2023爐房峪煤礦嚴防救火技術管理制度例文12篇

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一、嚴防外因火災管理合乎以下規(guī)定：

1、井上下作業(yè)的干部職工必須踐行安全第一，預防為主的思想，搞好日常的隱患排查及預防措施。

2、消防材料庫儲存的材料，工具的品種和數(shù)量應當合乎有關規(guī)定，并定期檢查和更改；材料、工具嚴禁扣搞他用。

3、井口房和主要通風機附近20m內(nèi)，嚴禁存有煙火或火爐生火。

4、井筒，平峒與水平連接處雙鋸魚車場，主要轎車道與主要運輸巷，春早巷的連接處，井下機電設備峒室，主要巷道內(nèi)帶式輸送機機頭前后兩端各20m范圍內(nèi)，都必須用不燃性材料掘進。

5、電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，應當就是不燃性材料掘進，并理應供水管路，存有專人負責管理噴水且工作地點應當至少搭載2臺滅火器，否則，不得施工。

6、在井口房、井筒和彎曲巷道內(nèi)展開電焊，氣焊和噴燈沖壓等工作時，必須在工作地點的下方用不燃性材料拒絕接受火星。

7、電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點的風流中，瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%，只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和掘進背板后并無瓦斯堆積時，方可展開作業(yè)。

8、在存有瓦斯噴出異常的礦井中展開電焊、氣焊和噴燈沖壓時，必須暫停注重危險區(qū)的一切工作。

9、煤層中未使用磚碹或噴漿半封閉的主要送風大巷中，嚴禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。

10、井下各轉發(fā)點、泵房、油液放置點、變電所等處必須搭載滅火器兩臺，砂箱一個（存砂不少于0.5立方米），放置于各臺設備行人兩端5米處，并搭載存有噴水軟管；

11、井下采用的汽油、煤油和變壓器油必須放進蓋嚴的鐵筒內(nèi)，存有專人押解至采用地點，余下的汽油、煤油和奕壓器油必須運往地面，不得在井下放置。

12、井下采用的滑油、棉紗、布頭和紙等，必須存有放到蓋嚴的鐵筒內(nèi)，所用的棉紗、布頭和紙，也必須防在砌汪的鐵筒內(nèi)，用專人定期送至地面處置，嚴禁隨地亂仍，不得將剩油、廢油丟擲在井巷或峒室內(nèi)。

13、井下沖洗風動工具時，必須在專用峒室展開，并必須采用不燃性無毒性洗滌劑。

14、井下各處必須強化機電管理，杜絕電器失爆，殲滅摩擦火源和電火花，否則，按電氣失爆行政處罰。

15、強化放炮管理，嚴禁放糊炮，明炮和空心炮，滅火母線必須隨用隨其擺。

16、出現(xiàn)火災事故后，調(diào)度室必須立即啟動事故救援預案。

17、處置事故必須努力做到沉著、淡定、快速、恰當果斷、有條不紊，并將現(xiàn)象、標計、信號、采用、操作方式時間、對話人姓名、設備名稱等搞好詳盡記錄，應當錄音，錄音磁帶必須留存不好，以便分析事故。

18、調(diào)度室必須搞好日常入井人員原產(chǎn)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

19、供應、財物部門必須確保嚴防救火、求救火災所須要物資設備及時保質保量妥當。

20、災害處置后必須深入細致搞好總結。

二、嚴防內(nèi)因火災管理合乎以下規(guī)定

1、采區(qū)設計，巷道布置的防內(nèi)因火災管理規(guī)定

（1）制訂年度五大災害防治處置計劃的同時，必須制訂嚴防煤層爆胎處置計劃，每季度融合具體情況展開補足健全，嚴防爆胎工程所需的材料資金，必須列入生產(chǎn)計劃，有局、礦總工程師均衡化解。

（2）巷道布置，采礦方法，回采工藝，通風方式，通風系統(tǒng)等，必須嚴苛按照《嚴防救火規(guī)范》展開設計，礦總工程師必須嚴格把關，實行綜合措施，為避免自然支行有利條件。

（3）礦總工程師必須二要把不好生產(chǎn)布局第一關，防止生產(chǎn)過分分散導致冶煉接任緊繃而引發(fā)巷道布置紛亂，生產(chǎn)過分集中而引發(fā)的風量分配不平衡，被迫增阻調(diào)節(jié)減少通風系統(tǒng)阻力。

（4）生產(chǎn)科在放頂煤工作面設計中駕駛員安全生產(chǎn)責任制負責管理領導辦公車輛的安全駕車、乘車，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任人。安全生產(chǎn)職責如下：

1、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，按規(guī)定出席有關培訓，通過考核，獲得駕駛證和從業(yè)人員資格證，上崗上崗，掌控本崗位所需的安全生產(chǎn)科學知識。

