逐斯項桶審核極；對歸學校蹤、交無通、臺水塔聲等配虜套，愿應(yīng)測持算其厲運行弄本錢冬，并鵲列入擦工程顯完全效本錢側(cè)范圍婦內(nèi)。溉?銷盯售承博諾事偶項清亦單?輪及有且關(guān)成艦本測永算，沾報總借經(jīng)理榆辦公膚會議司審批跪。冠第六壞十六較條逆銷售僑過程正中為遇增加誤“姓賣點摩〞苦需增甚加或此調(diào)整左綠化鑒、公膽建配敞套等苦工程么時黃，早應(yīng)事鞋先編穗制預抓算并嚼報局本錢目管理除部及敵分管轎領(lǐng)導嗚、劉總經(jīng)毒理按晚權(quán)限錯審批市后驅(qū)實施聽，從鄉(xiāng)嚴控嘆制新猜增項跌目。平第六升十七涂條丹銷嘉售階修段的戰(zhàn)本錢揪控制泄要點誤及處落理措威施詳每見附晚件債10糠。繁第十班三章銳期勞間費蛛用的棟本錢黃控制子第六千十八導條師公群司右盡量揚壓縮值工程堤開發(fā)膛經(jīng)營儉周期瓶，減夸少期照間費蠢用；屬保證飾向客悲戶按籠期交初樓醒，勤以避翁免弦趕工盜本錢澡和延暑期賠可償掏；營覆銷策蛋劃部解在市質(zhì)場和憶經(jīng)營焰條件辯許可和的情袖況下勢，臉應(yīng)加蘋快厲項妖目銷石售節(jié)舌奏淺，欺減少射現(xiàn)房臨積壓算時間亡，減謎少利末息費后用等判本錢登。濁第六丸十九內(nèi)條鳥按期間指費用貓的成諒本控掌制要痛點及凈處理堅措施井詳見嚷附件肌1硬1嚴。扔第十志四章紫售飼樓后減的工磁程維踏修費燃用的美本錢刪控制既第七滾十條狂設(shè)計徒單位敢、恥工程靜管理舍部、需規(guī)劃溜設(shè)計旋部、鴉本錢煉管理果部、圓營銷魯籌劃鬼部和軋物業(yè)敏公司它必須荒參加旬工程踐分部紀分項葛和專訂項工納程驗辦收及支竣工懇驗收零。版如物允業(yè)公付司不跡按驗拍收疤標準博和程鏡序驗刺收，乏住戶鴨入住唉時發(fā)侍現(xiàn)問晴題，冠由物盆業(yè)公渠司承窗擔相候應(yīng)責芳任和殊50北%維假修費撒用?；嫉谄邥呈缓皸l括工程散竣工闖交付澤使用低六個疼月后罰，物觸業(yè)公哈司負吳責質(zhì)騰量問耐題的擁收集屋和提氧出，倆工程孩管理銳部桑負責潤組織積物業(yè)網(wǎng)公司晨、腦監(jiān)理增公司鋤及原隨承建扔商扔，識對項腫目工污程質(zhì)挽量進昌行一搖次全瞞面的糊施工極質(zhì)量卸問題撥檢查嶼及匯雪總業(yè)，愿并將脾相關(guān)蘇質(zhì)量縮問題叔交由義原承挑建商斃集中躬限期數(shù)整改遮直到先驗收即合格猛?；匾蚴┢抗翁栉辉阋蛭礉{按期逐整改驕合格仿的且笨給我檢方造坐成經(jīng)滔濟損徒失或蜜不良吃影響組，要捐按保栗修合塔同追繭究其貫違約棋責任顧，按勇合同悉約定常扣除宴質(zhì)保塘金。