2、空車前確保證件齊全，深入細致檢查車輛的各個部位以及水、電、油、胎壓等，辨認出問題及時處理，確保安全并無隱患。

3、駕車過程中嚴格遵守交通規(guī)則，不得酒后駕車，不得超員闖紅燈，保證行車安全。

4、不得私自將車輛交予無牌人員駕車。

5、車輛在順利完成任務后及時回到，按選定邊線停車，關好車門。

6、負責管理車輛的保護、維修保養(yǎng)，保證車輛安全較完整、正常高速行駛。

7、值班人員應當堅守崗位，管住車隊內(nèi)的一切公共用品及設備安全，搞好防雷防盜工作。

8、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關規(guī)章制度給與處分；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

2、出現(xiàn)事故時，不幫助調(diào)查組調(diào)查取證，不如實地向調(diào)查組提供更多與事故有關的情況，隱瞞事實真相的，正數(shù)輕易責任，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

3、因個人違章、冒險作業(yè)的，危害自己或他人的或導致非人身事故的，個人正數(shù)輕易責任，按照礦有關制度給與處分，導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。生產(chǎn)事故管理、分析制度生產(chǎn)事故管理、分析制度

一、在礦井正常生產(chǎn)期間，全礦每天檢修時間為8點班(9：00-11：00)兩個小時，各單位必須充分利用2個小時的檢修時間，檢修維修保養(yǎng)設備，確保機電設備正常運轉。

二、各隊嚴禁少于檢修時間，例如突遇特定情況須要縮短檢修時間的，應當事先向調(diào)度室或有關領導呈報，經(jīng)領導同意后方可以展開，否則按事故展開行政處罰。凡生產(chǎn)時間內(nèi)所含多個檢修時間的，排序罰款前只乘以一個標準檢修時間。

三、檢修以外時間發(fā)生設備停駛的，再加事故時間，凡出現(xiàn)一次已連續(xù)停在30分鐘或每班總計60分鐘，罰款200元為起點，每少于一分鐘罰款2元，主流煤系統(tǒng)每遜于一分鐘罰款3元(30分鐘以內(nèi)毀謗罪)。特定情況經(jīng)領導同意可以加倍罰款。

四、當值發(fā)生事故，不及時向調(diào)度室匯報或急于謊報的，對責任單位罰款500元/次，并同時按主流煤系統(tǒng)展開罰款。不少于30分鐘的罰款100元，少于30分鐘的按事故罰款三倍繼續(xù)執(zhí)行。

五、月底影響生產(chǎn)事故總計時間30分鐘以內(nèi)的，調(diào)度室送出的罰款可以免去，遠遠超過規(guī)定時間的按原罰款繼續(xù)執(zhí)行。月底順利完成生產(chǎn)任務，本月出現(xiàn)的機電事故罰款可以酌情免征。當月各隊總計事故時間(標準為機電隊總計事故時間不少于5小時;機運隊總計事故時間不少于20小時;盾構隊總計事故時間不少于10小時;礦井隊總計事故時間不少于20小時;通風隊總計事故時間不少于5小時;運輸隊總計事故時間不少于5小時)不少于規(guī)定的，經(jīng)領導同意，調(diào)度室可以給與獎勵，標準為機運隊、礦井隊獎勵500元/小時，其他獎勵100元/小時。

六、當月機電系統(tǒng)沒單次少于30分鐘機電事故的，經(jīng)領導同意，調(diào)度室可以獎勵機電系統(tǒng)10000元。

七、凡出現(xiàn)工程、設備事故或其他原因導致回去未成生產(chǎn)任務的單位，當值值守領導、調(diào)度室必須及時非政府分析，查明原因，分割責任，并掏出處理意見。責任、原因明晰的，不再分析。

八、被通告出席事故分析的單位，必須按調(diào)度室建議的時間派遣人員按時出席，否則不再分析，輕易按規(guī)定加倍罰款。

九、因設備、配件質量問題或屬劣質產(chǎn)品導致停水、停機事故，經(jīng)有關業(yè)務部門非政府分析，對責任單位按分析結果罰款。

十、工作面水煤，屬于礦井隊事故。下付巷水管理不好，由有關單位分擔，由此引發(fā)的皮帶爆胎，由責任隊分擔，調(diào)度室判決。

十一、塊度少于300mm×300mm的大碴塊或木料等雜物不許拉進滾煤眼或煤倉，否則追責滾煤眼或煤倉上邊上開設備司機責任和有關責任區(qū)域責任。

十二、人為導致事故，例如扎穿或崩傷電纜導致停水等，由責任人所在單位分擔事故責任，按第三條展開罰款，導致嚴重后果的，分析處置。

十三、礦井隊因本隊責任而沒順利完成當天規(guī)定指標(非政府計劃)時，每不值一斗罰款10元，礦井隊因安全小檢查，突擊整頓工程而沒順利完成當天規(guī)定指標(非政府計劃)，每不值一斗罰款5元，最多不少于3000元(特定情況除外)。省局檢查影響生產(chǎn)的毀謗罪，集團公司檢查影響生產(chǎn)的不值1斗罰款1元。月底順利完成生產(chǎn)任務，欠產(chǎn)罰款可以酌情免征。

十四、當天沒出現(xiàn)影響生產(chǎn)事故而沒順利完成指標的區(qū)隊，按第十三條規(guī)定罰款，不再分析，第二天調(diào)度會通報。同一班內(nèi)的事故影響罰款和欠產(chǎn)罰款就低不就高。

十五、煤巷隊和巖巷隊當值、當日、當月所報進尺必須與實際進尺吻合。月底勞動科環(huán)評進尺與該隊所報進尺，煤巷隊容許誤差5m，巖巷隊容許誤差2m，每超報或欠報1m，對該隊罰款100元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。泵站司機安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全和泵站的較完整負責管理。

二、妥當標準

1、積極主動協(xié)調(diào)班隊長的工作。努力做到上崗上崗，深入細致搞好交接班，搞好安全記錄和告誡下一班人員注意事項。

2、遵從專職安全員恰當監(jiān)管，不違章作業(yè)。檢查作業(yè)地點安全隱患、泵站的安全設施和隱患自查。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、保護不好設備及安全防護裝置，并深入細致巡回檢查，辨認出問題及時處理匯報。努力做到泵站整潔干凈，管線搬運整齊。

4、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

5、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

6、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，泵站司機安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。裝巖機司機安全生產(chǎn)崗位責任制裝巖機司機安全生產(chǎn)崗位責任制

1、裝巖機司機對所屬范圍內(nèi)的所有工作正數(shù)全面責任。

2、必須經(jīng)過非正規(guī)培訓，上崗上崗。

3、津津樂道“三小規(guī)程”中關于“裝巖機司機”的各項規(guī)定，嚴苛非正規(guī)操作方式。

4、必須掌控裝巖機的性能、結構和原理，能嫻熟操作方式和處置一般性故障。

5、班前必須對裝巖機各部分特別就是安全設施展開深入細致檢查，辨認出問題及時處理，不得母舒氏運轉。

6、必須掌控裝巖機運轉范圍內(nèi)的管線設備、巷道斷面、掘進狀況、通風設施等情況的變化，辨認出問題及時處理，以確保裝巖機的安全運轉。

7、本人工作范圍之內(nèi)，達至文明生產(chǎn)標準。

8、對當值裝巖機和各種有關設備的工作狀況和存有問題，必須向上一班交代確切，不取隱患。

9、遵章守紀，并作至本人不違章，并拒絕執(zhí)行“違章統(tǒng)一指揮”。

10、嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。

11、保質保量的順利完成領導信訪部門的各項工作任務。長春興礦領導井下交接班制度長春興礦領導井下交接班制度

為認真貫徹“煤礦領導值班下井制度”全面落實值班人員的主體責任，創(chuàng)建正常的生產(chǎn)秩序，確保各項生產(chǎn)活動有序展開，根據(jù)《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領導值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神，融合我礦的實際情況，特制訂本制度。

1、值班人員在本班完結后，必須嚴苛按照本制度履行職責交接班職責，并按《領導值班下井記錄簿》的有關項目核對齊全，嚴禁漏項。

2、值班人員交接班地點在井下工作面當面展開，不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

3、交班人員必須深入細致如實地了解當值值班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況，設備的運轉情況，有沒有安全隱患，以及下一班可能將出現(xiàn)的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完后經(jīng)雙方在值班記錄簿上蓋章后，方可上班。

4、未完成當值任務或辨認出事故，未處理完畢，不許返回工作地點，等候下一班值班人員抵達并順利完成更替后，就可以返回;因特定原因當值處置沒法的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代確切處置措施、目前進度、應注意事項等，并如實核對在值班記錄簿上。

5、少于交接班時間，例如接班人沒更替人不許返回崗位，否則按擅離職守、曠工(除特定情況外)例如無人接班人應當及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直至有人接班人年才。

6、下井值班人員必須介紹井下設備、設施的安全狀態(tài)、各工種循環(huán)作業(yè)的操作方式情況和機械運轉情況，研究化解井下存有的問題，明確提出可操作性建議、按照礦井負責人下井值班規(guī)定的表格做好值班記錄，核對行走路線、當值辨認出的問題、繳上班注意事項。

7、礦調(diào)度每月對下井值班情況和有關記錄，展開不定期的抽檢，對弄虛作假的，一經(jīng)辨認出，嚴肅處理。

長春啟煤礦

二〇一-一年十一月六日毛家莊煤業(yè)調(diào)度指揮中心管理制度編訂編訂表明

為了進一步強化礦調(diào)度業(yè)務管理，規(guī)范工作。提升安全生產(chǎn)協(xié)同，統(tǒng)一指揮效能，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)減產(chǎn)，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質量標準化標準及考核評級辦法(實施)》的有關規(guī)定，融合本礦實際情況，特制訂《山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心管理制度》。

本細則適用于于本礦調(diào)度中心，本細則最終解釋權和修改權歸本礦調(diào)度中心。

第一章非政府機構

一、人員配備

調(diào)度主任：穆四四

調(diào)度副主任：賈乃應當毛榮榮

調(diào)度工程師：劉智亮

調(diào)度員：王宇軍

調(diào)度資料管理員：

值守調(diào)度員：

二、調(diào)度人員基本素質

1、調(diào)度人員應當具有的基本條件

(1)必須具有煤礦安全生產(chǎn)有關專業(yè)中專(同等學力)及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷。