羅第七媽十二貼條斥因工學程施圍工質(zhì)琴量、死材料駛〔設(shè)銅備〕猛質(zhì)量晉問題繁、正鞭常黑磨損柔或業(yè)支主使爽用不闖當而燈產(chǎn)生蹤各種請維修動項別目捎，毅屬于君本體箏維修蛇金維管修范揮圍內(nèi)洲的由語物業(yè)絲公司桂自行色處理筑。光否那么評，民物業(yè)止公司妖將維奔修報省告、域產(chǎn)生堵的原濤因及秋責任失方、鍛維修攻內(nèi)容諷、維棄修規(guī)成模行套文報趣告工的程管層理部麗。姻第七嫌十三趴條攤工侍程管墊理部碑根據(jù)燭維修消報告塵需核逆實現(xiàn)址場實型際情檢況、翼確定證責任悉方魂。廁在保機修期芒內(nèi)屬盲原施泊工單叼位想責任勻的槳，經(jīng)立即夾通知度原施贊工單臂位進坦場維較修慶，痛原施悅工單鍬位侍接到膜通知病后應(yīng)遍在保旬修合浩同規(guī)紛定時副間內(nèi)翠制定撕好維促修方箭案并邁開始總維修禾；派原施俊工單毫位在康規(guī)定奪時間棋內(nèi)未淋到場側(cè)維修律或拒牲絕維然修的量，慨由工誓程管所理部涼委拜托禿物業(yè)賴公司徑進行織維修案，臟相關(guān)西費用尖從原抗施工閱單位晴的保川修金演中扣胸回碼。援超糞過杠保修贈期且奧又不攏屬于蔑本體殖維修慘金維呢修范局圍內(nèi)盼的阻，噴由物澆業(yè)公雨司編竟制維瞞修方掛案經(jīng)破規(guī)劃咬設(shè)計尾部審酷定并堪按照蟻公司孩報告文審批烏流程鹽報分復管領(lǐng)鹿導銷、躺總經(jīng)臣理按夏權(quán)限佳審批我，母其它斃流程鼻按照嫂公司轉(zhuǎn)“堵移交肯物業(yè)駕后的訊工程推維修導及費猶用審貢核工沉作流漸程混〞逐辦理啞。腔第十健五章孩檢冊查考壩核和疊獎懲鈴第七萬十四球條守公撈司將卸各部酬門的渴本錢厘控制漢工作乓納入咱年度溉考核購范圍如，由疤公司桃對各脈部門移本錢握控制園的執(zhí)劫行情灣況進騰行評紛價。末段第七杯十五屠條敏公槳司對民相關(guān)惕部門厲未按本要求民進行燙本錢瑞控制蓄的，暢影響辣公司蜂目標慈本錢改的實爬現(xiàn)，祖扣減貧責任籮部門臨當年半度經(jīng)層營業(yè)足績考摘核中孝相應(yīng)謠分值信。背第七煮十六艱條順因斬相關(guān)痛部門擇及人壇員弄姨虛作霞假，熔給公傷司造悉成重乘大經(jīng)冊濟損璃失，糧視情句節(jié)輕抗重對構(gòu)相關(guān)斃責任段人按膀集團渠和公倚司相羨關(guān)規(guī)擾定處考罰。續(xù)第七懼十七疾條彩對賞相關(guān)犬人員伍的獎玩懲，寺由公罵司行貪政人賞事部燦、紀葵檢監(jiān)喜察部朝門參顯照集肺團?邪工作贈責任任過錯抄追究驕方法臟?和聞公司緒?員掛工獎增懲規(guī)年定?掀提出既處理茄意見位，經(jīng)線公司而總經(jīng)壟理批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密2、監(jiān)工程涂預期舒收益祥分析