(2)熟識礦井生產(chǎn)布局、煤層成礦和冶煉接任的具體內(nèi)容計劃、年度計劃、月度計劃以及經(jīng)營計劃狀況。

(3)熟識本礦井上下大型設備的原理、性能、結構及較完整狀態(tài)，介紹全系列礦井所需的原料，庫存的具體內(nèi)容物資，電力等的具體內(nèi)容布局情況。

(4)掌控《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《煤礦通風設施細則》等有關煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

(5)掌控本礦井的通風、運輸、供排水、供電、壓風、通信等系統(tǒng)狀況，能嫻熟統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)正常運轉，保證礦井安全生產(chǎn)。

(6)具備高度的責任心和較好的職業(yè)道德。

2、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

(1)其經(jīng)包含：

《1》本礦采礦的煤系、主礦井層、煤層成礦情況、采礦條件(包含地質構造、煤層穩(wěn)定性和水文地質等)和礦界。

《2》本礦拓展方式、采礦水平、延申水平、全系列礦井現(xiàn)有地質儲量、可以采礦儲量及變化。

《3》本礦采區(qū)unclear，生產(chǎn)采區(qū)和回采面，正在盾構準備工作的新采區(qū)和嶄新工作面。

《4》本礦礦井方法、掘進形式，落下煤方法、循環(huán)精心安排，盾構工作面滅火、裝運和掘進方法。

《5》礦井中央變電所和采區(qū)變電所的邊線、設備容量和通往冶煉工作面的線路系統(tǒng)。

《6》本礦壓風機房所在位置、設備能力、管路系統(tǒng)、供風狀況。

《7》防塵水源(或靜壓供水)、供水設備及管路系統(tǒng)、防塵噴霧噴水設施等。

《8》礦井災害防治計劃及事故避災路線。

《9》礦井核定生產(chǎn)能力，包含通風能力、運輸能力、排洪能力等。

《10》工傷急救基本常識，各類事故搶修基本程序和原則。

(2)應當可以包含：

《1》可以采用本礦各種調(diào)度通信設備與上下、內(nèi)外通話設施，調(diào)度總機，計算機，電話和傳真機。

《2》可以非政府班、日生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能夠單一制應付生產(chǎn)過程中的通常常規(guī)問題。

《3》可以掌控生產(chǎn)動態(tài)、分析發(fā)展趨勢，搞好預測預報。

《4》可以排序并利用生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單入、正循環(huán)率為、平衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和冶煉日生產(chǎn)能力。

《5》可以展開班、日、旬、月生產(chǎn)安全分析。

《6》可以看看冶煉工程平面圖、井上下對照圖、冶煉單項施工圖，冶煉作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖等。

第二章煤礦調(diào)度指揮中心崗位責任制

一調(diào)度室部門職責與權限

(一)調(diào)度室部門職責：

1、負責管理日常生產(chǎn)的非政府統(tǒng)一指揮，按班、日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構進尺、拓展進尺、重點工程等各項生產(chǎn)建設計劃。

2、非政府舉行班前會、生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)均衡可以、事故分析可以、調(diào)度專業(yè)可以，及時協(xié)同化解存有問題，總結經(jīng)驗教訓。

3、收到隱患報告后，及時通告有關人員;收到事故報告，立即向值守領導匯報，并非政府有關部門，調(diào)動人力、物力，積極主動展開搶修救援，盡快恢復生產(chǎn)。

4、隨時掌控生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)同化解存有問題，確保生產(chǎn)正常運轉;

5、協(xié)助嚴格執(zhí)行有關部門及時搞好生產(chǎn)準備工作工作，確保煤礦“三量”均衡，水平、采區(qū)、工作面等成功unclear。

6、非政府均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)有序展開。

7|、經(jīng)常深入實際、深入細致一線調(diào)查研究，介紹生產(chǎn)情況及變化趨勢，掌控第一手資料，及時化解生產(chǎn)中的關鍵問題，積極主動建言獻策。

8、搞好調(diào)度記錄工作，按規(guī)定核對報表和臺賬，搞好調(diào)度資料搜集、看管、利用工作。

9、精心安排嚴格執(zhí)行有關部門、人員搞好調(diào)度值守工作。

10、搞好上情下達、下情呈報工作，對領導命令及時精確表達并嚴格執(zhí)行貫徹落實，對基層充分反映的情況和問題如實呈報。

(二)調(diào)度室部門權限：

1、有權下發(fā)停工停建或復產(chǎn)開工指令。

2、有權調(diào)動業(yè)務部門參予、協(xié)調(diào)化解安全生產(chǎn)中碰到的問題，緊急情況可以調(diào)動本單位一切人力、物力。

3、有權參予生產(chǎn)建設計劃編制，有權介紹生產(chǎn)建設計劃、安全技術措施和領導同意事項全面落實情況，有關部門和人員必須如實匯報并提供更多有關資料。

4、有權招集有關部門、人員出席安全生產(chǎn)有關會議。

二調(diào)度主任崗位責任制

1、在生產(chǎn)礦長的輕易領導下，負責管理調(diào)度室全面業(yè)務工作的領導、精心安排、籌劃和非政府。

2、積極主動采取有效措施，深入細致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào)，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的順利完成。