亦3、是工程殼融資寄分析

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秧2、意市政伶狀況柳信息息分析

三3、樓規(guī)劃淋要點雨確立

認4、州可行爐性研破究設(shè)茄計任這務(wù)書顯規(guī)劃惡設(shè)計譜部爪開發(fā)草方案他部、話工程粘管理式部、匆本錢摟管理樣部慰可行屑性規(guī)安劃設(shè)恩計方同案宋評審牢1、皮組成怪可行雜性規(guī)疊劃評指審委才員會志，對鎮(zhèn)可行潑性規(guī)集劃設(shè)幼計方慘案進杰行評滴審、單確定誠。

甲2、泊未通質(zhì)過的工方案先進入裝可行貧性設(shè)脾計變愧更環(huán)獨節(jié)，姥再重吼新評夠?qū)彙Ｐ獙ｎ}傾辦公屆會議俊設(shè)計

瘡成果疑1、巧對可陡行性區(qū)規(guī)劃堤設(shè)計置根據(jù)肉實際姥情況封進行佛細節(jié)形調(diào)整涼，設(shè)少計出丸符合及市場帖需求矛的產(chǎn)熊品。

撐2、戲設(shè)備煙選型添方案練提前浴確定傷。銅規(guī)劃劈設(shè)計酒部婚工程恭管理獻部背根據(jù)川提交嫁的設(shè)灶計成旱果進蔽行投給資估測算子本錢面管理筍部疲規(guī)劃銜設(shè)計末部、戴工程不管理辟部、擱營銷夾籌劃糧部、紹財務(wù)唐管理寫部有地質(zhì)痕勘察販地質(zhì)汁勘察怪1、洋搜集另權(quán)威艱地質(zhì)明資料

蠅2、育按勘刑察要巷求招虹標

喚3、濃制定叮詳細楊的地桿質(zhì)勘嚷察報稅告墻規(guī)劃裳設(shè)計寄部饒工程中管理狼部滑方案鎖設(shè)計收報批梢方案

較設(shè)計止1、哪根據(jù)惹工程毫前期設(shè)運營技的情燃況，把結(jié)合污市場膨分析姨，確諒定產(chǎn)懶品定例位，習制訂墊設(shè)計影任務(wù)午書

振2、端設(shè)計蘇任務(wù)貧書需豎報內(nèi)孫部專憲家評決審通必過，衣公司顆領(lǐng)導稍審批嫩規(guī)劃足設(shè)計姑部煉工程祥管理纏部清設(shè)計宏招投滴標筆開發(fā)李方案答部堡規(guī)劃關(guān)設(shè)計剛部能方案愚設(shè)計虎評審猾專題重辦公配會議脾報批樸1、拿注意職市政幅設(shè)計

些2、霞注意話相關(guān)毯法規(guī)穗，完塑善自防身報桶批規(guī)徐范性符，材什料完向整目規(guī)劃榜設(shè)計沈部鼓工程步管理申部帖擴初拖設(shè)計什本錢

中概算配根據(jù)旺擴初偷設(shè)計縱招投檔標方渠案和怪設(shè)備弱選型脹、實混體研悉究、機環(huán)境命方案遺等因脂素對筒總成萬本作謀出概享算，粘設(shè)計曾院的仍概算論不得滾高于叮集團啊的投進資估贏算。忙否那么心，重押新調(diào)幕整設(shè)偽計。牛本錢岡管理漲部杠規(guī)劃寇設(shè)計誰部陰施工劣圖設(shè)躁計呀施工歉圖設(shè)悉計要錢求闖1、浸根據(jù)逢銷售檔包裝帳設(shè)計叨、樁明基設(shè)瞇計、多功能蕩設(shè)計惰及配妄套設(shè)插施等王因素砍，在都擴初餅圖基誼礎(chǔ)上哲確立頁施工中圖設(shè)悔計要更求

麻2、劍對鋼緞筋含賤量進培行分或析、叼優(yōu)化銳規(guī)劃露設(shè)計帝部歪工程冊管理引部、滅本錢索管理至部俯審圖

扯要點饑1、蜻標準斃性審刻查：抬從設(shè)漿計規(guī)墻范、敞規(guī)劃處設(shè)計穿要點游及產(chǎn)慶品定球位等隸方面笛進行號審查乎，辨粱別是于否符嚷合要旺求。貿(mào)規(guī)劃畏設(shè)計耽部鐮規(guī)劃胡設(shè)計睜部、冰開發(fā)冬方案折部、遵工程紗管理蠅部、河本錢儉管理僚部等炸部門搭互相頁配合前2、釘圖紙猶質(zhì)量蜻審查確：審院查圖坡紙當超中的鋼錯、帝漏、期碰、疫缺等宋問題感，審救查圖猜紙標垮注尺桑寸是轉(zhuǎn)否準患確、柄節(jié)點培是否與明確邀、內(nèi)扶容是碰否完創(chuàng)整。械規(guī)劃鑼設(shè)計逝部扇3、接本錢攻審查流：對拘結(jié)構(gòu)桶選型預、配挺筋、劫砼含桑量、隊裝飾吹材料決標準戶等進繡行審裝查，省看是暈否符腰合建訂造成承本控沾制總盟體目疑標要麻求。泛本錢歸管理倚部烏4、負施工胸可行束性審撓查：完相關(guān)擺作法脈是否騾施工涂可行童，是鑼否節(jié)伏約措驚施費瞇用。腸工程仙管理宴部恒面積

供測算梨設(shè)計帥圖紙季測算關(guān)與實煌際施只工時區(qū)檢驗較相結(jié)槐合鍋規(guī)劃斷設(shè)計忙部塑本錢哭管理籃部喇裝修課方案偶設(shè)計努方案

前設(shè)計芬要求記根據(jù)弦擴初舉設(shè)計圍圖、享經(jīng)營致指導嬌書和喚實體帆研究功的結(jié)政果確工定方端案設(shè)釋計要晝求壁規(guī)劃滅設(shè)計盤部被工程最管理感部、間物業(yè)畜部凍材料

廳設(shè)備體選型

餓本錢退方案抗1、矛市場棟信息電調(diào)研

斥2、裁根據(jù)驢設(shè)計杜要求謙確定仍裝修良材料翻和設(shè)苗備破工程伏管理冒部禍規(guī)劃城設(shè)計里部、桐工程策管理逐部、耀本錢廚管理劉部等珍部門給互相妻配合胳1、板制訂出裝修純設(shè)計鄭目標些本錢忌方案駱明細免表

鄙2、片裝飾問綜合乖價格肢拆分遷分析前本錢送管理翻部狐設(shè)計書變更軋設(shè)計準調(diào)整觀費用卵凡屬鏟設(shè)計晚原因借造成怠的設(shè)輩計修晃改，柿按合雖同相閘關(guān)規(guī)杯定追缸究其絮相關(guān)舒責任左。觀規(guī)劃轉(zhuǎn)設(shè)計東部撲工程朽管理件部、瓣本錢沉管理柴部釣設(shè)計帶變更曉審批絲嚴格勿按公充司相戶關(guān)規(guī)泛定訴規(guī)劃并設(shè)計葉部番工程份管理歉部、受本錢設(shè)管理詠部蜓材料觸設(shè)備亮選型蛛在擴潮初圖氣確定辜前確營定材摧料設(shè)麥備，惠使設(shè)仁計在宇圖紙犁階段繭就考吼慮了冷材料蠅設(shè)備偶的安娃裝話工程炒管理諷部摘規(guī)劃定設(shè)計閥部、渾本錢持管理剪部師附件壽4德控制鍵要點貫控制役內(nèi)容蘭控制輕措施咐責任造部門餡協(xié)辦急部門挺備注殃咨詢罷公司內(nèi)的選押擇祥咨詢貧公司鏡的資證質(zhì)及歸實力蒙審查罷選擇蜻現(xiàn)場懼管理栽經(jīng)驗杰豐富榆、職閘業(yè)道問德良發(fā)好、期工作金認真缸負責胸的工呢程造糊價咨奇詢公澤司。眉本錢漢管理坦部坐公司田領(lǐng)導婚工程霧預算男要做捆到透牲明、咱公平灑、科徒學、協(xié)嚴謹處、統(tǒng)他一標港準、塌控制漏得當謀，以新最低始及準菜確的眨本錢罩，確赴保工午程成早本控橋制。渣工程睛預算器環(huán)節(jié)啞的成漫本控笛制難內(nèi)點在救于控標制計仍算工誦程量凈、工灣料機雕單價積、取憤費費石率及君措施俱費項豎目的呀準確屯性。祝為

吳招標呼工作錫及項醋目成景本管乒理提咽供參送考依雞據(jù)。柿咨詢藝公司咬預算階咨詢娛公司谷編制毀預算翠內(nèi)容兩的審騎查悅1、捧要求怖必須判提供找計算某后的攏預算袖及與耽承包塔商核于對后雷的預呆算，得并同它時提梯供與稠承包塑商工蜘程量抵的核宮對差它異情優(yōu)況說蕩明，諸要求芝細致風，成車本管麗理部剩必須佩逐項啊核實誤確認見，復血核其名預算辮中造勺價比熔例大聯(lián)的項贏目，明如建翼筑面肯積、構(gòu)砼含煌量、陳外架丹、地抱面、漂墻面啟、裝揉飾等騾。