3、參予月度生產(chǎn)計劃和安全技術措施的編導和制訂，并隨時監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀長，幫助領導做好生產(chǎn)決策。

4、負責管理非政府舉行每日礦、科、隊出席的調(diào)度會、均衡可以，研究部署生產(chǎn)任務和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時，必須立即調(diào)動所須要人力、物力展開非政府救治，盡快恢復生產(chǎn)。

6、出席全礦非政府的安全質量檢查和環(huán)評工作，嚴苛按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門順利完成生產(chǎn)任務情況展開考核。

7、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈敏、處置問題及時。

8、負責管理本科室調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室肩負的各項管理工作。

9、負責管理順利完成領導信訪部門的臨時性工作。

三調(diào)度副主任崗位責任制

1、在調(diào)度主任的領導下，幫助主任非政府本室全體人員共同完成所肩負的各項任務。按照主任的精心安排，做好分管工作，同時必須做好分工合作。

2、深入細致非政府精心安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務，采取有效措施，確保順利完成全礦作業(yè)計劃制訂的生產(chǎn)任務和經(jīng)濟指標。

3、隨時掌控全礦生產(chǎn)動態(tài)，化解生產(chǎn)中存有的問題，詳盡介紹分管工作的進展情況，為領導決策當好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點出現(xiàn)事故時，必須立即幫助主任調(diào)動人力、物力快速非政府救治，盡快恢復生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)須要，有權幫助主任舉行全礦各部門出席的調(diào)度會議，研究、重新部署生產(chǎn)任務和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

6、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場調(diào)查研究，努力做到對生產(chǎn)情況明晰、統(tǒng)一指揮精確、處置問題果斷及時。

7、幫助主任狠抓本室工作人員的思想教育、業(yè)務學習、技術培訓等工作。主任無此時，擔負起全室各項工作的精心安排、非政府、協(xié)同。

8、負責管理順利完成領導信訪部門的臨時性工作。

四調(diào)度技術員崗位責任制

1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領導下，負責管理調(diào)度業(yè)務范圍內(nèi)的技術管理和安全工作。

2、掌控礦井的拓展布局、“三量”變化，非政府冶煉隊按安全技術規(guī)程施工，對安全技術措施工作和季節(jié)性工程必須定期展開檢查，對當月生產(chǎn)和下月的趨勢，必須作出預見性估量。

3、出席礦年、季、月度計劃的審查、全面落實，掌控各采區(qū)接任和冶煉工作面接任情況，參予非政府不好冶煉隊創(chuàng)水平活動。

4、掌控礦井的災害防治處置計劃、應急預案和避災路線，負責管理介紹礦井關鍵性安全隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控綜采隊、綜掘隊、拓展隊、生產(chǎn)技術管理情況，參予實行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、對生產(chǎn)監(jiān)測、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計算機等服務設施裝備正數(shù)主要技術管理責任。必須幫助有關單位做好生產(chǎn)監(jiān)測(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與保護，確保信號暢通無阻，信息反饋精確及時。

7、幫助主任狠抓本室人員的技術業(yè)務培訓工作。

五調(diào)度員崗位責任制

1、在調(diào)度主任輕易領導下，負責管理日常生產(chǎn)的調(diào)度非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按周、按月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(拓展)總進尺，并隨時介紹掌控生產(chǎn)任務順利完成優(yōu)劣情況。

2、嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，秉持八小時工作制，嚴苛交接班制度，不遲到早退。

3、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，努力做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的關鍵性問題，必須及時向有關領導匯報，并嚴格執(zhí)行有關部門快速處置。凡出現(xiàn)重大事故，必須按照事故匯報程序逐級匯報，并幫助領導積極主動非政府救治，把事故損失增加至最高限度，并使其盡快恢復生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時發(fā)送工作面的匯報，及時查問各冶煉面的安全生產(chǎn)情況，深入細致核對報表、臺帳，搞好原始記錄。努力做到文字潔凈整齊，數(shù)字準確無誤。

5、深入細致搞好上情下達、下情呈報工作，對上級領導下發(fā)的有關通告、命令、電文、必須努力做到記錄精確，表達及時，備案編號，得當留存。

6、經(jīng)常輪流深入細致井下，深入細致現(xiàn)場，熟識介紹掌控井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌控第一手資料，并隨時隨地協(xié)助化解生產(chǎn)中的速手問題，堵塞生產(chǎn)渠道，當好領導參謀長。

六調(diào)度室統(tǒng)計人員安全崗位責任制

1、在調(diào)度主任領導下，負責管理調(diào)度生產(chǎn)指標、數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的日常業(yè)務工作。

2、掌控本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標順利完成情況及每月生產(chǎn)精心安排進度和順利完成情況。

3、按時提供更多調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計數(shù)據(jù)礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總呈報。

4、按時核對、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查錄入，辨認出有誤，及時制止。

5、按時整理和累積各種調(diào)度統(tǒng)計資料，做好資料接用檔案。負責管理看管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。

6、負責管理對調(diào)度臺各種臺帳、報表的考核。辨認出記錄不明和犯規(guī)的，必須及時錄入制止。犯規(guī)輕微并導致影響的，必須按規(guī)定行政處罰。

7、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，熟識情況，掌控生產(chǎn)動態(tài)，介紹變化趨勢，提供更多建設性意見。

8、按規(guī)定搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴格遵守資料機密。未經(jīng)領導核準，不得向外提供更多有關生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

9、值守調(diào)度人員，工作時間必須努力做到衣著統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒抽煙。

10、掌控計算機基本知識，對每日按規(guī)定打印的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表必須準確無誤，存有問題及時匯報和制止。

七值守調(diào)度員安全崗位責任制

為了確保企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，加強對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制訂本制度：

1、保密范圍：

凡調(diào)度室具有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、或電子郵件、技術、指標及各類圖紙等均屬于保密內(nèi)容。

2、保密對象：

調(diào)度室所有工作人員。

3、保密制度：

(1)調(diào)度室內(nèi)部所具有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人看管。

(2)保密材料必須推行分類建檔，編號管理。

(3)看管人員必須存有高度的責任心和責任感，所有資料均嚴禁私自借用他人。自行借用，必須存有領導蓋章核準。

(4)借用的資料由看管人員按時歸還檔案。

(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對看管資料展開一次檢查，辨認出問題由看管人員負責管理。

(6)每月底看管人員必須對所有資料展開整理、編號。

八調(diào)度通信設備修理人員崗位責任制

1、在調(diào)度主任領導下，負責管理對礦井上下所有的通訊設備的加裝和修理等工作，建立健全管理臺帳，嚴格執(zhí)行環(huán)評、除役相關手續(xù)。

2、負責管理對公司所有的通訊、通信設備，例如調(diào)度臺、傳真機、交換機、電話機等設備的維修保養(yǎng)工作。

3、負責管理對公用通訊設備加裝、采用和看管。

4、負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設備加裝、采用等有關制度，強化設備管理力度。

5、確保每天24小時存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

6、維持倉庫內(nèi)存存有水泵設備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設、聯(lián)絡信息采用。

7、確保工作質量，嚴格執(zhí)行公司施行的有關工作標準，完善健全《通訊設備修理記錄》、《通訊設備檢查、巡查記錄》。

8、確保通訊電纜鋪設，電話加裝合乎有關規(guī)定，信息傳達暢通無阻。

第三章各種管理制度

一調(diào)度員交接班制度

為了強化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞,導致接班人員接班人后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不曉得或不確切，對工作導致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘妥當。接班人后，先查問和匯報交班調(diào)度員口述當值出現(xiàn)過的問題和遺留問題，并深入細致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員必須把當值出現(xiàn)過的問題記錄清，把遺留問題寫下至交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在交接班本上親筆簽名。

4、接班人后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題必須追蹤全面落實，做好記錄。

若發(fā)生交班人員遺漏本班問題沒交代給下個班或接班人員沒查閱交接班記錄或沒領會交班人員所交代的問題導致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。

二生產(chǎn)調(diào)度值守制度

1、為了加強管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領導、生安科隊及有關科隊管理人員必須每天有人值守，推行值守領導24小時責任制。

2、值班人員必須至調(diào)度室值守，必須隨時介紹掌控安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當天安全生產(chǎn)任務的順利完成。

3、領導干部值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

4、節(jié)假日、雙休日值守領導必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場。檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實嚴格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

5、調(diào)度室負責管理領導干部的監(jiān)督，對違背有關規(guī)定的人和事有權展開處置。

三礦領導值守制度

1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責管理，并全權處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚七點交接班，深入細致核對交接班記錄，以供查詢。

2、礦值班人員必須按時出席每早七點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強調(diào)并及時精心安排復查,以利安全生產(chǎn)。

3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時間下井。

4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時必須向當值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。

5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當天的安全生產(chǎn)情況。

6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時非政府處置，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報礦值守領導，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值守期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領導證實后的分析處理結果，生產(chǎn)、安全事故報礦級領導。

7、值班人員因工作須要無法值守時，須向本組值守負責人告假，存有其它同志替代(同級別人員)。

8、當值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動情況，若辨認出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，嚴肅處理。

9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會議上發(fā)布。

四礦班前會議制度

1、礦當日值守管理干部必須出席礦班前會，值班人員就是指礦級值守領導、調(diào)度、生技、安監(jiān)、機電、通風等人員。

2、出席礦班前會人員為本單位當日安全生產(chǎn)管理的第一責任人，值守期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

3、出席礦班前會人員出席會議時，必須隨身攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關會議精神搞詳盡記錄，及時在本班隊班前會展開表達。

4、凡出席礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會，表達礦班前會的精神和對本單位存有問題和自查全面落實，并根據(jù)本單位的實際情況精心安排生產(chǎn)任務和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

5、出席礦班前會人員不許無故遲到和曠會，礦值班人員必須對耽誤和曠會者展開行政處罰，在生產(chǎn)會上通報批評。

6、礦值班人員必須對各隊舉行班前會的情況展開抽檢，對未按時舉行班前會的單位，礦值班人員在調(diào)度會上匯報值守情況時，將抽檢情況一并匯報。

五生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通告有關人員并履行職責調(diào)度職責，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對責任者罰款100元，導致嚴重后果的從嚴追究責任。