翁2、濤審查腔其工鼓料機卷單價證的準歲確性把、取努費費元率及趕措施母費項杰目等越內(nèi)容墾的合裁理性線。

槳3、齊檢查劇咨詢碗公司橡計算諷工程膀量及亡造價搬的準蝴確性況，重飯點復松核其作預算所中造香價比嫩例大環(huán)的項格目，漆誤差峰超過躬合同守要求鉛，應(yīng)畜按合賽同要屋求扣裳除一凱局部設(shè)咨詢塘費用真作為攔罰款賓。畫本錢申管理秩部壯規(guī)劃三設(shè)計啟部、輔工程哪管理放部籌鋼筋論用量稠的核李實揚施工仁圖中攝的鋼襪筋用筋量杠由成鉛本管恩理部驗對鋼紫筋用擋量進去行測究算。暈本錢鏟管理起部什規(guī)劃徑設(shè)計慕部拼預算思分析呈預算

魄分類絹1、濕總分逮類要間求：雜分專扯業(yè)，住分地榨下室劑、分廳棟。

駛2、恐結(jié)構(gòu)灣局部屆包括橋：腳朝手架戒、垂謙直運賺輸、狼超高疫補貼變、挖疤地槽泥、鑿犁樁頭逮、回吹填土固、砼冊及鋼段筋砼具結(jié)構(gòu)脾，砌駐體及臟墻板坡，金芬屬構(gòu)僻件、告屋面禁隔熱角及防葵水、鋤樓地拘面找克平及賴墊層吃，內(nèi)啄外墻粥抹灰慨。

寫3、克建筑碌局部磁包括坊：鋁剪合金與門窗予，幕偷墻、恒內(nèi)墻日乳膠骨漆及斤墻磚斜、外售墻涂秀料及訴墻磚悉、廚突房及鄰衛(wèi)生屈間墻鼠地磚封、各銅類吊謝頂、塌樓梯傭欄桿盲、屋惡面磚再及其崗它裝暫修。

商4、單安裝艇局部攻包括乘：給吉排水伏、電旨氣、致通風澇空調(diào)瑞的布菠管，哲布線臺，安漿裝燈去具、得插座稀、潔瓣具及閘各類順設(shè)備檔等。印本錢硬管理民部億工程痕管理急部槽各種

頓指標品分析醫(yī)1、舌按以酬上分召類要胳求分鴉析各規(guī)項單衡項〔早位〕稠工程就每平頭米建揪筑面冒積指蘋標含童量，謝進行泡工程笛建安控本錢浮拆分組，建株立項見目分樂解目衣標成冬本，撥指導狗工程搖施工最。

塞2、部提供羊招標今文件女中的斬工程嗎量清沃單資膀料及唱參考故預算終。摟本錢安管理埋部晨工程敲管理現(xiàn)部謝附件鏈5漿控制燈要點貪控制善內(nèi)容制控制壘措施跑責任士部門批協(xié)辦無部門培投標疫單位附的蛾選擇治1.捎資質(zhì)撇2.北管理恰水平及3.怕技術(shù)崇力量激4.屋歷史貍記錄那5.駕資金肌實力嫩6.便合作田經(jīng)歷亮1.鄰按公偷司招譜標實割施細曲那么辦掃理招截標事斥宜。澇2.延本錢扇管理背部負奮責投短標單慣位的針資質(zhì)良、業(yè)劉績審尖查。墳本錢淺管理桶部脹工程券管理療部、才規(guī)劃各設(shè)計快部鍋招標熔文件飽招投棚標書龜內(nèi)容迷應(yīng)包符含：湊1.舉工期夜；更2.捕工程飽造價鍋或取儲費標省準；負3.景質(zhì)量欣要求做；蠟4.煉付款稿方式然；菌5.據(jù)招標圍范圍謙；宰6.滋結(jié)算薄方式渴；杯7.莫驗收錘標準揀；寶8.顏投標懶注意塔事項研；腐9.鼻廢標蕉條件么10愈.接湖標時著間；艙11枯.開憶標時浙間；鏡12繪.定蒼標方罵法；輛13冊.招木標單排位補掌充意床見；俘14鋒.標糧準合撈同條給文；夜15槽.圖擱紙、極其他等要求舞等。通1.昆主辦夕部門李起草頓、制瓦定招跳投標蛋標準道文本拖2.仙本錢充管理壇部負將責招敬標工仁作。調(diào)本錢心管理啊部咐工程肥管理梨部、霧規(guī)劃踩設(shè)計央部鑼招標牛工作蘆招標須工作冶小組襯審核奸；總德經(jīng)理范簽發(fā)覽標底煙制定戒根據(jù)唉圖紙泳或項途目清授單計文算工棋程量宴，參錄照信談息價懇及市結(jié)場價掉計算熊造價教。碎本錢頭管理沖部怠工程陶管理鋼部、爪規(guī)劃箱設(shè)計封部忽評標球和定虜標燃1.凡經(jīng)濟貸性評臭標定畏標覆評經(jīng)麥濟標揚必須肝把各陣投標孤單位掘的清雅單報病價進慶行匯旱總分臂析，咐得出嗽各項我目的賢相對勁報價賄，同文內(nèi)部挖標底沃價進怖行對議比，偵應(yīng)重家點注席意以候下幾灑項：餃1、剛對照榮招標爆文件幅，查說看投潛標人裂的投令標文堂件是化否完燦全響氣應(yīng)招撒標文況件；徹2、者應(yīng)對門總報皇價、億主要建工程溪單價吵、其兔他項持目、迅措施謝費項講目、使主要押材料金單價罰、是比否有屠計算冊錯誤級等進圖行分鑼項評翼分；炸3、較對工嗚程量狠大的諒單價膛和單涌價過要高于噸或低更于各司投標弊單位譽清單責工程紹均價旨的項效目要米重點妄查或掛要求擋投標狐單位在解釋任澄清遞；湯4、死對措熊施費仍用合唐價包徒干的熄工程姥單價饑，要繞對照衡施工門方案塵的可互行性用進行姨審查乓；碧5、夾對工斃程總國價、國各項片目單綿價及汗要素暫價格披的合鈔理行圾進行績分析剝、測陡算；造6、負對投知標人帽所采謎用的柄報價伐技巧貸，要肉辨證四的分辭析判燦斷其獻合理濃性。梨本錢襯管理圓部法工程滑管理荷部、黎規(guī)劃嘩設(shè)計痛部彼2.粥技術(shù)陳性評芽標定誼標推1、牧總工阿期是獨否符火合要岡求，風工期孔方案隨安排敬是否叨科學不、合寶理，很能否紅得到倦保證融；妨2、椅實施燙方案秘的效枯率、堂科學其性、慶平安皮保證逆、穩(wěn)站定性射，及乓對環(huán)哲境的借影響黎；龜3、控投標役人的瞧工程牛組成潔員狀古況，嫌特別擠是項葛目經(jīng)流理與寬工程饞師的養(yǎng)年齡團、經(jīng)櫻歷、君學歷眉及工灣程實江踐經(jīng)母驗；券4、尖施工抵技術(shù)乳措施副是否勵可行兔及符能合招凝標文非件要護求；丹5、豎企業(yè)億資信膚及能傅力及戰(zhàn)與我勢司的歉合作猜經(jīng)歷希。肚工程祥管理悼部、瞧規(guī)劃篇設(shè)計茂部雜3.但定標掛綜合毅審核盤投標算單位鐮；評脹定中腹標單抗位。赤招投秀標領(lǐng)晌導小坑組評雙定。漁審計劈監(jiān)察敏部、獨公司財紀委亭簽署俊明確至審查某意見甜，經(jīng)疊招標照領(lǐng)導搬小組溉成員意會簽中后，樂報公忽司領(lǐng)頌導確衫認。紛附件職6謹控制技要點久控制餃內(nèi)容械控制創(chuàng)措施鈔責任片部門賽協(xié)辦秧部門界備注碧合同開重點初條款墊合同就造價緊1.膊投標久定價

液2.米協(xié)商鞋定價

想3.革按定下額和篩協(xié)商嗓條件匠定價

不4.陽設(shè)計司變更饒、現(xiàn)尿場簽蔬證的殲計價癢方式或本錢吳管理工部體工程膀管理無部照為預鋼防合距同糾市紛，賺減少祥因合裁同疏控漏而但造成蜜的經(jīng)示濟損紙失，盡到達黎本錢圾控制冷的目某的。罩現(xiàn)場宏簽證及必須既注明窮現(xiàn)場鞭簽證惕的程牛序要午求挺工程嚴管理辨部管成根源管理矩部亂質(zhì)量季要求尖1.倉明確垂質(zhì)量餃條款腰和細童分處另罰標且準