2、出現(xiàn)主運輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機電礦長、機電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊長、副隊長收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機電科長、機電隊長、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達現(xiàn)場或(井下)下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機電礦長統(tǒng)一指揮處置。

4、井上、下皮帶出現(xiàn)事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機電科科長、運輸隊長、副隊長、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須隨身攜帶適當工具下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

5、采區(qū)上、下山運料運輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機電科長、運料隊長、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

6、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時通告當日調(diào)度值班人員，直奔通告后當日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

7、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術科長、分管礦井技術人員、礦井隊長、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術措施，否則對責任人罰款100元。

8、盾構工作面碰到高差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術科長、分管盾構技術人員、盾構隊長、、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術措施，否則對責任人罰款100元。

9、冶煉工作面施工過程中辨認出頂上、底板存有水預兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時，總工程師非政府分管副總、施工單位隊長、、技術科長、分管技術員、調(diào)度室、安監(jiān)站值班人員收到通告后必須及時抵達現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

10、對出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時分析并寫下書面分析報告，于當日調(diào)度會通報。否則，對當日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主井、副井、行人斜井、運煤系統(tǒng)、運料系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時以上的機電事故，機電礦長、機電科長出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時出席分析，對責任人罰款100元。

12、對生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責任隊長50元，副隊長40元，依次遞增。少于1小時以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的盾構進尺和產(chǎn)量展開財政預算后，影響單位分擔30%。冶煉區(qū)隊自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

13、各單位日檢修必須嚴格遵守檢修時間，提升檢修質量，不得超時檢修(特定情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領導同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、未經(jīng)調(diào)度室核準不得在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設備，對違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對責任人加罰100元。

16、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責任者和區(qū)隊主要負責人罰款100元。

六會議斥責制度

1、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負責人必須按時出席各類安全生產(chǎn)會議，嚴禁無故遲到或曠會。存有特定原因時，必須向負責管理安全生產(chǎn)的礦領導告假，并存有副職替代，否則按曠會處置。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全討論會等任何會議都必須提早五分鐘至會場，調(diào)度室負責管理斥責。

3、對曠會者每人罰款200元，遲到者罰款100元。

七事故分析制度

1、對出現(xiàn)的事故，無論大小或密謀，一律按事故分析的原則，非政府有關人員舉行事故的分析可以，本著事故的原因查案不明不放過、事故責任人不處置不放過、沒安全防范措施不放過、群眾受到?jīng)]教育不放過的“四不放過”原則，認真執(zhí)行。

2、對事故的出現(xiàn)的原因和有關責任人必須深入細致調(diào)查，看清事故的責任。

3、對事故必須把分析情況制訂出來適當?shù)姆婪洞胧?，搜尋導致事故的因素，認真總結經(jīng)驗，避免同類事故的出現(xiàn)。

4、通過事故分析可以，對違章作業(yè)人員，事故責任人員，和廣大干部職工受教育，并使事故責任人員認識到事故的危害性，并使大家通過分析找到自己在工作中的缺點和嚴重不足。

5、對事故分析必須深入細致記錄，構成材料并檔案。

八班組長、安監(jiān)員班中匯報制度

1、班組長就是當值安全生產(chǎn)第一責任者，安全員對當值分管范圍的安全正數(shù)監(jiān)督和管理責任。

2、班組長、安全員必須深入細致檢查作業(yè)地點的安全隱患，班組長及時精心安排人員自查，安全員嚴格監(jiān)督自查情況，并將各自分管范圍的安全隱患及自查情況、生產(chǎn)情況及時向調(diào)度室匯報。

3、班組長每班向調(diào)度室匯報嚴禁多于三次(接班人、班中、交班)。老爹隊長、安全員、班組長在碰到安撤面、過斷層、舊空區(qū)、頂板淋水、初次擺頂上、巷道全線貫通、現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故等特定情況時，必須及時向調(diào)度室匯報確切。

4、凡未繼續(xù)執(zhí)行上述建議的，按以下規(guī)定行政處罰：匯報每少一次罰款20至200元，匯報情況不真實、弄虛作假者，罰款50元。

九區(qū)隊管理干部值守制度

1、區(qū)隊管理人員按礦定出的值守表中值守，值守期間為當日零點班、八點班、四點班、。值班人員必須于值守前10分鐘至調(diào)度室展開打卡，嚴禁不簽或代簽，否則，對有關責任人每次罰款50元。值守期間可以下井對所轄工作現(xiàn)場展開安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌控現(xiàn)場實際情況，努力做到心中有數(shù)，以便及時、精確精心安排處置現(xiàn)場存有或隨時發(fā)生的問題。上井后必須與下一班值班人員展開更替，更替確切后前一班值班人員方可返回。

2、區(qū)隊值守干部必須全面掌控本區(qū)隊安全生產(chǎn)情況，深入細致核對安全隱患記錄，對隱患及時落實到人，精心安排自查，搞好值守記錄，如實統(tǒng)計數(shù)據(jù)隊組執(zhí)勤情況。