潑2.住杜喚絕因勝工程慢質(zhì)量侵引發(fā)掀小業(yè)各主的灘投訴榜、索賓賠副工程坑管理觸部波本錢尊管理沒部蘋雙方并職責項雙方冤的職診責、強權(quán)利廈、義提務(wù)必保須明滑確桃合同雅審查冊合同質(zhì)條款鉆的審輔查素公司映的合滑同均個須采寧用書肌面形俘式，維常用厲合同翁必須躺使用日公司界格式棍化標瑞準合執(zhí)同，貌對合述同填那么空內(nèi)舞容和豎補充錯條款猜做重吊點審炸查。量規(guī)劃款設(shè)計挎部、袖工程膊管理務(wù)部、服本錢房管理棒部賽承包蕉商的絨承包費工程菜范圍漫范圍貿(mào)劃分華必須畏與圖槳紙相街對應(yīng)勸清晰歉明了拳，不載能理便解有次歧義體。驢工期疫要求覆和

壽補償禮條件垮最大鉛限度翼地利盯用合舒同賦老予的世權(quán)力怖，如賣指令捷權(quán)、叉審批泥權(quán)、柄檢查蠢權(quán)等還來控綿制工勝期、職平安武和質(zhì)釘量。很合同恢變更守處理別如工衰程變附更、勵簽證雜等處賭理程壘序必直須以臉合同房附件漆形式境加以森明確箱。每爭執(zhí)房的解懼決矛通?；杩梢猿馔ㄟ^幻協(xié)調(diào)宏、調(diào)死解、幣訴訟叛等手守段解起決。目雙方采的違壩約責感任磚違約廣條件露要清零楚。些對公損司不牲利的振違約鈔條款琴或公多司可創(chuàng)能違蛾約的要情形舊，盡夠量避惡免違局約金騙或保欲證金腳數(shù)額毯賠償籠過大圾。怎風險魯審查配要考邊慮合仔同履詳行時礦可能鴉出現(xiàn)造的問不題和謙風險編。踢合同頑實施藝中的叛本錢猴控制樹合同辮內(nèi)容巾1.殃必須斤嚴格賓按照多合同以的工且程內(nèi)查容和糾要求特完成幼；

姻2.柄嚴格三執(zhí)行求合同濱的工轟期和堂質(zhì)量圾要求壇；

屯3.涼嚴格側(cè)按照誘程序灘要求抬進行傻設(shè)計吉變更何和現(xiàn)惡場簽揮證。恨工程罪管理夜部珠本錢錯管理泰部稼增加和合同將造價紹增加儉工程蠶工程雄工程息造價虹超出毀合同臂總價錯3％脅必須虛簽訂斥補充玉合同擴?？彻こ袒殴芾項棽烤捅惧X仇管理喂部盯索賠先處理逆1、穩(wěn)防止汽對方夕提出情索賠沾，通屋過有宿效的扔合同燈管理結(jié)，

鍵使自岸己不而違約撥，處琴于不定能被脖索賠收的地掙位；

糧2、城發(fā)生難索賠該，對羊承包沒商所古提出階的索去賠要寶求進亮行

憶評審線和修賽正，毛認真概核定板索賠殃款額成，避株免事茂態(tài)及

席損失戀進一疊步擴盾大。沃工程寸管理壘部毫本錢氏管理拐部蛋反索謝賠眨1、送反駁漂對方傘(合這同伙沈伴)稱不合袖理的視索賠刑要求瞧，即明反駁沉索賠詠報告誕，推撫卸自媽己對剖已發(fā)避生的忌干擾哄事件征的責叉任，船否認號或部總分否勾定對室方的掉索賠寸要求昨；

擋2、炒對承這包商咽的工蔬期延毀誤、拌施工印缺陷導及承房包商輔在保繁修期悲內(nèi)不標履行辨維修息義務(wù)周等進梨行索稿賠；

杰3、豐對設(shè)諸計單亡位提歇出設(shè)霉計失畏誤索魯賠，便凡因貨設(shè)計哪單位牙錯誤垂，漏沾項或撇擴大趙規(guī)模槍和提境高標惕準而百導致朵工

惱程靜容態(tài)投烘資超責支，頃要按英照合竿同規(guī)說定扣耽減設(shè)塞計費洋；

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