3、值班人員按時舉行區(qū)隊班前班后可以，班前會親筆簽名并精心安特種作業(yè)安全管理制度特種作業(yè)安全管理制度

1、企業(yè)出售和采用特種設備，必須存有安全使用證或安全標簽。

2、所有特種設備必須定期展開安全性能檢測。

3、特種設備必須專人操作方式，作業(yè)人員必須獲得特種作業(yè)操作證。

4、操作方式(采用)特種設備，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程(國家或行業(yè)標準)。生產(chǎn)技術科設計技術員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（2022）生產(chǎn)科設計技術員就是生產(chǎn)設計的技術管理輕易負責人，必須在安全生產(chǎn)副礦長、總工程師、生產(chǎn)科長的領導下狠抓生產(chǎn)設計技術管理等工作。生產(chǎn)科設計技術員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、獲得安全資格證。

一、崗位責任目錄

第一條在科長的領導下，負責管理分工范圍內(nèi)的安全技術管理、監(jiān)督工作。

第二條強化礦井技術資料的搜集、整理、看管，建立健全技術臺賬，及時將資料檔案。

第三條積極主動與施工單位的技術管理人員交流意見，保證分管范圍內(nèi)的技術工作精確、及時、安全、有效率。

第四條參予冶煉方面的安全生產(chǎn)檢查和工程質量環(huán)評。

第五條參予基本建設冶煉方面的作業(yè)區(qū)規(guī)程和施工技術措施。

第六條參予礦壓觀測工作，積極主動收集整理礦壓方面資料，更好地為現(xiàn)場安全和掘進設計提供更多科學依據(jù)。

第七條負責管理基本建設設計方面的報表、技術總結。

第八條對本分管范圍內(nèi)的技術正數(shù)技術責任。

第九條根據(jù)冶煉生產(chǎn)條件變化，及時下發(fā)施工技術補充規(guī)定。

第十條積極主動順利完成各項安全考核指標，確保安全生產(chǎn)的正常展開。

第十一條積極主動順利完成領導交予的其他工作。

第十二條出外期間必須明晰專人代行職權。

第十三條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第十四條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本單位的各項職業(yè)病危害預防管理制度;認真學習安全操作規(guī)程和各項職業(yè)病危害預防管理制度。

第十五條負責管理設計方面安全風險管控體系建設的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行工作，負責管理制訂設計方面安全風險管控體系的具體內(nèi)容目標及積極開展。

第十六條從嚴從細狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查隱患自查、任務順利完成和制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

二、責任追責

第十七條存有以下犯罪行為之一的，給與生產(chǎn)科礦井技術員警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十八條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與生產(chǎn)科技術員降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

2、假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

3、制約、干預煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關情況和資料的。

第十九條對本科分擔的設計技術資料整理等工作正數(shù)輕易責任。

第二十條在為有關設計提供更多的生產(chǎn)現(xiàn)場資料中發(fā)生顯著技術犯規(guī)和決策犯規(guī)的，生產(chǎn)科設計技術員正數(shù)輕易責任。

第二十一條未建立健全生產(chǎn)設計資料管理制度，影響現(xiàn)場施工或其他安全、技術管理工作的，生產(chǎn)科設計技術員正數(shù)輕易責任。

第二十二條未及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設計技術管理存有問題，或辨認出問題未及時化解的，生產(chǎn)科設計技術員正數(shù)輕易責任。

第二十三條未及時收集整理礦壓觀測資料并展開分析，生產(chǎn)科設計技術員正數(shù)輕易責任。

第二十四條生產(chǎn)設計在頂板掘進方面存有隱患的，生產(chǎn)科設計技術員正數(shù)輕易責任。

第二十五條出外期間未明晰專人代行職權，生產(chǎn)科設計技術員正數(shù)輕易責任。

第二十六條存有冶煉生產(chǎn)地質條件變化時，未及時下發(fā)設計技術補充規(guī)定，生產(chǎn)科設計技術員正數(shù)輕易責任。

第二十七條對頂板管理等關鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理未展開有效率監(jiān)督的，生產(chǎn)科設計技術員正數(shù)關鍵責任。

第二十八條決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)科設計技術員正數(shù)輕易責任。特種設備安全管理制度為確保新安煤業(yè)公司礦采用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)車等特種設備安全、正常、有效率采用，特制訂安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：

第一條特種設備的添置、加裝。凡屬特種設備均應當由采用部門明確提出添置計劃，經(jīng)特種設備分管科室(機電運輸科)審查并報本單位領導批準后，由資產(chǎn)籌辦負責管理出售所持國家適當生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)單位生產(chǎn)的合乎安全技術規(guī)范的特種設備。

第二條特種設備加裝前，采用部門先確認具備國家適當加裝許可的單位負責管理加裝工作，動工前辱國規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理動工知會相關手續(xù)。任何部門嚴禁擅自加裝未經(jīng)核準的特種設備。

第三條加裝順利完成后，本單位(或者應當嚴格執(zhí)行加裝單位)應當向有關特種設備檢驗檢測機構申報環(huán)評檢驗。

第四條對各類特種設備展開登記注冊備案。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位特種設備管理部門負責管理向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理登記注冊備案。備案標志以及檢驗合格標志應放